宗教智慧话术(新)

《宗教智慧》课程推广话术及抗拒点应答

×总？您好！

我是上海思八达公司的×××。

×月××日，刘一秒老师在风景秀丽的灵山梵宫有个《宗教智慧》总裁智慧场，想诚邀您来参加。

1.思八达是干什么的?

是为老板量身定做智慧品牌课程的，可以随时为咱们企业提供最直接明了的开悟策略。

2.你是怎么知道我的?

像您这么优秀的人士,是最受咱们企业界关注的,您说是吧！

3.那你到底是怎么知道我的电话号码的?

怎么知道的并不重要,关键是我能把这么好的课程及时的告诉您,对吗? (听您的一个同学说的)

4这个课程是谁讲?

刘一秒老师，他是我们思八达集团董事局主席,是一位智慧思想传播者.智慧型企业领袖

他是一位实战派老师,也是全国唯一一位主讲智慧课程的老师

5、怎么这么年轻?他能教什么东西啊

那X总我想问您一个问题，您是愿意选择跟60岁才成功的人学习,还是愿意跟37岁就成功的人学习呢?因为60岁成功的人只能教您他60岁之后成功的经验，

（案例）有一次刘老师在青海讲课,那时刘老师才30岁,当时前排坐的是青海首富,一看刘老师这么年轻起身就要走.刘老师问:您是不是想走?老总不客气的说:对,你这么年轻,能讲什么啊?刘老师说:那您先听半个小时,再决定走不走? ,刚开始时老总姿态比较高,听了10多分钟后就坐直了身子,后来直接拿出纸笔开始记录.讲座一结束,他当场就聘请刘老师为他企业的管理顾问.

6、这次课程主要是讲什么?

X总您看世界上有常见的千年古寺，却很少有百年的企业，宗教到底用什么样的智慧生生不息？这个课就是教我们如何将宗教智慧运用到现代企业。世界500强90%都在向宗教学习，包括许多政党也在学习，如阿里巴巴、海尔、蒙牛都在运用宗教的体系。

1.宗教到底是用什么样的智慧使其行销到全世界!

2.宗教到底是用什么样的智慧选对和培养接班人!

3.宗教到底是用什么样的智慧打造“企业文化”!

4.宗教到底是用什么样的智慧使“员工”具有“忠诚度”!

5.宗教到底是用什么样的智慧是其“员工”持续有状态！

6.宗教到底是用什么样的智慧在全球“连锁”!

7、智慧课程和其它课程的区别？

刘一秒老师不教您工具和方法，而是创造一个企业总裁智慧场，刘一秒老师会引爆这个场，从而引爆您，让您自然的生发出智慧，以后遇到任何事情都知道当下该怎么办。比如一棵大树，有许多课程都是讲的树干和树枝，而刘一秒老师讲的是树根，是让我们学会扎根，往内求而不向外求。

（案例）像上海昌辉集团董事长王进丁，王总今年已经64岁了，一直在北大、清华、哥伦比亚大学上课，一年交税2.4个亿，，每个月都要抽三天的时间到一些高校进修学习，王总说：“不学不行，是员工，企业，市场逼着我学”。先天营养不良”只能靠后天来补，这是一件非常艰苦的事情。去年去听刘一秒老师的课，开始我也不想去，不相信！结果我听了《领袖演说智慧》后感触很大，受益匪浅，现在我一直连续听他的《宗教智慧》，我已经60多了，从未没见过这样讲课的老师！跟刘老师学智慧，一生只做一件事。

8、太远了,以后在上海开课的时候再给我打电话吧!

×总,其实距离不是问题，您说对吧？

您可能还是对课程还不太了解,如果课程能对您个人和企业有很大帮助,那即便是在国外开课,我相信您都会赶过去,对不对?

（案例）像东风雪铁龙汽车的董事长，钱成海，他的荣华集团在福布斯排行榜是216位，人是400多位，他跟随刘老师听课4年多了，给他的企业带来了非常大的帮助，只要刘老师开课，有时他即便是在国外也要赶过来听，所以刘老师的课您就不用再犹豫了，这次安排时间过来。

9、哎呀,那个时候我没有时间参加

×总,我相信时间肯定不是问题，只是您还没意识到这个课程的重要性，我也是刚和您联系，宗教智慧到底能给咱们企业带来多大的帮助您也不太了解。我先给您传粉资料您先了解一下。

（案例）像广西北海合浦东诚皮革公司范总！去年5月份上《宗教智慧》课程前企业处于亏损状态，上完后把刘老师的智慧运用到企业中转亏为赢，只要刘老师开课他即使再忙也要来复训，去年3月28号正好是他小舅子结婚，他依然来到六祖寺复讯，到现在他已经连续复训6次了，每复训一次企业就发生一次变化，他对我说：是你跟刘老师挽救了我。以前做企业很累，阻力大，现在非常快乐，心里充满了动力。今年2月又上了新生产线，我的企业一定要做到北海第一名。

10、不需要

X总：其实咱们出来学习是随时随地的，并不是非等到我们需要时才来学的，如果真是这样的话，那在企业或是个人方面出现问题时，再来学习还有什么用呢？学习是为了更好的避免问题的发生，而不是等问题都来了，我们才来学习。您说对吧

（案例）像好利来蛋糕全国拥有800多家分店，总裁罗利跟随一秒老师学习有两年多了，感受不异，实效实用！他不仅给他哥哥罗红报了刘老师所有的课程，还给他们的三个孩子报了刘一秒老师的《宗教智慧》课程，罗总就是让孩子从小接受这种氛围，开始培养接班人，最早接收独一无二的智慧思想…。

11、这个课程是免费的吗?

是收费的。×总,假如您花了3天的时间参加一个免费的课程,结果对您没有帮助,那对您来说,是更浪费时间。

12、那你们这个课程要多少钱呢?

3万元，终身免费复训，每次开课内容都有40%的不同，刘老师是整合当下当时智慧场来讲，并在全国不同的宗教圣地开课，如：峨眉山、武当山、少林寺、敦煌等。让在您学习的同时，也可以放松心情。

13、太贵了、我听别的课都没有这么贵

宗教智慧课程价格全国统一，如果当下您有发现我们66家公司报名比这个价格低的，您放心，学费我帮您出，并让您免费来上，其实核心不在于价格，在于课程背后的价值，如果能为您带去帮助，这个投资就值。没帮助，哪怕是一块钱都是贵的，刘老师的课实不实用，您到课堂一听便知。

（案例）像重庆奇火锅董事长余勇，用十一年的时间把一个仅有7张桌子的小火锅店打造成了拥有10个A级直营店,252个加盟店和一个15000平方米的《全球火锅之都》世界最大火锅卖场的大型餐饮连锁集团和全国知名品牌。但怎样才能把奇火锅品牌打造成百年老店？上了刘一秒老师的《宗教智慧》课才明白企业家要有神圣感才能让企业生生不息，要用普渡众生的心态经营企业才能做大做强，学习《宗教智慧》课程后我收获很大，我更有信心打造好奇火锅品牌，经刘一秒老师指点，《全球火锅之都》超级火锅卖场的成功打造必将成为火锅行业的象征，成为全球火锅信徒的朝圣地！企业要生生不息，一定要上刘老师的《宗教智慧》

14、那要是没有收获呢?很多课程前期都说的很好

×总,思八达集团给您一个承诺:如果听完3天的课程,您认为对您没有帮助,我们当场全额退款!这个请您放心！

15、那我考虑考虑吧

您还在考虑哪些方面呢?

时间?价格?还是对我\对课程还不太了解?

哦好的。需要提醒您的是,我们报名的截止时间是月日,学员人数限制在300人以内,现在名额快满了,所以,您一定提前做好安排。

16、那我学这个课程到底能给我企业带来什么收益？

通过三天《宗教智慧》的学习让您了解到是企业需要人，还是人需要企业？是顾客需要企业，还是企业需要顾客？三十年、五十年、一百年不倒的企业，掌门人掌握灵魂，创立企业的一个目的是什么？企业为什么留不住人？不管用什么方法、策略、制度，都很难留住员工的心。再先进的管理策略，都是为企业的灵魂而存在，企业的灵魂是什么呢？

（案例）像沈阳大清宝泉董事长李锡惠学完刘老师《宗教智慧》后，在20周年厂庆的时，在厂门口做了一个公司元老的雕塑，并在剪彩时也把这位元老请到现场。当元老揭开红布的瞬间发现是他自己，他感动的哭了，只对李总说了一句话：以后有什么事你就直接说，我一定全力以赴去做。在场的所有员工也非常感动，说跟着李总干，值！这就是刘老师在《宗教智慧》上讲的孝道！李总说这样做比发几十万奖金都值。

17、那好吧,我要需要,再给你打电话?

×总,我知道您特别忙,肯定想不起来给我回电话,您看这样,我明天上午10点给您打过去,好吧?

那也祝您工作顺利,再见!

18、可和客户分享的话题：

1、比如：我们公司员工，为什么在休息时，还在想着公司、想着客户？那就是对公司有着强烈的“依赖感”，依

赖公司的企业文化、团队氛围。

2、比如：员工迟到、业绩不好，没有激情，不尊重领导，那“耻辱感”怎么培养？

3、比如：敬畏公司的产品、敬畏公司的领导，那“敬畏感”怎么培养？

4、企业的“魂”是什么？老板的魂就是企业的魂。企业文化，也不是几句口号，只有系统化、体系化的价值观，

才有可能征服员工的精神世界。1、文化建设从企业家开始2、继往开来，融汇中西，一直走下去。

5、宗教体制：如何选高层？如何设监督机制?如何留住高层？

6、宗教如何长久？1、与世无争（不争故存在）企业如何不争？上宗教智慧2、实现传承3、有严格的清规。

7、《宗教智慧》影响人的思想、精神世界，力量远远大于约束人的行为，以内往外经营（精神灵魂），从外往内

经营（行为习惯）

广东省高中政治7.3我国的宗教政策导学案新人教版必修2

7.3 我国的宗教政策【自主学习】一、学习目标： 1. 了解我国的宗教政策的内容; 2. 知道我国宗教信仰自由的含义,明确我国依法管理宗教事务的要求和宗教坚持独立自主自办的原则; 3. 理解积极引导宗教与社会主义社会相适应的要求。二、重难点： 1. 宗教信仰政策的内容三、课堂导学： 1. 如何正确理解我国的宗教政策? (1)从内容上看,我国的宗教政策包括宗教信仰自由政策,依法管理宗教事务,坚持独立自主自办的原则,积极引导宗教与社会主义社会相适应。 (2)贯彻宗教信仰自由政策的根本出发点和落脚点是大力加强广大信教群众和不信教群众的团结,把他们的力量凝聚到发展中国特色社会主义的共同目标上来,而不是鼓励人们信仰宗教。社会主义的国家性质决定了国家必须巩固马克思主义的指导地位,在全社会进行科学世界观和无神论的教育。 (3)澄清以下几个认识误区: 误区一:我国公民有信仰宗教的自由,所以在我国共产党员可以信教。误区二:坚持宗教同政权相分离的原则,所以宗教界人士不能当选人大代表、政协委员或担任政府职务。 2. 实行宗教信仰自由,为何还要弘扬科学精神? (1)在我国,实行宗教信仰自由政策,不是鼓励,我们要以科学的态度对待宗教。 (2)现实生活中还大量存在封建迷信,对人们生活产生危害。 (3)当前,我国进入全面建成小康社会的关键时期,社会主义文化建设的一项重要任务是形成文明、健康、崇尚科学的社会风尚。

(4)中学生应该用马克思主义理论以及科学文化知识武装自己,弘扬科学精神,树立科学的世界观、人生观和价值观,成为“四有”社会主义公民。四、自测题 1．青岛市宗教局与市南区宗教局联合举办了宗教政策法规宣传活动，该活动以“落实宗教政策、维护宗教和谐”为主题。我国的宗教政策包括( ) ①宗教信仰自由政策②国家依法管理宗教事务 ③坚持独立自主自办的原则④积极引导宗教与社会主义相适应 A．①②③ B．①②④ C．②③④ D．①③④ 2．依法管理宗教事务是为了( ) ①使宗教活动纳入法律、法规和政策的范围②使宗教活动有正确理论的指导 ③更好地全面地贯彻宗教信仰自由政策④促使宗教尽快消亡 A．①②③ B．①②④ C．①③ D．①②③④ 3. 我国实行宗教信仰自由政策的出发点和落脚点在于( ) A．使宗教信仰成为公民个人的私事 C．打击一切在宗教外衣掩盖下的违法犯罪活动 B．使信教群众和不信教群众共同致力于现代化建设 D．依法加强对宗教事务的管理 4. 陈独秀在《法兰西人与近代文明》一文中指出:“宗教之功,胜残劝善,未尝无益于人群;然其迷信神权,蔽塞人智,是所短也。”这句话给我们的启示是( )。 A.我国宗教要坚持独立自主自办原则 B.宗教与封建迷信都属于唯物主义世界观 C.宗教在社会发展中发挥着积极的作用 D.要积极引导宗教与社会主义社会相适应 5. 在我国,对待宗教的正确态度有( )。 ①坚持科学的态度 ②遵循辩证唯物主义和历史唯物主义 ③应支持和鼓励信教④大力宣传无神论,消灭宗教 A.①② B.①③ C.②③ D.②④ 7.3我国的宗教政策 1.传昭大法会又称为莫朗钦波节,是西藏最大的宗教节日。法会期间,有将近2万名信教群众

宗教对话和交流对促进社会和谐发展的重要性

宗教对话和交流对促进社会和谐发展的重要性一、宗教之间的对话与交流如今的世界，不同宗教信仰的信徒不可避免地生活在同一社区里，人与人之间的联系越来越密切，如经济、政治、文化、安全等方面已成一体，每一个宗教都无法独立于其他世界宗教之外。万物并育而不相害，道并行而不相悖。不同的宗教都有其合理的地方，只有在理解的基础上才能有发言权，这就需要进行对话和交流。我国是个多宗教的国家。当今我国的宗教，是指流传于我国并被部分群众所信奉，并且受到国家宪法和法律保护的有佛教、道教、伊斯兰教、天主教和基督教。中国公民可以自由地选择、表达自己的信仰和表明宗教身份。如佛教是一个具有很强包容性的宗教，这种包容性来源于佛教的基本理论，即“缘起与平等”的思想。所谓缘起，佛教指一切事物，皆因种种条件和合而成立，世间的一切，都是相互依存的，所以在佛教经典中强调，“此有故彼有，此生故彼生”、“此无故彼无，此灭故彼灭”。由于佛教肯定了世界上一切事物的相互依存关系，就给包容其他宗教乃至提倡宗教的多元性提供了有力的理论依据。所谓平等，是指在本质上并无分别；近二千年来，中国道教在坚持和发扬《道德

经》博大精深思想的同时，广泛吸取各种文化思想的精华，形成极具中围特色的，充溢着人类真、善、美的道教义理文化。道教的这种义理文化，无疑是中华民族传统心性的真实体现。这也是宗教进行对话与交流的基础。要提倡宗教之间的对话与交流，首先要学会倾听。在宗教对话和交流过程中，要先做一个倾听者，尊重对方的话语权。不强迫向对方灌输自己的宗教观点，应先了解对方的宗教诉求。其次，要学会理解。在宗教对话和交流过程中，要了解、理解对方的宗教观点，不曲解对方的原意，更不随意践踏对方的宗教感情。第三，要学会尊重别人。在宗教对话和交流过程中，要尊重对方的宗教信仰、宗教理论和宗教习俗。不用非此即彼、非正即邪的机械态度，以狭隘的宗教感情替代理性的宗教智慧。要看到宗教之间的差异，在对话的时候能求同存异。我们应尊重他们的这种习惯。这是宗教对话和交流的一些基本原则，只有掌握这些原则，才能使之更富有成效。宗教对话包括同一宗教内对话和不同宗教问对话。在进行宗教对话的道路上，不能认为只有一种宗教是对的，其他宗教最终服从于该宗教，这种做法最终走向宗教霸权主义，成为宗教战争的借口；也不能认为所有宗教都是一样的。耍尊重

刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记

刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记第一板块：宗教思想观念 1、以拜佛心为做事心--虔诚无我 2、以拜佛行为做事行--坚决不屈 3、一部圣经成就伟大的罗马帝国，一部古兰经成就伟大的阿拉伯帝国，一部佛经成就伟大的印度孔雀王朝。 4、经营人的三种境界：1.让别人给你干 2.让别人给他自己干 3.员工跟老板一起干一个事 5、没有一个政党的执行力高过宗教。 6、宗教经营一群人的最高核心：大家共同完成一个事。 7、人做事有感觉就是内心有神圣感。 8、经营人的最高境界就是经营它的神圣感。 9、公司靠什么吸引员工，留住高人：靠老板做这个事的出发点，发自内心为顾客着想。 10、经营企业就是经营一群人的神圣感。 11、不能深入人心的都没用，都是虚情假意，什么使命、价值观，喊得再好也没感觉。 12、只有高尚的灵魂才能吸引人。 13、宗教产生是因为对人有帮助。 14、企业的灵魂在于对人有帮助。 15、顾客需要你才能长久，你需要顾客长久不了。

16、当顾客需要你的时候，企业才刚刚开始。 17、企业的魂就是满足人各种感官的刺激。 18、长期刺激长期需要，短期刺激短期需要。 19、企业存在的目的就是照顾人照顾事。 20、使命是老板要干啥，灵魂是顾客需要你干啥。 21、赚大钱是持续的品牌，背后就是魂在支撑。由此产生高层的认同感。 22、认同感产生无限的能量，由认同产生默契，由默契产生团队。 23、境界在于获得认同。 24、认同产生行动，不认同不行动。 25、得人心是得到他人的认同。 26、和谐不是平等，是各自找到自己的位置。 27、宗教--精神--灵魂。 28、照顾顾客就是引导顾客正精进、正需求，同时引导未来，而且必须照顾终端顾客。 29、认同产生精神。 30、认同什么？第一是产业，第二是灵魂，第三是团队，第四是领袖。第二板块：宗教体验 1、敬畏感 1、前人敬畏太阳清泉--敬畏自会认同、听从。 2、必须让员工对公司产生敬畏。 3、畏，不是畏惧，是怕失去。 4、敬畏产业：产业大，垄断，例如马云。

2019知到智慧树跨文化交际单元测试答案完整版最新

Which of the following is the same with “first name”? The twin construct refers to _________. Which one of the following is Not one of the seven facial expressions? In Japan, The OK sign means ______ is at the core of intercultural communication. 可在妙状元．ｃｏｍ查看完整版 In the statements of Rod and Wangjie from 2.1, what surprises Rod? Which of the countries doesn’t belong to individualistic culture? You can tell your boss that you think he is attractive. It is OK if you give your professor a music CD to show appreciation. The “lack of pushing and shoving” can be seen as immodest in America when you receive a gift.可在妙状元．ｃｏｍ查看完整版 Both American and Chinese will have three meals a day. Chinese like to use MSG to enhance the taste. Foodways can be defined as "the eating habits and culinary practices of a people, region, or historical period". Why Andy feel that he and his wife are not really welcome. Which is an appropriate action when having dinner with westerners. Which of the following is Not a taboo topic for an American? The term “boy” is potentially insulting if you use it to refer to an? (??? ) male. Which of the following is not completely forbidden, but people tend to have very strong feelings about it and it's probably not a good small talk topic? Hugging between females and males means they are flirting. In Europe, women should not speak to the men at the beginning of their conversation, because they could be considered slatterns. Where does tipping originate from? What is the meaning of footing the bill? In fact, it was Professor Stevens’ personal relation with Ms. Smith that helped to convince her to change her mind about this project. The Chinese offer their name cards with one hand to show their respect. America is a large power distance country. In the Chinese classrooms, the professor’s role is not only that of the expert, but also that of a coach, facilitator and discussion leader. In Chinese culture, lying is a social technique that smoothens kinks in a relationship. Hugging, kissing and compliments all constitute the expression of affection in the Eastern world. Americans are people of action. China can be divided into past oriented societies while America belong to future-oriented societies.

影响智慧笔记整理

影响智慧笔记学习不是学人的方法、讨论或思想，而没有学他。超人： 1.不是去学佛法，是去学佛。员工不是学老板的方法，员工就会看老板怎么做。 2.经营企业就是经营资本，经营资讯！在我们的行业内要建立好资讯库！ 3.眼高手低，领导人的问题：要放开心思学习！不是经营是受伤。是解决问题难，还是发现问题难？（选人，十选一，是错的，你欲赏他的，是他欣赏老板的人） ※组织发展壮大是靠欣赏老板的人。不能用感情留人，感情留不住人! 经商是以商业为第一，感情留不住人。商场比的是真本事。第四板块：机制。（学习是否定自己的过程,父母都是小人，障碍）凡是懂得机制的人，就是成熟有智慧的人。如：①美国为什么会成为世界第一强国。 ②中国过去30年的辉煌，最根本是什么变了，是品质变了吗。夫妻两人在一起必须有主次。 ③把国家比作公司，老板就是这家公司的员工。我们老板在国家这个公司做事如此自发拼命。那为什么我们的员工在我们的公司里不能这样?老板在国家这个公司里干，国家、军队都没让你给国家干。你怎么能让员工给你干？（土皇帝思想）国家讲：为人民服务。老板：人民为我服务。英国为什么解为：日不落帝国？机制一：分配机制。如：人为财死，鸟为食亡。意思是大家一起来到公司，根本就是怎么分钱的问题。人类所有改革就改这件事。改革是没有止境的。改:干完活怎么分钱? 一定要深入学习科学发展观。将计就计，扬帆出海！几种核心分配思想：分配一：家族化分配。所有家人在一起做事的死穴就是分钱的问题。你有本事让多少人操心，你就能做多大！发展中国家的死穴：杀鸡取卵。谁拿的钱多，谁操的心就多。无私老板都是干活的时候总把家人当亲人，分钱的时候把亲人当外人,对外没有名份。家族化就是家族主要成员必须写进公司法，成为股东。想让孩子成为公司的股东，必须提早制定合理的加入机制。分配二：合作化分配。（和经理，合伙人）全世界成功的企业只有两种：家族化，合作化。

现代企业管理中传统宗教智慧的运用.doc

现代企业管理中传统宗教智慧的运用摘要：企业属于社会组织，而我国最长寿的社会组织是宗教组织。在时代变迁中，宗教尽管不总是能独善其身，却大多可以超越地域、民族、国家，甚至可以超越时代的更替。一个企业如果要想传承百世、福祚永延，就要从天地万物和历史文化中汲取智慧，实现从利益到文化的飞跃。用宗教的智慧经营企业的品牌和文化，辩证地将企业经营与以宗教理论为代表的传统文化创新结合，未尝不是一种推动中国特色管理创新的有益尝试。关键词：宗教思想；企业管理；品牌管理；企业文化偶然间拜读了李强先生在搜狐博客发表的《西方理念是科学，东方思想是宗教》。[1]一时间，在对企业思想的品味中尝出了新的味道。民族企业，是对民族文化的传承，是对传统技艺的弘扬。生在东方、长在东方，我们要让“中国品牌”和“中国制造”走向世界，就应找到在东方变与不变的东西。现在看来，我们做的一切归根溯源是实现百年品牌生命之树的长青和繁茂，摸清其萌芽、生长，或兴盛或衰败的生命规律，找到让企业长寿的“秘诀”，学习如何继往、怎样开来，说白了就是做好传承，让它能跳出时代的春夏更替。从本质属性看，企业属于社会组织，而我国最长寿的社会组织是宗教组织。从经营角度看，宗教经营的是信仰和文化，是文化组织。王朝、企业经营的是权利、利益，是利益集团。历史证明，经营权力、财富和利益的风险远高于经营

信仰、知识和文化。在中国乃至东方，神话中诞生的种种思想和文化，有的逐渐会成为宗教。思想和文化具有极强的时代属性，每个时代都有与其相配套的文化。而宗教尽管不总是能独善其身，却大多可以超越地域、民族、国家，甚至可以超越时代的更替。这当然只是表象，其本质是物竞天择规律下某些共性发生作用的结果，如果这些不可多得的属性能在现代企业经营中发挥作用，应该是件好事。联想到某企业颇有宗教神韵的“封藏大典”、极富人文关怀和博爱意识的“天地同酿”，或许真的有很多相通的地方。一、外在：宗教般生命力和传播力的启发宗教，其顽强的生命力和无与伦比的传播力已得到了历史验证。[2]它树立一种特定信仰，形成一种文化形态，传播一种意识行为，依托于一种社会实体。宗教既相对保守，使其本质依存，也与时代趋同，随着社会价值取向的变化而转化自己的社会角色。藉此，可以同时得到上层人士和普通民众的拥护。其实，这就是企业发展和品牌传播终极目的。信仰即为品牌，文化形态则是企业文化，意识行为是消费习惯，社会实体即是企业。（一）像宗教般具备浓厚的文化属性

刘一秒：宗教智慧

从早上开始到现在，大体可以判断出来一件事情：在未来3年5年内，在同一个平台上做同一个行业同一个产品同一个领域上，你就可以大体判断谁会比谁稍微强，谁会比谁成功。马上写第一句话：企业所有的问题，百分之99都是老板精力不够，体能不行，能量不够。主要写精力。也就是让你持续想一件事情，3天3夜，你能不能把你企业的困惑根本想清楚？7天7夜能还是不能？如果7天7夜都不行，那7个月能不能？事实上你会找到根本，在宗教里面，有一个非常核心点是根本智，你写上：有精力你就会发现根本智，智的最根本。昨天晚上我们在跟老师聊天说话，跟他沟通。一般人沟通交流可能是开会，开会比的是什么？比的是谁有耐性。什么叫耐性？谁能三番五次，30分钟，3小时，3天3夜探讨一个问题，把根本探讨明白。这是有精力你就能发现事情的根本，这就叫根本智，根本的智慧。这仅次于核心智慧，一般人只要在很多点上打通或者说触摸到根本智，你就不可能在生活中有困惑。在很多点上你之所以有困惑痛苦，是因为你不理解根本。昨天下午到广州，火车上有一个人说中国男人都有大男子主义。他在中国已经是相当有影响力的人物，至少在文化界，他是中美文化交流协会的副会长。他说中国男人都大男人主义，我说中国人绝对不是大男子主义。那中国男人跟女人发火，或者是打女人骂女人，是不是这个男人情绪不好，性格不好？是不是？谁要说男人情绪性格不好那根本是一派胡言。就是说他不了解根本智。一个男人对一个女人发火，或者说指手画脚，指责女人，很简单一件事就是：这个男人在家庭中比这个女人付出多，能听懂的请举手！也就是不是男人情绪不好性格不好，而是男女间有落差，他才敢跟这个女人指手画脚。这次听懂的掌声告诉我！这就是根本智，当你获得这个根本智慧之后，这些事情搞清楚了，就超越人的性格，超越人的情绪。能量、身体的好坏就没有关系。我说完之后一个小时，他哑口无言。你之所以获得不了根本智慧，是因为你没有这种精力。换句话说，你没有本事7天7夜，7个夜想一件事。这个事假如有差别，我们就差别在这。我可以有N 个时间，有N种精力N种能量，无数个夜晚面壁面对孤灯面对冷遇，想无数个事情，把很多点都可以联系起来。任何场合任何问题，我都会告诉你一个根本东西来。我告诉你是了解，你是相信1+1等于2。有人相信我会碰着，但是有人不知道我会碰着。听懂了没？成功的企业家和老板差别就在这，不是相信，他是知道。他知道人是这样，他知道人性。他知道所有人都是自私的，另一个老板相信人是自私的。孔子是相信人之初性本善，孔子不知道人之初性本善。这件事有机会我们会慢慢探讨。所以在情感上，大家明白了，两个人爱他付出奉献这都小意思，这些都不是根本智，那在哪呢？有人说是情绪不好，我说怎么会是情绪呢。后来我就跟美国人讲，中国人有情绪是因为中国人压抑。帝王，是一个天。咱们都活在压抑里面。中国所有文化都是被压抑，被挤出的一点残余。我这么说能听懂的举手！咱们的心理、咱们的状态，咱们的孩子他们想吃但是你不让吃，这就是挤压。把他人格都给变了。那你要跟他沟通，为什么不给吃。讲一次，讲五次，那你讲三次他不听，你会说：他妈的，听话！美国之所以伟大，因为他们会跟孩子讲70次，为什么今天要吃这个，讲到他停了为止。所以他的人格就没有扭曲，这就叫根本智。所以获得根本智，你就解脱了。所以从早上起来到现在，你看你的这个状态精神差，你就没本事观察一个事。

新到宗教智慧

年月新到宗教智慧

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人才：“如如不动”的状态（持续）持续是一种不断向上的能量。人物：就是持续的悟性，持续向上的能量。向下的能量↓一个员工早上就说向下的话，这一天就影响一天的工作情绪。一个向下的能力（员工）至少需要四个向上的能量才能补平。（企业最大的成本就是内耗。）一个负面的能量需要四个正面的能量才能平衡。一个人最多有三个正面的能量，他不能平衡一个负面的能量。真正的领导就是看护好下属，不起负面的（怨恨）的能量。让员工没有（不起）负面的能量或“少起”。第三种领导：就是有本事化解负面的能量。【人生三大风险 1、学错东西 2、错学东西人生就是一个否定自我再建立自我的过程】宗教观念、思想 1、神灵观 2、神性观 3、灵魂观灵魂就是把你（自己）的事做好，对你（自己）的事负责，对人有所帮助能解决人的问题。让孩子、让员工保持有持续向上的能量。领导（自己）：就是“如如不动”的保持向上的能量。宗教（万变不离其宗）宗教：根本的教育（宗即根本、核心）爱是宗教的根本（凡是婚姻不幸福，就是没有找到根本）就做企业而言,用宗教的智慧，人就有两种：一种人：从心里往外就是觉悟（这些人要直指人心）二种人：从外往里长（规定、教化这事应该就这么做）朱新礼——汇源果汁老总：（用宗教依赖的原理）知道了不难，会说了不难，什么时候说、在什么时候场说比较难。根本：什么事有什么事根本。（对上中层）从心里往外长的人，机缘到了直接点化（对下层）从外往里长的直接规定他的行为。

智慧树知到2019智圆行方的世界-中国传统文化概论最新答案

我们将文化结构分为三个层次下列最能表现文化超地域性的概念有下列对文化“趋同论”观点，认识正确的是以下对文化的特征，理解恰当的有优秀传统对于一个民族来说，具有民族凝聚和民族复兴等积极作用。中国文化的开放性，在＿＿＿以前，主要表现在＿＿＿的不断扩大上，其后则表现在对外文化交流上。汉唐之际，汉族与其他民族交流的主要方式有＿＿＿＿等等。 “其人存，则其政举；其人亡，则其政息。”——《礼记中庸》，描述的是那种体制。下列不属于现代官僚体制的是。可在妙状元．ｃｏｍ获取完整版可在妙状元．ｃｏｍ获取完整版可在妙状元．ｃｏｍ获取完整版古代中国是小农经济，因此中国文化是封闭的文化。我们现在看到的通行本《周易》，可能是以古文也就是篆文写成的费直易为底本，流传而来。包括哪两部分《周易》中只有一卦的卦辞吉而无凶，利而无害，这一卦是孔子说：“知几其神乎！”《系辞传》，这里的几是指《乾》之《文言》说：“龙，德而隐者也。不易乎世，不成乎名，遯世无闷，不见是而无闷。乐则行之，忧则违之，确乎其不可拔，潜龙也。”以下选项与此句含义相近的有《易传》强调“生生之谓易”，以“生”为“易”，从而为冰冷客观的宇宙世界赋予了一种人文德性。所谓人文主义，是一种讲人的文化，突出人的命题的思想或流派。人文主义相对的主要有两种倾向，它们是可在妙状元．ｃｏｍ获取完整版《尚书·大禹谟》记载尧向舜传授了修身治国之法，被后人称为十六字心传，“人心惟危，，惟精惟一，”，空出的两处是孟子认为“仁义礼智，非由外铄我也，我固有之也，弗思耳矣。”我们可以理解为荀子认为“饥而欲饱，寒而欲暖，劳而欲休，此人之情性也。”以下选项对“情性”的解释恰当的有孔子认为人天性皆是善良的，守心不失即可以成为善人。班固说“道家者流，盖出于史官，历记成败存亡祸福古今之道，然后知秉要执本，清虚以自守，卑弱以自持，此君人南面之术也。”这是对道家思想哪一派别的概括：严格意义上讲，道教与道家已多有不同。道教源于道家哲学、鬼神崇拜及神仙信仰。神仙信仰是其核心内容，丹道法术是其修炼途径，_______是其终极目标。《淮南子·道应训》中轮扁以“以六经为糟粕”的故事，最主要说明了：以下人物属于先秦道家代表学说的有可在妙状元．ｃｏｍ获取完整版儒道两家思想相对相待，互相影响，是中华优秀传统文化的两个主要思想流派。《汉书·艺文志》说《庄子》有52篇，今存只有33篇。可以基本确定为庄子所著书的内容是。《养生主》探讨庄子的养生观，庄子认为养生之主在于 “周与蝴蝶，则必有分矣。此之谓物化。”《齐物论》以下对物化的意义，理解不恰当的是《庄子·山木》篇中“螳螂捕蝉”的故事告诉我们什么样的人生道理。以下理解恰当的有庄子所说的“无何有之乡”是指一处什么都没有地方。

价值6万元《宗教智慧》讲义

价值6万元《宗教智慧》讲义信仰我对我的产业，事业有没有像信徒对宗教一样的信仰？假如一个领导人当他对他的产业和行业还没产生信仰，那么他的事业做到最后差不多上有限的。是被逼无奈依旧美？真诚我对我的产业有没有像信徒对宗教一样的真诚？一个没有对爱情产生信仰的人他不可能真正获得爱情任何一件事，当你还没有产生信仰的时候是不可能真正进入核心。凡是觉的苦的人都还没有进入核心. 只有你对你的产品产生信仰，你才能真正进入顾客的心灵. 没有真诚就没有开始。敬畏我对我的产业，事业有没有像信徒对宗教一样的敬畏。一流的大夫心中有爱，有情，他尽管医术精深，但他对患者担忧，敬畏到可怕自己的医术不够精深，怕对不起患者。菩萨心中敬畏众生。凡是心中没有敬畏之心的人确实是大势已去。

老总开会时你是否带着敬畏之心来的？可怕对职员没有关心。真正敬畏的人说话差不多上专门平和的，都用平和的语调说话。凡是有敬畏心的人做事都会到位。凡是事做不行的人差不多上心中没有敬畏之心的人交给我有没有像信徒一样把我的一切交给我的产业，我的事业？你把自己交给谁，你就会拥有谁！把自己交给事业多少，你就会成就多大的事业！在江湖行走十年还没有赚到一个亿，就说明要么没有才能，要么没有灵性。有人有灵性，但没有勤奋。有人专门勤奋，但没有灵性。必须把自己交给职员，否则你永久不可能拥有职员。只要不把自己交出去，你永久可不能拥有。没把自己交给爱情，你就可不能拥有爱情。不把自己交给事业，你就可不能拥有事业。不把自己交给职员，你就可不能用有职员。享受我有没有像信徒一样享受我的产业，我的事业？凡是事业做得好的人，差不多上享受其中的人。

宗教案例

宗教案例（案例1）有一次刘老师在青海讲课,那时老师才30岁,当时前排有一个知名企业的老总,一看刘老师这么年轻就要走.刘老师就问:您是不是想走?老总不客气的说:对,你这么年轻,能讲什么啊?刘老师说:那您先听半个小时,再决定走还是不走,好吗? 结果在讲座开始后,老总一开始姿态比较高,听了10多分钟后就坐直了身子,后来干脆拿出纸笔开始记录.讲座一结束,老总当场就聘请刘老师为企业的管理顾问. （案例2）上海昌辉集团董事长王进丁，今年64岁，这些年一直在北大、清华、哥伦比亚大学上课。去年听完刘一秒老师的课说：刚开始我也不想去听，因为我不相信，结果由于他们的坚持，我去听了刘老师的《领袖演说智慧》后触动非常大，后来又报了其它课程。他说他还没见过这样讲课的老师。（案例3）广西北海合浦东诚皮革公司范总！去年5月份上《宗教智慧》课程前企业处于亏损状态，上完后把刘老师的智慧运用到企业中转亏为赢，只要刘老师开课他即使再忙也要来复训，今年3月28号正好是他小舅子结婚，他依然来到六祖寺复讯，到现在他已经连续复训4次了，每复训一次企业就发生一次变化，他对我说：是你跟刘老师挽救了我。以前做企业很累，阻力大，现在非常快乐，心里充满了动力。今年2月上了新生产线，我的企业一定要做到北海第一名。（案例4）好利来被国家列为重点保护品牌，全国拥有800多家分店，总裁罗利跟随一秒老师学习有一年多了，感受不异，实效实用！他不仅给他哥哥罗红报了刘老师所有的课程，还给他们的三个孩子报了刘一秒老师的《宗教智慧》课程，有很多人可能纳闷，这么小能听懂什么，这就是成功人士的不同之处及用心良苦，从小接受这种氛围，开始培养接班人，最早接收独一无二的智慧思想…中国还有哪个老师能让企业家把自己未成年的孩子报名带到课堂。（案例5）重庆奇火锅董事长余勇，仅用了十一年的时间就把一个仅有7张桌子的小火锅店打造成了拥有10个A级直营店,252个加盟店和一个15000平方米的《全球火锅之都》世界最大火锅卖场的大型餐饮连锁集团和全国知名品牌。但怎样才能把奇火锅品牌打造成百年老店？上了刘一秒老师的《宗教智慧》课才明白企业家要有神圣感才能让企业生生不息，要用普渡众生的心态经营企业才能做大做强，学习《宗教智慧》课程后我收获很大，我更有信心打造好奇火锅品牌，经刘一秒老师指点，《全球火锅之都》超级火锅卖场的成功打造必将成为火锅行业的象征，成为全球火锅信徒的朝圣地！企业要生生不息，一定要上刘老师的《宗教智慧》（案例6）沈阳大清宝泉董事长李锡惠在学完刘老师《宗教智慧》后，在20周年厂庆的时，在厂门口做了一个公司元老的雕塑，并在剪彩时也把这位元老请到现场。当红布揭开的瞬间，这位元老感动的哭了，只说了一句：你现在有什么事，我依然全力以赴。在场的所有员工也非常感动，说跟着李总干，值！这就是刘老师在《宗教智慧》上讲的孝道！李总说这样做比发几十万奖金都值。（案例7）宁夏做重汽第一名,也是家族企业.刚开始我们有个学习顾问去拜访他11次,他也不拒绝,总是说再考虑一下,了解一下,在我们的学习顾问一再坚持下,他就抱着试一下的态度,让他三弟上了一个我们老师在北京一个关于<领袖演说智慧>的课程,上完课,他的收获非常大~~~他顿悟,作为家族企业如何排兵部阵,且如何用情、理、法经营团队等………在现场他自己做主,给大哥报了一个一秒先生的高端课程<宗教智慧>,大哥在5月30-6月2日参加

50句经典格言,传承千年的智慧!

50句经典格言，传承千年的智慧！ 1、水至清则无鱼，人至察则无徒。 ——《大戴礼记·子张问入官》水太清了就不会有鱼，人过分苛求就没有同伴了。这句话说明，与人相处，要有宽容的态度。过于苛求，就难以发现别人的优点，不能与别人合作，最终导致自我孤立。 2、业精于勤，荒于嬉。 ——韩愈《进学解》学业由于勤奋而精进，由于嬉游而荒废。这句话警示人们，不管做什么事情，要想有所成就，都必须勤勉努力，不要虚度光阴。 3、天行健，君子以自强不息。 ——《周易·乾·象》天体运行刚健不息，有才德的人应该像天体运行那样自强不息。这是鼓励人奋发有为，努力进取的警句。一个人要想事业有成，就要

不畏困难，时刻自我激励，永远自强奋进。 4、才以用而日生，思以引而不竭。 ——王夫之《周易外传》才干因为使用而不断增进；思想因为疏导而不穷竭。这句话是说，人的才干和思想只有在不断使用中才能得到增强和提高，如果没有实践的激发，才思就会枯竭。 5、志不强者智不达。 ——《墨子·修身》志向不坚定的人智慧就得不到充分的发挥。这句话强调立志的重要性，坚定的志向能给人无穷的动力。 6、丈夫志四海，万里犹比邻。 ——曹植《赠白马王彪》有抱负的人志在四海，这样，即使相距万里，也能彼此心意相通，就像离得很近的邻居一样。这是曹植与其弟弟曹彪分别时写的诗句，后来，人们常用它来互相勉励，抒发昂扬的情怀。

7、有志者事竟成。 ——《后汉书·耿弇列传》有志向的人终究能够成就自己的事业。后人常用这名话表明，一个人只要有决心和恒心，就没有做不成的事。 8、夫人必知礼然后恭敬，恭敬然后尊让。 ——《管子·五辅》人一定要懂得“礼”以后才能产生恭敬之心，产生恭敬之心以后才能有所尊敬，有所礼让。这句话表述了“知礼”的重要性，指出它与“恭敬”和“尊让”的关系。“知礼”是前提，“恭敬”是内心产生的反应，“尊让”则变而为行动。 9、不以规矩，不能成方圆。 ——《孟子·离娄上》不用圆规和曲尺，就不能画出方形和圆形。这句话用工匠需要靠一定的工具才能画出方形和圆形的事实，比喻我们在生活中要遵守一定的规范。 10、一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。 ——朱柏庐《治家格言》即使是一顿粥、一顿饭，也应当想到它来得不容易；即使是半根丝、半缕线，也要想到劳作的艰辛。这是我国传统的“治家格言”，它

(最新经营)局外智慧

局外智慧主讲老师简介：周易；思八达集团企业家讲师；中国邮政集团企业全国内训讲师；第八届宁夏优秀企业家；中央电视台“赢于中国”创业大赛108将；《工作且快乐着》、《走出安逸区》、《无极影响力》、《狼皮卷》的作者；思八达智慧场智慧导师（一秒老师亲自授予）；你此刻心中的感觉就是你当下的命运轮回轮回不是来世！是今生！老板最大的本事就是轮回！谁能掌控自己的心情谁就能成就大业！ 1.元老的积极性，如何调动？ ——喜欢这件事、有理想有目标、有感觉的时候、对美好事物的向往、收获财富、逃避痛苦、被逼无奈型、为自己心中的理想努力奋斗、有压力和竞争、能给自己带来快乐的体验；用众生的智慧解决众人的问题！ 1.人到底为什么而战？

为财物、 2.人为荣誉而战就是为事业而战！人活着就是为了证明自己。 3.为精神而战 21世纪人类必将活于精神世界； 2.如何快速拓展市场？建立优秀团队？必须把100%的力气放于扎根上。 3.如何调动股东、家人、朋友学习的积极性？解决问题、找到感觉、改变自己、为了开心、为发家致富、提升自己；学习的最终目的是把别人托起来！成大业者别把自己当回事，别把别人不当回事！领导者领导人心！学习局外智慧的目的是：①.让老板从复杂回归到简单； ②．让老板用新的思维模式和眼光审视自己的企业； ③．让老板学会自我吸收能量自我强大； 4.让老板教会员工生发智慧，达到全员强大的目的； 5.本场35%的老板为了解生死，了却生死；

学习的核心是什么？学习的策略是什么？学习的通道是什么？企业的定义就是一群人于一起生活就叫企业。如：员工工作之后开始生活、现场的老板这两天学习之后再去应用；学习也是一种生活方式！企业也是一种生活方式！健康本来就是正常，不健康是不正常。第一个字：局学习的核心不是为了增加，而是为了删除。局的定义：局是个能量体。你是什么不重要，关键是你和什么局于一起。老板以后看任何东西均是局。企业的“排量”就是老板！企业的规模就是吨位！老板唯一要做的就是增加“排量”！安装中高基层的动力系统！人只能收到体验过的，收不到知识。 1.局内（学会入局）把身体、思想、精神和灵魂全部均放于局内；到什么场，显什么相（身份、立场）

刘一秒《宗教智慧》经典语录

刘一秒《宗教智慧》经典语录 1、宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界超越轮回，不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终处于涅槃状态。 2、人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。 3、使命是老板想成为什么样的人；灵魂是顾客想你成为什么样的人 4、小成功做喜欢的事；大成功做你应该做的事。 5、老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。 6、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。 7、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上；偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。8、公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧不起谁。 9、企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。 10、不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不 11、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。 12、企业能变大，就是老板会经营人的精神世界；企业老板不上进就是精神空虚。 13、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。 14、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。 15、不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就

是这样被堵塞。 16、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵 17、成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。 18、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感 19、员工有灵魂就是每天很充实；每天不充实没有灵魂，叫魂灵。 20、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！ 21、宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。 22、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾；老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。 23、对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。 24、和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。 25、当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。 26、以利相交，利散人分；以情相交，情断人绝；以心碰撞，生生不息。 27、一个人承担责任，6岁也成熟；一个人推卸责任，60岁也是孩童。

刘一秒讲课汇总

刘一秒思八达集团董事局主席，智慧型企业领袖，智慧思想传播者，一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。十年来，刘一秒先生在成功运作集团企业的同时为众多企业总裁和中高层进行了上千场的培训推动了无数企业的发展和腾飞。为什么学习本课程? 如何让下属心甘情愿去执行？如何选择企业人才？如何凝聚企业核心骨干？如何培养员工的意愿？如何培养员工的能力？如何影响教化员工的思想？如何最有效的激励员工达成目标？如何让你的决策深入人心？如何影响团队全力以赴工作？您是否也有这样的问题呢？《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。通过本课程您将学习到什么: 引发新的思考点，引爆员工的潜能员工死心踏地跟随你员工自愿自发行动员工随时随地成长超越领导层同体连心谁需要学习本课程: 企业董事长、总经理等高层管理者、企业中层管理者《领导智慧》5DVD: 《领导智慧》向您讲述了企业发展之道在于拥有影响人的智慧，以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功，管理提升——找时代光华！如何让下属心甘情愿去执行？如何选择企业人才？如何凝聚企业核心骨干？如何培养员工的意愿？如何培养员工的能力？如何影响教化员工的思想？如何最有效的激励员工达成目标？如何让你的决策深入人心？如何影响团队全力以赴工作？您是否也有这样的问题呢？《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。课程大纲第一讲选人的智慧（上）第二讲选人的智慧（下）第三讲向内影响员工的智慧（上）第四讲向内影响员工的智慧（下）第五讲向外影响员工的智慧（上）第六讲向外影响员工的智慧（下）第七讲宏观教化员工的智慧（上）第八讲宏观教化员工的智慧（下）第九讲微观教化员工的智慧（上）第十讲微观教化员工的智慧（下）