比亚迪汽车定期保养计划

比亚迪汽车定期保养计划
比亚迪汽车定期保养计划

保养操作: I=必要时进行检查、修正或更换; R=更换、改变或润滑;C=清洗

一汽大众汽车保养具体的周期和内容

一汽大众汽车保养具体的周期和内容 行驶里程机 油 机 滤 空气 滤清 器 空调 滤清 器 汽油 滤清 器 刹车 油 变速箱 油 转向 助力 油 火花 塞 正时皮 带 参考价 格 (含工 时) 7500km ●●- - - - - - - - 免费15000km ●●- ●- - - - - - 560元22500km ●●- - - - - - - - 215元30000km ●●●●●- - - ●- 1067元37500km ●●- - - - - - - - 215元45000km ●●- ●- - - - - - 560元52500km ●●- - - - - - - - 215元60000km ●●●●●●●●●- 3110元备注:如选用全合成机油,保养费用将增加200元每两年或6万(建议)更换制动液每8万公里更换正时皮带(费用1650)每两年检查助力油手变箱油如需要更换 易损配件参考价格备注易损配件参考价格备注 机油115元5W-40(4升)全合成机油292元0W-30(4升)机油滤清器26元空气滤清器64元 空调滤清器44元汽油滤清器80元 刹车油75元变速箱油550元110元/桶,需5桶转向助力油82元火花塞272元68元/个,需4个

正时皮带130元/根发动机冷却液40元/桶 刹车片831元前415元/对,后:416元/对雨刷片76元一对 电瓶540元 1.每天的保养内容 外观检查在出车前,环视汽车,看看灯光装置有没有损坏,车身有没有倾斜,有没有漏油、漏水等泄漏情况;检查轮胎的外表情况;检查车门、发动机仓盖、行理仓盖和玻璃的状况。 信号装置检查打开点火开关钥匙(不起动发动机),检查各报警灯和指示灯的点亮情况,起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭,指示灯是否还在点亮。 燃油检查查看油量表的指示,补充燃油。 2.每周的保养内容 轮胎气压检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物。不要忘记对备胎的检查。 发动机及各种油液检查发动机各部件的固定情况,查看发动机各结合面有没有漏油、漏水的情况;检查调整皮带紧度;查看各部位的管路和导线固定情况;检查补充机油;检查补充冷却液;检查补充电解液;检查补充动力转向机油;清洁散热器外表;补充风挡玻璃清洗液等。清洁清洁汽车内部,清洗汽车外表。 3.每月的保养内容 外部检查巡视汽车,检查灯泡及灯罩的损坏情况;检查车体饰物的固定情况;检查倒车镜的情况。

每日工作行程计划表

我饿了快餐每日工作计划目标表 2015年3月1日起 时间主要工作人员安排完成与否 上午08:00 ------09:30 煮饭,捡菜,洗菜切菜。全体人员参加工作,全体人员用 早餐。 煮饭小黄 所有人 上午09:30 -------10:30 煮汤人员把汤烧开后叫墩子调汤,打扫地面厕所和桌椅卫 生保持干净亮洁,所有垃圾桶的垃圾清理掉。保持垃圾桶 里面干净。大垃圾桶放到外面指定位置 把送餐前的餐盒、盖子,汤杯、盖子放到指的定位置。店 内只准摆放用餐和打餐用具。 小黄,小熊 上午10:30 ------11:30 检查送餐箱和电瓶车是否干净,有电。11:00打汤装汤, 放在泡沫箱里面。后做好送餐前的准备。保持衣服干净卫 生整洁送餐。 送餐人员礼貌用语:“您好我饿了快餐,-----请问是您订的 餐吗?-------确认客人订的菜品,------您点的餐一共是**元, ------请慢慢享用,再见”! 黄军,熊林 上午11:30 ------14:00 送餐时间内打餐人员就充当电话接待员,接电话请用“您好, 我饿了快餐”,“您的地址是”,“您吃什么餐”,“请问”, “谢谢您”,“对不起”,语言。并记录下客人的联系电话 东平,袁航 上午14:30 ----16:30 中午用餐完,把第二天的菜品全部检和切配出来摆放到指 定位置, 当天用过的餐具和送餐箱子大箱子收洗干净,保温箱。 后把地面卫生打扫干净。把第二天的餐盒盖子和汤杯盖子 撕好,放到指定位置。 清洗用具(黄军, 熊琳) 外面卫生(郭峰, 袁航,周东平) 下午16:30 ------18:00 采购、记帐、打餐配餐、送餐、厨师各岗位开会总结每天 不足问题,设定第二天的目标,并做好记录。 全体人员 采购把当天所采购物品做个明细,并做出第二天改进方法东平, 记帐把当天的营业收入和支出情况做个明细袁航 打餐配餐把当天出现不足的问题,做个总结,并做出每二天的完善 改进方法。 东平,袁航厨师准备每天的菜品,并计算好成本.开出第二天菜单. 常师 送餐人员把当天的送餐情况和服务态度、送餐的快捷改进方法。并 设定第二天的改善目标 郭峰,黄,熊 业务把当天目标进度和收入做出报告,为什么没有完成,问题 出来哪里,怎么去改进方法。再做出第二天目标. 郭峰 备注 上述完不成者以内部人员定惩罚规则(员工)

汽车养护创业计划

汽车养护创业计划 汽车养护创业计划篇1 汽车美容店市场剖析 目前,私家车在我国还接近于奢侈品,当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关心备至。而汽车作为一种耐用商品,当出售相对饱和后, 后期的美容颐养变得耐久和主要。另一方面,我国各大中城市固然开 展很快,但相关装备不能及时到位。缺少停车场所,使大量汽车只能 露天休憩,饱受风吹、雨淋、日晒,加之中国许多城市气氛污染严酷, 加速了汽车的老化。这便为汽车美容掩饰业的具有与发展提供了条件。 在私家车一族里,汽车关于男人来说有点像情人,而对女人来说汽车更像是孩子,大街上女性的座驾五光十色,卡通味十足。汽车日常 的养护对于爱车人来说是一种时兴和文明。汽车养护业是一块大蛋糕,也是一滩浑水,蛋糕是越做越大,浑水也是越搅越混。市面上的汽 车修缮店良莠不齐,"路边摊"的水平只怕把"汽车美容"做成了"汽车 毁容",而4S店的价钱却令人望而生畏。这便催生了汽车美容行业,赚"汽车后"的市场成为不少投资者的首选。 据市场调查得出:目前,我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽 车做外部美容养护的习气;30%以上的私人低档车车主也开端形成了 给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部 美容养护。从中我们可以看出,汽车的美容与装饰行业前景十分宽广。据专家预算,一部价值10万元左右的车一般要用10年,按每年路途 2-3万公里计算,每年的养护费用在4000元以上,其中高档车的相关 费用还会更高。以我国汽车拥有量为3000万计算,汽车美容行业发展"钱景"非常惊人。 汽车美容店投资分折

虽然真正的汽车美容概念在国内要来得迟一些,但随着私家车汽 车开始进入往常的百姓家,有车一族的不时强大,使与汽车相关联的 其他产业也兴盛兴起来了。 而有车族们对爱车护养已不能满意于在汽修厂、洗车厂甚至在路边摊上洗洗车打打腊这么简单,汽车的外观象女人的脸面需求保养、 美容。于是,他们需要更专业的、更值得信任的汽车养护一条龙效劳。汽车美容服务成了有车族们养护爱车的心头之好。 目前,国内有关汽车养护行业分为三大类:一类是大家比拟熟习的路边洗车"游击队",汽修厂兼营洗车打腊等业务以及专业洗车厂;第 二类是一些中心城市如北京、上海和广州等地出现和"超级卖场";第 三类便是汽车美容店。 第一类的主要特性是价格廉价,但这些多是"挂羊头卖狗肉",整个操作并不规范,难以保证养护质量。而"超级卖场"里,提供了大量高 档优质的汽车美容产品。但卖场里只提供商品,没有特地的人员进行 服务,而且价格也比较高尚。汽车美容店则结合了前二者的特点,从 最基本的洗车、封釉到汽车美容装饰提供一条龙的服务。 汽车美容行业依靠于汽车行业的开展,属于边缘性产业。而我国 汽车行业兴盛发展,大量的市场需求为汽车美容发展附上了可继续性。另一方面,汽车美容行业一直都处于持续不时的发展中,不断有新的 产品和新的效劳项目出现,服务产品的更新换代为行业的可持续发展 提供了技术支持。 汽车美容店最大的特征是汽车美容掩饰,这个服务项目目前市场 上新颖,风险较低,利润空间大。据了解,汽车美容装饰项目除了一些 电子类如声响、防盗中控、倒车雷达等外,其他的项目利润率均在50%以上。更有许多项目甚至于高达200%至300%。汽车美容装饰尚 属于一种新兴的行业,目前在市场上十分火爆。它主要是依托人工技 术来取得利润,在装备及产品上的投入相对而言就小得多了,其资金 投入主要是房屋租金和人员工资等。关于那些对汽车养护行业不甚 了解的投资者来说,汽车美容装饰的技术较容易学,上手很快。这样 就自但是然的降低了上述的各种运营风险。

XX每日工作计划表格模板

XX每日工作计划表格模板 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在附近工业区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排 1、早会培训学习 我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和经理集

中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 2、业务跟进 业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作,以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话 与人力资源派遣业务经理沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了十点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要工人,也好及时与人力资源派遣资源部取得联系,客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、吃饭加睡午觉。 5、到附近工业区展开行动

车辆维护保养计划

车辆维护保养计划文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

车辆维护保养计划 为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,保证安全行驶,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养计划。 一、例行保养:驾驶员在出车前,行驶中,收车后进行的保养,作业内容有: 1、打扫、清洗汽车内外卫生。 2、检查安全机构,各部件紧固和轮胎气压。 3、检查添加燃料、润滑油、冷却水。 二、一级保养:车辆每行驶500-300公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主,内容是: 1、清洗化油器、空气、汽油滤清器,更换机油。 2、按规定部位润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加。 3、检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况。 4、检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电池液液面高度。 5、放出贮气筒的积水。 三、二级保养:车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的技术状况。内容是: 1、清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器,换机油。

2、检查调整气门间隙,紧固发动机螺栓,并检查发动机有无漏水、漏油情况。 3、拆检发电机、起动机、清洗整流子和炭刷,润滑轴承。 4、检查分电器技术状况,调整间隙。 4、检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。 5、检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程。 6、检查转向器横直拉杆,转向节主肖套、转向臂各接头的磨损情况,并调整前束。 7、拆检转动轴万向节和轴承磨损情况,紧固变速器二轴和主减速器螺帽有无松动。 9、查制器,拆制动鼓,紧固制动底板螺帽,制动蹄和制动鼓的磨损情况,调整间隙,油制动检查分原皮蜿有无咬死漏油,气制动换分原膜片,气管,调整制动踏板自由行程。 10、查变速器,减速器各部件的轴向间隙磨损程度和工作情况。 11、按规定润滑各润滑点,检查轮胎气压和磨损情况,进行轮胎换位。 12、更换安全配件时,一定要购买正品配件,要注重配件的使用条件,如轮胎的负荷、速度等级及尺寸等。 宁夏远柯运输有限公司 2018年10月14日

车辆保养计划

______________物流有限公司车辆保养计划 为了延长车辆的使用寿命,确保行车安全,一定要对车辆进行定期的细致的保养。车辆保养工作主要由磨合期保养、日常维护保养和定期里程保养组成。1、磨合期保养 1.1、磨合前 (1)清洗汽车,检查各部位的连接及坚固情况; (2)检查冷却水的存水量,并检查冷却系各部位有无漏水现象; (3)检查发动机、变速器、后桥、转向器内(或动力转向器油罐)的油面不足时添加,并检查各部位有无漏油现象; (4)检查制动系统的工作是否正常,各管路接头处有无漏气现象; (5)检查转向机构各部位有无松旷和发卡现象; (6)检查电气设备,灯光和仪表工作是否正常,并检查蓄电池电液液面; (7)检查轮胎气压是否符合标准; (8)检查变速器各档能否正确接合。 1.2、磨合期 (9)在平坦良好的路面上行驶; (10)正确驾驶,平稳地接合离合器,及时换档,严禁硬撑、猛冲,避免突然加速和急剧制动; (11)速度限制:一档,不超过5公里/小时;二档,不超过10公里/小时; 三档,不超过15公里/小时;四档,不超过25公里/小时;五档,不

超过40公里/小时;六档,不超过65公里/小时。 2、日常维护保养 在出车前,行车中,收车后由驾驶员和押运员负责执行车辆维护作业。以清浩、保持车容整洁;对汽车各部润滑油腻脂)、燃油、冷却液、制动液、各种工作介质、轮胎气压进行检视补给;对汽车制动、转向、传动、悬挂、灯光、信号等安全部位和位置以及发动机运转状态进行检视、校紧,确保行程安全。 2.1、驾驶员每日例行保养项目 (2)检查并添加发动机冷却液(防锈、陈冻液); (3)检查并添加发动机润滑油; (4)检查并添加燃油箱存油; (5)寒区发动机冷却系统应加入长效防冻防锈液,并按地区气候情况比例配制; (6)寒区或冬季无防冻液的冷却系统应放水; (7)寒区或冬季贮气筒放水; (8)检查各灯光是否正常; (9)检查液压倾卸机构各运动件的润滑脂加注口的顺畅情况,需保证润滑脂加注通道的畅通,并每天注口润滑脂,必要是要换衬套及润脂嘴。 (10)检查车辆下方,是否有冷却液、燃油及机油的泄漏。 2.2、驶员每周例行保养项目 (1)检查并添加蓄电池液,清洁蓄电池外部;

车辆维修保养计划表

************有限公司 QB 企业质量管理体系标准 车辆维护计划 第一版 受控状态: 审核: 批准: 日期: 文件发放号:

车辆维护计划 为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。 一、例行保养 指驾驶员在天天出车前,行驶中,收车后进行的保养。 保养内容如下: (1)打扫、清洗汽车内外卫生。 (2)检查安全机构,各部件紧固和轮胎气压。 (3)检查添加燃料、润滑油、冷却水。 二、一级保养 车辆每行驶500-300公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主。保养内容如下: (1)清洗化油器、空气、汽油滤清器,更换机油。 (2)按规定部位润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加。 (3)检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况。 (4)检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电池液液面高度。 (5)放出贮气筒的积水。 二、二级保养 车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执

行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的技术状况。保养内容如下: (1)清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器,换机油。 (2)检查调整气门间隙,紧固发动机螺栓,检查发动机有无漏水、漏油情况。 (3)拆检发电机、起动机、清洗整流子和炭刷,润滑轴承。4.检查分电器技术状况,调整间隙。 (4)检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。 (5)检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程。 (6)检查转向器横直拉杆,转向节肖套、转向臂各接头的磨损情况,并调整前束。 (7)拆检转动轴万向节和轴承磨损情况,变速器二轴主减速器螺帽有无松动。 (8)查制器,拆制动鼓,紧固制动底板螺帽,制动蹄和制动鼓的磨损情况,调整间隙,油制动检查分原皮蜿有无咬死漏油,气制 动换分原膜片,气管,调整制动踏板自由行程。 (9)查变速器,减速器各部件的轴向间隙磨损程度和工作情况。 (10)按规定润滑各润滑点,检查轮胎气压和磨损情况,进行轮胎换位。 (11)更换安全配件时,一定要购买正品配件,要注重配件的使用条件,如轮胎的负荷、速度等级及尺寸等。

销售每日工作计划表格式(标准版)

编号:YB-JH-0113 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 销售每日工作计划表格式(标 准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

销售每日工作计划表格式(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排 的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比 较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有 价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人 放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就 要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近 开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。 比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户, 中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行 动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提 前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

2020每日工作计划表模板

2017每日工作计划表模板 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在附近工业区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排(仅供参考) 1、早会培训学习(8:30—9:00) 我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和经理集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 2、业务跟进(9:00—10:00) 业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作,以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话(电话拜访、电话跟进)(10:00—12:00) 与人力资源派遣业务经理沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了十点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,

汽车养护中心店计划书

------------------------------------------------ 汽车养护中心计划书 目前市场情况 2014年最新数据统计:中国私家车保有量突破1.37亿万辆,而北京已经超过500万辆,从经营汽车后市场行业的角度而言,车辆不断增多,意味着汽车市场迅速膨胀,在本行业上,汽车养护中心是车辆日常清洁,常规保养维护必不可少的,目前在市场属于刚需消费,它主要是依靠手工技术和产品来获得利润。但在设备及产品上的投入相对而言不大。其资金投入主要是设备,房屋租金和人员工资,与高速增长的市场不对称的是,受北京上牌限制及市场透明度客户消费意识的提高,等影响,目前北京汽车服务业中低端4S店将面临淘汰、虽然汽车4S 店服务质量上有保证,但是其服务价格居高不下,不能做到大众化消费状态,一直令众多消费者望而生畏,通过对市场的分析结合本公司的现状,我认为本公司已具备转型的条件,且迫在眉睫。针对上诉情况制定此开店计划。 一,汽车养护中心的投资模式 模式决定效益,模式也是决定运营是否顺利,目前汽车养护中心模式有直接投资开店和加盟连锁两种模式,这两种模式各有利弊。 (一)个人直接投资 直接投资开店意味着一切都是有直接做主,在充分享受自由性的同时也要承受更大的压力和责任。 第一是品牌要自己创立、宣传和开拓。 第二是技术培训、服务培训要亲自动手。 第三是店内一切的运营活动如市场调查、进货、店面装饰设计等都要靠自己去熟悉。 直接投资开店对投资者要求比较高,既要具备较高的经营能力,又要熟悉汽车相关的知识和服务技巧。 (二)加盟连锁 加盟连锁是挣钱比较快的模式。因为汽车市场是一个处于上升期的市场,众多的投资者正准备进入这一行业,目前连锁经营包括直接连锁、特许经营两种模式。 二,发展计划 ---------------------------------------------------------精品文档

汽车保养计划表

汽车保养计划表 买车就要保养车。即使平常“舍不得”开车,由于长期不启动,养护不成本不但不会减少还会增加。想要汽车使用时间长,还是得定期做汽车维护。 1.每天的保养内容 A、外观检查在出车前,环视汽车,看看灯光装置有没有损坏,车身有没有倾斜,有没有漏油、漏水等泄漏情况;检查轮胎的外表情况;检查车门、发动机仓盖、行理仓盖和玻璃的状况。 信号装置检查打开点火开关钥匙(不起动发动机),检查各报警灯和指示灯的点亮情况,起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭,指示灯是否还在点亮。 B、燃油检查查看油量表的指示,补充燃油。 2. 每周的保养内容 A、轮胎气压检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物。不要忘记对备胎的检查。 B、发动机及各种油液检查发动机各部件的固定情况,查看发动机各结合面有没有漏油、漏水的情况;检查调整皮带紧度;查看各部位的管路和导线固定情况;检查补充机油;检查补充冷却液;检查补充电解液;检查补充动力转向机油;清洁散热器外表;补充风挡玻璃清洗液等。 C、清洁清洁汽车内部,清洗汽车外表。 3. 每月的保养内容 A、外部检查巡视汽车,检查灯泡及灯罩的损坏情况;检查车体饰物的固定情况;检查倒车镜的情况。 B、轮胎检查轮胎的磨损情况,清理行李厢;接近轮胎的磨耗记号时应更换轮胎,检查轮胎有没有鼓包、异常主要磨损、老化裂纹和硬伤等情况。 C、清洁打蜡彻底清扫汽车内部;清洁水箱外表、机油散热器外表和空调散热器外表上的杂物。 D、底盘检查底盘有没有漏油的现象,发现有漏油痕迹,应检查各总成的齿轮油量并进行适当的补充,对底盘所有的油嘴进行充分的补脂作业。 E、其他细致重复每周的保养内容。 4. 每半年的保养内容 A、发动机外部清洗发动机外表,清洗时注意对电气部分的防水处理。如果电气部分

车辆维护保养计划

车辆维护保养计划 为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,保证安全行驶,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养计划。 一、例行保养:驾驶员在出车前,行驶中,收车后进行的保养,作业内容有: 1、打扫、清洗汽车内外卫生。 2、检查安全机构,各部件紧固和轮胎气压。 3、检查添加燃料、润滑油、冷却水。 二、一级保养:车辆每行驶500-300公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主,内容是: 1、清洗化油器、空气、汽油滤清器,更换机油。 2、按规定部位润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加。 3、检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况。 4、检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电池液液面高度。 5、放出贮气筒的积水。 三、二级保养:车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的技术状况。内容是: 1、清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器,换机油。

2、检查调整气门间隙,紧固发动机螺栓,并检查发动机有无漏水、漏油情况。 3、拆检发电机、起动机、清洗整流子和炭刷,润滑轴承。 4、检查分电器技术状况,调整间隙。 4、检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。 5、检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程。 6、检查转向器横直拉杆,转向节主肖套、转向臂各接头的磨损情况,并调整前束。 7、拆检转动轴万向节和轴承磨损情况,紧固变速器二轴和主减速器螺帽有无松动。 9、查制器,拆制动鼓,紧固制动底板螺帽,制动蹄和制动鼓的磨损情况,调整间隙,油制动检查分原皮蜿有无咬死漏油,气制动换分原膜片,气管,调整制动踏板自由行程。 10、查变速器,减速器各部件的轴向间隙磨损程度和工作情况。 11、按规定润滑各润滑点,检查轮胎气压和磨损情况,进行轮胎换位。 12、更换安全配件时,一定要购买正品配件,要注重配件的使用条件,如轮胎的负荷、速度等级及尺寸等。 宁夏远柯运输有限公司 2018年10月14日

汽车保养项目流程分析(精)

汽车保养项目流程分析? 提到汽车保养项目有哪些?汽车为什么要保养,我们得先从汽车保养和修理的区别和关系说起。 一、保养和修理的区别 (1作业技术措施不同。 保养以计划预防为主, 通常采取强制实施的作业。 而修理是按计划视需要进行的作业。 (2作业时间不同。 保养通常是在车辆发生故障之前进行作业。而修理通常是车辆发生故障之后进行作业。 (3作业目的不同。 保养通常是降低零件磨损速度,预防故障发生,延长汽车使用寿命;而修理通常维修出现故障或失去工作能力的机件、总成,恢复汽车良好的技术状况、工作能力,延长使用寿命。 二、保养与修理的关系 汽车保养和汽车修理是密切相关的。修理中有保养,保养中有修理。在车辆保养过程中可能发现某一部位或机件将要发生故障或损坏的前兆,因而可利用保养时机,对其进行修理。而在修理的过程中,对一些没有损坏的机件也要进行保养,这是很自然的事情。因此,汽车保养和汽车修理的关系是辩证的。在日常活动中,一定要处理好两者之间的关系,坚持以保养为重点,克服“重修轻保”“以修代保”的不良倾向。“三分修七分养”说的就是这个道理。

保养方法 巨能超级马力汽车养护中心针对目前汽车养护行业中的情况,科学的将汽车保养系统分为六大部分,并可对下列的六大系统进行特别养护。 一、润滑系统的深化保养?? 润滑系统主要作用就是对汽车发动机的各个部件进行有效的润滑,以防过度磨损。在常规情况下,汽车每行驶5000km-10000km时就需清洗保养一次,在遇到发动机噪音过大,加速无力,水温过高时也需清洗保养一次。清洗发动机内部的油泥和其它积物,避免机油高温下的氧化稠化,减少发动机部件的磨损,延长发动机寿命,提高发动机动力。 二、燃油系统的清洗保养(即清洗喷嘴、气门积碳?? 常规情况下,汽车每行驶10000km-15000km时需清洗保养1次,或当你发觉引擎喘抖,迟滞和加速不良,冒黑烟,无力、费油时清洗保养1次。清除系统内部的胶质和积碳,防止有害的腐蚀发生,避免并制止密封件和水箱的渗漏,彻底更换旧的冷却液。 三、冷却系统的清洗保养?? 一般情况下,汽车在冬夏换季时应清洗保养一次,正常行驶中每6个月至8个月清洗保养一次,或者遇水温过高、漏水、开锅时清洗保养一次。清除导致发动机过热的痕迹和水垢,防止有害的腐蚀发生,避免并制止密封件和水箱的渗漏,彻底更换旧的冷却液。 四、变速箱的清洗保养(自动变速波箱 常规情况下,汽车每行驶20000km-25000km时清洗保养一次,或遇变速箱打滑、水温偏高、换挡迟缓、系统渗漏时清洗保养一次。清除有害的油泥和漆膜沉积物,恢复密封垫和O型圈的弹性,使变速箱换档平顺,提高动力输出,彻底更换旧的自动变速箱油。

某汽车的维护与保养分析报告

1 概述 1.1 汽车维护与保养定义 所谓汽车维护与保养是指保持车容整洁,及时发现和消除故障及其隐患,防止车辆早期损坏,保持和恢复汽车的技术性能,保证汽车具有良好的使用性和可靠性的技术作业。 1.2 汽车定期维护与保养的重要性 汽车发明到今天已经一个多世纪了,在现代社会,汽车以成为人们工作和生活中不可缺少的一种交通工具。随着社会经济的发展,越来越多的汽车涌入私人家庭,而私家车的驾驶者大多数为非汽车专业知识外行人员,所以,为了车辆能够正确行驶,方便客户,生产厂商专门对各类汽车制定了定期维护、保养程序。了解定期保养的知识,会使车主更省钱、车辆更保值、行驶更安全,用车更方便。 大多数情况下,车辆的维修保养意味着,让汽车所有系统及部件总成的功能特性、尽可能接近或达到制造商设计时的技术要求和指标规定,同时,还要保证汽车稳定性应达到可预知的状态。我们有理由确信,经过维修保养的车辆能按照制造商规定的指标,正常地启动、行驶和停车,而不会在行车过程中发生任何意外,因此,任何一个车辆维修保养计划的目的、都是最大限度地恢复汽车设计时地性能、可靠性以及使用寿命。 与买房子不同的是,汽车是一项不断贬值的投资,所以汽车都会随着使用年限的增加而逐渐贬值,区别只在于某些车型会比其它车型贬值更快一些。作为维修技师,我们的作用就是:为客户的车辆实施定期维修保养计划,尽可能地延缓车辆贬值地过程。告诉客户:如果能够遵循车辆定期的维护及保养计划,那么他们就从汽车高额投资中获得了最大地回报,同时也尽可能地延长了车辆更新换代的投资时间。 在过去,一些车主常忽略汽车的维修保养,而只有在发生了意外之后,才意识到常规保养的重要,如果车辆已行驶了数公里,而发动机一直没有进行维护保养,很可能会出现启动困难、冷车熄火、加速迟缓的现象,最终车辆会因为性能不断地下降而不得不寻求专业维修的帮助,造成维修费的增加。 当前,“已保养”与“未保养”车辆之间的区别看起来可能不太明显,这是因

最新-每日工作计划表格模板 每日工作计划模板 精品

每日工作计划表格模板每日工作计划模板 1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程.最好在约定地点附近开展业务. 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张.比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感. 3、工作表要随身携带,随时查看.你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作. 二一天时间安排 1、早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会.早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台.早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进. 2、设计跟进(8:40—9:00) 业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20) 与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候.业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通.业务员要养成每天跟进客户的习惯. 4、到小区展开行动(9:30—17:00) 这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源.当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打.晚上回公司

车辆维修保养计划表

************有限公司QB 企业质量管理体系标准 车辆维护计划 第一版 受控受控状态:审核:批准:日期:文件发放号:车辆维护计划为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。例行保养一、指驾驶员在天天出车前,行驶中,收车后进行的保养。保养内容如下:扫、清洗汽车内外卫生。)打(1 查安全机构,各部件紧固和轮胎气压。检(2) 查添加燃料、润滑油、冷却水。 3()检二、一级保养 车辆每行驶500-300公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主。保养内容如下: (1)清洗化油器、空气、汽油滤清器,更换机油。 (2)按规定部位润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加。

(3)检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况。 (4)检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电池液液面高度。(5)放出贮气筒的积水。 二、二级保养 车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的技术状况。保养内容如下: (1)清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器,换机油。 (2)检查调整气门间隙,紧固发动机螺栓,检查发动机有无漏水、漏油情况。 (3)拆检发电机、起动机、清洗整流子和炭刷,润滑轴承。4.检查分电器技术状况,调整间隙。 (4)检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。 (5)检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程。 (6)检查转向器横直拉杆,转向节肖套、转向臂各接头的磨损情况,并调整前束。. (7)拆检转动轴万向节和轴承磨损情况,变速器二轴主减速器螺帽有无松动。 (8)查制器,拆制动鼓,紧固制动底板螺帽,制动蹄和制动鼓的磨损情况,调整间隙,油制动检查分原皮蜿有无咬死漏油,气制动换分

车辆维修保养计划表

车辆维修保养计划表 一版受控受控状态: 审核: 批准: 日期: 文件发放号: 车辆维护计划为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。 一、例行保养指驾驶员在天天出车前,行驶中,收车后进行的保养。保养内容如下:(1)打扫、清洗汽车内外卫生。 (2)检查安全机构,各部件紧固和轮胎气压。 (3)检查添加燃料、润滑油、冷却水。 二、一级保养车辆每行驶500-300公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主。保养内容如下:(1)清洗化油器、空气、汽油滤清器,更换机油。 (2)按规定部位润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加。 (3)检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况。

(4)检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电池液液面高度。 (5)放出贮气筒的积水。 二、二级保养车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的技术状况。保养内容如下: (1)清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器,换机油。 (2)检查调整气门间隙,紧固发动机螺栓,检查发动机有无漏水、漏油情况。 (3)拆检发电机、起动机、清洗整流子和炭刷,润滑轴承。 4、检查分电器技术状况,调整间隙。 (4)检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。 (5)检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程。 (6)检查转向器横直拉杆,转向节肖套、转向臂各接头的磨损情况,并调整前束。 (7)拆检转动轴万向节和轴承磨损情况,变速器二轴主减速器螺帽有无松动。

汽车年度保养计划

汽车年度保养计划 为确保企业安全生产,设备安全运行,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,对运行的机械设备必须进行定期检查维修,以防机械故障而影响生产,或机械事故造成人员伤亡,实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度,经研究制定本年度检维修计划 一、组织领导 本公司组建以总经理为组长,安全环保部、生产部、维修部负责人为成员检维修小组,实施本厂检维修工作。维修部负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作;安全部对检修现场的作业安全进行监督。生产部对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调各车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。 二、检维修项目 企业生产中的工艺设备,机械设备,安全装置、设施等 三、检维修内容 1.工艺设备的清理 (1)反应釜、冷凝器、精馏塔、过滤器等设备; (2)防爆电机等设备(3)微波炉。 (4)螺旋式空压机(5)高位酸桶 2.机械设备的清理 (1)变压器等电器设备(2)污水处理装置 (3)冷却循环水系统(4)电动葫芦、离心机 (5)冷冻机组 3.安全装置、设施 (1)压力表、液位计、温度计、安全阀、 (2)气体浓度报警系统

(3)自动切断装置(4)监控系统、应急灯 (5)消防器材及消防供水系统、洗眼器 (6)防雷、防静电装置;(7)安全标志标识 (8)放空管; 四、检维修要求 1.检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作; (1)必须熟悉设备检修内容,工艺过程、质量标准和安全技术措施,保证检修质量和安全。 (2)设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具准备齐全。 (3)作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查,以保作业人员和设备的安全。 (4)作业前要检查各种工具是否完好,否则不准使用。 2、维修人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常检修制度; (1)检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。 (2)对设备运行中发现的问题,要及时进行检查处理。 (3)对设备保护装置要定期调整试验,确保安全可靠。 (4)检查设备各部液压油量、油质和润滑油量、油质应符合规定要求。 (5)按时对所规定的维护检修,不得漏检、漏项。 3、拆下的机件要放在指定地点,不得有妨碍作业和通行,物件放置稳妥。 4、设备经检修工作后,应进行试运转; 2012年1月1日

新每日工作计划表

新每日工作计划表 计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划文种的范畴。下面是收集的新每日工作计划表,希望大家认真阅读! 1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排(仅供参考)) 1、早会培训学习(8:00—8:40) 我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部

学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 2、设计跟进(8:40—9:00) 业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20) 与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、到小区展开行动(9:30—17:00) 这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去 5、回公司打电话(17:00—18:00)(U2 如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

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