PDP管理学院培训课程
杭州汉博星空文化传播有限公司(https://www.360docs.net/doc/b3620568.html, ) 杭州延安南路126号耀江广厦7023A
PDP
管理学苑
27年以上研究发展历史
1,600万人次有效计算机案例
5,000余家企业、组织持续追踪有效性 400万人次有效性研究与追踪 34个国家使用 96％的准确度 ８种语言版本
PDP 系列课程
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课程对象：中小企业主、部门主管、基层管理人员、有志从事管理工作者。
课程时数：一天7小时
建立绩效管理力最终目的:就是运用科学化的管理模式，让你知道什
么样的管理模式对你最适用，同步运用PDP 管理系统让部属在工作中保有方向感在执行中拥有高度激情，有效实施激励、教导及协助，使部属能适才适
所尽情发挥，同时提升管理能力、提高人际关系、动员部属工作、强化辅导部属等，最终成为部属的教练带领组织创造绩效。
不同一般管理培训直接针对你企业订做
不同企业及人员绝对有不同的管理方式，本系列针对贵公司员工、管理者、高层管理、企业人力发展等分成四阶段课程培训及顾问方式进行，使培训不只是培训而是透过有系统架构真正解决企业管理问题。
课程培训目的
快速掌握部属天生特质 了解部属适性的工作方法 成为管理中的教练 有效的沟通管理 正确的职务教导 发挥部属最大潜质 运用管理调配部属工作 针对不同人给予不同协助 学习因人而异的激励模式 了解心理学掌握人性 掌握部门实际的人力图 运用人力资源创造绩效
课程效益：
? 透过专业平台掌握自我管理。 ?在短时间内掌握管理技巧。 ? 学习心理学掌握员工行为。 ?建立管理标准及工作模式。 ? 有效协助部属开展工作。 ?掌握激励技巧开发员工潜质。 ? 与部属建立良好人际关系。 ?掌握部门人力提升管理绩效。 ? 使你轻松选才、用才及育才。 ?达成共识完成工作指
PDP 建立你的绩效管理力
--带领部属创造绩效--
PDP
PDP Management Scan Training
P ROFESSIONAL
D YNAMETRIC P ROGRAMS
杭州汉博星空文化传播有限公司(https://www.360docs.net/doc/b3620568.html, ) 杭州延安南路126号耀江广厦7023A
课程对象：企业主、高级管理者、企业经理人
课程时数：一天7小时
20﹪80﹪的成功法则是百年不变的真理，每个人都想成为20﹪的卓越领导
者，但往往只有极少数的成功者，多数的领导人在经营企业中经常因为某个错误或错用领导模式或在组织中选人用人不能符合企业要求导致企业发生危机,你有如此的困扰吗？这类的问题已持续多久？
核心领导力最终目的；就是用最短的时间内藉由科学化管理模式，直接使你和组织
成员在工作中创造最高的绩效，无论你昨日的思维及现在的能力，PDP Training 必能立即帮助你在未来傲视群雄，故核心领导力就是帮助企业发展最实用的利器。
开创型 表现型 耐心型 精确型 整合型
开创型 表达型 耐心型 精确型 整合型 你是那一种领导者？你的领导力将决定企业发展路线
课程效益：
? 可快速分析领导力 ? 透过专业平台掌握自我领导优势 ? 可有效改善管理现况模式 ? 运用针对性做法调整领导绩效 ? 非一般理论课程而是用科学方式进行 ? 因不同企业发展做不同用人模式 ? 提升经营管理的经验 ? 提供管理的风险机制
? 使你轻松选才.用才.留才.激才.育才 ? 让你拥有科学化管理协助下级管理者
PDP 扫描你的核心领导力
PDP Leadership Scan Training
--打造企业领导竞争力--
PDP
P ROFESSIONAL D YNAMETRIC
P ROGRAMS
杭州汉博星空文化传播有限公司(https://www.360docs.net/doc/b3620568.html, ) 杭州延安南路126号耀江广厦7023A
课程对象：企业主、领导层、高级管理者 课程时数：一天7小时
卓越团队的形成关键在于选人及用人：成功领导者会对团队的组建有如盖大楼先做分析再做计划，在
执行时必须建立团队整体胜任能力的比例及标准，长期又要考虑发展的条件及所需，成功团队在乎团队彼此分工及特质互补，不倡导本位主义或过于个性化的发展。唯有共荣共存组织才能做强。
? 不同一般顾问或培训模式 ?开放式的咨询培训可立即实施顾问案 ? 直接针对你组织具体建议及反馈 ? 用深度方式与你直接交流及沟通
? 让你成为企业经营管理高级顾问 ? 降低企业问题委托他人可能造成的诊断风险 ? 在培训中由权威顾问师亲自教导及协助 ? 由自己发掘问题所在找出适宜方案进行调整 ? 可长期在管理中定期诊断及自我改善 ? 名师出高徒—一定让你成为高级经营管理师
PDP 打造你的卓越团队
--建设组织及企业发展--
PDP
PDP Team Scan Training
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课程对象：新进员工、基层员工或全体员工。 课程时数：一天7小时
PDP 团队共识模型谁是形成团队共识的责任者？答案是：组织里的每一位成员。所以我们需要每位成员彼此相互了解与认识、相互沟通与交流、相互合作与共识，能有效对上司对同事产生共鸣，为共同目标许下承诺一同追求，要达成此目标需建立共同语言、认识及标准的工作流程，透过完整的PDP 培训及教导，才有机会达成企业的目标。
各企业接受此培训的差异化：
合 并 型 企 业： 快速了解与整合，减少摸索及不必要的浪费和误会，提供员工彼此认识 与 行为清单，在明确合作的模式下建立共识，另提供领导人有效掌握团 队行为与风险，及应该调整的路线。 多家分公司(部门)企业：可相互支持及协助员工与主管共荣共存，同时提供领导人各分公司(部门)
差异化及下年度应调整路线。
一 般 型 企 业： 团队可快速相互认识，同时对长期工作所带来的认知差异与不理解能 重新认识，及建立新的工作共识模式，可增加改善方案，同时提供领 导人掌握团队行为及各项人力指标。
课程培训目的
认识团队特质及行为 练习沟通及交流方式 运用独有能力达成绩效 与组织共识及合作 学习服从与尊重的价值观 建立向心力共创未来 融合组织文化 对工作及组织产生信心
课程效益：
? 团队之间相互了解及认识 ? 掌握工作伙伴行为模式
? 学习组织沟通技巧 ? 掌握与主管互动及支持工作 ? 懂得自我激励及调整 ? 运用自我优势面对工作 ? 建立个人绩效模式 ? 发挥组织向心力
? 培养人际关系与他人合作 ? 发挥团队共识共创未来
PDP 组织激励共识营 PDP Team Building Training --突破成长共创佳绩--
PDP
P ROFESSIONAL
D YNAMETRIC P ROGRAMS
杭州汉博星空文化传播有限公司(https://www.360docs.net/doc/b3620568.html, ) 杭州延安南路126号耀江广厦7023A
课程对象：销售人员、销售主管 课程时数：一天7.5小时
想成为销售市场的风云人物吗？
想要成为销售量第一名的公司吗？
首先了解自己是否具备成功的销售能力，在过度竞争的市场中人人想成为销售高手， 但成功的确寥寥无几，原因出在那里？
业务员的行为能力及学经历已决定你公司成败的50％
如果你期望将地上的牛训练成翱翔的老鹰，我想你花一辈子的时间 也难达成 每家公司业务型态不同业务团队的特征也会有所不同， 如果公司不清楚自己要什么样的人或现有业务员多数不符合公司要求， 你再如何训练都是有限的。
业务主管已决定你公司成败的30％
当天才碰上白痴会是什么样的情景能长久共事吗？
如果销售员是金矿销售主管就是挖掘金矿者，好的业务主管能了解每位员 工能力并激发潜能提升业绩成长，也能协助员工创造良好的工作氛围，同时
还能运用各种技巧激励人心，若相反不仅抱怨连连业绩下滑严重时对抗公司 离职走人，造成业务损失及伤害，所以业务主管的管理能力更为关键及重视
最具威力一次性的复合式培训步骤包括：
亲自访谈细节问题 建立成功销售的模型 销售人员测评 工作模式诊断建议 销售培训及授课 销售团队分析 设定业务目标 课后追踪计划及实施方案
课程价值
? 采用全国唯一复合式培训让你省钱又省时 ? 绝对是针对受训单位所量身订做 ? 提供美国27年最具权威的销售特质测评 ? 提供正确培训科目使学员受益
? 唯一提供销售团队优劣势报告书(限内训班) ? 提供销售人员工作检查清单及改善方案 ? 全国唯一采用BTG Training 的销售模拟演练 ? 专业授课并赠诊断报告书及课程讲义 ? 实战派的销售讲师现场为你带动引爆学员信心 ? 一次培训同时提供顾问诊断及辅导
PDP 专业销售诊断培训营
PDP
PDP Sales Scan Training