下属公司岗位增补表

下属公司岗位增补申请（备案）表

填表人：填表时间；

人员增补申请报告

人员增补申请报告篇一：人员增补申请报告关于申请增加人员编制的请示公司领导：随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。人力资源部二o一二年八月九日篇二：人员增补申请表) 人员增补申请表善思源话费充值店欢迎你的使用本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。免费招聘、找工作、找兼职、毕业生求职、找实习单位，上‘都有工作人才网’()善思源话费充值店欢迎你的使用工程部人员增加申请报告尊敬的公司领导：工程部原有四人：经理1人，水电维修工2人，网络维修工1人。现因酒店开业在即，开业后酒店工程部就需要24小时有人上班，故要把现有的人员分为两班。因为工作的需要，

本部门需要增加一人。增加人员的原因如下：一、因为酒店的网络设备和监控音响消防等弱电设备之多，网络维修工1个人的工作任务已经很紧了，所以根本就没有时间再从事水电维修工作。二、酒店的面积有10000多平方，客房、餐饮、茶楼、洗浴等的灯具、洁具、门锁等等设施之多，另有厨房设备、中央空调、锅炉、发电机、高低压配电盘、各楼层的管道线路等设备也需要维护维修，所以水电维修工需要3人，白班2人，夜班一人。三、原有加经理一共四人，除去网络维修工一人，还有水电维修工加经理3人，经理要负责日常的管理和上传下达以及有人休假的贴班工作，还有水电维修工2人，白班一人肯定应付不了。为了保证酒店的正常运转就还需要增加一人，不然每人每月的4天休假时间就没有人贴班，就会出现白班一人上班的现象。综合上述三点原因，特向有关领导提出增加一个水电维修工的申请，希望有关领导能够批准，为之非常感谢！申请人：工程部经理夏福樟二零一零年四月七日篇四：关于申请增加人员的报告关于申请增加人员的报告修水县机构编制委员会：根据省机构编制委员会办公室等部门《关于省以下食品药品监督管理系统下划移交有关

个人提升计划表

个人能力提升计划为全面提升公司全面质量管理和公司iso体系维护，结合目前的工作特点，从以下几方面来谈我的个人提升计划：一、自身现状分析（一）优势分析 1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理，精通iso品质管理体系。 2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力，大局观强（凡事依公司的利益为第一原则，依维护公司形象和公司制度为基础）。 3、遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当。 4、有较强的处理客诉能力，有丰富处理海外客户事务经验。（二）不足剖析 1、品质宣传不够，品质培训不够，公司体系制度推行不够，。 2、忍性不够，有时计划实施不能自始至终，造成结果不算完美。 3、表达能力有待加强。 4、制程监督不彻底，标准化推行不够。 5、问题追踪不彻底，品质纠正预防措施实施有待进一步提升，执行力还须加强提升。 6、部门工作品质有待进一步提升，人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。二、个人能力提升具体方案实施（一）、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。自2014年春节后，待公司人员稳定，将计划安排2次/月的品质意识培训（含品质技能培训和品质体系推广实施）。（二）提升公司品质提升计划实施力度。按管理循环pdca（计划-实施-检查-改进）体系推行公司品质提升计划实施，确保所有活动推行做到有始有终，和循序改善。（三）表达能力的提升在工作中，自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流，勤学好问，谦虚求教；熟练掌握思维的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，多思考、多总结，多运用。（四）产品制程监督提升，配合技术部推行标准化根据公司发展计划，在品管部设置专职制程巡检人员，并对巡检人员定期培训，使所有产品生产中制程问题得到彻底改善；督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业，确保产品遵照精益生产流程得到全面提升（包括生产效率和生产品质）。（五）品质改善活动纠正预防措施执行力提升依据iso品质管理体系要求，遒照8d处理原则，对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪，并做彻底执行，确保所有改善活动完善解决。（六）品质工作品质提升强化部门员工对公司的忠诚度，加强部门凝聚力，积极推动部门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通，培训部门人员工作素养和工作技能。三，个人成绩： 1,主导并协助技术部门推行产品评审作业程序 2，强化各产线作业指导书执行力（推行规范作业指导书，摈弃之前所有手写作业指导书） 3，针对公司缺失或不完善的管理规范，已做部分修订和增补：供应商来料管理规范、成

人员增补申请表(已填)

申请日期：2010年03月02日申请部门服装营销部增补职位销售总监增补额 1 人申请增补理由□√扩大编制□储备人力 □辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别不限婚姻不限年龄30-45岁学历大专及以上籍贯不限政治面貌不限经历1、市场营销相关专业 2、五年以上相关岗位工作经验具备技能1、能够建立、实施、改进全国区域内的市场开发的战略目标体系，围绕市场开发目标和销售目标制定战略计划； 2、能够熟练制定公司的营销战略和年度营销计划，将指标分解到各区域，协助完成销售指标； 3、能够策划公司战略市场开发策略和计划，与各区域共同完成战役市场的开发目标，并在市场开发过程中，持续优化品牌和品种结构，完成公司品牌整合计划和品种结构优化计划，促进公司利润目标的达成。增加人员工作内容1、建立、实施全国区域市场的销售目标体系，围绕销售目标指定战略计划。 2、制定公司年度营销计划，将指标分解到各区域，并协助完成公司的年度销售指标。 3、开发市场并持续优化公司品牌，完成公司品牌整合计划。申请人高庆飞部门主管人力资源部意见总经理批示

申请日期：2010年03月02 日申请部门服装企划部增补职位平面设计增补额 2 人申请增补理由□√扩大编制□储备人力 □辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别不限婚姻不限年龄25-35岁学历大专及以上籍贯不限政治面貌不限经历1、平面设计类专业 2、两年以上相关岗位工作经验具备技能1、熟练掌握ps、coreldraw等制图软件。 2、有VI设计经验，推广排版经验。增加人员工作内容1、店面形象管理及促销活动的宣传制作； 2、对外活动策划及品牌形象推广； 3、画册和POP的制作等。申请人章海杰部门主管人力资源部意见总经理批示

申请增加工作人员的请示格式及范文

申请增加工作人员的请示格式及范文申请增加工作人员的请示格式及范文申请增加工作人员的请示格式及范文相关格式: ***领导: (第一段提出理由)我单位(或部门)目前......(主要说明你单位的实际情况，如: 工作、生产存在的难度、造成人员紧缺的现状。即提出增加人员的理由和紧迫感.....话语要真实、理由要充分，让领导看后也认为应该增加人员)(第二段说明增加人员的必要性)简单明了......不要啰嗦最后: 提出以上请求当否，请领导批示......然后是年月日......就可以了(篇一)县政府: **年国土资源管理体制改革后，核定国土资源局机关编制共13名，其中: 行政编制10名，后勤事业编制3名。局机关内设5个股室: 办公室、矿产资源管理股、资源补偿费征收股、地籍规划测绘股、耕地保护和利用股。国土资源执法监察大队为副科级事业单位(依照公务员管理)，隶属县国土资源局，核定编制9名，其中: 领导职数1名，事业编制7名，工勤编制1名。实有人数11名。随着我局业务量的不断增加，工作人员紧缺，现请求调入秘书1名，监察专干1名(监察大队)，工勤岗位2名(其中局机关司机1名、监察大队司机1名)。以上请示妥否，请批示。(篇二)尊敬的总公司领导: **职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作;学

生问题;学生报考处理;考点准备、执行及后续等任务相当繁重。因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。妥否，请批示。 **职业培训学校年10月27日(篇三)公司领导: 根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员: 财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。公司财务部门目前财务人员仅有**人，为了健全企业财务制度，加强财务管理，特请示公司领导增加财务人员*,名。妥否，请批示。**财务部(篇四)公司领导: 随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下: 以上请示妥否，请批示。人力资源部(篇五)区委: 区科技局(科协)共有编制9名，现有在职工作人员4人，随着经济社会快速发展，对科技进步和科技工作提出了更高的要求。鉴于区科技局工作人员十分紧张的实际，为更好发挥科技在我区经济社会发展中的作用，今特具报告，请求区委对我局增加1名工作人员。须具备的条件是: 政治思想素质高，大专以上学历，会写作，熟悉电脑操作，懂财务，身体健康人员。特此报告，妥否，盼示～**年6月10日

关于增加人员的请示_范文完美版

《关于增加人员的请示》关于增加人员的请示（一）：区委：区科技局（科协）共有编制9名，现有在职工作人员4人，随着经济社会快速发展，对科技进步和科技工作提出了更高的要求。鉴于区科技局工作人员十分紧张的实际，为更好发挥科技在我区经济社会发展中的作用，今特具报告，请求区委对我局增加1名工作人员。须具备的条件是：政治思想素质高，大专以上学历，会写作，熟悉电脑操作，懂财务，身体健康人员。特此报告，妥否，盼示！ XX年6月10日关于增加人员的请示（二）：尊敬的总公司领导： XX职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新状况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能思考职校的实际困难，增加一名工作人员。妥否，请批示。 XX职业培训学校年10月27日关于增加人员的请示（三）：公司领导：根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。公司财务部门目前财务人员仅有**人，为了健全企业财务制度，加强财务管理，特请示公司领导增加财务人员*？名。妥否，请批示。 **财务部

云南艺术学院2011年增补人员计划表

云南艺术学院 2011 年增补人员计划表
岗位代码
1001 1002 1003 1004 1005
招聘人数
1 1 1 1 1
学历、资历要求
硕士及以上硕士及以上硕士及以上硕士及以上硕士及以上
招应届生人数或社招人数
1(应届生或社招均可) 1(应届生或社招均可) 1(应届生或社招均可) 1(应届生或社招均可) 1(应届生或社招均可)
政治面貌
指挥
专业及专业方向要求
其他招聘条件
联系及联系电
键盘（钢琴）民族管乐古筝流行器乐演奏同等条件下研究生（硕士）优先，大学期间担任学生干部（班级团支部书记、班长以上），热爱并熟悉学生工作
何灿 59371 QQ：4616
3001
1
本科及以上
1(应届生或社招均可)
中共党员
音乐类相关专业或行政管理
1006 4001 1007 1008 1009 1010 1011 1012 2012
1 1 1 1 1 1 2 2 1
博士本科及以上博士博士博士硕士及以上硕士及以上硕士及以上硕士及以上
1 应届生或社招均可) 1 应届生或社招均可) 1 应届生或社招均可) 1 应届生或社招均可) 1(应届生或社招均可) 1(应届生或社招均可) 2(应届生或社招均可) 2(应届生或社招均可) 1(应届生或社招均可) 中共党员
计算机应用技术艺术类相关专业建筑学艺术学或设计学专业艺术设计（视觉传达方向）动画专业或数字媒体专业艺术设计（环境艺术设计[室内设计或景观设计]方向）艺术设计（民艺、服饰或产品设计方向）教育学、文学、教育管理类专业或艺术设计专业教育学、文学、教育管理类专业或艺术类专业大学期间担任学生干部（班级团支部书记、班长以上），热爱并熟悉学生工作。同等条件下研究生（硕士）优先。女男
张焰 59370 QQ：649
张荣 5937047（ 1388897 QQ：549
3002
1
本科及以上
1(应届生或社招均可)
1013 1014 1015
1 1 1
硕士及以上硕士及以上硕士及以上
1(应届生或社招均可) 1(应届生或社招均可) 1(应届生或社招均可)
舞蹈表演（民间舞）社会舞蹈（国标舞）舞蹈学、舞蹈理论与相关专业
郑巧 1598718 QQ：154
1/8

关于申请增加人员编制的报告

关于申请增加人员编制的报告公司领导：近年来，随着国家对文化行业的的支持，公共文化设施的拓展，文化消费总公司下连锁拓展部在集团和股份公司的大力支持下不断发展。我部在新的形势下，业务不断增加，管理模式不断完善，设计理念的不断提升，对于人员的素质要求也越来越高。今年我部门为保证项目可以顺完成，打造行业新标杆，对本部人员编制有如下请示： 1.目前在职人员编制：营建工程师2名，法务1名，采购专员1名，设计管理1名。 2.需增加人员编制：营建工程师1名，采购专员1名。对以上安排原因如下: 1.根据文消总公司十三五规划的要求，未来五年我部门将建设完成50家门店，工作目标也从原有的自有项目转向公共文化设施的建设。如今我部已经储备了18个项目，加之项目重叠性强，区域分散，我部营建工程师没有更多的时间和精力同时掌管多个项目的启动和监管。 2.书店的道具作为打造书店特色的重要环节，既要保证质优价廉，又要保证有特色不雷同。随着项目数量的增多，道具采购的任务量随之加大，不仅需要完善标准化道具的采购，还要顾及个性化道具的找寻。因此需要采购人员对此进行细致的跟进，以此保证采购产品的细节、质量以及成本控制。 3.对于已完成项目也需要进行相应的后期维护，出现突发情况也要及时到场进行处理，因人员安排所以有的时候无法及时解决问题，造成延迟和对项目的耽误，所以现申请人员可以缓解现在的项目压力，更好更及时的解决突发事件。以上请示，愿领导审阅，批准。附：招聘要求 1.营建工程师年龄：35岁以下

性别：不限工作年限：三年以上工作职责：负责门店的装修、改造和施工管理以及门店大宗物资的统一定制和采购；负责拓展及改造项目的整体管控；负责施工图纸、竣工图纸的审核；工作能力：熟练运用CAD软件方向：装饰单位负责设计或现场项目管理；房地产公司精装修工程师 2.采购专员年龄：30岁以下性别：不限工作年限：不限工作职责：负责项目采购计划及预算的编制、实施；负责物料采购及品控；负责相关供应商的关系维护；需对个性化道具选择有一定审美能力和采购能力。

人员增补申请办法

人员增补申请办法 The latest revision on November 22, 2020

人事甄选制度（人员增补申请办法） 1、总则制定目的为了使本公司人力资源维持稳定，并满足业务增长所需的人才，强化提升人员素质，特制定此办法。适用范围凡本公司内人员增补之申请，均依照本办法执行。权责单位（1）人事课负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2、增补规定增补申请时机（1）现职人员离职，其主管之业务没有人员接管。（2）业务增加使工作量加大，现有人力不足。（3）增加新工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。（4）因应未来业务扩展，提早储备人才。增补申请流程（1）用人单位需增补人员时，应先填制《人员增补申请单》并经主管签核。（2）将主管签核之申请单转交人事课查核。增补渠道内部推荐如本公司员工、员工亲友、协力厂商的引荐。人力市场如参加人才交流会、人才招聘会等。媒体广告如在报刊杂志、电视上刊登招聘启示。审查（1）人事课接到《人员增补申请单》后，应依公司编制、人员运用状况，评估是否需要增补，在申请单上注明意见。（2）人事课呈相关主管审批。核准（依职等分类）（1）课长以下（不含课长）人员，由分管之副总经理核准。（2）课长以上（含课长）人员，呈总经理核准。 3、注意原则增产未必须增员业务增加时应优先考虑是否可在时间使用、提高效率等手法上下工夫。因事设，避免因人设事健全组织架构，依照组织分掌及岗位规范选用适当人选，做到适才适所。定期定量而非随心所欲做好人力资源预估工作，拟定需求计划，定期定量办理。 4、附件（人员增补申请单）

人员增补申请报告

关于申请增加人员编制的请示公司领导：随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。人力资源部二o一二年八月九日篇二：人员增补申请表 ) 人员增补申请表善思源话费充值店欢迎你的使用本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。免费招聘、找工作、找兼职、毕业生求职、找实习单位，上‘都有工作人才网’( ) 善思源话费充值店欢迎你的使用工程部人员增加申请报告尊敬的公司领导：工程部原有四人：经理1人，水电维修工2人，网络维修工1人。现因酒店开业在即，开业后酒店工程部就需要24小时有人上班，故要把现有的人员分为两班。因为工作的需要，本部门需要增加一人。增加人员的原因如下：一、因为酒店的网络设备和监控音响消防等弱电设备之多，网络维修工1个人的工作任务已经很紧了，所以根本就没有时间再从事水电维修工作。二、酒店的面积有10000多平方，客房、餐饮、茶楼、洗浴等的灯具、洁具、门锁等等设施之多，另有厨房设备、中央空调、锅炉、发电机、高低压配电盘、各楼层的管道线路等设备也需要维护维修，所以水电维修工需要3人，白班2人，夜班一人。三、原有加经理一共四人，除去网络维修工一人，还有水电维修工加经理3人，经理要负责日常的管理和上传下达以及有人休假的贴班工作，还有水电维修工2人，白班一人肯定应付不了。为了保证酒店的正常运转就还需要增加一人，不然每人每月的4天休假时间就没有人贴班，就会出现白班一人上班的现象。综合上述三点原因，特向有关领导提出增加一个水电维修工的申请，希望有关领导能够批准，为之非常感谢！申请人：工程部经理夏福樟二零一零年四月七日篇四：关于申请增加人员的报告关于申请增加人员的报告修水县机构编制委员会：根据省机构编制委员会办公室等部门《关于省以下食品药品监督管理系统下划移交有关问题的通知》（赣编办发[2010]22号）和修水县机构编制委员会《关于调整县卫生局和食品药品监管局部分职能的通知》（修编字[2010]23号）文件精神，我局由省以下垂直管理改为县政府管理，同时增加食品卫生许可、餐饮业、食堂等消费环节食品安全管理和保健食品、化妆品的卫生许可和监督管理的职责。并将承担以后市局下划的部分行政许可事项（企业发证、换证、gsp、gmp认证）。为确保全县人民饮食用药安全，比照兄弟县局的做法，我局请求增加一个下属副科级事业机构，即食品药品安全稽查大队，其主要职责是负责查处药品、医疗器械、保健品、化妆品研制、生产、经营使用和消费环节食品安全的违法行为，受理保健品、化妆品和消费环节

《个人提升计划表》

《个人提升计划表》为全面提升公司全面质量管理和公司iso体系维护，结合目前的工作特点，从以下几方面来谈我的个人提升计划：一、自身现状分析（一）优势分析 1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理，精通iso品质管理体系。 2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力，大局观强（凡事依公司的利益为第一原则，依维护公司形象和公司制度为基础）。 3、遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当。 4、有较强的处理客诉能力，有丰富处理海外客户事务经验。（二）不足剖析 1、品质宣传不够，品质培训不够，公司体系制度推行不够，。 2、忍性不够，有时计划实施不能自始至终，造成结果不算完美。 3、表达能力有待加强。 4、制程监督不彻底，标准化推行不够。 5、问题追踪不彻底，品质纠正预防措施实施有待进一步提升，执行力还须加强提升。 6、部门工作品质有待进一步提升，人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。二、个人能力提升具体方案实施（一）、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培

训、加强公司品质体系全面推广。自xx年春节后，待公司人员稳定，将计划安排2次/月的品质意识培训（含品质技能培训和品质体系推广实施）。（二）提升公司品质提升计划实施力度。按管理循环pdca（计划-实施-检查-改进）体系推行公司品质提升计划实施，确保所有活动推行做到有始有终，和循序改善。（三）表达能力的提升在工作中，自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流，勤学好问，谦虚求教；熟练掌握思维的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，多思考、多总结，多运用。（四）产品制程监督提升，配合技术部推行标准化根据公司发展计划，在品管部设置专职制程巡检人员，并对巡检人员定期培训，使所有产品生产中制程问题得到彻底改善；督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业，确保产品遵照精益生产流程得到全面提升（包括生产效率和生产品质）。（五）品质改善活动纠正预防措施执行力提升依据iso品质管理体系要求，遒照8d处理原则，对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪，并做彻底执行，确保所有改善活动完善解决。（六）品质工作品质提升强化部门员工对公司的忠诚度，加强部门凝聚力，积极推动部门