百神庙镇明德小学名师培养计划

百神庙镇明德小学名师培养计划
百神庙镇明德小学名师培养计划

百神庙镇明德小学名师、学科带头人、骨干教师

培养计划

一、指导思想。

实施素质教育,关健在拥有一批高素质教师。基于我校教师现状,加强骨干教师培养养,提升教师业务水平,已成为我校促进内涵发展和可持续发展的必然选择。为此,学校立足当前,着眼未来,着力锤炼,打造品牌,强化过程管理,构筑青年教师施展才能的平台,缩短成才周期,以尽快培养一批造诣高深,在教育教学改革中发挥重要作用的中青年骨干教师和教坛新秀,优化教师队伍结构,为教育教学质量稳步提高提供前期保障。

二、现状分析。

我校教师队伍中,名师、学科带头人、骨干教师数量严重不足。为此,急需加速挖掘积极因素,寻找支点,选拔人才,形成梯形,更好地为教育教学服务。

三、培养目标:

紧紧围绕课改研究,加大骨干教师教育教学理论学习与基本功训练速度,精心打造名师品牌,努力建设一支师德高尚,结构合理,理论基础扎实,学科造诣深厚,业务技能精湛的教学工作中坚队伍,以带动教师队伍整体迅速成长。

1、在已有骨干教师的辐射和带领下,2014年形成个个会运用多媒体辅助教学,人人会自制课件,并开展多媒体课件评比。

2、2014年要有5名教师形成自己课堂教学风格,其中2名教师在校课堂技能竞赛中获奖,1名教师在镇级课堂技能竞赛中获奖。培养出1名校级骨干教师,2名镇级骨干教师。

2015年要有5名镇级骨干教师,1名区级骨干教师。

四、培养内容

搞好基础教育新课程的师资培训工作,是进行基础教育新课程实验工作的重要组成部分,是一项系统工程,主要是从以下几方面开展业务培训工作:

1、教师教学基本功的训练。

内强素质,外塑形象,全体教学人员要练习“三字”“一画”“一话”等教学基本功,发扬“冰冻三尺非一日之寒”的精神,自选1-3项训练内容,持之以恒,天天练习,日久见功底。

2、现代化的课程观培训。

国家基础教育课程改革现代化的课程理念提高到一个重要位置,强调课程是由教科书、其他教学材料、教师与学生、教学情景、教学环境等构成的一种动态系统,每一位教师应加强现代化的课程观培训,对新课程有一个正确的人师,把新课程理解为教师、学生、教材、环境四个因素的整合。课程不仅是文本课程,更是体验课程;课程不只是知识的载体,而是师生共同探讨学习新知识的过程。

3、课堂教学能力的培养。

在新课程改革的浪潮不断冲击下,教学方式,学习方式逐渐转变,但仍有部分教师“穿新鞋,走老路”,课堂教学墨守陈规或搞花架子,或只重形式不重内涵。通过诊断课、示范课、观摩课等形式,提高教师课堂教学能力,从而达到提高教学质量的目的。

4、科学的课程评价观培训。

评价与课程发展的问题是课程改革和评价改革过程中首要研究

的问题。按照新的课程观念,课程实施与课程评价的关系是一种互动的关系,它伴随着不断的调整而构成课程发展的动态系统。

5、现代教育信息技术的培训。

要把教育信息技术作为每一位教师的必修课来学习,真正使广大教师认识到教育信息技术是信息时代教育教学改革和发展的突破口,是课程改革的有力工具,只有掌握这门技术,才能以此为平台探索在新技术条件下课程改革的规律,优化课堂组织形式,提高课堂效率。

6、教师专业发展能力的培训。

基础教育课程改革需要教师不断更新学科知识,需要教师调整智能结构,需要教师提高教育教学能力。因此,每位教师必须对新课程改革的指导思想、教育观念、改革目标、相关政策以及各学科课程标

准细细地解读,深入了解各学科改革的突破点以及对教学的实施建议等,从而提高自己的专业发展能力,并成功的将自己的专业发展与指定学科内容联系起来,与学生的不同需要结合起来。

7、教育科研能力的培训。

教师要在短期内把握好新课标、新教材,其最好的办法就是用研究的方法学习课标与教材。因此,要加大教育科研能力的培训,主要包括:

①发现问题的能力。教育科研是从发现问题开始的,能否在教育教学实践中发现有价值的问题,并作为教育科研的课题成为关键的一环,这就要求教师必须具备发现问题的能力。

②信息处理的能力。信息处理包括信息的获取、识别、分类,也包括对信息的分析、评估以及利用信息作出决策、解决问题等。

③开拓创新的能力。课程改革是一种崭新的创造性活动,它所要研究的课题,既没有现成的经验可循,也没有现成的模式可用。这就要求教师具备开拓创新能力,创造性的分析解决问题。

④文字表达能力。教师要把对课程改革潜心研究的新认识、新思想等斥诸文字,以科研报告、论文著作等形式表现出来,从而把教育科研落实于课程改革。

五、培养思路与方法

1、以教研活动为平台,整体引导。

2、通过暑期教师会及平时教研教改活动,专题培训,突出“三个结合”,即:集体学习与个人自修相结合(以个人自修为主);“走出去”和“请进来”相结合(更新教育观念,拓展教育信息);理论学习与具体实践相结合(重在教育实践能力的探索培养)。以现有县级以上骨干教师及县级课改指导教师为师,包干帮扶。

六、组织机构及保障措施

1、为了保证培养骨干教师工作有序开展,特成立以校长为组长,学校中层领导为成员的领导机构。

领导机构的职责为:负责“培养方案”的组织、实施、指导和管

理工作。

学校领导小组成员要深入领会实施方案的内涵,要把握每个阶段的培训工作任务,确保培训效果。

2、对于积极进取,勇于探索,业务素质提高较快的骨干教师,学校将采取一系列激励措施,在评优树模上予以倾斜,优先参加外出学习和培训,优先推荐参加高层次的骨干教师培训、评选。

3、在实施方案的过程中,学校将在财力、物力上给予大力保障。

4、在每个阶段完成培训任务后,教导处要及时总结反思,弘扬成绩,查找问题,限时整改。

七、评选和管理办法:

1、校级骨干教师的条件:

(1)师德高尚,奋发向上,敬业爱生,为人师表,服从学校安排。教育教学家长、学生满意率达90%以上。

(2)教育教学业务能力强,成绩显著,在镇上同学科评比中位于20%前的位次,且在镇同类学科评比中位于前40%位次,能发挥骨干教师示范作用。

(3)已获得小学一级教师资格以上。

(4)课堂教学基本功扎实,在镇级课堂技能竞赛中获奖或校教学评价组评价达标。

(5)40岁以下的教师有大专以上学历,工作5年以上;40岁以上教师须有中师以上学历。

(6)、参评当年或前两年须有1篇与本专业有关的区级以上发表或获奖的教育教学论文。

今后每年初确定骨干教师培养对象,每年末评价培养情况,并评选一批镇级骨干教师。

2、骨干教师职责:

(1)加强自身学习,除学校正常的政治业务学习外,完成以下学习任务(以每学年计算)。

①学习一本教育教学理论专著,并做好学习笔记或撰写学习体

会。

②参与学校组织的骨干教师教学经验交流(一般每学期1~2次)。

(2)积极参与学校教育教学研究活动,热忱培养青年教师,除学校正常的教科研活动外完成以下教研任务。

①作校级以上讲座1~2次,时间不少于40分钟。

②进行校级或以上公开课1~2节,并作备课意图说明或教后感说明。

③校级以上骨干教师要独立承担或参与一个教科研课题,开展教科研活动。

④1篇论文或总结等科研成果获奖或发表,校级骨干教师的论文要在镇级以上获奖或发表,区级骨干教师的论文要在市级以上获奖或发表,或在区级课堂技能赛中获奖。

⑤辅导青年教师或学生参加各级各类竞赛,获较高层次或等级的奖励,或辅导学生作品在正规报刊上发表,或所负责的条线工作取得突出的成绩。

2015年9月

(完整)小学青年教师及骨干教师培养方案

小学青年教师及骨干教师培养方案 一、指导思想 教师是学校最重要的资源,青年骨干教师是支撑学校可持续发展的生力军和主体力量,加强对他们的培养和管理是师资队伍建设的重要任务,对学校发展具有决定性的深远意义。为了更好地构建我校教师发展平台,紧紧围绕课程改革研究这一中心工作,使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师,以带动全校教师整体素质的迅速成长,结合本校实际,特制定本年度此方案。 二、指导小组 为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处,学校成立青年及骨干教师培养领导小组。领导小组组长是,副组长是。成员由组成。 三、青年教师培养方案

提携青年教师,加大青年教师的培养工作,使得青年教师迅速适应教育教学工作,制定青年教师的培养方案。 (一)总体目标 1.造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍; 2.创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍,尽早成长为学校骨干教师。 二)具体措施 按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。第一组为教学年限三年的青年教师:金勇;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师:陈苗、郑海燕、李萱萱、胡忠爱、陈玲玲、潘双、杨田纹、章新新、李莉莉、金晓龙、朱志章、许盈盈、周慧娟、周春云。 1.第一组青年教师的工作要求: 教学年限三年的青年教师必须做到: [1]做好班主任工作。所带班级要班

风正,学风浓,纪律严,成绩好,向校优秀班集体靠拢; [2]超周备课,每单元备出两篇详案,及时写好“教学反思”; [3]认真做好培优扶差工作; [4]能熟练应用现代化手段进行教学,能自己做课件辅助教学; [5]每学期要上好1节汇报课,写好一份满意的教学设计。 [6]认真做好期末的考试工作,教学成绩向优秀教师靠近并力争超出。 [7]积极参加教研活动,主动完成教研组安排的工作,积极开展教科研,每学年读好一本教育理论专著,用好一本业务杂志,每年至少写出1篇达到一定水平的教学随笔或教科研论文; 2.第二组青年教师的教学评比要求: 教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是: [1]做好班主任工作。班级管理要井

小学名师培养帮扶计划

【最新】小学名师培养帮扶计划 一.指导思想和具体目标 认真贯彻省.市教育工作会议精神,坚持〝百年大计教育为本,教育大计教师为本〞的思想,采取得力措施重点培养一批师德高尚.业务精良.在市内外知名度较高的名师,带动和促进全校教师队伍整体水平的提高,以适应学校〝十一五〞期间教育发展的需要. 具体目标是用3年左右的时间培养一定数量的特级教师.市级学科带头人和市级优秀青年教师. 二.主要措施 1.组织管理.学校成立〝名师培养计划〞工作领导小组,组长由校长担任,成员由教育.教学专家及相关职能部门负责人担任(人员组成名单另定).其日常工作由教科研室负责. 2.经费保障.设立名师培养与科研补助经费,专款专用.用于培训.考察调研,科研等活动,以保障名师培养计划的落实(经费使用办法和标准另定). 3.鼓励教师制定个人发展计划,建立健全教师成长档案袋. 4.打造有利于教师成长的校本环境.办好〝教师三十分〞.〝青年教师沙龙〞等系列活动. 5.建立名师培养对象的确认.培养.考核和管理制度. (1)名师培养对象分为特级教师培养对象.学科带头人培养对象.优秀青年教师培养对象三个层次. (2)名师培养对象的确认:凡符合名师培养对象的基本条件的教师,经本人申请,学校〝名师培养计划〞工作领导小组审核确认,即作为本校名师培养对象.在第一次确认工作之后,今后对未列入培养对象的申请者每学年确认一次. 名师培养对象应具备的基本条件 (3)师德 能认真贯彻党的教育方针,爱岗敬业,遵守教师规范,关心爱护学生. (4)教育教学情况 具有正确的教育理念,良好完成教育教学任务,近二年内未出现大的教育教学事故.

(5)科研情况 具有参加教育教学科研的热情和能力. (6)教学工作量标准 达到省市和学校规定的教学工作量要求. (7)特级教师培养对象应是市级学科带头人或〝三三三〞工程培养对象;市级学科带头人培养对象应在五十五周岁以下,具有八年以上教龄和中级以上教师职称;市优秀青年教师培养对象应在三十五岁周岁以下,具有三年以上教龄和教师职称. (8)名师培养对象应对照名师的条件,结合个人情况,制定年度和三年个人发展计划,提出自己努力的目标和任务. (9)对名师培养对象实行目标管理. 学校〝名师培养计划〞工作领导小组根据培养对象的具体情况,对照名师条件按〝缺什么补什么〞的原则,在培养对象个人发展计划的基础上,明确其分阶段培养要求和目标,对培养对象实行目标管理. 一般性要求:名师培养对象要高质量完成自身教育教学任务,完成读书和进修等继续教育任务,原则上要承担或参与一个市级以上科研课题,每学年至少写一篇高水平的论文,每学期执教一节公开课,设计一份精品教案,命一套规范试题. 个性化要求:依据培养对象具体情况而定. 学校每年对名师培养对象目标达成情况进行一次考核评估. (10)给名师培养对象配备导师.必要时,特级教师培养对象和学科带头人培养对象的导师可在校外名师中聘请. (_)创造条件,让名师培养对象尽可能多的参加省和市级教科研等主管部门组织的教育教学研讨交流活动和开讲座,以开阔视野,增长才干,提高知名度. (_)经培养.培训.考试.考核合格的名师培养对象,今后作为评聘.晋升教师职务和各类评优的优先条件. (_)名师培养对象应从严要求自己,努力实现个人发展计划,完成培养目标规定的各项任务.学校将对名师培养对象实行动态管理.凡因自身主观努力不够以至连续两年达不到考核要求的名师培养对象将取消其培养对象的资格.

管理机制与职责

百神庙镇明德小学管理机构与职责 学校机构设置: 校长室校长:朱维常 副校长:钟金正 教导处主任:谭德才 总务处主任:钟金涛 少先队大队部辅导员:董学娇 校长职责: 1、主持学校行政工作,全面贯彻执行党的教育方针,团结、依靠广大教职工,积极推进素质教育,遵循教育规律,提高办学质量和效益,努力培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义现代化的建设者和接班人。 2、领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划,并认真组织实施、检查和总结。 3、根据学校规模、编制标准、实际需要和有关规定,设置学校管理的组织机构,选任各层次的干部,建立健全各项规章制度和岗位责任制。 4、领导和组织德育工作。建立健全德育管理队伍和德育管理体系,采取有力措施,坚持不懈地对学生进行品德教育及法制安全教育,加强校园文化建设,优化育人环境。 5、组织领导教学工作。坚持学校工作以教学为中心,按照国家统一编制的教学计划,课程标准,遵循教育规律组织教学,建立和完善教学管理系统,强化教学常规管理,实施教研兴校战略,积极组织开展第二课堂和体育艺术教育,促进学生全面发展,全面提高教学质量。 6、领导教师队伍建设。领导教师学习教育理论,端正办学指导思想,更新教育观点,加强教师职业道德教育,抓好教职工业余学习,促进教师综合素质的提高。 7、民主管理学校。建立教代会制度,推行校务公开,重要问题、重要决策要主动征求党支部的意见,接受教代会的监督,推进学校

民主管理的进程。 8、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助,代表学校协调处理公共关系,严格管理校产和财物,开展勤工俭学活动,逐步改善办学条件。 副校长职责: 协助校长组织抓好学校的日常教学、教研、教改和教务工作。分管学校的教学、教务、教科研、教改、培训、招生等工作,主管教务处、教研处、教研组、电教中心、实验室、图书馆等,其主要职责是: 1、协助校长全面贯彻党的教育方针和国家有关政策法规,执行上级有关指示和学校各项决议,落实“教学中心、质量第一”的各项计划、措施。审核所分管职能部门的计划(包括实施方案和执行情况)和总结。 2、负责抓好制定教学工作计划和教研教改方案,并组织实施和检查落实。审定教务处、教研组工作计划、总结。根据教师的思想状况、业务水平、教学水平和工作需要,做好各科任教师的选配和安排。 3、负责抓好学校教育科研工作。负责课题的申报、实施、结题等方面的工作。 4、抓好教学常规管理工作。经常组织检查教师备课、授课、作业批改、课后辅导等工作情况。经常深入课堂听课,对教师的教学情况作出评价和指导,组织观摩教学,帮助教师总结经验。 5、定期召开教研组长、备课组长、任课教师、学生代表等会议,了解和掌握教学情况,针对存在问题,提出改正措施,探索教学模式,组织教研教改活动。 6、负责组织落实招生计划,完成招生任务,负责组织新生入学编班工作。贯彻落实学籍管理规定和程序,审批学籍变动和学生考勤旷课处理意见,组织抓好学籍管理和巩固率工作。 7、组织做好教师的教学考评、业务进修和继续教育等工作。 8、审核教学设备和图书资料的增添计划,负责审批教学、实验设备、器材使用和处理,提高各功能室的管理水平和使用效益。

2020中学名师培养计划方案

2020中学名师培养计划方案 一、指导思想 以邓小平教育理论和xxxx的重要思想为指导,认真贯彻教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》,惠安教育局《教师队伍建设活动年》等文件精神,根据实施以培养创新精神和实践水平为核心的素质教育的要求,增强我校教师队伍建设,全面提升我校教师素质。坚持“百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”的思想。实现学校提出的在3—5年时间内培养一批在惠安县或泉州市范围内享有一定知名度、教育教学技艺精湛、师德高尚、成果显著的好教师的目标,整体提升学校办学质量,把学校建设成为具有一流设备、一流师资、一流质量的品牌初中校,特制定本方案。 二、名师培养的对象 四十五周岁以下的在职专任教师。 三、组织机构 学校成立“名师培养领导小组” 组长:林超群 副组长:王育林、黄桂聪 成员:庄荣锋、林振世、王志洪 四、名师培养的具体内容 (一)选拔 1、对名师的要求 ⑴具有高尚的师德,能真诚关心、爱护学生,能切实履行教书育人的职责,无违反“师德规范”的行为,且身心健康。

⑵任教学科处于全县水平(同类学校前三名),学科教学深受学 生好评。 ⑶所教学生在县级以上业务竞赛中获二等奖以上。 ⑷近年来,在县级以上业务竞赛中获县级二等奖以上或获得惠安 县“五好”青年教师称号。 ⑸近两年发表1—2篇市级以上论文。 ⑹积极承担课题研究任务,在教科研工作中发挥指导和骨干作用 ⑺近三年至少承担一次教研片区级以上的对外公开教学。 ⑻熟练地使用现代教学工具,并能独立地在网上获取相关的教学 资源,教学基本技能优秀。 ⑼在教学改革中能发挥示范作用,并积极承担青年教师的培养工作,所指导的教师在教学业务、教学水平、教学效果等方面有显著提升。 ⑽近三年来工作量在标准工作量以上,近二年内未出现大的教育 教学事故。 2选拔方法 ⑴个人申报。申报材料和时限。 ①《名师资格评审表》一式二份。 ②近三年个人的教育教学工作总结一式三份(2500字左右)。 ③近三年各类获奖证书原件及复印件。以上材料统一用a4纸打印,备齐后上交。 ⑵教研组通过实行组内民意调查,学生评教情况,组织说课、制 作课件、答辩(具体要求见相关的说明)等形式对申报人的材料及相

XX小学青年教师培养计划

XX小学青年教师培养实施方案 一、指导思想 为了加强青年教师的思想政治工作,提高青年教师的政治觉悟和业务水平,使他们尽快地成熟起来,挑起工作重担,争当教书育人的骨干,争创第一流的工作质量,我们特制本方案。 二、实施范围: 在本校(含幼儿园)任教的全体教师。 三、实施时间: 指导培养的周期暂定为三年。 四、担任指导教师的资格和条件。 1、和被指导教师任教学科相同,或虽现在不任教,但有该学科长期任教的经历。 2、相对于被指导教师,必须是:(满足下列条件之一) A、较高一级骨干教师(学科带头人) B、较高一级专业技术职务任职资格 C、教研组长 D、教学领导 E、教龄较长(3年以上) F、学校认为可以担任指导教师的其它情况。 五、指导培养的基本目标: 经指导教师的工作努力,青年教师应该获得一定的业务能力提高,并取得某些业绩成果或荣誉。 1、教学成绩明显提高;(以两学期的成绩对比为参考) 2、教学能力的提高;(获得校级以上公开课,区级以上公开举行的各种业务活动评比奖项) 3、班级管理能力提高;(被评为校级以上文明班级、红旗中队、优秀班集体等集体荣誉,个人获得校级以上优秀班主任、优秀副班主任,优秀辅导员、德育先进个人等) 4、被评为校级以上骨干教师、学科带头人等。 5、获得校级以上优秀教师等综合荣誉。

6、其它可说明青年教师进步的情况。 六、指导培养工作的内容。 1、指导青年教师进行课程标准等教育教学理论学习; 2、指导青年教师的备课、上课、辅导学生、作业、考试等工作; 3、指导青年参加各种赛课等业务活动; 4、指导青年教师的班级管理、组织活动、学生思想教育工作; 5、其它教育教学工作。 七、指导培养的方式、方法。 1、听、评课; 2、监督、检查; 3、一对一研讨; 4、提供协助; 5、帮助制定计划,提出意见、建议等; 6、评价及其它方式 八、各青年教师指导教师一览表 XX小学 20XX年9月

2021年9月小学名师培养帮扶计划

2021年9月小学名师培养帮扶 计划 September primary school teacher training program ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

2021年9月小学名师培养帮扶计划 一、指导思想和具体目标 认真贯彻省、市教育工作会议精神,坚持“百年大计教育为本,教育大计教师为本”的思想,采取得力措施重点培养一批师德高尚、业务精良、在市内外知名度较高的名师,带动和促进全校教师队伍整体水平的提高,以适应学校“十一五”期间教育发展的需要。 具体目标是用3年左右的时间培养一定数量的特级教师、市级学科带头人和市级优秀青年教师。 二、主要措施 1、组织管理。学校成立“名师培养计划”工作领导小组,组长由校长担任,成员由教育、教学专家及相关职能部门负责人担任(人员组成名单另定)。其日常工作由教科研室负责。 2、经费保障。设立名师培养与科研补助经费,专款专用。用于

培训、考察调研,科研等活动,以保障名师培养计划的落实(经费使用办法和标准另定)。 3、鼓励教师制定个人发展计划,建立健全教师成长档案袋。 4、打造有利于教师成长的校本环境。办好“教师论坛三十分”、“青年教师沙龙”等系列活动。 5、建立名师培养对象的确认、培养、考核和管理制度。 (1)名师培养对象分为特级教师培养对象、学科带头人培养对象、优秀青年教师培养对象三个层次。 (2)名师培养对象的确认:凡符合名师培养对象的基本条件的教师,经本人申请,学校“名师培养计划”工作领导小组审核确认,即作为本校名师培养对象。在第一次确认工作之后,今后对未列入培养对象的申请者每学年确认一次。 名师培养对象应具备的基本条件如下: (3)师德 能认真贯彻党的教育方针,爱岗敬业,遵守教师规范,关心爱护学生。

控辍保学先进个人事迹材料

“控流防辍”先进个人事迹材料 舒城县百神庙镇明德小学朱维常 “控流防辍”工作是我校教育教学工作中的重中之重。“一个都不能少”是我校“控流防辍”工作的总体目标,确保每一个适龄儿童都能接受九年义务教育。作为一名普通教师———乡村小学校长,我一直都以高度的责任心和使命感来要求自己,和全校教职工一起认真做好“控流防辍”工作,争取不让一名学生辍学。为达到学校的要求和自己的信念,我是这样做的,现总结如下: 一、提高认识,思想到位。 开学初,我组织全校教职工认真学习《未成年人保护法》、《义务教育法》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等法律法规,使老师们充分认识到“控流防辍”工作的重要意义。从而使我校教师对控辍保学工作有了新的认识,这也成为我多年来努力工作的思想基础。 二、关心后进生,照顾特困生。 只有思想基础是不够的,还需要适宜的工作方法和手段。多年来,为了做好“控流防辍”工作,我花了很大精力,采取了种种措施。 1、摸清后进生和贫困生的情况,做到心中有数。每学期初,我组织召开班主任会议,要求班主任摸清本班学生情况,特别是后进生和贫困生的情况,积极利用课余时间与学生进行沟通、交流,细心观察,暗访情况。了解他们的学习、生活和思想状况,掌握并做好后进生和贫困生的资料,做好前期调查工作。 2、对于后进生,我倾注了更多的情感,首先和他们搞好师生关系,关心爱护他们,和他们一起生活、一起学习。一开始的时候,在学习上对他们不作过高要求,只是在纪律上有一定的约束,帮助他们掌握学习方法,提高学习兴趣;课余时间和他们一起聊天、玩游戏;课堂上平等对待每一位学生,给予他们充分表现自己的机会。一段时间过后,他们果然很尊重我并喜欢我了。这个时候,我说的话,他们都很愿意听。我便及时对他们做一些心理教育工作,让他们认识到学习的必要性,并采取了教师帮扶、学生帮扶等形式来提高他们的学习成绩。当他们无论取得多少成绩时,我都会抓住时机表扬或奖励他们,让他们树立起自尊心和自信心。在我的努力下,我校不少后进生取得了明显进步,学习兴趣也浓厚多了,思想状况也有了很大的转 变,不再产生厌学的情趣。今后,我将继续努力改变他们,使他们朝着更好 的方向发展。

名师培养方案

甘沟中学名师培养方案 为深入贯彻落实科学发展观,全面推动基础教育改革与发展,在加强我校骨干教师队伍建设的基础上,经研究决定,在我校中实施名师培养工程。 一、培养目标和任务 进一步贯彻落实科教兴县、人才兴教战略,培养一批学者型、专家型名师,引领和带动中我校教师队伍建设,全面提升教师素质,打造教师资源品牌,促进我校基础教育科学发展。在我校教师中选拔一批名师人选,经过三年培养,建立一支具有创新能力、业务精湛、影响广泛的名师队伍。 ——按照“师德的表率、育人的模范、教育教学的专家”的标准,从全校教师中遴选产生5名优秀教师作为名师培养工程人选,给予一定的经费支持,对他们进行有计划的重点培养和提高。 ——加强名师队伍的培养提高和管理使用。通过培养培训,使他们在政治思想与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面大幅度提高,使其逐步成长为学者型、专家型教师。 ——全面推进教育改革和创新,大力提升我校教育科研水平和成果转化能力。通过名师引领、示范、带动作用的发挥,加强教师们创新能力的培养,促进我校教师队伍整体素质的提高。 二、实施办法 (一)名师工程人选,通过个人申报、学校推荐和专家评审

的途径进行评选,并采取考试、做课和答辩等多种考核方式遴选产生。 (二)对名师培养实行三年一个周期。在培养周期内,采取高级研修、个性化培养、项目引领、读书活动、撰写论文论著和论坛交流等措施,全面提高名师培养人选的育人素质和教育教学能力。 (三)在名师培养周期结束后,经考核,达到名师标准,纳入我镇名师管理范围。 (四)对纳入我校名师管理范围的教师,在推荐各级优秀时,实行待遇优先政策。 三、保障措施 (一)学校加强组织领导,建立名师培养工程领导小组(附后)。 (二)高度重视我校名师培养工程建设。由校长统一领导,教研、科研室具体组织实施。将名师培养工程纳入我校教师队伍建设规划,进行统筹安排。 (三)建立名师培养工程基金。通过向上级政府争取、社会赞助和培训经费列支等渠道,筹措一定数量资金,设立名师培养工程基金,建立名师培养工程经费保障机制。 (四)实行定期考核制度。名师工程人选要自觉履行名师职责,定期提交工作报告,并进行工作述职。 (五)名师工程人选学校要根据名师培养工程目标和要求,制定相关政策或规定,为他们参加培训、进修和开展教育教学科

大学年轻教师培养计划

新教师培养计划 青年教师是学校师资队伍的一个重要组成部分,是学校可持续发展的源泉,青年教师的培养至关重要。初任教师发展成长为具有智慧的优秀教师,需要实践经验的积累,科学的反思探索,外部的支持和帮助。促进新教师的成长最直接的办法就是将优秀教师的知识、经验、实施教学常规的智慧、教育教学的策略和技巧艺术,传、帮、带给新教师;但大量的缄默知识和实践性智慧是无法传授的,表现在实践中,如教师具有敏锐的感受、准确判断生成和变动过程中可能出现的新情势和新问题的能;把握教育时机、转化教育矛盾和冲突的机智;面临对象实际和情境及时作出决策的选择、调节教育行为的魄力;使学生积极学习、追求创新、愿意进入心灵对话的魅力等。 一、培养的宗旨 从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。 以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。 同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。 二、培养的目标 1、素质性目标:提高专业化水平和综合素质 2、发展性目标:一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手。 3、专业水平的三项要求:专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。 4、专业综合素质的“三术”合一:教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。

小学名师培训培养计划及实施方案

2018年--小学 名师培训培养计划及实施方案 一、指导思想。 实施素质教育,关健在拥有一批高素质教师。基于我校教师现状,加强骨干教师培养养,提升教师业务水平,已成为我校促进内涵发展和可持续发展的必然选择。为此,学校立足当前,着眼未来,着力锤炼,打造品牌,强化过程管理,构筑青年教师施展才能的平台,缩短成才周期,以尽快培养一批造诣高深,在教育教学改革中发挥重要作用的中青年骨干教师和教坛新秀,优化教师队伍结构,为教育教学质量稳步提高提供前期保障。 二、现状分析。 我校教师队伍中,名师、学科带头人、骨干教师数量严重不足。为此,急需加速挖掘积极因素,寻找支点,选拔人才,形成梯形,更好地为教育教学服务。 三、培养目标: 紧紧围绕课改研究,加大骨干教师教育教学理论学习与基本功训练速度,精心打造名师品牌,努力建设一支师德高尚,结构合理,理论基础扎实,学科造诣深厚,业务技能精湛的教学工作中坚队伍,以带动教师队伍整体迅速成长。

1、在已有骨干教师的辐射和带领下,我校已形成个个会运用多媒体辅助教学,人人会自制课件,并开展多媒体课件评比。 2、2014年要有5名教师形成自己课堂教学风格,其中2名教师在校课堂技能竞赛中获奖,1名教师在镇级课堂技能竞赛中获奖。培养出1名校级骨干教师,2名镇级骨干教师。 2015年要有5名镇级骨干教师,1名区级骨干教师。 四、培养内容 搞好基础教育新课程的师资培训工作,是进行基础教育新课程实验工作的重要组成部分,是一项系统工程,主要是从以下几方面开展业务培训工作: 1、教师教学基本功的训练。内强素质,外塑形象,全体教学人员要练习“三字”“一画”“一话”等教学基本功,发扬“冰冻三尺非一日之寒”的精神,自选1-3项训练内容,持之以恒,天天练习,日久见功底。 2、现代化的课程观培训。国家基础教育课程改革现代化的课程理念提高到一个重要位置,强调课程是由教科书、其他教学材料、教师与学生、教学情景、教学环境等构成的一种动态系统,每一位教师应加强现代化的课程观培训,对新课程有一个正确的人师,把新课程理解为教师、学生、教材、环境四个因素的整合。课程不仅是文本课

办公桌椅购销合同协议书

办公桌椅购销合同协议 书 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

办公桌椅购销合同 甲方(需方):舒城县百神庙镇明德小学 乙方(供方):舒城县城关镇永固家具经营部 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,双方本着平等互利的原则,经双方协商,就乙方为甲方提供办公桌椅项目,一致达成如下协议: 一、质量要求:以甲方的要求为准。 二、验收标准:货到现场安装完毕后开始验收,所供应的全部办公桌椅应符合甲方的验收标准。要求外观无瑕疵,结构无松动,货物名称、规格、颜色、材质、数量符合甲方要求。办公桌椅摆放形式依甲方提供的样式为准,验收合格以甲方最终认可为准。 三、交货时间:2016年5月15日内,乙方将货物送达甲方指定地点,并安装到位。 四、交货地点:甲方指定地点。 五、合同总价款(含税含运费): 14000 元,大写: 14000 元整。 产品数量明细如下:单位:元 具体到货数量以甲方电话通知为准,乙方应在甲方通知后当天把货物送至到甲方指定的地点,并负责卸车安装。 六、付款方式:货物配送前,甲方需预先支付乙方合同总价款的5%作为保证金。货到甲方指定地点,组装并经甲方验收合格后,甲方需在30个工作日内支付乙方合同总价款的90%,剩余5%作为质量保证金,在保修期满后无质量问题后支付。同时,乙方应在甲方付款后7个工作日内提供全额发票给甲方。 七、甲方责任: 1、甲方应配合乙方向楼上运送货物,提供安装场地照明。

2、甲方应按合同约定的时间及金额付款。 八、乙方责任: 1、乙方所提供的产品,必须达到合同约定的规格、材质及相关质量、技术标准。否则,甲方有权拒收且不付货款,或扣除总货款的20%~50%的违约金。 2、乙方应保障在合同约定的保修期内,为甲方无偿提维修服务,除非人为损坏,否则不得以任何理由收取任何费用。 3、乙方应提供长期维护的技术支持。家具的清洗、维护由甲方负责,乙方负责提供技术支持,并处理维护过程中出现的问题。一般报修应在12小时内到达现场。否则甲方有权扣除相应质量保证金。 4、乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场陈设和工程成品,如造成损失应照价赔偿。 5、由于乙方在安装过程中违反有关安全操作规程,导致发生安全和火灾等一切事故,应承担由此造成的一切经济损失。 九、安装调试: 1、组装期:货到后2个工作日。 2、甲方应确保组装现场具备组装条件,并通知乙方。否则,交货日期顺延,造成组装延误及损失,乙方不承担责任。 3、乙方根据甲方确认货物安装调试。 十、货物接收和验收: 1、乙方依合同所订交货日期将货物运至交货地点组装完毕后,甲方应即时接收清点并妥善保管全部货物。但甲方在办公桌椅验收合格后承担办公桌椅损坏等风险。 2、组装完毕后,甲方应在3天内按报价单进行验收。验收完成后,签发验收合格证明。如有异议应在此期限内以书面形式向乙方提出。甲方无异议或在期限内不验收或认为货物质量有问题却怠于以书面形式通知乙方的,视为验收合格。 3、甲方应在相关验收单上签字或盖章(公章或合同专用章)。 十一、品质保证: 1、乙方所有提供的办公桌椅必须通过国家家具产品质量监督检验中心的检验,达到合格标准的要求。 2、保修期两年,办公桌椅出现任何褪色、脱皮、起泡、脱胶等质量问题,乙方免费更换。

名师培养方案优选稿

名师培养方案 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

名师培养方案新世纪竞争的本质是人才竞争,而这最终取决于教育的主体力量——教师及其素质结构,一流的教育就需要有一流的教师队伍,教师队伍的数量和质量对学生的发展具有决定性影响。所以必须充分认识加速培养教师工作的重要性和必要性。为了加快教育发展的步伐,造就一批高素质的教育骨干,充分发挥名师在教育教学工作中的作用;同时为了给优秀教师脱颖而出创造良好的环境,从而提高教师队伍整体素质,调动教师工作积极性,提升教育教学质量,推动学校教育事业稳步发展,结合学校实际,制定本方案。 一、指导思想? 牢固树立“人才是第一资源”的观念,以培养适应北站小学教育发展需要的高层次、高素质人才为重点,构建一个开放、高效的“名师”成长平台,营造尊重人才、尊重创造的良好环境,加大人才资源开发力度,带动北站小学教师队伍整体素质的全面提高,为建设教育强乡提供人才保障。遵循教育教学规律和教师成长规律,以“高度重视、积极参与、重在过程、全面提升”为培养理念,注重“名师工程”的全员性、自主性和实效性,有系统、成系列,分阶段培养一批在教育教学一线发挥重要作用的名牌教师、学科带头人和骨干教师,建设一支能够保证学校健康持续发展和高层次实现学生全面、和谐、有个性的高素质队伍。 二、培养宗旨? “名师”是指在本学科领域或学校管理中,代表我校教育教学或管理的最高水平,德才优异,贡献突出并得到社会公认,在我镇乃至全区有较高知名度的教师。他们是我镇教育教学改革的旗帜、表率和专家。“名师”培养的宗旨是建立一支适应新世纪教育改革需要,能够引领我校教育教学与管理改革,在全校乃至全区中小学教育

中学青年教师培养方案

中学青年教师培养方案 青年教师的成长和进步是学校实现可持续发展的关键所在。坚持理论联系实际的原则和教师自主发展的原则,引导青年教师走专业化成长之路,丰富和提升教育教学理论,提高教育教学技能,以适应新课程目标要求及教学理念。为了扎实开展青年教师的培养工作,力争在较短时间内建设一支师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的教师队伍,提高我校的办学水平,结合我校实际,特制订本方案。 一、培养目标 1.热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。 2.具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作,熟练运用现代教育手段,并将现代信息技术与学科课程有机的整合。 3.具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。 二、培养对象 2018年年龄在40周岁(1978年5月1日以后出生)的青年教师,以后每年减去满40周岁且考核等次为优秀的教师,新增调入(分配)到我校的一线教师(不管年龄)。 三、培养措施 1.制订自我专业发展规划 每位青年教师要量体裁衣,制订一份具体的“自我专业发展规划书”(根据自己实际培养年限);每学期初要制定自我专业发展计划,学期末要进行自我评价(自我专业发展计划落实情况的总结)。 2.拜师结对

在每一学年开学初签订师徒结对协议书,明确“传、帮、带”工作。“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、课标,掌握教学基本功;“带”即带出好的教学作风和思想作风来。青年教师向老教师学师德、学技能,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。指导教师每学期至少听青年教师的课4节,青年教师每学期听指导教师的课不少于8节,切实做好备课、听课、说课、评课四个环节工作。 3.加强青年教师教育教学理论的学习 (1)每学期研读一本教育教学理论书籍,有一定数量的学习笔记,并写一篇读书心得。 (2)每学期阅读一本专业外书籍,并能撰写一篇读书心得。 (3)每学期召开一次教育教学研讨会,以便互相交流,互相促进,共同提高。 (4)采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到兄弟学校听课、学习、交流。“请进来”即不定期请专家来校对青年教师进行讲座或座谈交流。 4.强化汇报课制度 青年教师每学期必须上1节汇报课。由各组组织实施,组织好课前磨课、说课,课后评课,写好教后感或反思。学科内全体教师都要听课,提倡青年教师跨学科听课。 5.强化教学基本功的训练 每年要进行一次“三字二话(化)”考核,成绩直接进入相应的学期考核评价之中。三字即钢笔字、粉笔字、毛笔字,一话即普通话,一化即教学信息化。 6.快速提升教学业务能力

艺体教研组活动记录

百神庙镇明德小学艺体教研组活动记录 3月13日

百神庙镇明德小学艺体教研组活动记录 3月20 日

一、更新教学理解深入开展教学实践。 1、进一步认真学习《基础教育课程改革纲要》更新教学理念, 明确课改方向。 2、认真学习和研究基础教育音体美劳信各科课程标准,做好 集体备课并结合课堂教学开展研究活动。 3、组织本组教师参加学科交流,为提高本校艺体教师的教研 能力打下扎实的基础。 4、学习有关教学策略和教学评价的理论。 二、改进教研方式提高课堂教学质量。 1、上足上好40分钟专业课,注重课程与学生生活经验紧密关 联,使学生在积极的情感体验中提高想象力和创造力。 2、案例式集体备课提高个人备课质量,在分享个体劳动的同 时让集体智慧在课堂教学过程中展现精彩。 3、重视本组教师在教学专业技能方面的提高,对本组教师的 写生、创作、手工制作和画能力要有一定的要求。 百神庙镇明德小学艺体教研组活动记录 5月25日

百神庙镇明德小学艺体教研组活动记录 4月10日

把握教材活用教材认真备课 教案检查标准 1、教学目标表述准确,符合各学科课改精神。 2、重点突出,有难点突破措施。 3、教学环节清晰,前后衔接得当。 4、教学方法得当,符合“课标”精神,遵循教育规律。 5、教学过程严密,无知识性错误。 6、有板书设计,美观明了。 百神庙镇明德小学艺体教研组活动记录

4月20日 1、体育方面:组织体育教师配合教务处监督每天的“两操一课” 并提高质量。备战市运动会及乒乓球比赛,抓好兴趣小组和特长生的训练。积极开展体育活动。 2、音乐方面:配合市运动会大型团体操排练,从音乐角度剖析动作节奏。抓好音乐社团工作。 3、美术方面:通过组织学生书画比赛,鼓励学生爱好美、创造美、追求美。 4、劳技方面:鼓励学生利用课余时间积极动脑动手,组织手工制作评比。 5信息方面:提高学生从互联网获取信息的能力。

中学年度青年教师培养方案

中学年度青年教师培养方案 一、指导思想: 一流的学校需要一流的师资。为了促进学校的内涵发展可持续发展,在加强教师队伍建设的过程中,我们把对青年教师的培养作为学校的校本培训重要内容之一,以此提高青年教师“思想素质、理论素质、业务素质、身心素质”四个环节,开展一个由普及到提高再到拔尖,力争在较短时间内为学校建造一支师德高、业务精、理念新的梯队型教师队伍。提高我校的综合竞争力,为我校“树名师、育名生、创名校”的三名工程奠定坚实的人才基础。 二、培养内容: 1、思想素质:通过对教师的礼仪修养,教师职业道德规范等方面的培训来提升教师的师德修养。 2、理论素质:通过对教师进行教育教学理论知识,科研理论知识等方面的培训来规范常规工作。 3、业务素质:通过对教师教育教学技能,现代教育技术应用等方面的培训来提高教育教学能力。 4、身心素质:通过教育学、心理学、自我分析等方面的学习与反思形成教师健康、积极向上的心态。 三、培养对象:

高明双、高秋影、赵德月等青年教师。 四、培养目标: 通过本学期各种培训,他们能慢慢熟悉学科教学工作→能更好胜任教育教学(资/料来.源,于:gzu521学;习/网]()工作→最后充实到各科教学中,早日成为教坛尖兵。 五、具体措施及要求: 1、培训教师可根据自己的实际情况选择一科中考考试科目作为自己学习内容。 2、通过自学,集中学,开设讲座等各种途径进行培训。 3、受训教师积极参加由教研室组织的各种培训,要坚持跟班听课。 聘请师德好,业务能力强的教师担任新教师的指导老师,开展拜师结对活动。 4、受训教师要开展“五个一”活动:上一节汇报课,独立出一份试卷,写一篇教育教学体会文章,组织一次学科课外活动或班队活动,抽测一次教学成绩。 5、受训教师每周要上交学习笔记、反思,汇报学习体会。

小学教师培养方案

文昌小学教师培养方案 一、指导思想: 树立教师是学校生命与发展源泉的观念,以建设高素质的教师队伍为目标,通过多种行之有效的手段,进一步优化教师管理,规范教师行为,提升师德形象,提高教师素质,为学校工作的顺利开展奠定基础。 二、组织领导 学校成立教师培养领导小组: 组长:刘欣 副组长:张淑青 成员:刘全玲胡志荣张秀花张玲张国娟 三、培养目标: (一)对新教师的培养: 对新教师的培养分三步走:即“一年要入门,二年能称职,三年成骨干。”所谓“入门”就是要求青年教师有良好的师表形象,具有与我校教育教学需要相适应的能力与水平;所谓“称职”,就是要求青年教师具有比较扎实的专业知识和较强的业务能力,教育教学质量较高;所谓“骨干”,就是要求青年教师在教育教学与研究中有一定见解,并取得优异成绩,有一定的知名度。 (二)对骨干教师的培养: l.校级骨干教师的培养:根据学校培养目标,使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。 2.县级及以上骨干教师的培养:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌

握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至全县教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师向“名师”过渡。 (三)对中老年教师的培养: 中老年教师是学校不可忽视的群体,学校要通过开展中老年教师继续教育工作,充分调动中老年教师工作的积极性,更好地发挥中老年教师在教育教学中的示范表率作用,以促进我校教师的均衡发展和教师素质的整体提高。 四、培养制度: (一)新教师培养制度 1.凡在我校参加工作未满五年或者从外校调入我校工作未满两年者均为新教师,都必须接受我校的培训,先培训再上岗或边培训边上岗。 2.学校对新教师的培养采用导师制。为每一位新教师配备一位教学经验丰富业、务能力过硬的指导教师(一般为三年),指导教师应对新教师的成长尽职尽责,新教师的成长状况纳入其指导老师业务考核范畴。 3.新教师每学期应在指导教师帮助下认真完成5篇能体现自己教学思考的课堂教学设计。 4.新教师要认真备课,教案必须写详案,课后应补写教学反思,作业要全批全改。 5.新教师每学期听课应不少于20节。 6.新教师每学期应自行组织两次学生反馈会,认真听取学生意见,形成书面认识,认真反思、总结、提高。 7.新教师应认真参加上级单位组织的各种培训活动,不断提高自己的教育教学理论水平,每学期至少完成一篇教学经验总结或撰写一篇教学论文。 8.学校每学期至少召开一次新教师座谈会,了解他们的思想动态和工作感受,采取相应措施进行帮助和指导。

民振明德小学2017-2020年发展规划

中和镇民振明德小学2017-2020学年 发 展 规 划 2017年8月

民振明德小学2017-2020学年发展规划 为了进一步明确今后学校工作目标,保证我校所有工作健康有序的发展,全面提高学校各项工作的整体水平,促进学生全面健康发展,并以此推进学校教育现代化进程,全面实施素质教育,提高办学水平,促进可持续发展,现结合我校实际情况,制订学校未来三年发展规划。 一、指导思想: 学校以“培养有用的人”为办学理念,以“办社会满意的学校”为基本宗旨;坚持以为人本,发现学生的价值,挖掘学生的潜能,发展学生的个性,发挥学生的学习主动性,为学生搭建展现自我的教育平台;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师营造适合自身发展的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养“合格+特长”的学生,为中学输送更优质的生源。 二、学校现状分析: 1、学校概况: 民振明德小学是一所全日制完全小学,辖区内有人口514户,1697人,由四个自然村,八个村民小组组成。村情是:1、粮食基本自足,但经济收入不稳定(外出打工、出售农副产品),有近20%的农户生活还较困难;2、居住非常分散(高桥、榜朗田、后头田三个自然村离学校较远);3、学校占地面积15.2亩,学校硬件设施条件一般,教学楼建筑面积为1096平方米,师生宿舍楼建筑面积为531平方米,食堂和生活用房建筑面积为345平方米,运动场面积为4000平方米,厕所共有24个蹲位,男女各12个,建筑面积为108平方米,

对学生的健康成长非常有利。 2、教师队伍概况:教师的思想素质、业务能力还有待提高;本学年度我校在校学生146人,教师9人。另设2个学前班,大班学员10人,学前中班学员20人,代课教师2人。学校校园布局合理,文化气息浓厚。 3、教育教学概况:学校有着扎实开展教研工作的传统。近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了校本教研活动,增强了教师主动参与教研活动的意识,提高了教师研究与实践能力。 4、社会助力:民振社区村委、家长、社会各界对学校工作都比较支持,关心学校发展,为学校的可持续发展打下了较扎实的基础。 5、目前制约学校发展的因素: (1)部分教师的业务能力与教育发展要求还存在差距,尤其是教育思想的落后使新课程难以达成较高的目标。 (2)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性。 (3)生源居住地分散,留守儿童、困难家庭子女多,家庭教育盲区多,为学校教育带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。 (4)学校的硬件建设与同类学校相比还存一定的差距,特别是多媒体教室、云教室等信息辅助设施配备不齐全,校园文化建设尚未形成自己的特色。 (5)学前教育无自己独立的教学场所,还在借用老年活动中心

名师培养方案

名师培养方案 新世纪竞争的本质是人才竞争,而这最终取决于教育的主体力量——教师及其素质结构,一流的教育就需要有一流的教师队伍,教师队伍的数量和质量对学生的发展具有决定性影响。所以必须充分认识加速培养教师工作的重要性和必要性。为了加快教育发展的步伐,造就一批高素质的教育骨干,充分发挥名师在教育教学工作中的作用;同时为了给优秀教师脱颖而出创造良好的环境,从而提高教师队伍整体素质,调动教师工作积极性,提升教育教学质量,推动学校教育事业稳步发展,结合学校实际,制定本方案。 一、指导思想 牢固树立“人才是第一资源”的观念,以培养适应北站小学教育发展需要的高层次、高素质人才为重点,构建一个开放、高效的“名师”成长平台,营造尊重人才、尊重创造的良好环境,加大人才资源开发力度,带动北站小学教师队伍整体素质的全面提高,为建设教育强乡提供人才保障。遵循教育教学规律和教师成长规律,以“高度重视、积极参与、重在过程、全面提升”为培养理念,注重“名师工程”的全员性、自主性和实效性,有系统、成系列,分阶段培养一批在教育教学一线发挥重要作用的名牌教师、学科带头人和骨干教师,建设一支能够保证学校健康持续发展和高层次实现学生全面、和谐、有个性的高素质队伍。 二、培养宗旨 “名师”是指在本学科领域或学校管理中,代表我校教育教学或管理的最高水平,德才优异,贡献突出并得到社会公认,在我镇乃至全区有较高知名度的教师。他们是我镇教育教学改革的旗帜、表率和专家。“名师”培养的宗旨是建立一支适应新世纪教育改革需要,能够引领我校教育教学与管理改革,在全校乃至全区中小学教育教学与管理的改革中产生影响的教师队伍,以促进教育现代化工程,全面提升全体教师队伍的整体水平,努力把北站小学建设成为农村示范小学。 三、培养目标 1、总目标:名师培养是一项长期的系统工程,从2017年起经过三年工作周期,逐步建成一支规模适当、素质优良、结构合理、相对稳定、能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神、高尚职业道德、较强学力水平和业务能力的教师梯队。届时,在全部达到胜任水平的基础上,骨干教师占总人数的五分之一以上,学科带头人十分之一以上,名师争取达到教师总数的十二分之一。

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