工程管理专业实习报告

工程管理专业实习报告
工程管理专业实习报告

一实习时间

2011年6月27日至2011年7月26日

二实习地点

长春市绿苑区

三实习单位

中铁建设集团有限公司

四实习工程

长春西站站房及雨棚工程

五实习内容

1. 实习单位简介:

中铁建设集团有限公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业,拥有市政公用工程施工总承包一级,机电安装工程施工总承包一级,地基与基础工程专业承包一级,土石方工程专业承包一级,钢结构工程专业承包一级,建筑智能化工程设计与施工一级,建筑装饰装修工程设计与施工一级,预拌商品混凝土专业承包二级资质。集团公司以建筑业为主,经营范围囊括建筑工程施工、装饰装修、市政工程施工、机电设备安装、土石方工程施工等。集团公司先后获得了全国质量管理奖、全国实施卓越绩效模式先进企业、全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国最佳施工企业、全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状等一系列殊荣,是国家工商总局首批表彰的全国重合同、守信用单位,是北京市百强企业,建立了省部级技术中心,被评为全国建筑业科技进步与技术创新先进企业。企业资信等级从评定以来一直为AAA级。

集团公司坚持“质量为首、信誉取胜、服务顾客、造福社会”的经营宗旨,以质量管理为主线、以项目管理为重点,以质量体系为保证,实施名优战略。先后承建了中国建设银行总行(北京信达金融大厦),中国科学院图书馆、档案馆,北京大学理科教学楼群,北大科技大楼、北京市通信公司综合业务楼、中关村金融中心、北京万达广场、翠宫饭店、珠海海湾大酒店,南京全民健身

中心、石家庄开元广场、厦门西站、哈尔滨西站、长春西站、宁波站等几百项国家和地方的重点工程。近年来获得了9项鲁班奖、3项国优奖、2项詹天佑大奖、5项钢结构金奖,有403项工程获各类优质工程,其中232项工程获省部级以上优质工程。

2. 工程简介

工程名称:新建铁路哈尔滨至大连客运专线长春西站站房及雨棚工程

建设地点:长春市绿园区

建设单位(业主):沈阳铁路局

建筑设计单位:中铁第一勘察设计院集团有限公司(中南建筑设计院)

建筑物标高:42.9米

建筑层数:三层,含三个办公夹层及广场夹层;

主体结构形式:框架结构

地面粗糙度类型:按B类

建筑总面积:建筑面积为112168.26㎡,

建筑物耐久年限:50年

基本风压:W0=0.70KN/m2

基本雪压:S0=0KN/m2

年度温差:按诏安地区标准80。C

抗震烈度:抗震设防烈度为7度

场地类别:B类

3. 实习主要内容

a. 6月27日,在家人的介绍下我有幸来到长春西站站房项目部参加为期

6周的专业实习,当我怀着兴奋地心情来到施工现场时被工程的巨大而感到震撼,接待我的是工管二部部长王轶,他向我介绍了工程现在的施工

进度,并且带领我参观了整个工程,当我得之长春西站是争创鲁班奖工

程时,更坚定了我的决心,一定要利用好这六周的时间,争取学到更多的知识。

b. 由于此项工程十分巨大,合同价接近10亿,所以我在接下来的一周

时间内将对整个工程的各类图纸进行熟悉和了解,看图纸是一项十分重要的工作,只有先把图纸看明白才能更好的融入现场。在这一周的时间内,我仔细阅览了工程的结构图,立面图,平面图,主要结构的剖面图,细部构造图,包括各个部位的做法,基础、梁、墙的施工图等等,在这一周的时间内我除了了解本工程的图纸以外,还学会了看图的基本方法,这让我感觉受益颇多,例如:在看施工平面图时,要对照门窗表将门窗尺寸写在平面图中,并找出建施中,哪些是要在结构主体施工时需留意的地方,如:隔墙、剪力墙开门窗洞口、飘板、装饰线条等,并在梁板图中标出。在看结点施工图时,要将墙柱梁代号按顺序找到,②将墙柱梁配筋标注在相应的平面图中,③同一张平面图中的对称部位的不同配筋和截面尺寸处做上标志,以便在检查中特别注意事项,④将设计在不同楼层的发生变化的地方,要查出,并标上记号,⑤对照建施、专业施工图纸,查看轴线和构件与结构有没有充突的地方,看有没有需特别注意的地方并标识,⑥楼梯处对照平面图、剖面图,将尺寸一一核算,⑦屋面图特别要与电梯的相关图纸对照。除了所列举的这些,还学到了很多的细节问题,在观察了同一个办公室其他人的工作状态后,我觉得图纸在工程中的重要地位,虽然这一周看图是很枯燥的事,但是我觉得自己学到了很多实际性的东西。

c. 一周的时间过得很快,熟悉了工程的图纸后,下一步当然是要到现场进行实际性的实习,包括一些简单的操作,我被分配到了工程的D区,整个工程线侧部分被分为A、B、C、D四个区域,带领我实习的是D区的负责人,在开始的前两天我主要了解了D区目前的施工进度,D区主要进行的是内墙的砌筑工作,同时一些管道的埋设也在进行,负责人告诉我,粗装修工作也要马上进行了。刚开始的两天我跟着负责人检查砌筑的进度和质量问题,当然我也不断询问了很多问题,例如,所有的砌筑材料

都是加气混凝土块,但每到内墙下总有30cm的水泥砖,他告诉我这是起防潮作用的,当然卫生间内墙的做法更是不同,直接在最下面浇筑混凝土然后再砌墙。慢慢的,负责人让我来负责一个小区域,我想这既是他对我的一种锻炼,也是对我的一种肯定。就这样,我对内墙砌筑这一方面的做法更加的熟悉和了解,也在实际中明白了什么是拉结筋,什么叫砂浆饱满,什么情况下需要圈梁等等,另外还包括二次结构的施工和验收,这是一个很重要的程序,在这个工程中,程序是这样的,图纸会审——测量放线——验线(测量、技术、质检验线合格后报监理验收)——构造柱、抱框、圈梁、拉结筋钢筋位置打眼、清孔——报验——钢筋植筋——拉拔试验——构造柱、抱框钢筋绑扎——水泥砖排砖撂底——墙体砌筑(施工中抽查拉结筋是否通长放置、墙体砂浆饱满度、平整度、垂直度)——圈梁位置钢筋绑扎——构造柱、抱框、圈梁钢筋隐检报验——模板支设——报验——构造柱、抱框、圈梁混凝土浇注——拆模——墙体砌筑至梁底(施工中抽查拉结筋是否通长放置、墙体砂浆饱满度、平整度、垂直度)——砌筑完成7天后补齐、挤紧梁底斜砌砖——后砌墙与主体结构交接位置钉钢板网——抹灰隐检验收——墙体润湿——墙体拉毛、养护——贴灰饼——抹底灰,分两遍,木抹搓平——待底灰干五六成后抹罩面灰,抹平、压实、推光成活——喷水养护。这两周的时间让我真正的对砌筑这一方面有了更加深入的理解和认识,这对于我可以说是一个很大的突破。

d. 经过前几周对于砌筑方面的实习,虽然不能说是特别精通,但有了很大的进步,所以在接下来的两周时间内,我决定把中心转移到装饰装修方面。

这其中包括了很多,例如地面装饰,外墙装饰,内墙装饰都已经陆续展开,首先我对外墙的干挂大理石产生了浓厚的兴趣,于是决定这几天先主要看看工人们是怎么样做的,干挂大理石,对于石材的选择是特别重要的,选择质量好的石材是第一步,这对于物资部是个很艰巨的任务,然后就是具体的施工流程了,首先清理干挂大理石部位的结构表面。然后将骨架的位置弹线到主体结构上,放线工作根据轴线及标高点进行。用经纬仪控制垂直度,用水准仪测定水平线,并将其标注到墙上。一般先弹出竖向杆件的位

置,确定竖向杆件的锚固点,待竖向杆件布置完毕,再将横向杆件位置弹在

竖向杆件上。钻孔开槽,固定锚固件。先在石板的两端开槽钻孔。孔中心距板端80-100毫米,孔深20-25毫米,然后在相对于大理石板的墙面相应位置钻直径8-10毫米的孔,将不锈钢胀管螺栓一端插入孔中固定好,另一端挂好锚固件。在施工的过程中,由于工程量很大,还有时间关系,干挂大理石并没有完全施工完毕,当然我只是了解了其中的一部分。除了外墙干挂大理石之外,另我印象最深的就是我仔细研究了内墙装修的一些做法和应该特别注意的事项,带我的技术员告诉我,抹灰基体表面应彻底清理干净,对于我们的这项工程,内墙基体都要进行拉毛处理,拉毛要均匀。抹灰前应将基体充分浇水均匀润透,防止基体浇水不透造成抹灰砂浆中的水分很快被基体吸收,造成质量问题。严格各层抹灰厚度,防止一次抹灰过厚,造成千缩率增大,造成空鼓、开裂等质量问题。抹灰砂浆中使用材料应充分水化,防止影响粘结力。在这两周的实习时间内,除了这些施工工艺,我同时也了解了很多材料如何选用,比如说幕墙的选用要考虑到隔声性能,耐撞击性能,保温性能等等。我们的玻璃幕墙横竖主龙骨采用钢龙骨,钢材表面氟碳喷涂,外侧部分采用隔热铝型材,铝型材外露表面采用室内外氟碳喷涂,不可见部分型材采用氧化银白色。具体颜色可由业主或建筑师后选定,幕墙玻璃采用8+12A+8高透低辐射LOW-E玻璃, 内片采用8mm钢化透明玻璃,中间12mm空气层,具体颜色可由业主或建筑师后选定,首层自动感应门采用12mm钢化。绿色环保,节能设计也是现在建筑特别注重的一点,在这次工程中,我了解到幕墙、门窗所选用的玻璃、铝型材、钢材等均为绿色材料,都不会对环境造成污染,且都可回收利用。各种清洗剂、油漆及稀释剂等对空气、环境会造成污染的材料,我们在存放、运输、使用及垃圾处理时均有严格的管理程序,定点存放,完工后彻底清除。设计隔热断桥铝型材,室内、外铝型材不直接接触,设有隔热垫块或隔热垫片;玻璃采用低辐射LOW-E中空玻璃。石材或金属板幕墙的面材后面设置保温岩棉。在这两周过程中,我无论对于装修的施工工艺还是对于材料的选用都有了很大的进步,而且同时更增加了我对装饰装修这方面的兴趣,为以后的工作都起到了很大的作用。

e. 在后面的十几天时间里我被分配到了综合管理部,主要是参加每天的

决策会,每周的工程例会,帮助项目经理做记录工作。一开始我以为这是项没有实际作用的工作,经过一段时间的工作,我发现我从中学到了很多

知识。决策会是每天中午十一点由项目经理主持,部长以上级别参加的一

个会议,其主要工作是由各个负责人把存在的重要问题提出来,由大家做

讨论,最后由项目经理定方案解决,我不仅从中学会了如何合理的处理这

些问题,更重要的是看到了管理人员如何来协调各个负责人之间的关系,协调,组织,沟通对于工程的顺利竣工起着至关重要的作用。作为项目经理,除了拥有过硬的技术,必须拥有强硬的管理手段,这也是以后奋斗的目标。

六.实习心得

实习时,我深刻的体会到了自己所学的不足,缺陷等。认识到自己将来需提高的地方,了解到一项单位工程所设计的东西很多、很多,也很复杂,我将要学习的东西还有很多,我也知道在实际的工程施工中必须以严谨的工作态度,仔细详尽得施工计划,精细精心的管理才能做好一个工程。

在确保质量的同时,也要保证施工安全,这样才能做到盈利,我十分珍惜这次的实习机会,通过对这实习,我觉得自己提高了很多,也学到了不少知识。为我在以后的工作奠定了基础。希望我在以后的工作中将会做得更加的出色。所以在这里特别的感激学校赋予我的一切,让我在实习期间感到还算得心应手。学以致用,让我感到很大的乐趣,让我感到有点儿喜欢上了这项事业。

同时实习过程中发现理论知识和实践有些脱节,不能很好的结合。由于在课堂上学的内容偏重于理论,有些内容没有感性认识,所以不能完全理解,到了施工现场才知道怎么将书本上的理论知识付诸于实际。因此,在此后的实习过程中,我一边不忘重温学过的课程,一边实践完善自己的知识结构,在现场实践的同时积极查阅相关的专业书籍,发挥在学校所学习到的专业理论知识,运用于实践中去;同时积极主动向技术人员和工人师傅学习,从与他们的交谈中学习到许多知识,这些都是书本上不可能学习到的东西,从而全面提高了自身的素质。

在实习期间,发现一个问题,就是,工地施工过程中,有很多个地方,环节都没按规定来,管理不得当。而且还有很多地方很浪费,尤其是由于验收不合格之后的返工。我发现有很多个环节还没验收就继续施工了,就为了赶工,这种不按手续步骤来施工的现象很多。

通过这次实习,我开阔了视野,增强了施工技术的理性认识。我又一次认识到,课本知识和生产实际还是有一定距离的,光靠学习理论知识是远远不够的,更要经常接触施工现场,学会解决一些突发事件和分析解决问题的能力。我们在施工现场实践和学到的内容是我们此行最宝贵的财富。以前许多学过的知识在真正运用时显得是那么的浅与少,使我充分认识到了实践的重要性,以及在以后的学习中正确掌握知识的方法,而要能够灵活的运用所学的知识,真正的理解知识,实践是最好的方法。因此,我以后会多接触与土木工程相关的书籍,多去施工现场学习,争取早日成为一名合格的工程技术人员。

我觉得通过这一段时间的实习,所收获的实践经验对我终身有益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我会把所学的理论知识与实践经验不断的融合起来运用到实际工作中去,充分展示自我的人生价值。

二级水利水电工程管理实务模拟题及答案解析83

二级水利水电工程管理实务模拟题及答案解析83 单项选择题 第1题: 高、中坝中最常用的碾压式土石坝是______。 A.非土料防渗体坝 B.均质坝 C.土质防渗体分区坝 D.面板坝 参考答案:C 答案解析: 土质防渗体分区坝。包括黏土心墙坝和黏土斜墙坝,即用透水性较大的土料作坝的主体,用透水性极小的黏土作防渗体的坝。防渗体设在坝体中央的或稍向上游且略为倾斜的称为黏土心墙,防渗体设在坝体上游部位且倾斜的称为黏土斜墙坝,是高、中坝中最常用的坝型。 第2题: 构造简单、节省材料、便于维修,但不能降低浸润线,且易因冰冻而失效的排水是______。 A.贴坡排水 B.棱体排水 C.褥垫排水 D.管式排水 参考答案:A 答案解析: 贴坡排水是紧贴下游坝坡的表面设置,它由1~2层堆石或砌石筑成。贴坡排水顶部应高于坝体浸润线的逸出点,保证坝体浸润线位于冰冻深度以下。 第3题: 因受力条件较好,______多用于填土较高、跨度较大的无压涵洞。 A.盖板涵洞 B.拱涵 C.圆形管涵 D.箱形涵洞 参考答案:B 答案解析: 涵洞的洞身断面形式有:①圆形管涵;②箱形涵洞;③盖板涵洞;④拱涵。其中拱涵由底板、边墙和拱圈组成。因受力条件较好,多用于填土较高、跨度较大的无压涵洞。 第4题: 土坝的坝轴线测设,放样时可先在图上根据施工坐标计算出坝轴线的放样数据,然后通过施工控制点,采用______将坝轴线放样到地面上。 A.网格法 B.对比法 C.交会法 D.轴距杆法 参考答案:C

答案解析: 现场选定的坝轴线,可作为土坝施工控制网内的一条边;放样时可先在图上根据施工坐标计算出坝轴线的放样数据,然后通过施工控制点,采用交会法或极坐标法,将坝轴线放样到地面上。 第5题: 集自动测距、测角、计算和数据自动记录及传输功能于一体的自动化、数字化及智能化的三维坐标测量与定位系统是指______。 A.经纬仪 B.全站仪 C.电磁波测距仪 D.全球定位系统 参考答案:B 答案解析: 全站仪是一种集自动测距、测角、计算和数据自动记录及传输功能于一体的自动化、数字化及智能化的三维坐标测量与定位系统。 第6题: 提高混凝土耐久性的主要措施不包括______。 A.选用适当品种的水泥 B.掺用减水剂及引气剂 C.合理选择骨料级配 D.严格控制水灰比 参考答案:A 答案解析: 提高混凝土耐久性的主要措施有:严格控制水灰比;混凝土所用材料的品质应符合有关规范的要求;合理选择骨料级配;掺用减水剂及引气剂;保证混凝土施工质量。 第7题: 石灰是工程中常用的胶凝材料之一,石灰的特点是______。 A.体积收缩小 B.可塑性好 C.耐水性强 D.强度高 参考答案:B 答案解析: 石灰的特点包括:①可塑性好。②强度低。通常1:3的石灰砂浆,其28d抗压强度只有0.2~0.5MPa。③耐水性差。④体积收缩大。 第8题: 宜建在岩石地基上的围堰是______。 A.土石围堰 B.混凝土围堰 C.草土围堰 D.钢板桩格形围堰 参考答案:B 答案解析:

施工项目管理的特点

项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。 一、施工项目管理的特点 1.施工项目的管理者是建筑施工企业。一般而言,建筑施工企业不委托咨询公司进行施工项目管理。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理,仍属建设项目管理,不能视为施工项目管理。 2.施工项目管理的对象是施工项目。施工项目的特点给施工项目管理带来了特殊性。主要特殊性是指生产活动与市场交易活动同时进行,先有交易活动,后有“产成品”(工程项目);交易双方都投入生产管理,生产活动和交易活动很难分开。 3.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中按阶段变化的,各阶段管理的内容差异很大。因此,管理者必须作出设计,签订合同、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效率。 4.施工管理项目要求强化组织协调工作。主要强化方法是优选项目经理,建立调度机构,配备称职的调度人员,努力使调度工作科学化、信息化,建立起动态的控制体系。 5.施工项目管理与建设项目管理是不同的。其区别为: (1)管理任务不同:施工项目管理的任务是生产出建筑产品,取得利润;建设项目管理任务是取得符合要求的,能发挥应有效益的固定资产。 (2))管理内容不同:施工项目管理是涉及从投标开始到交工为止的全部生产组织与管理及维修,建设项目内容涉及投资周转和建设的全过程的管理。(3)管理范围不同:施工项目管理由工程承包合同规定的承包范围,是建设项目、单项工程或单位工程的施工;建设项目管理由可行性研究报告确定的所有工程,是一个建设项目。施工项目管理的主体是施工企业,而建设项目管理主体是建设单位或其他委托的咨询监理单位。 二、施工项目管理的阶段项目管理建设程序分为6个阶段:即项目建设阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。其中项目建设阶段和可行性阶段称为前期工作阶段或决策阶段。施工阶段具有特别重要的地位。因而,施工项目管理便具有特殊的意义:施工阶段是将设计转化为工程的阶段,实现由精神到物质的飞跃;施工阶段在建设程序各阶段中,是唯一的生产活动阶段,因此这一阶段有广泛的社会性、技术性、经济性,与国民经济的发展有着密切联系;施工阶段是投资最多、所需资源最多的阶段,在这一阶

工程项目管理作业参考题答案

《工程项目管理》作业参考答案 作业一 一、填空题: 1.项目可由五个参数来描述,即范围、质量、成本、时间、资源。 2.项目按规模可以分为:宏观项目、中观项目和微观项目。 3.项目管理的特点: (1)项目管理是一项复杂的工作;(2)项目管理具有创造性; (3)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织;(4)项目经理起着非常重要的作用。 4.工程项目目标系统具有如下特点: (1)项目目标系统有自身的结构;(2)完整性;(3)均衡性;(4)动态性。 5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质,决定着项目的基本形象和最本质特征,决定着项目实 施和项目管理的各个方面。 二、单项选择题: 1.项目的目标中,其成果性目标是[ C ] A.进度 B.成本 C.功能和使用价值 D.质量 2.大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择( )项目组织。[ C ] A.工作队式 B.部门控制式 C.矩阵制 D.事业部制 3.建设工程项目决策阶段的主要任务是[ B ] A.定义项目范围 B.确定项目目标 C.定义开发或建设的任务和意义 D.确定WBS 4.组织流水施工时,流水步距是指[ C ] A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间 B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间 C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 5.某工程划分为3个施工过程,在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4、2、6

天该工程的流水施工工期为( )天。[ B ] A.28 B.20 C.16 D.14 6.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时,所采用的措施为[ C ] A.重新划分施工过程数 B.改变流水节拍值 C.增加专业工作队数 D.重新划分施工段 7.当非关键工作出现在偏差,且偏差值仅大于自由时差时,则影响[ A ] A.紧后工作的开始时间 B.工期 C.紧后工作和工期 D.均无影响 8.工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,其持续时间为5 天,工作H有三项紧后工作,其最早开始时间分别为第21天,第24天,第28天,则工作H的自由时差为( )天。[ C ] A.1 B.3 C.4 D.8 9.单位工程施工平面图布置中,确定起重机的位置的下一步为[ B ] A.布置文化、生活、福利用临时设施 B.布置运输道路 C.布置水电管线 D.确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置 10.由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括[ C ] A.利润 B.人工费用 C.材料费用 D.管理费用 11.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。[ C ] A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 12.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于()的项目管 理。 [ B ] A.建设项目设计方 B.建设项目总承包方 C.建设项目投资方 D.建设项目采购方 13.在业主方的项目管理中,()是项目管理中的最重要的任务。[ D ] A.安全管理 B.成本管理 C.技术管理 D.范围控制

我国工程项目管理的特点与措施

我国工程项目管理的特点与措施 摘要:工程项目管理在我国已有很长的历史,它在给我围建筑业带来巨大利益的同时,我们也应该看到目前程项目管理中存在的一些问题。因此,本文通过对我国工程项目管理的三大特点和我国工程项目管理存在的问题的分析,提出了我国工程项目管理的有效对策。 关键词:工程项目管理 工程项目作为我国当前经济发展的重要构成因素,在实施过程中应保证其安全、质量和总进度的实现,同时又要有效地控制和节约成本。因此项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。 一、我国工程项目管理的三大特点 1、工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是一种新的工程建设管理方式。这种管理方式与工程建设的目的相一致,是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式,它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。 2、工程项目管理与我国建筑市场的建设与发展相结合。我国建筑市场的建设与发展首先是围绕建立合格的市场主体展开的,即形成合格的项目法人(买方),承包单位(卖方)和监理单位(中介方)。这三者是围绕工程项目管理这个中心联系在一起的,并由此形成了我国工程建设管理体制的四大主要内容:项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制,这四项制度是围绕工程项目管理实施的。 3、已经初步形成了我国的工程项目管理“三个一”,即一门工程项目管理学科理论体系、一个工程项目管理方法体系、一大批典型的工程项目管理成功案例。这“三个一”是我国继续发展工程项目管理的坚实基础。 二、我国工程项目管理存在的问题 1、科技创新机制不健全 企业普遍缺乏国际先进水平的工艺技术和工程技术,不注重技术开发与科研成果的应用,没有自己的专利技术和专有技术,独立进行工艺设计和基础设计的能力也有待加强。 2、没有建立系统的项目管理工作手册和工作程序 项目管理方法和手段较落后,缺乏先进的工程项计算机管理系统。设计体制、

甲方工程管理的特点和创新

甲方工程管理的特点和 创新 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

甲方工程管理的特点和创新 1、甲方工程管理人员的的概述: 1.1、甲方工程管理的特点:你是个管理者,是做项目管理,而不是做工程管理。施工过程中,与工程有关的工作对接非常多,图纸、分包、采购、资金等,施工单位可以不管,甲方工程部必须管。 1.2、工程管理标准的制定与检查者:体现和统一公司对于工程的要求,避免甲方工程师、施工单位各自按自己的经验和标准进行工作,造成现场的管理混乱和无序。所以必须统一工程管理标准。 1.3、客户的工程质量代表:体现你的专业能力、表现你的客户服务意识、杜绝和减少客户敏感的质量问题。 1.4、供方的管理者:管理好供方(乙方)是你义不容辞的责任,特别是管理好供应商。没有不合格的乙方,只有不合格的甲方。 2、管理者的身份、专业的知识与经验、客户的视角、各项工作都体现着强烈的角色特征,甲方工程管理部门在工作中如何体现是在做项目管理,而不是仅仅在做工程管理 2.1、公司组织架构设置 2.2、项目计划管理的执行者 2.3、工程相关各环节的连接者 2.1.1、两种常见的架构模式对比 1、传统模式

2、主流模式 公司的组织架构设置决定了工程管理部门是串联公司各职能部门、各工作接口的部门,甚至于是开发计划的执行部门;同时也赋予了工程管理部门项目管理的能力。 工程管理部门是如何在项目计划中,体现自己项目管理的角色 1、项目计划的制定 2、项目计划的分解与平衡 项目计划的制定:通常,公司各部门按照项目开发要求,分别从项目策划、设计、成本、报批报建、销售、施工、物业移交等主要工作节点考虑总体计划。主要工作节点的计划安排要强调系统性,重点关注以下节点:设计节点、造价标准的确立、开工许可证、开工、室外工程、综合验收及入住等关键性节点。 项目计划的分解与平衡:各部门按照初定的项目开计划分别编制设计计划、成本计划、项目总体施工计划、资金计划、管理计划;工程管理部门编制项目整体施工计划时,除了注意施工进度主要节点的安排外;特别要同时编制工程资金计划和工程配套计划(图纸计划、招投标计划、采购计划、分包队伍进场计划等);工程资金计划和工程配套计划是指导其他部门编制相关计划的依据;同时,也是工程管理部门进行所谓项目管理的基础;以上各计划与项目总体开发计划经过这样几上几下,最终确定。 通过公司组架构赋予的职能,以及在项目总体开发计划中对各配套计划关键点的要求和把控,就体现了工程管理部门在项目总体开发计划的操作中是执行者的角色。工程管理部门在工作中,依据项目开发计划,通过指令、提醒、协调等方式,随时对需满足施工进度需求,而必须完成的各项配套计划节点,要对其承担部门的工作进行进行监控和督办,起到了各部门及各工作接口的串联作用。

项目工程的含义和特点

1、工程项目的含义和特点 1.1含义 (1)工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。 (2)工程项目是一次性任务 (3)对一个工程建设项目范围的认定标准,具有一个总体设计或初步设计的(4)工程项目是在一定的组织机构内进行,一般由一个组织或几个组织联合完成。 1.2特点 (1)具有明确的建设目标 (2)具有明确的质量进度和费用目标 (3)一次性 (4)整体性 (5)管理的复杂性 2、工程项目管理复杂性的主要表现 (1)工程项目涉及的单位多,各种关系的协调工作量大 (2)工程技术的复杂性,许多应用新技术、新材料和新工艺的设备不断出现(3)项目的建设规模越来越大,包含的单项工程越来越多 (4)社会的政治经济环境对工程项目的影响越来越复杂,特别是对一些跨地区,跨行业的大型工程项目 (5)工程项目要经历项目构思、决策、设计、施工、验收以及试运转、投入运营等过程,项目的建设周期和使用周期长,因此增加了管理和协调的难度。

3、项目型组织结构优缺点 3.1优点 (1)项目经理对项目全权负责,需向公司高层管理报告 (2)项目组所有成员直接对项目经理负责 (3)项目从职能部门分离,沟通途径变得简洁 (4)易于保留一部分在某些技术领域具有很高才能的专家作为固定成员 (5)项目目标单一,项目成员能够明确理解并集中精力于目标,使团队精神充分发挥 (6)权力集中使决策速度加快,能对客户需求和高层管理意图作出快速响应(7)命令源的唯一性 3.2缺点 (1)当有多个项目时,会造成人员、设施、技术及设备等的重复配置 (2)项目经理往往会将关键资源预先储备,造成浪费 (3)易造成在公司规章制度上的不一致性 (4)不利于项目与外界的沟通 (5)对项目成员来说,缺乏一种事业的连续性和保障 4、项目经理应履行的职责 (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度 (2)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 (4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用

2009年度二级建造师机电工程管理与实务试卷

2009年度全国二级建造师执业资格考试试卷 机电工程管理与实务 一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.在山区的上山索道吊运设备多使用( )。 A.滑移吊装法B.超高空斜承索吊装法 C.万能杆件吊装法D.旋转吊装法 2.如没有采取适当防护措施,则应立刻停止焊接作业的情况是( )。 A.环境相对湿度达80% B.采用电弧焊焊接,风速达到6m/s C.采用CO2气体保护焊,风速达到2m/s D.天气酷热,阳光下地表温度达38℃ 3.建筑采暖管道安装工序后的正确顺序是( )。 A.系统清洗→管道系统试验→防腐绝热→竣工验收 B.管道系统试验→防腐绝热→系统清洗→竣工验收 C.管道系统试验→附件检验→防腐绝热→竣工验收 D.防腐绝热→管道系统试验→系统清洗→竣工验收 4.如整个建筑物共用一个接地系统,其接地电阻值应满足不同专业对接地装置接地电阻( )要求。 A.规范值B.最小值 C.平均值D.最大值 5.排烟系统的风管板材厚度若设计无要求时,可按( )系统风管板厚选择。 A.负压B.低压 C.中压D.高压 6.工程竣工后的建筑消防验收,应检查其消防设施配置是否符合( )的要求。 A.已获审核批准的消防设计B.工程可投入使用或生产 C.建筑防火等级标准D.公安消防部门管理 7.设备安装中,将其纵向中心线和横向中心线与基准线的偏差控制在设计允许范围内的调整称为( )。 A.找平B.找标高 C.找中心D.找正 8.按静置设备的设计压力分类,中压设备的压力范围是( )。 A.0.1MPa≤p<1.6MPa B.1.6MPa< p≤10MPa C.1.6MPa≤p <10MPa D.10MPa< p≤100MPa 9.钢结构一般安装顺序应为( )。 A.构件检查→支撑安装→维护结构安装→钢柱安装 B.钢柱安装→构件检查→支撑安装→维护结构安装 C.构件检查→钢柱安装→支撑安装→维护结构安装 D.钢柱安装→维护结构安装→支撑安装→构件检查 10.自动化仪表工程施工中,综合控制系统试验的紧后工序是( )。 A.保运.竣工资料编制 C.交工D.回路试验 11.以液体为介质的仪表管道的压力试验,试验压力应为( )倍的设计压力。 A.1.15 B.1.20 C.1.50 D.1.60 12.工业管道施工中,系统清洗工序的紧前工序是( )。 A.管道系统检验B.管道系统试验

工程管理课后习题

工程管理课后习题 第一章工程概述 1.查找人们通常使用的“工程”一词的定义,分析其意义。 辞海定义一:指将自然科学的原理应帮到工农业生产而形成的各学科的总称,如土木工程、水利工程、治金工程、机电工程、化学工程、海洋工程、生物工程等。 定义二:是指具体的施工建设项目。 社会生活中的含义:指重要和复杂的计划、事业、方案和大型活动等。 工程管理专业所指的工程,主要是针对土木建筑工程与水利工程,是狭义的工程的概念。 2.简述工程的作用,并举例说明工程与人们生活的关系。 工程的作用: (1)工程是人类开发自然,发行自然的物质基础。 (2)工程是人类文明的体现和文明传承的载体。 (3)工程是科学技术发展的动力。 (4)工程是社会发展的动力。 (5)工程梯状产业,特别是建筑业,是国民经济的重要行业。 (6)工程相关产业也是解决劳动力就业的主要途径。 (7)工程建设消耗大量的和社会资源,拉动了整个国民经济的发展。 工程与人们生活的关系 3、讨论我国近几十年工程建设的主要成就。 答:从20世纪80年代初以来,我国进入了历史上规模最大的,在世界历史上也是罕见的工程建设时期。 (1)钢铁工程,宝山钢铁厂,成为中国竞争性行业和制造业中首批名列世界500强的企业。 (2)水利工程,三峡水利工程、南水北调工程等。 (3)核电工程,大亚湾核电站。 (4)铁路工程。 (5)化工工程。 (6)桥梁工程。 (7)地铁工程。 (8)高速公路工程。

4.简述现代工程的特点。 (1)工程规模大,难度高。 (2)在工程中应用现代高科技。 (3)高度复杂性、专业化和综合性。 (4)投资大,消耗大量的自然资源和社会资源。 (5)对自然、社会影响大,而且许多影响是历史性的。 (6)工程实现国际化。 7.工程实施的委托方式有哪些?这些方式分哪些特点?了解一个典型工程所采用的承发包方式。 工程实施的委托方式有哪些及特点? 1.1平行承发包模式 所谓平行承发包,是指业主将建设工程的设计、施工以及材料和设备采购的任务,经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位、材料和设备供应单位,并分别与各主签订合同。各设计单位、施工单位、材料和设备供应在单位之间的关系是平行的。优点: (1)有得于缩短工期。 (2)有利于质量控制。 (3)有利于业主选择承建单位。 缺点: (1)合同数量多,会造成合同管理困难。 (2)投资控制难度大。 1.2设计或施工总分包模式 所谓设计或施工总分包,是指业主将全部设计或施工任务发包给一个设计或一个施工单位作为总包单位,总包单位可以将其任务再分包给其他承包单位,形成一个设计总包合同或一个施工总包合同以及若干个分包合同的结构模式。 优点: (1)有利于建设工程的组织管理。 (2)有利于投资控制。 (3)有利于质量控制。 (4)有利于工期控制。 缺点: (1)建设周期较长。

关于工程管理专业的特点以及特色

本专业研究内容 主要研究工程建设项目的专业化管理,侧重于研究业主方和咨询方对于建设项目的管理,而不是建筑企业的管理或施工管理。研究的客观对象是工程建设项目,主要是土木工程(包括房屋建筑工程)项目。事实上,新专业目录明确规定工程管理专业的主干学科为“管理学和土木工程”,授予“管理学学士”学位。 工程管理专业系新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。我国1998年设立该学科,其培养目标是培养适应21世纪国际国内经济建设发展需求,具备工程技术、管理学、经济学及法律知识,能运用现代管理理论方法,在国际国内工程建设领域中,从事投资决策、工程项目建设管理、工程项目监理,政府部门宏观调控管理的应用型复合型人才。 在英国工程管理专业不错的学校有W ARWICK、BRUNEL、ASTON、NOTTINGHAM、SHEFFIELD HALLAM。建议学生在选择学校的时候先首先要了解学校为此专业开设的课程内容,因为学校不同对同专业课程设置也会有差异,所以选择一个符合自己的课程设置很重要。例如:ASTON与SHEFFIELD HALLAM,这两所学校的Engineering Management专业课程设置的差异; ASTON的课程设容: • Strategic Finance • Strategic Management • Project Management* • Management of change • Product Introduction Process • Lean and Agile Manufacture SHEFFIELD HALLAM的课程设容: • marketing and finance • organisational environment • management of strategy, change and innovation • project and quality management • international product development • enterprise information systems 一、工程管理专业培养目标: 工程管理专业培掌握管理学和经济学的基本理论,具备工程技术和工程管理的专门知识,了解工程建设政策法规,能在工程投资、规划设计、建筑施工、工程监理、工程咨询等单位和金融机构及政府职能部门从事项目管理工作的复合型高级管理人才。 二、工程管理专业培养基本要求 工程管理专业毕业生应具备工程建设过程所涉及的技术、经济、管理和法律等领域的知识基础和能力基础。 工程管理专业毕业生应具备较强的工程建设全过程综合性决策能力、管理能力和素质以及相应的知识基础。 工程管理专业毕业生应具备能够在工程建设、房地产等相关专业管理领域从事管理工作的较为广泛的职业适应能力。 工程管理专业毕业生应具有独立分析问题与解决问题能力,具有科研及组织管理能力,具有较强的自学能力、创新意识和较高的综合素质。 三、良好的毕业去向 (1)广阔的就业领域 由学科特点所决定,工程管理专业毕业生均有良好的就业岗位和职业前景:

一建【机电】第26讲-建筑电气(二)

2020 一级建造师《机电工程管理与实务》 (五)导管内穿线和槽盒内导线敷设要求 1.导管内穿线要求 (1)绝缘导线穿管前,应清除管内杂物和积水,绝缘导线穿入金属导管的管口在穿线前应装设护线口。 (2)绝缘导线接头应设置在专用接线盒(箱)或器具内,不得设置在导管和槽盒内,接线盒(箱)的设置位置应便于检修。 (3)同一交流回路的绝缘导线不应敷设于不同的金属槽盒内或穿于不同金属导管内。 (4)不同回路、不同电压等级和交流与直流线路的绝缘导线不应穿于同一导管内。 2.槽盒内敷线要求 (1)同一槽盒内不宜同时敷设绝缘导线和电缆。 (2)同一路径无抗干扰要求的线路,可敷设于同一槽盒内;槽盒内的绝缘导线总截面(包括外护套)不应超过槽盒内截面的40%,且载流导体不宜超过30根。 (3)控制和信号等非电力线路敷设于同一槽盒内时,绝缘导线的总截面不应超过槽盒内截面的50%。 (4)分支接头处绝缘导线的总截面(包括外护层)不应大于该点盒(箱)内截面的75%。 二、电气照明装置施工技术要求 (二)灯具安装技术要求 3.灯具固定要求 (1)灯具固定应牢固可靠,在砌体和混凝土结构上严禁使用木榫、尼龙塞或塑料塞固定;检查时按每检验批的灯具数量抽查5%,且不得少于1套。

灯具的吊钩和螺栓 1.吊钩;2.接线盒;3.电线管;4.螺栓 (2)质量大于10kg的灯具、固定装置及悬吊装置应按灯具重量的5倍恒定均布载荷做强度试验,且持续时间不得少于15min。施工或强度试验时观察检查,查阅灯具同定装置及悬吊装置的载荷强度试验记录;应全数检查。 (3)吸顶或墙面上安装的灯具,其固定螺栓或螺钉不应少于2个,灯具应紧贴饰面。 5.灯具的接地要求 灯具按防触电保护形式分为Ⅰ类、Ⅱ类和Ⅲ类。 (1)Ⅰ类灯具的防触电保护不仅依靠基本绝缘,还需把外露可导电部分连接到保护导体上,因此Ⅰ类灯具外露可导电部分必须采用铜芯软导线与保护导体可靠连接,连接处应设置接地标识;铜芯软导线(接地线)的截面应与进入灯具的电源线截面相同,导线间的连接应采用导线连接器或缠绕搪锡连接。 (2)Ⅱ类灯具的防触电保护不仅依靠基本绝缘,还具有双重绝缘或加强绝缘,因此Ⅱ类灯具外壳不需要与保护导体连接。 (3)Ⅲ类灯具的防触电保护是依靠安全特低电压,电游、电压不超过交流50V ,采用隔离变压器供电。因此Ⅲ类灯具的外壳不容许与保护导体连接。 补充: 防触电保护措施:一类灯具>二类灯具>三类灯具。 (1)一类灯具的防触电保护措施是全面一些,主要体现在三个措施:一是基本绝缘;二是附加的安全措施;三是导电部件接地。 (2)二类灯具的防触电保护措施只有二个措施:一是基本绝缘;二是附加的安全措施。 (3)三类灯具的防触电保护措施是:采用电源电压不高于安全特低电压(特低电压:有效值低于50V的电压)。 9.专用灯具安装要求 (1)投光灯的底座及支架应牢固,枢轴应沿需要的光轴方向拧紧固定。 (2)导轨灯的灯具功率和载荷应与导轨额定载流量和最大允许载荷相适配。 (3)在人行道等人员来往密集场所安装的落地式景观照明灯具,当无围栏防护时,灯具距地面高度应大于2.5m。

工程特点难点与项目管理重点

工程特点、难点与项目管理重点 本工程施工特点、难点:施工场地狭小,工期要求紧,交叉作业较多,工程质量要求高,台风雷雨季节施工工期较长。 1 施工场地狭小 针对本工程场地狭小的实际情况,我们采取的应对措施是场地有效布置及综合利用。整个施工场地仅有不足1000平方米可用于安装临时堆场和组合场,这远远不能满足本工程的需求。为此我们利用后施工区域(反应塔和除尘器)采取必要的保护措施后搭建临时组合场的方法。另外,反应塔和除尘器距离焚烧炉吊装区域很近,可以极大加快二次转运的进程。采用这种布置措施,既解决了场地小的难题,又加快了施工进度。 2 工期要求紧 从计划的正式进场到1号和2号焚烧炉投垃圾试运行仅1年时间,在此之前必须完成所有大件设备的吊装,工期相当紧张,而且还会受到节假日的影响。对此我们采取的应对措施是,开展劳动竞赛活动等激励措施,同时在条件许可时随时做好两班倒甚至三班倒的工作安排;另外,做好各项目之间施工工序和交叉点的协调也是保证工期的有效措施。 3 交叉作业较多 本工程电厂总体设计比较紧凑,施工空间有限,交叉作业相对较多。协调好施工工序衔接是解决交叉作业最好的应对措施,协调的观点是影响关键线路的先施工,影响重要设备的先施工。本工程交叉影响最严重的是锅炉吊装与垃圾池、渣池施工,另外就是主厂房钢结构屋架施工与整个焚烧炉跨和烟气处理跨设备的组合吊装。垃圾池施工进度影响焚烧炉给料斗等设备吊装,渣池施工进度影响余热炉尾部钢架和受热面吊装,因此前期土建部分在焚烧炉跨和烟气处理跨设备基础施工完成后,要加快垃圾池和渣池施工进度。主厂房钢结构屋架的完工影响到1号和2号焚烧炉垃圾的试运行,因此施工条件具备的情况下,安

工程项目管理的特色

工程项目管理的特色 现代工程项目管理一般具有以下几方面特点:第一,工程技术涉及面广,技术难度大;第二,需要多专业的集成;第三,参与建设的协作单位多,甚至需要跨地域协作;第四,质量要求高,工期紧;第五,信息沟通复杂、社会影响面广。如何科学地进行组织管理,是一件非常复杂而事关项目成败的大事,这就为工程项目管理提出了严峻的挑战。随着现代计算技术、网络技术和通信技术的快速发展及其在工程项目管理领域中的广泛应用,工程项目管理的信息化发展是必然趋势,项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。只有充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化,才能增强项目管理能力和技术手段,实现跨越式发展并与国际接轨。 目前工程项目管理企业信息化存在的问题 目前国家对企业信息化建设给予了高度的重视,提出了”信息化带动工业化“的要求,可见企业的信息化是势在必行。近年来,我国工程项目管理领域的信息化已经取得了不少成果,但实际应用状况却并不乐观,对工程项目管理的促进并没有达到预定的效果。比如,我国某大型建设项目投资近千万美元与国外某项目管理公司合作开发了一个基于网络平台的建设项目管理系统,系统的功能是先进的、完备的,但仅有约20%的单个功能获得使用,并没有在整体上提高项目管理水平。 对工程项目信息化管理的认识。目前大部分企业的工程项目信息还只停留在使用单机和软件进行记录和保存的阶段,远没有达到多种信息整合进行管理的状

态。真正的工程管理信息化不可简单等同于是无纸化办公,而是一种企业整体管理系统;也不仅仅是预算造价、材料管理、计划管理,更应体现一种全面业务管理,是企业项目整体协同的信息化平台。 ”信息孤岛“现象:各方及各阶段信息无法共享与交换。目前大部分工程项目管理信息系统主要按照工程项目的几个阶段进行开发,造成项目各阶段的信息和项目各管理流程信息之间;在项目参与方内部或各项目参与方之间以及项目参与方与政府投资项目部门之间,都无法实现信息和数据的交换与共享。业主、工程项目各分包商使用各自的软件工具记录和分析数据,数据之间相互独立,无法共享,造成了”信息孤岛“现象,这也是阻碍工程项目信息化管理的重要因素。 工程项目管理企业信息化的建设目标 工程项目管理企业的信息化是一个系统工程,涉及到项目管理思想、人员素质、管理模式、IT技术、应用环境等因素。只有充分认识到存在问题的根源,明确建设目标,才能真正提高工程项目管理的信息化水平,让信息技术真正的为工程项目管理发挥积极作用。 集成化管理 目前的项目管理还处于一种分解、单体运行的阶段,要进行全过程的管控,实现综合项目的综合管理,需要把单个的软件、流程和环节,变成多流程、多环节并行,把项目管理向集成化发展;必须采用集成技术,实现业务数据的高度集成,作业流程的互联互通、数据及时共享,将分散的”信息孤岛“系统纳入到一个整合、统一的集成信息平台,进而在该平台上实现任务协同、资源协同、组织

2019一建考试电力工程管理与实务真题及答案

电力工程管理与实务真题及答案 2019 年度全国一级建造师执业资格考试试卷 专业工程管理与实务 (电力) 应考人员注意事项 本试卷科目代码“4”,请将此代码和应考人员信息填涂、填写在答题卡相应栏目上。 全卷共三大题,全部在答题卡上做答。其中第一、二大题为额观题,共30 题,连续编号,请按题号在答题卡上将所选项对庆的字母涂黑;第三大题共5 题,请在答题卡的指定区域内作答,不得将答案写黑框之外,否则会影响考试成绩。 本试卷所有填涂部分请使用2B 铅笔,书写部分请使用黑色钢笔或签字笔。在试卷上作答无效。 一、单项选择题(共20 题,每题1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.当工程地质勘察的主要任务之一是为了查明建筑场地不良地质现象的成因、分布范围、危害程度及其发展趋势,以便为场地内主要建筑物的布置及建筑总平面布置提供依据时,这种工程地质勘察通常称为()。 A.选址勘察 B.场地勘察 C.初步勘察

D.详细勘察 2.在电力系统中,变压器绕组的作用是()。 A.取得较高的导磁率 B.改变电压和传递能量 C.调节高低线圈的匝数比 D.控制励磁电流和短路电流 3.在混凝土施工中,为了使混凝土拌合物易于施工操作和获得均匀密实的混凝土,应控制混凝土拌合物的流动性、保水性和()。 A.抗渗性 B.抗冻性 C.抗侵蚀性 D.黏聚性 4.对于厂区道路的混凝土面层,为了防止混凝土由于温度和收缩变形引起过大应力而发 生断裂,需要设置()。 A.施工缝 B.伸缩缝 C.沉降缝 D.抗震疑 5.锅炉钢架安装前,对安装的设备应进行()次验收 A.1 B.2

C.3 D.4 6.正常情况下,在输电线路张力放线时,张力场地应置放()。 A.主张力机和小张力机 B.主张力机和小牵引机 C.主牵引机和小牵引机 D.主牵引机和小张力机 7.在电力工程建设设计阶段,初步设计工作的内容包括进行初步设计和编制()。 A.施工预算 B.工程概算 C.修正概算 D.施工图预算 8.火力发电厂的主要生产系统包括()。 A.输煤系统、汽水系统、发电系统和控制系统 B.燃烧系统、冷却系统、除尘系统和电气系统 C.给水系统、汽水系统、发电系统和保护系统 9.根据厂区围墙内的地下设施按地下沟管合槽一次施工的要求,主厂房锅炉外侧的地下沟、管、线应尽量与()同时施工。 A.厂房基础 B.烟尘系统基础 C.锅炉基础

工程管理的概念以及工程管理的特点与具体措施

工程管理的概念以及工程管理的特点与具体措施 摘要:国家社会经济的不断进步与发展,极大地促进了工程管理技术的飞跃。 研究工程管理的具体措施,对于提升工程管理的整体效果具有极为关键的意义。 文章概述了相关内容,分析了新时期建筑工程项目管理中存在的问题,并提出了 建筑工程管理中创新模式的应用及发展措施,望对相关工作的开展有所裨益。 关键词:工程;管理;特点;措施 1前言 随着工程管理条件的不断变化,对其具体实施措施提出了新的要求,因此有 必要对其相关课题展开深入研究与探讨,以期用以指导工程管理相关工作的开展 与实践。基于此,本文从概述相关内容着手本课题的研究。 2施工技术与现场施工管理的意义 2.1工程质量保证的要求 施工技术的正确应用包括对施工技术的实施理论的充分理解和对施工辅助设 备操作的规范性,这两方面工作的规范性和正确性,关系着整体的建筑工程质量,施工技术运用正确,才能达到预期的施工要求,施工设备操作规范,才能发挥出 机械设备的自动化或精确性作用[1]。而要保证这两方面工作的有序开展,必要的 管理工作就具有重要的意义,另一方面,管理的有效性也是与工程审核达标率有 直接的关系,管理工作落实的越到位,工程审核的达标率也会越高。 2.2施工目标实现的要求 每个建筑工程在审核时,都有专业性的标准,也就是施工效果的一个目标。 施工技术的应用一方面左右着建筑工程的施工进度,也就是说,先进施工技术的 有效应用,对施工进度的提升有关键性的辅助作用。另外,施工技术要准确应用,往往也依赖于施工设备的正确操作。这两方面质量的保证,会更有利于工程质量 接近既定的施工目标。且施工技术的应用场所主要就是施工现场,所以,施工目 标要得以实现,在施工过程中加强现场管理具有关键性作用。管理工作可以实现 对整个施工过程的全面性把控,通过管理有效调节施工人员的工作节奏和规范性,对施工目标的实现效果提升,起到必要的促进作用。 3新时期建筑工程项目管理中存在的问题 3.1建筑工程项目管理企业缺乏健全的制度规范 建筑工程施工项目管理在很大程度上需要有一定制度与管理模式,自有拥有 一定完善的管理模式才可以更好地进行管理,而我国现阶段建筑工程项目管理的 制度模式上还存在着很多问题亟待解决,由于现实中建筑企业的模式不完全相同,因此不能照办一个模式来进行管理,要针对建筑项目的差异性制定不同的管理规 范和制度。 3.2建筑工程项目管理企业缺乏完善的内部激励制度 有些建筑企业打着为社会服务的旗号在进行不合理的市场垄断从而获取巨额 的经济利益,这会使得企业逐渐缺乏一定的市场活力和竞争力,企业内部也缺乏 一定的竞争机制,这很不利于企业内部的员工晋升和企业的造血功能,对企业的 发展具有一定的束缚。而且企业内部缺乏必要的创新意识,对于员工的积极性没 有一定地提升,缺乏完善的内部激励制度。 3.3缺乏建筑工程施工项目的安全防护 安全防护是建筑企业施工管理的必要措施,是为了保证施工人员的生命安全 和对施工现场采取的必要安全措施,通常的手段有采取现场安全防护,制定事故

二级建造师机电工程管理与实务真题及答案

08《机电工程》考题及答案 一、单项选择题(共40题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 场景(一)某施工单位中标一造纸厂扩建工程的设备采购及设备安装工程。设备订货时,建设单位根据以往的使用经验,要求一台风机采用内外圈可分离、装拆方便的滚动轴承和矩形头地脚螺栓。 施工前,施工单位对进入工地的计量器具,全部贴上封存标志,以备使用。 施工中,大部分设备采用单台自行式起重机吊装,吊装绳索的安全系数均按规定选取。施工过程中发现设计有不妥之处。对带负荷试运转的责任问题,施工单位与建设单位发生了分歧,通过《机械设备安装工程施工及验收通用规范》学习,双方分歧得以解决。 根据场景(一),回答下列问题: 1.按照滚动轴承的主要类型和特性,场景中的风机应采用( )。 A.向心球轴承 B.推力球轴承 C.圆锥滚子轴承 D.圆柱滚子轴承 2.本工程中采用的地脚螺栓属于( )式地脚螺栓。 A.活动 B.固定 C.预埋 D.胀锚 3.有封存标志的计量器具是指( )的计量器具。 A.有严重缺损  B.检定不合格 C.落后淘汰 D.暂停使用 4.自行式起重机起吊重物时,动载荷系数K1的合理取值是( )。 A.1.10 B.1.15 C.1.20 D.1.25 5.做吊索用的钢丝绳,其安全系数一般不小于( )。 A.3.5

B.5.0 C.8.0 D.10.0 6.施工中,发现设计有不妥之处时,应及时提出修改意见,并经( )批准后方可按设计变更继续施工。 A.建设单位 B.监理工程师 C.施工负责人 D.设计单位 7.本工程的成套设备带负荷试运转应由( )负责进行。  A.施工单位 B.建设单位 C.设计单位 D.设备承包商 场景(二)某电力建设公司承建了某发电厂电气设备安装工程。其安装内容主要有:户外降压变压器安装;高压配电柜安装;高压同步电动机安装;断路器安装、用电计量装置的安装;电气设备安装及试运行。在安装过程中,该电力建设公司严格执行相关技术标准、规范,认真做好各阶段、各工序的施工记录,交5-验收顺利进行。 根据场景(二),回答下列问题: 8.高压同步电动机供电电缆的接线端应有与相序A、B、C对应的( )色标。 A.黄、红、绿 B.黄、绿、红 C.绿、红、黄 D.绿、黄、红 9.该电气安装工程的试通电应按照( )原则进行。 A.先低压后高压、先干线后支线 B.先高压后低压、先干线后支线 C.先高压后低压、先支线后干线 D.先低压后高压、先支线后干线 10.将所安装的电气设备金属外壳与变压器中性线相连接,这种连接被称为( )。 A.工作接地 B.接地保护 C.接零保护 D.重复接地

(完整版)工程管理概论知识点

或许可能有些错误的(比如脑残打错字啥的),内容按道理来说是全的,包括书上画的以及图示和老师发的A4纸内容都整理在这里啦。 背诵: 简答题: 1、简述现代工程的特点 ①工程规模大,难度高 ②现代高科技在工程中的应用 ③具有高度的复杂性、专业化和综合性特点 ④投资大,消耗大量的自然资源和社会资源 ⑤对自然、对社会的影响大,而且许多影响是历史性的 工程的国际化:在我国许多工程的建设都有外国的公司参加;我国的许多工程承包商、设计单位、供应商也到国外去承接工程 2、什么是工程环境?简述工程环境的主要内容 工程环境是指对工程的建设、运行有影响的所有外部因素的总和,它们构成工程的边界条件。工程环境包括如下方面:(1)自然环境;(2)社会环境;(3)经济环境;(4)政治环境;(5)法律环境;(6)工程周围基础设施、场地交通运输、通信状况;(7)工程相关者的组织状况;(8)其他方面:【建筑文化环境(当地传统的建筑风格);技术环境(即工程相关的技术标准、规范、技术发展水平、技术能力,解决工程建造和运行问题技术上的可能性;工程相关的技术教育和职业教育情况等);工程所需的劳动力熟练程度、技术水平、工作效率、吃苦精神】 3、简述工程的寿命周期阶段的主要工作,并作图示说明 (1)工程的前期策划和决策阶段。其工作内容包括工程的构思、目标设计、可行性研究和工程立项。 (2)工程的设计与计划阶段。其工作包括设计、计划、招标投标和各种施工前准备工作。 (3)工程的施工阶段。这个阶段从现场开工开始,各专业各部分工程按照设计完成最终简称整个工程,并通过验收为止。 (4)工程的运行阶段。这个阶段是工程全寿命期中时间最长的,工程通过运行实现它的使用价值。 (5)工程生命期结束阶段。工程退出运行,报废,被拆除,工程实体灭失。 emmm嫌弃这个图的可以去书上P58看图3-2

施工项目管理的特点

精心整理项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。 一、施工项目管理的特点 1.施工项目的管理者是建筑施工企业。一般而言,建筑施工企业不委托咨询公司进行 2. ”3. 4. 系。 5. (1 管理任务是取得符合要求的,能发挥应有效益的固定资产。 (2))管理内容不同:施工项目管理是涉及从投标开始到交工为止的全部生产组织与管理及维修,建设项目内容涉及投资周转和建设的全过程的管理。 (3)管理范围不同:施工项目管理由工程承包合同规定的承包范围,是建设项目、单项工程或单位工程的施工;建设项目管理由可行性研究报告确定的所有工程,是

一个建设项目。施工项目管理的主体是施工企业,而建设项目管理主体是建设单位或其他委托的咨询监理单位。 二、施工项目管理的阶段项目管理建设程序分为6个阶段:即项目建设阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。其中项目建设阶段和可行性阶段称为前期工作阶段或决策阶段。施工阶段具有特别重要 1. 2. 上来。 3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上,编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业,绘制“S”形曲线或“香蕉”曲线,以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。

4.成本管理方面,加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节,以月控制年总结的办法,努力在承包成本计划成本的基础上降低实际成本,以增加经营利润。 5.安全管理方面,关键在于安全思想的建立、安全组织(安全保证体系)的建立、安全教育的加强、安全措施的设计,以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。 6. 1. 2. 3. 4. 进行合乎规章制度及合同约定的奖罚。 5.由项目部定期组织劳务人员的考勤工作,并按时上报。 项目经理主要职责是: 1、合同履约的负责人 2、项目计划的制定和执行监督人

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