教务处职责及制度

教务处职责及制度
教务处职责及制度

煌佳职业教育教务部工作职责

教务部是在主管教学的校长领导下的综合职能机构,负责全校教学管理工作。主要职责范围是:

1、组织制定各专业、各年级的实施性教学计划、教学大纲和教学规章制度。对学校专业调整和招生计划提出建设性意见。

2、负责全体专职教师、外聘兼职教师、实训教师的思想政治工作和业务素质教育。拟订起草学期教学工作计划和师资队伍建设规划。

3、负责专职教师的审核、考查、评价,兼职教师的聘任、审核、考查、评价等工作。名誉教授、客座教授的的不定期的讲座安排工作;管理教师档案并上交校办备案;

4、下达教学任务。检查教学计划实施情况、教学进度和教学质量,提出改进教学工作、提高教学质量的意见和办法。

5、编发全校课程表,统筹安排教学进程,统一教学表格。组织校内常规教学、特色训练(如汽车驾驶)、校外实习实训等教学活动。

6、抓好全校专兼职教师常规的教学管理工作,落实教学的各个环节。

(如做好对教师的业务考核、检查教师教案、深入课堂听课、开展评教评学等。)负责临时调课工作,做好教师工作量计算工作。

7、配合协助学工部做好新生学籍注册工作。成人高考或网络考试的网上报名、现场报名、考试、录取、注册、办理毕业证等工作。

8、配合招生办、学工部、财务部做好开学工作,如:报到、缴费、数据统计、入学教育等工作,负责编班分班工作,配合招毕办做好学生就业前指导工作。9、负责学生学历教育和职业培训的成绩管理,组织安排期末考试、课程结业考试的试题、阅卷、统分、补考、答辩工作;建立试题库,做好成绩统计,考试总结等工作。

10、组织学生参加各类职业资格证书的培训、考试工作,配合学工部做好报名、办证、发证等工作。

11、收集整理有关教学工作的各种资料,管理教学档案。准确记录学生如调换专业、毕业、转学、退学、复学、学生奖惩等情况。

12、提供教学大纲、教材、教学参考资料;提前做好教材的征订计划并具体做好教材的验收、清点、入库、保管、发行、调剂和结算工作。提出教学仪器,电化设备的购置建议。

13、统筹安排全校教室,管理全校实验实训室,并将教室、实验实训室使用计划备交物管中心,并对实验实训室建设提出意见。

14、完成校领导交办的其它工作并主动配合其他部门的工作。

1、在校长领导下,组织教学工作计划和有关规章制度的制定,全面负责教学部门的各项工作,协调平衡与校办、学工、团委、招办、财务、后勤等部门的工作。

2、主持教务部工作,制定和组织实施教务部工作计划,制定和组织实施各专业教学计划,并检查执行情况。

3、主管日常教务行政工作,定期召开教学工作会议,检查并考核教务部人员岗位职责完成情况,及时对职员的工作提出指导性的意见。

4、参与对教师业务能力的考核工作。审核教师工作量及各种教学津贴,协调聘用每学期的任课教师并确定教学任务。

5、参与拟定全校师资培养计划,提出专、兼职教师聘用、考核、培养、辞退的意见。

6、组织与实施全校性的教学管理改革活动,对教学改革等方面提供意。

7、编制本部门每学期财务预算,审核每一项财务支出,审批教学所需资料的打印。

8、负责安排好每学期的考试(考查)、补考,计算机等级、英语等级、职业资格证考试等考务工作。

9、协同相关部门负责学生转学、退学、插班、调换专业、毕业与结(肄)业的资格审查。

10、负责使用教材的审定工作。

11、完成校领导交办的其他工作。

在教务部主任的领导下,负责教学管理的行政事务工作。具体职责:

1、执行学生学籍管理制度,会同学工办办理学生转学、退学、插班、毕业等手续。

2、汇总计算教师工作量,报教务部主任审定。

3、负责办理调课、代课、补课手续,负责将调课通知单提前送达有关任课教师和班级。

4、负责安排学科讲座、课外活动、校外实习及跟踪管理。

5、协助教务主任召集各种会议,并做好记录。

6、负责学生成绩总表的管理,期末布置班主任填报学生成绩汇总表。及时汇总各学科期末考试、结业考试学生考核成绩及质量分析;汇总补考学生名单和学科,并组织补考工作。

7、负责教学计划、大纲、各类实习、实验指导书、教学任务书及教师的学期授课计划等教学档案管理工作,做到布置、收缴、整理、汇总、统计、上报有条不紊。

8、负责教学用表格的设计、报批、印刷、保管和发放工作。

9、具体负责教材征订计划和发放工作,余缺部分应及时反映到教务部主任并配合采购中心做好补订工作。严格遵守教材教具管理制度,经常检查对照,并做好记录,做好教材教具档案管理工作。

10、完成教务部主任交办的其他工作。

煌佳职业教育教务部工作制度

一、贯彻毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想,坚持经常性的职业素养学习和业务知识学习,结合煌佳职业培养职场精英的办学理念,与时俱进,开拓创新,为全面提高教育教学的管理水平而努力工作。

二、严格遵守学校的作息时间,不迟到,不早退,有事请假;积极参加学校组织的各项活动,听从领导,服从分配,树立良好的工作作风。

三、及时准确的完成教务部与教学相关的本职工作,在工作中既坚持原则,又能根据实际情况灵活处理。

四、教务部必须随时了解和掌握各班各位教师的教学情况,随堂听课,每学期听每位任课教师上课不少于1节课,听课后填写《煌佳职业教育课堂教学评价表》,对该课程的教学进行评价,分析研究教学工作中存在的问题,提出改进措施。

五、教务部负责学生校外实习实践工作的管理,对实习实践工作进行检查、监督、评估、总结,及信息反馈等,协调处理教育实习实践工作中的重要问题等;

六、牢固树立服务意识,端正服务态度,对外来办事人员要热情接待,耐心解答各类问题,能立即解决的应立即解决,不能立即解决的要给出合理解释。

七、工作中遇到疑难问题要及时请示汇报,不允许以各种理由拖延时间,必须立即研究解决办法。

八、认真履行岗位职责,爱岗敬业,提高业务能力;提高工作效率,保证工作质量。

九、教务部内部老师要树立团队意识,在工作中要团结协作,密切配合,互相帮助,共同完成教务部的各项工作任务。

任课教师管理办法

为了维护学校正常的教育教学秩序,努力提高教育教学质量,根据国家有关教育法律法规和政策,结合本校实际,特制定如下任课教师管理办法:

1、遵守党的教育方针,遵循学校各项管理制度,教书育人,为人师表;

2、根据学校指定教材制定教学计划,认真做好备、教、批、辅、考工作。

精心备课,上课精神饱满,及时布置作业,及时检查,定期考试、考查。

完成所任科目的教学工作,切实保证教学质量。

3、本着对学生负责、对学校负责的原则进行教学。不说任何不利于学生和

学校的话,不做任何不利于教学和学校的事;

4、关爱学生,以学生为核心。对待学生就像对自己的子女、弟妹一样,真

诚真心、表扬鼓励、关心帮助、疏导指点、倾听共鸣,以达到教学相长

的目的。

5、严格遵守上课的纪律,不得迟到、早退,特殊情况必须向教学处请假。

保证每节课的教学时间上好上足(45分钟)。无故迟到、早退一次扣工资

20元。

6、上课不得接听手机,不得会客,不得抽烟。违规一次扣20元。

7、未经教务部同意不得擅自调课,擅自调课一次扣20元。确需要调课须至

少提前12个小时通知教务部,由教务部及时调整。

8、必须严格管理学生,每次上课按时点名,保证课堂教学秩序井然。

9、在教学过程中应和学生多沟通,及时调整教学方法,教学手段,提高教

学质量。如果第一次上课校方或学生不满意,强烈要求更换老师,则立

即停止上课,学校不付课酬,但外聘教师可支付30元交通费;如果第一

次上课顺利过关,而中途又出现学生对任课教师不满意的问题,任课教

师也应按规定停止上课,且学校只付课酬的2/3。

10、每月教务部将不定期对任课教师综合考评,对考评优秀的教师学期末给

予适当奖励。

11、如果因任课教师的不当言行或其他教学事故造成学校的经济、名誉损失,

则学校拒绝支付课酬,并由任课教师承担全部法律和经济责任。

12、课程全部结束后,任课教师要及时组织学生进行考试、考查,将成绩报

班主任,将所领教材归还给学校,方可到学校财务处领取课时工资。

家委会组成人员及其职责

家长委员会制度 为了全面贯彻党的教育方针,优化育人环境,完善学校、家庭、社会有机结合的教育体系,充分调动家长参与办学的积极性,配合学校进一步规范办学行为,加强对学生的教育和管理,进一步优化育人环境,培养一代“四有”新人,我校建立了学生家长委员会。 一、家长委员会的性质: 1.家长委员会是我校全体家长支持教育、兴办学校、配合学校对学生进行教育的群众组织。 2.家长委员会是沟通学校和社会的纽带;是学生家长直接参与学校教育管理的一种组织形式;是学校教育有益的补充和发展;是学校争取更多的社会力量办好学校的主要途径。 3.家长委员会在学校党支部和行政的领导下开展教育工作。 二、家长委员会的目的: 1.团结和组织关心教育教学工作的家长,发挥家长们的集体智慧和力量,为促进我校的教育教学工作,提高教育教学质量做贡献。2.配合学校全面贯彻党的教育方针,加强学校精神文明建设,创造学生发展的良好环境,充分发挥教育社会化、社会教育化的职能,提高综合育人绩效。 三、家长委员会的任务: 1、与学校紧密协作,发动家长配合学校做好学生各项教育工作。 2、协调学校与社会、家庭的关系,增强教育的合力。发动、协调有关单位帮助学校排忧解难,帮助化解学校与家庭、社会之间的误会、

矛盾,确保学校工作顺利进展。 3、广泛搜集、及时反馈家长对学校的意见和要求,分析、归纳家长们所反映的问题,将有关意见、建议及时提供给学校。 4、为学校改革和发展献计献策,定期参与本校的教育教学研究;教育经验的学习、交流活动。通过参与学校的重大活动,关心、了解学校工作,对学校的办学方向、教育质量、教师工作、行政管理等方面提出建设性意见,做出适当的评价,实行必要的监督。 5、配合学校教育思想,宣传家庭教育的重要性,传播、交流家庭教育的科学知识和经验,促进家长创设有利于孩子学习、成长的家庭教育环境。提高家长的认识,树立新时代的家长形象,使家长在家庭教育中起积极作用,做孩子的表率、典范。 6、加强研究不断总结,积极探讨学校、家庭、社会三结合教育的新路子。 7、监督学校及教师的收费行为,对一些学生或家长普遍有需求意向的教辅手段或材料,由家长委员会在征求家长们意见的基础上组织实施。 四、家长委员会成员评选标准及组织形式: 1.家长委员会成员必须在热心教育教学工作、关心下一代成长、愿意并且有精力参与本校教育教学活动的学生家长中选举产生。2.选举时要从职业、性别、家庭经济状况等几个方面考虑,尽量照顾到各个层面,以便增强决策的可行性。 3.家长委员会分层次建立,每学年改选一次。每班家长委员会由

生产部管理制度和岗位职责

生产部管理制度(试运行) 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制,明确岗位职能责任划分,规范员工作业流程,实现安全、文明生产,提高操作技能和工作素质,以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的,特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 (一)生产各部门应严格按照安全生产的流程,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。 (二)关键作业环节要严格加以控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控状态。 (三)认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时,做到责任者不查清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不落实不放过。 (四)生产部要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 (一)严格执行研发部下达的生产工序规定,任何人不得擅自变更。 (二)对新员工进行上岗培训,经测试合格后方可上岗。 (三)原材料、配件、工具进入车间后,首先进行自检,符合相关生产标准后方可投入使用。 (四)严格执行技术及产品工序要求,如发现需要修改或变更,应及时提出书面申请,并经试验鉴定,报请研发部审批后可用于正式生产。 (五)合理化建议及技术改进,新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。

(六)新开发的产品应进行不断的检测和试验,判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 (七)生产部应建立技术台帐,按规定使用工具和设备,并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 (一)定位摆放,按区域分类放置,并做好标识。 (二)勤检查、勤转移、勤清理。 (三)做到单、物相符,使用与记录相符。 (四)加强不合格品管理,做到有标识,有记录,并要及时处理。 (五)安全通道内不得摆放任何物品。 (六)消防器材定位摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 (一)车间设备各部门指定专人管理、维护,并作好保养记录。 (二)设备和工具要坚持做到每日维护,每周维护,每月保养,每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。(三)使用过程中,坚持6S原则,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 (四)作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 (一)未经允许不得私接电源。 (二)节约用电,杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 (一)车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度,管理人员应做到奖罚分明,分配任务公平、公正。(二)车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 (三)严格现场管理,要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 (一)车间应保持整齐,作业流程准确规范、安排合理,管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 (二)下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 (三)车间地面不得有积水、积油、尘垢。 (四)车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 (五)车间内工位器具、设备附件、产品架,均应指定摆放,做到清洁有序。 (六)车间合理照明,严禁下班不灭灯,不关电闸,不关风扇等。 (七)坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不清洁不走,工具不摆放好不走,相关记录没填好不走,工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 (一)经常开展安全活动,开好早会、例会,不定期进行安全隐患的排除整改。 (二)贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 (三)按规定穿带好劳保用品,认真落实安全防护措施。 (四)学徒上岗操作应有老员工带领或指导,不得独立操作。 (五)生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。 (六)非本工种人员不能串岗作业。

岗位职责及管理制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

“三级”家委会职责

“三级”家委会职责 校级学生家长委员会职责 1.宣传学校的办学理念,倡导尊师重教、关爱学生的道德风尚,自觉遵守并向家长宣传国家及地方相关的教育法律法规。 2.配合学校用正确的教育思想、方法去影响家长、影响社会,王动协调家长与家长、学校与家长的关系,积极营造学校教育和家庭教育相结合的和谐育人环境。 3.负责制定学年家长委员会工作计划,健全完善相关制度,明确工作职责。 4.协助学校开办家长学校,为学校制定家长学校培训计划提供建设性、参考性意见。 5.广泛收集家庭教育方面的成功经验和案例,共同研究、探讨孩子的成长特点和教育规律,及时宣传并做好家教指导。 6.大力支持学校工作,对学校开展的重大教育、教学活动提供可能的帮助,协助学校组织学生开展社会实践活动。 7.关心、了解学校教学和管理工作,对学校的办学目标、教育教学、师德师风、行政管理等工作实行必要的监督。 8.积极宣传学校的教育教学特色,广泛收集家长的意见和对学校建设提出的合理化建议,并及时反馈。 9.指导、督促、帮助各年级组和各班级家委会按照职责开展工作。 10.加强家委会的自身建设,自觉维护好家委会和各成员在履行职责中的良好形象。每学年召开家校座谈会不少于一次。 年级学生家长委员会职责 1.及时传达并贯彻执行校级家委会的决议和计划。

2.关心、参与、指导本年级各班家委会的工作。 3.广泛收集本年级的各类信息,包括各班家委会以及学生、学生家长反映的问题、意见和建议,并有针对性地开展分析、调查和研究,及时将重要信息上报学校家委会。 4.配合学校组织本年级学生的“年级体验日”活动,组织开展年级内学生第二课堂实践活动。 5.组织本年级家长学校学习活动,每个学期不少于1次。 6.整合本年级各班家长的教育资源,做好年级社团助教和“家长大讲堂”讲师的推荐工作,每学期至少推荐1人。 班级学生家长委员会职责 1.宣传学校的办学理念,倡导尊师重教、关爱学生的道德风尚,自觉遵守并向家长宣传国家及地方相关的教育法律法规。 2.团结班级学生家长,协调班级内家长与家长之间的关系,积极营造有利于学生学习成长的良好班级氛围。 3.建立健全班级家委会的组织机构,以班级文化建设为核心,立足实际,集思广益,创造性地开展工作。 4.关心、参与班级相关管理工作,整合教育资源,每学期组织学生社会实践活动不少于1次。 5.做好班级家长志愿者的组织与管理工作,积极参与校内外的各项活动。 6.充分运用现代信息技术,做好校园网“班级家园”的日常维护工作,促进家长与家长、家长与老师之间的有效沟通。 7.广泛收集家长意见,对班级建设提出合理化建议。 8.积极支持学校家长委员会、年级家委会的工作,积极完成相关的工作。

岗位职责和权限管理制度

1 目的 对各部门岗位的职责和权限进行明确规定,确保人人有事做、事事有人做,有章可依、有责可究。 2 范围 适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针,批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人,确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划,对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构,确保组织内的职责和权限得到确定和沟通;落实各级质量、环保、食品安全责任制,充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。 3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规,主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作,对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度,并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。

3.2财务部 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算,负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况,为公司各项决策提供及时准确的财务依据; 3.2.2严格执行财务制度,帐目清楚,单据齐全,杜绝出现坏帐、混帐,有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督,不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件,协助经理协调公司内外各种财务关系,保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作,收集、分析市场信息,研究市场对策,做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求,建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务,将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。 3.3.3以最好的服务态度对待顾客,认真询问顾客要求,及时反馈顾客意见,尽量满足顾客合理要求,广交客户,创新营业额,提高公司盈利水平。 3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审,做好车辆保养、清

家长委员会组织机构及职责

家长监督委员会组织机构及职责 望疃镇中心学校 2013年9月1日

家长监督委员会组织机构及职责 一、主任:张雪力(一年级学生家长) 二、副主任:李芳银(三年级学生家长) 三、秘书长:黄艳(六年级家长) 四、委员:李铮冯韧黄建新李振王毛蛋等 五、家长委员会任职条件: 家长委员会是学校通过家长进行工作的组织形式,它是学校办学的参谋机构。原则上各级都有代表,其成员由班主任推荐,学校审核,家长同意,方可成为正式会员。 1、较全面地理解党的教育方针,热爱教育事业。 2、思想进步,作风正派,乐于为学校教育事业服务,乐于为学生服务。 3、具有一定组织管理能力和社会活动能力,能为学校献计献策,肯办实事。 4、教育子女有方,重视家庭教育的研究,讲究家庭教育质量,能创设良好的家庭教育环境。 六、家长委员会主要职责: 1、参与学校民主管理,督促学校的工作。听取学校工作报告,对学校、班级提出合理化的建议,参加一些学校的重大活动。 2、提高优化教育条件,促进学校德育工作。①组织家长成立德育讲师团,对生进行生动的思想品德教育,或是交流教育孩子的方法和

经验,或是讲述自己的成长史等,以激励学生更好成长。②协助教导处等部门,做好行为、心理偏差生的家庭工作和学生的思想转化工作。 ③为学生社会实践活动,提供方便。 3、提供教学资源,拓展教育途径。如利用家长的一技之长,为学生做一些讲座和指导,培养学生一技之长。利用家长开放日参加听课评课,并提出一些建设性意见。 4、整合各种力量,改善办学条件。对学校搞的艺术节、体育节、科技节,每学期评出的好苗苗、好少年、三好学生的奖励等,通过家长委员会有力出力,有智慧出智慧,有信息提供信息,为学校出出主意,想想办法,为改善学校的办学条件而做一点实事。 5、提高家庭教育水平,关注孩子更好成长。家校要携手合作,共同担负起教育孩子的重任。学校将尽可能为各位家长提高教子育女的方法,途径和实例;家长在创建面向21世纪学习型家庭中要有所作为。 望疃镇中心学校 2013年9月

家委会制度

一、家长委员会制度: 1、家长委员会委员应具备的条件:关心家庭教育、热情支持幼儿园工作。 2、家长委员会由班级两位老师推出“家长委员会候选人”,征求个人意见后由年级组长 审定。 3、家长委员会每学期召开2—3次例会。了解班级的各种活动以及幼儿一日生活的环节,将所认识的关于幼儿园教育的信息、观念传递给其他家长。 4、家委会成员积极出谋划策,尤其是在帮助小班幼儿适应集体生活、培养幼儿良好、健康生活、行为习惯等方面。 5、每月1—2次来园参与班级的相关活动。 二、家长委员会职责: 1、有向其他家长传播家庭教育知识、参与家长学习和班级活动以及幼儿园重大活动的权 利。 2、尽可能对班级的教育、教学活动给予支持和帮助;向社会宣传幼儿园的形象;利用一切合法的途径,帮助幼儿园排除发展的障碍,维护、促进幼儿园以及班级各项工作的改进和提高。 3、有将家长反映的问题、意见、可行性建议收集汇总,并将其及时反馈给教师、幼儿园 的权利和义务。 4、家长委员会成员因特殊原因不能履行职责的,事先应向家长委员会提出,经同意后可临时调整,以保证家长委员会成员满额。

安亭小学第六届家委会章程 (07学年修改) 为了进一步深化我校教改工作,加强学校与学生家庭之间的沟通与了解,形成学校、家庭、社会三位一体的学生整体教育工作网络,特成立学生家长委员会。 一、家委会的性质 家委会是家长自愿参加的群众组织,是学校的参谋和咨询机构,是家长会议的常设机构。其成员是学校和家长联系的纽带。家委会参与学校的教育改革,协助学校搞好有关工作,是公信办学的重要形式之一。 二、家长委员会的作用 家长委员会的作用是把家庭教育和学校教育密切结合起来,形成关心学生健康成长的舆论和风气,强化家长参于学校教育的意识,有利于增强家长对学校工作的支持,沟通学校与家庭的联系,督促学校工作,改善并促进家庭教育。 三、委员的权利 1、听取学校的工作报告,了解学校的发展规划和学年工作计划、收费情况,对学校有关工作 提出咨询,并随时提出办学的意见和建议。 2、积极参与学校的重大活动,研讨有关事宜并做出相应的决议。 3、积极协助学校举办好各种形式的家长学校活动,运用各种形式,总结和交流家庭教育的经 验,参与评选和表彰好家长。 4、向家长传达学校有关精神,做家长与学校沟通的桥梁。 5、有对学校任课教师进行综合评价的权利,参与学校的综合督导工作。 6、有向其他学生家长解释学校有关决策的权利。 四、委员的义务 1、有以各种可能的形式协调和帮助学校搞好教育改革,提高教育质量的义务。 2、有通过各种渠道了解家长对学校教育的要求,宣传学校教育工作的成果和向学校提出教育 改革的信息,形成全社会尊师重教的义务。 3、有努力办好家长学校、带头学习家教知识、提高家长素质的义务。 4、有协助学校、班级,调解学校、班主任、家长之间争议的义务。 5、有与妇联、社区、街道、关工委和青少年教育组织,保持横向联系,支持教育工作,建设 社会主义精神文明的义务。 五、产生与组织形式

管理制度与岗位职责

(一)管理制度 一、入职程序 1.应聘者接到录用通知后,请在指定日期到公司行政部报到,如因故不能按期前往,应与 行政部取得联系,另行确定报到日期。 2.报到后,你需要向行政部出示身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、婚姻状况证 明(结婚证)原件,提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照(1寸、2寸各2张)、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。 3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。 4.与试用部门负责人见面,接受工作安排,开始进入试用。 5.试用期为1-3月,具体期限由公司根据试用职工的表现和工作进展情况而定。 6. 试用期内,如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原 因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果你的工作表现无法达到要求,公司也会终止对你的试用。 7.试用期满,由试用职工提出书面转正申请,经部门负责人同意后,上报公司总经办,取 得同意后,方可编制为公司正式职工,并签订劳动合同,行政部留档备案。 二、职场纪律

1.我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。全体职工上班时穿戴整齐、干净,保持健 康清新的形象。公司内严禁职工身着奇装异服、浓装艳抹。 2.上班时间职工必须佩带工作牌,违者一律罚款20元/次。 3.使用电话注意语言简明;代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达。严禁用办公 电话聊私事。 4.办公时间不得擅自离开工作岗位,需暂时离开时应与同事交代。 5.不在办公区域高声喧哗,接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。 6.适时调整手机等通讯工具的铃声,办公区域内适当调低,培训/会议中则请取消铃声。 7.你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存,以免丢失或损坏。 三、考勤制度 1.公司实行每周工作5天,每天工作8小时制,所有机动加班时间均定在星期六、星期天。 2.夏季作息时间为:8:00--12:00,14:00--18:00;冬季作息时间为:8:30—12:00, 13:30—18:00。 3.迟到或早退5分钟以上,20分钟以下者,每次扣除薪金10元;20分钟以上,两小时以 下者,每次扣除薪金30元。 4. 无故缺勤两小时以上,返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获 批准的,一律视为旷工。旷工一天按日工资额的两倍扣罚,并作通报批评。连续旷工超过5个工作日,或一年内累计旷工超过10个工作日,作严重违纪处理,公司将与之立即

公司岗位职责及管理制度.doc

公司岗位职责及管理制度1 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审; 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;1.3 负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批; 1.5 审批内 部业务审核计划。2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。 2.7在外出期间,有权指定代理人。 1 生产经理岗位职责1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度,并严格遵照执行。3、负责公司各时期,各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。4、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准,和操作规程,并抓好落实、提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生

产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥,协调平衡好,全厂生产,做到安全稳定增长周期允许,对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理,建立健全设备管理技术档案,做好设备 的日常维护保养及大中小修工作,提高设备完好率。7、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标达到国家规定标准,对生产发生各类事故,要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作,严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准,提高优质品合格率。9、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 2 10、主持开好生产调度会,专题会和各种例会,检查督促会议指令落实情况。11、督促车间完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。14、要求相关部门配合工作的权利。3 分公司经理岗位职责1、在副董事 长直接领导下,负责分公司全面管理工作。2、岗位职责:2.1根据公司提出的经营理念,质量方针和生产经营目标,负责落实分公司的年度、 月份计划,确保工作目标实现。2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案;建立和完善分公司内部的相应管理制度。2.3负责月份和年度工作计划的总结,并上报公司有关部门。2.4负责安全管理工作。工作内容:1)经常对员工进行安全教育(包

2017家委会组织机构及职责

2017家委会组织机构及职责

大杨树实验幼儿园家委会组织机构及职责 一、各级家委会组织机构 园级家委会:每班推选1位家长参加,共有9人组成。设一正二副主任。园级家委会下设3个功能组:秘书组、活动组、后勤组。一般每组有2人,由家长根据自己的特长自报。 班级家委会:可由各班自行决定多少人组成,我们根据班级现况每班暂设3人,班级家委会以组织班级活动和小组活动为主,同时要积极支持和配合园级、年级家委会工作。 二、园级家委会职能组的职责 秘书组: 1、负责收集、整理家委会内部资料,包括计划、总结、各类活动资料等; 2、负责宣传工作、定期出家长宣传栏、关注幼儿园的环境美化和安全保护工作; 3、接受家长申诉,反映家长要求,积极沟通、协调幼儿 园与家长的关系;4、积极参与幼儿园教育理念的探讨, 对教育改革措施提出合理建议,配合教师开展亲子教育 活动。 活动组: 1、及时了解、反映家长自身成长的需求,与幼儿园联合主办家长学校活动,组织家长经验交流会、家长咨询、家长开放日等活动; 2、组织家长积极参加家园联欢活动,包括排练文艺节目和体育项目、担任活动主持人; 3、开展各种规模的园外亲子活动。 2

后勤组: 1、积极参与幼儿园各类节庆、传统活动和外出参观等活动的策划、组织工作,包括后勤采购、经费核算、场地布置、车辆安排等; 2、了解家长和社会可提供的教育资源,提出各阶段幼儿学习与发展的意见、建议和工作思路。 三、园家委会各功能组工作要求 秘书组 (一)秘书组的作用 秘书组是学校与家长之间在教育思想、意识、观念等方面共同的主要桥梁。它承担着信息收集、归纳、公示、传递及总结、归档的任务。秘书组一方面向家长宣传学校的家园共育、家园共建的大教育思想及具体措施和工作安排;另一方面收集并向幼儿园反映家长在幼儿教育方面的思想动态及需求。同时,起到沟通园家委会各职能组之间、年级组家委会之间、班级家委会之间的活动信息、活动经验交流的作用,以促进幼儿园家园共建,共育工作的蓬勃、有序地开展。秘书组要在组织、计划、统筹、协调,以使其在有规模、有效果等方面不断提高家委会地工作水平。 (二)秘书组的工作范围 1、围绕幼儿园学期的工作计划、制定家委会工作计划。对各职能组的工作进程进行规划、策划、统筹、协调。 2、向家长宣传、介绍幼儿教育思想及幼儿园的工作安排; 向家长及老师 展示家园共建、家园共育活动的丰硕成果,报道幼儿园各项重 3

家委会、伙委会主要职责

伙食委员会代表主要职责 一、伙食委员会代表要自觉遵守幼儿园有关伙食的规章制 度,积极参与幼儿园的伙食管理。 二、关心和支持幼儿园伙食管理工作,支持班级工作,关心 幼儿身心健康和谐发展。 三、按时参加幼儿园定期组织召开的伙委会会议,掌握幼儿 伙食情况,认真听取幼儿园对幼儿饮食方面的汇报。 四、当好幼儿园伙食管理的助手和参谋,及时了解市场食品 供应情况,为确保幼儿的安全进餐出谋划策。 五、认真听取家长的意见和建议,及时反馈,提出切实可行 的合理化建议,为广大家长服务。 六、能了解和代表广大家长的心声,起到内连外接的作用, 发挥自己在幼儿园及家长之间的桥梁作用。 伙委会代表签字: 家长代表的职责 一、建立家委会的宗旨: 建立一个“幼儿开心、家长放心、教师安心、社会热心”的幼儿园和集体。 二、家长代表的职责: 1、是家园沟通的桥梁,携手支持班级及幼儿园和谐发展,建立一个 “彼此支持、相互信任、相互支持、相互帮助”的家园平台。

2、帮助家长了解幼儿园的工作计划和要求,协助幼儿园工作,及时 反映家长对幼儿园工作的意见和建议,协助幼儿园组织交流家庭教育的经验,及时传递关于幼儿园良好发展和育儿经验的信息。 3、协助家长创造重要条件,提高家长的家教水平,动员家长积极学 习科学的育儿知识,并与老师配合,共同提高对幼儿的保教质量。 4、积极组织好家长经验交流活动。 5、对幼儿园各项工作提出意见和建议,协助幼儿园做好与家长的沟 通工作,并督促家长们配合幼儿园的制度,增进家园共育。 6、广泛收集良好的教育资源提供给班级及幼儿园选用。 7、积极参与班级及幼儿园各类节庆传统活动和外出参观活动的策 划组织工作。 8、为改善班级管理及幼儿园办园条件出谋划策,提供条件。 9、积极协助班级及幼儿园办理幼儿园自身难以解决,而家长又有优 势可以发挥特殊作用的有关问题。 家长代表签字:

客户服务部岗位职责及管理制度

客户服务部岗位职责及管理制度

金第房地产公司客户服务部 岗位职责及管理制度 目录 一、目的 二、岗位编制和职责 (一)、岗位编制图 (二)、职责 1、客服部职责 2、部门经理职责 3、外勤职责 4、内勤职责 三、职责权限 四、客服部工作规范 (一)、服务原则 (二)、服务公约 (三)、服务态度规范 (四)、行为规范 五、客服部工作制度 六、投诉受理制度 (一)投诉受理程序: (二)受理投诉要求: (三)与客户沟通的方法 (四)投诉处理单

一、目的 明晰客户服务的职责范围、组织架构、明确各岗位的工作责任和权限,统一服务规范确定服务标准,及时、公正地处理客户投诉改进服务质量,满足客户的合理要求和愿望,使服务信息得以及时反馈。客户服务部是企业形象的体现,起着桥梁与纽带的作用,肩负着贯彻企业服务理念,为客户提供优质、满意服务的重任,同时扩大企业品牌的市场影响,提升企业形象,增强企业竞争力。 二、岗位编制和职责 (一)岗位编制图 客户服务部 部门经理 外勤内勤 (二)职责 1、客服部职责 (1)、项目前期客户服务部的工作 ①、物业管理的早期介入,参与项目的规划、设计和建设,从方便业

主生产、生活和物业管理服务的角度提出意见和建议,使建成后的物业能满足业主或使用人的要求。 ②、工程施工期间,常驻现场,参加工程例会,查询技术资料,逐步熟悉工程状况和机电设备安装与运行情况。 (2)、项目交房前客户服务部的工作 ①、销售前根据项目的具体情况制定物业服务内容,确定服务级别标准。 ②、委托物业服务评估监理机构对物业服务费用进行测算。并将所制定的物业费标准、级别报区县建委小区办备案。 ③、制定编写《前期物业服务合同》和《业主规约》。并将以上文件列入销售合同附件向业主公示。 ④、配合项目销售,收集客户对项目今后物业服务的意见与建议,跟踪了解业主动态。 ⑤、通过招投标方式为前期物业服务选聘物业服务公司,与其签订《前期物业服务委托合同》并制定相应的物业服务与费用的标准。 ⑥、参加工程验收接管工作,协调、督促、监督、检查物业公司按照验收标准,按时接管物业。 ⑦、参加项目交屋工作,指导、检查物业公司按交屋时限和入住标准及要求,全面完成业主入住工作。 (3)、项目交房后客户服务部的工作 ①、做好业主入住后的客户服务工作,对业主入住后提出的有关房屋质量问题,协调工程部门和施工单位进行跟进维修。

班级家委会职责及工作计划

一年级二班家委会 一、家委会成立目的 班级管理应遵循“以人为本,民主管理,团结和谐”的指导思想,家长、老师和社会三方相互沟通,“家长委员会”委员从学生的家长中挑选,由热心教育的家长来担任,家委会成员不仅可以参与班级一些重大问题的决策、为班级的工作计划目标提建议,更重要的是在家长与学校之间起到了桥梁作用。家长委员会所做出的计划与决定,在公布之前都要与班主任协商,通过后方可实施。 二、职位与分工 为了更好地做好家委会工作,关注家庭教育,取得家长和学校工作的支持与配合,使家校之间更好的形成合力,更有效的促进和谐的发展,我希望我们家委会成员和老师们及其他学生的家长们一起共同努力,共同履行家委会的工作职责,以下是我们一年级二班在家委会各职位职责分工:

三、家委会章程 总则 第一条:家长委员会要以班级为核心,服务班级教育,有效配合班主任工作,为家校沟通提供合理渠道。 第二条:家长委员会集一批热心于班级工作的有识之士,对学校教育、校外教育进行探讨、研究和改进,适当组织班级学生进行集体旅游等活动,增强学生交往能力,增进同学情谊,拓展学生视野。 性质 第三条:家长委员会是联系学校、家庭的桥梁。 第四条:家长委员会是家长的代表,班级的参谋,是社会群众团体。 职能 第五条:建立家长委员会定期开会制度,组织班级学生每学期2次校外户外活动,对班级工作提出意见和建议,引导家长积极参与班级教育与管理。 第六条:通过网络、电话加强联系交流信息,保持学校与家庭的经常性联系,及时向班主任反馈学生在校内外的表现,配合班主任做好学生教育。 第七条:组织学生参加有意义的文化娱乐活动和为学生投身于社会大课堂参加劳动实践、社会调查提供基地。 第八条:通过网络、电话、到校等交流形式多与班主任保持联系,及时解决班级教育工作中的实际问题。 第九条:通过各种渠道了解家长对班级教育的要求和对学校、老师的反映。协助调解校、班、家长之间的想法。 机构 第十条:所有家委会成员均由家长毛遂自荐或家长、老师推荐,家长会选举产生。任期一年,一年后召开家长会,家长投票合格者继任。 第十一条:家长委员会设主会长一人,委员人。 第十二条:首次家长委员会全体会议由会长组织召开,今后家长委员会全体会议由全体委员轮流主持。 第十三条:主持委员按需召开家长委员会全体会议,确定一个主题,组织委员共同决议一个事项。 附则 第十四条:本章程由首届家长委员会讨论通过方可生效。

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度员 工 手 册 为构建和谐企业,维护职工的合法权益,加强内部管理,促进企业健康发展,规范企业内部秩序,根据《劳动法》、《工会法》、《公司法》的要求,明确各类人员的职责、权益以及内部管理规定,经董事会、职工代表大会讨论通过,制定本员工手册。 各类人员岗位职责 董事长工作职责 、主持召开股东大会会议,并负责会议决议的贯彻落实。 、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度经营计划等重大事项。 、提名公司总经理的聘用和解职,并报董事会批准和备案。 、决定公司高层管理人员的报酬,待遇和支付方式,并报董事会批准备案。 、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,了解公司的财务状况。 、签署对外上报,印发的各种重要报表,文件资料。 、搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。 、处理其它由股东授权的重大事项。 副董事长工作职责 、协助董事长做好股东大会,董事会的组织和召集。 、协助董事长检查对董事会决议的实施情况。 、在董事长外出时,受其委托,有权召集临时,紧急的重大会议,有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。 、有权对总经理,各部门领导的工作提出意见和建议。 、负责公司所属的工程公司、养护公司、综合部的管理、监督工作。 、完成董事长交办的其它工作任务。 总经理工作职责 、全权负责公司的一切经营活动工作,带领全体员工努力完成股东大会所确定的各项目标任务。 、制定公司战略,明确经营方向和具体策略方针,确定企业管理模式。 、建立健全公司的组织系统,使之合理化,精简化、效率化,并负责重大事务的最终协调和决策。

、组织制定公司管理章程及一系列规章制度,使公司的各项经营活动规范,有序、高效地运作。 、培养和发展企业的核心竞争能力,不断推进技术进步,扩大名牌效应。 、负责企业的资本运营,避免各种经营风险,在公司资本保值的基础上稳步的增值,使公司的经营实力不断得到增强。 、抓好人才的引进,培养,使用工作,保障员工的合法权益,充分发挥员工的工作积极性,做到任人唯贤,人尽其才,才尽其用。 、负责公司的一切物资、财务的管理,严格各项物资管理和财务审批手续。 、监督各部门在经营活动中严格遵守国家各项法律法规,依法办事,保证企业的合法经营和健康发展。 、代表公司处理公共事宜,争取政府以及工商,税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。 副总经理工作职责 、做好所属部门的岗位分工,人员管理、工作协调,明确规范工作流程。 、负责组织编制所属部门的制度,月度计划和预算,在获得总经理批准后组织实施。 、负责组织所属部门的重要会议,审核修订重要文件。 、负责审定直接下级提交的各类报表、数据发生错漏时承担管理责任。 、负责对直接下级进行日常考评,对评价结果承担直接责任。 、协助公司总经理完成重要业务洽谈、公关、接待、行政管理,对外宣传等业务处理。 、负责所属部门质量管理、安全管理,对结果承担相应的管理责任。 、完成总经理交办及公司指定的其它任务。 综合部部长职责 、负责高层人事接待、公关、陪同等工作。 、做好综合部内的人员分工、调度工作。 、负责指导内勤、宣传等工作的开展。 、与地方政府和行业部门联络,完成材料上报等工作。 、负责重要文件的起草、修改工作。 、负责重要会议的准备、组织、记录等工作。 、负责机密文件的保密、归案等工作。

家委会组织机构及职责

厦门实验二小分校一(4)班家委会组织机构及职责 一、家委会组织机构 一(4)班家委会:共有22人组成。班级家委会下设3个功能组:秘书组、活动组、后勤组。每组有6人,其中还有四位,一位为财务管理及三位为临时主导人,班级家委会以组织班级活动和小组活动为主,同时要积极支持和配合学校、年级,班级的工作。 二、班级家委会职能组的职责 秘书组: 1、负责收集、整理家委会内部资料,包括通讯录,计划、总结、各类活动资料等; 2、负责宣传工作、定期出家长宣传栏、关注学校,班级的环境美化和安全保护工作; 3、接受家长申诉,反映家长要求,积极沟通、协调学校,班级与家长的 关系; 4、积极参与学校,班级教育理念的探讨,对教育改革措施提出合理建议, 配合班级教师开展亲子教育活动。 活动组: 1、及时了解、反映家长自身成长的需求,与学校,班级联合主办家长学校活动,组织家长经验交流会、家长咨询、家长开放日等活动; 2、组织家长积极参加家园联欢活动,包括排练文艺节目和体育项目、担任活动主持人; 3、开展各种规模的校外亲子活动。 后勤组: 1、积极参与学校,班级各类节庆、传统活动和外出参观等活动的策划、组织工作,包括后勤采购、经费核算、场地布置、车辆安排等;

2、配合学校,班级了解家长和社会可提供的教育资源,提出各阶段学习与发展的意见、建议和工作思路。 三、班级委会各功能组工作要求 秘书组 (一)秘书组的作用 秘书组是学校,班级与家长之间在教育思想、意识、观念等方面共同的主要桥梁。它承担着信息收集、归纳、公示、传递及总结、归档的任务。秘书组一方面向家长宣传学校的家园共育、家园共建的大教育思想及具体措施和工作安排;另一方面收集并向学校,班级反映家长在学校教育方面的思想动态及需求。同时,起到沟通、班级家委会之间的活动信息、活动经验交流的作用,以促进幼儿园家园共建,共育工作的蓬勃、有序地开展。秘书组要在组织、计划、统筹、协调,以使其在有规模、有效果等方面不断提高家委会地工作水平。 (二)秘书组的工作范围 1、围绕学期的工作计划、制定家委会工作计划。对各职能组的工作进程进行规划、策划、统筹、协调。 2、向家长宣传、介绍学校,班级教育思想及学校的工作安排;向家长及 老师展示家园共建、家园共育活动的丰硕成果,报道学校各项重要活 动,渲染、烘托学校与家园之间亲密合作的气氛。 3、收集家长中有关育儿心得、经验介绍、家园共建活动的文字材料,从中筛选、整理出有价值的资料,提供给学校负责信息、报道的老师,并向其他新闻媒体提供素材或稿件。 4、与各班级家委会秘书小组沟通,布置工作,交流心得、体会。 5、及时总结家委会工作经验,不断改进家委会工作方法,提高家委会工作水平。 6、收集家长对老师、对学校工作的以及对家委会工作的意见和建议,

幼儿园家委会制度章程及职责

申泰丽景幼儿园家委会制度章程及职责 第一章总则 一、什么是家委会 申泰丽景幼儿园家长委员会是由各班家长代表组成的群众性组织。家委会在幼儿园园长指导下开展工作。 二、家委会的要求 1.家委会成员每学期换届一次,换届时间一般在每年三月和九月中上旬。也可视家长的实际情况随时进行人员调整。家委会成员由各班老师和家长推荐,选举产生(一般为每班二人),家委会成员应具备以下几个条件: (1)具有较高的文化修养和素质; (2)热爱幼教事业 (3)热心为群众服务; (4)有一定的组织能力和群众基础; (5)具有积极参与,努力工作的奉献精神。 三、家委会的主要任务 帮助家长了解幼儿园的工作计划和要求,协助幼儿园工作,及时反映家长对幼儿园工作的意见和建议,协助幼儿园组织交流家庭教育的经验,促进老师积极向上的学习态度,为幼儿的健康膳食提出合理的建议与意见。 四、家委会的具体工作 1.参与园所一日工作流程,并在工作后对园所的保教工作和餐饮膳食作出文字性的叙述,并提出宝贵的意见及建议,协助幼儿园顺利完成保教任务; 2.参与每月教师考核的评委队伍,进行评分制; 3.注重提高全体家长的家教水平,动员家长们积极学习科学的育儿知识,并与老师配合,共同提高对幼儿的保教质量。

4.听取、联系、反映全园家长所关注的问题,如教师师德、保教水平、教育质量、幼儿膳食、幼儿发展水平等问题,采取口头汇报,书面建议等多种形式,对有关信息进行归纳、分析,把急需解决的意见,建议提供给园领导或老师,促进幼儿园各项工作的改进与提高。 5.配合园所积极组织好家长开放日等活动。 五、评比表彰先进 家委会积极参与、密切配合幼儿园各项活动,对家长工作成绩显著的家委会成员,在每年六月隆重表彰,予以鼓励。 优秀家委会成员评选条件: 1.热心为大家服务,积极参与每一次家委会会议,并提出宝贵的意见与建议;2.在配合老师教学,组织家长及家园活动等具体工作中表现好,成绩突出; 3.有勇于牺牲自己时间的奉献精神;

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