下口小学全员育人导师制度

下口小学全员育人导师制度
下口小学全员育人导师制度

全员育人导师制度

一、指导思想:

为加强我校德育工作的针对性、实效性,把德育工作落到实处,营造良好的育人氛围,构建“管理育人,教育育人,服务育人,全员育人,全程育人”的德育机制,根据我校学实际,制定本制度。其目的在于引导广大教职工树立人人都是德育工作者的思想,做到教师人人是导师,学生个个受关爱,促进每一位学生的全面健康成长。

二、工作目标:

1、发挥教师在教育、教学过程中的主导作用以及教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。

2、进一步发挥教师教书育人的功能,全面落实教师教书育人一岗双责制,寻找挖掘发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理、行为等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,努力做到不使一个学生掉队,从而使学生树立正确的人生观、价值观、世界观。

3、充分发挥学生在教育、教学过程中的主体作用。让学生做学习、活动的主人,用“主人”的姿态参与学习活动;在教师指导下,积极主动地学习,自主的探究,独立地生活,促进学生张扬个性、全面发展、健康成长。

4、发挥我校优势,提升教师的教育教学理念,提高教师“教书育人”的艺术水平,促进教师学生的全面健康发展。

5、适应基础教育改革,全面贯彻课改精神,坚持以人为本,探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”的教育管理之路,努力培养人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强的新时代的小学生。

三、实施办法:

1、根据教师任课情况和管理能力,将所有任课教师分配到各班。

每班配备2—3名辅导教师,每名辅导教师负责帮带3--5名学生,

每月至少与每个学生谈心一次。辅导教师要及时了解学生的思想状况、心理状况及学习情况,帮助学生制订切实可行的计划和目标。受辅导学生每周一次向导师汇报生活学习情况,必要时可随时汇报或咨询。

2、建立学生成长档案,记录所带学生成长过程中的闪光点和不足点,对症下药,制订学生的改进和发展目标并指导其完成。

3、建立家校联系制度。通过家访、校访,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长进行家庭教育,争取家长对学校教育的支持。

4、各班成立以班主任为组长、任课教师为成员的导师组。在学习、生活、品德和心理方面为学生提供全方位、个性化的指导和帮助。辅导教师与班主任要及时沟通、汇报,以便班主任全面了解情况。辅导教师遇到特殊案例、问题可要求在本年级进行“会诊”,制定教育方案,建立特殊案例、问题“会诊”制度。

5、要特别关注“八类群体学生”的健康成长。建立健全“八类群体学生”的健康成长档案,制定专人负责。为之制定更加有效的个性化帮助与辅导,从生活上、学习上、心理上为之提供更加细致、更人性、更耐心的帮扶。对需要特别关注的学生要坚持做到每天掌握思想动态,及时教育疏导,为之提供所需的帮助。

四、导师职责

(一)了解学生状况,帮助学生树立正确的人生观和价值观。推进学生的思想进步,引导学生逐步学会规划人生,为其终身发展奠定基础。

(二)关心学生的生活,向家长宣传学校的办学理念和教育教学改革措施,协调好家长、学生、学校和任课教师的关系。

(三)指导学生合理选择课程、分配学分、并能根据自己的特点和志向制定好个人的学习计划,培养学生的自主学习能力。

(四)关注学生的心理健康和成长需求,辅导学生解决各种心理困惑,结合自己所授学科特点,对学生进行学习策略和学习方法的指导。

(五)指导学生参加综合社会实践活动,积极参与班级建设,培养学生协作精神和适应社会的能力。

(六)教育学生严肃校规校纪,纠正不良习惯,遵守法律和社会公德,敢于对不良行为进行批评,能正确处理好各种人际关系,为创造和谐社会做贡献。

五、受导学生义务

(一)与导师坦诚交往,彼此尊重,互相信任;

(二)恳请导师分析自身状况,制定发展规划;

(三)主动做好阶段发展分析,定期向导师汇报;

(四)谦虚接受、认真听取导师的指导意见。

寿光市上口镇南邵小学

2011.6

全员育人导师制个人总结

全员育人导师制个人总 结 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

全员育人导师制个人总结 朱秀云 我校就试行学生成长导师制度,整个过程倾注了学校管理的智慧,也得到了全体师生积极的配合和理解,取得了不错的效果。 学校通过学生与教师的双向选择确定导师导生结对帮扶。所有任课教师人人都要担任导育学生的任务,每名教师导育10名左右的学生。从日常学习习惯、学习方法到人生理想,甚至学生的家庭生活与业余爱好,老师们与学生的交流涉及方方面面,对学生的关心发展也由责任逐渐转化为感情,真正将教学范畴扩展到了思想引导、心理疏导、生活指导和学业辅导。 成长导师制度试行以来,学校将正确定位成长导师角色作为导师培训的一项重要内容,使教师在践行导师责任时更多了几分理解与敬业。 首先,成长导师是学生敬仰的对象—老师。作为学生的成长导师,必须努力做到用人格魅力打动学生,有所长,有所教,有所启发,使学生认可和敬佩,这就需要每位教师都能不断提高自身素养,在学生成长过程中真正成为引导他们学习和生活的榜样与师傅。 其次,成长导师要努力成为学生最可信赖的人—朋友。成长导师要能够蹲下身子与学生平等倾心交谈,当好学生的心理咨询师。除践行日常的学业辅导与督促职责外,导师通过日常交谈了解学生的心理状况,创设宽松的心理环境、鼓励受导学生自我表露,进行

有针对性的心理咨询和指导,缓解学生的心理压力和消除心理障碍,提高学生应对挫折、失败的心理承受能力,指导学生学会与人正常交往。 最后,成长导师是学生生活上遇到困难时可依赖的人---长辈甚或父母。学生在校园中,远离父母的照顾,生活上难免遇到这样那样的不便与困难,作为学生的成长导师,在生活上对学生进行力所能及的照顾更易让学生感动和受到教育,也能够培养深厚的师生感情。 在具体的实践方法上,我校采用了简便可行的成长导师手册,教师对学生的辅导有记录、有反馈,有总结。 第一,谈心交流方式方法多样,促进师生沟通和家校间沟通。每月的第二周是导师与导生谈心交流周,在这一周内,教师要找自己辅导的学生进行谈心,学生也可以主动找教师交谈。导师要将交谈内容整理后记录在成长导师手册上,以备以后查阅。除以之外,教师还要抽出时间与受导学生的家长进行交谈沟通,可以使用电话、飞信,也可以家访或邀请家长到校,随时了解学生在家的表现,与家长探讨教育孩子的方式方法。 另外,学校还定期安排导师导生丢沙包、集体跳大绳等互动活动项目,加强师生了解,增进师生感情。 第二,个案分析与反馈小结是资源和经验的积累。 每月成长导师要从自己辅导的学生中选择一至两个进行个案分析,以便更好的进行针对性辅导。学生的定期反馈、汇报及发展情况记

全员育人导师制工作手册

全员育人导师制工作手册 工作职责及要求 (一)班主任职责: 1、负责本班导师与学生的选配和协调工作。 2、协调班内各位导师之间的工作。 3、与导师一道负责班级思想道德教育、人生观、价值观教育。 4、教育引领学生努力完成学习任务,查补薄弱环节,提高班级教学质量。 5、加强班干部队伍建设,不断提升学生自主管理、自我管理的能力,彰显其主人翁责任感和使命感。 (二)导师职责: 我校实施“全员育人导师制”采用“六导”策略,即思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导、创新启导、成长向导,并把“六导”策略作为导师的基本职责。 (1)思想引导 引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,培养和提高学生的思想素质,引导各类学生积极进取;经常检查和督促学生的行为习惯,帮助学生形成良好的道德品质,特别是要促进责任感、诚信与感恩等优秀品质的形成,为其终身发展奠定基础。 (2)学业辅导 负责学生的学业指导,按照学生的个性特点和学业基础制订学习与发展计划,介绍科学的学习方法,引导学生有效地学习,养成良好的学习习惯;定期向班主任和其他任课教师了解该生情况,帮助学生解决学业上的困难;定期帮助学生进行学情分析,找出问题,提出对策。培养学生的自主学习能力。 (3)生活指导 关心学生生活,引导学生树立健康的生活习惯;经常与学生家长沟通,了解学生的家庭情况,积极争取多方协助,帮助学生解决生活中的困难,协调好家长、学生、学校和任课教师的关系。 (4)心理疏导 定期与学生谈心,了解生理、心理上的困惑,引导学生正确对待成长中的烦恼、挫折等问题。对学生反映的问题要与各相关教师、家长联系,及时为学生排忧解难。 (5)创新启导 导师要把开发学生的创新潜能、培养学生的创新意识、创新精神和创新能力作为根本任务。只有这样,才能适应现代的育人要求和时代发展的需要。 (6)成长向导 要帮助学生了解个人的能力倾向和兴趣,培养爱好特长, 为将来正确选择职业打好基础,为终身发展奠基。

小学全员育人导师工作发展计划

全员育人导师工作发展计划 二年级四班

一、指导思想: 全员育人导师制,就是教师从学生的学习实际、思想状况以及生活习惯等方面着手,针对行为偏差、家庭教育环境不良、心理有障碍、学习有困难、潜能难以充分发展的学生,通过对学生进行心理疏导、学习辅导、思想引导和生活指导,带动、影响促进所有学生健康的成长,全面和谐地发展。 二、学生情况分析: 在这次“全员育人”活动中,我主要负责张译璇、王浩宇、董玉克、李长润、马晓燕、邢润泽、7名同学,其中张译璇这名学生性格内向,不太爱与他人交流,在课堂上也不能积极主动的回答问题;李长润这名同学在课堂上经常做小动作不认真听讲,课后经常无缘无故招惹其他同学,对待同学不友善;马晓燕、王浩宇这两位同学上课认真听讲,但回答问题不够主动,不会的问题不能够主动问老师与同学,不善于与他人交流;邢润泽这名同学虽然学习成绩好,但身为小组长及班委成员不能够发挥干部的带头作用,对待学习外的工作很散漫;董玉克在学习上有些吃力,写作业时也总是马马虎虎,错误不断,学习习惯差。 三、导师工作职责: 1、对学生进行思想政治教育和道德品质教育,保护学生的心理健康,培养良好的道德和心理品质,帮助他们养成良好的行为习惯,争做遵纪守法,明礼诚信的好学生。

2、教育学生努力学习科学文化知识,帮助学生明确学习目的,端正学习态度,辅导学生掌握正确的学习方法,努力提高学习成绩。 3、关心学生课外生活,指导学生参加有益身心健康的课外活动,培养学生兴趣和个性特长。 4、协助学校、班主任对学生进行安全、卫生、文明礼仪等方面的教育。 5、经常与学生家长取得联系,积极争取家长在教育学生方面的支持。 6、与班主任及其他任课教师要经常沟通交流,并对学生的操行品德及评定提出意见和建议。 四、育人措施: 1、根据不同学生的个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法,切勿挖苦、讽刺、体罚或变相体罚学生。 2、认真倾听学生的心声,承认学生的个性差异,尊重学生身心发展的特点和认知水平,及时帮助学生解决成长中遇到的困难和疑惑,协助班主任做好学生思想工作。 3、每半月至少与学生个别谈心一次,及时了解学生思想动态,在学习方法、生活、行为等方面帮助其制定切实可行的计划,同时要求学生每半月向“导师”汇报生活、学习情况。 4、经常了解和分析学生情况,当学生取得成绩、进步时应及时给予表扬和鼓励,当学生遇到困难或麻烦时给予热情帮助。 5、努力帮助学生改掉一个不良习惯。

全员育人导师工作计划

是“全员育人导师制”工作计划 “学生成长导师制”实质教师在日常教育教学活动中,主动去做学生的朋友,以一种同等的姿态营造一种民主的氛围,在尊崇学生个性的同时与学生进行积极的沟通。 育人对象: 发展目标:适应基础教育改革,贯彻课改精神,坚持以人为本,探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”的教育管理之路。 小组学生情况分析: 本小组共有学生17人,他们思想端正,有上进心,但学习态度和学习方法有一些差别。 导师工作职责: 育人导师是学生树立人生理想的引路人,是学生思想成长的培育者,是学生心理健康的维护者,是学生全面发展的辅导员。 导师工作方法途径: 实施“全员育人导师制”,采取“四导”策略,即思想上引导、学业上辅导、心理上疏导、生活上指导。 1、导师通过启发、暗示、和创设情景,发现和了解受导学生个性特征、行为习惯、道德品质等情况,利用换位思考、降低要求、同等接触、正面引导,帮助学生认识自己的、加纳自己,引导受导学生确立自己远大的理想,培养学生优良的道德品质。 2、学业辅导主要是按因材施教的原则,导师通过分析受导学生的学习状况,加强学习动机、学习兴趣、学习方法、学习习惯的辅导,帮助受导学生排除不良学习情绪,树立学习信心,增强学习意志品质,提高学习能力。 3、心理上疏导主要是关心学生的身心健康,疏导的核心是沟通、倾听,让学生敞开心扉,是每个胜利疏导者的最主要诀窍。

4、生活指导主要是关心学生日常生活、帮助学生适应中学生活,明确生活目标,端正生活态度,树立正确的世界观、人生观和价值观,学会生活,养成优良的生活习惯,提高生活质量。 导师工作措施: 1、坚持每周至少一次与学生进行个别谈心,及时了解学生思想状况,在学习时间、方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。 2、要主动接待家长来访、电话或信件等多种形式,并进行定期和不定期的家访、电话联络,每月至少与学生家长联系一次,。 3、为每位被导学生建立成长记录袋,追踪学生成长轨迹。 总之,在全员育人导师的工作中,我一定会尽职尽责的完成好本项工作。“全员育人导师制”活动工作计划 “学生成长导师制”是让教师尊崇学生个体发展的规律,以引导学生认识自我、增强学生自信心和学习能力为目的的一种制度化的教育形式。实质“学生成长导师制”要求教师在日常教育教学活动中,主动去做学生的朋友,以一种同等的姿态营造一种民主的氛围,在尊崇学生个性的同时与学生进行积极的沟通。 育人对象: 发展目标:发挥育人导师自身优势,提升教师的教育理念,提高教师艺术水平,促进教师的全面发展。坚持以人为本,探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”的教育管理之路,努力培养人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强的新时代学生。 小组学生情况分析: 本小组共有学生17人,张琪,栾月强思想端正,有上进心,但学习态度和学习方法有一些差别;王祎同学学习认真刻苦,能按时完成作业,成绩较优异;王思雨,白俊禄,同学学习不刻苦,有时完不成作业,书写也不认真,学习成绩大凡;李珅两位同学学习态度不端正,学习不认真,经常完不成作业,书写草率,学习成绩较差。

全员育人导师制实施的具体措施

“全员育人导师制”实施的具体措施 一、指导思想 为了进一步发挥教师在新课程中的指导和教育作用,营造全员育人的教育氛围,根据市教育局要求,我校于2017年全面实施全员育人导师制,为实现"为每一个学生创造主动发展的无限空间"的教育理念,推动师生之间积极、平等、充分互动和教书育人的和谐统一,做到教师人人是导师,学生个个受关爱,促进每一位学生的全面健康成长,促进全员育人导师制实施方案的全面落实,特制定学生成长导师制实施的具体措施。 二、工作目标: 1、发挥教师在教育、教学过程中的主导作用以及教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。 2、进一步发挥教师教书育人的功能,全面落实教师教书育人一岗双责制,寻找挖掘发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理、行为等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,努力做到不使一个学生掉队,从而使学生树立正确的人生观、价值观、世界观。 3、充分发挥学生在教育、教学过程中的主体作用。让学生做学习、活动的主人,用"主人"的姿态参与学习活动;在教师指导下,积极主动地学习,自主的探究,独立地生活,促进学生张扬个性、全面发展、健康成长。 4、发挥我校优势,提升教师的教育教学理念,提高教师"教书育人"的艺术水平,促进教师的全面健康发展。 5、适应基础教育改革,全面贯彻课改精神,坚持以人为本,探索一条"教师人人做导师,学生个个受关爱"的教育管理之路,努力培养人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强的新时代的中学生。

三、导师职责 (一)了解学生状况,帮助学生树立正确的人生观和价值观。推进学生的思想进步,引导学生逐步学会规划人生,为其终身发展奠定基础。 (二)关心学生的生活,向家长宣传学校的办学理念和教育教学改革措施,协调好家长、学生、学校和任课教师的关系。 (三)指导学生合理选择课程、分配学分、并能根据自己的特点和志向制定好个人的学习计划,培养学生的自主学习能力。 (四)关注学生的心理健康和成长需求,辅导学生解决各种心理困惑,结合自己所授学科特点,对学生进行学习策略和学习方法的指导。 (五)指导学生参加综合社会实践活动,积极参与班级建设,培养学生协作精神和适应社会的能力。 (六)教育学生严肃校规校纪,纠正不良习惯,遵守法律、法令和社会公德,敢于对不良行为进行批评,能正确处理好各种人际关系,为创造和谐社会做贡献。 四、受导学生义务 (一)与导师坦诚交往,彼此尊重,互相信任; (二)恳请导师分析自身状况,制定发展规划; (三)主动做好阶段发展分析,定期向导师汇报; (四)谦虚接受、认真听取导师的指导意见。 五、导师的选聘 在双向选择的基础上,⑴学校向学生提供所在班级的任课教师名单并通过一定渠道向学生公布任课教师的信息资料,让学生了解各教师的情况;⑵通过简单的调查问卷了解学生的需要;⑶学生根据自己思想、学习、生活等方面的需求选择可能对自己帮助最大的教师。学校根据学生的选择情况,初步列出导师名单;⑷导师根据自己所掌握的班级情况,选择受导学生;⑸学校根据师生双方的选择,在充分尊重导师和学生的前提下对师生的互选做适当调整,最

小学全员育人导师制实施计划方案

松石小学全员育人导师制实施方案为了全面提升教育教学管理水平及质量,加强学校教育工作的针对性、实效性和主动性,营造优美的育人氛围,树立良好的校风,构建“管理育人,教书育人,服务育人,全员育人,全程育人”的教育机制,实现全员参与、共同育人的目的,最大限度的提高学生的整体素质,经学校集体研究,制定学校实施方案如下: 一、指导思想 为进一步提高学生的综合素质,把“实施全员育人导师制,构建学生发展共同体”有机结合,按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求,坚持“人本关爱,因材施教”,动员多方力量,整合多种教育资源,面向全体学生,构建学生发展共同体,促进学生整体成长,狠抓细节管理,发挥情感教育的力量,培养学生学习的兴趣。真正构建起“管理育人、教书育人、服务育人、全员育人、全程育人”的教育机制,以“面向全体学生,不让一个学生掉队”为宗旨,努力探索新形势下学校教育工作新模式,从而有效地促进所有学生健康、快乐、幸福地成长。 二、工作目标 全员育人导师制就是由全体教师参与育人,激发学生学习和生活的积极性,形成管理和育人相结合,育人和教学相结合的新型教育管理模式。而“学习共同体”是指一个由学习者及其助学者共同构成的团体,他们彼此之间经常在学习过程中进行沟通、交流,分享各种学习资源,共同完成一定的学习任务,因而在成员之间形成了相互影响、相互促进的人际联系。我们把二者紧密结合,教师以导师的身份参与到学生的“学习共同体”活动中。 该管理模式一是要发挥教师对学生的亲和力,深入学生心灵深处,发现每个学生的优点和闪光点,对学生实施自信教育、成功教育。二是以教学为中心,以学生的个性发展为主线,充分挖掘学生的潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的发展。三是调动全体教师教书育人的积极性,创新一种个性化、亲情化的“全员育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作模式。要求每个教师在完成教学任务的同时,要对自己承包的学生适时进行思想引导、心理疏导、生活指

全员育人导师制度实施细则

衡南职业中专全员育人导师制度实施细则 一、工作目标 1.发挥教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。 2.关注每一个学生,尤其关注家庭贫困学生、家庭条件优越学生、学习困难学生、学习成绩优秀学生、单亲及父母双亡学生、残疾学生。 3.善于发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,促进学生的人生成长。 4.提升教师的教育理念,在帮助学生完善学习方式的同时,完善教师自身的育人方式,促进教师和学生的共同发展。 二、工作原则 1.全员性原则。一是全员参与,人人做学生成长导师。学校所有管理者都是育人者,要做到“教书育人,管理育人,服务育人”。二是指导对象要面向全体学生,使每一个学生都得到发展。关注培养具有特殊才能的拔尖学生,使他们的才能得以充分发挥;关注待优生,使他们的个性得到健康发展;指导中档学生学有所长,长足发展,使他们的潜能得到充分挖掘。 2.全面性原则。每一位导师既是学生学习的辅导者,也是学生生活的引导者,思想心理的疏导者,使每个学生的身心都得到全面健康和谐地发展。 3.发展性原则。导师必须以促进学生的可持续发展为宗旨,在全面了解学生实际的基础上,师生共同讨论协商确定符合学生实际的长远目标、阶段目标。 4.重点关注原则。针对“八类学生”——家庭贫困学生、学习困难学生、单亲及父母双亡家庭学生、外来人员子女、留守学生、随班就读残疾学生、家庭条件特别优越学生、学习成绩特别优秀学生——重点做好导师与学生的对应,有针对性地开展工作,保证学生健康成长、科学发展。 5.个性化原则。承认学生的个性差异,充分理解学生的个性,善于发现个性、研究个性、发展个性。承认学生的个别差异,通过个别化的教育,因材施教,促进学生的个性发展,牢固树立“人人能成功”的思想。 6.亲情化原则。建立民主平等的师生关系,导师要尊重学生的人格,不随意泄露学生的个人隐私,和学生交朋友,给学生以父母般的关爱,做学生的良师益友,发现学生优点、成绩,鼓励学生进步,进而建立和谐的师生关系。 三、导师职责 我校实施“全员育人导师制”采用“五导”策略,即思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导、创新启智,并把“五导”策略作为导师的基本职责。 (1)思想引导。引导学生树立正确的世界观、人生观、价 值观,培养和提高学生的思想素质,引导各类学生积极进取; 经常检查和督促学生的行为习惯,帮助学生形成良好的道德品 质,特别是要促进责任感、诚信与感恩等优秀品质的形成,为 其终身发展奠定基础 (2)学业辅导。负责学生的学业指导,按照学生的个性特 点和学业基础制订学习与发展计划,介绍科学的学习方法,引 导学生有效地学习,养成良好的学习习惯;定期向班主任和其他 任课教师了解该生情况,帮助学生解决学业上的困难;定期帮 助学生进行学情分析,找出问题,提出对策。培养学生的自主学 习能力。 (3)生活指导。关心学生生活,引导学生树立健康的生活 习惯;经常与学生家长沟通,了解学生的家庭情况,积极争取 多方协助,帮助学生解决生活中的困难,协调好家长、学生、 学校和任课教师的关系 (4)心理疏导。定期与学生谈心,了解生理、心理上的困 惑,引导学生正确对待成长中的烦恼、挫折等问题。对学生反 映的问题要与各相关教师、家长联系,及时为学生排忧解难。 (5)创新启智 导师要把开发学生的创新潜能、培养学生的创新意识、创 新精神和创新能力作为根本任务。只有这样,才能适应现代的 育人要求和时代发展的需要。 四、实施办法 1.确立导育关系。学校组成以班主任为组长,全体任课教 师都参与的班级导师组。全体任课教师都是导师,每个学生都 有导师。导师在工作中自觉承担起了三重角色——像父母,在 生活上体贴关怀;做良师,在学业、品德、心理等方面鼓励指 导;成益友,与学生进行民主平等的思想交流。学校采用随时 随地调查学生和定期向学生问卷调查,确定导育关系情况,每 学期至少一次问卷调查。 2.建立导师工作手册制。为“全员导师制”的工作落到实 处,做到脚踏实地,学校统一印制了“导师工作手册”和“学 生受导记录”。“导师工作手册”主要有两大栏块:“指导内容摘 要”和“‘百名教师访千家’活动记录”,专供记录导师指导工 作的开展和与家长的沟通情况,对学生的每次导育的情况都必 须有记录可查,以利于导师积极反思总结,不断改进工作;“学 生受导记录”是学生的受导情况反馈,每次受导的内容,学生 都要有受导记录及受导后的感悟及收获,让学生在记录、感悟 中,收获成长。 3.建立定期谈心辅导与汇报制度。导师要定期、不定期的 与被指导学生进行交流指导,帮助学生解决实际问题,每次谈 心和辅导必须认真备课,并将交流指导内容也要写入《导师工 作记录》上的“指导内容摘要”栏。学生可随时把思想、生活、 学习等情况向导师汇报,让导师帮助解决,每生每学期至少上 交一份书面总结或心得体会。导师对学生进步的地方应及时给 予充分的肯定,对不足的地方要给予积极的引导。可以通过口 头交流、电话联系、书面交流等多种方式进行交流沟通。每位 导师每周与责任学生保证一次交流辅导。 4.建立定期家校联络制度。结合“百名教师访千家”活动, 建立家校联络制度,要求导师对学生本人及其家庭情况有清晰 的了解,导师可根据学生的在校情况采用多种形式与家长沟通, 或通过电话、或是预约……每学期至少与家长沟通两次,还可 根据情况尽可能进行家访,与家长的沟通情况要填在《导师工 作记录》上的“‘百名教师访千家’活动记录”栏,同时,为使 与家长的沟通更规范、更有效,学校制度了《家访守则》,使家 校联系工作有章可循,此外,学校还坚持在节假日印发《导师 与家长互动表》,把学生在学校的学习情况及时汇报给家长,并 广泛听取家长的意见和要求,使导师、家长互通信息,密切配 合。目的就是加强受导学生的全程管理,有效的形成家校教育 的合力,让导师制的内在意义真正的显现出来。 6.建立班级导师调度制度。以年级组、教学班为单位,召 开导师调度会。班主任担任导师组组长,随时随地向本班导师 了解受导学生的情况,在必要的情况下可召开碰头会,一起分 析学生在学习、心理等方面存在的问题,研究对策,制定措施, 共同解决存在的突出问题,从而形成高效的育人合力。学生处 每学期组织召开2次(期中、期末各一次)调度会,导师要对 受导的学生进行个案分析。班主任和级部主任都要做好记录, 共同制定相应对策。 7.学生处定期开展导师系列专题教育活动。为了使导师在 一段时间内工作目标更明确,工作重点更突出,给导师开展工 作提供一个抓手,学校在主张导师创造性地开展工作外,还结 合各个年级的实际情况,开展系列专题教育活动。例如结合初 高一学生特点,学校在开学后的前三个月,相继开展以“努力 培养学生良好的心理品质”“努力培养学生良好的习惯”、“感恩 父母”为主题的专题教育活动。 8.布置“全面育人”作业。导师在导育过程中要布置“全 面育人”作业,让学生在做作业的过程强化受育的效果,因此, 导师的作业内容一定要体现“全面”,即要有思想品德教育、知 识练习、生活教育、心理意志锻炼、创新启智等几方面的内容, 学校统一设计出作业内容模块,每模块的具体作业内容由导师 自己编写布置,每月至少布置一次全面育人作业。 五、导师选聘办法 1.学校每学年组织一次导师选聘。以年级部为单位,以教 学班为单元,围绕学生的学习指导、生活管理、心理辅导和品 德教育,面向全校教职工选聘导师。领导干部带头担任导师; 全体任课教师全员参与;处室职员择优选聘。每人担任10名左 右学生的导师。形成全员参与、齐抓共管、全程管理、个性化 教育的格局。

全员育人导师制度实施细则

全员育人导师制度实施 细则 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

××中学全员育人导师制度实施细则 一、工作目标 1.发挥教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。 2.关注每一个学生,尤其关注家庭贫困学生、家庭条件优越学生、学习困难学生、学习成绩优秀学生、单亲及父母双亡学生、残疾学生。 3.善于发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,促进学生的人生成长。 4.提升教师的教育理念,在帮助学生完善学习方式的同时,完善教师自身的育人方式,促进教师和学生的共同发展。 二、工作原则 1.全员性原则。一是全员参与,人人做学生成长导师。学校所有管理者都是育人者,要做到“教书育人,管理育人,服务育人”。二是指导对象要面向全体学生,使每一个学生都得到发展。关注培养具有特殊才能的拔尖学生,使他们的才能得以充分发挥;关注待优生,使他们的个性得到健康发展;指导中档学生学有所长,长足发展,使他们的潜能得到充分挖掘。

2.全面性原则。每一位导师既是学生学习的辅导者,也是学生生活的引导者,思想心理的疏导者,使每个学生的身心都得到全面健康和谐地发展。 3.发展性原则。导师必须以促进学生的可持续发展为宗旨,在全面了解学生实际的基础上,师生共同讨论协商确定符合学生实际的长远目标、阶段目标。 4.重点关注原则。针对“八类学生”——家庭贫困学生、学习困难学生、单亲及父母双亡家庭学生、外来务工人员子女、留守学生、随班就读残疾学生、家庭条件特别优越学生、学习成绩特别优秀学生——重点做好导师与学生的对应,有针对性地开展工作,保证学生健康成长、科学发展。 5.个性化原则。承认学生的个性差异,充分理解学生的个性,善于发现个性、研究个性、发展个性。承认学生的个别差异,通过个别化的教育,因材施教,促进学生的个性发展,牢固树立“人人能成功”的思想。 6.亲情化原则。建立民主平等的师生关系,导师要尊重学生的人格,不随意泄露学生的个人隐私,和学生交朋友,给学生以父母般的关爱,做学生的良师益友,发现学生优点、成绩,鼓励学生进步,进而建立和谐的师生关系。 四、导师职责

全员育人导师制工作手册

全员育人导师制工作手册 导师:XXX XXXXXXXXXXX小学 XXXX年X月

时间 人员XXX 地点办公室 导师谈心具体内容:受导学生向导师汇报具体情况以及老师对学生的评价 学生向老师反映在与同学的交往中遇到的问题有:在班级中自己总是不能够控制自己的行为,老是打扰老师的上课秩序,同学们也不喜欢自己,所以自己十分的苦恼。 这位同学上课的时候确实是有这样的问题,很庆幸他能够看清自己的问题,而且能够提出来和老师进行交流,他上课时候老是控制不了自己爱做小动作,爱和同学们说话的问题,所以经常受到批评,自己也是十分的沮丧。 导师对受导学生的开导内容 其实XX同学能够认识到自己的问题所在,是个十分好的现象,学会观察、分析、评价自己,逐步形成自尊、自爱、自信、自制的良好心理品质,满足自己接触社会,进行社会交往的较高级的需要,也有利于形成并长期保持积极乐观的心态。 时间 人员XXX 地点办公室 导师谈心具体内容:受导学生向导师汇报具体情况以及老师对学生的评价 学生向老师反映自己有害羞的问题,每次回答问题不敢大声的说话,每次老师一提问自己就觉得自己会回答错误。 这位学生的主要表现:见到生人脸红,不爱说话,即使说话也慢声细语。上课时不敢举手,不敢大声回答问题。参加活动时主动性不强,不敢带头或自愿去做某件事。 导师对受导学生的开导内容 在学习中,成功的体验有助于进一步激发小学生学习的求知欲和自信心;屡次失败则会使小学生学习兴趣低落、消极逃避等。自卑感就是产生于失败之后的体验。因此,老师要有针对性地为小学生提供获得成功的条件和机会,以敏锐的洞察力,随时捕捉学生的闪光点并加以表扬,让他们在实践中积累成功的经验,在实践中体会和享受成功的喜悦,认识到自身的价值,从而增强自信心。

小学全员育人导师制度

小学全员育人导师制度 一、指导思想 面对未成年人思想道德建设中不断出现的新情况、新问题,根据党中央、国务院《关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》文件和胡锦涛总书记的重要讲话精神,为了加强我校德育工作的针对性、实效性和主动性,把德育工作落到实处,营造优美的育人氛围,树立良好的校风,抓出实效,构建“管理育人,教育育人,服务育人,全员育人,全程育人”的德育机制,针对目前学校生源实际状况和教育学生难度增大等问题,与时俱进,改进创新,制定《泛海希望小学全员育人导师制度》。引导广大教职工树立人人都是德育工作者的思想,明确任务,加强管理,落实学校办学目标。 二、具体要求 “全员育人导师制”按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的原则,对导师要求下: 1.校长:学校德育工作领导小组组长,领导制订全校全员育人导师制实施细则的长期、中期、近期目标;主持领导小组例会。 2.分管副校长:在校长领导下,围绕德育目标,制定落实措施,主持学校德育工作,学生管理工作的日常事务;主持班级考核,学生行为督查工作和班主任培训考评制度,主持家长委员会工作。 3.政教主任:主持全校的德育研究工作,组织理论学习,及时介绍优秀经验。确保育人工作进行全面落实;组织责任教师业务培训和考评工作,主持每月一次班主任例会。领导和主持学校少先队工作,开展学生自我教育工作。 4、教导主任:制定落实督促学生学习习惯的养成工作与学习习惯的班 级考核工作。 5.总务主任:协助政教处对学生学校财产、花草树木及卫生习惯进行督查,组织对学生进行艰苦奋斗教育。 6、责任教师(导师)职责:

(1)关注受导学生的思想、品德、行为上的细节表现,帮助并指导受导学生形成良好的思想道德品质和行为习惯。 (2)关心受导学生的身心健康,对受导学生进行心理疏导和健康指导。(3)关心受导学生的学业进步及个性特长发展,帮助受导学生明确学习目的,端正学习态度,并指导他们改进学习方法,提高学习能力和学习效率。 (4)关心学生的安全教育问题,帮助学生建立起安全意识。 (5)指导受导学生合理安排课余生活,引导受导学生参加积极向上、健康活泼的文化娱乐活动,培养学生的兴趣和个性特长。 (6)经常与受导学生班主任及其他科任教师沟通,并对受导学生的操行品德及评定提出意见或建议 (7)经常与受导学生的家长取得联系,全面了解学生成长过程中的各方面表现并积极取得家长对学校教育工作的支持。 (8)每位导师要为受导学生认真做好各项记录,如谈心记录、家访记录、成长档案记录、学生个案分析等。 (9)每位导师必须完成学校安排的各种任务。 三、领导包靠年级分工: 一年级: 二年级: 三年级: 四年级: 五年级:

“全员育人导师制度”实施方案

“全员育人导师制度”实施方案 一、指导思想 为了进一步发挥教师在新课程中的指导和教育作用,营造全员育人的教育氛围,根据上级的有关要求,我校于2011年全面实施全员育人导师制。为实现“为每一个学生创造主动发展的无限空间”的教育理念,推动师生之间积极、平等、充分互动和教书育人的和谐统一,做到教师人人是导师,学生个个受关爱,促进每一位学生的全面健康成长,促进全员育人导师制实施方案的全面落实,特制定全具体方案实施措施。 二、工作目标: 1. 发挥教师在教育、教学过程中的主导作用以及教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。 2. 进一步发挥教师教书育人的功能,全面落实教师教书育人一岗双责制,寻找挖掘发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理、行为等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,努力做到不使一个学生掉队,从而使学生树立正确的人生观、价值观、世界观。 3. 发挥我校优势,提升教师的教育教学理念,提高教师“教书育人”的艺术水平,促进教师的全面健康发展。 4. 关注“八类特殊群体学生”,对他们实施个性化、差别化教育, 制定具体有效的个性化方案。 5. 充分发挥学生在教育、教学过程中的主体作用。让学生做学习、活动的主人,用“主人”的姿态参与学习活动;在教师指导下,积极主动地学习,自主的探究,独立地生活,促进学生张扬个性、全面发展、健康成长。 6. 适应基础教育改革,全面贯彻课改精神,坚持以人为本,探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”的教育管理之路,努力培养人格自

全员育人导师制度记录表

岩棚小学全员育人导师制工作记录表 学生姓名:王耀戊班级:五年级一班 时间9.6 事件纠正上课开小差的习惯 地点办公室谈心参加班会家校联络书信其它: 指导内容: 课堂上你总是左顾右盼,看漫画书或玩玩具,老师讲课,你也不听,必须予以改正,下不为例。老师觉得你很聪明,并不是学不会。老师希望你尽快改正缺点,上课要克制自己,严格要求自己,注意力集中,认真思考,积极回答问题,老师相信你会进步的。如果你经常不按时完成作业,你的学习就会退步的,希望你能赶快改正缺点,但只有改正的决心还不行,一定要有改正的行动。老师期待看到你的实际行动。 课堂上认真听讲,是保证学习质量的关键,用心完成作业则是取得进步的必要条件,因此不能忽视。 导师签名:张春平 2017年9 月6日

学生姓名:王耀宗班级:五年级一班时间9.13 事件新任班长后工作中有哪些困难? 地点办公室谈心参加班会家校联络书信其它:指导内容: 一、你对班长工作的任务和重要性有何认识? 二、你对怎样开展我们班的工作有些什么意见? 三、还有些什么困难? 四、老师对你的希望。 导师签名:张春平 2017 年9月13 日

学生姓名:赵传鑫班级:五年级一班时间9.20 事件使学生意识到不吃早餐的危害 地点办公室谈心参加班会家校联络书信其它:指导内容: 一、不吃早餐对学习的影响。 二、不吃早餐对健康的危害 三、养成按时按量吃早餐的习惯。 学生认识态度: 认识到不吃早餐的危害性,决心养成良好的饮食习惯。 导师签名:张春平 2017年9月20日

学生姓名:赵传雨班级:五年级一班时间9.27 事件努力学习,完成作业 地点办公室谈心参加班会家校联络书信其它:指导内容: 一、你为什么要来学校读书(提高认识)? 二、父母为你交书费容易吗? 三、你学习上还有些什么困难? 四、你应该上课用心听讲按时完成作业。 学生认识态度: 一、认识了是为自己、为祖国读书,不是父亲要我读。 二、答应把作业写工整。效果:进步很明显。 导师签名:张春平 年月日

全员育人导师制相关制度

古岘中学 全员育人导师制领导小组 组长:李宝进 副组长:陈培团李喜军 成员:衣秀章李振基宋玉琴赵洪涛冷俊杰李日胡克成蒲建忠 全员育人导师制度 根据教体局文件精神,为更好地落实教师教书育人的工作职责,体现“教师人人都是导师,学生个个受到关爱”的教育理念,促进和保证每一个学生健康快乐成长,特制订全员育人导师制度: 一、全体科任教师全员参与导师制管理,教师人人是导师,学生个个受关爱,导师人人成为学生“思想引导、行为训导、心理疏导、生活指导、学业辅导”的贴心人。 二、制定详细的《古岘中学全员育人导师制实施方案》,把促进和保证每一位学生健康成长的责任具体落实到教师身上,使育人为本的要求体现在学生学习、生活的各个环节。 三、重点关注“八类特殊群体学生”,结合不同类型的特殊群体学生展开心理、生理、生活、学习等方方面面的疏导、指导和关爱。 四、建立《导师育人工作纪实》和《学生成长纪实档案》。导师根据工作实际及时认真如实填写相关记录。

五、导师每周至少与结对学生谈心辅导一次,特殊群体学生要坚持做到每天掌握思想动态,及时有效地化解学生成长中遇到的问题、烦恼。 六、导师定期与家长进行联络和沟通,每月至少一次电话访谈或到校交流,每学期至少两次家访,导师必须对学生本人及其家庭详细了解。 七、导师与班主任及时进行交流受导学生的情况;学校每学期集中组织一次导师论坛活动,结合个案分析提升导师工作的科学性、实效性。 八、加强对导师工作的绩效评价,把导师工作成绩纳入教师考核量化,对工作突出的导师授予“优秀导师”称号。 古岘中学导师聘任制度 1、根据自主、公开的原则,采取个人自愿和学校推荐相结合的办法,由学校德育导师制领导小组最终确定名单,颁发聘书。 2、导师都要对所任教班级的学生进行帮包,每人每班以帮包3-5名学生为宜,利用课外活动和休息日,对帮包学生进行学习、思想、心理以及生活上的指导和帮助; 3、导师必须参加由班主任组织与主导的班教导会; 4、导师必须参加班主任设计的主题班会,并协助活动; 5、导师必须参加班级的各项文化建设活动; 6、导师必须参加班级组织的家长会,并积极与所帮包的学生家长沟通;

小学全员育人导师制实施方案

蛇窝泊中心小学全员育人导师制实施方案 我校为逐步转变教育发展方式,努力办好人民满意教育,营造全员育人、全程育人得良好氛围,做到教师人人就是导师,学生个个受关爱,促进学校全员育人导师制管理体系得构建,结合我校实际,制定如下实施办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻落实各级教育工作会议精神,把促进学生健康成长作为学校一切工作得出发点与落脚点,全面落实“育人为本、德育为先”得方针,切实提升德育工作得实效性与创新性,推进素质教育得深入实施。 二、任务目标 以构建满足不同学生多样化发展需要、强化学生得人生规划与终身发展素养、学业指导与道德指导同步得、一体化小学教育教学管理机制.坚持教书与育人并重,把育人责任落实到每一位教师身上,做到人人有育人目标,人人承担育人责任,切实帮助学生学会生活、学会合作、学会学习、学会认识发展自己,促进学生特长及个性化品质得健康发展。 三、对导师制得内涵得理解 1、导师制从实质上讲,就就是遵从学生个体发展得需要与规律,引导学生正确认识自我、增强学习自信心与提高学习能力水平为目得得一种个体化得教育管理形式.其突出特点就就是在较大程度上发挥教师本身教育资源得优势,跟踪学生成长发展足迹,发挥教师得“育人”功能,指导学生学会生活、学会合作、学会学习、学会认识发展自己,促使学生特长优势及个性化得健康发展。 2、导师制不同于我们以前所运行得学科辅导教师、兴趣小组辅导教师,也不同于优生辅导教师,而就是对学生进行全方位、全过程得指导,其核心就是“育人"。 四、操作原则:

1.双向选择原则。学生自主选择导师,导师在学生选择基础上自主选择学生。师生关系民主平等,师生之间互相尊重。 2.尊重了解原则。学生了解导师得品德修养、教学能力水平、个性兴趣等,导师了解学生得家庭状况、思想品行、学习成绩、个性需要、潜能兴趣、同伴关系等.导师双方彼此尊重,在了解基础上能建立与发展理想得学导关系。 3。全面关爱原则。导师应关心学生在学业、生活、品行、心理、人生等方面情况,给予正确适当得导引,鼓励学生得进步,发现学生得成功与成就。 4.因材施教原则。导师应重视学生得个性及个别差异,施以适当之指导,使其正常发展,养成健全人格. 五、领导小组 组长:刘俊 副组长:刘国庆刘伟 组员:隋洪涛隋旭升程绍培黄玉成刘水荣柳风涛 六、组织实施 (一)组织选择聘任导师 学校实施全员导师制,根据师生实际制定切实可行得导师与学生双向选择实施方案,学校导师得选择应充分尊重师生得意愿,在导师与学生间实行双向选择。 (二)学导关系建立: 1.确定导师队伍: 实行全员导师制,每一名教师原则上都应担任学生导师,并申请担任学生导师。根据导师职责与导师素质要求,导师制领导小组确定导师录用标准,收集导师基本信息,公布导师名单。 确定导师名单必须贯彻自愿原则,尊重教师得选择与决定. 2。确定学生对象: 由于教师时间与精力得限制,导师制学生对象不宜过多,一般每

全员育人导师制制度、考核方案、实施方案

勐先中学“全员育人导师制”实施方案 为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,进一步加强小学生思想道德建设;切实加强学校德育工作的主动性、针对性和实效性,充分满足学生成长的个性的需求,构建“全员育人、全程育人、全方位育人”的学校育人体系,学校决定试行开展“全员育人导师制”活动。现制订如下实施方案。 一、指导思想: 为进一步加强和改进未成年人思想道德建设,按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求,坚持“人本关爱,因材施教”,动员多方力量,整合多种教育资源,面向全体学生,促进学生整体成长,狠抓细节管理,发挥情感教育的力量,培养学生学习的兴趣。做到思想教育与知识传授相结合,课堂教育与课外教育相结合,共性教育与个性教育相结合,严格管理与言传身教相结合,积极探索学校德育工作管理新模式,促进每一位学生全面健康成长。 二、目的意义: 1、拓宽德育的实施途径,让更多的教师参与学校德育管理,实施个别教育,初步形成学校“全员育人”的局面。 2、发挥教师对学生的亲和力,深入学生心灵深处,发现每个学生的优点和闪光点,创新一种个性化、亲情化的“全员育人、全面育人、全程育人、全方位育人”的德育工作模式。 3、“让学生成长,让家长放心,让社会满意”,促进学校更好更快地发展,办人民满意的学校。 三、实施步骤: 学校建立工作机制,加强过程管理,注重工作实效。 1、组织领导。学校成立“全员育人导师制”实施工作领导小组,全面负责指导全校育人导师制工作的实施、评估工作。德育处和少先队大队部具体负责实施的日常工作,做到分工负责,目标明确,责任到人。 组长:胥京伟 副组长:李天洪张光华苏智国

全员育人导师制评价制度

全员育人导师制评价制 度 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

全员育人导师制评价制度为全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神,进一步加强小学生思想道德建设,切实增强德育工作的主动性、针对性和实效性,体现“平等、尊重、关爱”的育人原则,构建“全员育人、管理育人、服务育人”的德育工作体系,帮助广大教师树立“人人都是德育工作者”的德育理念,真正做到“不让一个孩子掉队”,为此我校结合上级文件精神开展“全员育人导师制”工作制度。为使育人工作真正落到实处,让每个受教育者享受到同等的关爱和尊重,特制订如下考核方案。 一、明确职责。 育人导师是学生树立人生理想的引路人,是学生思想成长的培育者,是学生心理健康的维护者,是学生全面发展的辅导员。因此,每位导师必须要有明确的工作职责。 (1)对受导学生进行思想政治教育和道德品质教育,保护学生的心理健康,教育学生爱党、爱国、爱社会主义、爱学校、爱生活,爱学习,培养良好的道德和心理品质,帮助他们养成良好的行为习惯,争做遵纪守法,明礼诚信的好学生。 (2)教育受导学生努力学习科学文化知识,帮助学生明确学习目的,端正学习态度,辅导学生掌握正确的学习方法,努力提高学习成绩。 (3)关心受导学生课外生活,指导学生参加有益身心健康的课外活动,培养学生兴趣和个性特长。 (4)协助学校、班主任对受导学生进行安全、卫生、文明礼仪等方面的教育。 (5)经常与受导学生家长取得联系,积极争取家长在教育学生方面的支持。

(6)与班主任及其他任课教师要经常沟通交流,并对受导学生的操行品德及评定提出意见和建议。 (7)每位导师应为学生作好有关成长档案记录,如活动记录、谈心记录、家访记录等,注意积累素材并撰写成功的育人案例,每一期至少一篇。 二、建立制度。 (1)摸底调查,建立档案。 调查各班需要导师辅导的各类问题学生,为他们建立档案,内容包括学生家庭详细情况、学生道德品质、心理健康和学生跟踪档案等,记录受导学生成长过程中的闪光点和不足之处,并提出改进措施。 (2)家访联系制度。 建立定期和不定期的家访、电话联系制度。每学期至少与受导学生家长联系一次,每位导师必须对受导学生本人及其家庭有清晰的了解,对其家庭情况进行简要分析,密切与家长联系,共同探索有利于促进孩子健康成长的有效方法,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长改进家庭教育方法。 (3)谈心和汇报制度。 导师坚持每学期至少与学生个别谈心二次,及时了解学生思想动态,在学习方法、生活、行为等方面帮助其制定切实可行的计划,同时要求受导学生每月向“导师”汇报生活、学习情况。建立导师工作手册,记录师生活动全过程。 (4)“全员育人导师制”领导小组不定期举行导师、受导学生座谈会、听取导师育人情况汇报。 三、考核细则。 1、认真填写好受导学生的成长档案。(每位受导生记1分,共计2分)

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