职位类别

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1)销售/客服/市场

a)销售业务

1.销售代表

2.客户代表

3.销售工程师

4.渠道/分销专员

5.业务拓展专员/助理

6.大客户销售代表

7.电话销售

8.网络/在线销售

9.团购业务员

10.销售业务跟单

11.医药代表

12.其他

b)销售管理

1.销售总监

2.销售经理

3.销售主管

4.客户总监

5.客户经理

6.客户主管

7.渠道/分销总监

8.渠道/分销经理/主管

9.区域销售总监

10.区域销售经理/主管

11.业务拓展经理/主管

12.大客户销售经理

13.团购经理/主管

14.医药销售经理/主管

15.其他

c)销售行政/商务

1.销售行政经理/主管

2.销售行政专员/助理

3.销售运营经理/主管

4.销售运营专员/助理

5.商务专员/助理

6.销售培训师/讲师

7.销售数据分析

8.其他

d)客服/售前/售后技术支持

1.客户服务总监

2.客户服务经理

3.客户服务主管

4.客户服务专员/助理

5.客户关系/投诉协调

6.咨询热线/呼叫中心

7.网络/在线客服

8.售前/售后管理

9.售前/售后工程师

10.其他

e)市场

1.市场总监

2.市场经理

3.市场主管

4.市场专员/助理

5.市场营销经理

6.市场营销主管

7.市场营销专员/助理

8.业务拓展经理/主管

9.业务拓展专员/助理

10.产品经理

11.产品主管

12.产品专员/助理

13.品牌经理

14.品牌主管

15.品牌专员/助理

16.企业经理/主管

17.企业专员/助理

18.市场文案策划

19.活动策划

20.活动执行

21.促销主管/督导

22.促销员

23.网站推广

24.SEO/SEM

25.学术推广

26.选址拓展/新店开发

27.市场调研与分析

28.其他

f)公关/媒介

1.公关总监

2.公关经理/主管

3.公关专员/助理

4.媒介经理/主管

5.媒介专员/助理

6.媒介策划/管理

7.政府事务管理

8.其他

g)广告/会展

1.广告创意/设计总监

2.广告设计经理/主管

3.广告创意/设计师

4.广告文案策划

5.广告美术指导

6.广告制作执行

7.广告客户总监

8.广告客户经理

9.广告客户主管

10.广告客户代表

11.广告/会展业务拓展

12.会展策划/设计

13.会务经理/主管

14.会务专员/助理

15.广告/会展项目管理

16.其他

2)财务/人力资源/行政

a)财务/审计/税务

1.首席财务CFO

2.财务总监

3.财务经理

4.财务主管/总账主管

5.财务顾问

6.财务助理

7.财务分析经理/主管

8.财务分析员

9.会计助理/文员

10.出纳员

11.审计经理/主管

12.审计专员/助理

13.税务经理/主管

14.税务专员/助理

15.成本经理/主管

16.成本会计

17.资产/资金管理

18.资金专员

19.统计员

20.其他

b)人力资源

1.人力资源总监

2.人力资源经理

3.人力资源主管

4.人力资源专员/助理

5.培训经理/主管

6.培训专员/助理

7.招聘经理/主管

8.招聘专员/助理

9.薪酬福利经理/主管

10.薪酬福利专员/助理

11.绩效考核经理/主管

12.绩效考核专员/助理

13.员工关系/企业文化

14.企业培训师/讲师

15.HRIS管理

16.猎头顾问

17.其他

c)行政/后勤/文秘

1.行政总监

2.行政经理/办公室主任

3.行政专员/助理

4.助理/秘书/文员

5.前台/总机/接待

6.文档/资料管理

7.电脑操作/打字/录入员

8.后勤人员

9.其他

3)项目/质量/高级管理

a)项目管理/项目协调

1.项目总监

2.项目经理/项目主管

3.项目专员/助理

4.广告/会展项目管理

5.IT项目总监

6.IT项目经理/主管

7.IT项目执行/协调人员

8.通信项目管理

9.房地产配套工程师

10.房地产项目管理

11.证券/投资项目管理

12.保险项目经理/主管

13.生产项目经理/主管

14.生产项目工程师

15.汽车工程项目管理

16.电子/电器项目管理

17.服装/纺织项目管理

18.医药项目管理

19.化工项目管理

20.物流/仓储项目管理

21.咨询项目管理

22.能源/矿产项目管理

23.其他

b)质量管理/安全防护

1.质量管理/测试经理

2.质量管理/测试主管

3.质量管理/测试工程师

4.质量检验员/测试员

5.化验/检验

6.认证工程师/审核员

7.环境/健康/安全管理

8.环境/健康/安全工程师

9.供应商/采购质量管理

10.安全管理

11.安全消防

12.其他

c)高级管理

1.CEO/总裁/总经理

2.首席运营官COO

3.首席财务官CFO

4.CTO/CIO

5.副总裁/副总经理

6.分公司/代表处负责人

7.部门/事业部管理

8.总裁助理/总经理助理

9.总编/副总编

10.行长/副行长

11.工厂厂长/副厂长

12.校长/副校长

13.合伙人

14.其他

4)IT/互联网/通信

a)软件/互联网开发/系统集成

1.高级软件工程师

2.软件工程师

3.软件研发工程师

4.需求工程师

5.系统构架工程师

6.系统分析员

7.数据库开发工程师

8.ERP技术/开发应用

9.互联网软件工程师

10.手机软件开发工程师

11.嵌入式软件开发

12.移动互联网开发

13.WEB前端开发

14.语音/视频/图形开发

15.用户界面(UI)设计

16.UE/UX设计

17.网页设计/制作/美工

18.游戏设计/开发

19.游戏策划

20.游戏界面设计

21.系统集成工程师

22.其他

b)硬件开发

1.高级硬件工程师

2.硬件工程师

3.嵌入式硬件开发

4.其他

c)互联网产品/运营管理

1.互联网产品经理/主管

2.互联网产品专员/助理

3.电子商务经理/主管

4.电子商务专员/助理

5.网络运营管理

6.网络运营专员/助理

7.网站编辑

8.SEO/SEM

9.其他

d)IT质量管理/测试/配置管理

1.IT质量管理经理/主管

2.IT质量管理工程师

3.系统测试

4.软件测试

5.硬件测试

6.配置管理工程师

7.信息技术标准化工程师

8.其他

e)I T运维/技术支持

1.信息技术经理/主管

2.信息技术专员

3.IT技术支持/维护经理

4.IT技术支持工程师

5.系统工程师

6.系统管理员

8.网络管理员

9.网络与信息安全工程师

10.数据库管理员

11.计算机硬件维护工程师

12.ERP实施顾问

13.IT技术文员/助理

14.IT文档工程师

15.Helpdesk

16.其他

f)IT管理/项目协调

1.CTO/CIO

2.IT技术/研发经理/主管

3.IT项目总监

4.IT项目经理/主管

5.IT项目执行/协调人员

6.其他

g)电信/通信技术开发及应用

1.通信技术工程师

2.通信研发工程师

3.数据通信工程师

4.移动通信工程师

5.电信网络工程师

6.电信交换工程师

7.有线传输工程师

8.无线/射频通信工程师

9.通信电源工程师

10.通信标准化工程师

11.通信项目管理

12.其他

5)房产/建筑/物业管理

a)房地产开发/经纪/中介

1.房地产策划经理/主管

2.房地产策划专员/助理

3.房地产项目招投标

4.房地产项目开发报建

5.房地产配套工程师

6.房地产销售经理

7.房地产销售主管

8.房地产销售/置业顾问

9.房地产项目管理

10.其他

b)土木/建筑/装修/市政工程

1.高级建筑工程师/总工

3.建筑设计师

4.土木/土建/结构工程师

5.岩土工程

6.建筑制图

7.建筑工程测绘/测量

8.道路/桥梁/隧道工程

9.给排水/暖通/空调工程

10.智能大厦/布线/安防

11.室内装潢设计

12.幕墙工程师

13.园林/景观设计

14.城市规划与设计

15.市政工程师

16.工程监理/质量管理

17.工程造价/预结算

18.工程资料管理

19.建筑施工现场管理

20.施工队长

21.施工员

22.建筑工程安全管理

23.其他

c)物业管理

1.物业经理/主管

2.物业管理专员/助理

3.物业租赁/销售

4.物业维修

5.物业顾问

6.物业招商管理

7.其他

6)金融

a)银行

1.行长/副行长

2.银行经理/主任

3.银行大堂经理

4.银行客户总监

5.银行客户经理

6.银行客户主管

7.银行客户代表

8.银行客户服务

9.综合业务经理/主管

10.综合业务专员/助理

11.银行会计/柜员

12.公司业务

13.个人业务

14.银行卡/电子银行推广

15.信贷管理/资信评估

16.信审核查

17.外汇交易

18.进出口/信用证结算

19.清算人员

20.风险控制

21.其他

b)证券/期货/投资管理/服务

1.证券总监/部门经理

2.证券/期货/外汇经纪人

3.证券/投资客户总监

4.证券/投资客户经理

5.证券/投资客户主管

6.证券/投资客户代表

7.证券分析/金融研究

8.投资/理财服务

9.投资银行业务

10.融资总监

11.融资经理/主管

12.融资专员/助理

13.股票/期货操盘手

14.资产评估

15.风险管理/控制/稽查

16.储备经理人

17.证券/投资项目管理

18.其他

c)保险

1.保险业务管理

2.保险经纪人/客户经理

3.保险顾问/财务规划师

4.保险产品开发/策划

5.保险培训师

6.保险契约管理

7.核保理赔

8.汽车定损/车险理赔

9.保险精算师

10.客户服务/续期管理

11.保险内勤

12.保险项目经理/主管

13.储备经理人

14.其他

d)信托/担保/拍卖/典当

1.信托服务

2.担保业务

3.拍卖师

4.典当业务

5.珠宝/收藏品鉴定

6.其他

7)采购/贸易/交通/物流

a)采购/贸易

1.采购总监

2.采购经理/主管

3.采购专员/助理

4.供应商开发

5.供应链管理

6.买手

7.外贸/贸易经理/主管

8.外贸/贸易专员/助理

9.贸易跟单

10.报关员

11.其他

b)交通运输服务

1.机动车司机/驾驶

2.列车驾驶/操作

3.船舶驾驶/操作

4.飞机驾驶/操作

5.公交/地铁乘务

6.列车乘务

7.船舶乘务

8.船员/水手

9.航空乘务

10.地勤人员

11.其他

c)物流/仓储

1.物流总监

2.物流经理/主管

3.物流专员/助理

4.货运代理

5.运输经理/主管

6.快递员/速递员

7.水运/空运/陆运操作

8.集装箱业务

9.报关员

10.单证员

11.仓库经理/主管

12.仓库/物料管理员

13.理货/分拣/打包

14.物流/仓储调度

15.物流/仓储项目管理

16.搬运工

17.其他

8)生产/制造

a)生产管理/运营

1.工厂厂长/副厂长

2.生产总监

3.生产经理/车间主任

4.生产主管/督导/组长

5.生产运营管理

6.生产项目经理/主管

7.生产项目工程师

8.产品管理

9.生产计划

10.制造工程师

11.工艺/制程工程师

12.工业工程师

13.生产设备管理

14.生产物料管理(PMC)

15.包装工程师

16.技术文档工程师

17.其他

b)电子/电器/仪器仪表

1.电子技术研发工程师

2.电子/电器工程师

3.电器研发工程师

4.电子/电器工艺工程师

5.电路工程师/技术员

6.模拟电路工程师

7.版图设计工程师

8.集成电路IC工程师

9.IC验证工程师

10.电子元器件工程师

11.射频工程师

12.无线电工程师

13.激光/光电子技术

14.光源/照明工程师

15.变压器与磁电工程师

16.电池/电源开发

17.家用/数码产品研发

18.空调工程/设计

19.音频/视频工程师

21.电子/电器设备工程师

22.电子/电器维修/保养

23.电子/电器项目管理

24.电气工程师

25.电气设计

26.电气线路设计

27.线路结构设计

28.半导体技术

29.仪器/仪表/计量工程师

30.自动化工程师

31.现场应用FAE工程师

32.测试/可靠性工程师

33.其他

c)汽车制造

1.汽车动力系统工程师

2.汽车底盘/总装工程师

3.车身设计工程师

4.汽车电子工程师

5.汽车机械工程师

6.汽车零部件设计师

7.汽车装配工艺工程师

8.安装性能工程师

9.汽车工程项目管理

10.其他

d)汽车销售与服务

1.汽车销售

2.汽车零部件销售

3.汽车售后服务/客服

4.汽车维修/保养

5.汽车质量管理

6.汽车定损/车险理赔

7.汽车装饰美容

8.二手车评估师

9.4S店管理

10.其他

e)机械设计/制造/维修

1.工程机械经理

2.工程机械主管

3.机械设备经理

4.机械设备工程师

5.机械工程师

6.机械设计师

7.机械制图员

9.机械结构工程师

10.机械工艺/制程工程师

11.气动工程师

https://www.360docs.net/doc/bd11349742.html,C/数控工程师

13.模具工程师

14.夹具工程师

15.注塑工程师

16.铸造/锻造工程师/技师

17.机电工程师

18.材料工程师

19.机械维修/保养

20.飞机设计与制造

21.飞机维修/保养

22.列车设计与制造

23.列车维修保养

24.船舶设计与制造

25.船舶维修/保养

26.其他

f)服装/纺织/皮革设计/生产

1.服装/纺织品设计

2.服装打样/制版

3.服装/纺织/皮革工艺师

4.电脑放码元

5.裁床

6.样衣工

7.面料辅料开发/采购

8.服装/纺织/皮革跟单

9.服装/纺织品/皮革销售

10.服装/纺织品质量管理

11.服装/纺织项目管理

12.其他

g)技工/操作工

1.车床/磨床/冲床

2.模具工

3.钳工/机修工/钣金工

4.电焊工/铆焊工

5.电工

6.水工/木工/油漆工

7.铲车/叉车工

8.空调工/电梯工/锅炉工

9.汽车维修/保养

10.普工/操作工

11.其他

h)生物/制药/医疗器械

1.医药代表

2.医药销售经理/主管

3.药品市场推广管理

4.药品市场推广执行

5.医疗器械销售

6.医疗器械推广

7.医疗学术推广

8.医药招商

9.医药项目管理

10.医药项目招投标管理

11.生物工程/生物制药

12.药品研发

13.医疗器械研发

14.临床研究员

15.临床协调员

16.临床数据分析员

17.医药化学分析

18.医药技术研发管理人员

19.药品注射

20.药品生产/质量管理

21.医疗器械生产管理/QA

22.医疗器械维修/保养

23.其他

i)化工

1.化工工程师

2.化工研发工程师

3.化学分析

4.化学技术应用

5.化学操作

6.化学制剂研发

7.油漆/化工涂料研发

8.塑料工程师

9.化学实验室研究员

10.化工项目管理

11.其他

9)传媒/印刷/艺术/设计

a)影视/媒体/出版/印刷

1.导演/编导

2.总编/副总编

3.艺术指导/舞美设计

4.摄影师/摄像师

5.化妆师/造型师/服装

6.主持人/司仪

7.演员/模特

8.配音员

9.音效师

10.后期制作

11.经纪人/星探

12.放映管理

13.作家/编剧/撰稿人

14.文字编辑/组稿

15.美术编辑/美术设计

16.记者/采编

17.文案策划

18.校对/录入

19.发行管理

20.排版设计

21.印刷排版/制版

22.印刷操作

23.其他

b)艺术/设计

1.设计管理人员

2.艺术/设计总监

3.绘画

4.原画师

5.CAD设计/制图

6.平面设计

7.三维/3D设计/制作

8.特效设计

9.Flash设计/开发

10.视觉设计

11.UE/UX设计

12.美术编辑/美术设计

13.多媒体/动画设计

14.包装设计

15.家具设计

16.家居用品设计

17.工艺品/珠宝设计

18.玩具设计

19.店面/展览/陈列设计

20.工业设计

21.游戏界面设计

22.其他

10)咨询/法律/教育/翻译

a)咨询/顾问/调研/数据分析

1.咨询总监

2.咨询经理/主管

3.咨询顾问/咨询员

4.专业顾问

5.调研员

6.数据分析师

7.情报信息分析

8.猎头顾问/助理

9.咨询项目管理

10.其他

b)教育/培训

1.幼教

2.小学教师

3.初中教师

4.高中教师

5.大学教师

6.职业技术教师

7.家教

8.兼职教师

9.理科教师

10.文科教师

11.外语教师

12.音乐教师

13.美术教师

14.体育老师/教练

15.校长/副校长

16.教学/教务管理人员

17.培训督导

18.培训师/讲师

19.培训助理/助教

20.教育产品开发

21.培训策划

22.培训/招生/课程顾问

23.其他

c)律师/法务/合规

1.法务经理/主管

2.法务专员/助理

3.律师

4.律师助理

5.企业律师/合规顾问

6.知识产权/专利顾问

7.合同管理

8.其他

d)翻译(口译与笔译)

1.英语翻译

2.法语翻译

3.日语翻译

4.德语翻译

5.俄语翻译

6.西班牙语翻译

7.意大利语翻译

8.葡萄牙语翻译

9.阿拉伯语翻译

10.韩语/朝鲜语翻译

11.其他语种翻译

11)服务业

a)商超/酒店/娱乐管理/服务

1.店长/卖场管理

2.楼面管理

3.品牌/连锁招商管理

4.大堂经理/领班

5.酒店管理

6.客房管理

7.收银主管

8.收银主管

9.收银员

10.店员/营业员/导购员

11.理货员

12.促销主管/督导

13.促销员

14.品类管理

15.前厅接待/礼仪/迎宾

16.预定员

17.行李员

18.服务员

19.防损员/内保

20.奢侈品销售

21.主持人/司仪

22.其他

b)旅游/度假/出入境服务

1.旅游产品销售

2.旅游顾问

3.导游/票务

4.旅游计划调度

5.旅游产品/线路策划

6.签证业务办理

7.其他

c)烹饪/料理/食品研发

1.厨师/面点师

2.食品加工/处理

3.调酒师/茶艺师/咖啡师

4.营养师

5.厨工

6.食品/饮料研发

7.食品/饮料检验

8.其他

d)保健/美容/美发/健身

1.美发/发型师

2.化妆师

3.美容师/美甲师

4.美容顾问(BA)

5.健身/美体/舞蹈教练

6.按摩/足疗

7.救生员

8.其他

e)医院/医疗/护理

1.医疗管理人员

2.综合门诊/全科医生

3.内科医生

4.儿科医生

5.牙科医生

6.美容整形科医生

7.中医科医生

8.麻醉医生

9.心理医生

10.眼科医生/验光师

11.医学影像/放射科医师

12.化验/检验科医生

13.药房管理/药剂师

14.理疗师

15.兽医

16.护士/护理人员

17.营养师

18.针灸/推拿

19.其他

f)社区/居民/家政服务

1.保安经理

2.保安

3.家政人员

4.婚礼/庆典策划服务

5.宠物护理和美容

6.保姆/母婴护理

7.搬运工

8.保洁

12)能源/环保/农业/科研

a)能源/矿产/地质勘查

1.石油/天然气技术人员

2.空调/热能工程师

3.核力/火力工程师

4.水利/水电工程师

5.电力工程师/技术员

6.地质勘查/选矿/采矿

7.能源/矿产项目经理

8.其他

b)环境科学/环保

1.环保技术工程师

2.环境评价工程师

3.环境检测工程师

4.水处理工程师

5.固废处理工程师

6.废气处理工程师

7.生态治理/规划

8.环境管理/景区保护

9.其他

c)农/林/牧/渔业

1.农艺师

2.林业技术人员

3.园艺师

4.畜牧师

5.动物育种/养殖

6.动物营养/饲料研发

7.饲料销售

8.其他

d)公务员/事业单位/科研机构

1.公务员/事业单位人员

2.科研管理人员

3.科研人员

4.其他

13)兼职/实习/社工/其他

a)实习生/培训生/储备干部

1.实习生

2.培训生

3.储备干部

4.其他

b)志愿者/社会工作者

1.志愿者/义工

2.社会工作者/社工

c)兼职/临时

1.兼职

2.临时

3.其他d)其他

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研发部ResearchandDevelopmentDepartment(R&D) 秘书室SecretarialPool 采购部PurchasingDepartment 工程部EngineeringDepartment 行政部Admin.Department 人力资源部HRDepartment 市场部MarketingDepartment 技术部TechnologDepartment 客服部ServiceDepartment 行政部Administration 财务部FinancialDepartment 总经理室Direcotor,orPresident 副总经理室DeputyDirector,orVicepresident 总经办GeneralDeparment 采购部Purchase&OrderDepartment 工程部EngineeringDeparment

华为公司职类、职种、职级体系地划分及职业发展通道设计

华为公司职位类别划分(修订稿) 第一部分前言 一、概述 华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。 二、职位类别划分的作用 1.作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。 2.作为人力资源调配的依据。 3.服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格)。 4.工作性质相似的职位归为一类,为人事评价奠定基础。 5.为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等。 三、职位类别应用说明 1.当应用职位类别时,应选取第三层次(子类),如审计部的专业人员选取“审计”;当类别划分只有两个层次时,应选取第二层次(类),如客户经理选取“销售类”。 2.当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其他”。 3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”,建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。

第二部分华为公司职位类别划分一、管理族 (一)五级管理类 (二)四级管理类 (三)三级管理类 二、营销族 (一)销售类 (二)产品类 (三)营销策划类 (四)市场财经类 (五)公共关系类 三、专业族 (一)计划类 1、物流计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划 (二)IT类

1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制 (三)流程管理类(四)财经类 1、财务管理 2、国际财务 3、出纳 4、会计 ①(本部)会计 ②办事处会计 5、审计 6、金融 (五)采购类 1、专家团成员 2、采购工程师 3、采购员 4、进出口业务(六)人力资源类 1、招聘 2、考评

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总公司Head Office 分公司Branch Office 营业部Business Office 人事部Personnel Department 人力资源部Human Resources Department 总务部General Affairs Department 财务部General Accounting Department 销售部Sales Department 促销部Sales Promotion Department 国际部International Department 出口部Export Department 进口部Import Department 公共关系Public Relations Department 广告部Advertising Department 企划部Planning Department 产品开发部Product Development Department 研发部Research and Development Department(R&D) 秘书室Secretarial Pool 采购部Purchasing Department 工程部Engineering Department 行政部Admin. Department 人力资源部HR Department 市场部Marketing Department 技术部Technolog Department 客服部Service Department 行政部Administration 财务部Financial Department 总经理室Direcotor, or President 副 总经理室Deputy Director, or Vice president 总经办General Deparment 采购部Purchase & Order Department 工程部Engineering Deparment 研发部Research Deparment 生产部Productive Department 销售部Sales Deparment 广东业务部GD Branch Deparment 无线事业部Wireless Industry Department 拓展部Business Expending Department 物供部Supply Department B&D business and development 业务拓展部 Marketing 市场部 Sales 销售部 HR 人力资源部 Account 会计部 PR people relationship 公共关系部 OFC (Office, 但不常见) / OMB = Office of Management and Budget 办公室 Finance 财务部 MKTG (Marketing) 市场部

华为职位类别划分

职位类别划分 第一部分前言 一、修订说明 二、概述 华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类, 第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列. 三、职位类别划分的作用 1.作为制定职位说明书的基础, 职位说明书的职位类别须和本规定保持一致. 2.作为人力资源部调配的依据. 3.服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、 类申请合格的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格). 4、工作相似的职位归为一类,为人事评奠定基础. 5、为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等. 四、职位类别应用说明 1、当应用职位类别时,应选取第三层次(子类),如审计部的 专业人员选取“审计”;当类别划分只有两个层次时, 应选取第二层次(类),如客户经理选取“销售类”. 2、当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其 他”. 3、三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专 业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类” 和“五级管理类”,建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类. 第二部分职位类别划分

一、管理族 (一)五级管理类”(二)四级管理类(三)三级管理类二、营销族 (一)销售类(二)产品类(三)营销策划类(四)市场财竟经类(五)公共关系类三、专业类 (一)计划类 1、物质计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划(二)IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制(三)流程管理类(四)财经类 1、财经管理 2、国际财务 3、出纳 4、会计 ①(本部)会计

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公司参考资料部门名称及常见职位英文

公司/企业部门英文名称 总公司Head Office 分公司Branch Office 营业部Business Office 人事部Personnel Department 人力资源部Human Resources Department 总务部General Affairs Department 财务部General Accounting Department 销售部Sales Department 促销部Sales Promotion Department 国际部International Department 出口部Export Department 进口部Import Department 公共关系Public Relations Department 广告部Advertising Department 企划部Planning Department 产品开发部Product Development Department 研发部Research and Development Department(R&D) 秘书室Secretarial Pool 注:Department可简写为Dept. HR相关英语 Administrative Director 行政主管 File Clerk 档案管理员 Executive Assistant 行政助理 Office Manager 办公室经理 Executive Secretary 行政秘书 Receptionist 接待员 General Office Clerk 办公室文员 Secretary 秘书 Inventory Control Analyst 存货控制分析 Staff Assistant 助理 Mail Room Supervisor 信件中心管理员 Stenographer 速记员 Order Entry Clerk 订单输入文员 Telephone Operator 电话操作员 Shipping/Receiving Expediter 收发督导员 Ticket Agent 票务代理 Vice President of Administration 行政副总裁 Typist 打字员 会计金融相关 Accounting Payable Clerk 应付帐款文员 Accounting Assistant 会计助理

公司职位说明书(华为模板)

职位说明书(华为模板) 深圳市华为技术有限公司职位说明书 200008 版 工作关系: 请列出该职位的上级职位,同僚职位及下属职位的名称 (上级职位名称) (该职位名称) 同僚职位名称 直接下属职位名称 业务下属职位名称 部门职责: 请描绘该职位所属的最小部门的主要职责 ( 摘自任命文件 ) 职位目的: 简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位组织独一无二的贡献。 职位名称: 工作地点: 所属大部门: 所属最小部门: 职位类型: 职位等级: 拟订人签字: 审 核: 上级部门主管审批: 评审代表签字: 生效日期 : 职位说明书(华为模板) 深圳市华为技术有限公司职位说明书 4 3 2 1 衡量标准 应负责任 重要性 主要应负责任: 请描述职位 4~8 项应付责任,包括主要活动和要达 到的成果,每一应付责任 请依 其重要性排列,从( 1 )开始,而 ( 1 )代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应 尽可能客观、量化数据易采集。 该单位总人数: 该职位直接下属: 间接下属: 业务下属: 下属人员类别:管理人员: 专业人员: 技术人员: 其它 人员: 其它指标:直接控制的预算额: 职位范围: 请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料,譬如,下属数 目、直接控制的预算额,与直接负责或作出建议的开支项目。下属 人员类别参照“华为职位族划分”。

职位说明书(华为模板)深圳市华为技术有限公司职位说明书 任职要求: 请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、 经验、素质等。素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。 学历:专业: 工作经验: 必备的知识与技能: 素质要求: 工作依据: 主要填写任命文件,开展工作所依据的文件、规章制度等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名

中国常见职位职务名称翻译

常见职位、职务名中英对照Accounting Assistant会计助理Accounting Clerk记帐员 Accounting Manager会计部经理Accounting Stall会计部职员Accounting Supervisor会计主管Administration Manager行政经理Administration Staff行政人员Administrative Assistant行政助理Administrative Clerk行政办事员Advertising Staff广告工作人员 Airlines Sales Representative航空公司定座员 Airlines Staff航空公司职员Application Engineer应用工程师Assistant Manager副经理 Bond Analyst证券分析员 Bond Trader证券交易员 Business Controller业务主任 Business Manager业务经理 Buyer采购员 Cashier出纳员 Chemical Engineer化学工程师 Civil Engineer土木工程师 Clerk/Receptionist职员/接待员 Clerk Typist & Secretary文书打字兼秘书Computer Data Input Operator计算机资料输入员 Computer Engineer计算机工程师Computer Processing Operator计算机处理操作员 Computer System Manager计算机系统部经理 Copywriter广告文字撰稿人 Deputy General Manager副总经理Economic Research Assistant经济助究助理 Electrical Engineer电气工程师Engineering Technician工程技术员English Instructor/Teacher英语教师Export Sales Manager外销部经理Export Sales Staff外销部职员Financial Controller财务主任 Financial Reporter财务报告人 F.X. (Foreign Exchange)Clerk外汇部职员F.X. Settlement Clerk外汇部核算员Fund Manager财务经理 General Auditor审计长 General Manager/ President总经理General Manager Assistant总经理助理General Manager’s Secretary总经理秘书Hardware Engineer (计算机)硬件工程师Import Liaison Staff进口联络员 Import Manager进口部经理 Insurance Actuary保险公司理赔员International Sales Staff国际销售员Interpreter口语翻译 Legal Adviser法律顾问 Line Supervisor生产线主管Maintenance Engineer维修工程师Management Consultant管理顾问Manager经理 Manager for Public Relations公关部经理Manufacturing Engineer制造工程师Manufacturing Worker生产员工 Market Analyst市场分析员 Market Development Manager市场开发部经理 Marketing Manager市场销售部经理Marketing Staff市场销售员 Marketing Assistant销售助理Marketing Executive销售主管Marketing Representative销售代表Marketing Representative Manager市场调研部经理 Mechanical Engineer机械工程师Mining Engineer采矿工程师 Music Teacher音乐教师 Naval Architect造船工程师

某公司各部门以及各岗位名称和职责简介

一、综合部职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交 材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制 公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、BaoMi、安全生产、 消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准 后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班 等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业 务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟 通联系。 一三、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司 经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催 交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的 编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.

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公司各类职位名称大全(中英文对照) [作者:dosing] [日期:2011-2-21 15:28:51] [热度:80 ...................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................... Marketing and Sales(市场与销售部分) Vice-President of Sales 销售副总裁 Senior Customer Manager 高级客户经理 Sales Manager 销售经理 Regional Sales Manager 地区销售经理 Merchandising Manager 采购经理 Sales Assistant 销售助理 Wholesale Buyer 批发采购员 Tele-Interviewer 电话调查员 Real Estate Appraiser 房地产评估师 Marketing Consultant 市场顾问 Marketing and Sales Director 市场与销售总监 Market Research Analyst 市场调查分析员 Manufacturer's Representative 厂家代表 Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监 Sales Representative 销售代表 Assistant Customer Executive 客户管理助理 Marketing Intern 市场实习 Marketing Director 市场总监

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职位名称大全 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

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bell boy: 门童 bellhop: 旅馆的行李员binman: 清洁工,垃圾工biologist: 生物学家blacksmith: 铁匠bookseller: 书商botanist: 植物学家boxer: 拳击手 broker (agent) : 经纪人budgeteer: 预算编制者bus driver: 公车(巴士)司机butcher: 屠夫,肉商buyer: 采购员carpenter:木匠cartoonist: 漫画家cashier: 出纳员 chef: 厨师 chemist : 化学师,药剂师clerk : 店员 clown :小丑 cobbler: 制(补)鞋匠composer: 作曲家

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职位类别划分(修订稿) 第一部分前言 一、修订说明 二、概述 华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类, 第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列. 三、职位类别划分的作用 1.作为制定职位说明书的基础, 职位说明书的职位类别须和本规定保持一致. 2.作为人力资源部调配的依据. 3.服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、 类申请合格的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格). 4、工作相似的职位归为一类,为人事评奠定基础. 5、为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等. 四、职位类别应用说明 1、当应用职位类别时,应选取第三层次(子类),如审计部的 专业人员选取“审计”;当类别划分只有两个层次时, 应选取第二层次(类),如客户经理选取“销售类”. 2、当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其 他”. 3、三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专 业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类” 和“五级管理类”,建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类. 第二部分职位类别划分

一、管理族 (一)五级管理类”(二)四级管理类(三)三级管理类二、营销族 (一)销售类(二)产品类(三)营销策划类(四)市场财竟经类(五)公共关系类三、专业类 (一)计划类 1、物质计划 2、财经计划 3、调度统筹 4、计划统计 5、市场计划(二)IT类 1、系统管理 2、网络管理 3、应用管理 4、规划控制(三)流程管理类(四)财经类 1、财经管理 2、国际财务 3、出纳 4、会计 ①(本部)会计

公司企业常用部门职位名称

公司企业常见部门名称英译 总公司Head Office 分公司Branch Office 营业部Business Office 人事部Personnel Department (人力资源部)Human Resources Department 总务部General Affairs Department 财务部General Accounting Department 销售部Sales Department 促销部Sales Promotion Department 国际部International Department 出口部Export Department 进口部Import Department 公共关系Public Relations Department 广告部Advertising Department 企划部Planning Department 产品开发部Product Development Department 研发部Research and Development Department(R&D) 秘书室Secretarial Pool 常见职位职务英文译名: Accounting Assistant会计助理 Accounting Clerk记帐员 Accounting Manager会计部经理 Accounting Stall会计部职员 Accounting Supervisor会计主管 Administration Manager行政经理 Administration Staff行政人员 Administrative Assistant行政助理 Administrative Clerk行政办事员 Advertising Staff广告工作人员 Airlines Sales Representative航空公司定座员 Airlines Staff航空公司职员 Application Engineer应用工程师 Assistant Manager副经理 Bond Analyst证券分析员 Bond Trader证券交易员 Business Controller业务主任 Business Manager业务经理 Buyer采购员 Cashier出纳员 Chemical Engineer化学工程师 Civil Engineer土木工程师 Clerk/Receptionist职员/接待员

华为任职资格管理体系整理

华为任职资格管理体系整理 1任职资格管理简介 任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。 任职资格管理体系是有三部分共同组成:任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。 任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类、分层,同时在对公司未来发展战略的分析基础上确定各职类在未来承担的责任,应该具有的知识经验、技能和素质标准。 任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验、技能和素质状态的测评方法、测评点及相应的制度。 任职资格应用体系则是指任职资格标准及评价结果应用与招聘、薪酬、培训、岗位设置、绩效管理、选拔等领域,其目的是能指引使得公司能招聘到合适的人员、激励和帮助在职员工能快速提升自己的技能,并依据员工的技能给予回报和确定其岗位的管理制度的总称。 任职资格管理体系的真正目的是为了系统地构建和开发员工的能力,这种员工的能力最终会体现在公司的核心竞争力上。企业的经营实质上就是经营客户和经营员工,只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户,对客户的经营最终是通过员工得以实现的。任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力。

2任职资格管理 、什么是任职资格 任职资格是指在特定的工作领域内,根据任职标准,对工作人员工作活动能力的证明。

任职资格体现个人属性,一指在现实工作环境中完成任务的能力,二指能按企业标准来满足业绩要求的能力。任职资格体现了组织需要,也体现了任职者的职位胜任能力,是决定个人绩效的内部关键所在。 任职资格是动态的,随着企业和业界的发展而发展。 、任职资格管理的目的 (1)通过资格制度规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价。 (2)通过资格认证,激励员工不断提高其职位胜任能力,促进组织绩效和员工个人绩效的持续改进,以职业化的员工队伍参与国际竞争。 (3)树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持公司的持续性发展。 (4)为职位晋升、薪酬等人力资源管理工作提供重要的依据。 、任职资格管理的原则 (1)以职位管理为基础。任职资格以支撑公司的业务为根本出发点,其管理、评价、提升均以职位需要为依据。 (2)以任职能力为核心。任职资格管理的核心是员工任职能力的提升。 (3)关注绩效优秀的员工。任职资格为绩效优秀的员工提供更多的发展机会。 、任职资格与职业发展通道 任职资格与职位相结合,为员工提供了任职通道。公司任职通道为双向晋升通道,如图所示。

常用职位英文名称大全

公司高层职位的英文缩写: CEO :Chief Executive Officer 首席执行官 CFO :Chief Financial Officer 首席财务官 COO :Chief Operated Officer 首席运营官 CTO :Chief Technology Officer 首席技术官 CIO :Chief Information Officer 首席信息官 CRO :Chief Risk Officer 首席风险官 艺术总监【CAO】chief Artistic officer 首席品牌官【CBO】chief brand officer 首席文化官【CCO】Chief Cultural Officer 开发总监【CDO】chief Development officer 首席执行官【CEO】Chief Executive officer 首席财务官【CFO】Chief finance officer 人事总监【CHO】Chief Human resource officer 首席信息官【CIO】chief information officer 首席知识官【CKO】chief knowledge officer 首席市场官【CMO】chief Marketing officer 首席谈判官【CNO】chief Negotiation officer 首席营运官【COO】chief Operation officer 公关总监【CPO】chief Public relation officer 质量总监【CQO】chief Quality officer 销售总监【CSO】chief Sales officer 首席技术官【CTO】chief Technology officer 评估总监【CVO】chief Valuation officer GM:General Manager 总经理 VP:Vice President 副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁 AVP:Assistant Vice President 副总裁助理 HRD:Human Resource Director 人力资源总监 OD:Operations Director 运营总监 MD:Marketing Director 市场总监 OM:Operations Manager 运作经理 PM:Production Manager生产经理、Product Manager产品经理、Project Manager项目经理) 注:这里面变化比较多,要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份) BM(Branch Manager)部门经理 DM(District Manager)区域经理 RM(Regional Manager)区域经理 广告公司职位英文对照: AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导

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Marketing and Sales(市场与销售部分) Vice-President of Sales 销售副总裁 Senior Customer Manager 高级客户经理 Sales Manager 销售经理 Regional Sales Manager 地区销售经理 Merchandising Manager 采购经理 Sales Assistant 销售助理 Wholesale Buyer 批发采购员 Tele-Interviewer 电话调查员 Real Estate Appraiser 房地产评估师 Marketing Consultant 市场顾问 Marketing and Sales Director 市场与销售总监 Manufacturer's Representative 厂家代表 Sales Representative 销售代表 Marketing Director 市场总监 Insurance Agent 保险代理人 Customer Manager 客户经理Vice-President of Marketing 市场副总裁Regional Customer Manager 地区客户经理 Sales Administrator 销售主管 Telemarketing Director 电话销售总监 Advertising Manager 广告经理 Travel Agent 旅行代办员 Salesperson 销售员 Telemarketer 电话销售员 Sales Executive 销售执行者 Executive and Managerial(管理部分) Chief Executive Officer(CEO) 首席执行官 Director of Operations 运营总监 Vice-President 副总裁 Branch Manager 部门经理 Retail Store Manager 零售店经理 HMO Product Manager 产品经理 Management Consultant 管理顾问 District Manager 市区经理 Import/Export Manager 进出口经理 Project Manager 项目经理 Regional Manager 区域经理 Chief Operations Officer(COO) 首席运营官 General Manager 总经理 Executive Marketing Director 市场行政总监 Controller(International) 国际监管

华为公司职位类别划分讲述方案

华为公司职位类别划分讲述方案

华为公司职位类别划分(修订稿) 第一部分前言 一、修订说明 随着公司的发展,原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。 二、概述 华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。 三、职位类别划分的作用 1.作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。 2.作为人力资源调配的依据。 3.服务于任职资格工作,员工能够从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格)。 4.工作性质相似的职位归为一类,为人事评价奠定基础。 5.为人力资源的其它工作服务,如人力资源统计等。 四、职位类别应用说明 1.当应用职位类别时,应选取第三层次(子类),如审计部的专业人员选取“审计”;当类别划分只有两个层次时,应选取第二层次(类),如客户经理选取“销售类”。

2.当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其它”。 3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”,建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。 第二部分华为公司职位类别划分 一、管理族 (一)五级管理类 (二)四级管理类 (三)三级管理类 二、营销族 (一)销售类 (二)产品类 (三)营销策划类 (四)市场财经类 (五)公共关系类 三、专业族 (一)计划类 1、物流计划

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