华为物料PCN规范

华为公司以项目为中心运作项目管理体系建设

华为公司以项目为中心运作项目管理体系建设十五年前，我入职华为公司，我当时的工号是46609，现在还能清楚记得当时激情洋溢的军训。这篇文章介绍了华为公司打破传统的功能型组织结构，从弱矩阵项目管理向强矩阵转变的历程。内容包括如何全面铺设项目管理组织，转向“以项目为中心”。同时，通过一系列的政策、标准和规定统一项目管理语言，建设项目管理流程体系。其中，华为创建的的分析、规划、建立、实施、移交、关闭标准6阶段方法论，很有特色，形成了完整的项目管理流程体系。而且，还建设了P-Link通用作战平台，支撑体系落地执行。在项目运营和度量上，华为公司借鉴了众多业界的最佳实践，帮助企业实现持续度量和改进。陈潺潺华为公司以项目为中心运作项目管理体系建设主要包含规则、流程/平台/工具、组织、运营与度量四个方面。 1 建组织要发挥项目管理在企业管理中的作用，真正实现以项目为中心的运作，华为进行了大刀阔斧地调整组织架构，围绕项目的权力再分配。也就是说要打破传统的功能型组织结构，从弱矩阵向强矩阵转变。在这一系列的变革过程中，公司轮值董事长郭平牵头负责向“以项目为中心”转变的能力建设，其下成立多个变革子项目，包括“项目型组织变革项目”、“通用项目管理服务平台建设项目”、“项目管理流程建设项目”等，确保了华为公司从弱矩阵一步步走向强矩阵。华为在实施向以项目为中心转变的初期，就明确了必须在公司层面设立了项目管理专委会，同时成立PMCoE作为公司级PMO，统筹管理公司的项目管理政策、规则、流程、工具等，并在公司内部进行项目管理文化建设和项目管理能力提升。

各领域设立自己领域层面的项目管理能力中心或PMO，承接公司层面的政策和要求，依据领域的业务和项目管理特色进行适配、解释，并监督执行。由此确定了一个明确的、层次分明的项目管理组织架构，便于后续具体工作的落实和持续改进。在项目层面的组织运作上，华为公司对项目型组织结构也做出了明确规定：必须围绕项目进行建设和调整，每个项目必须有HRBP，达到一定规模的项目必须有独立的HRBP，等一系列的系统要求并监督落实；项目必须有正式的任命，并在立项审批时有明确的目标、范围、价值；推动资源的公正评价机制建设。 2 定规则规则主要用来统一语言、规范运作。华为主要从项目管理通用原则、项目经营、项目资源、项目预算、项目型组织这5个方面加强“以项目为中心”的运作，颁布了一系列的公司政策、公司标准和业务规定。包括：华为公司项目、项目群定义、华为公司项目分类标准、华为公司项目等级标准、华为公司项目基本信息定义和构成、项目经营管理政策、项目概算管理规则、项目预算管理规则、资源买卖规则、技能管理指导白皮书、项目型组织人力资源管理规定、项目管理任职标准等30份以上的具体规则和白皮书。在不否认各领域业务差异性的同时，在项目管理的认知和语言上进行了大范围的统一，为跨领域的项目管理沟通、协作、互助提供了土壤。

华为Java语言编码规范标准

Java语言编码规范 Prepared by 拟制Date 日期 yyyy-mm-dd Reviewed by 评审人Date 日期 yyyy-mm-dd Approved by 批准Date 日期 yyyy-mm-dd

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Table of Contents 目录 1. 范围 (4) 2. 规范性引用文件 (4) 3. 术语和定义 (4) 4. 排版规范 (5) 4.1. 规则 (5) 4.2. 建议 (7) 5. 注释规范 (9) 5.1. 规则 (9) 5.2. 建议 (15) 6. 命名规范 (17) 6.1. 规则 (17) 6.2. 建议 (18) 7. 编码规范 (20) 7.1. 规则 (20) 7.2. 建议 (24) 8. JTEST规范 (26) 8.1. 规则 (26) 8.2. 建议 (27)

1.范围本规范规定了使用Java语言编程时排版、注释、命名、编码和JTEST的规则和建议。本规范适用于使用Java语言编程的产品和项目。 2.规范性引用文件下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，然而，鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。 3.术语和定义规则：编程时强制必须遵守的原则。建议：编程时必须加以考虑的原则。格式：对此规范格式的说明。说明：对此规范或建议进行必要的解释。示例：对此规范或建议从正、反两个方面给出例子。

华为软件编程规范.doc

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目录 1.引言 (4) 1.1 目的 (4) 1.2 范围 (4) 2.规范 (4) 2.1 文件 (4) 2.2版面风格 (8) 2.3 标识符命名 (12) 2.4 函数与宏 (14) 2.5 代码的可靠性 (18) 3.附录：通用类型的公共定义 (23)

1.引言 1.1目的本规范的目的在于增加源代码的可读性，减少程序员对代码理解上的偏差，使程序员能够编写出可靠的代码，降低代码维护成本。 1.2范围本规范内容涉及范围包括：文件、版面、注释、标识符、变量和结构、函数、宏以及可理解性等。本规范适用于公司开发的所有软件产品。在新软件的编码过程中本规范必须执行。 2.规范 2.1文件 2.1.1头文件的名称一律为小写，格式为“子系统名_文件名.h”。例如： ipf_protocol.h等。 2.1.2头文件的格式如下： ?注释头，格式参见软件编程规范； ?头文件预编译开关开始，格式为： #ifndef 预编译开关 #define 预编译开关其中预编译开关格式为：“ _文件名_H”，其中文件名一律大写 ?头文件内容； ?头文件预编译开关结束，格式为： #endif 用来和头文件预编译开关的开始对应。例如：以下为ipf_ip.h头文件的内容： /************************************************************ Copyright (c) Lily Of The Century Technology Co., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Description: // 用于详细说明此程序文件完成的主要功能 *************************************************************/ #ifndef _IPF_IP_H #define _IPF_IP_H ...

华为公司编程规范和范例(C++)

目录 1 排版 6 2 注释11 3 标识符命名18 4 可读性20 5 变量、结构22 6 函数、过程28 7 可测性36 8 程序效率40 9 质量保证44 10 代码编辑、编译、审查50 11 代码测试、维护52 12 宏53

1 排版 11-1：程序块要采用缩进风格编写，缩进的空格数为4个。说明：对于由开发工具自动生成的代码可以有不一致。 11-2：相对独立的程序块之间、变量说明之后必须加空行。示例：如下例子不符合规范。 if (!valid_ni(ni)) { ... // program code } repssn_ind = ssn_data[index].repssn_index; repssn_ni = ssn_data[index].ni; 应如下书写 if (!valid_ni(ni)) { ... // program code } repssn_ind = ssn_data[index].repssn_index; repssn_ni = ssn_data[index].ni; 11-3：较长的语句（>80字符）要分成多行书写，长表达式要在低优先级操作符处划分新行，操作符放在新行之首，划分出的新行要进行适当的缩进，使排版整齐，语句可读。示例： perm_count_msg.head.len = NO7_TO_STAT_PERM_COUNT_LEN + STAT_SIZE_PER_FRAM * sizeof( _UL ); act_task_table[frame_id * STAT_TASK_CHECK_NUMBER + index].occupied = stat_poi[index].occupied; act_task_table[taskno].duration_true_or_false = SYS_get_sccp_statistic_state( stat_item ); report_or_not_flag = ((taskno < MAX_ACT_TASK_NUMBER)

(项目管理)华为项目管理规范

项目管理手册版本：A0 目录 1项目运作指南 (9) 1.1PDT核心团队的运作模式 (9) 1.1.1PDT组织关系图 (9) 1.1.2PDT组织架构图 (10) 1.1.3PDT核心团队人员的职责 (11) 1.1.4PDT与相关部门的运作关系 (11) 1.1.5PDT的业务汇报关系 (11) 1.2PDT子团队运作模式 (11) 1.2.1MKTPL子团队运作模式 (11) 1.2.2RDPL子团队运作模式 (11) 1.2.3PPL子团队运作模式 (11) 1.2.4TE子团队运作模式 (12) 1.2.5PQA运作模式 (12) 1.2.6IPL子团队运作模式 (12) 1.2.7FPL子团队运作模式 (12) 1.2.8TSPL子团队运作模式 (12) 1.3PDT的组织运作 (13)

1.3.1PDT组建 (13) 1.3.2PDT解散 (13) 1.4PDT授权与决策 (13) 1.5项目分类定义 (13) 1.6产品开发流程裁剪原则 (16) 1.7项目优先级排序的规则 (16) 1.7.1设置项目优先级的原因和目的 (16) 1.7.2适用范围 (16) 1.7.3优先级设置规则 (16) 1.7.4实施方法 (16) 1.8公司所用项目管理工具及项目管理监控库介绍 (17) 1.8.1项目管理工具 (17) 1.8.2项目管理监控库 (17) 2项目综合管理 (18) 2.1项目综合管理定义 (18) 2.2项目综合管理知识领域 (18) 2.3项目综合管理过程域 (18) 2.3.1项目启动规则 (19) 2.3.2项目的计划编制 (20) 2.3.3项目的实施 (20) 2.3.4项目的控制 (20) 2.3.5整体变更控制 (21) 2.3.6项目结尾 (21) 3项目范围管理 (21) 3.1启动 (22) 3.2范围规划 (22) 3.3范围定义 (22) 3.4范围核实 (22) 3.5范围控制 (22) 3.6产品开发各阶段范围管理控制要点 (23)

华为代码规范文档

代码规范文档

目录 1 概述 (5) 1.1 编写目的 (5) 1.2 文档约定 (5) 1.3 预期的读者和阅读建议 (5) 1.4 参考文献 (5) 2 排版要求 (5) 2.1 程序块缩进 (5) 2.2 程序块之间空行 (5) 2.3 长语句和长表达式 (6) 2.4 循环、判断等长表达式或语句 (7) 2.5 长参数 (7) 2.6 短语句 (8) 2.7 条件、循环语句 (8) 2.8 语句对齐 (8) 2.9 函数、过程和结构等语句块 (9) 2.10 程序块分界符 (9) 2.11 操作符前后空格 (10) 2.12 其他 (11) 3 注释 (11) 3.1 有效注释量 (11) 3.2 公司标识 (11) 3.3 说明性文件 (12) 3.4 源文件头 (13) 3.5 函数头部说明 (13) 3.6 注释与代码一致 (14) 3.7 注释内容 (14) 3.8 注释缩写 (14) 3.9 注释位置 (14) 3.10 变量、常量注释 (15) 3.11 数据结构的注释 (15) 3.12 全局变量 (16) 3.13 注释缩排 (16) 3.14 注释与代码之间空行 (17) 3.15 变量定义、分支语句 (17) 3.16 其他 (19) 4 标识符命名 (20) 4.1 命名清晰 (20) 4.2 特殊命名需注释 (21) 4.3 命名风格保持一致 (21) 4.4 变量命名 (21) 4.5 命名规范与系统风格一致 (21) 4.6 其他 (22) 5 可读性 (23) 5.1 运算符优先级 (23)

5.2 避免直接使用数字作为标识符 (23) 5.3 其他 (24) 6 变量、结构 (25) 6.1 公共变量 (25) 6.2 公共变量说明 (25) 6.3 公共变量访问说明 (25) 6.4 公共变量赋值 (26) 6.5 防止局部变量与公共变量同名。 (26) 6.6 严禁使用未经初始化的变量作为右值。 (26) 6.7 其他 (26) 7 函数、过程 (34) 7.1 对所调用函数的错误返回码要仔细、全面地处理。 (34) 7.2 明确函数功能，精确（而不是近似）地实现函数设计。 (34) 7.3 局部变量 (34) 7.4 全局变量 (34) 7.5 接口函数参数 (35) 7.6 其他 (35) 8 可测性 (44) 8.1 调测开关 (44) 8.2 打印信息 (45) 8.3 单元测试 (45) 8.4 集成测试 (45) 8.5 断言使用 (45) 8.6 设置与取消有关测试手段时，不能影响软件功能功能 (48) 8.7 版本维护 (48) 8.8 其他 (48) 9 程序效率 (50) 9.1 编程时要经常注意代码的效率。 (50) 9.2 提高代码效率 (50) 9.3 全局效率高于局部效率 (51) 9.4 提高代码空间效率 (51) 9.5 循环体内工作量最小化 (52) 9.6 其他 (53) 10 质量保证 (56) 10.1 在软件设计过程中构筑软件质量。 (56) 10.2 代码质量保证优先原则 (56) 10.3 只引用属于自己的存贮空间。 (56) 10.4 防止引用已经释放的内存空间。 (56) 10.5 内存及时释放 (57) 10.6 文件句柄及时关闭 (57) 10.7 防止内存操作越界 (58) 10.8 认真处理程序所能遇到的各种出错情况 (59) 10.9 初始化变量 (59) 10.10 数据一致性检查 (59) 10.11 严禁随意更改其它模块或系统的有关设置和配置 (59) 10.12 不能随意改变与其它模块的接口 (59)

华为JAVA编码规范

1.程序块采用缩进风格,空格为4个. 说明: 对于开发工具自动生成的代码可以不一致 2.分界符(如大括号{和})应各自占一行并且在同一列,同时与引用它们的语句左对齐,在方法的开始,类和接口的定义,以及if,for,do,while,switch,case语句都要采用上述缩进说明: for(…) { …//your code } 3.较长(>80字符)的语句,表达式和参数要分多行,长表达式要在低优先级操作符划分新行,操作符放在行首,新行要适当缩进,整齐,语句可读. 说明: if(filename != null && new File(logPath+filename).length() < logConfig.getFileSize()) { …//your code } 4.一行只写一条语句说明: LogFilename wow = null; LogFilename that = null; 5.if,for,do,switch,while,case,default各占一行,它们的执行语句无论多少都要加{} 说明: if(writeToFile) { writeFileThread.interrupt(); } 6.相对独立的程序块,变量,说明要加空行说明: if(log.getLevel() < log.getRecord()) { return ; } //空行

LogWrite writer; 7.对齐只用空格键,不用TAB键说明: 以免使用不同的编辑器阅读程序时,因TAB键所设置的空格数不同而造成程序布局不整齐,JBuildr,UltraEdit等编辑环境,支持行首TAB替换成空格,应将该选项打开 8.两个以上的关键字,变量,常量进行对等操作时,操作符之前,之后或前后要加空格,进行非对等操作时,如果是关系密切的立即操作符,后面不加空格(如.操作符) 说明: 采用这种松散方式编写代码目的是让程序更加清晰,由于空格所产生的清晰性是相对的,所以在已经很清晰的语句中没有必要留空格,如果语句已足够清晰,则括号内侧(即左括号后面和右括号前面)不需要加空格,多重括号间不必加空格,因为java中括号已经是很清晰的标志了.在长句中,如果需要加的空格非常多,那么应该保持整体清晰,而在局部中不加空格,给操作符留空格时不要连续留两个以上空格 9.类属性和方法不要交叉放置,不同存取范围的属性和方法也不要交叉放置说明: 类定义:{ 类公有属性定义; 类保护属性定义; 类私有属性定义; 类公有方法定义; 类保护方法定义; 类私有方法定义; } 10.源程序的有效注释量必须在30%以上 11.包的注释写入一个名为package.html的html格式的说明文件放入当前路径 12.包的注释内容:本包作用,详细描述本包内容,产品模块名称及版本,公司版本说明: 一句话描述详细描述产品模块
公司版本信息

华为JAVA编程规范试题

JAVA编程规范试题一、判断题（每题2分，共28分） 1、if, for, do, while, case, switch, default 等语句自占一行，且if, for, do, while, switch, case等语句的执行语句无论多少都要加括号{}。 2、包的注释内容要求包括：简述本包的作用、详细描述本包的内容、产品模块名称和版本、公司版权、生成日期等。 3、类注释部分，描述部分说明该类或者接口的功能、作用、使用方法和注意事项，每次修改后增加作者、新版本号和当天的日期，@since 表示从那个版本开始就有这个类或者接口，@deprecated 表示不建议使用该类或者接口。4、对于方法内部用throw语句抛出的异常，必须在方法的注释中标明；对于所调用的其他方法所抛出的异常，在注释中要求说明所有的异常；对于非RuntimeException，即throws子句声明会抛出的异常，必须在方法的注释中标明。 5、类名和接口使用完整的英文单词描述，每个英文单词的首字母使用大写、其余字母使用小写的大小写混合法。 6、com.huawei.四级部门名称.项目名称，符合包命名规范。 7、不能用异常来做一般流程处理的方式，不要过多地使用异常，异常的处理效率比条件分支低，而且异常的跳转流程难以预测。 8、划分类的时候，应该尽量把逻辑处理、数据和显示分离，实现类功能的多样化。 9、一个方法不应抛出太多类型的异常，如果程序中需要分类处理异常，则将异常根据分类组织成继承关系。 10、switch 语句中的 case 关键字要和后面的常量保持一个空格；如果有特殊的需要要在switch语句中定义case以外的标签，需要在注释中说明。 11、没有被覆盖的友好方法和没有子类的友好类应该定义成final。 12、简单的类可以通过名字比较两个对象的类，推荐使用 getClass()或者 instanceof()。 13、不要调用 Thread 类的 resume(), suspend(),sleep(), stop() 方法。

华为软件编程规范

文档修改记录

目录 1.引言 (4) 1.1 目的 (4) 1.2 范围 (4) 2.规范 (4) 2.1 文件 (4) 2.2版面风格 (3) 2.3 标识符命名 (8) 2.4 函数与宏 (10) 2.5 代码的可靠性 (14) 3.附录：通用类型的公共定义 (19)

1.引言 1.1目的本规范的目的在于增加源代码的可读性，减少程序员对代码理解上的偏差，使程序员能够编写出可靠的代码，降低代码维护成本。 1.2范围本规范内容涉及范围包括：文件、版面、注释、标识符、变量和结构、函数、宏以及可理解性等。本规范适用于公司开发的所有软件产品。在新软件的编码过程中本规范必须执行。 2.规范 2.1文件 2.1.1头文件的名称一律为小写，格式为“子系统名_文件名.h”。例如： ipf_protocol.h等。 2.1.2头文件的格式如下：注释头，格式参见软件编程规范；头文件预编译开关开始，格式为： #ifndef 预编译开关 #define 预编译开关其中预编译开关格式为：“ _文件名_H”，其中文件名一律大写头文件内容；头文件预编译开关结束，格式为： #endif 用来和头文件预编译开关的开始对应。例如：以下为ipf_ip.h头文件的内容： /************************************************************ Copyright (c) Lily Of The Century Technology Co., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Description: // 用于详细说明此程序文件完成的主要功能 *************************************************************/ #ifndef _IPF_IP_H #define _IPF_IP_H ... <头文件正文>

华为项目团队管理

华为项目团队管理一提起华为的团队文化，大都很多人都会联想到业界流传得很有名的华为的“土狼”文化。在这里，我暂且不想去对华为的狼文化加以褒贬，也不会对当前公司在与华为的合作中的经济收益情况加于评论，而我只是想以一个与华为有过多次合作经历的见证者的身份，来描述一下我与华为合作过程中所见到的以及所学习到的一些特别的项目管理方式。华为在团队管理的精髓可以简单总结为精细化管理与人性化管理相结合的双重效益。由于华为公司的严格纪律和刻苦的工作风格，如果单单从收入水平和生活质量来衡量的话，我可以肯定地说，华为员工的幸福指数是并不算太高的；但是因为华为同时具有人性化对待员工方式的这个法宝，使得员工在心理上的满足感和幸福感同样增强了华为团队的凝聚力和向心力。下面我就将对华为团队管理的体会进行归纳和总结一下：（一）精细化的管理纪律严格，奖罚分明众所周知，华为是一个半军事化管理、纪律严明甚至有些苛刻的公司，这在华为对运营商现场服务的大型软件集成项目组内部同样也体现了这种风格。就拿笔者经历过的XXX合作项目组来说，项目组现场管理制度包括了严格且明确的现场纪律要求条款，如严格规定上下班作息时间，办公桌面要求整齐清洁，下班后要求电脑和显示器关机、空调关闭、房间锁门，离开办公桌10分以上必须内部邮件通知，上班时间不得上与工作无关网站等等。以上条款，都配有不同数量的违反扣分，每人每月可扣分总数为100分，当被扣至80分以下时需要罚款50或100元，当被扣至60分以下时将可能被降薪或项目组辞退的处罚，被罚款项一般用作项目组的零食专款或奖励专款；而连续3个月以上得满分100分者，可被项目组奖励100元。项目经理会从平时工作认真负责且全体成员认可度比较高的普通组员中分别选择任命1名纪律监督员和1名纪记录考勤员，纪律监督负责不定期地突击检查员工的纪律情况并接受纪律举报，考勤员负责上下班考勤和纪律扣分登记记录并月底汇总每人得分总数。这种罚和奖不是只是记录而已，而在每月底召开的民主生活会上现场进行，该罚的现场掏钱，该奖的现场收钱，项目组所有的人都看着，确实是奖罚分明啊。在军队中，常有一句这样的话，“没有纪律的军队是一支没有作战力的军队”，我想就是因为有了严明的纪律，一支队伍才能够在关键时刻可以顶得住，“硬骨头”可以啃得下，大的项目就可以做得下来…… 精细化的绩效考核

DKBA04000190-E华为图纸说明规范

DKBA 华为技术有限公司内部技术规范 Technical Specification of Huawei Technologies Co., Ltd DKBA0.400.0190 REV.E 代替 DKBA 0.400.0190 REV.D 华为图纸说明规范 Specification of Explanation for Huawei Drawings 2014年06月30日发布 2014年07月05日实施 Released on Jun. 30, 2014 Implemented on Jul. 05, 2014

修订声明 Revision declaration 本规范拟制与解释部门：华为技术有限公司整机工程部本规范的相关系列规范或文件：无相关国际规范或文件一致性：无替代或作废的其它规范或文件：DKBA 0.400.0190 REV.D 相关规范或文件的相互关系：无规范号主要起草部门专家主要评审部门专家修订情况 DKBA0.400.0190.V. A基础平台部：郭天次 00140571结构基础平台部：肖春秀53994/潘建军00118387/黄涛 00121968/郑玲 00119690/詹傲芳 62070/朱光胜 67118/郑光明 00115376/邓顺庆 61647 采购认证管理部：张卫国00174583 供应链管理部物料品质部：蒙光忠38711 第一版，整合DKBA0.400.0160结构材料表示法和DKBA0.400.0002表面处理代码，增加了对图框各部分内容说明 DKBA0.400.0190.V. B基础平台部：郭天次 00140571结构基础平台部：胡邦红00216370 肖春秀53994 潘建军00118387 黄涛00121968 郑玲00119690 詹傲芳62070 朱光胜67118 郑光明00115376 邓顺庆61647 采购认证管理部：孟庆伟00145066 供应链管理部物料品质部：蒙光忠38711 1、增加槽钢和角钢的标注说明； 2、增加表面处理代码：F226、G017、 G018、G161、G226、L015_3、 L016、L017、L226、X009；X226； 3、Film代号含义由“薄膜材料”改为 “面膜” 4、T001的生产质量要求英文版由 DKBA04000065改为DKBA04500067 5、所有“无色化学转化”改为“化学转化” 6、X127和X202前处理由“锌钝化” 改为“预处理” 7、增加压铸件中1级面的标注说明 8、3.1、4.3、5.1小节增加标题。 9、删除表面处理代码：G016_3、 G158_3、G159_3、L158_3、L159_3 10、热浸涂的生产质量要求由： DKBA0.400.0177改为 DKBA0.450.0065 11、删除DKBA0.450.0015 12、去掉中外金属材料对照表 13、增加Ins，绝缘材料类别 DKBA0.400.0190.V. C基础平台部：汪磊 00205757结构基础平台部：胡邦红00216370 肖春秀53994 潘建军00118387 ?明确关键尺寸定义。 ?增加参考尺寸说明。 ?增加表面处理代码L027、L028、 X010。

华为项目管理规范1

华为项目管理规范1 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

项目管理手册版本：A0 目录 1项目运作指南................................................................................................. 错误!未定义书签。 PDT核心团队的运作模式 ...................................................................... 错误!未定义书签。 PDT组织关系图 .............................................................................. 错误!未定义书签。 PDT组织架构图 .............................................................................. 错误!未定义书签。 PDT核心团队人员的职责 .............................................................. 错误!未定义书签。 PDT与相关部门的运作关系 .......................................................... 错误!未定义书签。 PDT的业务汇报关系 ...................................................................... 错误!未定义书签。 PDT子团队运作模式 .............................................................................. 错误!未定义书签。 MKTPL子团队运作模式 ................................................................. 错误!未定义书签。 RDPL子团队运作模式 .................................................................... 错误!未定义书签。 PPL子团队运作模式....................................................................... 错误!未定义书签。 TE子团队运作模式......................................................................... 错误!未定义书签。 PQA运作模式 ................................................................................. 错误!未定义书签。 IPL子团队运作模式........................................................................ 错误!未定义书签。 FPL子团队运作模式 ....................................................................... 错误!未定义书签。 TSPL子团队运作模式 ..................................................................... 错误!未定义书签。 PDT的组织运作 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 PDT组建 .......................................................................................... 错误!未定义书签。

jv码规范华为

评审人日期 yyyy-mm-dd Approved by 批准Date 日期 yyyy-mm-dd

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Table of Contents 目录 1.范围 (4) 2.规范性引用文件 (4) 3.术语和定义 (4) 4.排版规范 (5) 4.1.规则 (5) 4.2.建议 (7) 5.注释规范 (8) 5.1.规则 (8) 6. 7. 8.

4.排版规范 4.1.规则 4.1.1.*程序块要采用缩进风格编写，缩进的空格数为4个。说明：对于由开发工具自动生成的代码可以有不一致。 4.1.2.*分界符（如大括号‘{’和‘}’）应各独占一行并且位于同一列，同时与引用它们的语句左对齐。在函数体的开始、类和接口的定义、以及if、for、do、while、switch、case语句中的程序都要采用如上的缩进方式。符处划分新行，操作符放在新行之首，划分出的新行要进行适当的缩进，使排版整齐，语句可读。示例： if (filename != null && new File(logPath + filename).length() < LogConfig.getFileSize()) { ... // program code } public static LogIterator read(String logType, Date startTime, Date endTime, int logLevel, String userName, int bufferNum)

华为的编程规范和范例(内部版)

华为项目工作任务书_项目名称规范

目录 1 目的和范围. .................................................... 目的. ....................................................... 范围. ....................................................... 2 项目需求. .................................................... 需求列表. .................................................. < 分配需求1> ................................................ < 分配需求2> ................................................ < 分配需求n> ................................................ 3 交付件. ....................................................... 软件交付件. .................................................. 非软件交付件. ............................................... 报告、记录与其他. ........................................... 4 项目组里程碑. ................................................. 5 质量目标. .................................................... 6 验收标准. .................................................... 7 依赖关系. .................................................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。

华为项目管理规范修订稿

华为项目管理规范 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

项目管理手册版本：A0 目录

1 项目运作指南 1.1 PDT核心团队的运作模式 1.1.1 PDT组织关系图 PDT核心团队由LPDT领导，核心团队包括POP、MKTPL、RDPL、PQA、TE、FPL、PPL、IPL、TSPL九个成员，组织关系图如下：图1-1 PDT组织关系图

1.1.3 PDT核心团队人员的职责参考《产品开发流程-角色和职责说明》 1.1.4 PDT与相关部门的运作关系 1、 PDT位于产品线与资源线的节点，PDT是产品开发的责任主体，PDT的设立主要根据产品开发实际情况进行，一般起于任务书下达，终止于产品发布后。 2、 PAC对PDT任务执行情况进行考核。 1.1.5 PDT的业务汇报关系 1、LPDT接受PAC的领导，并向其汇报工作； 2、PDT核心团队成员和外围团队成员在相关资源部门的指导下，完成LPDT交给的各项工作，并定期向LPDT和资源部门汇报工作； 3、 POP向LPDT汇报工作并接受领导； 1.2 PDT子团队运作模式 1.2.1 MKTPL子团队运作模式子团队组成：市场代表（MKTPL）、营销专员（MKT）、销售专员（SALES）子团队角色说明：参见《MKTPL子团队角色说明》子团队工作流程：参见《MKTPL子团队工作流程图》子团队活动说明：参见《MKTPL子团队活动说明》 1.2.2 RDPL子团队运作模式子团队组成：研发代表（RDPL）、系统工程师（SE）、硬件工程师（EE）、PCB工程师（PCBE）、软件工程师（SWE）、结构工程师（ME）、结构工业设计工程师（MEID）、平面工程师（ADE）、认证工程师（AE）、工业设计（ID）、研发物料员（RDPMC）子团队角色说明：参见《RDPL子团队角色说明》

华为软件开发规范

软件开发行为规范 (第一版）为了把公司已经发布的软件开发过程规范有效地运作于产品开发活动中，把各种规范“逐步形成工程师的作业规范”，特制定本软件开发行为规范，以达到过程控制的目的。与软件开发相关的所有人员，包括各级经理和工程师都必须遵守本软件开发行为规范。对违反规范的开发行为，必须按照有关管理规定进行处罚。本软件开发行为规范的内容包括：软件需求分析、软件项目计划、概要设计、详细设计、编码、需求管理、配置管理、软件质量保证、数据度量和分析等。本软件开发行为规范，采用以下的术语描述： ★规则：在软件开发过程中强制必须遵守的行为规范。 ★建议：软件开发过程中必须加以考虑的行为规范。 ★说明：对此规则或建议进行必要的解释。 ★示例：对此规则或建议从正或反两个方面给出例子。本软件开发过程行为规范由研究技术管理处负责解释和维护。研究技术管理处

目录 1 软件需求分析 5 2 软件项目计划9 3 概要设计11 4 详细设计14 5 编码18 6 需求管理19 7 软件配置管理21 8 软件质量保证23 9 数据度量和分析25

1 软件需求分析 1-1：软件需求分析必须在产品需求规格的基础上进行，并保证完全实现产品需求规格的定义。 1-2：当产品的需求规格发生变更时，必须修订软件需求规格文档。软件需求规格的变更必须经过评审，并保存评审记录。 1-3：必须对软件需求规格文档进行正规检视。 1-4：软件需求分析过程活动结束前，必须经过评审，并保存评审记录。 1-5：在对软件需求规格文档的正规检视或评审时，必须检查软件需求规格文档中需求的清晰性、完备性、兼容性、一致性、正确性、可行性、易修改性、健壮性、易追溯性、易理解性、易测试性和可验证性、性能、功能、接口、数据、可维护性等内容。说明：参考建议1-1到1-16。 1-1：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的清晰性。 1-2：采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的完备性。