AB-Rockwell软硬件编程调试总结

AB-Rockwell软硬件编程调试总结
AB-Rockwell软硬件编程调试总结

AB软件编程调试总结

1、软件安装:AB PLC使用时,要用到很多的软件,编程软件:RSLogix 5000;画面组态软件:View SE;网络组态和通讯软件(安装时注意选择一些插件,还要安装RSLink Enterprise,用于做画面和PLC的通讯):RSLink Classic;网络规划软件:RSnetwork for controlnet;刷固件版本:ControlFLASH软件;设置IP地址:Bootp-DHCP server软件;仿真软件:RSLogix Emulate 5000;

2、刷固件版本和设置初始IP地址:搭建一个新系统时,对于全新的PLC硬件,

第一步需要给CPU刷固件版本,即刷成跟RSLogix 5000软件一样的版本,需要用到ControlFLASH软件,步骤为:在RSLogix 5000中的tools中的ControlFLASH:

点击下一步,选择CPU的型号(1756-L73),然后选择扫描上来的PLC设备,点击OK,然后选择要刷新的版本,刷新即可:

第二步则是要给新的以太网模块设置IP地址,采用以太网线连接的方式设置,要用到Bootp-DHCP server软件,步骤为:在开始-所有程序-rockwell software-BOOTP-DHCP server,此时要注意,需要先设置本机的IP地址(如果用的是虚拟机,则需要主机和虚拟机都要设置IP地址,且不能相同),打开后显示如下的对话框:

此时对话框中的MAC地址为扫描到的所连接以太网模块设备的MAC地址,双击MAC地址,出现如下图的对话框:

此时,即可为以太网模块分配IP地址,注意要与本机IP地址区分且在同一个网段。设置完成后出现如下画面:

此时,是IP地址部分高亮,然后点击,按钮直到status处出现command successful,此时已经把以太网模块IP地址设置成动态的,断电后还会丢失(注意有时候需要点击多次才能成功),然后点击,按钮,直到status处出现command successful,此时IP地址已经设置成静态的。

3、硬件组态和网络规划:此时初始设置工作已经完成,接着组态硬件配置,在Logix 5000中,先配置主机架背板(1756-A7,本系统采用1756系列设备,以此为例,注意:电源模块不需要配置,直接集成在背板上);然后跟据网络图配置CPU模块(1756-L73);以太网模块(1756-EN2T),设置IP地址与之前为硬件以太网模块设置的一样,注意SLOT与机架保持一致(注:主机架上电源模块为0槽,第一块模块从1槽开始,远程机架上CN2模块为0槽,第一个IO模块从1槽开始);控制网模块(1756-CN2/B),注:所有模块配置中有一个选项electronic keying,选择disable keying,版本选择与软件版本一致。然后根据网络图配置控制网上的其他远程站,控制网模块的配置如上。数字量输入模块(1756-IB32/B),默认设置即可;数字量输出模块(1756-OW16I,OW代表继电器输出,I代表通道间隔离),默认设置即可;模拟量输入模块(1756-IF16),可以设置数据采集周期(RPI),选择(use scheduled connection over controlnet),注:此模块直接完成工程量转化,所以在configuration中配

置每个通道的工程量转化值,选择Input range 为0MA-20MA,此模块作为8通道使用时comm format 选择差分模式(differential mode),然后如图设置上下限值:

同时,还可设置报警限制值,直接在变量表中取用;模拟量输出模块(1756-OF8),可以设置数据采集周期(RPI),选择(use scheduled connection over controlnet),同样配置工程量转换值上下限,注:需要设置LIMITS中的限幅值,如下图:

当做好配置以后,下载硬件配置,注:第一次下载时,需要使用communication 中的who active来为下载路径找到需要下载的设备;下载完成后,此时软件配置中所有模块有一个黄色的感叹号,此时需要做控制网网络规划:

双击RSnetworx for Controlnet快捷图标,进入ControlNet组态界面

1)、在工具栏上点击online按钮,选择网络路径后,读取Controlnet网络上的所有设备信息。

单机ControlNet后点击ok软件会自动扫描网络上的模块

点击编辑使能进入编辑模式

2)点击Network 的Properties选项

修改参数NUT时间 Network update Time:网络刷新时间按默认即可,如果节点有几十个可以适当的增大NUT时间

Max Scheduled Address 最大的规划的节点地址

Max Unscheduled Address最大不可规划的节点地址边界

Media Redundancy :如果是介质冗余需要选择A/B

3)选择菜单栏的保存按钮,或则选择Network选项里的download命名保存。

会生成一个.xc的文件。

点击save网络信息被保存在CNBR模块中

4)完成controlnet网络规划后,我们回到5000软件中会发现黄色三角号标记已经没有了I/O灯也不闪烁了。

此时网络规划已经完毕

4、编程:在RSLogix 5000中是以task的形式编程,变量的范围分为:Controller tags,这是全局变量,所有任务都可以使用;program tags,这是任务型变量,只能在该任务中使用,不能在别的任务中交叉使用。创建结构变量的方式:在data types中的user-defined中新建结构变量(尽量考虑完全,同时注意备用足够的点,以免增加时影响正常程序)。创建功能块的方式:在add-on instruction中添加功能块,在logic中编写功能程序,注意中间变量和外部变量的选择(注:创建的IO接口需要勾选vision和request,否则在功能块外部不可见)。在每个任务中有多个例程时(logic),第一个为主例程,后面增加的例程需要在第一个例程中用(JSR指令)调用,否则不执行。

5、画面编辑:view SE中的授权形式为画面幅数,本系统购买了(25幅画面),由于画面数不是特别多,而操作的设备相对较多,所以采用参数文件的形式(即结构变量的形式),在View studio中的graphics下的parameters中新建参数文件,列出需要用到的变量名称与参数对照表,变量的形式可以参照已有的格式

(例如:#1=CBSV.REMOTE),为相同的设备都新建一个参数文件,然后创建一个画面结构,将参数连接上去,然后在主画面中调用该画面时的步骤为:右击该设备,在Animation中touch内press action中加入指令&set,在下一步中写入设备名称的变量,在String中写入名称(注:该操作在后面详细讲述),然后再添加指令display,在next中选择要显示的画面窗口,勾选P/-Parameter:

然后选择对应的参数文件,finish,这样该设备的调用动作完成。

附加调用画面时名称的设置:在HMI tags中为每个需要点击的设备创建一个string类型的名称变量,data source选择memory,创建好变量后(例如:CBSV4_NAME),在上面设置过程中,右击设备出现Animation中的touch中添加&set指令时,选择刚创建的(CBSV4_NAME)变量,在string中写入该画面窗口的名称即可。

画面中需要连接的变量直接在控制器中连接,不需要在画面中重新新建变量。6、画面服务器和PLC的通讯设置:在View SE中的画面服务器右击,选择add new server中添加rockwell automation device server(RSLink enterprise)服务器,栏目中出现如图所示:

然后双击communication setup,出现如下所示:

在左边新建一个shortcut(注:此路径为画面与PLC之间传递变量的路径),然后在右边选择扫描到的控制器设备,然后点击apply,这样画面服务器和控制器就建立了连接,然后在如上图下面选择程序项目路径,将程序关联,点击OK 就完成了画面与控制器的通讯设置。

7、上位机和PLC的通讯设置:上位机和PLC的通讯设置通过RSLink classic 设置,打开RSLink,点击configure drivers,然后选择new driver,选择ethernet/IP driver:

然后,在DDE/OPC topic configuration中查看扫描到的设备,然后选择如图左边的项目名称和右边的控制器,然后点击apply:

如此完成了上位机与PLC的通讯设置。

系统试运行总结报告

系统试运行总结报告 篇一:___系统试运行报告—— 北京宏景世纪软件有限公司 长江航道局E-HR人力资源管理信息系统 试运行报告 XX-4-2 目录 1 系统试运行的平台及络环境 (3) 硬件平台 (3) 软件平台 (3) 络环境 (3) 2 系统试运行的工作时间安排 (3) 集中培训阶段 (3) 基本数据输入和分别培训阶段 (4) 正式试运行阶

段 (4) 试运行工作总结会议 (4) 3 系统试运行的用户规模 (4) 4 系统试运行的数据规模 (5) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 已解决问题 (5) 系统安全问题 (6) 数据清理工作 (6) 系统正式运行的准备工作 (6) 1 系统试运行的平台及络环境

硬件平台 服务器端为至强8核 CPU,内存为8G PC2100 DDR,320G 硬盘。 客户端配备C4 CPU、512M内存、80G硬盘。 远程客户端配备P4 CPU、1G内存、160G硬盘。 软件平台 服务器端操作系统为Microsoft Windows Server XX,采用作为Web发布平台,采用Microsoft SQL Server XX SP4版作为数据库管理系统。 客户端采用浏览器,建议设置为1024*768分辨率。 络环境 服务器主板集成双10/100/1000M以太卡,内固定IP地址为。WEB服务器与数据库服务器部署在同一台服务器上。客户端要求能够接入航道局二期内即可。 2 系统试运行的工作时间安排 集中培训阶段 XX年10月26日——28日,举办了“长江航道局人力资源管理信息化系统”一期培训班,航道全线14个二级局和航道局总部人事相关负责人员共32人参加了培训。 基本数据输入和分别培训阶段 XX年11月5日——XX年12月5日搭建系统运行平台,进行数据库挂接,创建基本组织框架,人员基本信息架构,

软件试运行总结报告

系统试运行总结报告

李宁(中国)体育用品有限公司

变更履历

目录 1文档说明 (5) 1.1使用范围 (5) 1.2文档概述 (5) 1.3术语与缩略语 (5) 2系统试运行分析 (5) 2.1XX试运行问题项名称 (6) 2.1.1试运行内容 (6) 2.1.2 试运行情况 (6) 2.2XX试运行问题项名称 (6) 2.2.1 试运行内容 (6) 2.2.2 试运行情况 (7) 2.3 XXXXX同上 (7) 3系统试运行问题总结 (7)

1文档说明 1.1使用范围 例如:本文将作为: XX的参考 XX的主要参考 1.2文档概述 本文档XX。主要包括以下内容:项目ID,项目名称,试运行期间,试运行地点1.3术语与缩略语 2系统试运行分析 第5 页共 8 页

2.1XX试运行问题项名称 2.1.1试运行内容 系统试运行状态分析应包括内容有: 1)系统运行期间中断次数,中断时间; 2)所报告的主服务器的10分钟内的CPU平均利用率超过设计标准或李宁标准的次数; 3)所报告的主服务器的内存占用超过设计标准或正常范围的次数; 4)所报告的主存储的IO出现异常的次数;所报告的数据库的连接数超出正常范围的次数; 5)发现数据库的TX执行锁数目较大,超出平时水平次数; 6)出现文件日志超过过设计标准的次数; 7)出现因数据库表空间不足而引发故障的次数等具体内容的描述及分析。 系统试运行缺陷分析中应具体描述出1)“重要”以上级别bug的次数; 2)“重要”以上级别Bug完全关闭所占的比例 3)每种级别的Bug出现的频率 4)Bug 2.1.2 试运行情况 2.2XX试运行问题项名称 2.2.1 试运行内容 第6 页共 8 页

试运行工作总结报告

试运行工作总结报告 篇一:试运行报告 xxxx自助服务一体机项目试运行报告 xxxx 自助服务一体机项目自XX 年2 月签定合同并开 始施工, XX年 1 月基本完成常熟市 334 个村社安装调试。到目前为止,已经试运行了近 4 个月,从这段时间的运行状态 和抽检情况来看,除特殊原因造成个别村社络异常外(导致 络异常的原因是由于客户自行更换络或修改配置,故障已消除),一体机的各项功能使用正常,经过试运行期间对各村 社的自助服务一体机的运行情况,符合项目的各项需求,性 能指标满足性能规定。 通过这段时间的试运行,我们认为xxxx 公司生产的自 助服务一体机设计先进,质量可靠,安全性、稳定性、先进 性、可拓展性都能满足 xxxx 自助服务一体机项目招投标书 和合同的要求及实际的需要。从试运行的情况来看,设备整体上满足终端查询的日常业务操作要求和cccc 的管理督导要求。系统业务模块已在进一步扩充完善,系统运行也日 趋稳定,可以进入系统正式运行阶段。 负责人:日期: 篇二:试运行总结报告样板a 连铸系统试运行总结 一、工程概况

连铸系统 XX年 11 月 26 日竣工完成,验收合格后,我 公司编制了连铸系统试运行方案,从XX年 11 月 26 日至 XX 年1 月 16 日进行试车运行。 试运行方案遵循先单车试运、联动试车、模拟试车的原 则。 二、试运行所具备的条件 在进行连铸机试车之前, 我车间已做好下列准备工作: 所有设备应精确安装就位、对中,连铸机的倒锥度、开 口度、弧度“三度”合格。单体设备上的运动部件应事先经 过手动盘车检查,同时要求润滑状况良好 , 所有设备上设有油 杯 ( 嘴) 的润滑点必须按要求加入足够量的润滑脂;集中润滑各 点必须打开接头将污油排出后再接好管路继续供油脂。 各种能源介质系统应按相应的安装规范进行管路吹扫、 清洗和试压,达到设计和安装要求。 所有的仪表和电控 (PLC) 以及动力电源线分别经自动 化各专业校线。 生产现场必须清除一切对试车操作有害的障碍物及施 工中遗留下的杂物。 务必做好安全及消防准备工作。 人力配备 为使试车尽快向正常的试生产阶段“转移” ,加快整个工程的建设

项目试运行报告总结归纳

0356晋城信息网项目试运行报告

版本记录

目录

1.项目概述 随着互联网的快速发展,人们获取信息的途径越来越多元化,渠道越来越多。这反而导致用户在获取信息时显得有些迷茫,无所适从。因此,我们公司决定将本地的一些信息集中地整理,整合并分门别类的提供给用户,让用户可以在一个地方找到更多的有用的本地化的一些信息。从而提高本地用户信息获取的便利性和准确性。 2.项目历程回顾 项目于2013年1月6日开始,已经过需求分析、总体(概要)设计、详细设计、编码、联调、部置上线等各个阶段。具体时间如下表: 3.系统试运行监控情况 3.1. 系统监控情况 1)数据库监控情况: 本周数据库监控CPU峰值达65%;平均峰值是45% 。进程状态、锁状态和段空间使用情况都正常。 本周数据库备份正常,大小296G左右,用时50分钟左右。本周数据库备份时异步IO能正常启用。

2)应用服务器监控情况: 应用服务器CPU平均使用率13% ,weblogic内存平均使用率% ,应用服务器集群目前运行平稳。 市局应用服务器集群现有10台服务器,3个集群,20个节点,每个节点分配内存为1G。目前生产环境应用启动2个集群,16个节点,负载均衡将应用压力平均分配节点上;车船税系统现有4台服务器,共8个节点,包括4个dao层节点,4个web层节点;多元化系统现有4台内网服务器,4台外网服务器,共16个节点,包括内网8个dao层节点,外网8个web层节点,外网8个节点由1个集群管理;银行前置机现有4台服务器,82个节点,其中中行占用20个节点,由1个集群管理,除中行外其他银行占用3台服务器,60个节点由1个集群管理;12366系统现用5台服务器,其中1台IVR服务器、1台录音服务器、1台CTI核心交换机服务器、1台DB服务器、1台CRM服务器 3.2. 系统健康巡检情况 系统健康巡检每天9次检查,检查结果基本健康。 3.3. 数据维护情况 本周数据维护问题共接收19个,其中规费处上报问题12个,税政处上报问题0个,征管处上报问题7个,计会处上报问题0个。19个问题运维人员收到传真、了解问题原因后都已及时解决。 3.4. 重点数据监控指标 1)数据入库情况 数据入库统计情况

软件系统运行情况报告

软件系统运行情况报告 篇一:软件系统运行情况报告 篇一:软件系统运行总结报告 自2月份开始,我一直在跟进xx银行项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认

真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员

测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。[莲~山课件] 四、测试成效方面。中信系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信 系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、

项目工程与试运行报告

关于石城县富华生猪养殖场污染防治项目工作总结与试运行报告 石城县富华生猪养殖场 2016.04.01

1.1 项目单位基本情况 1.1.1 概况 石城县扬坤养殖场位于县域南部地带的横江镇齐贤村,四面环山,青山绿水,有养殖防疫天然屏障。养殖场现有栏舍6栋,面积5328平方米;配有母猪舍、商品猪舍和小猪舍以及配套用房、饲料间、生活区等生活及附属设施;年出栏商品猪约3000头;有养殖水面12亩。养殖场坚持走可持续发展道路,积极运用循环经济理论,已建成“猪一沼一果(鱼)”的生态模式,企业逐步形成规模效应,产生良好的经济、生态和社会效益。 2.1 项目内容及建设规模 2.1.1 建设地点 建设地点:石城县横江镇齐贤村瑶前小组 项目选址于石城县石城县横江镇齐贤村,项目地点周围没有有居民,项目区内与206国道直线最近距离为10公里,有简易和水泥公路与206国道相连。猪场已经建有小型简易沼气池3个,水库面积12亩,同时,还有山地15亩,水田4亩可供使用。项目建设所需水电已经通到项目区。具备了较有利的项目建设条件。 2.1.2 建设规模 该项目设计沼气池容积530m3,日处理污水37.2m3,年产沼

气6.14万m3,年沼气发电10.12万kwh,年产优质固体有机沼肥721.91吨,沼液肥料12375.5吨。 1.2.3 建设内容 石城县富华养殖场现有存栏种猪360头,年出栏商品肉猪约3800头,常年存栏种猪、仔猪、商品肉猪合计1800余头。根据国内同类规模生猪养殖场的经验数据,日均排粪21吨;排尿和排放冲洗污水80m3左右。 一、总平面布置的原则和功能划分 (1)总平面布置的原则:根据场地基本技术条件和工艺流程的需要,在满足防火、安全、卫生、环保要求的前提下,综合考虑各项辅助设施的功能,合理进行布置。力求做到功能分区明确,工艺流程通顺,运输方便,管线短捷,节约用地,减少投资。 (2)按照工艺流程和配套设施情况,本工程功能分区可划分为:沼气生产区、堆沤肥区,沼气发电区(见附图二)。 二、竖向布置的原则和土石方工程量 竖向布置的原则:在符合排水要求,满足生产、运输对高程需要的前提下,根据工程地质和水文地质条件,统筹考虑场地平整土石方量、护砌工程量、基础埋深、边坡稳定性和场地排水,因地制宜,充分利用和合理改造地形,力求场地土石方工程量最小、挖填方接近平衡,为生产和运输创造良好的条件。 根据场地条件和工艺要求,本工程采用平坡式为主、局部设

软件系统试运行报告

江西“移动民政”应用平台 试 运 行 报 告 建设单位: 承建单位:

二○一五年三月 目录 1.系统试运行的平台及网络环境 (3) 1.1 系统软件平台 (3) 1.2 系统网络环境 (3) 2 系统概要说明 (3) 2.1 系统主要模块 (3) 2.2 系统权限 (4) 3.系统试运行的工作时间安排 (4) 3.1集中培训阶段和基本数据输入 (4) 4 系统试运行的用户规模 (4) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 7.1 已解决问题 (5) 7.2 系统安全问题 (6) 7.3 数据维护工作 (6) 7.4 系统正式运行的准备工作 (6) 8 结论 (6)

1.系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统软件平台 服务器端操作系统为Linux,发布服务器采国产服务器作为Web发布平台,数据库采用Oracle11G。 客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8.0浏览器以上版本等主流浏览器,建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2 系统网络环境 系统使用内网环境,确保安全性能,把风险降到最低,确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网,就可以访问系统。网站如下: 网站地址: 系统登录页面如下图: (图) 2系统概要说明 2.1系统主要模块 系统主要包括:健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统 。 2.2系统权限 系统权限灵活分配,需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、

增加、查询。每一步都有权限控制,各个部门的文件和报送对应相同的部 门。 3.系统试运行的工作时间安排 3.1集中培训阶段和基本数据输入 2015年1月9日——2015年2月9日搭建系统运行平台,进行数据库挂接,创建基本组织框架,人员基本信息架构,分配各部门人、事负责人账号。并将上报来的采集数据开始导入信息化系统数据库。开始了试运行阶段。

软件系统试运行及方案

XXX系统 试 运 行 方 案 建设单位: 承建单位: 二○一六年元月

目录 1、试运行目的 (3) 2、试运行管理机构 (4) 3、试运行的准备 (4) 4、试运行时间 (6) 5、试运行制度 (6)

XXX系统已全面完成,并于2015年12月已经开发部署完成,另一方面,调试工作方面已经完成调试,其按照建设程序,系统已经具备进入试运行的条件, 按项目进度管理阶段来看,系统可以进入试运行阶段,以检验系统长期运行的稳定性、可靠性和实际应用的效果。并在试运行中,建立健全运行操作和系统维护规范,为系统投入实际运行和完善提供实际运行数据和依据。 试运行包括办公自动化子系统、人力资源子系统、ERP系统等软件;数据记录试运行。 一、试运行目的 试运行目的通过既定时间段的试运行,全面考察项目建设成果。并通过试运行发现项目存在的问题,从而进一步完善项目建设内容,确保项目顺利通过竣工验收并平稳地移交给运行管理单位。 通过实际运行中系统功能与性能的全面考核,来检验系统在长期运行中的整体稳定性和可靠性。 1.系统功能、性能与稳定性考核 (1)系统功能及性能的实际应用考核; (2)系统应用软件、软件支撑平台的长期稳定性和可靠性; (3)系统主要硬件设备、辅助设备的长期稳定性和可靠性; (4)数据通信系统的长期稳定性和可靠性; (5)检测数据的长期准确性和完整性; (6)系统长期安全性能; (7)网络连接的可靠性。 2.系统稳定性和可靠性 (1)不同操作地条件下,系统工作的稳定性、可靠性和功能、指标的正确 性; (2)在各种工况条件下,特别是在局部故障或个别设备故障时,系统整体

软件系统运行情况报告

篇一:软件系统运行总结报告 自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。[莲~山课件 ] 四、测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信 x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。篇二:系统测试运行报告 supercontrol系统试运行报告 作者:________陈琦_______________ 完成日期:_______2013.11_____________ 签收人:___________________________ 签收日期:________2013.11_____________ 目录 1文档说明 ............................................................................. .................................. i 1.1使用范围 ............................................................................. ......................... i 1.2文档概述 .............................................................................

试运行情况总结(建设单位)

库车昊泰燃气管道有限公司天然气门站 试运行情况总结 库车昊泰天然气门站新建工程主要是利用塔里木油田分公司库车英轮5#阀室供气门站给库车县化工园区供气,主要工程包括库车昊泰天然气计量门站、塔里木油田供气门站至库车昊泰天然气计量门站输气管道、库车昊泰天然气计量门站至重庆紫光公司输气管道等。 本次试运行单元主要是库车昊泰天然气计量门站、塔里木油田供气门站至库昊泰天然气计量门站输气管道、昊泰天然气计量门站至重庆紫光公司输气管道。 根据设计,库车昊泰天然气门站建设规模为: 门站规模:286×104Nm3/d; 其中:重庆紫光公司供气:17~158×104Nm3/d; 预留用气:128×104Nm3/d; 正常工艺为在塔里木油田门站内调压后(调压至2.9MPa左右),通过输气管道输送至库车昊泰天然气门站,在昊泰天然气门站内经过集气汇管分配至各用气点。 塔里木油田门站供气压力: 6.0~8.5MPa 调压后压力: 2.8~2.9MPa(286×104Nm3/d计算)昊泰门站进站压力: 2.7~2.8MPa 集气汇管供气压力: 2.7~2.8MPa

门站燃料气压力:2~5kPa 塔里木油田供气门站至库车昊泰计量门站输气管道设计天然气输量为286×104Nm3/d,管道采用Φ325X8 ,材质20#,管道全长2.8km,设计压力4MPa。 库车昊泰天然气计量门站至重庆紫光公司输气管道设计天然气输量为158×104Nm3/d,管道采用Φ273X7 ,材质20#,管道全长0.8km,设计压力4MPa。 于2012年9月19日置换通气试运行。现将项目试运行情况简述如下: 一、试生产前准备 1、成立试生产领导小组 组长:魏振江 副组长:许新 成员:李新国、王明亮、朱慧聪、周勇、付东、轩小涯、刘小海 2、试生产人员的培训教育 对所有岗位操作人员进行三级安全教育培训和试生产前工艺培训,并全部考核合格方予上岗;特种作业岗位人员进行特种作业培训并按要求取得压力容器操作证。 3、设备、设施、管道的检测、检验、检查. 试生产前对安全阀、压力表、防雷防静电设施等安全设施委托相关资质单位进行检测、检验,特种设备取得压力容器使用证。现场对设备、管道、阀门进行整体清洗、置换、试压试漏,对存在问题的由安装公司逐项整改。 4、强化试生产过程控制 (1)严格倒班制度和领导检查制度; (2)门站站长关注工艺区重点设备,严格执行安全操作规程; (3)加强现场巡回检查,设备维护组不定期检查验线设备; (4)利用现场视频监控,有效纠正各类违章行为,杜绝人为事故的发生;

系统试运行报告

北京宏景世纪软件有限公司 长江航道局E-HR人力资源管理信息系统 试运行报告 2009-4-2

目录

1 系统试运行的平台及网络环境 硬件平台 服务器端为至强8核CPU,内存为8G PC2100 DDR,320G硬盘。 客户端配备C4 CPU、512M内存、80G硬盘。 远程客户端配备P4 CPU、1G内存、160G硬盘。 软件平台 服务器端操作系统为Microsoft Windows Server 2003,采用作为Web发布平台,采用Microsoft SQL Server 2000 SP4版作为数据库管理系统。 客户端采用浏览器,建议设置为1024*768分辨率。 网络环境 服务器主板集成双10/100/1000M以太网卡,内网固定IP地址为。WEB服务器与数据库服务器部署在同一台服务器上。 客户端要求能够接入航道局二期内网即可。 2 系统试运行的工作时间安排 集中培训阶段

2008年10月26日——28日,举办了“长江航道局人力资源管理信息化系统”一期培训班,航道全线14个二级局和航道局总部人事相关负责人员共32人参加了培训。 基本数据输入和分别培训阶段 2008年11月5日——2008年12月5日搭建系统运行平台,进行数据库挂接,创建基本组织框架,人员基本信息架构,分配各局人事负责人账号。下发数据采集表,并将上报来的采集数据导入人力资源系统数据库。 正式试运行阶段 2008年12月6日起系统在航道全线范围内进行了试运行。2008年12月10日,正式在系统上部署长江航道局2008年年报工作。 2009年1月15日,航道局全线14个二级局及航道局本部所有年报数据使用系统上报完成,并测试通过。阶段测试工作结束。 试运行工作总结会议 2009年6月5日召开了“系统试运行情况和系统后续工作座谈会”,进一步了解情况,听取意见,并对系统的试运行工作进行总结。 3 系统试运行的用户规模 目前系统已有测试机构15个,用户20个,并发在线用户数10 左右。

系统试运行报告

XXX系统试运行报告XXXXXXXXXXXXX公司

目录 XXX系统试运行报告 (1) 1文档说明 (2) 1.1使用围 (2) 1.2文档概述 (2) 1.3术语与缩略语 (2) 2系统试运行分析 (3) 2.1XX试运行问题项名称 (3) 2.1.1试运行容 (3) 2.1.2试运行情况 (4) 2.2XX试运行问题项名称 (4) 2.2.1试运行容 (4) 2.2.2试运行情况 (4) 3系统试运行问题总结 (4)

1文档说明 1.1使用围 例如:本文将作为: XX的参考XX的主要参考 1.2文档概述 本文档XX。主要包括以下容:项目ID,项目名称,试运行期间,试运行地点。 1.3术语与缩略语 术语/缩略语解释 图表1术语与缩略语

2系统试运行分析 2.1XX试运行问题项名称 2.1.1试运行容 系统试运行状态分析应包括容有: 1)系统运行期间中断次数,中断时间;2)所报告的主服务器的10分钟的CPU平均利用率超过设计标准或宁标准的次数; 3)所报告的主服务器的存占用超过设计标准或正常围的次数; 4)所报告的主存储的IO出现异常的次数;所报告的数据库的连接数超出正常围的次数; 5)发现数据库的TX执行锁数目较大,超出平时水平次数;6)出现文件日志超过过设计标准的次数; 7)出现因数据库表空间不足而引发故障的次数等具体容的描述及分析。 系统试运行缺陷分析中应具体描述出1)“重要”以上级别bug的次数; 2)“重要”以上级别Bug完全关闭所占的比例 3)每种级别的Bug出现的频率4)Bug的收敛度

2.1.2试运行情况 2.2XX试运行问题项名称 2.2.1试运行容 2.2.2试运行情况 3系统试运行问题总结 经过这段时间的试运行,总体来看系统运行情况良好,没有故障发生。在技术、功能等方面达到了设计任务书的要求。系统操作方便、简介、易学易会。

软件试运行申请报告(模板)

关于xxxx项目的试运行申请报告 第一章引言 1、编写目的 详细说明试运行的计划及资源安排,对试运行情况进行总结,供实施项目组成员、甲方、监理、最终用户等参考 2、项目背景 项目在什么情况下立项建设,主要解决什么为问题 3、参考资料 a. 《XX项目技术开发合同》 b. 《XX项目需求规格说明书》 c. 《XX项目需求变更说明》 d. 《XX项目概要设计》 e. 《XX项目详细设计》 f. 《XX项目用户手册》 g. 《XX项目安装维护手册》 h. 《XX项目初验报告》 i. 《XX项目试运行方案》 j. 《XX项目培训报告》 第二章方案概述 1、试运行目标 将本项目开发的《xx》部署上线试运行,证明系统的稳定性、可靠性。将试运行阶段发现的问题根据标书要求和需求文档要求进行修改完善。在试运行结束后进行项目验收。

在试运行期间内本系统和xx公司的相关的原有管理方式并行使用,在试运行结束后停止原有的方式,这些业务和流程都将通过本系统管理来管理进行。 2、试运行需求 需要决策层,各方参与单位和人员给予的支持,需要的软硬件环境以及外部环境等。 3、风险与约束 比如:服务器和农产品公司的办公网不在同一个网络,服务器托管在电信机房,可能会因为连接或网速问题影响应用系统的使用;与富基融通接口的不稳定可能会影响本系统的数据及相关报表的准确性。 第三章试运行方案内容 通过对项目各功能模块的试运行,检验项目实际达成与标书的合规性。具体试运行内容包括: 列举项目的需求或功能清单,含功能描述。 第四章试运行计划 1、试运行方式 试运行涉及到的流程和场景,相关功能模块、应用场所等。 2、试运行重要事项 主要功能,特别需要关注或上报的节点。 第五章试运行组织 1、试运行组织及参与单位

软件实施实习转正报告

实 习 期 工 作 总 结 总结人:赵琳杰 职位:软件实施 日期:2016.3.20

尊敬的领导: 您好! 本人自2015年12月28日受聘于公司以来,在上级的正确领导下,熟悉掌握了软件实施的工作。转眼间,三个月已经过去。回首这三个月来的工作,主要是一个学习阶段,工作方面尽管为公司的贡献微薄,但却踏出了最为重要的一步。在公司的三个月中,对公司的企业文化,以及公司的组织机构等方面充分了解认识并融入这个团队,一直是这三个月对自己的要求。学习是拉近距离、融入团队的最好办法,三个月的时间里,在领导和同事的指导下,向行业学习知识,向前辈请教经验,正是在这个过程中,认识到自己的弱处和不足,也深刻体会到了团队的力量和魅力。 首先我说说我对软件实施工作的理解: 当刚来到公司领导会经常问我什么是“软件实施”直到招生结束我才明白什么是软件实施,软件实施就是软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。 以下是自己对这三个月来工作学习方面的总结感受如下: (一)初来公司 刚入公司的时候,公司安排我学习一些关于招生报名管理系统和就业管理系统的资料,然后在领导的指导下我深入化的学习系统。之后领导会经常模拟向用户培训,检测我对整个系统的理解,第一次讲得不理想,很慌张,第二次效果不错,有了很大进步。随着每一天充实的学习和认知,我对系统的了解已经更加深入,领导会让我写系统的说明书,这让我对写作能力和对系统的了解有了很大的提升,让我接触到从未接触的知识,我想这些知识只能在工作中一点一滴的获取到。 (二)实施招生 紧张而又充实的招生项目正式启动了。我怀着非常饱满的信心迎接这一天。当领导带我走向第

某公司某软件试运行总结报告

某公司某软件试运行总结报告 绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200X年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情况总结如下: 一、职能部考核试行结果 本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括:部门KPI指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容,通过最后的数据收集与分析,客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的,初步达到了绩效量化管理的目标,下面就将四个方面内容的收集情况说明如下:l,部门KPI指标考核(TP):部门的绩效考核本身的难度系数较高,再加上本次KPI指标的设计还不是十分到位,所以本次只收集到部分数据,这些数据只能从侧面反映部门的部分工作,暂时还不能全面反映一个部门的绩效,所以本次部门KPI的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门KPI的考核。 2,岗位工作目标考核(IP):各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解,变成员工的个人岗位工作目标,在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标,月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核,从三个月的IP考核试行情况来说,各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成,有效的传递了部门工作压力,提高了工作效率,同时带动了公司工作目标与计划管理,所这部分考核是基本有效的。 3,员工工作能力评估(CP):职能部经理的CP考核是通过多维度(如:从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力),并采用的是上司直接考核的方式,从最后的数据的收集结果反映,职能部CP考核较为客观的反映了员工的能力水平,这一部分的考核是有效的。

xxx工程试运行期监理总结报告.doc

xxx工程试运行期监理总结报告 xxx工程试运行期监理总结报告 工程名称 监理单位名称 编写人 审核 审批 法定代表人 日期:年月日 一、试运行监理工作情况: xxx工程位于德江县泉口镇泉口村,本工程主要施工为xxx等单项工程,该工程建设单位为xxx,勘察设计单位为xxx,监理单位为xxx,施工单位为xxx。 工程建设工期为天,施工单位于年月日才正式开工,于年月日才完工,施工工期为个月。 年月份,xxx组织专家及相关单位对本项目进行了初步验收。工程初验后,监理项目部对施工方整改情况进行整改落实和监督,对专家提出的现场主体和工程资料的整改意见要求逐一进行整改,整改过程中,监理员全程跟进监理工作,对施工单位施工工作进行核查,确保了工程质量达到设计和相关规范要求,得到

了验收专家组的认可。 工程整改合格后,工程试运行期间,我监理项目部按按合同要求,对施工单位工程试运行期间的工程监测和维护进行管理和监督,为检验治理工程的有效性提供依据。 二、初验整改意见整改情况认证: 施工初步验收整改情况: 1、现场实体部分 (1)波纹管入口处已做固定钢筋网; 2、资料部分 (1)竣工图、监测图已按要求进行相关整改,业主单位、监理单位、设计单位已签字盖章; (2)已增加了截排水沟、第五级马道变更的相关设计变更; 施工单位已按要求完成初验整改意见的整改工作。 三、工程缺陷整修工程量和质量认证: 项目部严格按照监理合同、监理规范及国家相关法规进行监理,严格审查施工单位的组织设计,各专项施工方案,并提出了具体的审核意见,并在施工中严格监督实施。严格按照设计图纸、设计变更、监理规划、监理实施细则,以国家现行规范和标准为依据,采用巡检、抽检、平行检验、旁站等措施对工程质量进行控制。整个施工过程中定期召开监理例会,对施工单位施工过程中出现的问题下监理通知单,针对施工过程中出现的质量问题在

质量管理体系运行情况的总结报告

关于质量管理体系运行情况的总结报告 公司从2002年引入ISO9001-2000质量管理体系以来,质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变,自从2009年12月的管理评审和外审以来,公司各相关部门根据管理评审中提出的问题,外审的不符各项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系,现将一年多来体系运行情况总结如下: 一、前言: 鉴于GB/TB19001-2008/ISO9001:2008标准已于2010年度开始执行,为保证公司质量管理体系的正常运行,在公司总经理的领导下,管理者代表的指导下以及各部门的配合下,综合编制了新版(质量手册)及(程序文件),并反复征求公司领导和各部门的建议和意见,多次进行修订和完善,2010.5.1日公司开始全面运行HGSG-SD-2016版(质量手册)和****版(程序手册),9月份开始实施了质量管理体系内部审核,审核涉及习题运行的6个公司及12个职能部室,审核范围覆盖了要求的全部条款,10月份在公司总经理主持召开的管理评审,各部门提出了体系持续改进的建议,这标志着公司已经建立了适合公司发展需要的质量管理体系,从质量体系运行以来,所有的部门都按照公司质量体系的要求执行,没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。 二、在质量管理体系运行方面的主要工作:

(一)综合管理办公室组织相关部门学习有关质量手册,程序文件和作业指导书,加深对GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准的理解,对内部审核中提出的多个不符合项于一个月内整改到位。 (二)对于上次管理评审中提出的问题进行了整改,加深了对体系文件的学习和理解,为今后工作的条理化,流程化奠定了基础。 (三)为使体系文件能够更好地与实际相结合,真正提到指导实践的作用,综合办征集了各部门对于质量管理体系文件运行的意见,对于不适合工作运行的部门作业文件进行修改,并理顺工作流程 (四)为了集中验证下半年质量管理体系运行情况,同时为今年的外部监督审核做好准备,综合办组织各职能部门实施了本年度内审工作,其中**项不符合项,**项纠正观察项,虽然与第一次内审相比有进步,但较外审还是有所放松,分析原因主要是整体思想重视不足,今后应定期加强学习提高重视程度。 三、质量体系运行的收获及取得的成效 公司于2002年开始建立实施ISO9001:2000质量管理体系,发展至今质量体系已经运行8年之久,不仅强化了公司的管理体制,增强饿了市场的竞争能力和客户满意度,而且树立了较好地企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。 (一)建立了科学和完善的质量管理体系和系统循环形式的运行方式,各项工作都处于比较严格额受控状态,公司的商务文件,行政文件,体系文件和技术文件都进行了有效的管理,均按照文件控制程序的要求执行,各部门都建立了外来文件清单,质量记录清单,合理运

试运行期间工作总结

中XXX重庆分公司 试运行期间工作总结 在总公司的大力支持下,在各位老总的辛苦付出和各位员工的勤恳工作下,重庆分公司经过一个多月的试运行,目前已基本步入正轨,现将试运行期间的工作作一小结。 一、取得的成绩 重庆分公司试运行时间虽然短暂,但成绩还是比较显著,具体如下: (一)在极短的时间内完成了办公室租赁、办公设备添置、管网铺设和调试; (二)及时完成了人员招聘、培训、上岗,涌现出了部分优秀员工,其中,进步最快的有唐X、何XX,工作最勤奋的有唐X、陈XX、何XX,回款效果最好的有唐X、陈XX; (三)工作全面步入了正轨,成功抢案31件,回款24057.98元(结合有关资料分析,该数据在全国抢案公司中位居非常靠前的位置),回款率7.47%(结合有关资料分析,该数据在全国抢案公司中位居前一、二名的位置); (四)完善了后勤保障工作,办案用车、员工宿舍及宿舍用具、员工厨房均已及时配置到位。 二、存在的问题 在试运行期间,我们也出现了许多问题,具体如下: (一)渠道使用不好,抢案基数过低,导致资源浪费严重,截止

1月31日,分公司总支出已达184140.28元,而有的渠道一次都未使用,有的员工手中一件案子都没有; (二)个别员工违反作息规定,不按时上班,晚上不按时熄灯睡觉、玩手机; (三)个别员工“磨洋工”(混日子)现象严重,上班花大量时间抽烟、上厕所、打电话聊私事; (四)个别员工习惯偷懒躲闲,自己找不到事做,管理层安排工作后又拖拖拉拉,阳奉阴违; (五)个别员工基础差,学习能力也差,而且学习态度极不端正,处处以自我为中心; (六)个别员工不讲卫生,内务混乱,打扫办公室卫生更是敷衍塞责。 2015年已经离我们而去,2016年也已经过去一个月了,希望我们不要再浪费自己的青春,做得好的继续发扬,做得差的积极改进。如果我们中XXX把你们培养成了懒人、庸人,我们将永远愧对自己的良心!春节后,我们分公司将加大管理力度,适者生存!

系统试运行报告模板

XXX 系统试运行报告 XXXXXXXXXXXXX 公司 XXXX 年XX 月 文件编号:UW/XXX-XX-XXXX/X 密 级:专 供 公司logo

修订记录 状态内容有如下几种:创建-A、修改-M、删除-D

目录 1文档说明 (1) 1.1使用范围 (1) 1.2文档概述 (1) 1.3术语与缩略语 (1) 2系统试运行分析 (1) 2.1XX试运行问题项名称 (1) 2.1.1 试运行内容 (1) 2.1.2 试运行情况 (2) 2.2XX试运行问题项名称 (2) 2.2.1 试运行内容 (2) 2.2.2 试运行情况 (2) 2.3XXXXX同上 (2) 3系统试运行问题总结 (2)

1文档说明 1.1使用范围 例如:本文将作为: XX的参考 XX的主要参考 1.2文档概述 本文档XX。主要包括以下内容:项目ID,项目名称,试运行期间,试运行地点。 1.3术语与缩略语 图表 1 术语与缩略语 2系统试运行分析 2.1XX试运行问题项名称 2.1.1 试运行内容 系统试运行状态分析应包括内容有: 1)系统运行期间中断次数,中断时间; 2)所报告的主服务器的10分钟内的CPU平均利用率超过设计标准或李宁标准的次数; 3)所报告的主服务器的内存占用超过设计标准或正常范围的次数; 4)所报告的主存储的IO出现异常的次数;所报告的数据库的连接数超出正常范围的次数; 5)发现数据库的TX执行锁数目较大,超出平时水平次数; 6)出现文件日志超过过设计标准的次数; 7)出现因数据库表空间不足而引发故障的次数等具体内容的描述及分析。 系统试运行缺陷分析中应具体描述出1)“重要”以上级别bug的次数; 2)“重要”以上级别Bug完全关闭所占的比例 3

管理体系运行情况的总结报告

管理者代表输入材料: 质量、环境、职业健康安全管理体系 运行情况总结报告 依据GB/T19001-202016《质量管理体系要求》、GB/T24001-202016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》,公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制,今年以来,公司未发生损工及以上安全生产事故,未发生环境污染事故,无任何重大的质量事故和顾客投诉事件,有效降低了环境和职业健康安全风险。 一、体系运行成效 公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,一直强化体系运行,并遵循PDCA循环的科学程序不断完善。通过体系运行,不仅强化了公司的管理机制,增强了产品市场的竞争能力和客户满意度,为员工创造了安全、温馨的工作环境,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。 (一)建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。各部门都建立了外来文件清单,质量纪录清单等,合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价,力求不断改进工作,促进系统管理水平不断提高,确保预期方针、目标的实现。 (二)促进了公司工作的规范化管理,提高了工作效率。确定管理者职责,各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序,各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求,让全体工作人员都了解体系管理的内容,都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。全体工作人员均按规定的要求去做,形成一个全面控制、高效运转的质、安、环管理体系,克服以往那种凭经验管理的不规范做法,解决基础管理弱化、内部协调

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