XXX电业局“三集五大”职工参与自检报告

“三集五大”体系建设职工参与

评估标准自检验收报告

根据“三集五大”体系建设总体要求，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，引导职工宣传“三集五大”，依靠职工投身“三集五大”，维护职工保障“三集五大”，实现了职工队伍和谐稳定，助推“三集五大”平稳落地，确保了改革扎实推进。

一、专业工作完成情况

（一）民主管理部分

1. 健全完善了“双路径、三保障”的职工民主管理体系，以“精心筹备、注重细节、服务代表、全面协调”为指导思想，组织召开了十五届三次职代会。把“三集五大”实施方案提交到职工代表手中，在充分听取职工意见的基础上，出台《XXXXXXXXXX“三集五大”体系建设实施方案的报告》，并在职代会上经过全体职工代表举手表决，形成会议决议，确保了企业决策的权威性。。

2. 组织和带领广大职工，积极参与职工民主管理工作，下发“三集五大”体系建设形势任务教育手册；根据体系建设要求，定期编制《XXXXXXXXXX“三集五大”建设简报》，并运用办公网络、公开栏、专题调研、动员会、座谈会、中期推进会、闭路电视等形式积极向全体职工宣传形势任务、改革方案、推进步骤，有效落实职工监督权。

3. 认真做好职代会闭会期间的工作，加强职代会提案立案、交办、承办、督办四个环节的闭环管理，全方位跟踪监督提案处理过程，提高了提案工作质量和效果；为及时掌握

职工思想动态，定期对全局职工队伍思想状况、存在的问题进行了解，排查其中可能存在的矛盾隐患，制定下发了《XXXXXXXXXX矛盾预警机制》和《XXXXXXXXXX矛盾调处机制》。

（二）职工宣传教育

4. 大力开展形势教育和释疑解惑工作，引导干部员工认清形势，统一思想，明确任务，为全局“三集五大”体系建设提供思想保障、政治保障和组织保障。编制“三集五大”体系建设知识竞赛试题，广泛组织开展答题活动，根据各单位、各部门组织实施情况、干部员工的参与率、答题的正确率等因素进行综合评比，分析整理调查结果。开展“我和“三集五大”体系建设”演讲和征文活动。在全局职工中开展了“三集五大”体系建设大讨论活动和“三集五大”问卷调查工作，旨在引导广大职工为企业的改革发展献计献策，深刻领会“三集五大”的意义、主要目标、任务、工作要求等重点内容，及时转变观念，调整心态，提升认识，营造有利于“三集五大”体系建设的良好舆论氛围。

5. 深入开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”和“双亮”活动。坚持工作重心下移，增强主动服务意识，深入到基层单位与职工们进行了面对面交流，了解掌握了一些职工的思想、工作和生活情况。高度重视职工因机构改革、岗位调整、工作压力等原因可能出现的情绪波动、心理焦虑等问题，认真倾听职工呼声，关心职工疾苦，解决职工困难。做好元旦春节期间送温暖工作、困难职工帮扶救助工作、迎峰度夏送清凉活动、金秋助学活动等，真正把企业对职工的

关心关怀落到实处，凝聚了人心。

6.大力弘扬劳模精神，做好劳模的选树、评选、表彰工作。举办省公司、XXXXXXXXXX市劳模和我局“十大标兵”的先进事迹展；“五一”前夕召开劳模座谈会，局党政工主要领导分别为劳模代表赠送了以展示我局劳模风范的《学劳模精神做企业先锋》一书，会后局领导邀请劳模代表共进晚餐并合影留念；组织职工代表前往齐局参加了“爱岗敬业、感恩企业”省公司劳模事迹巡回报告会；开展劳模进讲堂活动，XXXXXXXXXX市劳模姜云龙和局十大标兵徐彦凯分别在变电运维工区和检修试验工区为职工讲解自己多年的实践经验和专业知识；抓好劳模先进的日常管理，制定《XXXXXXXXXX先进评选管理办法》；做好劳模先进的评选表彰和地市级以上劳模先进的推荐工作。原输电工区带电班荣获全国“工人先锋号”荣誉称号；举办巾帼建功先进集体和先进个人事迹展；组织职工开展学习雷锋精神、学习最美女教师张丽莉活动。

（三）提升职工队伍素质

7. 开展形式多样的劳动竞赛，提升职工队伍的整体素质。开展2012年生产、营销、通信信息和PMS专业知识竞赛，举办了“安全在我心中”演讲比赛。向省公司推荐2名选手作为参加国家电网公司第四届供电“服务之星”劳动竞赛候选人。在省公司PMS应用技能竞赛专业竞赛和电力可靠性中取得优异成绩。高度关注职工的职业安全和身心健康，组织好“安康杯”竞赛活动。

8. 开展职工技术创新活动，组织广大职工开展合理

化建议、技术改造、技术创新、节能挖潜等多种形式的创新活动，开展“我为企业献一策”活动，为企业发展建功立业。共收到合理化建议147条，推荐省公司参评7条。开展职工技术创新活动，向省公司推荐周义民工作室参加国网公司职工技术创新工作室评选。

9. 坚持“以人为本、民主管理、创新引领、和谐发展”的班组建设总体思路，全面落实班组建设管理标准，继续深入开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动。认真做好达标班组申报、评审工作，确保达标班组的质量和水平，积极创建“标杆班组”，建立健全班组建设长效机制。全面推广应用班组建设信息化管理系统，强化班组工作过程管控，提高班组建设信息化应用水平。注重班组文化的培养，总结提炼班组建设的管理经验，选树班组建设先进典型，全面提升班组建设水平。

二、工作中的亮点和成效

10.组织职工采取集中学习、讨论的形式学习《国家电网公司职工民主管理纲要》和《企业民主管理规定》，并开展《国家电网公司职工民主管理纲要》和《企业民主管理规定》答题活动。组织开展职工代表巡视工作，检查贯彻职代会决议落实情况。在局网站办公专栏上建立局长、书记、工会主席信箱，在局闭路电视台播放基层单位厂务公开工作的好做法，推广他们的经验。建立健全议事会议制度、定期召开信息发布会、职工代表组长联席会议，围绕企业生产经营管理等方面需要及时研究的重要问题及时通报、沟通和讨论，使职工代表对企业的各项工作有充分的了解和掌握，为职工行

使民主权利搭建平台。切实发挥工会综合协调和工作指导作用，坚持深入基层，针对生产、营销、多经、后勤不同类型单位的不同特点，强化分类指导，推动民主管理工作的开展。定期组织开展全局厂务公开民主管理工作自检自查和重点抽查活动。以领导是否重视、制度是否健全、责任是否明确、工作是否规范、效果是否明显、群众是否满意为重点，对厂务公开民主管理工作进行评价，发现问题及时督促整改，形成制度。开设厂务公开民主管理专栏，宣传先进经验，充分发挥典型引路和分类指导作用。

11.持续开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。工会干部深入车间、班组，面对面地与职工交流；心贴心地做职工思想工作；实打实地为职工和企业服务。深入春检工作现场进行慰问，给现场工人送去了水果和其它慰问品，还特意看望了在现场工作的劳动模范。组织成立机关春检服务队，工会副主席赵延昌担任服务队队长，机关春检服务队热情周到的服务，受到了春检单位和职工的一致好评。

加快“员工爱心互助会”的建设，完善帮扶救助工作长效机制。不断推进“职工书屋”建设步伐，提高广大职工的学习意识和知识水平，进一步履行好工会的教育、参与、建设和维护职能，充分发挥“职工书屋”内聚人气，外树形象的知识平台作用，使职工成为文化发展的建设者和受益者。

12.创建职工技术创新工作室。在创建过程中，把创建创新工作室与班组建设有机结合，围绕生产一线重点、难点开展技术、管理和服务创新。一是选准领军人物。在确定上既选择无私奉献老黄牛，又体现锐意创新知识型、创新型职工

楷模。二是形成团队合力。将一线拔尖人才、技术专家、创新能手和优秀青年作为工作室成员，集聚群众性创新的优势资源，打造群众性创新活动的中坚力量。引导和带领广大职工围绕企业生产经营管理及班组建设上的重点难点等开展群众性经济技术创新活动。

13.编制印刷工会工作信息。以敏锐的触角和洞察力，多角度、多侧面、全方位地捕捉新形势下工会工作的新成果、新经验和新典型。广大职工通过这个窗口了解“三集五大”体系建设最新进展，掌握上级工会、本单位和兄弟单位开展工作的情况，在企业发展中所发挥的作用无可替代。

三、存在的主要问题和解决办法

在开展职工参与“三集五大”体系建设工作中，通过走访基层单位、一线班组和与职工重点访谈，发现有些工作需要进一步提高。

14.职工的知情权要落到实处。职工是改革的主体，由于信息掌握的不及时，容易产生心理上的波动，影响职工队伍的稳定。要充分发挥各级党政工团的作用和职工代表的作用，大力开展形势教育和释疑解惑工作，引导职工处理好个人利益与集体利益的关系，支持改革、参与改革、推动改革。

15.拓宽职工反馈意见的渠道。改革必然会触及到一部分职工的利益，要允许职工有一定的利益诉求，通过定期的职工座谈会等形式，反映职工的意见和建议，及时处理矛盾，做好心理疏导。

四、专业评估结论

随着“三集五大”体系的推进，职工参与“三集五大”

体系建设工作已经按时完成目标任务。在以后的工作中，我们将坚决贯彻省公司“三集五大”体系建设职工参与各项工作要求，扎实工作，稳步实施，进一步组织动员职工投身改革，推动改革，奉献改革，为探索“三集五大”体系建设职工参与新模式新途径作出新的更大的贡献!