1概论

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第一章绪论

第一节营销心理学概述

引言

心理活动是人类行为的基础,消费者的购买行为总要受其自身心理活动规律的支配。营销心理学正是适应市场营销的需要而建立的学科。

一、心理学是什么?

(一)现代心理学的含义

1.心理学的定义

心理学是研究人的心理现象及其规律的一门科学。

人的心理现象简称心理,其实质是实践活动中人脑对客观现实的主观反映。

人在生活实践中,必然有这样那样的主观活动和行为表现,这就是人的心理。(eg:早起床上课)

心理活动是人脑的功能之一。不同的人对同样的刺激条件会表现出不同的心理反应。(对考试成绩的反应)

2.心理学的研究对象

总体上可以划分为心理过程和个性心理等两个基本部分。心理过程体现出人的心理活动的一般规律,即共性;而个性心理则表现了人们之间在心理活动方面的个性。

(1)心理过程(P2)

心理活动过程是指人的心理形成及其活动的过程,包括人的认识过程、情感过程和意志过程。

认识过程:人对实践活动中对客观事物的现象和本质的反应过程。(感觉、知觉、注意、记忆、思维、想象、联想)

情感过程:对认识或操作事物的态度的直观体验。

意志过程:。。。。

(2)个性心理(personality)

又称人格,是个人心理活动稳定的心理倾向和心理特征的总和。

个性倾向性是决定个体对事物的态度和行为的内部动力系统,是具有一定的动力性和稳定性的心理成分。〔主要包括需要、动机、兴趣、理想、价值观等。〕它对相关的心理活动起着支配和控制的作用。

个性心理特征是个体身上经常表现出来的本质的、稳定的心理特征。〔主要包括能力、气质和性格,其中以性格为核心。〕

心理现象的两个方面,是密切联系、相互影响的。个性心理是通过心理活动过程形成并表现出来的,同时又对心理活动过程起一定的影响作用。因此,只有结合分析人的心理过程和个性心理,才能真正掌握人的心理,揭示心理活动规律。

(二)发展简史

1.心理学(psychology),源于希腊文,由希腊文中的psyche与 logos两字演变而成,前者意指“灵魂”,后者意指“讲述”,合起来就是:阐述灵魂的学问。(当然中国的先贤大哲如荀子、王充等也早有这些方面的论述),后来随着科学的发展,把对象就由灵魂转改为心灵。这个时候的心理学尚属于哲学范畴。

2.到19世纪末,科学心理学萌芽出现,心理学一度被界定为:心理学是研究心理活动的科学。至此,心理学开始被列入科学的范畴。从隶属于哲学到开始被视为科学,心理学在内容上只涉及了人的精神或心理方面的问题。

…1879年,德国心理学家冯特在莱比锡大学建立世界上第一个心理学试验室,标志着成为独立的科学,他也被称为“心理学之父”。?

3.到了20世纪20-60年代,心理学又被界定为:心理学是研究行为的科学。(行为是指可以观察到的外显活动。)这种界定一直维持了40多年(华生的影响)。

4.到70年代才又改为:心理学是对行为和心理历程的科学研究。这一新的界定修正了对行为的偏重,加上了“心理历程”,意指“内外兼顾”,这也正是现代心理学的特征。

5.现代心理学在各国的发展现状

虽然现代心理学也曾受到不少学者的否定和质疑,但它经过短短一百多年的发展,已形成庞大的学科体系,尤其是在德国和美国。

(1)据介绍,心理学在德国的所有学科中规模排名第一。美国最重要的7门学科中,心理学排名第6,其它6项依次是数学、理化(即美国教育、科研体系中的“科学”)、生命科学、环境科学、信息科学、经济学,心理系成为很多大学的“大系”,其中心理系最强的大学,是全美整体排名第三的斯坦福大学。

(2)1949年以前,我国心理学研究主要学习西方〔1917年,北京大学建立心理学实验室,中国最早。〕;建国后直到上世纪60年代中期,主要学习前苏联;之后很长一段时间心理学被称为“伪科学”,研究一度中断;直到“文革”结束后,国内心理学者才在学习的同时,建立起自身的心理学研究和应用体系。1997年,国务院学位委员会将心理学定为一级学科;1999年,科技部将心理学列为重点发展的18个领域之一。

〔知道吗?教育部将学科门类分类:四位码为一级学科;六位码为二级学科。1202工商管理:120201会计学;120202企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理);120203 旅游管理;120204技术经济及管理。〕(三)现代心理学的主要流派

关于心理学研究对象问题,自心理学独立以来,一直在探索,一直在争论,形成了不同的学派,以下介绍主要的几个学派。

1.行为主义学派

行为主义学派(又称早期行为主义学派)于1913年产生于美国,其创始人是华生(J.B.Watson,1878—1958)。

华生认为行为都是后天习得的,环境决定了一个人的行为模式,无论是正常还是病态的行为都是经过学习获得的,也可以通过学习而更改、增加和消除。提出了“刺激—反应”(S—R)的行为公式。行为主义主张客观的研究方向,有助于摆脱主观思辨的性质,更多从实验研究中得出结论。但他们无视行为产生的内部过程,反对研究意识,引起不少人的非难与反对。

新行为主义学派的主要代表人物是托尔曼(E.C.Tolman)、赫尔(C.L.Hull)、斯金纳(B.F.Skinner,1904-1990)。

新行为主义认为有机体不是单纯地对刺激作出反应,它的行为总是趋向或避开一个目标。在动物和人的目的行为之间,必须有一个“中介”因素,这就是个体的认知。也就是说在“刺激—反应”过程中,加进一个中介变量(O),即“S—O—R”。

2.精神分析学派或心理分析学派

精神分析学派产生于1900年,创始人是奥地利精神病医师、心理学家弗洛伊德(S.Freud,1856-1939)。这一学派的理论在20世纪20年代广为流传,颇具影响。

弗洛伊德认为,人的心理可以分为两部分:意识与潜意识。潜意识不能被本人所意识,它包括原始的盲目冲动、各种本能以及出生后被压抑的动机与欲望。他强调潜意识的重要性,他把人格分为本我、自我、超我三部分,其中本我与生俱来,包括着先天本能与原始欲望;自我由本我分出,处于本我与外部世界之间,对本我进行控制与

调节;超我是“道德化了的自我”,包括良心与理想两部分,主要职能是指导自我去限制本我的冲动。三者通常处于平衡状态,平衡被破坏,则导致精神病。

3.人本主义心理学

人本主义学是由美国心理学家马斯洛(Maslow,1908-1970)和罗杰斯(C.Rogers,1902—1987)于20世纪50年代末60年代初创建的。

它既反对精神分析学派贬低人性、把意识经验还原为基本趋力,又反对行为主义学派把意识看作是副现象,认为人不是“较大的白鼠”或“较缓慢的计算机”(这是认知学派的观点),主张研究人的价值和潜能的发展。认为心理学应改变对一般人或病态人的研究,而成为研究“健康”人的心理学,揭示发挥人的创造性动机、展现人的潜能的途径。该学派被称为心理学的第三势力。

其他还有,构造主义心理学、格式塔学派、认知学派等

二、营销心理学是心理学在市场营销活动中的运用

营销心理学是心理学在其发展过程中,由普通心理学与社会学、市场营销学等其他学科相互融合而形成的一门独立的学科。它将普通心理学的知识、理论体系与经营者要认识消费者、满足消费者需求的要求相结合,形成了本学科的逻辑结构。

(一)研究对象与内容

1.营销心理学的研究对象

营销心理学作为心理学的一个分支学科,其研究对象是市场活动中所有参与者心理现象的产生、发展及其变化规律。具体而言,除了消费活动本身之外,一切与消费活动有关的现象都可以被包括,影响消费者心理活动及其购买行为的主要因素,社会环境啊,社会文化啊,社会经济啊等等,都可以纳入研究对象。

2.营销心理学的研究内容

(1)消费者心理

①消费者购买行为的心理活动一般过程;

②影响和制约消费者购买行为的个性心理特征;

③消费者的购买决策;

④消费习俗、消费流行、文化经济等环境因素对消费者购买行为的影响。

(2)营销策略心理

企业为了满足消费者需求,就要开展一系列活动,制定各种营销策略,特别是要把握各种营销因素引起的消费者心理反应,引起他们的注意和兴趣,以达到营销活动的目的。

主要是从4P四个方面思考与消费者之间的关系。

(二)营销心理学的形成与发展

1.发展阶段

其实,最早发现并注意消费者心理变化及其行为表现的学者是商人,出自赢利的本能,他们自发的注意到消费者的消费与其心理活动有关,这是最朴素的消费心理学家。于是,他们把观察的结果应用于实际,又是应用心理学家。自觉地创造出各种各样的诱人购买的招术妙法。然后代代流传下来,好的经验成为商家的圣经,不好的经验随着历史的车轮灰飞烟灭。

消费心理学真正作为一门系统研究消费心理现象的一门独立的应用科学,是在资本主义工业革命之后,商品经济充分发展,这时候,每个商家都想赢利啊,大家都想出各种奇思妙想来赢得竞争,但毕竟他们是外行啊,竞争越来越吃力了,大家都感到需要些什么来指导商业行为,指导市场营销。消费心理学于是应历史而产生了,发展了,并逐步走向成熟。可以说,消费心理学的发展大体经历了以下三个阶段:

(1)早期萌芽阶段从19世纪末到20世纪30年代,有关研究消费心理与行为的理论开始出现,并且得到了初步的发展。

1903年,美国的斯科特汇编了十几篇论文出版了《广告论》一书。一般认为,这本书的出版标志着营销心理学的雏形——广告心理学的诞生。

(2)中期应用阶段从20世纪30年代到60年代,消费者行为研究被广泛地应用于市场营销活动中,并得到了迅速发展。

1951年,马斯洛(美)需要层次理论

1953年,布朗(美)消费者对商标的倾向

1957年,鲍恩(美)参照群体对消费者行为的影响

1960年,美国成立《消费者心理协会》,会员达400多人

1969年,美国成立《顾客协会》

(3)后期变革阶段从20世纪70年代到现在,是营销心理学的变革阶段。

2.1970年以来,消费心理学的发展趋势

(1)研究角度趋向多元化

以前人们只是从商品经营者的角度出发来研究消费心理,围绕他们研究,如何通过满足消费需求来扩大销售,赢利。而现在,开始把消费心理及行为与更广泛的社会问题联系起来,从宏观经济、自然资源和环境保护、消费者利益、生活方式等多种角度去研究。

(2)研究参数趋向多样化

最初研究是以社会学、经济学为参数,根据年龄、性别、职业、家庭、收入等来分析和解释各种消费心理与行为的差异,如:以消费能力为应变量,15岁以下的消费者与15到25岁消费者能力出现显著差异,等等这类研究。

以后,与心理因素和社会心理因素有关的变量被大量引入,如需要、动机、个性、参照群体等,这个以后我们会逐步介绍。而现在,社会环境的发展与人自身素质的提高,消费行为比以往任何时候都复杂,如为什么日本这么富裕,日本全国还崇尚节俭?为什么德国的奔驰与他的国家一样是德国人的骄傲,但德国人却很少开奔驰?为什么美国人热衷于进行“借债消费”?为了准确把握日益复杂消费行为,研究者开始引入文化、历史、地域、民族、道德传统、价值观念、信息化程度等一系列新的变量。消费心理学越来越趋向于多学科、综合性发展。

(3)研究方法趋于定量化

不再是传统的对某一现象进行事实性记述等定性分析,而是采用分析技术,信息处理技术等方法,来揭示变量之间的内存联系,如因果关系、相关关系等。根据定量分析的结果,建立更加精确的消费行为模型。各种模型的建立又能进一步推动对消费现象的定性分析,从而把消费者心理与行为的研究提高到一个新的水平。

(三)营销心理学的研究方法和意义

1.营销心理学的研究原则

(1)客观性原则,在研究过程,组织者必须抱着实事求是的态度,不允许采取敷衍了事的工作方式,不要认为得到了调查数据就可以完成任务,而不管这些数据是否符合客观实际。研究者必须以符合客观实际的态度对待研究结果,如实统计数据、分析结果,如实向委托机构反映研究结果,不要因为研究结果不利于研究人员的形象而篡改研究结果,也不要因为研究结果不利于双方的合作而修改研究报告。

(2)发展性原则,即在研究过程以不断发展的态度对待研究中的各种因素,不能墨守成规,不能以过去的眼光看待市场中不断出现的新情况,在研究对象的选择、研究内容的确定、研究手段的使用等方面,要不断适应市场发展的新情况。

(3)联系性原则,即研究消费者的心理现象,既要分析研究引起这种现象的原因和与条件,也要分析研究影响和制约消费者心理现象的各种因素和条件之间的相互作用。

2.营销心理学的研究方法

营销心理学主要以心理学的研究方法为基础,常用的有观察法、实验法、调查法、投射法等。

(1)观察法是指在商业经营活动过程中,通过对消费者的动作、行为、谈话等外部表现的观察来了解其心理

活动的方法。

(2)实验法是有目的地严格控制或创设一定条件引起某种心理现象进行研究的方法。它包括实验室实验法和自然实验法两种形式。

①实验室实验法在专门的实验室内,借助各种仪器进行研究的方法,同时也可以在实验室里模拟自然环境条件或工作条件进行。

这种方法的最大特点是通过一系列的观察测试,了解受试者内在的生理反应,比较科学也比较准确。这种方法的缺点是,无法准确地测定复杂的个性心理现象。

②自然实验法指在企业日常的营销环境中,有目的地创造或变更某些条件,给予消费者一定的刺激或诱导,从而观察消费者心理活动的表现的方法。

[eg: IBM公司想比较黑色笔记本电脑与白色笔记本电脑的销售效果,就可以选择两个计算机商店,这两个商店在空间大小,周围环境,外观等方面进行匹配,差不多。在一个地方摆放白色,一个地方摆放黑色,机子型号,硬件什么都一样,只有颜色不同,如果在一个时间内白色销售得多些,就说明卖出的不同仅仅是因为计算机的特定颜色,因为其他因素都保持不变。快到中秋了,有经验的销售商就会提前或多年来一直在进行实验,在各柜台摆放不同包装的同类月饼,以确定今年销售旺季用什么包装更能吸引消费者。]

(3)调查法是指在商业经营活动中,采取各种形式和手段获取有关资料,间接地了解消费者心理活动的方法。主要有问卷法和访谈法。

[eg:美国长途电话业务一直被AT&T垄断,1985年,MCI(微波通信公司,美国第二电信公司),消费者可以享受3分钟免费长途电话(12万美元,165家公共场所电话示范厅),条件是,留下姓名、住址和电话号码,结果得到40万个预期消费者的样本,MCI马上派人上门或进行电话访谈——进行说服,结果有3.7万个电话用户从AT&T 转向MCI。]

(4)投射法运用前面三种方法可以收集到大量的资料,但问题在于被调查者对这类问题的回答听起来合理,但未必是他内心真实的想法,因此需要借助一定技术手段来实现,投射法就是这样一种工具。主要有角色扮演法(例:速溶咖啡的购买动机研究)和词语联想等。

3.研究营销心理学的意义

一是研究消费者的心理,为工商企业的生产、经营和管理提供决策信息,指导企业的生产、经营和管理。

二是研究消费者的需要、动机等,促使企业提高产品质量和服务水平,最终为消费者提供更好的服务。

第二节市场营销与顾客满意

一、顾客价值与满意度

当今的市场竞争异常激烈,如何才能很好地活下去?如何才能领先别人一步?。。。这是每个企业家日夜思考的问题。其实说白了也很简单,就是一句话“牢牢抓住顾客的心”。既然要抓住顾客的心,那么你至少要知道你的顾客是不是满意。下面我们来看下几个基本概念:

1、顾客的让渡价值

(1)让渡价值的定义

顾客让渡价值(customer delivered value)的概念是菲利普·科特勒在《营销管理》一书中提出来的, 他认为, 顾客让渡价值是指总顾客价值与总顾客成本之差。

即:CDV=总顾客的价值(PPIS)-总顾客成本(M2TP)

其中总顾客价值就是顾客期望从某一特定产品或服务中获得的一组利益。它包括了产品价值、人员价值、服务价值和形象价值四个方面。当然天下没有白吃的午餐,有所得必有所失,为了得到总顾客价值,对应也就有了总顾客成本――是在评估、获得和使用该产品或服务时引起的顾客的预计费用。它包括了货币价格、时间成本、精力成本和体力成本等四个方面。

很显然,每个消费者都希望顾客的让渡价值>0,那样的话就是物超所值。

(2)顾客让渡价值是市场营销活动的核心

顾客导向的最终目的是实现企业利益的最大化,其本质特征在于:强调通过满足顾客需求来实现企业利益的最大化。而如何才能满足顾客需求呢? 满足顾客需求的最佳办法是向顾客提供高顾客让渡价值。市场营销强调以顾客需求为中心展开整个企业的经营活动, 所有营销组合策略的制定均应围绕着顾客需求这个中心, 具体而言, 围绕着顾客需求, 实际上就是要使每一个因素都有能成为顾客让渡价值增加的驱动因素。企业采用任何一个营销组合策略, 包括产品策略, 渠道策略, 促销策略和价格策略等, 如果不能起到直接或间接增加顾客让渡价值的作用,则都是不成功的。广而言之, 企业内部的各项活动的开展, 也应围绕增加顾客让渡价值, 形成价值优势这一中心展开。建立和强化顾客让渡价值优势,是顾客导向的本质要求, 是营销观念的真正体现。

2、顾客满意

顾客满意是指顾客接受有形产品或无形产品后,感到需求满足的状态。判定是否满意看两个测量维度――可感知绩效和期望值,具体为:

可感知绩效>期望值,非常满意;

可感知绩效=期望值,刚刚满意;

可感知绩效<期望值,不满意;

从这里也可以看出来,企业营销是否成功,顾客的满意度是一个标准,不满,那么是失败的;满意,也不一定就是成功了,还得比较同行竞争者,看程度。所以总结一句话“满意 抓住了顾客的心”。

二、价值让渡系统

1、价值让渡系统定义

价值链是指一系列创造价值和产生成本的相互关联的活动,包括了产品设计、生产、销售、配送、客户服务等一系列活动。(哈佛大学的迈克尔·波特教授)

让渡价值系统是由市场卖方机构的价值链组成的,用来与顾客价值配合,从而向顾客传送价值的合成系统。

2、价值让渡系统建立

顾客让渡价值系统建立的实质是设计出一套满足顾客让渡价值最大化的营销机制。

(1)利用价值链实现网络竞争优势

企业通过顾客让渡价值最大化来体现其竞争优势,竞争优势来自于一个企业在设计、生产、销售、发送和辅助其产品过程中所进行的互不联系的活动。这些活动的每一项都有助于企业提高顾客让渡价值,实现竞争优势。竞争者价值链之间的差异是企业竞争优势的一个关键来源。

企业的价值链不是一堆相互独立的活动,而是一个由相互依存的活动组成的一个系统。企业的价值链不仅在其内部是互相联系的,而且和其供应商和销售渠道的价值链密切相关。因此,供应商和销售渠道的活动影响着企业的成本和效益,也影响着企业实现顾客让渡价值最大化。

由于社会分工越来越细化,产业间的协调与联系也随之越来越重要,竞争的加剧,使企业单独作战很难体现竞争优势,所以,企业必须与其供应商及销售渠道建立起密切的价值链关系。从而实现网络竞争优势。企业利用价值链之间的纵向联系,加强其与供应商及销售渠道的合作,可能提高顾客整体价值,降低顾客购买成本,实现顾客让渡价值最大化。因此,利用价值链实现网络竞争优势是建立企业顾客让渡价值系统的一个重要内容。

(2)实行全面质量营销(P9)

管理学概论作业答案.doc

《管理学概论》作业 1,1) 管理内涵: 管理是在一定情境下,通过科学运用人力资源和其他资源,以有效地实现目标的活动或过程. 2) 管理的基本职能:计划,组织,领导,控制。 计划工作:确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。 组织工作:为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协作,合理配置各种资源的过程。领导工作:管理者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去达成目标的过程。控制工作:在动态的环境中为保证既定目标的实现而进行的检查和纠偏活动或过程。 2,1)管理具有二重性。这是指管理具有与生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。。作为自然属性,合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比例、协调、配合、效率的要求,体现了生产力发展的客观规律;作为社会属性,计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性,体现所有者和执政党的意志。 2)管理既是科学也是艺术。科学是系统化的知识。科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定,并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。而管理知识来自本世纪以来,在逐渐系统化,并形成了一套行之有效的管理方法 管理也是一种艺术,这是强调管理的实践性方面。同其他所有技艺一样,管理工作也要利用系统化知识,根据实际情况加以运用,采取适宜措施,以获得预期效果。最富有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。 3,完成具体任务的人。操作者指在组织中直接从事具体业务的人,其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事务。 4,任务环境:资源供应者,服务对象,竞争对手,政府管理部门和社会特殊利益代表组织等。 一般环境:政治,经济,社会,科学技术等。 5,1)组织文化:指组织的共同观念系统,是一种存在于组织成员之中的共同理解。 2)组织文化的特点:a客观性,b个异性,c民族性,d稳定性。 3)组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。 对计划工作的影响:确立什么样的目标,计划可以包含的风险程度,决策的重点是长期还是短期的。 对组织工作的影响:可授权给下级管理者的程度,设计工作时对员工自由度的考虑,规范化程度的大小。 对领导工作的影响:运用什么激励技术,采用什么样的领导方式,是否要消除一切不一致。对控制工作的影响:采用何种控制方式,业绩评估时注意什么标准,超过预算时应有怎样的反应。 4)组织文化可能在某特定时间或是某些特定状态是适合的。但随时间与显示条件的改变(国家的竞争,政府管制的改变,快速的经济变迁,创新的科技),这时组织文化是需要适时的做些调整。以下因素回对管理组织文化产生影响:a引人注目的危机,b领导者的转换,c组织

《动画概论》教案

《动画概论》教案 课程代码: 课程名称:动画概论 授课老师: 授课专业:动漫 授课时间: 学时:64 相关课程:动画运动规律、动画角色设计、动画场景设计 教学目的与要求: 本课程是动画专业学科基础课,以介绍动画艺术基础知识为目的,使学生了解所学专业的概念、原理、生产过程、艺术特性、发展史等。要求学生学会用专业眼光欣赏中外优秀动画片,提高艺术认识能力,加强专业修养及职业观念。 课程主要内容: 1. 绪论 2. 动画片的起源,及早期的发展过程。 3. 世界动画发展简史。 4. 动画片的制作流程。 5. 动画的形成原理。 6. 动画中的影视元素。 7. 动画中的原画及动画技法。 8. 动画片中前期分镜和时间的设定。 本课程与其它课程衔接情况及其它需要说明的建议事宜: 课外辅导与答疑的安排要求: 考核方法:考查 成绩评定:(1)以教学要求与作业要求为考核基本标准来衡量学生作业最终效果。(2)学生的学习态度与掌握知识与技能的能力程度及作业过程情况。 课程主要教材及参考书目: 《动画艺术概论》金辅堂著中国人民大学出版社 《动画技法》严定宪林文肖中国电影出版社 《动漫艺术教程》清华大学出版社 《电影通史?电影的发明》[法]乔治.萨杜尔中国电影出版社 《动画的时间掌握》 [英]哈德罗.威特克中国电影出版社 教学的基本内容及安排: 第一章动画概述 无论是动画专业的学生,还是动画片的爱好者,了解动画的基本概念是一切的开始。就像建筑物的地基一定要扎实一样,有了扎实的知识基础才能谈得上继续深入研究。 而对于那些想创作动画片的人来说,回归原点,思考动画的本质,对他们走出创作的困境和拓展思路,开创新的动画格局都有很大的帮助。 第一节动画的基本概念 一、什么是动画 1、动画的定义 “使……活动”

管理学概论作业[1]

《管理学概论》作业 1,管理内涵及基本职能 答:1) 管理内涵: 管理是在一定情境下,通过科学运用人力资源和其他资源,以有效地实现目标的活动或过程. 2) 管理的基本职能:计划,组织,领导,控制。 计划工作:确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。 组织工作:为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协作,合理配置各种资源的过程。领导工作:管理者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去达成目标的过程。控制工作:在动态的环境中为保证既定目标的实现而进行的检查和纠偏活动或过程。 2,管理的特点是(自然属性还是社会属性),管理是科学还是艺术? 答:1)管理具有二重性。这是指管理具有与生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。。作为自然属性,合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比例、协调、配合、效率的要求,体现了生产力发展的客观规律;作为社会属性,计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性,体现所有者和执政党的意志。 2)管理既是科学也是艺术。科学是系统化的知识。科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定,并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。而管理知识来自本世纪以来,在逐渐系统化,并形成了一套行之有效的管理方法 管理也是一种艺术,这是强调管理的实践性方面。同其他所有技艺一样,管理工作也要利用系统化知识,根据实际情况加以运用,采取适宜措施,以获得预期效果。最富有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。 3,管理者与操作者的区别: 答:完成具体任务的人。操作者指在组织中直接从事具体业务的人,其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事务。 4,了解任务环境与一般环境的因素 答:任务环境:资源供应者,服务对象,竞争对手,政府管理部门和社会特殊利益代表组织等。 一般环境:政治,经济,社会,科学技术等。 5,组织文化的内涵、特点及其对管理的影响。如何管理组织文化 答:1)组织文化:指组织的共同观念系统,是一种存在于组织成员之中的共同理解。 2)组织文化的特点:a客观性,b个异性,c民族性,d稳定性。 3)组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。 对计划工作的影响:确立什么样的目标,计划可以包含的风险程度,决策的重点是长期还是短期的。 对组织工作的影响:可授权给下级管理者的程度,设计工作时对员工自由度的考虑,规范化程度的大小。

动画概论试题

动画概论 使用班级:2010级动画专业考试人数:242 人 一、单项选择(30%) 1.由爱德华.麦博里基发明的,被称为“第一架动态景象放映机”是()。 A.幻透镜 B.旋转画盘 C.变焦实用镜 D.回转画筒 2.英国史都特.布莱克顿拍摄的()被公认为是世界上第一部动画影片。 A.《滑稽脸的幽默相》 B.《水浇园丁》 C.《幻影集》 D.《火车进站》 3.动画的三大艺术特征是综合性、制作性、()。 A.可视性 B.艺术性 C.想象性 D.假定性 4.动画按艺术性质分类可分为商业动画片、()和使用短片 A.剪纸动画片 B.实验动画片 C.偶动画片 D.合成动画片

5.1907年,美国第一部动画片()拍摄完成,标志着美国动画史正式开始。 A.《恐龙葛蒂》 B.《大力水手》 C.《花与树》 D.《一张滑稽面孔的幽默姿态》 6.迪斯尼于1928年制作出了电影史上第一部有声卡通片是() A.《猫和老鼠》 B.《虫虫特工队》 C.《蒸汽船威利》 D.《怪物公司》 7.迪斯尼于1932年推出了世界上第一部彩色卡通片是()。 A.《小美人鱼》 B.《花与树》 C.《狮子王》 D. 《恐龙》 8.迪斯尼于1937年拍摄电影史上世界上第一部动画电影是() A.《白雪公主》 B.《花与树》 C.《蒸汽船威利》 D. 《小美人鱼》 9.美国动画片史上第一个有性格魅力的动画人物是() A.米老鼠 B.菲利克斯猫 C.唐老鸭 D.兔宝宝 10.迪斯尼公司于1995年与皮克斯公司推出的完全用电脑制作的动画电影是() A. 《埃及王子》 B.《圣诞夜惊魂》 C.《飞天巨桃历险记》 D.《玩具总动员》 11.日本第一部有声卡通于1933年完成的() A.《力与世间女子》 B.《海之神兵》 C.《桃太郎海如鹫》 D.《猿蟹和战》

《房屋建筑工程概论》复习资料

《房屋建筑工程概论》复习资料 各章比例:第一章65%,第二章5%,第三章10%,第四章10%,第五章10%; 考试题型:单选、多选、名词解释、判断分析、简答、计算或论述题。题型不少于5种。每套题有30个左右的小题。 难度分布:2:3:3:2(难度较大、较难、中等、较易) 本课程考核知识点: 1.基本理论:常用的各类建筑结构体系的应用范围、结构布置、受力特点、计算原理、设计原则。这些结构主要包括混合结构、单层刚架、桁架结构、拱式结构、网架结构、薄壁空间结构、网壳结构、悬索结构、钢砼楼盖结构、单层工业厂房等。 2.基本概念:对建筑结构的结构设计理论中的设计方法,各种结构体系特点,结构的设计原则的不同要求等有清晰理解。 3.基本计算:能运用建筑结构设计原理熟练解决工程设计计算的简单问题。 提醒:1. 以下题目非考试范围,但可以看出考试形式,切忌以为做好这些题目,就一定能过关。 2. 请大家以我们课堂讲授的内容作为主要复习内容,并根据各章比重,侧重复习。 3.由于课程性质的原因,请不要死记硬背(除了个别概念),最好能理解记忆,有助于你考试时随机应变。 《房屋建筑工程概论》练习题 一、单项选择(每小题1分) 1.门式刚架中的两铰刚架是() A稳定结构B超稳定结构C静定结构D超静定结构 2.钢砼刚架的跨度一般在()以下 A 30m B 35m C 40m D 45m 3.刚架的截面形式和大小,随内力大小变化时合理的,在梁柱相交处截面应()A减小 B 加大C 不变D 不能确定 4.对于屋架结构,当荷载作用在节点上时,所有杆件均只有() A剪力 B 轴向力 C 弯矩 D 剪力和弯矩 5.网架的高度主要取决于() A矢高 B 高度 C 长度 D 跨度 6.薄壳结构多采用() A木结构 B 预制钢砼 C 钢结构 D 现浇钢砼 7.薄壁空间结构属于空间受力结构,主要承受曲面内的() A轴向压力 B 轴向拉力 C 剪力 D 弯矩 8.悬索结构的索是()构件,既无弯矩又无剪力。 A偏心受拉B偏心受压 C 中心受压 D 中心受拉 9.为了便于施工,梁的截面尺寸应满足()的模数要求。 A 30mm B 50mm C 80mm D 100mm 10.吊车纵向水平荷载是指()启动或制动时所引起的水平力。 A小车+吊物 B 大车+吊物 C 小车+大车 D 小车+大车+吊物 11.防潮层以下的砌体宜采用() A混合砂浆 B 水泥砂浆 C 非水泥砂浆 D 专用砂浆 12.实腹式刚架的横梁高度一般可取跨度的() A1/12~1/10 B 1/18~1/12 C 1/20~1/12 D 1/20~1/15 13. 刚架的截面形式和大小,随内力大小相应变化是合理的,铰接处附近截面应()

管理学概论复习资料

管理学概论复习资料

单选 1.古典管理理论在对人性的假设的问题上,把员工看成是(A ) A、经济人 B、社会人 C、现实人 D、自我实现的人 2.法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是(D )原则的要求。 A、权力和责任 B、纪律 C、集中 D、统一指挥 3.人文主义的管理思想最早体现在(B ) A、泰罗的科学管理运动 B、梅奥的“霍桑试验” C、管理过程学派 D、管理权变理论 4.哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心(B ) A、“霍桑试验” B、“生铁搬运试验” C、“熵”的试验 D、“从众”试验 5.法约尔的管理思想集中体现在(A )一书中。 A、《工业管理与一般管理》 B、《科学管理原理》 C、《社会组织与经济组织理论》 D、《心理学与工业效率》 6.20世纪初,泰罗( B)一书的发表,是管理学成为一门独立学科的标志。 A、《工业管理与一般管理》 B、《科学管理原理》 C、《社会组织与经济组织理论》 D、《心理学与工业效率》 7.在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究是(B ) A、生铁搬运试验 B、霍桑试验 C、“熵”的试验 D、从众试验 8.在管理学发展史上,被誉为组织理论之父的是(D ) A、泰罗 B、法约尔 C、巴纳德 D、韦伯 9.通过“生铁搬运试验”,泰罗创立了( A) A、科学管理理论 B、管理科学学派 C、一般管理理论 D、管理组织理论 10.在管理学发展史上,巴纳德被誉为(D ) A、科学管理之父 B、经营管理理论之父 C、组织理论之父 D、现代管理理论之父 11.决策理论学派的代表人物是(B ) A、德鲁克 B、西蒙 C、巴纳德 D、法约尔 12.经验主义学派的代表人物是(A ) A、德鲁克 B、西蒙 C、巴纳德 D、法约尔

产品结构设计概述

产品结构设计概述 第1版 目录 1. 设计流程 (2) 2. 设计方案 (3) 2.1. 建模 (3) 2.1.1. 建立文件夹 (3) 2.1.2. 选择基础文件路径 (4) 2.1.3. 选择新建模型路径 (5) 2.1.4. 编辑 (6) 2.1.5. 建立模型 (7) 2.2. 调整外形及尺寸 (7) 2.3. 分析计算 (7) 2.4. 写设计方案 (7) 3. 详细设计 (8) 3.1. 调整模型 (8) 3.2. 更新模型属性 (8) 3.2.1. 导入模型 (9) 3.2.2. 删除模型 (9) 3.2.3. 导入模型属性&导入属性列表 (9) 3.2.4. 更新模型属性 (10) 4. 工程图 (11) 4.1. 调整工程图 (11) 4.2. 工程图转换 (11) 4.2.1. 导入DXF格式图纸 (11) 4.2.2. 转为dwg格式图纸 (12) 5. 明细表 (13) 5.1. 选择整件图纸 (13) 5.2. 导入整件明细 (13) 5.3. 导入部件明细 (14) 5.4. 保存明细表 (14) 6. 批量打印 (16) 7. 发图 (17) 7.1. 设置发图单位 (17) 7.2. 导入图纸名称 (17) 7.3. 生成发图登记表 (18) 7.4. 发放表排序 (18) 根据公司实际应用情况开发设计, 不适用于外部环境

产品设计流程及方法 东方科技·结构室 2014-7-9 产品是一个企业的核心之一,产品质量关系到企业的持久发展。“低成本、周期短、高质量”是企业对产品的要求。三者之间存在相互的关联,在出厂前,成本主要包括设计成本、采购成本、制造成本及装配成本。其中,采购成本在短周期内是比较固定的,随着量的增加会呈逐步减少的趋势。制造、装配成本与设计相关,设计不同会产生成本的差异。周期也主要包括设计周期、采购周期、制造及装配周期,随着ERP系统的上线,对采购周期的缩短提供了有利条件,制造、装配周期也与设计相关。质量包括产品的可靠性、准确性,可靠性由设计者决定,准确性由制造装配者决定。对于新产品或者白图,设计与成本、周期、质量都相关,设计周期短会降低设计成本,会有更多时间关注产品质量。所以,设计是产品的核心。 我们做任何事情都有一定的方法及次序,把这种方法总结出来便成为流程。不同的流程对事情的处理速度千差万别,因此需要有一种统一的流程,大家都按这种流程工作,会产生最大的效益。 在实际工作中,技术含量较高的工作包括:系统结构布局,性能分析(散热分析、结构强度分析、模态分析、电磁分析等),模型设计优化,工程图及要求。重复性较多的工作包括:建立模型(修改名称、模型替换等),修改模型属性,工程图转换,生成明细表,图纸打印,图纸发放表。两者合起来,就组成了产品的设计流程。 重复性的工作占整个设计流程的一半以上,并且给设计者带来沉重的负担,增加了设计周期及成本。很多软件都考虑到了这一点,所以都设置了跟VB的接口程序,来满足企业对软件二次开发的要求,称为VBA(Visual Basic for Applications)。通过VBA开发的程序,设计者可以实现上述工作的自动化。因此,实现了工作 中使用软件的自动化后,工作效率将得到大幅提高,工作强度将得到很大降低。 下面在设计流程的基础上,讲解VBA程序的使用方法,设计者需要在学习VBA程序的同时,了解设计流程。

2016管理学概论作业与答案

您的本次作业分数为:100分多选题 1.【第00章】管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括: A 以人为本 B 注重经济性 C 以目标为中心 D 随机应变 判断题 2.【第00章】提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。 正确错误 单选题 3.【第01章】卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验,但他被聘为泛美航空公司的总裁后,短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此,您认为下列说法中最准确的是: A 最高管理者不需要专业知识,只需要善于学习就可以了。

B 成功的管理经验具有一定的普适性 C 管理成功的关键在于对人的管理,高层管理着搞好人际关系就可以成功 D 碰巧而已,只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力 单选题 4.【第01章】“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性? A 组织 B 预测 C 预防 D 计划 单选题 5.【第01章】人们常说管理是一门艺术,是强调管理的()。 A 实践性 B 复杂性 C 科学性

D 变动性 多选题 6.【第01章】基本的管理职能包括: A 计划 B 组织 C 领导 D 控制 判断题 7.【第01章】所谓效益是指投入与产出之比。 正确错误 判断题 8.【第01章】管理工作的核心是计划。 正确错误

判断题 9.【第01章】在实际工作中,管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。 正确错误 判断题 10.【第01章】效率与效益相比较,效率是第一位的。 正确错误 判断题 11.【第01章】管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。 正确错误 单选题 12.【第02章】组织是由哪三项要素组成的? A 目标、成员和结构 B 目标、部门和效率

管理学概论考试试题及答案

一、判断(10个,每个 1分,共 10分) 1、从生产过程来看,技术创新可划分为要素创新、要素组合创新和产品创新。 2、甘特图是在霍桑试验基础上提出的横道图。 3、力场分析理论是波特提出来的。 4、技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析,确定问题所在,得出解决问题的方法。 5、权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。 6、当一个人以他人的期望为行为准则时,那么他的道德阶段处在惯例阶段。 7、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。 8、现代企业管理学认为,企业管理的重点在于经营,而经营的核心是计划。 9、外部招聘比内部招聘的选择范围更大,因此,更容易找到优秀的人才。 10、决策理论学派是从Barnard创始的社会系统学派中独立出来的。 二、单选题( 20个,每个 1分,20分) 1、一个管理者所处的层次越高。面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备() A、领导技能 B、组织技能 C、概念技能 D、人事技能

A、赫茨伯格 B、戴尔 C、西蒙 D、亨利 .福特 3、Max Weber的主要贡献在于,提出了() A、人际关系理论 B、官僚组织理论 C、团体力学理论 D、权变管理理论 4、法约尔管理原则中,组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令,这一原则是() A、统一命令原则 B、等级链原则 C、统一指挥原则 D、个人利益服从整体利益原则 5、最先提出科学管理理论的代表人物是()。 A、法约尔 B、韦伯 C、甘特 D、泰罗

A、一般管理理论 B、科学管理理论 C、组织理论 D、人际关系学说 7、根据费德勒权变模型,下列对领导者有利的情景是() A、领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱; B、领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱; C、领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱; D、领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强; 8、在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是() A、关怀和定规 B、关系行为和任务行为 C、独裁和民主 D、对工作的关心和对人的关心 9、美国“管理运动”的第一次高潮,诞生了() A、劳动分工 B、人际关系论 C、事业部制 D、科学管理

动画概论试题整理后

1、法国电影史将1877年8月30日定为动画的生日,那是法国光学家兼画家艾米尔。雷诺发明“光学实用镜”获得专利的日子。 2、美国早期的重要动画家温瑟麦凯的《恐龙葛蒂》包含了完整的故事情节、角色个性,十分富有娱乐性。 3、1929年,迪士尼公司推出的第一部有声动画片《蒸汽船威利号》。 4、1937年,迪士尼公司推出的第一部彩色动画长片是《白雪公主》。 5、日本的动画与漫画的发展密不可分,其中影响最重大的首推手冢治虫,他的重要作品有《铁壁阿童木》、《森林大帝》、《怪医黑杰克》等。 6、中国最早研究动画的艺术家是万氏兄弟:万古蟾、万籁鸣、万超尘。1941年他们完成80分钟的动画片《铁扇公主》,为此东南亚第一部动画长片诞生。 7、根据“摄影机的摆放方式”的差异,动画可被分为两种类别:平面动画、立体动画。 8、平面动画可分成手绘动画、胶片直绘、挖剪动画、沙与玻璃动画。 9、立体动画可分为偶动画、实物动画、真人动画。 10、动画以传播途径来分类:可分为影院动画片、电视动画片、其他传播媒体。 11、动画以性质来分类,可分为商业动画片、艺术动画片。 12、中国的动画片从传统绘画、民间工艺、地方戏曲等哥哥艺术领域吸取丰富的养逐渐形成了一种艺术风格,被称为“中国学派”。《骄傲的将军》、《神笔》是此学派的开山之作。13、1960年水墨动画片的出现,把中国动画的民族风格推向新的高峰,代表作有《小蝌蚪找妈妈》、《牧笛》。 14、20世纪80年代宫崎骏的崛起,代表日本动画的质量与内涵上升到了另一个高度。 15、迪士尼在动画创作观念上的独到见解使动画在艺术上达到另一个高度。他发现观众不能满足于闹剧式的剧情,而是要观赏真正的动作表演。

动画概论重点归纳

动画概论重点归纳 1. 电影史上的动画的创始人——法国人埃米·雷诺 2. 美国动画之父--温瑟麦凯 ,日本动画之父--下川凹夫、幸内纯一和北山清太郎 3. 动画的特性娱乐性、商业性、假定性、艺术性、教育性、艺术性、综合性、制作性、时尚性 4. 动画作品的叙事形式动画片按照叙事风格分可以为文学性动画片、戏剧性动画片、记实性动画片、抽象性动画片。1、文学性动画片,这种类型的动车具有小说、诗歌、散文等性质。这类影片没有一条戏剧冲突的主线,而是围绕主人公或某个事件的生活线索生发出友情、爱情、烦恼、愉快、幻想回忆、追求等等生活细节枝叶,运用生活细节因素的关联性反映复杂的社会关系,深入剖析人的活动及其内心状态。2、戏剧性动画片:戏剧性叙述方式的动画是按照传统戏剧结构讲故事,强调冲突率、戏剧性的因果联系。代表作《白雪公主》和《埃及王子》,除了故事结构是严格意义上的遵循传统戏剧冲突律外,还体现了戏剧性叙事方式的动画片所特有的规律性:夸张的动作刻画、个性突出的音乐主题曲和煽情的歌曲。3、纪实性动画片:纪实性动画片在这里是一个相对的概念,之所以称其为“记实”是它在内容上是有具体的时代背景,通常以真实事件为创作依据,形成上更写实逼真,时间和空间的演变更加符合自然规律。这种类型的动画片往往具有时代的烙印,揭示的是社会性问题,体现的是具有道德与责任感的主人公所特有的品质。代表作《萤火虫之墓》表现的是一个真实的历史故事。4、抽象性动画:这种动画

没有具体的形象,也没有具体的故事情节,所表现的是多重图形的运动和变化或者哲学内涵和诗意境界,更多的是对音乐的诠释5. 动画的定义动画的英文有:animation、cartoon、animated cartoon、cameracature。其中,比较正式的 'Animation' 一词源自于拉丁文字根的anima,意思为灵魂;动词animate是赋予生命,引申为使某物活起来的意思。所以animation可以解释为经由创作者的安排,使原本不具生命的东西像获得生命一般地活动动画是一门幻想艺术,更容易直观表现和抒发人们的感情,可以把现实不可能看到的转为现实,扩展了人类的想像力和创造力。广义而言,把一些原先不活动的东西,经过影片的制作与放映,变成会活动的影像,即为动画。“6. 动画的特征动画是造型艺术在形式上的一种延续、动画是想象创造的、动画的运动方式是创造出来的。动画是一种动态的视觉艺术。它包纳了造型,声音,摄影与电脑图形技术等的创作,而结为一体的视听语言艺术。由于创作方法的特殊性,决定了它与其他艺术创作形态截然不同的艺术特征:一.综合性;二. 假定性;三.幽默性;四.极简与夸张性。7. 温瑟·麦凯及其作品不是发明动画技术的人,但却是第一个注意到动画艺术潜能的人。代表作:1914年的《恐龙葛蒂》·《路斯坦尼亚号之沉没》(电影史上第一部以动画手段表现的纪录片。)8. 世界上第一部音画同步的有声动画---蒸汽船威利号9. 动画学术涵盖的两大范畴——动画理论体系、动画学科体系10.动画分镜台本的重要性和作用重要性:分镜头台本作为动漫作品将要呈现出的面貌的一个总体

《管理学概论》在线作业一

《管理学概论》在线作业一

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福师10春学期《管理学概论》在线作业一 一、单选题(共16 道试题,共32 分。)得分:32V 1. 管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。 A. 传统的、针对性 B. 新兴的、针对性 C. 传统的、综合性 D. 新兴的、综合性 2. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。 A. 发现问题 B. 拟定可行方案 C. 追踪检查 D. 贯彻实施 3. ( )是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 4. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 5. 哪一项是组织设计的原则( )。 A. 增强组织的凝聚性原则 B. 激励员工并为员工提供行动指南原则 C. 管理层次的原则 D. 目标可用作绩效标准原则 6. 《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父” A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 7. 以下哪项不是授权的原则( )。 A. 授权可由授权者收回原则 B. 按预期的组织目标授权的原则 C. 按职能界限授权的原则 D. 分等级原则 8. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 A. 生理的需要 B. 自尊的需要 C. 自我实现的需要 D. 社会的需要 9. 5W1H强制联想法中的1H是:( )。 A. How much B. How many C. How old D. How 10. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。 A. 20世纪三四十年代 B. 20世纪五六十年代 C. 20世纪七八十年代 D. 19世纪七八十年代 11. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 A. 职权 B. 职位 C. 权力 D. 职能 12. 以下哪项是定性决策方法( )。 A. 线性规则 B. 不确定型决策方法 C. 头脑风暴法 D. 风险型决策法 13. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 A. 20世纪30年代

商业综合体结构设计概述

商业综合体结构设计指引 2015-05 前言 本设计指引针对商业综合体得特点,按照设计全过程管理、分阶段评审得指导思想,从方案设计到施工图设计,在满足国家规范要求得前提下,提出适合商业综合体得相关技术要求与指标。 目录 一、结构设计依据 二、主要材料 三、结构方案设计要点 四、结构施工图设计要点 五、建筑使用功能控制要点 一、结构设计依据 1、结构设计基本参数 建筑结构得安全等级、设计使用年限、抗震设防类别、抗震设防烈度、基本加速度、基本风压雪压、地面粗糙度类别、建筑场地类别等参数取值应满足规范基本要求或主管部门认可得专项咨询报告,不宜再提高标准。 2、恒荷载 屋面、楼面、地面以及建筑隔墙得恒荷载标准值根据建筑设计任务书要求使用得材料、墙体厚度及装修标准计算确定。墙体荷载计算时应注意区分防火隔墙与普通轻质隔墙得容重。 若无厨房具体位置,可适当扩大预留厨房区域。

在施工图设计中,应为外立面(幕墙、灯箱、LED屏)预留相应得荷载,特别注意玻璃幕墙与石材幕墙得荷载应按图纸取值。3、活荷载 各公司都有自己得规定,具体可以参照万达与龙湖得规定。 4、设备荷载 设备用房得荷载取值宜由设备专业按实际情况计算提供。否则可以按照《全国民用建筑结构技术措施》取值。对于屋面集中放置得暖通设备,结构设计需要设备专业提供相应资料。 5、消防车荷载 应考虑荷载得最不利布置及车轮下垫层得应力扩散,换算为等效均布荷载。 对于基础、裂缝控制只考虑平时使用荷载,梁、柱、楼板强度设计时考虑消防车荷载组合。当结构板上存在覆土或其她填充物时,消防车得轮压需要考虑应力扩散予以折减后作用于结构梁板上,消防车荷载按照规范要求进行最不利布置计算梁板得截面与配筋。柱、基础设计以及裂缝宽度控制不考虑消防车荷载,但应满足正常使用荷载得要求。 6、其它荷载 主要中庭区可适当提高活荷载,为水景、大型雕塑等预留可能性。主要中庭顶采用轻型屋面时,应预留吊挂荷载。吊挂荷载取值以推广部门建议为准。应考虑吊在地下室顶板得大管径水管得荷载影响。其她未列荷载按规范取值。 二、主要材料 钢筋 由强度控制得受力钢筋(包括纵筋与箍筋),优先采用HRB400与HRB500级钢筋,待规范给出更高级别得钢筋以后,可采用更高强度等级得钢筋。由构造控制得钢筋可比较钢材价格,采用较低级别品种,以降低成本。 混凝土

动画概论考试试卷及各章简答题试题

非常实用的动画专业者的学习资料: 动画概论考试试卷 一、填空(每空1分共10分) 1、国的被称为动画艺术和技术之父。 2、动画的本体特性有:技术特性、审美特性、时尚性、假定性。 3、动画作品的叙事形式有:小说式、、记实式、。 4、动画作品的分类:产业动画片、、实验动画片、、广告动画。 5、动画作品特性是:、叙事性、。 二、名词解释(每题5分共20分) 原画动画故事板Praxinoscope 三、论述题(每题15分共30分) 1、论述动画电影与实拍电影的共同点和不同点。 2、论述动画中技术与艺术的关系。 四、创作题(50分) 以自己感兴趣的一项体育活动为题材创作一个剧本(400字以内),依据剧本绘制分镜头设计稿(15个镜头左右)。 参考答案 一、填空 1、法国埃米尔·雷诺 2、工艺特性多元性 3、戏剧式抽象式 4、科教动画片与真人合成的动画片 5、综合性独创性 二、名词解释 原画:原画依据设计稿子中所指示的人物姿态、表情、位置等要求与提示进行动作、表情设计。原画是一个完整动作过程的若干关键瞬间,要将动画角色的性格特点表现出来。是动画设计和绘制的第一道工序。 动画:是原画的助手和合作者。动画的职责和任务是:将原画关键动态之间的变化过程,按照原画所规定的动作范围、张数和运动规律,一张一张的画出中间画。概括的说,就是运动物体关键动态之间渐变过程的画。 故事扳:是画面分镜头剧本,由画面与文字组成。画面代表视点变化的景观,文字内容包括时间、动作描述、对白、声音及镜头转换方式等。这个脚本图板可以让后面的工作者明白整个故事的情形。 6、Praxinoscope: 它是法国动画大师埃米尔·雷诺设计的一套幻影装置。这个装由一个枢轴和一个圆柱形的盒子组成,圆筒形盒子内壁的彩色纸条上画着一个动作运动的连贯分解图,当圆筒快速旋转时,这些分解动作被连续地反射到固定在枢轴上的棱镜上,观众透过一条缝隙看到被反射到棱镜上的一系列活动的影像。当圆筒快速旋转时,这些分解动作被连续地反射到固定在枢轴上的棱镜上,观众透过一条缝隙看到被反射到棱镜上的一系列活动的影像。 三、论述 1、论述动画电影与实拍电影的共同点和不同点。 答题要点:(如有不同意见,言之有理也可以酌情给分) 1)共同点都是综合艺术;

管理学概论作业

一、单 选题 1、人类社会广泛存在的 、最基本的社会组织类型是( ) A. 经济组织 2、 关于公司总经理与中 层管理人员之间的区别,下列哪种说法更 为贴切() D.总经理比 中层管理人员更需要 掌握概念技能 3、 理性 -经济人假设相当 于( ) A.X 理论 4、 麦格雷戈的Y 理论指的是()D.自我实现的人 5、 社会人的假设是()的主要观点 A.人际关系学派 6、 法约尔认为,无论对 哪一件工作来说,一个下属人员只应接受 一个领导的命令,这是( ) 原则的要求。 D.统一指挥 7、 法约尔的管理思想集 中体现在()一书中。A.《工业管理与一般管理》 8、 在行为科学的发展历 史中,一个里程碑的研究是( )B.霍桑试验 9、关于企业文化的精神层、制度层和物质 层的关系,正确的描述是() C .精神层是物质 层和制度层的思想内 涵,是企业文化的核心和灵魂 10、由梅奥等人进行的“ 霍桑试验”分成四个阶段进行,其中第一 主要是想证明()之 间有没有直接关系。 A. 工作环境与生产率 11、各种可行方案的条件 大部分是已知的,结果有多个,且每个结 一种决策是()C ?风险型决策 12、决定管理工作为什么 做、做什么、谁去做、何时做、何地做以 及如何做,这是哪项管 理职能( ) A. 计划 13、 ()是一个组织最基本的目标,也是这个 组织何以存在的基本理由。 A.宗旨 14、 评价备选方案的关键 在于( ) A. 评价标准的选择 15、 各种可行方案条件大 都未知、结果有多个,每个结果发生的概 率也是未知的一种决策 是()B. 非确定型决策 16、 在计划的表现形式中,计划和控制工作的连接点是( )A.预算 17、根据 Y 理论,你认为持有此理论观点的管理 者在为下属制定计划时, 会倾向于( ) D.指导性计 划 阶段是工厂照明试验, 果发生的概率是已知的

管理学概论第1次作业(3)

考生答题情况 作业名称:管理学概论第1次作业(3) 出卷人:SA 作业总分:100 通过分数:60 标准题总分:100 标准题得分:91 详细信息: 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此尼认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么?() A、对下属销售人员的疾苦没有给与足够的关心 B、对销售任务的完成没有给与充分的关注 C、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作 D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 学员答案:C 本题得分:4 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 关于联合开发的说法,正确的是()。 A、需要足够的资金支撑 B、需要数量众多的技术人员 C、不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新 D、可以获得高额的垄断性利润 学员答案:C 本题得分:4 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 关于知识经济的特点,不正确的是()。 A、知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高 B、生产者与最重要的生产要素的重新结合 C、由于信息技术的广泛运用,知识创新和传播的速度大大加快 D、知识不一定与人的活动有关 学员答案:D 本题得分:4 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容: 高级工程师老王在一家研究所工作,该所拥有一流的研究设备,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用?() A、调整设计工作流程,使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计 B、调整工资水平和福利措施 C、给老王配备性能更为先进的个人电脑 D、以上各条均不适用 学员答案:A 本题得分:4 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: ()是技术创新的核心和主要内容,其他创新都是围绕着其进行的。 A、产品创新 B、要素创新 C、要素组合方法的创新 D、工艺创新 学员答案:A 本题得分:4 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 层级结构的主要特征不包括()。 A、直线指挥 B、分工细致 C、标准统一 D、感性沟通 学员答案:D 本题得分:4 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4 内容: 如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况,你认为以下那种做法比较好?() A、告诉客户,因周末找不到人,只好等下周解决,并对此表示歉意 B、请值班人员打电话找有关主管落实送货事宜 C、因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去 D、亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上送货给客户 学员答案:D

动画概论课程考题整理

动画概论课程考题整理-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

二、论述动画片的审美特征有哪些。 动画片是现代综合艺术,是在多种传统艺术和不断探索的基础上成长起来的,也是在现代科技成果的物质基础上发展起来,因此,动画除了其自身的影视元素以外还融合了美术造型艺术元素,形成了独特的什么特性: 1、造型性和运动型。动画片是以绘画的形式进行人物、场景的造型设计来创作,这些人物角色都是画出来的,但又区别于单纯的绘画作品,而是用绘画的形式来表达运动的过程,这就是动画的造型性和运动性。 2、写实性和假定性。动画片在写实的基础上做一些非现实、非常规的假设如造型的设定、故事情节的安排等构成了动画片的写实性和假定性。 3、时空性。动画能利用时空的转换增强故事的叙事性,利用影视语言丰富时空的变化,这就是动画片的时空性的特殊所在。 4、夸张性与抽象性。影视艺术离不开夸张创造,动画片更是把夸张性发挥到极致,夸张的表情和动作给观众带来无穷的欢乐,动画片由于是画出来的,除抽象的表现形式外,还包括抽象的叙事方式等,这就是动画的夸张性和抽象性。 5、综合性。动画片以美术形式为主,综合以上因素行程独特的音画效果,这就是动画的综合性。 三、论述动画电影与一般电影的共同点与不同点。 1. 共同点:(1)同属于视听艺术,源于生活,反映生活;(2)视觉构成、时空形式和蒙太奇语言是它们共同的基本规律,它们都逼真地还原了人通过感官(视觉和听觉)对生活的感知。 2. 不同点:(1)动画片中美术思维的全部任务就是表现电影思维。首先,在动画片中,电影思维必须通过美术手段来完成,没有“画”就没有动画片;其次,美术思维又给电影思维提供了特殊的无所不包的存在空间和特殊的无所不能的表现手段。(2)动画片不仅有着整个影片的价值,美术本身也有着自身的艺术价值。 四、动画片与美术的区别。 ⑴美术作品表现的是事物的瞬间形象,是静止的,动画片表现的是“运动”、“发展”。 ⑵美术作品中在整个欣赏过程中观众的参与介入的程度较大。创作者通过作品引发观众的联想和感受以完成传达。在动画电影中,则是创作者主观意识的介

动画概论复习资料重点讲义资料

动画概论复习资料 选择和填空 1. 世界上第一部彩色动画长片是《白雪公主》。 2. 第一部有声动画片是1928年推出的《威利号汽船》。 3. 中国第一部大型动画片是《铁扇公主》。 4. 中国第一部水墨动画片是《小蝌蚪找妈妈》。 5. 在全美上映世界上的第一部全电脑制作的动画长片,并创下20世纪90年代末期影片票 房收入新高的是《玩具总动员》。 6. 1966年,手冢治虫推出日本第一部彩色电视动画系列片《森林大帝》。 7. 1963年,手冢治虫创立的第一套日本长篇电视动画是《铁臂阿童木》。 8. 2001年宫崎骏的《千与千寻》上映后拿下了总票房第一,超过300亿日元的票房成 为日本历史上的票房冠军。 9. 日本动画的真正崛起,是从1956年10月成立的由大川博领导的东映动画株式会社 开始的。在大川博的领导下,东映于1958年推出了第一部取材于中国神话故事的彩色动画长片《白蛇传》。 10. 动画作品的叙事形式有:小说式、戏剧式、纪实式和抽象式。 11. 动画片与电影的最大区别就在于它具有更大的假定性。 12. 1955 年,钱家骏等人制作的中国第一部彩色动画片《乌鸦为什么是黑的》。 13. 1980年,上海美术电影制片厂摄制了《三个和尚》,它的成功在于内容和形式上的 民族化、大众化与叙事结构、节奏的现代化的统一。 14. 从1950年的第一部动画,发展到60年代已经每年能制作出十多部动画,其中特别值得 一提的就是1961~1964年制作的《大闹天宫》,它可以说是当时国内动画的巅峰之作。 15. 1947年,中国制作了第一部木偶动画《皇帝梦》。 16. 1958年,拍摄了第一部剪纸动画片《猪八戒吃西瓜》。 17. 1960年,完成了第一部水墨动画《小蝌蚪找妈妈》。 18. 1960年,拍摄了第一部折纸动画《聪明的鸭子》。 19. 被称为人类思想的自我救赎之战,通过对发生在大地上仅存的生命之间的故事进行描

管理学概论有答案版的

管理学概论考前练兵 一、是非判断题 √1.无形资源具有有形的价值。 ×2.在韦伯的官僚制组织结构中,官僚是就管理中不负责任、工作效率低下的现象而言的。 √3.管理工作与作业工作可以是并存的。 √4.组织文化的隐性容是组织文化的根本,在建设组织文化时,要以隐性容作为根本点和出发点。 ×5.制度层是组织文化的核心和灵魂。 √6.行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”,是管理学的一个重大突破。 √7.管理者理想的知识结构应该是动态的“T”型结构。 √8.与高层管理者相比,中层管理者必须具备的是执行能力。 ×9.对于企业组织来说,金融资源是它的核心资源。 ×10.管理主体就是管理者。 ×11.在信息时代,组织的信息资源是无限的。 √12.管理学并不能为管理者提供解决一切问题的标准法和答案。 ×13.韦伯认为,神授权力是官僚组织体系的基础。 ×14.滚动计划法采用的是近粗远细的原则。 ×15,西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。 √16.目标管理是一种结果式管理。 ×17.目标管理认为,有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

√18.目标管理的式是建立在Y理论基础上的。 ×19.目标管理的式是建立在X理论基础上的。 ×20.目标的制定具有肃性,确定之后不能修改。 ×21.目标管理强调由组织高层管理者确定目标,然后分解到各个部门和个人。×22.决策就是拍板定案。 ×23.决策就是出谋划策。 ×24.在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。 ×25.非营利性组织没有经济性目标。 ×26.在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度成正比。 √27.高层主管的管理幅度应较小些,基层主管的管理幅度可适当扩大些。 ×28.高层主管的管理幅度应较大些,基层主管的管理幅度可适当减少些。 ×29.受权人所承担的是最终职责。 √30.扁平型组织是指管理层次少而管理幅度大的组织结构。 ×31.产品部门化是根据业务专业化原则,以工作或任务的相似性为基础来划分部门的。 √32.职能部门化是根据业务专业化原则,以工作或任务的相似性为基础来划分部门的。 ×33.组织结构的本质是责权利关系的划分。 ×34.事业部制的组织形式适用各种规模的企业。 √35.组织在选择部门化的式时,可以考虑多种部门化式的综合运用。

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