“十一五”农业及农业产业化专项规划
巩义市“十一五”现代农业
及农业产业化专项规划
巩义市地处豫西浅山丘陵区，辖16个镇、5个办事处，290个行政村，总面积1041平方公里，全市总人口781945人，其中乡村人口66.49万人。地势为“两山夹一川”，全市耕地面积50.74万亩，其中有效灌溉面积23.6万亩，旱涝保收田19.9万亩，节水灌溉面积10.39万亩，拥有大中型拖拉机686台，大型联合收割机378台，农业机械总动力达到50.72万千瓦，使全市42万亩耕地实现机耕，29.9万亩小麦实现机收。常年农作物播种面积95万亩（复种指数187%），粮食作物种植面积71.4万亩，粮食产量常年维持在1.64亿公斤左右。
一、“十五”农业发展情况回顾
五年来，在各级党委和政府的正确领导下，我市农业生产以市场为导向，以效益为中心，强化农业基础，完善服务体系，开展农业结构调整，促使农业向区域化规模化发展，培育主导产业，推进农业产业化经营，使农业和农村经济结构逐步优化，农业和农村经济取得了较大的发展。2004年获得粮食总产1.72亿公斤（其中夏粮9600万公斤，秋粮7600万公斤），比2000年增长1.78%；肉类总产达到2万吨，比2000年增长8.85%；禽蛋1.4万吨，比2000年增长33.05%；鲜奶0.39万吨，比2000年增长461.96%。农业总产值达到7.05亿元（其中种植业3.72亿元，
畜牧业3.33亿元），比2000年增长39.53%；农民人均纯收入达到4777元，比2000年增长50.84%。农业综合效益显著提高，农民收入增加。
（一）依靠政策引导调动广大农民开展农业结构调整的积极性。为调动广大农民开展农业结构调整的积极性，我们在认真落实上级有关发展农业产业化优惠政策的基础上，积极制定促进农业结构调整、促进农业产业化发展的优惠政策，从2001年起市政府每年拿出100万元资金设置农业奖补项目，并积极向上争取农业项目，开展农业信息服务体系建设，实施政策引导，资金扶持，重点突破，龙头带动、搞好服务等措施，调动农民增加投入、上项目、搞开发的积极性。2001年申报农业项目验收达标135项，2002年申报农业项目验收达标237项；2003年申报农业项目验收达标227项，2004年全市申报认定农业龙头企业40家，黄河滩区养殖贷款贴息项目43项。同时从2004年起全市免征农业税。一系列惠农政策的强力实施，极大地调动了农民投资农业的积极性，从而带动社会投入农业资金达上亿元；几年来开展科技示范项目100多个，推广各种实用新技术20多项，促使我们建成了一批农业示范工程，加快了我市农业结构调整步伐。
（二）以市场为导向，因地制宜，突出特色，大力开发优质高效农业，促进了种植业向区域化、规模化发展。种植业以10万亩陆浑灌区、伊洛河等沿河两岸水浇地和10万亩黄河滩区为重点，积极发展优质粮食和高效经济作物。为稳定粮食生产，全—2—
市在积极发展优质粮食生产的同时，积极开展粮棉套、粮油套、粮经套等多种农作物间作套种，发展优质高效农作物生产，优质小麦、专用玉米从无到有，呈逐年发展趋势，提高了粮食产量和农业生产效益。2004年夏秋两季优质小麦、专用玉米、优质小杂粮和高效经济作物种植面积将近60万亩，占全年农作物播种面积的三分之二，其中优质小麦16.4万亩、专用玉米18.1万亩、优质谷子、绿豆等小杂粮4.5万亩，其它经济作物20余万亩。食用菌生产在南部山区发展香菇、平菇、木耳等，积极引进发展白灵菇、鸡腿菇等稀有菇类，食用菌专业户发展到4000多个。
林果业在北部邙岭积极发展苹果、石榴、大枣、梨等优质果品生产基地，在南部山区发展核桃、花椒、桃、杏等干鲜杂果生产基地，全市果树生产面积发展到2.8万亩，果品产量达到3000万公斤。目前我市已建立“邙岭优质苹果示范区”、“南河渡石榴示范区”、“庄头小杂果示范区”、“康北果树高接换优示范区”、“羽林庄果实套袋示范区”等科技园区，促进了区域性林果业的迅猛发展。
（三）在稳定多种畜禽生产的基础上，重点引导农民发展生猪和奶牛养殖，促进畜牧养殖业迅速向规模经营发展。全市各级在农业结构调整中，把养殖业作为发展的重点，在稳定发展猪、鸡生产基础上，重点发展优质奶牛、肉牛、兔等节粮型畜禽，逐步形成了南部山区牛羊开发区，中北部以310国道为轴心的猪鸡开发区，沿黄河、伊洛河滩区的肉鹅开发区，使养殖业呈现饲养
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量、畜产品产量稳定增长、新品种增多、经营规模增大的发展势头。2004年全年共出栏生猪30.8万头；鸡存栏180万只；羊存栏 6万只；牛存栏3.9万头，奶产量达3900吨；全市出栏30头以上的养猪场达1521个，出栏3000头以上的养殖场达14个；1000只以上的养禽场达372个，5000只以上的养禽场达37个；猪、鸡的规模养殖比值分别为58%和78.2%；实现畜牧业产值3.5亿元，比上年增加34.6%，占农业总产值的48.6%。畜牧业已成为我市农村经济的支柱产业和经济增长点，在繁荣市场供给，增加农民收入，维护社会稳定等方面，发挥着越来越重要的作用。
（四）加强龙头企业和示范园区建设，推进农业产业化经营为充分发挥农业龙头企业和高效农业示范园区在农村经济发展中的科技支撑、市场引导和辐射带动作用，推进农业产业化经营，带动农业结构调整，我们集中财力，在全市选择一批带动能力强、科技含量高、规模大、效益好的龙头企业，实行重点扶持，加强农业龙头企业和示范园区建设。全市形成以恒星高效农业示范园区、大东方饲料公司、汇鑫高效农业示范园区等为代表的各类龙头企业40余家，其中被认定为郑州市农业产业化经营重点龙头企业的5家；孝义汇鑫高效农业观光示范园、南河渡虎啸山高效农业示范园、恒星农业园、康店百万农庄、河洛水产养殖休闲观光园等高效农业示范园区建设步伐加快，占地规模均达千亩以上；形成小杂粮加工、山区土特产加工、乳制品加工、畜禽产品加工、饲料加工等多类农业加工企业，农业生产由原料生—4—
产向深加工方向发展；农业合作经济组织发展到28个，农民经纪人发展到1600多人；农业辐射带动能力达到2亿多元。龙头企业和农业园区建设的快速发展，不仅为农业结构调整发挥了强有力的示范带动作用，而且促使农业生产向优质、高效、专用、深加工和转化增值方向发展，加快了我市主导产业和农业区域经济形成，推进了农业产业化发展。
（五）以无公害农产品基地建设为依托，大力发展品牌农业。为提高我市农业品位，适应市场经济发展的需要，依据我市自然资源优势，以无公害农产品基地建设为依托，大力开发名、特、新、优农产品。目前在我市鲁庄、西村、北山口、南河渡、新中等镇和黄河滩区建成无公害猪、菜、米、鹅等生产基地16个、总面积达到7万亩。在提高“南河渡”石榴、“强民”乳制品、“温旺”粉皮、“小金籽”玉米糁、“河洛园”鹅产品等品牌农产品的基础上，又组织开发了“汇鑫”反季节果品、“丰华牌”系列土特产等优质品牌农产品，有效地提高了我市农业的商品率。
（六）农业基础设施和生态农业建设得到加强，为农业产业化经营奠定基础。为了改善生产条件，提高抗灾能力，确保农业稳定发展，我市不断加大对农业的投资力度，各级财政对农业的专项资金每年按10%的幅度增加，几年来在国家生态环境建设项目、农业综合开发项目和我市“双十万亩”农业开发项目等重点工程带动下，我市节水灌溉工程、退耕还林水土保持工作和农田水利基本建设得到进一步加强，建成了一批坡改梯、微集水、沼
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气、造林绿化工程。全市建成集雨水窖1600个，建成大、中型（50—1000m3）沼气工程6处，建成户用（8—10 m3）沼气2050座，形成“四位一体”能源生态模式16个。全市有林地面积达22万亩，活立木蓄积量达134万立方米，森林覆盖率为22.79%。农业综合开发1997年以来在孝义、芝田、西村、鲁庄、回郭镇、河洛镇实施山、水、田、林、路统一规划，旱、涝、薄、脊综合治理，实现了项目区土地治理规范化、林路渠配套合理化、农业综合实力和综合效益最大化。治理水土流失总面积达到535平方公里，有效灌溉面积已发展到22万亩，节水灌溉面积8.4万亩，旱涝保收田面积17万亩。拥有大中型拖拉机451台，大型联合收割机327台，农业机械总动力达到44.7426万千瓦，使全市90%以上的耕地实现机耕，85%的小麦实现机收。农业基础条件大幅度改观，为农业产业化发展奠定了基础。
纵观我市农业工作，成绩是突出的，效果是明显的，但是存在的问题仍然不少，有些问题还比较突出，主要表现为：一是农业和农村经济结构性矛盾依然突出，农业生产主导产品和比较优势不突出；缺乏高科技、高附加值带动力强的农产品加工龙头企业，农民与市场、农户与企业之间缺乏一个比较健全、完善的桥梁和纽带，营销中介组织不够健全和完善，农产品市场竞争力较低。二是农业科技对农业的支撑力不足，技术服务和信息服务不适应市场经济发展的要求，农业科技人员知识老化，农民素质较低，体制和管理机制缺乏活力。三是农业投资环境不宽松，资金—6—
严重不足，很有发展前景的好项目、好产品难以上马或快速发展，形不成拳头产品。四是农业基础设施脆弱，抗灾能力低，不适应经济发展的需要。由于这些问题的影响，我市农业产业化发展进程缓慢。
二、巩义市“十一五”现代农业及农业产业化规划
（一）“十一五”现代农业及农业产业化总的指导思想是：以党的十六大和十六届四中全会精神为指针，按照全面建设小康社会的总体要求，继续加大对“三农”的投入支持力度，以深化农村改革为动力，以国内外市场需求为导向，以结构调整为主线，以农业产业升级为重点，以科学技术为支撑，紧紧围绕增加农民收入，积极开展农业结构调整，依靠龙头企业和农业园区的示范带动作用，充分发挥资源优势，培育主导产业，发展农民专业合作经济组织，提高农民组织化程度，加快农业产业化进程，努力实现生态效益、社会效益和经济效益良性互动，促进农业、农村经济快速健康可持续发展。
基本思路是：
——明确一个目标，即建设城郊型现代农业。
——突出两个重点，即以龙头企业和园区建设为重点，发展农业企业集团，建设巩义农业亮点、精品和样板；以农产品加工型龙头企业建设为重点，拉长农业产业链条，提升农产品质量和档次，增加农业经济效益。
——依靠四个带动，一是依靠项目带动农业示范样板工程建
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设；二是依靠农民专业合作经济组织，带动农民提高组织化程度；三是依靠工业化带动农业产业化发展；四是依靠城镇化带动农村经济快速发展。
——培育发展四个主导产业，一是以小区建设为载体，规模经营为目标的畜牧业，二是以优质品牌为标志的果品业，三是以无公害为标准的蔬菜业，四是以精细深加工为主的农产品加工业。
（二）2010年发展目标
粮食总产17万吨，肉类总产3.17万吨（年均增长8%），蛋类总产1.67万吨（年均增长3%），奶类总产1.16万吨（年均增长20%），瓜菜总产15万吨，干鲜果品产量5万吨，食用菌产量6000吨，实现农产品商品率达到70%，农产品转化率达到60%以上，科技贡献率50%，完成农业总产值9.5亿元（种植业4.5亿元，畜牧业5.0亿元），年均增长5%，农民人均纯收入达到7580元，年均增长8%。
（三）各业发展规划
扬长避短，突出特色，培植龙头，带动基地，培育和发展主导产业，是推进我市发展城郊型农业的关键，今后我市农业发展要把养殖业作为突破口，重点抓好畜牧、果品、蔬菜、农产品深加工等主导产业，集中精力搞好突破。
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1、养殖业：以养殖小区为载体，以发展规模养殖为突破口，在稳步发展猪鸡生产基础上，优化畜禽结构，重点扩大奶牛、肉牛、肉羊、鹅、兔等节粮型畜禽规模，以农业龙头企业为依托，通过资产重组，组建企业集团，积极推进“公司+农户”的养殖模式，实行区域化、规模化生产，提高集约化、专业化水平，实现猪、鸡等大宗畜禽产品系列化经营。到2010年，使全市生猪饲养量达到60万头，牛饲养量达到9.5万头，羊饲养量达到20万只，禽饲养量达到550万只。
1.1基地建设：
（1）南部山区无公害牛羊生产基地。牛发展到7.5万头，羊10万只。
（2）中北部以310国道为轴心的无公害猪鸡生产基地。猪发展到40万头，鸡发展到350万只。
（3）黄河滩区绿色养殖示范带。奶牛发展到4800头，小尾寒羊发展到16万只，鹅发展到40万只，鸭发展到40万只。
1.2龙头企业建设
（1）以巩义市强民乳业有限公司为依托，组建我市奶业发展企业集团，带动养殖奶牛1500头，年加工鲜奶1万吨，年产值4000万元。
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（2）以恒星高效农业示范园为依托，组建我市优质生猪开发企业集团，年出栏商品猪5万头，年产值5000万元。
（3）以巩义市振兴养殖有限公司为依托，组建我市优质生猪开发企业集团，年出栏1万头，年产值1000万元。
（4）以民生畜禽开发有限公司为依托，组建我市鹅业开发企业集团，发展种鹅群1万只，年出栏商品鹅50万只，年生产鹅产品1000吨，年产值0.3亿元。
（5）以倡远牧业开发公司为依托，组建我市牛羊肉加工企业，年加工牛羊肉5000吨，年产值0.7亿元。
（6）以曙光养鸡场为龙头，组建我市养鸡业企业集团，发展蛋鸡10万只，年产值1000万元。
（7）以黄河渔业公司为依托，建设河洛水产养殖休闲观光园区。
2、种植业：因地制宜，突出特色，大力发展优质高效作物生产，到2010年使粮经比例达到60:40，发展优质小麦25万亩，专用玉米和粮饲兼用玉米18万亩，优质小杂粮10万亩，棉花2万亩，蔬菜3万亩，西瓜2万亩，中药材1.5万亩，花卉1万亩，食用菌生产规模投料达1万吨。
2.1基地建设：
（1）进一步搞好伊洛河两岸、陆浑灌区优质粮及高效作物—10—
无公害生产基地，发展优质小麦20万亩，专用玉米和粮饲兼用玉米15万亩，优质小杂粮5万亩，扩大高效经济作物种植面积。
（2）加大黄河滩区旅游观光和高效种植养殖生态农业基地建设力度。发展西瓜2万亩，优质棉花2万亩，优质大豆花生等3万亩。
（3）在南部山区建设无公害优质农产品生产基地。发展金银花、柿子醋、绿豆、红薯、玉米、山韭菜、厥菜等5万亩。
（4）在我市沿伊洛河两岸孝义、康店、站街、河洛等镇水浇地发展无公害蔬菜生产基地1万亩。
（5）加大南部山区无公害食用菌生产基地建设，发展食用菌专业村30个，专业户5000户。
（6）在新中、鲁庄、康店、涉村等镇发展金银花、板蓝根、药牡丹、远志、柴胡等中药材1.5万亩。
（7）在回郭镇、芝田、北山口等镇发展月季、大叶女贞、金丝楸等花卉苗木生产基地1万亩。
2.2龙头企业：
（1）扩建完善市区、站街、回郭镇、米河镇等蔬菜批发市场，逐步形成市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的生产格局。
（2）以“温旺”粉皮加工为依托，组建我市粉制品加工集
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团。
（3）以大东方饲料公司为依托，组建我市养殖饲料加工企业集团。
（4）以丰华农产品开发有限公司为依托，组建我市山区优质土特产加工企业集团。
（5）以百蕈菇业有限公司为依托，组建食用菌生产、加工、销售企业集团。
（6）以超万月季基地、花木绿化工程公司为依托，组建花卉生产、销售企业集团。
3、林果业：以科技园区建设和观光农业为重点，通过引进推广名、优、特、新品种和新技术，对现有果园进行改造，加大优质高效小杂果发展力度，促使果品生产向优质、高效方向发展。新增干鲜杂果生产面积2.2万亩，到2010年使我市果树生产面积发展到5万亩。
3.1基地建设：
（1）稳定康店、鲁庄、芝田等镇现有苹果生产基地，加大更新改造力度，扩大我市优质苹果生产面积。
（2）加大邙岭优质果品科技示范园区建设力度，使小杂果种植面积发展到1万亩，形成南河渡石榴生产基地，康店李子、
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杏等生产基地。
（3）加大南部山区干鲜杂果无公害生产基地建设，发展核桃、花椒、桃、杏等干鲜杂果2万亩。
（4）加大孝义滩区设施果树生产基地建设，发展设施果树500亩。
3.2龙头企业建设：
（1）以汇鑫高效农业示范园区建设为依托，组建我市高效果品生产、贮运、加工、销售企业集团。
（2）以宏丰果品有限公司、银龙农牧发展有限公司为依托，组建以石榴为主的小杂果生产、贮藏、加工、销售企业集团。
（3）加大绿丰种植园建设力度，带动我市旅游观光农业的发展。
三、促进我市现代农业和农业产业化发展的关键措施
（一）建立健全农业投资稳定增长机制。继续增加财政对农业和农村发展的投入，严格执行《中华人民共和国农业法》和《郑州市农业投资保障条例》的规定，对农业投入的增长幅度要高于财政经常性收入的增长幅度，并建立健全财政支农资金的稳定增长机制。要安排一定比例的国有土地出让金用于支持农业土地开发和小型农田水利基本建设，建设高标准基本农田，提高农业综合生产能力；要在科技三项经费中设立农业科技成果转化专项基金。加大金融支农力度，各金融机构要明确在区域内新增存款用
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于支持当地农业和农村经济发展的比例。农村信用社要进一步增强其为“三农”服务的功能，充分发挥其农村金融的主力军作用。加快落实对农户和农村中小企业实行多种抵押担保形式的有关规定，充分发挥小额支农贷款优势；做好重点企业、重点项目、重点工程流动资金支持；积极运用税收、贴息、补助等多种经济杠杆，鼓励和支持各种社会资金向农业和农村投入。要通过招商引资，向上争取项目等渠道，带动社会向农业投资。
（二）加快科技创新，建立和完善现代农业保障体系。要充分利用巩义农业网站和农业局局域网等，进一步完善科技推广体系，一是建立巩义市农业科技情报系统，迅速建立最新农业科技成果资料库，包括生产、加工、贮藏及实用成果；二是建立农业科技转化机制，根据我市农业产业化要求，解决成果转化、科研攻关、科技推广等实际问题；三是建立农业与科技等部门的协调机制，沟通科研与生产经营部门的联系；四是建立高科技攻关与推广奖励扶持机制，以此来加快我市农业科技创新步伐，提高农业科技含量，使我市农产品的精度、档次提高到一个新的水平；五是坚持不断地开展对农民的技术培训，把提高农民的教育水平和科技文化素质作为建设现代农业的一项长期任务，切实提高农业从业人员的科技文化水平，保障农业发展后劲。
（三）优化区域布局，促使农业向规模化发展。种植业依据我市自然经济条件，在伊洛河两岸、十万亩陆浑灌区等农业资源条件较好的镇，重点发展优质专用粮和订单农业，建设优质专用
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粮食生产基地；在十万亩黄河滩区，重点建设芦笋、棉花、西瓜等高效经济作物生产基地；在南部山区重点建设优质干果和食用菌生产基地，在北部邙岭重点建设优质果品生产基地，促使全市农业区域布局进一步优化，为发展特色农业创造了条件。养殖业以发展规模养殖为突破口，加大南部山区牛羊开发区、北中部以310国道为中心的猪鸡开发区、黄河滩区绿色养殖带的开发力度，把畜牧业作为我市农村经济发展的主要增长点，抓紧抓好，尽快优化种群结构，扩大养殖规模，促使其向区域化规模化方向发展。力争通过区域布局的调整，充分发挥区域资源优势，着力培育一批直接供应居民生活所需鲜、活、特、细、嫩的无公害农产品基地和专供我市加工型龙头企业所需的专用原料生产基地。
（四）大力培育农业龙头企业，强力推进农业产业化经营。大力推进农业产业化经营，是全面建设小康社会的战略选择，是家庭经营基础上实现农业现代化的必由之路，是促进农民增收的现实途径，是提高农业竞争力的有效措施，我们要把坚定不移地推进农业产业化经营提到统筹城乡发展，破解“三农”问题的战略高度，进一步明确目标，突出重点，切实采取更加有力的措施，努力把我市农业产业化经营提升到一个新高度。我们要实施龙头带动战略，充分利用我市资金、技术、管理、信息等优势，加大力度扶持恒星科技、民生禽业、大东方饲料公司、汇鑫高效示范园区等有发展潜力的龙头企业，帮助指导其进行技术改造，提高
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产品质量和市场竞争力；鼓励支持工业企业转轨从事农产品加工，培育新的农产品加工龙头企业。组织、引导鼓励农业龙头企业开展“公司+基地+农户”的模式，兴办产业基地，增加其辐射带动能力，加快我市农业产业化经营步伐。
（五）加快高效农业园区建设步伐促进现代农业发展。现代农业园区建设是近年来我国农业发展中出现的新经济现象，它是用高新科技支撑的、以农业设施工程为主体的、具有多功能和综合效益的、进行集约化生产和企业化经营的农业组织形式，是建设现代化农业的重要载体和实现形式。要充分认识园区建设在农业结构调整中的科技支撑作用，市场引导作用和辐射带动作用。要在现有政策基础上出台更优惠的资金、技术和加快土地集中规模经营的政策，引导扶持开展园区建设，重点抓好孝义汇鑫高效农业示范园区、恒星高效农业示范园区、虎啸山高效农业园区、河洛水产养殖休闲园区、绿丰山庄等园区建设，尽快促其扩规模，上档次，提水平，提高其知名度。促使其尽快建成现代农业的新技术、新产品、新管理模式的展示园，带动我市农业的发展。
（六）强化农产品质量安全管理，提高市场竞争力。一是加快农业标准化步伐。积极倡导现有的无公害农产品基地采用国家标准组织生产，创建标准化示范基地，带动全市农业标准化生产。二是建立健全农产品质量安全检验检测制度，高标准建立无公害农产品质量例行检测点，实行农产品质量安全动态管理，全面提
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高我市农产品质量安全水平和市场竞争力。三是开展无公害农产品、绿色食品认证，积极开展名牌农产品申报，创无公害农产品、绿色食品品牌。
（七）积极发展农业专业合作组织，提高农民组织化程度。农村合作经济组织是沟通农户与市场、农户与政府的桥梁和纽带，能够提高农民组织化程度，有效提升农业市场化、产业化、科技化水平，转变农业增长方式。农村合作经济组织也是带动农村产业化经营的一个有力地组织，农村合作经济组织在突出民办性、合作性和专业性的前提下，能够真正解决在推进农业可持续发展的进程中所遇到的政府包办不了，经济技术部门包揽不了，农民单打独斗干不成的问题，充分发挥农村合作经济组织的自身优势，引导并组织农民加大对农业基础设施投入，能够有效推进农业可持续发展战略的实施。要大力发展农村合作经济组织，通过多种形式的经济合作，加强与有实力的龙头企业对接，建立以农村合作经济组织为统领、以龙头企业为依托、以专业合作社为载体、以订单农业为主要形式的产业化经营形式。通过合作组织，协助企业组织基地和农户生产，规范管理，调解纠纷，维护农民的合法权益，架起农民与市场、与企业之间的桥梁。从而调动企业和农户的积极性，有效的提高农民组织化程度，实现千家万户小生产与千变万化大市场的有效对接，加快我市农业产业化经营步伐。
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（八）加强农业基础设施建设，努力改善和优化农业生产环境。要以农村小型公益设施建设为突破点，把微集水工程作为西部山区今后发展节水灌溉的主要措施，大力发展农业节灌先进技术；要把建设生态农业作为重点，加大林业生态工程、水土流失治理工程和农村中小型沼气示范工程建设力度；要把实现农业机械化作为农业现代化的重要标志，加大农业机械化建设力度；要进一步改善农村交通条件，继续做好地方道路新建和改建工作；进一步改善农业生产环境和农民生活环境，为农业持续发展奠定基础。
二00五年四月二十六日—18—
我国农业产业化的发展现状
我国农业产业化的发展现状、趋势及政策措施 农业部产业化办公室主任 郑文凯 ---------------------------------------------------- 尊敬的孙老还有王副主 席，朋友们、大家好！我很荣幸有 这个机会参加中国光彩事业促进会 举办的光彩事业与农业产业化论 坛。受我们农业部刘副部长委托， 我代表农业部产业化办公室对光彩 事业促进会发展10周年，并对此次会议的召开表示热烈的祝贺。农业产业化经营是农村经营体制的创新，是多种所有制经济包括非公有制经济大有可为、大有发展作为的一个新领域。近年来，许多非公有制企业已经在发展农业产业化中取得了可喜的成绩，也为推进农业产业化发展作出了非常重要的贡献。根据会议的要求，下面我把我们当前国家产业化发展的状况向各位做一个介绍。 一、我国农业产业化发展态势良好。发展农业产业化是我国农业和经济发展的必然选择，是新阶段农村工作带有全局性、方向性的大事。近年来，随着农业结构调整步伐加快，呈现出新的发展特点和趋势。
1、中西部地区整体跟进，整体发展水平提高。把培育壮大农村企业和壮大产业化组织作为重点。有利的促进农业产业化的发展。据我们2002年底对农业产业化统计，全国有各类产业化组织总数是94000个，比2000年增长了41.6％。同时中西部涌现了一批九山游子、双汇、蒙牛等一大批排头兵，体现了中西部农业产业化发展的巨大潜力。 2、产业化领域拓宽，龙头组织结构区域合理。近几年越来越体现出农业一体化发展的要求，展现了农业一体化发展的大趋势。产业化组织按产业分类，种植类占44.8％，畜牧业占 24.1％，水产化组织占8.2％，林特产业占10.4％，还有其他类型占10.5％。 3、完善产业化发展动力机制。企业和农户建立合理的利益连接机制，是农业产业化经营的核心和内在的动力。目前全国各类产业化组织与农户的连接方式中，合同方式占51.9％，合作方式占12.6％，股份合作方式占13.3％，其他方式还有22.2％。合同、合作、股份合作三种比较稳定的利益连接方式所占的比例达到77.8％。这些在实践中也有丰富的内容，主要一是规范定单内涵，强化企业与农户的利益关系，定单现在不仅包括订购数量、质量，还充实了最低保护价、提供系列化服务等内容，有的还增加了企业担保、银行贷款、政府贴息解决农户资金不足的条款。二是引入保险机制，提高抵御风险的能力。有的参加了商业保险，
关于促进农业产业化联合体发展的指导意见
关于促进农业产业化联合体发展的指导意见 当前，我国农业农村发展进入新阶段。各地顺应新型农业经营主体蓬勃发展的新形势新要求，探索发展农业产业化联合体，取得了初步成效。为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于加快构建政策体系培育新型农业经营主 体的意见》，促进农业产业化联合体发展，现提出以下意见。 一、充分认识发展农业产业化联合体的重要意义 农业产业化联合体是龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提，以规模经营为依托，以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。新形势下，发展农业产业化联合体具有重要的现实意义。 （一）有利于构建现代农业经营体系。通过“公司+农民合作社+家庭农场”组织模式，让各类新型农业经营主体发挥各自优势、分工协作，促进家庭经营、合作经营、企业经营协同发展，加快推进农业供给侧结构性改革。 （二）有利于推进农村一二三产业融合发展。通过构建上下游相互衔接配套的全产业链，实现单一产品购销合作到多元要素融合共享的转变，推动订单农业和“公司+农户”等经营模式创新，促进农业提质增效。 （三）有利于提高农业综合生产能力。通过推动产业链
上下游长期合作，降低违约风险和交易成本，稳定经营预期，促进多元经营主体以市场为导向，加大要素投入，开展专业化、品牌化经营，提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率。 （四）有利于促进农民持续增收。通过提升农业产业价值链，完善利益联结机制，引导龙头企业、农民合作社和家庭农场紧密合作，示范带动普通农户共同发展，将其引入现代农业发展轨道，同步分享农业现代化成果。 二、准确把握农业产业化联合体的基本特征 （一）独立经营，联合发展。农业产业化联合体不是独立法人，一般由一家牵头龙头企业和多个新型农业经营主体组成。各成员保持产权关系不变、开展独立经营，在平等、自愿、互惠互利的基础上，通过签订合同、协议或制定章程，形成紧密型农业经营组织联盟，实行一体化发展。 （二）龙头带动，合理分工。以龙头企业为引领、农民合作社为纽带、家庭农场为基础，各成员具有明确的功能定位，实现优势互补、共同发展。 （三）要素融通，稳定合作。立足主导产业、追求共同经营目标，各成员通过资金、技术、品牌、信息等要素融合渗透，形成比较稳定的长期合作关系，降低交易成本，提高资源配置效率。 （四）产业增值，农民受益。各成员之间以及与普通农
公司+公司-一种农业产业化经营组织的新模式
公司+公司:一种农业产业化经营组织的新 模式 摘要：“公司+公司”模式是国家开发银行重庆市分行在支持重庆市农业产业化过程中探索出的一种新型农业产业化经营组织模式，这种模式有利于把农民按市场经济的要求和现代企业制度组织起来，有利于对农业资源合理配置，有利于发挥农民公司和龙头公司两个方面的优越性，从而能够有效推进农业产生化和城乡一体化的进程、 关键词：农民公司；龙头公司；农业产品公司；公司+公司 中图分类号：F321.4文献标识码：A文章编号：1007－5194(2007)05－0067－06 农业产业化是我国现代农业发展的一个根本方向。要实现农业产业化需要一种有效的农业产业化的经营组织模式，以有利于对农民的有效组织和对农业资源的合理配置。国家开发银行重庆市分行在支持重庆市农业产业化过程中探索出的“公司+公司”模式，经过初步实践已收到了良好效果。对这种模式加以总结和评估，无论对于加强我国农业产业化的理论研究还是对于我国农业产业化的实践进程，无疑都具有
重要的意义。 一、现有农业产业化经营组织模式及其局限性 农业产业化经营是一种以市场为导向，在稳定家庭联产承包责任制的基础上，依靠各类龙头公司和中介组织的带动，把农产品的生产、加工、销售等环节连成一体，形成有机结合、相互促进的经营机制。从目前我国各地的实践经验来看，农业产业化经营组织形式主要有“公司+农户”、“公司+基地”、“公司+农民专业合作社+农户”三种模式。 “公司+农户”模式，即公司通过与农户签订订单或合同，组织农民生产，并回购、销售农产品，这是目前比较普遍的农业产业化经营形式。在当前普遍存在的小规模、分散农业生产的情况下，通过龙头公司的带动和连接，以订单或合同的形式来整合分散的农户小规模生产，有利于扩大生产规模，解决农户生产的规模不经济问题，提高农业生产的组织化程度和专业化程度。 “公司+基地”模式，即龙头公司投入一定量的人力、物力，筹建农业产业化生产基地，由基地带动农户加盟生产经营。龙头公司负责培育和供应正规种苗，负责产前、产中、产后生产技术服务，按合同价回收基地加盟农户的农产品和销售。这种模式有利于实现农产品的标准化生产，有利于保障
农业产业化发展思路
农业产业化发展思路 为了全面了解掌握我镇绿色产业发展现状，进一步理清发展思路，加快农业产业化发展步伐。我以这次深入学习实践科学发展活动为契机，通过深入一线走访农户、召开座谈会、发放征求意见表的办法,在广泛征求意见的基础上，并结合我镇农业农村工作实际，对我镇农业产业化发展情况谈一些个人浮浅的看法，供今后在产业发展中参考。 一、我镇农业产业化发展现状 近年来，我镇坚持把发展壮大绿产产业作为发展现代农业、推进社会主义新农村建设的根本切入点和突破口来抓，以市场为导向，以科技为支撑，创新机制，加大投入，全力推进农业产业化发展，取得了明显成效。 一是发展战略初步形成。我们立足镇情实际，遵循市场规律，发挥区域优势，利用土地资源，反复进行论证和优势比较，制定了绿色产业富民战略，按照“择优开发，重点突破”的原则，加大农业产业结构调整力度，加快绿色产业建设步伐，形成了以棚栽、林果、草畜三大特色产业为主导的产业开发格局，有力地推动了农村经济的快速发展和农民收入的稳定增长。 二是产业规模不断壮大。我镇把产业基地建设作为提升农业产业化水平、推进农业现代化的基础工程来抓。先后制定了三大主导产业开发的扶持激励政策，加大投入力度，促进产业上规模、增效益。截止2007年底，全镇棚栽业面积累计达到1180棚，年产鲜菜3500吨，大棚菜棚均收入稳定在 8100元以上，最高棚收入达到2.8万元。全镇苹果面积达到1万亩，人工种草保存面积达到1.5 万亩，累计发展各类舍饲养殖户100多户，建成养殖小区6个。棚栽、林果、草畜三大特色主导产业提供的收入占到农民人均纯收入的70%以上。
三是服务网络日趋完善。镇上设立了农综站、畜牧站，每个村委会确定2—3名有文化、懂技术的农民担任村级产业开发技术员，从产业发展前期、中期、后期全方位开展指导服务。同时，采取送出去、请进来以及传、帮、带等方法，加强产业开发技术人员的培养。 四是市场体系不断健全。根据产业化经营的要求，不断健全市场体系，积极开拓市场，初步形成了以销带产、以产促销的市场化运作新路子。开通了电子农务、农信通，建成4个农业信息服务站，为产业发展提供便捷、快速的信息服务。 二、农业产业化发展中存在的问题 虽然我镇绿色产业发展从无到有、从小到大，有了一定的规模，取得了一定效益，但受诸多因素的影响，仍存在许多问题。 一是规模效益不明显。长期以来受以家庭为单位进行生产经营的传统模式影响，我镇的产业规模小而且分散，形不成种养大户，客观上制约了产业化发展。村与村之间产业化基地建设不平衡，部分村尚未建立具有本村特色的产业基地，规模效益始终得不到显现。棚栽业和林果业主要集中在川道村，涉油村由于受观念、环境等因素的影响，发展困难，而且规模小。 二是经济效益不突出。我们的干部群众大部分还是按照“就农业抓农业、就种植业抓种植业”的传统模式来抓产业，在新技术、新品种的引进和推广上，积极性不高，接受能力弱，导致产业质量和效益低。从纵向发展看，我镇产业的经济效益有了一定提升，但从横向比较看，与先进乡镇的相差仍然较大，还有很大的差距。 三是缺乏龙头企业带动。我镇绿色产业过去只注重于产业本身的生产和销售，而不重视产业的加工和配套产业的发展，全镇没有一家具有辐射带动作用的
关于农业产业化发展情况的汇报
关于农业产业化发展情况的汇报 今年来，在市委、市政府的正确领导下，我局认真贯彻落实中央1号文件精神，把发展农业产业化作为统筹城乡发展，增加农民收入，提高农业市场竞争力的重要举措来抓，农业产业化得到稳步发展。今年三季度，我市实现农业总产值94.57亿元，占计划目标83%；农民人均现金收入10048元，占全年目标81%。现将我市农业产业化发展情况汇报如下： 一、基本情况 我市农业产业化发展坚持以市场为导向，以农民自愿为原则，以农民增收为目标，积极推进农业产业化经营发展，农业和农村经济呈现出又好又快发展的良好态势。 （一）培育形成了主导产业。在粮食生产上，大力推广优质高产品种，推广“山川紫”（紫心甘薯）、“高系”14号（黄心甘薯）等优质品种约6000亩;示范种植天优826、特优138等优质水稻面积538亩，辐射带动面积1.2万亩。去冬今春冬季瓜菜种植面积26.5万亩，推广新品种15个以上，新技术10项，年育苗量2.5亿株。采取“公司+农户”、“合作社+农户”的饲养模式，规模养猪场534家，禽类专业孵化场82家，规模养禽场1972家，蛋禽规模养殖场16家。目前鸡出栏量3549万只、猪出栏量29.18万头。以椰子、橡胶、胡椒、槟榔、油茶为主的热带经济作物和以荔枝、龙眼、香蕉、莲雾、柠檬为主的水果种植业，种植面积达到58.5万亩。南
美对虾苗产业，年生产销售对虾苗760多亿尾。 （二）新型农业经营主体不断壮大。抓好新型农业经营主体的培育工作，促进农业经营主体发展多种形式农业适度规模经营。目前，全市共有各类农业龙头企业13家，其中国家级2家、省级11家；农业专业合作社有531家，家庭农场有70家，经营土地面积6890亩。深入开展以“运行规范化、生产标准化、经营品牌化、社员技能化、产品安全化”为主要内容的农民专业合作社“五化”创建活动，创建国家级示范社3家、省级示范社13家，市级示范社19家。 （三）农业品牌规模进一步扩大。坚持实施品牌战略，围绕我市名优特品种，大力推行品牌认证，积极申报绿色有机食品、无公害农产品和国家、省名牌，鸡、椰子糖和罗非鱼等一批特色农产品品牌先后打入市场，并迅速成为倍受省内外客商青睐的知名品牌。目前，全市共有农产品商标872个，其中：国家驰名商标3个，省级著名商标19个，省名牌农产品3个。“三品一标”认证20个，其中：国家地理标志保护产品2个，绿色食品认证6个和无公害农产品认证12个。 （四）基地建设初具规模。我市坚持“政府主导、企业主体、科技领先、生态高效、循环利用、效益优先”原则，围绕“现代、高效、示范”目标，立足本地资源和产业特色，整体谋篇布局，突出主导产业、规模生产、功能配套，加快推进现代农业示范基地建设。去年，3个基地被评为省级现代农业示范基地称号，今年，3家基地又获得了省级现代农业示
农业产业化联合体组织机构及责任分工
XX农业产业化联合体组织机构及责任分工 一、理事会 理事会是本联合体的执行机构，对成员（代表）大会负责。理事长和理事会成员任期三年，可连选连任。 理事会行使下列职权： 1.组织召开理事会并报告工作，执行理事会决议； 2.制订本联合体发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员（代表）大会审议； 3.决定理事加入、退出、继承、除名、奖励、处分等事项； 4.组织培训和各种协作活动； 5.接受、答复、处理监事会提出的有关质询和建议； 6.履行理事会授予的其他职责。 二、监事会 1.监督理事会对成员（代表）大会决议和本章程的执行情况； 2.监督检查本联合体的生产经营业务情况，负责本联合体财务稽核工作； 3.监督理事和经营管理负责人履行职责情况，发现侵害本联合体利益行为时，有权要求理事会予以纠正，对造成本联合体重大经济损失的，提请理事会或者成员（代表）大会
按照章程规定，追究当事人的经济赔偿责任； 4.向成员（代表）大会作年度监察报告； 5.向理事会提出工作质询和改进工作建议； 6.提议召开临时成员（代表）大会； 7.代表本联合体负责记录理事与本联合体发生业务交易时的业务交易量（额）情况； 8.履行成员（代表）大会授予的其他职责。 三、成员（代表）大会 由全体成员组成，是本联合体的最高权力机构。成员由各成员单位法人代表或委托代理人担任。 1.修改章程； 2.选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员； 3.决议成员增加或者减少； 4.审议批准本联合体的发展规划和年度业务经营计划； 5.审议批准本联合体理事会的年度业务报告； 6.决定本联合体重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项； 7.对本联合体的合并、分立、解散、清算做出决议； 8.决定聘任本联合体主要经营管理人员和专业技术人员的人数、资格、任期等； 9.决定本联合体其他重大事项。 四、成员单位业务分工
农业产业化经营存在的主要问题及对策
农业产业化经营存在的主要问题及对策 赵泽红 沾益县农业局 655331 摘要：本文对发展农业产业化经营中存在的主要问题进行分析，并提出解决问题的相应对策建议。 关键词：农业产业化问题对策 农业产业化经营经过十多年的发展，进入了快速发展阶段。当前，农业产业化经营已经成为农村新的经营方式和组织形式，成为应对入世挑战，提升农业整体竞争力的重要载体和依托。近些年，农业产业化经营促进农业结构调整，带动农民增收，推动农村经济发展等方面发挥了重要作用。但发展中也暴露出一些不容忽视的问题，需要认真加以研究解决。 1 农业产业化经营的实质 农业产业化经营是建立在家庭经营基础上的，是公司、农户等市场主体在经营服务环节上的联合，充分体现了农业合作经济的本质。农村改革以来出现的农业产业化经营，是以“公司+农户”为基本组织形式的，公司根据客户的需要，组织指导农户种植养殖，并负责产品的推销，起到了带动农户进入市场的作用。事实上，公司与农户的结合是所有农业合作经济组织的基本组织形式。在西方国家也是如此。根据国际合作社联盟的定义，农业合作经济，就是农户联合起来办企业为自己服务。这个企业可以是农产品加工企业，可以是农产品销售企业，也可以是农业生产资料购销企业，或者综合经营的企业。公司是合作组织成员联合投资、共同拥有并民主管理的，可以说是“农户+公司”，许多国家的农业合作组织的基本形式是“农户+公司”；我国目前的产业化经营中，公司是农户以外的市场主休投资兴办并管理的，是“公司+农户”。随着农业产业化龙头企业不断做大，所联系的农户越来越多，如果龙头企业与每一农户都签订合同，运作成本就会很高，还会遇到一些难以克服的困难，需要一个中介服务组织，协调公司与农户的关系。正因为这个现实的需要，目前我国有众多的知名农业龙头企业的产业化运作方式，已从“公司+农户”向“公司+合作社+农户”发展。如内蒙古草原兴发集团通过“公司+合作社+农户”的形式，带动农户走上通过饲养“草原兴发羔羊”、“草原绿鸟鸡”脱贫致富的道路。“农户+公司”中的公司，是农户投资兴办的，因而在一般情况下，可以实行传统合作经济的原则，形成“共享、共担”机制。“公司+农户”中的公司，投资主体不是农户，完全采用合作经济原则是不切实际的，但可以通过别的方式，如公司与农户签订合同，无偿或低偿地向农户提供系列化服务，确定保护价，包销农产品等，使公司与农户形成“共享、共担”机制。本文主要讨论“公司+农户”这一组织形式。 2 农业产业化经营存在的主要问题 1.缺乏龙头企业拉动，农业产业化进程缓慢。长期以来，有一些地方农村经济一直依靠烤烟、油菜等有限的支柱产业，而烤烟的指导性种植计划和指令性收购计划两种体制矛盾十分尖锐，油菜价格偏低。一些地方调整农村经济结构，着力发展经果林种植及畜禽养殖等，而届时如没有相应的贮运、加工及营销企业的拉动，难免会出现种果园到毁果园等隐忧。谷贱伤农。某些地方，畜牧业的发展仍面临着或冷或热的
农综办农业产业化发展情况工作汇报
农综办农业产业化发展情况工作汇报 近年来，**苗族乡人民政府与时俱进，不断开拓创新，加快了脱贫致富的步伐，经济和社会各项事业都取得了较大的发展，但对比坝区差距是显而易见的，**苗族乡山区的农业产业化只能说刚刚起步，远远落后于坝区平均水平。主要表现在产业基础较差，发展速度慢，规模上不来,集中反映在地方财政困难，农民收入偏低，其关健是农业产业化还存在着许多问题。现将有关情况汇报如下： 一、农业产业化发展现状 我乡地处两州三县交界处，是**县乃至XX州的东大门，乡政府所在地距**县城53公里。蒙文公路穿境而过，是**县最偏僻边远的高海拔山区，最高海拔为2567.8m，平均海拔为1984m。全乡总面积157平方公里，有耕地面积1.984万亩。全乡辖4个村民委员会，37个自然村，49个村民小组，总户数2426户，总人口11072人，居住着汉、苗、彝等民族，少数民族人口占总人口的54.9%。我乡立足于山多地少，农业人口比重大，种植结构单—的实际，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，作为农民增收和富民兴乡的重点工程来抓。全乡主要以农业为主，农作物主要有玉米、三七、烤烟、大白菜、早实泡核桃。
在坚持稳定粮食生产不放松的基础上，积极加大产业结构调整，培育支柱产业，积极发展泡核桃、烤烟、三七、大白菜等4大特色产业。我乡农业产业化呈现两个明显特点：一是主导产业初步形成。根据我乡的自然资源优势，历史传统经验和近年来农业发展情况，着眼于市场需求，经过几年来的结构调整，我乡以大白菜、三七为主的主导产业已初步形成，发展前景看好。大白菜种植正在成为我乡农业发展的支柱产业，仅今年种植面积就达到12800亩，分布于**等三个村委会种植，在农民收入中占据了较大比重。二是老板+农户的供销模式开始凸现。随着种植规模的扩大，有些蔬菜老板自发到我乡收购大白菜，形成了老板+农户的供销模式。 特色产业初见规模。 按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全乡完成了粮食播种面积 3.35万亩，杂交玉米1.1万亩。烤烟种植1200亩，狠抓三七、大白菜和泡核桃种植；全乡完成三七种植面积776亩，种七农户达到了160户，三七年销售量123.4吨，实现销售收入 370.2万元，占农户纯收入的8.93%。大白菜种植突破12860亩，实现年交易量1984万公斤，销售收达1091万元,占农户纯收入的26.33%。泡核桃的种植是继三七，大白菜、烤烟等特色产业新发展的产业。产业发展形式采取政府引导扶持，农户自愿种植的方式大规模发展，目前已种植0.6万亩。
农业产业化经营模式比较分析
农业产业化极影模式比较分析 农业产业化，是指以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，对当地农业的支柱产业和主导产品，实现区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，把产供销、贸工农、科技紧密结合起来，形成一条龙的经营机制。当前我国农业产业化经营模式主要有以下几种模式：1、龙头企业带动型（龙头企业+农户），2、专业市场带动型（市场+农户），3、特色主导产业带动型（规模特色产业+农户），4、服务组织带动型（服务组织+农户），5、农业园区带动型（农业高新技术园区、示范园+农户型），6、中介组织协调型（“农产联”十企业十农户），7、其他组织模式（主要以以上几种模式衍生而出） 1、龙头企业带动型（龙头企业+农户）： 这种模式是以经济实力较强的农业生产资料生产和供应企业或 农户品的加工和销售企业为龙头,对某一农产品实行系列化生产经营,带动农产或相关的生产企业发展优势产业和重点产品,联结生产基地和农户,形成紧密程度不同的产加销一体化经营。 这种模式的优势在于:①龙头为农民承担市场风险和管理风险。 ②“公司+农户”的生产经营组织形式,有效地改变了过去那种企业与农户利益直接对立的状况,建立了利益共享、风险共担的利益分配机制。③龙头企业与农户在资金、土地、劳动力和技术市场生产要素上实现了优势互补,龙头企业负责技术、资本密集、风险大的部分,劳动密集和风险小的部分交由农户负责,形成新的生产力。龙头企业与农
户结合,既发挥了大规模经营的优越性,又弥补了农业小生产在经营环节上的缺陷,调动了农户生产的积极性,实现了更高层次上的双层经营。 这种模式的缺陷在于：①受市场供求变化的影响,农户品的供求关系难以稳定。②合理的利益分配机制尚不完善 2、专业市场带动型（市场+农户） 这种模式的优势在于:①成为农产品的集散地,加快了农产品流通速度。②减少了农产品流通环节,降低了交易费用。 这种模式的缺陷在于：①市场体系和基础设施建设尚需完善。②农村流通中介组织还未发展完善,还需要培育专业化的经纪人队伍及提高农民参与流通的组织化程度 3、特色主导产业带动型（规模特色产业+农户） 这种模式的优势在于:①投资少、易起步、风险小,尤其适合经济欠发达地区。②资源优势相对突出,生产专业化水平较高,形成了专业村、专业乡。③形成产、加、运、销为一体的产业群体。 这种模式的缺陷在于：①受资源比较优势战略的影响，不容易把握市场需求。②产业层次低、产品质量差、市场竞争力弱。③产业(产品)结构单一,对市场的需求的动态适应性不强, 4、服务组织带动型（服务组织+农户） 这种模式的优势在于:①提高农民的组织化程度。②较好地解决了农户生产规模小与市场大的矛盾。 这种模式的缺陷在于：①有些服务以盈利为目的,不考虑农民利
加快农业产业化发展的几点建议
加快农业产业化发展的几点建议 农业产业化主要表现在布局区域化、生产专业化、经营一体化、服务社会化、管理企业化、主导产业规模化、运行机制市场化。实践证明，农业产业化是推动农村经济发展的必由之路。农业产业化有利于解决农户生产与大市场的矛盾，有利于提高农业经济效益，增加对农业的投入，有利于提高农民的组织化程度，有利于促进农村剩余劳动力转移，有利于传统农业向现代化农业转化，有利于加快城乡一体化的进程， 我镇是传统的农业大镇，为实现由农业大镇到农业强镇的转变,要以强化农业基础为重点,大力推进农业产业化进程，要发展农业产业集约化经营，实现农业规模效益，使农业走上良性发展轨道。要围绕实现产业化目标，我认为重点在以下几个方面抓出成效来。 1、建立和完善市场体系，在搞活流通上下功夫。农业产业化成败的关键在市场，必须“贸”字当头，“销”字开路，努力开拓市场。利用姜博会等等载体，宣传“生姜大王、大王生姜”品牌，组织龙头企业参加各种展销会、订货会，发展产销直挂、连锁经营、配送销售，积极与大中城市建立稳定的供销纽带，使产品有较稳定的销路，真正形成统一、开放、竞争有序的农村市场体系。 2、加强龙头企业建设，加速农产品的转化增值。龙头企
业具有开拓市场、引导生产、深化加工、搞好服务的综合功能，其经济实力强弱和牵动的大小决定着农业产业化的经营规模和成效，它能带活农村，把千家万户的小生产和规模化的基地生产相对集中起来，形成面向国内外大市场的生产经营，将种养加、产供销、贸工农有效地联合起来，成规模、上批量、创名牌、争效益。一是膨胀壮大现有龙头企业，对市场前景好、效益高的龙头企业，像泰禾、玉苑森信等，实施技术改造，提高产品档次，扶持其尽快壮大、扩张。二是争取招商引资建立新的龙头企业。通过合资、独资、合作等形式，引进一批市场容量大、经济效益好、技术含量高的企业。三是利用我镇现有企业联合起来形成联合舰队，增强抗御风浪的能力。 3、加大基地建设力度，逐步形成区域化布局。叫响“生姜大王”品牌，做大“大王生姜”产业，充分利用“天蓝地绿水清居佳”的环境优势，大力建设无公害生产基地，标准化生产基地，培育发展独具特色的主导产业。重点抓好生姜大蒜产业，对开发潜力大、市场前景好的板栗、核桃等林产品，进一步扩大规模，事先向质量、效益、规模型转变。基地建设要改变目前农业生产规模小、门类杂、经营分散的状况，立足于资源优势，发展“一乡一业”、“一村一品”的区域经济，搞好主导产品的系列开发，形成产品优势、产业优势和经济优势，要积极培植一批重点乡村和专业大户，作
XX市农业产业化发展情况汇报
嘉峪关市农业产业化发展情况汇报 西部大开发以来，我们以发展精品、珍品、旅游观光“两品一游”城郊型特色农业为重点，把农业产业化经营作为促进农业增效、农民增收的根本措施来抓，经过几年的努力，农业产业化经营格局初步形成，在推进农村经济发展、增加农民收入中发挥了重要的作用。一、基本情况（一）优势产业初步形成，产业基地不断扩大。围绕培育区域性优势产业和地方性特色产品，通过信息引导、技术服务、联系订单、宣传促销等措施，积极引导群众调整产业结构，现已形成优质洋葱、精细蔬菜、特色制种、优质西甜瓜、优质土豆、优质大葱、优质林果、优良畜禽等优势产业和特色产品，XX年完成农作物播种面积万亩，其中粮食作物面积9974亩，经济作物面积37722亩。一是洋葱产业逐年强大。XX年，完成洋葱播种面积10800亩，产量万吨，农民人均从洋葱产业中获纯收入1500元。XX年完成播种面积万亩，农民人均从洋葱产业中获纯收入2030元，今年完成洋葱播种面积万亩。二是精细蔬菜产业稳步发展。全市现有日光温室2163座，每年生产反季节蔬菜730万公斤，同时大田蔬菜面积和质量也在逐年提高。三是制种产业稳步推进。建成了文殊、新城两大制种基地，并由制种玉米向花卉、蔬菜等特色制种转变，效益逐年提高。四是畜牧产业快速发展。全市畜禽饲养总量达到万头（只），其中猪万头、羊万只、禽类万只、牛万头。
（二）龙头企业日益壮大，带动能力明显增强。在充分发挥市种子公司带动制种业发展的同时，不断优化投资环境，落实优惠政策，积极招商引资，大力发展产业关联度大、辐射带动力强的龙头企业。建成了集农业科技推广开发、各类蔬菜保鲜、脱水蔬菜加工等运销一体化的龙头企业—金汇果蔬基地，该基地总投资2560万元，建成3000吨蔬菜保鲜库1座，年保鲜蔬菜能力15万吨以上，建成脱水蔬菜生产线一条，年生产脱水蔬菜XX吨。建成了鸿翔蓝孔雀养殖场和友谊特禽养殖场，鸿翔蓝孔雀养殖场建成高标准暖棚养殖禽舍6座，引进大型全自动电脑孵化机1台，具备年繁育XX只蓝孔雀、年生产工艺孔雀标本500个的能力。友谊特禽养殖场，建成封闭式禽舍1600m2，孵化室、育雏室3000m2，购置年孵化30万枚种蛋的孵化设备一套，每年可提供特禽种蛋150万枚、孵化种雏能力达到1000万只。文殊胚胎移植繁育基地，建成标准化羊舍2500平方米，办公楼1栋，共引进陶赛特、萨福克种羊46只，现存栏羊218只，已完成胚胎移植手术168例。同时万头肉牛养殖加工厂和万吨棉籽油加工厂正在建设之中。龙头企业的日益壮大，有力地带动了农村产业结构调整，促进了农民收入的增加。（三）市场体系逐步完善，农村合作经济组织发展较快一是积极建设和培育农村各类专业市场，现已建成农产品批发市场1个，集贸市场3个。二是积极发展订单农业，加强与农产品经销商和龙头
农业产业化联合体申报材料
农业产业化联合体申报材料 一、联合体基本构成 （一）联合体主要业务 山东XX畜禽养殖产业化联合体是由市级农业产业化重点龙头企业山东XXXX有限公司牵头，并由XXXX有限公司、XXX有限公司、XXXX 市XX种禽有限公司、山东XXXX有限公司、XXXX养殖合作社、山东XX 农牧有限公司、山东XXXX食品有限公司及众多养殖大户等协商成立，行业分布涉及XXXX市、威海市、青岛市、潍坊市等省内数个地市。联合体以科技为先导，以市场为导向，以畜禽养殖业为基础，积极推动农业产业化经营的进程，优化资源配置，互连互通，拓宽农产品流通渠道，拓宽农业融资渠道，增强联合体成员抗风险能力，保障联合体资产的增值增效。联合体业务范围涵盖种苗、仔猪、饲料、养殖、食品、销售、技术服务和销售服务。 山东XX畜禽养殖产业化联合体是基于XX集团旗下种禽、种猪、饲料、食品等农牧产业链全面发展的情况下建立的，从种苗、仔猪、饲料、食品到技术、销售，全程为养殖户提供品质优良的种质资源、技术服务和销售服务。联合体在坚持降低养殖户风险，保证养殖户利润的原则下推出“公司+养殖户”的养殖模式：公司与养殖户签订合作协议，由养殖户自备圈舍和养殖设备设施及人力，公司统一配送畜禽苗、饲料和药物并进行技术支持；达到出栏标准后统一销售，养殖户根据生产成绩获得相应利润，保障合作社与养殖户实现双赢。联合体
现存栏肉鸡量XXXX万羽，肥猪XXXX头，可实现年出栏肉鸡XXXX万羽，肥猪XXXX头，带动养殖户XXX余户。 （二）龙头企业情况 联合体的龙头企业山东XXXX有限公司,成立于XXXX年3月，主营业务为饲料研产销、种禽孵化、种猪繁育、养殖合作社及食品加工等，公司先后获得XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等荣誉。为深化集群内的一二三产业融合、加强集群中各类经营主体的利益连接、拓宽集群辐射带动农户的增收渠道，公司依托农业产业化市级重点龙头企业，积极实施畜禽全产业链战略，先后联合种畜禽繁育、战略合作养殖合作社及经销商、屠宰、食品加工等农业经营主体，推动种畜禽繁育、畜禽养殖、饲料加工销售、食品加工一体化进程。公司先后与XXXX院、河南XXXX大学、山东XXXX大学、青岛XXXX大学等各科研单位进行了技术联合，掌握了饲料营养、畜禽育种、疫病防治等方面的关键核心技术，多年来在饲料业务、种畜禽繁育及食品加工领域精耕细作，取得了预期的经济效益和社会效益。 （三）分工情况 1.强化山东XXXX集团有限公司龙头企业的带动能力。应用新理念，建立现代企业制度，健全营销网络，发展精深加工，建设物流体系，主动适应和引领产业链转型升级。强化供应链管理，制订养殖、服务和生产标准，示范引导合作社和养殖户从事标准化养殖，实行产养销一体化经营。
农业产业化发展情况汇报
农业产业化发展情况汇报 一、基本情况 金塔县位于甘肃省河西走廊中段北部边缘，东与高台县毗邻，西与玉门市接壤，南邻酒泉市和嘉峪关市，北靠内蒙古额济纳旗，地处东经98°00′-100°20′，北纬39°47′-40°59′之间，东西长180公里，南北宽120公里，总面积 1.88万平方公里。全县海拔1120—1300米之间,境内年日照时数3300小时， 年平均气温10℃，无霜期141天，是典型的农业县。 全县共辖10个乡镇，86个行政村，459个村民小组，3.16万农户，农业人口11.3万人，占总人口的81.7％。全县现有耕地42万亩，适宜小麦、玉米、棉花、瓜类、油料、蔬菜、花卉等多种农作物生长。XX年,全县农村经济总收入 达到175536万元，比上年增加25567万元，增长17.1%；农业总产值达到137928万元，比上年增加17371万元，增长14.4%；其中种植业产值72851万元,牧业产值21719万元；农业增加值达到71977万元,比上年增加9150万元，增长14.6%；其中：种植业增加值44002万元,牧业增加值12360万元；农民人 均纯收入达到4582元，比上年增加322元，增长7.6%。 二、农业产业化发展情况 近年来，在省市农牧部门的关怀指导和全县人民的共同努力下，我县紧紧围绕 农业增效、农民增收两大目标，按照推进社会主义新农村建设的新要求,大力推进农业产业化进程，积极培育和壮大农业龙头企业，加强农产品市场体系建设，催生农业产业化经营组织，将农业的生产、加工、贮藏、销售等各个环节有机
结合起来，拉长了产业链条，增加了农民收入，走出了一条符合金塔实际的产业化经营之路。截止目前，全县已涌现出一批具有辐射带动作用的龙头企业，其中省级1家、市级2家、县级16家，各类农业产业化企业发展到60多家，其中棉花加工企业28家，番茄加工企业1家，脱水菜加工企业4家，白酒酿造企业3家,粮食、油脂加工企业13家,瓜子加工企业2家,饲料加工、销售企业1家，制种企业1家，养殖企业1家，肉羊屠宰加工企业2家，鹅肥肝生产企业1家。年销售收入达4.9亿元，带动全县10多万人从事农业产业化经营，户均增收达到400多元。 三、加快推进农业产业化经营的主要措施和办法 1、加强领导，建立健全加快农业产业化发展的考核机制。为了加强对农业产业化发展的指导和组织领导,县上成立了农业产业化领导小组，各乡镇也成立了相应组织，明确了由一把手负总责，主要领导具体抓，从上到下形成组织有力、指挥有方的组织领导机构。县委常委会、县长办公会、四大班子联席会、人大例会、政协常委会经常听取、研究农业产业化工作。为使农业产业化工作深入开展，县上专门建立了四大班子包挂联系重点项目责任制，对全县农业产业化工作给予了科学、及时的指导，确保了全县农业产业化工作深入开展。今年，县委、县政府还多次对农业产业化的重点环节、重点项目进行跟踪督查，纳入年度目标，实行定向目标管理，有力推进了农业产业化工作的开展。同时，为充分调动广大干部群众的积极性，营造全社会参与产业化的浓厚氛围，建立了县直相关单位对口扶持制度，实行领导、部门、企业三级承包制，并列入年度目标责任考核，对完成任务好的、带动能力强的进行奖励，对完不成任务的进行通报批评，追究责任。县委、县政府多次组织县、乡、村领导干部及科技示
农业产业化经营发展特点
一、全省农业产业化经营发展特点 近年来，各地加大农业产业结构调整力度，大力发展效益农业，农民收入稳步增长，农业产业化经营呈现以下特点: 一)主导产业日趋明显。近几年来，在稳定农村家庭承包经营制度的基础上，各地充分发挥农业区划的成果，因势利导，坚持依法、自愿、有偿等原则，积极、稳妥地推进农村土地经营权流转，引导土地等农业生产要素的优化配置，在大力挖掘和发挥区域资源优势和传统特色产品优势的基础上，发展规模经营，培育区域主导产业。全省有60多个县开展了土地流转，面积达340万亩，农业规模化、集约化经营势头良好，有各类种养专业大户23万余户，其中种植业专业大户16万户，经营面积408万亩。全省以粮油、水产品、茧丝绸、果品、竹木、畜禽、蔬菜、茶叶、食用菌、花卉等十大主导产业逐步向区域化布局、专业化生产、集约化经营方向发展。如衢州市每县都形成有一定规模、知名度和品牌的主导产业，全市粮油、生猪、白鹅、水产、柑桔、食用菌、笋竹、名优茶、蔬菜等9个主导产业产值达36.84亿元，占农业产值的80％，农民收入的65％来自主导产业。三)市场体系初具规模。随着农产品流通体制改革的深入，促进了市场建设投资主体和农产品流通经营主体的多元化，农产品批发市场建设进入快速发展时期。到2014年底，全省有各类农产品批发市场362个(据省工商局统计)，年成交368亿元。从城乡布局来看，位于城市的农产品批发市场132个，2014年成交210亿元，农村的230个，成交158亿元。全省以销地大宗农产品批发市场为龙头，重点产地专业批发市场为主体、集贸市场为基础的农产品市场网络体系开始形成。市场带动辐射能力进一步增强，据统计，到9月底，13家市场拥有资产10.29亿元，其中固定资产7.7亿元，分别比去年同期增长16.3％和17.6％。1—9月份成交各类农产品371.4万吨，成交额148.1亿元，同比增长51.4％和33.4％，带动农户54万户，建立基地221.2万亩。有15家农
农业产业化发展现状分析及建议
农业产业化发展现状分析及建议 00000县地处湘中腹地，属衡邵丘陵地区，总面积1768平方公里，辖26个乡镇、皇帝岭林场、开发区管委会，992个村、34个居委会和14个社区，总人口120万。近年来，县委、县政府认真贯彻落实中央1号文件精神，围绕农民增收、农村稳固的目标，坚持以建设社会主义新农村统领“三农”工作全局，创新机制，强化措施，狠抓落实，有效地推进了全县农业产业化进程，农村经济稳固连续进展。 一、00000农业产业化进展现状与特点 （一）农业产业化经营的基础条件已趋成熟 00000第二次农业普查统计，00000各种形式的农业生产经营户56628万户，农业生产经营单位876家，农业从业人员63万人。在稳固粮食作物播种面积74万亩的基础上，多种经营全面进展，养殖水面积45958亩，经营园地面积16038亩，经营林地面积32637亩，2007年农产品销售总收入39718万元。其中农作物种植业21577万元，占54%；畜牧业占15097万元，占38%；平均每个农业生产经营户农产品销售收入700元。全县共有大中型拖拉机635台，小型拖拉机2422台，拖拉机配套农具3011台，联合收割机186台,机动脱粒机10076台。26个乡镇都有邮电储蓄所。已建成12 个专业市场的58个农村综合市场，80%的乡镇有农产品专业市场。100%的村通公路，100%的村通电，100%的村通电话，100%的村能接收电视节目。从这些数据能够看出，00000农业产业化的经营基础条件已趋成熟。 （二）用科学进展观筹划00000农业进展 过去一提到农业往往意味着农业生产以产出为首要目标。现在所讲的农业产业化进展，第一必须认识“经营”农业的真实含义。“经营”农业，实质上确实是搞农业生产要素与赚钞票挂钩；农业不再是过去的“从田头到地头”只求产出不求收益的统购统销地模式。而是要使农业的产前、产中、产后诸环节一直延伸到“餐桌”，让农业经营者利用市场机制获得和投资其它产业一样的平均利润。
农业产业化情况介绍
阿图什富江果业有限公司发展农业产业化情况介绍 阿图什富江果业有限公司是一家集农民专业合作社、农产品加工销售、仓储保鲜、国际物流、冷藏运输等“五位一体”的综合型企业。公司成立于1999年12月，注册资本978万元，公司注册地址为新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州阿图什市幸福路北2院。自2000年以来，公司多次被克孜勒苏柯尔克孜自治州党委、政府及阿图什市党委、政府评为年度“先进集体”、“科技兴市先进企业”，2005年6月被新疆维吾尔自治区人民政府授予“先进非公有制企业”，2007年6月被评为“新疆维吾尔自治区扶贫龙头企业”，2009年被评为“新疆维吾尔自治区农业产业化重点龙头企业”，2011年6月，被新疆维吾尔自治区农业产业化领导小组评为“新疆维吾尔自治区农业产业化优秀重点龙头企业”。至此，阿图什富江果业有限公司已成为新疆维吾尔自治区扶贫龙头企业和农业产业化重点龙头企业之一，并且率先进入全疆实力强劲的企业行列。 1、企业构成 阿图什富江果业有限公司下辖有边贸公司、农产品批发市场、塑料筐厂、编织袋厂、冷藏保鲜库、宾馆、农民合作社等7个分公司、一个果业协会，是一家综合性企业。公司法人依明江·热木都拉先生是
具有独立法人资格的自然人。 2、主营产品及品牌 富江果业有限公司主要从事南疆特色林果—阿图什木纳格葡萄的订单收购、市场开拓销售等，配套服务有：塑料包装筐生产、编制袋生产、5000吨木纳格葡萄气调保鲜储藏、冷藏运输（10辆沃尔沃冷藏车）和边贸服务等。 主营产品品牌为阿图什木纳格葡萄。该品牌目前已通过了有机产品认证，种植基地通过了良好农业（GAP）认证，并且我公司对木纳格葡萄原产地进行了地理标志注册。阿图什木纳格葡萄目前已获得“中国著名品牌”认证，其品牌经中国农产品区域公用品牌价值评估课题组评估，价值为5.85亿元人民币。 3、2010年经营情况 我公司2010年资产总额为5029.79万元，其中固定资产2101.96万元，资产负债率为59.18％。2010年实现销售收入6124.18万元，实现利润425.26万元，上缴税收105.23万元。企业中农产品加工、流通的增加值占总增加值的比重为73%。企业所在开户银行的信用等级为AA级。 4、产品的主销市场 阿图什富江果业有限公司产品的主销市场是：俄罗斯、巴基斯
Xxxxx粮食农业产业化联合体建设方案
Xxxxx粮食农业产业化联合体 建设方案 为进一步发挥龙头企业的示范带头作用，充分拓展企业、合作社、家庭农场的联合优势，实现三体产业联动，提高农业经营主体的经济效益和竞争力，积极引导和带动农民发展优质xxx谷子种植加工生产，推动一二三产业融合发展，特制定xxx集团xxxx农业产业化联合体发展规划。 （一）联合体概况 xxxxx集团xxxx农业产业化联合体是由xxxx农业产业化重点龙头企业xxxxxx（集团）有限公司联合3家公司、8个合作社、2个家庭农场和部分谷子种植大户等单位协商成立，行业分布涉及谷子种植、带动关联农户5000余户，经营谷子种植面积1.5万亩，带动农户户均增收1000余元。联合体业务范围涵盖优质谷子种植、收储、技术推广、农机农具服务、畜禽养殖、小米加工、物流配送、产品销售等。 联合体的龙头企业xxxxxxx（集团）有限公司,成立于2004年9月，是以xxxx小米为基础产业，以小米深加工产品为主导方向，集良种繁育、基地种植、科研开发、产品加工、市场营销于一体的全产业链的省级农业产业化经营重点龙头企业，xxx优势农产品谷子基地示范企业，全国谷子标准化生产示范区建设实施单位，主营产品是“xxx”牌xxx
小米和xxxx婴幼儿营养小米米粉。 在xxx及周边地区稳定发展xxxx标准化种植基地6万亩，有机基地3055亩，年产优质谷子15000吨，带动2万农户种植谷子，户均收入达到5000多元。小米产业成为农民脱贫致富的支柱产业。 公司拥有的年产2万吨全自动小米加工生产线，生产的小米产品有将军罐、青花瓷、真空礼盒、充氮礼盒等12个品相，在地级以上城市和北京、天津、河北、河南、山东、内蒙、长春、上海、福建等20多个省会城市市场销售良好，已进驻1000多个KA超市和连锁商超，并出口美国、加拿大，具有稳定的市场销售份额。 2010年以来，公司与中国农业大学、天津科技大学、中国科学院等科研院校联合研制开发了以小米为主要原料的xxx营养小米粉系列产品，并获得三项国家专利，目前销售市场已覆盖全国28个省、区，200多个地级城市，终端销售店达到10000多个，受到消费者和经销商的青睐，商品销售前景看好。 公司“xx”牌小米相继获得了国家绿色认证、有机认证，被评为中国名牌农产品，2016年被评为国家生态原产地保护 “xx”产品；2017年被评为“中国好粮油”、“xxx好粮油产品”； 商标被认定为中国驰名商标；集团公司被评为国家AAA级守合同重信用单位、xx省纳税信用A级单位，xx省价格诚信