山东阳谷华泰化工股份有限公司关于变更募投项目实施主体及地点并实施的公告
证券代码：3000121 证券简称：阳谷华泰 公告编号：2010-008 山东阳谷华泰化工股份有限公司
关于变更募投项目实施主体及地点并实施的公告
山东阳谷华泰化工股份有限公司（以下简称“公司”或“阳谷华泰”）已于2010年10月12日召开第一届董事会2010年第七次会议、第一届监事会2010年第三次会议审议通过了《关于运用部分募集资金投资设立全资子公司的议案》、《关于变更公司募集资金投资项目“年产15000吨橡胶促进剂M清洁生产工艺技术开发项目”实施主体及实施地点并实施的议案》。公司拟使用募集资金164,000,000.00元在山东省东营市河口区投资设立全资子公司——山东戴瑞克新材料有限公司（以下简称“戴瑞克新材料”），戴瑞克新材料拟注册资本为164,000,000.00元。其中，使用公司首次公开发行股票募投项目“年产15000吨橡胶促进剂M清洁生产工艺技术开发项目”募集资金专户63,244,488.21元，使用超募资金100,755,511.79元。
一、募集资金投资项目基本情况
山东阳谷华泰化工股份有限公司（以下简称“公司”）于2010年8月26日经中国证券监督管理委员会以“证监许可【2010】1163
号”文核准，于2010年9月17日在深圳证券交易所首次向社会公众发行人民币普通股(A股）1500.00万股，发行价格为20.80元/股，共募集资金312,000,000.00元，扣除承销及保荐等费用12,520,000.00元以及其他发行费用5,957,568.14元后，本次实际募集资金净额为293,522,431.86元，其中超募资金为125,522,431.86元。该募集资金已由大信会计师事务有限公司于2010年9月9日出具的大信验字[2010]第2-0039号验资报告验证确认。根据招股说明书披露，其中63,240,000.00元用于年产15000吨橡胶促进剂M清洁生产工艺技术开发项目。
公司在中国建设银行股份有限公司阳谷支行开立专户，账号为37001858208050150271，截至2010年10月08日，专户余额为63,244,488.21元（含利息）。该专户仅用于年产15000吨橡胶促进剂M清洁生产工艺技术开发项目募集资金的存储和使用，不得用作其他用途。
二、募集资金投资项目实施主体及实施地点变更的原因
1、项目的实施能够借助优越的区域优势
东营市位于黄河入海口，土地、盐卤、油气等资源丰富，能源供给充足，土地资源较为宽松，在各地资源、环境约束增强的前提下，河口区的优势明显：一是河口区立足黄河三角洲，对接天津滨海新区，面向环渤海经济圈，服务鲁北及晋冀，正在建设石油储备基地、石油化工基地、加工制造业基地，并力争早日建成环渤海经济圈重要的物流节点、鲁北及晋冀区域性物流中心和重要物资集散地。二是具有充
足的土地优势。河口区开发规划范围内全部为尚在开垦的低洼荒碱地，土壤盐化严重，农作物生长力差，适宜发展化工、电力能源、机械制造、仓储、物流等大项目。在我国工业发展土地资源十分紧张、国家严格土地管理制度的情况下，该区相对宽裕的土地资源，将为制造产业发展提供坚实保障，优势更加明显。三是具有广阔的腹地优势。河口区经过多年发展，该区域的石油化工、盐化工、机械装备等行业企业已初具规模。同时，河口区地处胜利油田腹地，腹地石化产业近几年蓬勃发展，具有发展大型石化企业及相关配套产业得天独厚的条件，是东营市发展市属经济的重要平台和地最具发展潜力的区域。四是具有便利的交通优势。河口区公路成网，与国内外各港口相通，与首都北京、济南、天津、青岛等重要城市都有高等级公路连接。
2、项目实施地能够提供丰富的原材料资源
东营市河口区经过多年发展，该区域的石油化工、盐化工、机械装备等生产企业非常发达。在河口区域内，项目所需要的原料供应充足，原料输送距离短，保证了原料供应量和供应速度，具有明显的原材料供应优势。
3、有利于降低其他助剂产品的成本
促进剂M是促进剂NS和促进剂CBS的原材料，与促进剂NS和促进剂CBS在同一地点生产有利于降低公司产品的生产成本。
三、募集资金投资项目变更后实施主体情况
1、公司名称
山东戴瑞克新材料有限公司（以工商部门核准为准）
2、投资金额
人民币16,400 万元。其中，使用公司首次公开发行股票募集资金投资项目“年产15000吨橡胶促进剂M清洁生产工艺技术开发项目”募集资金63,244,488.21元，使用超募资金100,755,511.79元。
3、经营范围
橡胶助剂产品研发、生产、销售等（以工商部门核准为准）。
四、募集资金投资项目变更实施主体后存在的风险和对策说明
实施主体变更后，项目的市场前景，可能存在的市场、技术、经营管理、政策等因素引致的风险与原项目相同，已在招股说明书中详细披露。项目实施主体的变更不会对项目投入、实施产生实质性影响，不影响公司的持续经营。在项目实施的过程中公司将科学决策、充分分析各种风险发生的可能性，及时采取措施化解风险，并严格遵守《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》及其他相关法律法规的要求，加强募集资金使用的内部与外部监督，确保募集资金使用的合法、有效。
五、 董事会审议情况
阳谷华泰已于2010年10月12日召开第一届董事会2010年第七次会议、第一届监事会2010年第三次会议审议通过了《关于运用部分募集资金投资设立全资子公司的议案》、《关于变更公司募集资金投资项目“年产15000吨橡胶促进剂M清洁生产工艺技术开发项目”实施主体及实施地点并实施的议案》。
上述议案尚需提交公司股东大会审议通过后方可实施。
六、 监事会审议情况
阳谷华泰已于2010年10月12日召开第一届监事会2010年第三次会议审议通过了《关于运用部分募集资金投资设立全资子公司的议案》、《关于变更公司募集资金投资项目“年产15000吨橡胶促进剂M清洁生产工艺技术开发项目”实施主体及实施地点并实施的议案》。
七、 公司独立董事意见
公司全体独立董事对上述全部事项均发表了独立意见，表示同意。
八、 信达证券关于阳谷华泰超募资金使用计划的核查意见
1、本次募集资金使用计划，用于公司发展主营业务之需要，且没有与原募集资金投资项目的实施计划相抵触，不会影响原募集资金投资项目的正常实施，也不存在变相改变募集资金投向、损害股东利益的情形，符合《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》的有关规定。
2、上述募集资金的使用计划经过必要的审批程序，符合《深圳证券交易所创业板股票上市规则》及《公司章程》等相关规定的要求。公司募集资金使用计划已分别经董事会全体董事审议通过和监事会全体监事审议通过，全体独立董事发表了明确同意的独立意见，且对募集资金实行专户管理，履行了必要的法律程序。
3、基于阳谷华泰提供的计划投资项目的可行性研究报告及信达证券及保荐代表人核查，信达证券认为，公司运用募集资金设立全资子公司并用于公司主营业务之需要，一方面有利于完善公司产业链，增强公司核心竞争力；另一方面有利于提升公司的持续盈利能力，符
合全体股东的利益。使用部分超募资金永久补充流动资金，有利于提高资金使用效率，有效降低公司财务费用，提升经营效益。“年产15000吨橡胶促进剂M清洁生产工艺技术开发项目”实施主体及实施地点变更，能有效利用区位优势、原材料优势，有利于降低公司其他产品的生产成本，提升经营效益。
基于以上意见，信达证券认为本次有关募集资金的用途是合理的，同意“年产15000吨橡胶促进剂M清洁生产工艺技术开发项目”的实施主体及实施地点变更，并将募集资金专户中全部金额63,244,488.21元用于对戴瑞克新材料的出资。
特此公告。
山东省阳谷华泰化工股份有限公司
董事会
二〇一〇年十月十八日
年产9万吨高性能橡胶助剂生产项目可行性研究报告
山东阳谷华泰化工股份有限公司 年产90000吨高性能橡胶助剂生产项目 可行性研究报告 二零一九年十二月
目录 第一章项目概况 (3) 第二章项目建设的背景和必要性及可行性 (4) 第三章项目技术方案及实施计划 (9) 第四章项目效益分析及评价结论 (17) 第五章项目风险分析 (19) 第六章项目可行性结论 (22)
第一章项目概况 1、项目名称：年产90000吨橡胶助剂项目 2、项目承办单位：山东阳谷华泰化工股份有限公司 3、建设地点：阳谷县狮子楼办事处西外环路与齐南路交界处，厂址选择符合我国相关部门制定的化工企业进园区的政策。 4、建设规模：35000吨/年树脂生产装置（配套甲醛生产装置）、40000吨/年不溶性硫磺生产装置、10000吨/年粘合剂HMMM生产线、1000吨/年硫化剂DTDM生产线、1000吨/年抗硫化返原剂HTS 生产线、2000吨/年促进剂TBzTD生产线、1000吨/年新型钴盐HT-C20生产线以及配套的公用辅助工程等。 5、项目建设期：本项目建设期18个月，生产期9.5年，项目计算期11年。 6、项目投入资金及效益情况： 项目投入资金：本项目总投资估算为50579万元，其中建设投资45257万元，流动资金5322万元，其中铺底流动资金1597万元。 项目效益：项目税前财务内部收益率为53.14%，财务净现值110395 (ic=12%)万元，静态投资回收期3.60年；税后财务内部收益率为43.07%，财务净现值91787(ic=10%) 万元，静态投资回收期为4.06年。项目计算期内年平均利润总额可达29790万元，总投资收益率为58.90%。 7、资金筹措：本项目资本金来源为企业自筹资金，企业需项目资本金50579万元，其中：用于建设投资45257万元，用于流动资金5322万元。资本金占项目总投资的比例为100%。
汉中市重点项目建设资金管理办法
汉中市重点项目建设资金管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范和加强重点项目建设资金管理, 保证资金合理、有效使用，根据基本建设财务管理规定和我市的 实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于管理和使用重点项目建设资金的各 级财政部门、重点项目建设主管部门和建设单位。 第三条本办法所称的重点项目建设资金是指纳入基本建 用于重点项目建设的各类建设资金。 （一）各级财政预算内、外安排的用于重点项目建设的各类 建设资金; （二）各级财政用于基本建设项目的贴息资金（含外国政府 贷款和其他国际金融组织贷款的财政贴息）； （三）政府无偿划拨的土地和减免的税费以及项目建设单位 直接在土地一级市场上取得土地使用权后，土地的增值等政府政策性投入。 第四条重点项目建设资金管理的基本原则。 （一）分级管理，分级负责的原则。 （二）专款专用原则。重点项目建设资金必须用于建设项目, 不得截留、挤占和挪用;
（三）效益原则。重点项目建设资金的使用和管理，要提高 资金使用效益，努力降低工程成本，防止损失浪费; 第五条建立重大项目建设听证制度。对于事关群众切身利益的重大项目的建设实行听证制度，充分听取人大、政协委员及社会各界的意见，使决策更加科学、合理。 第六条重点项目建设资金管理的基本要求是：贯彻执行基本建设财务管理的有关规定，依法拨付、使用重点项目建设资金，保证工程项目建设的顺利进行；加强工程的预、决算审查和资金的全程监督，降低工程造价，提高投资效益。 第二章管理职责 第七条各级财政部门对重点项目建设资金管理的主要职责。 （一）贯彻执行基本建设财务管理规章、政策; （二）参与重点建设项目投资计划的安排; （三）根据基本建设程序、项目投资预算、年度投资计划及 工程进度核拨资金；监督检查重点项目建设资金的使用与管理, 并对发现问题作出处理; （四）审查和确定财政性重点建设项目的工程预、决算; （五）审批重点项目工程竣工财务决算。 第八条项目主管部门对重点项目建设资金管理的主要职责。 （一）贯彻执行有关法律、法规和基本建设财务管理的有关
变更控制管理程序65467
变更控制管理程序 目的 规定对本厂已批准的各类文件、设备、设施、物料供应商及包装材料发 生变更时控制的程序, 以保证产品的生产过程始终处于受控制的状态。 适用范围 范围适用于全厂所有产品的上述变更。 职责 各个部门或个人可根据工作职责提出变更申请。 受变更影响的各部门对变更申请进行评估、审核、列出相关的实施计划。 并对经批准的变更申请和行动计划负责实施，负责将实施情况书面报告给质量管理部门。 4.2.3质量管理部部负责变更的管理，指定专人负责变更控制工作，界定变更分类，组织变更评估和审核，制订变更实施计划，跟踪变更的实施， 对变更效果进行评价，及时反馈变更信息。?? ?? 企业负责人对所有变更申请和实施计划进行批准以及对变更进行批准。 4 程序 变更类型 4.1.1所有已批准的SOP文件及各种记录的变更 4.1.2技术文件的变更技术文件包括：工艺规程、质量标准、分析方法。 4.1.3关键设备仪器、设施的变更： 4.131关键设备仪器：直接用于生产和QC测试，对产品质量直接造成影 响的各类设备仪器。 4.1.3.2QC 关键设施：对洁净室环境直接造成影响，对产品质量直接造成影响的各 类公用设施。
4.1.4 物料供应商变更：包括原料、辅料、包装材料供应商的变更。 4.1.5 标签、说明书、包装材料的变更：包括标签、说明书、单盒、中盒和 外箱上印刷的文字、颜色、图案和尺寸、材质等的变化。 生产用物料的贮存条件和（或）有效期的变更，包括原辅料、包装材 料、中间体和成品。 4.1.10 在日常生产过程中发生的非计划性变更 变更程序 421在需要变更时，由需要发生变更的岗位责任人员向 QA 口头提出申请, QA 下发已编号的变更申请表，并在变更登记表中登记。 4.2.2 提出变更的申请人按以下要求填写 “变更申请表”， 交本部门负责人 评估、签署意见： （ 修改后版本号 ） ，文件应写完整编号。 4.2.2.4 申请人、申请日期及所属部门。 4.2.3 申请变更部门负责人按照以下要求对变更进行评估： 4.2.3.1 变更是否违背了政策法规、法定标准。 4.2.3.2 变更是否属于需验证的范围。 判断标准参见：验证主计划、 子系统 验证 主计划及验证计划；设施、设备和仪器的确认；工艺验证；清洁验证； 4.1.6 委托生产商要求的变更。 4.1.7 政府部门要求的变更。 4.1.8 人员组织机构图及其他变更。 4.1.9 4.2.2.1 变更名称： 明确变更的主题及变更类型。 4.2.2.2 变更理由： 描写该变更提出的原因。 4.2.2.3 变更内容： 说明 “原来内容” （ 原来版本号 ）、 “ 修改后内容 ”
工程变更签证管理办法及流程
设计变更签证管理办法及流程 第一章设计变更管理规定 第一条目的 为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。 第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。特殊情况可以由发包单位的有关职能部门（设计部或工程部）签字确认。设计变更共分为两类： （一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的； （二）重大设计变更：变更发生费用在5000元以上，对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。 第三条设计变更的体现形式分为四类： （一）由设计单位提出的设计变更；设计单位在提交施工图后，因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项，提出的建筑、结构、水、电、景观、装修等专业的修改要求； （二）由建设单位提出的设计变更；设计部门为改进设计效果提出的变更；市场营销部提出基于销售需要提出的变更；成本部开展成本优化工作，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；商管公司根据后期运营以及招商需要提出的变更；公司管理层提出的变更； （三）由施工单位、监理单位提出的设计变更；监理、施工单位采用新工艺、新材料或其他技术措施等，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；施工单位为了方便施工，或施工过程中发现的 地质、水文实际与勘察报告、资料不符而提出变更；工程质量事故引起的变更； （四）由客户提出的变更申请，商管公司根据运营及招商需求提出的设计变更； 第四条对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程部、设计部、成本部以及相关部门（前期部、营销策划部、商管公司）应认真审查，确定是否进行变更，如确实需变更，走设计变更流程后由设计单位出具设计变更联系单。 第五条设计变更应将工程变更内容描述清楚。如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。 第六条设计变更控制相关部门的职责： 1 工程部：作为现场管理部门负责对设计变更的实施及验收的管理工作，同时做好设计变更工程 量的核实、记录工作，所有设计变更的实施均应有现场记录（附简图、尺寸）或照片（如需要），为设计变更（签证）处理，准备基础性工程资料。 办理工程部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续； 办理正式变更手续并下发成本管理部或营销策划部；
国家重点建设项目管理办法
国家重点建设项目管理办法 （一九九六年六月三日国务院批准 一九九六年六月十四日国家计划委员会发布） 第一条为了加强国家重点建设项目的管理，保证国家重点建设项目的工程质量和按期竣工，提高投资效益，促进国民经济持续、快速、健康发展，制定本办法。 第二条本办法所称国家重点建设项目，是指从下列国家大中型基本建设项目中确定的对国民经济和社会发展有重点影响的骨干项目： （一）基础设施、基础产业和支柱产业中的大型项目； （二）高科技并能带动行业技术进步的项目； （三）跨地区并对全国经济发展或者区域经济发展有重大影响的项目； （四）对社会发展有重大影响的项目； （五）其他骨干项目。 第三条国家重点建设项目的确定，根据国家产业政策、国民经济和社会发展的需要和可能，实行突出重点、量力而行、留有余地、防止资金分散、保证投资落实和资金供应的原则。 第四条国家重点建设项目由国务院计划主管部门商国务院有关主管部门确定。 第五条省、自治区、直辖市以及计划单列市的人民政府计划主管部门和国务院有关主管部门（公司），按照本办法第二条规定的范围和第三条规定的原则，对本地区、本部门的基本建设项目进行平衡后，每年可以向国务院计划主管部门提出列为国家重点建设项目的申请。 国务院计划主管部门收到申请后，应当征求国务院有关主管部门的意见，进行综合平衡，在所申请项目的可行性研究报告批准后，确定国家重点建设预备项目；在所申请项目批准开工后，正式确定国家重点建设项目。
国家重点建设项目和国家重点建设预备项目确定后，由国务院计划主管部门公布。 第六条国务院计划主管部门和有关地方人民政府计划主管部门，应当按照国家重点建设项目的建设工期，安排国家重点建设项目的年度投资计划。 第七条国家重点建设项目，实行建设项目法人责任制；国家另有规定的，从其规定。 建设项目法人负责国家重点建设项目的筹划、筹资、建设、生产经营、偿还债务和资产的保值增值，依照国家有关规定对国家重点建设项目的建设资金、建设工期、工程质量、生产安全等进行严格管理。 建设项目法人的组织形式、组织机构，依照《中华人民共和国公司法》和国家有关规定执行。 第八条根据国家重点建设项目的年度投资计划和合同，负有拨付建设资金责任的国务院有关主管部门、有关地方人民政府、银行和企业事业单位，应当按照项目的建设进度，保证拨付建设资金。 第九条国家重点建设项目的设备储备资金，各有关银行和部门应当优先安排。 第十条国务院计划主管部门和有关地方人民政府计划主管部门，在安排国家重点建设项目的年度投资计划时，应当预留一定比例的资金，用于国家重点建设项目建设过程中的特殊需要。 第十一条任何单位和个人不得挪用、截留国家重点建设项目的建设资金以及设备储备资金。 第十二条地方人民政府负责与国家重点建设项目征地有关的协调工作，并提供必要的便利条件。土地管理部门应当依法保证国家重点建设项目的建设用地。 第十三条国家重点建设项目主体工程的设计、施工、监理、设备采购，由建设项目法人依法公开进行招标，择优选定中标单位；但是，按照规定经批准可以议标、邀请招标的除外。 国家重点建设项目的投标单位应当具有国家规定的甲级（一级）资格（资质）。
阳谷华泰：信达证券股份有限公司关于对公司2010年度持续督导跟踪报告 2011-05-17
信达证券股份有限公司 关于对山东阳谷华泰化工股份有限公司 2010年度持续督导跟踪报告 信达证券股份有限公司（以下简称“信达证券”）作为山东阳谷华泰化工股份有限公司（以下简称“阳谷华泰”或“公司”）的保荐人，根据《证券发行上市保荐业务管理办法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等有关规定，对阳谷华泰2010年度规范运作情况进行了跟踪，跟踪核查情况如下： 一、阳谷华泰执行并完善防止控股股东、实际控制人、其他关联方违规占用发行人资源制度的情况 （一）阳谷华泰实际控制人、控股股东及其他关联方 1、阳谷华泰控股股东及实际控制人 阳谷华泰控股股东及实际控制人为王传华，截止2010年12月31日，王传华持有公司股份30,750,000股，占公司股份总数的51.25%。 2、阳谷华泰其他主要关联方 （1）除王传华外持有本公司5%以上股份的股东为尹月荣，王传华与尹月荣为夫妻关系。 （2）公司控股股东实际控制人无其他控制的企业。 （3）阳谷华泰控股子公司 （4）公司的董事监事高级管理人员 公司现任董事共七名：董事长王传华，董事王文博、贺玉广、王文杰，独立董事杨绍君，张廷新、孟庆合。公司监事会由3 名监事组成，分别为监事会主席柳章银，监事王兴军、职工代表监事穆为燕。公司现任高级管理人员为：总经理王文博，董事会秘书、副总经理、财务总监贺玉广，副总经理王文杰、赵凤保、
杜孟成。 （二）阳谷华泰执行并完善防止控股股东、实际控制人、其他关联方违规占用发行人资源制度的情况 公司按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司章程指引》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规及相关规定，制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《独立董事工作制度》、《关联交易管理办法》等规章制度，建立健全了法人治理结构，公司及控股公司均能够按照有关法律法规及规章制度的要求规范运作，防止控股股东、实际控制人及其他关联方占用公司资源。 信达证券通过查阅公司股东会、董事会、监事会等相关文件及公司2010年度审计报告，并通过对公司管理层及财务相关人员沟通等方式对公司控股股东、实际控制人及其他关联方占用公司资源情况进行了核查。经核查，信达证券认为阳谷华泰较好的执行并完善了防止控股股东、实际控制人、其他关联方违规占用公司资源制度，阳谷华泰控股股东、实际控制人及其关联方不存在违规占用公司资源的情况。 二、阳谷华泰执行并完善防止其董事、监事、高级管理人员利用职务之便损害发行人利益的内控制度的情况 阳谷华泰制订了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理办法》和董事会专门委员会的工作细则等规章制度，防止董事、监事、高级管理人员利用职务之便损害公司利益。 信达证券通过和相关人员访谈、查阅凭证、查阅公司审计报告、股东大会、董事会、监事会等相关文件、2011 年2月阳谷华泰董事会出具的《内部控制自我评价报告》、大信会计师事务有限公司2011年2月出具的《内部控制鉴证报告》和《年度募集资金实际存放与使用情况的鉴证报告》以及《公司章程》在内的有关公司治理的制度文件。信达证券认为：阳谷华泰较好地执行并完善了防止其董事、监事、高级管理人员利用职务之便损害公司利益的内控制度，但也存在超额支付现金、个人账户存支现金等问题。 三、阳谷华泰执行并完善保障关联交易公允性和合规性制度的情况
中国科学院国际合作重点项目管理办法
中国科学院国际合作重点项目管理办法 （试行） 为提升我院国际合作水平，更好地服务于知识创新工程试点，同时为规范我院国际合作项目的管理，确保有计划、有重点地资助国际合作项目，制定本管理办法。 一、项目定义 国际合作重点项目是指围绕知识创新工程试点工作、结合国家和院重大科研项目和面向科研机构长期发展而组织开展的重要国际合作活动。 二、支持原则 重点支持与欧、美、日、俄等科技发达国家和地区的合作与交流，同时支持与第三世界及周边国家的交流与合作。 重点支持与国际一流研究机构建立长期的战略合作伙伴关系和引进国外科学思想、一流人才和先进创新管理的国际合作活动。 重点支持先进研究所、重点实验室、重大与前沿创新项目以及具有原始创新思想的科学家。 三、项目类型 1．经院批准，与国外一流科研机构、著名大学等建立的联合实验室、联合研究中心和青年科学家小组。 2．经院批准，我院有关机构和科学家牵头创办的国际科技组织和发起的国际合作计划。
3．由我院科学家提出、具有实质合作内容、得到国外积极响应的国际合作项目。 四、申报条件 1．申请人应是国家或院重大、重点科研项目负责人、在国际科技组织中担任领导职务的科学家，特别支持符合上述条件的优秀青年科技人员； 2．申请项目是本单位国际合作的重点，申请单位承诺为申报项目提供匹配1：1国际合作经费支持； 3．国外合作伙伴书面项目合作意向书。 五、申报要求 1．单位申请报告； 2．《中国科学院国际合作重点项目申请书》（一式5份）； 3．国际合作协议或合作意向书； 4．其他相关材料。 六、项目审批 申请材料经中国科学院国际科技合作专家委员会评议后，由国际合作局审批。 每年批准30个左右国际合作重点项目，每个项目资助20万元左右。 七、项目总结 项目一旦批准，申报单位可按方案实施，并按要求报送项目实施情况及项目总结报告。对于执行情况好、总结及时、效果显著的项目，
华泰集团绿色发展案例分析
工商管理硕士（MBA）案例 分析报告 （2015-2016学年第二学期） 课程名称：人力资源 案例主题：绿色发展，中国造纸企业的危机还是契 机？——华泰的抉择 班组：2015级MBA（二组） 讨论时间：2016年4 月30 日 提交日期：2016年4月30 日 任课教师：
组员分工及成绩： 姓名学号角色得分 主持人 执笔人 发言人 资料收集 资料收集 教师批语： 教师签名
案例名称绿色发展，中国造纸企业的危机还是契机？——华泰的抉 择 要求（1）华泰集团采取了怎样的发展理念、战略和管理措施，使绿色发展的社会诉求成为企业发展的契机而不是危机？ （2）根据华泰集团绿色发展中的成功经验和现存困难，你认为应当采取哪些具体的运行模式和进一步的管理措施，才能使绿色供应链各环节以及供应链与生态环境实现共生发展？ （3）华泰集团应当构建怎样的组织结构，才能保障林－浆－纸绿色供应链战略的有效运行？ （4）华泰集团应当如何对林－浆－纸绿色供应链系统进行战略控制？ 一、华泰集团简介 华泰集团有限公司始建于 1976 年，现已发展成以造纸为主，集制浆造纸、化工、印刷、热电、营林、物流、商贸服务于一体的大型企业，总资产150 亿元，年销售收入过亿，上交税金5.2 亿元。华泰的纸产品畅销国内20 多个省市，并远销美国、东欧、东南亚等几十个国家和地区。由此可看出，华泰集团是一家规模大、产品销量好的企业。但是进入21 世纪以后，和中国其他造纸企业一样，环境保护压力和木材原料供应不足两大瓶颈成为华泰前进道路上的“拦路虎”。因此，华泰集团急需新的战略定位和制定经济效益和生态环境效益双赢的战略方案。 二、华泰集团选择的绿色发展 2.1 原料林基地建设 2003 年，该公司利用宜林荒地和退耕还林地建设40000 hm2 速生林，并联合其他企事业单位，采取自营、联营及定向种植等多种形式，建成原料林基地20000 hm2。2004 年，华泰集团通过以点带面，相继成立了广北农场、龙居镇、明集乡、利津镇等几家示范林区，建立3333 hm2 示范林基地。2005 年，公司已种植林地26667 hm2，4年龄以上成材林有5300 hm2。华泰集团通过“以林兴农、以纸养林、以林促纸”的指导方针，调动各方面的积极性，对于改善生态环境、加速推进农村产业结构调整、促进农民增收起到了重要的推动作用。 2.2 打造绿色生产系统
变更管理控制程序(含表格)
变更管理控制程序 （IATF16949-2016/ISO9001-2015） 1.0目的 本控制程序规定了公司生产活动中发生变更时的操作程序/方法，使相关部门彻底了解变更的内容，并切实有效的实施。同时，防止因变更而发生品质问题，确保生产活动顺利进行。 2.0范围 适用于公司生产/销售活动相关的设计、材料、生产场所、生产设备/治工具、生产方法/生产条件、检查试验方法/条件的变更以及客户要求的变更。产品试做阶段的变更不在此范围。 3.0定义 变更：是指变更现有的状态 4M：Machine（指生产工厂、工程、设备、治具等） Material（指公司直接采购的材料及供应商生产使用的原材料） Method（指生产方法、条件、规格等） Man（指相关的人员） 4.0变更管理的原则 所有变更在检讨内容未得到承认之前严禁实施。 5.0变更管理范围 变更管理范围如下： 5.1设计变更
由技术部?工程提出的变更主要涉及材料变更、产品式样变更、SOP变更、检查规格变更 5.2材料变更或材料供应商/加工厂家变更（包含成型、加工模具的变更） 由材料供应商提出变更申请，采购部作为对应联络窗口 5.3生产部门、生产场所变更 由生产部提出变更申请 5.4生产活动中使用的生产设备/治具变更 由生产部或技术部?工程提出变更申请 5.5生产条件/方法/工序变更 由生产部或技术部?工程提出变更申请 5.6检查/实验方法及条件变更 由生产部、品质部、技术部?工程提出变更申请 5.7客户要求的变更 销售部根据客户的要求提出变更申请 6.0变更管理流程 6.1变更的起草 为达到提高品质、提高生产性、降低成本等目的而发生变更时，提出部门要提前检讨效果和可能的副作用。 提出部门认为变更为需要时，将变更目的、理由、变更内容、日程计划等内容填写到《4M变更事前联络书》中。 另外，当发生品质问题，需要紧急变更时，可先采取措施，事后务必按程序要求做成书面文件。
深圳证监局关于核准华泰联合证券有限责任公司变更公司章程重要条
深圳证监局关于核准华泰联合证券有限责任公司变更公司章 程重要条款的批复(2015) 【法规类别】证券公司与业务管理 【发文字号】深证局许可字[2015]97号 【发布部门】中国证券监督管理委员会深圳监管局 【发布日期】2015.07.28 【实施日期】2015.07.28 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 深圳证监局关于核准华泰联合证券有限责任公司变更公司章程重要条款的批复 （深证局许可字〔2015〕97号） 华泰联合证券有限责任公司： 你公司报送的《关于变更公司章程重要条款的申请书》（华泰联合字 [2015]71号）及相关文件收悉。根据《证券法》、《公司法》、《证券公司监督管理条例》等有关规定，经审核，现批复如下： 一、核准你公司变更《华泰联合证券有限责任公司章程》的重要条款（变更内容见附件）。 二、你公司应当根据本批复依法办理工商变更登记。 三、你公司的股东、董事会、监事会和高级管理人员须严格按照《证券公司治理准
则》（证监会公告[2012]41号）、《证券公司合规管理试行规定》（证监会公告[2008]30号）以及公司章程的规定履行职权、承担责任。 附件：华泰联合证券有限责任公司章程重要条款变更内容 深圳证监局 2015年7月28日附件： 华泰联合证券有限责任公司章程重要条款变更内容 一、公司章程变更以下条款： 1. 第三十三条变更为： 第三十三条董事会是公司股东会的执行机构，在股东会闭会期间负责公司重大决策，向股东会负责。公司董事会对合规管理、风险管理和内部控制体系的有效性承担最终责任。 2. 第三十七条变更为： 第三十七条董事会对股东会负责，行使下列职权： （一）负责召集、召开股东会，执行股东会决议，并向股东会报告工作；
危险化学品生产经营单位的危险性分析
危险化学品生产经营单位的危险性分析 1.1 生产经营单位概况 山东阳谷华泰化工股份有限公司位于阳谷县清河西路217号，是国内橡胶加工助剂行业的骨干企业、中国橡胶工业协会橡胶助剂分会理事单位、国家橡胶助剂工程技术研究中心依托单位。公司主要生产橡胶防焦剂CTP、硫化促进剂NS（TBBS）、增塑剂A、塑解剂HTA等多种橡胶加工助剂及化工产品。目前，企业在册职工380余人；厂区占地面积9万平方米，分东西两个厂区，东西厂区中间有一条马路，南北方向是马路，厂区的南北两方向有居民区，东西两方向分别为服装厂和化工厂。公司地处阳谷县城的西部，属于黄河冲积平原，温热带气候。常年以东南风和西北风向为主，风速3－4级，最高气温38℃，最低气温－10℃，春季多风少雨，气候干燥，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，温度适宜，冬季寒冷少雪。 1.2 危险化学品的使用、储存、生产情况： CTP车间罐区有49立方米溶剂油罐1个；液碱储罐2个，
二硫二车间有液碱罐2个、盐酸罐1个；二硫三车间有液碱罐2个、盐酸罐1个；二硫四车间有11立方的溶剂油罐2个， CTP 车间通氯岗位有容量为1000KG的氯气钢瓶4个； NS车间罐区有体积为50立方米的硫酸罐（暂时未用）、液碱罐、氨水罐（暂时未用）、叔丁胺罐2个，次氯合成岗位有容量为1000KG的氯气钢瓶2个，氯气仓库有液氯重瓶若干个。氯代环己烷车间有容量为1000KG的氯气钢瓶8个 1.3 危险源与风险分析 1.3.1危险物质分析 装置生产工艺中使用的原料和产品多为易燃、易爆、有毒、有害物质，主要原料120#溶剂油、液氯、液碱、盐酸、 环己烷、叔丁胺、促进剂M；其中120#溶剂油、叔丁胺极易 挥发；在生产过程中一旦发生泄漏遇明火会发生火灾或爆炸。促进剂M有毒，因防护不当会造成中毒。 1.3.2 环己烯蒸馏工艺
公司项目管理办法
项目管理实施办法 (讨论稿) 一、项目管理的目的 为了加强对公司产品开发、重大技术攻关、工程建设等方面的管理，充分整合公司的人、财、物等资源，缩短任务周期，降低成本，同时培养公司复合性人才，公司对有关的项目开展采用项目管理模式进行管理。 二、项目管理的适用范围 被列为项目计划管理的项目具有跨部门、开发周期较长（一般超过3个月）、经费较大（一般超过10万元）等特点，且对公司的经营发展具有重大意义. 项目管理办法适用于以下项目范围：新产品开发项目；重大管理项目；重大技术攻关项目；工程建设项目。 三、公司项目管理的组织机构及管理职责 1、决策机构: 1、项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构，由总经理任主任，固定委员会 成员由公司总经理、副总经理和总经理助理组成。根据项目的性质，公司可聘请 内、外的行业专家进入项目管理委员会任临时委员。 2、项目管理委员会的职责： a)确定年度项目开发计划； b)对项目立项、项目撤消进行决策； c)评审项目计划:包括进度计划.成本预算.质量计划等； d)召开项目阶段性评审会：必要时对项目阶段报告进行评审；对项目总结报告 进行评审。 e)监督项目管理相关制度的执行； f)对项目进行过程中的重大里程碑.重大变更计划做出决定； g)确定项目经理及对项目经理的考核； h)确定项目的绩效考核原则。 2、日常管理机构：
项目管理办公室为项目日常管理的常设机构，对项目管理委员会负责，现设在公 司经营管理部。主要职责如下： 1、拟定项目管理的各项制度； 2、开发和维护项目管理标准.方法和程序； 3、制订具体的年度项目计划； 4、依照项目管理相关制度，管理项目； 5、对项目的进展进行适时的跟踪； 6、协调项目开展所需的资源及项目的外部工作； 7、组织项目阶段性评审； 8、保存项目过程中的相关文件和数据； 9、为优化项目管理提出建议,主要包括：为公司各个项目提供项目管理的咨询和指 导；为公司提供项目管理培训；为企业提供项目管理的其他支持。 四、项目经理 1.项目经理的产生：项目经理由项目管理委员会聘任. 2.项目经理的任职资格： a)原则上项目经理必须具备高级设计师、高级工程师、高级项目经理或部门经 理以上条件之一资格。 b)在本公司工作一年以上，且在项目主要相关业务上有较高的工作经验。对于 研发的项目必须有较深的技术背景。 c)具有系统思考能力，能合理的权衡项目的目标,能对项目的规划和项目中出现 的问题以全面、长远的眼光进行思考。 d)充分的协调能力，其中包括：充分利用资源的能力；组织和组建团队的能力； 应付危机和解决冲突的能力；谈判和广泛沟通的能力。 e)项目经理原则上不能同时兼任两个以上的项目经理。 2、项目经理的职责： a)保证项目完成的目标与制定的目标一致. b)合理的分配项目的资源，协调企业内部的资源. c)与企业的各个职能部门进行充分的沟通、协调，使项目能顺利的进行. d)对项目的成功富有的主要责任，对项目的计划、实施、监督与控制富有全权
华泰金融控股(香港)有限公司
港股知识讲堂（四） 本堂课为大家讲述的是港股的交易种类。香港证券市场实行T+0交易，日常买卖盘种类包括竞价盘（标记为A）、竞价限价盘（I）、限价盘（L）、增强限价盘（E）和特别限价盘（S）。 竞价盘能于早上9:30-9:50时段内输入，9:30-9:45可取消订单，9:45-9:50则不能撤单。它是沒有指定价格的买卖盘，在输入第三代自动对盘及成交系统（AMS/3）后根据时间先后次序按最终参考平衡价格进行对盘。投资者需注意的是，竞价盘享有较竞价限价盘优先的对盘次序，任何未完成的竞价盘会于持续交易时段开始前自动取消。 竞价限价盘只可于早上9:30-9:45时段内输入，与竞价盘相似，9:30-9:45能取消订单，9:45-9:50间不允许撤单。它是有指定价格的买卖盘，会根据价格及时间先后次序以不低于最终参考平衡价的价格顺序对盘。任何未完成而输入价不偏离按盘价9倍或以上的竞价限价盘，将自动转至持续交易时段，并一概视为限价盘存于所输入价格的轮候队伍中。 限价盘、增强限价盘及特别限价盘适用于持续交易时段（早上10:00-12:30，下午2:30-4:00）。 限价盘只可以指定价格配对，沽盘的输入价格不可低于最高买入价(如有)，亦不能高于卖一（如有）24个价位，而买盘的输入价格不可高于最低沽出价(如有)，同时不能低于买一（如有）24个价位。比如，当前卖一是3.01元，买一是2.99元，按盘价3元，价位差为0.01元，那限价买盘只可输入3.01，2.99，2.98，2.97…2.75，限价沽盘只可输入2.99，3.00，3.01，3.02…3.25。任何未完成的限价盘，将存于所输入价格的轮候队伍中，于该交易日结束时仍未获配对的限价盘将于下一个交易日前自动取消。 增强限价盘最多可同时与5条轮候队伍进行配对(即最佳价格队伍至距离4个价位的第5条轮候队伍)，只要成交的价格不差于输入价格。沽盘的输入价格不可低于最高买入价5个价位或以上，亦不能高于卖一（如有）24个价位，而买盘的输入价格不可高于最低沽出价5个价位或以上，同时亦不能低于买一（如有）24个价位。承接上例，增强限价买盘只可输入3.05，3.04，3.03…2.75，增强限价沽盘只可输入2.95，2.96，2.97…3.25。任何未完成的增強限价盘，将一概视为限价盘，存于所输入价格的轮候队伍中。 特別限价盘最多亦可同时与五条轮候队伍进行配对(即最佳价格队伍至距离4个价位的第5条轮候队伍)，只要成交的价格不差于输入价格。沽盘的价格必须等于或低于最高买入价，并在按盘价九分之一以上。买盘的价格等于或高于最低沽出价，同时小于9倍的按盘价。承接上例，特别限价买盘只可输入3.01，3.02，3.03…26.95，特别限价估盘只可输入2.99，2.98，2.97…0.335。任何未完成的特別限价盘将会被取消而不会保留在AMS/3系统內。 除以上常见的对盘交易外，AMS/3系统还可支持开市前交易 (P)，两边客交易 (X)，人手交易 (M)，碎股交易 (D)等。由于这些交易种类平时用到的不多，我们就不再详细阐述，有兴趣的读者可以上港交所网站查询。
变更管理控制程序
HK/QP-514 变更管理控制程序 1.目的 为了控制和减少变更对质量管理体系的影响，保持质量管理体系的完整性，特制定本程序。 2.适用范围 本程序适用于公司组织机构、人员、关键供方、和质量管理体系程序的变更管理。 设计和开发更改、生产和服务提供的更改执行《HKQP-503设计和开发控制程序》、《HKQP-505 生产控制程序》，不适用本程序。 3.职责 3.1.经营管理部为本程序的归口管理部门。 3.2.行政部负责组织机构的变更管理。 3.3.各部门负责本部门关键和重要人员的变更管理。 3.4.采购组负责关键供应商的变更管理。 3.5.经营管理部负责管理体系程序的变更管理，包括纠正和预防措施引起的变更。 4.工作流程
5.工作程序 5.1.变更的产生 5.1.1产生变更的因素有： a)组织结构上的变更； b)关键或重要人员的变更； c)关键供应商的变更； d)管理体系的程序的变更，包括纠正和预防措施引起的变更； e)其它影响质量管理体系的变更等。 5.1.2对变更的管理，各责任部门应在计划和实施变更前对变更进行策划，包括： a)明确变更目的； b)确定变更的实施方案； c)识别变更的潜在风险与机遇 d)所需的相关资源； e)职责和权限的分配或再分配； f)应对潜在风险的措施 g)保持质量管理体系的完整性等。 5.2.变更的申请、审批 5.2.1当计划或实施变更前，由变更因素所属部门通过办公平台【发文办理】流程，填写《变更申请审批单》（格式见QP514-B1），启动变更审批，变更申请的信息应包括： a)变更的项目； b)变更的目的； c)涉及的相关部门、单位； d)变更所需的资源； e)变更的依据； f)变更的实施方案及各阶段的完成时限； g)变更的潜在风险、风险评价及控制措施； h)变更机遇分析等。 5.2.2组织机构的变更、关键或重要人员的变更提交行政总监审核、关键供应商的变更提交生产总监审核、管理体系的程序的变更提交变更程序的归口管理部门负责人审核，审核通过后提交管理者代表审批。 5.2.3管理者代表根据提交的变更申请信息，组织总经理办公会及与变更相关的部门负责人评审，评审变更实施方案、风险及措施等，评审通过后由变更责任部门组织实施。 5.2.4评审形式由管理者代表视变更因素决定采取会议评审或流程评审，评审应形成评审记录并在[变更申请审批]流程中保存。 5.3.变更的实施 5.3.1.变更实施部门应按照评审通过的变更实施方案实施，如实施方案更改，则应重新对实施进行评审。 5.3.2.在变更实施过程中，应注意变更潜在风险控制措施的实施，防止不期望结果的发生。 5.3.3.变更实施完成后，由变更实施部门填写变更实施情况，风险措施的控制情况，并评价变更实
华泰联合-数量化选股：十大流通股东变动中的奥妙-100730
目 录 摘要 (1) 大股东的信息的重要性 (3) 股东增持（减持）反映股东对公司中长线未来的信心变化 (3) 信息优势 (4) 影响公司决策 (4) 特定群体的投资能力 (4) 分析流通股东信息的顾虑 (4) 上市公司报表的滞后性 (4) 有限的披露 (4) 关联交易 (4) 解禁的影响 (4) 流通股东变动信息中的投资机会 (5) 股票组合的筛选流程 (5) 个人股东增持组合策略 (6) QFII股东的增持策略 (8) 图表目录 图表1：利用流通股信息的选股步骤 (5) 图表 2: 个人股东增持策略的收益率柱状图（2005年以来） (6) 图表3：个人股东增持策略的走势（2005年以来） (7) 图表 4: QFII股东增持策略的柱状图（2005年以来） (8) 图表5：QFII股东增持策略的走势（2005年以来） (9) 表格目录 表格1：中金黄金09年一季报与08年年报的十大股东变动情况 (3) 表格2：个人股东增持策略的收益率表格（2005年以来） (6) 表格 3: 个人股东策略的最新持有股票 (7) 表格4：QFII股东增持策略的收益率表格（2005年以来） (8) 表格5：QFII股东策略的最新持有股票 (9)
大股东的信息的重要性 投资者了解上市公司最重要的渠道莫过于上市公司定期的信息披露报告（包括年报，半年报和季报），在这些定期报告中，公司财务方面的信息披露，包括资产负债，营运，现金流方面的信息得到最多的关注，常规的证券研究对公司财务信息已经做了非常多的分析和挖掘。 还有一些基本面的信息，相对财务基本面信息来说并没有得到那么多的重视，其中就有十大流通股东信息的披露。 我们先以沪深300成份股中金黄金(600489)为例，来看看一个典型的十大流通股东的信息披露包括些什么。 表格1：中金黄金09年一季报与08年年报的十大股东变动情况 华商领先企业混合型证券投资基金5799341 -374439 1.61 流通A股 4486780 4486780 1.25 流通A股 汇添富成长焦点股票型证券投资基 金 广西君合投资有限公司2948717 0 0.82 流通A股 2706923 -370000 0.75 流通A股 江苏开元国际集团轻工业品进出口 股份有限公司 UBS AG 2433090 2433090 0.68 流通A股 王兴友2350000 2350000 0.65 流通A股 2308717 2308717 0.64 流通A股 中国人民财产保险股份有限公司-传 统-普通保险产品 诺安平衡证券投资基金2150424 2150424 0.6 流通A股 博时精选股票证券投资基金1999946 1999946 0.56 流通A股 1999929 1999929 0.56 流通A股 博时第三产业成长股票证券投资基 金 华商领先企业混合型证券投资基金5799341 -374439 1.61 流通A股 资料来源：天软科技，华泰联合研究所 在这中金黄金这一期的流通股东披露中，可以看到好几类股东：个人股东，外资股东，公募基金，保险机构等，这些股东在过去一个季度中持股份额的变动。 许多国际投资大师，比如彼得·林奇，约翰·聂夫等人，在分析一家公司的时候，非常关注重要股东的增持（减持）行为。在投资畅销书《彼得·林奇的成功投资》，《约翰·聂夫的成功投资》中，可以看到他们注重股东增持（减持）的阐述。 流通股东持仓变化信息的重要性是不言而喻的： 股东增持（减持）反映股东对公司中长线未来的信心变化 相比普通的投资者，十大流通股东在公司股权上的头寸大得多，增持减持意味着大量资金的进出，决定了他们的判断和决策更为理性，反映了对公司中长线未来信心的变化。通常大股东增持的股份有一定的锁定期，使得短线投机的可能大为减少。也
2012年4季度行业分类
2012年4季度上市公司行业分类结果 门类名称及代码行业大类代码行业大类名称上市公司股票代码上市公司简称 农、林、牧、渔业 (A) 01 农业000998 隆平高科 002041 登海种业 300087 荃银高科 300143 菇木真 300189 神农大丰 600108 亚盛集团 600354 敦煌种业 600359 *ST新农 600371 万向德农 600506 香梨股份 600540 新赛股份 600598 北大荒 601118 海南橡胶02 林业000592 中福实业 000663 永安林业 002200 *ST大地 002679 福建金森 600265 ST景谷03 畜牧业000735 罗牛山 002234 民和股份 002299 圣农发展 002321 华英农业 002458 益生股份 002477 雏鹰农牧 002505 大康牧业 300106 西部牧业 300313 天山生物 600965 福成五丰 600975 新五丰04 渔业000798 中水渔业 002069 獐子岛 002086 东方海洋 002447 壹桥苗业 002696 百洋股份 200992 中鲁B 300094 国联水产 600097 开创国际 600257 大湖股份 600467 好当家05 农、林、牧、渔服务业000713 丰乐种业 — 1 —
采矿业(B) 06 煤炭开采和洗选业000552 靖远煤电 000571 新大洲 000780 平庄能源 000937 冀中能源 000939 凯迪电力 000983 西山煤电 002128 露天煤业 600121 郑州煤电 600123 兰花科创 600157 永泰能源 600188 兖州煤业 600348 阳泉煤业 600381 贤成矿业 600395 盘江股份 600397 安源煤业 600403 大有能源 600508 上海能源 600652 爱使股份 600714 金瑞矿业 600971 恒源煤电 601001 大同煤业 601088 中国神华 601101 昊华能源 601666 平煤股份 601699 潞安环能 601898 中煤能源 601918 国投新集 07 石油和天然气开采业300157 恒泰艾普 300164 通源石油 300191 潜能恒信 600028 中国石化 600583 海油工程 601808 中海油服 601857 中国石油 08 黑色金属矿采选业000629 攀钢钒钛 000655 金岭矿业 000762 西藏矿业 600711 盛屯矿业 600882 华联矿业 09 有色金属矿采选业000426 兴业矿业 000603 盛达矿业 000697 炼石有色 000758 中色股份 002155 辰州矿业 600139 西部资源— 2 —
标准化项目管理办法
精心整理浙江省块状产业标准化重点项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为大力实施标准化战略，引导市场主体运用标准提升和标准创新手段，促进科技成果产业化，推动经济转型升级， 第二章重点项目申报 第六条凡在浙江省行政区域内具有独立法人资格的企事业单位、行业协会（商会），可以申报承担重点项目建设任务。 第七条重点项目申报类型：
（一）企业将技术创新成果转化为国际标准、国家标准或块状产业联盟标准，促进区域经济转型升级； （二）块状产业行业协会（商会）通过制定和实施区域名牌准入联盟标准（包括技术、管理和诚信要求），在产业内形成激励和约束机制，提升块状产业整体质量水平； （九）促进块状产业质量提升的其他项目。 第八条申报原则要求： （一）坚持自愿申请原则； （二）企业或块状产业有提升的内在要求； （三）企业或块状产业所在地政府及有关部门已出台支持重
点项目建设的政策措施（包括技术改造、科技等方面）； （四）重点项目有明确目标、内容、措施和可预见的效果。 第九条申报单位应填写《浙江省块状产业标准化重点项目申报表》（附表1），对块状产业整体提升的重点项目还应填写《块状产业情况分析报告》（附表2）），并提供有关证明材料，一式 划做好对比分析和总结，每年6月15日和12月15日向县（市、区）质量技术监督局报送。 第十五条县（市、区）质量技术监督局根据重点项目申报内容和计划安排，定期开展检查，每年6月底和12月底向市质量技术监督局报告重点项目进展情况，并抄报省质量技术监督
局。报告内容包括： （一）计划期内目标完成情况（包括存在的问题和原因）； (二) 取得的阶段性成效（有数据对比）； （三）有关的建议和意见。 第十六条省质量技术监督局对正在实施的重点项目组织开 （二）、项目建设完成情况总结（包括项目建设前后效益统计分析和绩效报告）； （三）、提供相关证明材料。 第二十条项目实施期间，出现产品质量安全事故或产品质量安全监督抽查不合格的，不予验收。县或市质量技术监督局发