我们这一代人的困惑

我们这一代人的困惑
我们这一代人的困惑

我们这一代人的困惑

自我介绍

我是大连人,高中就读于大连市二十四中。因为当时学习十分不努力,所以高中毕业之后选择了出国留学,这其实是很多本科出国留学的人不能说的秘密,辗转了几个学校,最终毕业于美国印第安纳大学凯利商学院,主修投资和金融衍生品。上学的时候迷恋炒股,学习依旧散漫,没能成为一个“放弃了华尔街的高薪工作毅然回国”海归精英,真的颇为遗憾,因为实在没有什么华尔街的公司愿意要我。碰巧的是,

毕业前两年股市和外汇的行情比较好,赚到了一点点资本,于是我决定回国做点生意。现在在大连从事餐饮行业,目前拥有万达广场的不出二品,大都会,福佳新天地,奥林匹克广场的莉蒂娅城堡4家芝士蛋糕店,青泥洼桥2路车站,长春路百盛,和即将开业的罗斯福地下的乔东家脆皮火烧三家火烧店。

引言

大学毕业之后第一次面对这么多人做演讲,坦率地说,非常的紧张。虽然年轻的时候我曾经畅想过很多次,功成名就之后能像我曾经的那些偶像一样和年轻的朋友们分享一下我是如何从一无所有走上人生

巅峰的经验,然后语重心长的告诉大家,人活着不能像一根草而是要像一棵树,能走到金字塔顶端的只有雄鹰和蜗牛两种动物,我的成功你也可以复制等等。可是过了26岁之后我忽然意识到一个严肃的问题,就是自己的一生未必会取得很大的成就啊,所以当TEDx DUFE 团队找到我说没关系即便你只是一个开小吃店的,我们也愿意为你提供这样一个和很多人交流思想的机会时,我的心情是多么地激动。因为公司还没上市,所以小草大树,雄鹰蜗牛,睡地板捡易拉罐这样的故事还不到说的时候。今天,只想和大家分享几个困扰了我和我身边的一些朋友十几年的问题,和在经历了一些变故和挫折后,我对这些问题的看法。

努力奋斗真的能实现梦想吗?

大家现在可以想象一下汪峰老师坐在转椅上,深情的望着你对你说,“你的梦想是什么?”周星驰老师的那句“做人如果没有梦想,和咸鱼有什么区别?”据说也激励了几代人。梦想这个东西是如此的重要,简直就是人生的一盏明灯。成功的人们成功的原因各不相同,但他们都不会忘记告诉你,无论到什么时候,都不曾忘记梦想,是他们成功的首要原因。以至于我们这一代人对于人生意义的最通常的理解,就在于坚持梦想并最终实现它。可很少有人愿意面对的一件事情是,大部分人的梦想永远,没错,永远都实现不了。

你没听错,大部分人的梦想永远都实现不了。

先和大家分享一个我之前的梦想。上大学的时候我热衷于各式各样的赌博游戏,是学校旁边赌场的常客。我赌徒生涯的起点源于赌场里最基本游戏轮盘赌,轮盘上1到36个数字和两个0,赔率是1赔36。1到36分为红黑两色,押注红黑的赔率是1赔1。作为一个合格的接受过九年义务教育的人都知道,每一次轮盘开始转动的那一刻,都是一次纯粹的独立随机事件。但是赌博这件事情的魅力就在于,当你

真正身处赌场,看到已经连续4次开出红色的时候,几乎所有人都会想把筹码压在黑色的那一面。而我当时的梦想,就是破译这其中的奥秘。我最初的策略非常简单,当连续三次开出奇数,就押注偶数,连续三次红色,就押注黑色。难以置信的事情发生了,在我严格的执行这个策略的情况下,前几次去赌场不但全身而退,每次都还赚了不少,以至于我产生了一种幻觉,也许游戏是有规律可循的,我已经看到了人生巅峰就在不远处向我招手。当然最终的结尾你们一定想到了,在经历过连续18个偶数,连续开出21次黑色后,我把之前赚到的钱

都乖乖地还给了赌场。

后来我知道,我那个愚蠢的梦想叫做赌徒谬论,就不具体展开讲了。但它对我意义深刻,我终于明白了在纯粹的随机事件面前,一切规律都是无谓的。

生活中的事情有极个别和轮盘赌一样,属于纯粹的随机事件,比如双色球。可是几乎每一个中了双色球的人都会告诉你啊,他们花了多少精力去钻研往期号码,研究历史规律,付出了多少辛勤的努力最终获得了成功。实际上,即使是纯粹由随机性主导的事情,只要参与的人的基数足够大,小概率事件总会发生。有趣的是,几乎所有在随机事件中的受益者,都会把这完全由运气决定的结果归功于自己的努力上。不仅仅是参与者本身,旁观者也会这么认为。再比如,中国好声音的冠军嘛。

我们生活中遇到的所有事情基本可以分为三类,第一类纯粹由随机性决定,比如布朗运动和轮盘赌博,第二类纯粹由能力决定,比如英语六级考试,110米栏之类。第三类,也是我们最常遇到的,由能力和随机性共同决定,比如创业,投资,恋爱或是梦想。

我对励志大师们总告诉年轻人要不惜一切代价追逐梦想感到深深厌

倦的原因就在于,大多数人的梦想虽然不是纯粹的双色球,但也绝对是由随机性主导的。在强大的随机性面前,付出再多辛勤的汗水,就好比夜以继日蹲在轮盘赌旁边渴望参透其中规律。前面说到中国好声音的冠军,张碧晨的那一句you are my destiny,听得我也是醉了。但毕竟那一刻,中国又有多少唱歌唱的和她一样好甚至更好的姑娘,如果真把成为好声音冠军作为一生的梦想,一生中都得在痛苦中度过。我个人很喜欢黄渤,但绝对不会用黄渤作为例子去激励一个我这种长相差的年轻人不惜一切代价去追逐演员梦,注意是不惜一切代价。因为无论是唱歌还是演戏,再多的努力也只能让你变得很优秀,它们并不存在可以量化的评判标准,想成为万众瞩目明星,随机性的重要程度都远远大于实力。

我想,一个人在年轻的时候,做的每一件事情,能清楚的区分其中随机性所占的比例并能心平气和的接受它,在我看来就是最宝贵的财富。

那么在你的梦想中,运气又扮演了多重要的角色呢?当你深深的感知到这件事情的随机性也许不会青睐与你,是否还愿意坚持下去呢?对我而言,梦想永远是值得执着追求的,但我可以无比心平气和的接受,它就是永远无法实现。

既然连梦都实现不了,还有什么事情值得努力呢?

去年这个时候,我发过一条微博。

这些年我一直提醒自己一件事情,千万不要自己感动自己。大部分人看似的努力,不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮,连续几天只睡几小时,多久没放假了,如果这些东西也值得夸耀,那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪,唯有时刻保持清醒,才能看清真正的价值在哪里。

这段话在网上的疯传,是我始料不及的。更出乎我意料之外的是,我在评论中看到了相当一部分的骂声,还有人认真的给我写下了相当深刻的话,“你在拥有自己的光亮时不要吹熄别人的蜡烛,你不能因为

你自己的不喜欢就否定别人。”很莫名其妙是吧,即使你刚刚听完我上一段关于随机性的看法,你也会知道,我从来都不觉得努力是一件无所谓的事情。恰恰相反,我一直相信,在能力没达到一定程度之前,你连面对随机性的资格都没有啊。张碧晨能拿好声音冠军自然离不开运气,但换成杨幂,评委不但不会转身可能直接撒腿就跑了。

可现在问题来了,那究竟什么才算是有价值的努力?这可以从我那条微博说起。去年这个时候我和朋友在琢磨去大庆做点服装生意,决定去考察几个商场。我当时住在北京,因为之前晚上和朋友在外面玩的比较尽兴回到家里已经比较晚了,担心睡觉睡过头会错过航班,那晚上就直接在沙发上靠了一晚。那是我第一次去哈尔滨,十一月份已经很冷了,衣服拿的不足,下了飞机冻得头疼。又因为没有提前订票,到了哈尔滨之后才买的火车票,发现就只剩站票了。于是,当我一晚上没睡,冻得头晕眼花,又在绿皮火车上站了两个多小时之后,抵达大庆的那一瞬间我觉得自己实在是太不容易了,将来必须要写进回忆录里面。可是,回头仔细一想,这些所谓的“努力”对我最终把那个服装生意做好,没有半毛钱关系。更何况,如果我前一天晚上能早点上床睡觉,多准备点衣服,提前在网上把火车票订好,完全可以舒舒服服的达到同样的目的。?我的那次经历像是自己二十多年生活中很多事情的缩影,沉溺在对结果没有直接帮助只是因为自己遭受了一些痛苦的行为中,误以为那就是努力。

当我终于意识到我并不是唯一曾经把无意义的消耗当作努力的时候,忽然发现,原来生活中我觉得很努力的人,也许没那么勤奋,如果在正确的方向上坚持行动,超过他们也并不困难。

因为我们这一代人对于勤奋和努力的理解,几乎清一色的来自于学校,更精确的说,在前二十多年的生活中,我们眼中最努力的人,就是那些最能拼命看书和做题的人。实际上,这种理解是极其片面而幼稚的,因为看书和做题本身,都是为了一个极其鲜明的目的而存在的,就是通过考试。这种勤奋的付出极其纯粹,更多的复习时间,更高的复习强度,一般而言,都可以直接的提高考试的分数,它们之间的联系鲜明而直接,每个人都看的懂。

但生活的美妙之处却在于,很多事情在我们没做到一定程度之前,是完全没法理解的。

这就好比学英语,十几年漫长的岁月里我都在幻想,要通过多么复杂的流程,多么精密的设计,多么全面的涉及和多么不可思议的努力,终于有那么一天,或许就我就能因为前期的那些无懈可击的学习,说一口比较流利的英语,像说中文一样,可以边说边想,而不是说每一句话之前设计它的句式时态词汇然后在心里复述几遍再看上去流利

的背诵出来。谁不是这么设想的呢?可惜,它不仅从来没有实现,并且让我看不到有任何实现的趋势,对于每一个设立目标的人来说,没有比这更痛苦的感受。

但是在去了美国两年左右的时间之后,我忽然发现自己可以已经毫无障碍的说一口流利的英语了。这并非我采用了什么新的学习方法,而是因为去了印第安纳之后身边中国人很少,在没有选择的情况下,只能被迫用英语去交流和表达,在这个过程中我并没有认真想过自己每天进步了多少,也没有阶段性的检验学习效果,只是不停的去听和说,因为没有选择嘛。直到两年多后的忽然有一天我才意识到,咦,自己好像真的已经可以了。但是我确实无法总结出来是如何一步一步做到的,只是那两年的时间,我一直都在很不情愿地用英语去生活嘛。

一个人能获得的最可贵的能力,都和掌握一门语言一样,你所付出的努力不是能够获得即时回馈的,甚至在很长的一段时间内没有任何收获,直到积累到了一定的阶段后,忽然爆发出惊人的力量,连你自己都不清楚这一切是如何发生的。比如锻炼身体,读书写作,或者是做生意。当你经历了足够的量变终于引起质变时拥有的技能,大部分人是终身难以企及的,不是因为他们太笨,恰恰相反,因为他们都太聪明了。

触发人类行动的最基本原理被称为反射,我们是需要即时回馈的物种。所以绝大多数人对于世界的理解度是线性的,但更多情况下,事物却是以漫长的潜伏震荡后爆发突破的形式发展的。我现在时常觉得,人在少年时期更容易掌握语言,乐器,美术这些成年后很难学的技艺,并非那小时候就是天资聪颖,而是小孩子很少会一个星期质疑一次自己收获了多少,都是闷头一练就是好几年,直到学会了才知道哦自己已经会了。只有聪明的成年人,才相信1本书读懂易经,10句话揭

秘马云的成功之道,30天成为吉他高手的故事。

简而言之,现实生活中,付出和结果之间往往没有那么立竿见影。在离开学校之后,当我们遇到的很多事情不再像做题和考试之间联系的那么紧密的时候,很多人的付出都是浅尝辄止的。而最可贵的努力,是选择一个正确的方向,那些无法立即获得回报的事情,依然能付出十年如一日的专注和热情,最终的结果也许不足以让你独孤求败,但足以出类拔萃。

人这一生中是否有一个节点,过了之后一切都会好起来?

前面说了这么多,谈论的都与目标和实现目标有关。仔细想想,我们的一生好像都是在实现目标中挣扎着度过的。上初中的时候,老师告

诉你,中考的淘汰率是最高的,只要闯过去,上了高中一切就好了。但上了高中的时候发现不是那么回事嘛,高中老师又说了啊,考上大学就进了天堂。于是你考上了大学,依然空虚迷茫各种草样年华,父母老师又告诉你,找到工作就好了。工作之后发现烦恼和忧虑依然都在,女朋友给你看马云的故事,告诉你等你事业有成就好了......

你发现了吗,其实人这一辈子的每一个阶段都有新的痛苦和顾虑,周而复始,生生不息。绝对不会因为你考上大学,事业有成,迎娶了女神就从此happily ever after。但每一个阶段也有每一个阶段的快乐,无法替代。生活不是安徒生童话也不是好莱坞电影,从出生的那一刻起直到生命的尽头,都不存在什么节点,过去了之后一切幸福美满无忧无虑。

每一段岁月都有它存在的价值,没有高低贵贱之分,都不应该被辜负。而我能想到的人这一生能做的最愚蠢的事情,就是把全部人生的希望都孤注一掷到未来的某个节点上,而忽略了生活本身应有的乐趣。哪怕你以后真正实现了那个执念中的目标,才会发现它远远没你想的那么美好。年轻的时候和哥们在操场上打篮球喝可乐的快乐,是以后高尔夫会球所品里红酒替代不了的。尤其男生,千万不要总想着等将来老子有钱了如何如何,且不说你以后很可能不会太有钱,而且相信我,就是有钱了也真的不能怎么样。生命就在每天的生活里,一切执念都是虚妄,和身边的人愉快相处,认真安排好每一天的活动,用心去感

受每一天的心境,就是生活的意义本身。这其实是我今天最想分享给你们的事情。

谢谢大家。

小学古诗词朗诵比赛活动方案

小学古诗词朗诵比赛活动方案 古诗词朗诵比赛活动方案 一、活动背景 为深入实施素质教育,创建良好的校园文化,营造浓郁的读书氛围,我决定举办班级古诗词朗诵比赛,通过比赛培养学生爱国主义情操,培养学生对古诗词的兴趣,提高学生普通话的口语表达能力,激发学生的读书兴趣与热情,让他们在活动中沐浴文化的恩泽,接受传统的洗礼,享受阅读的快乐。 二、活动主题: “诵读千古美文,争做博学少年。” 三、活动目标: 1、通过活动,激发学生读书热情,使师生养成多读书,读好书,会读书的良好习惯; 2、使本班学生生借优秀诗词朗读的平台,更新知识,发展智力,开阔视野,为终生学习发展奠基。 四、活动准备: 1、学生提前提供参赛稿,教师根据学生文稿准备背景音乐。 2、准备学生奖品。

五、参赛对象: 本班同学 六、比赛要求: 1、所选诗词内容脱稿朗诵,限时三分钟,超时10秒钟开始扣分。 2、学生参赛的诗词是学生认识的或感兴趣的。从诗词内容、语言表达和表演动作等多方面综合评分。 3、各校可在朗诵的形式上有所创新,可播放背景音乐(教师提供),以创造良好的欣赏情境,获取良好的艺术效果。 4、朗诵要求语音清晰准确、抑扬顿挫、情感丰富、表情达意、仪表得体大方具有感染力。 七、奖项设置: 设一等奖1名二等奖2名三等奖3名 备注:小学生古诗词朗诵比赛评分标准 1、采用100分制. 2、语言流畅,吐字清晰,音量适中,语速得当。(30分) 3、所选的诗词适合儿童年龄特点,思想健康向上。(10分) 4、仪态大方、动作适当。(10分)

5、自由活泼、普通话标准。(20分) 6、感情充沛,感染力强。(20分) 7、形式新颖。(10分)

新任经理表态发言稿2020 新上任经理表态发言稿

新任经理表态发言稿2020 新上任经理表 态发言稿 下面是我们文秘自学网的wtt为大家整理的新任经理表态发言稿三篇,请大家参阅! (篇一) 感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作: 一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力。 担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间。 二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。 21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加

快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。 三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患。 要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程安全质量监管,及时消除各类安全隐患,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责,严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度,定期开展安全教育片放映工作。 四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。 在市场开发工作方面:在前任总经理xx先生的领导下,公司发展势态良好。今年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,形成竞争优势。在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平。 五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。

我们这一代人的价值观

此间的少年 ——关于当代社会中大学生价值观及其生活模式之思考 一、当代大学生的生活状态 周围充斥着淘宝网、苹果三件套、微博、人人、美剧动漫;时而忧郁,时而疯狂,时而“非主流”;天真迷惘,在对社会现实既不解又好奇的同时带有一点满不在乎的态度;还在大学里为自己的学习、情感和生活“纠结”……这大概就是当下正在大学读书的年轻人,也可以说是大部分“九零后”的生活状态吧。 关于我们“这一群”的生存方式,我实在不知道该怎么概括更能反映其普遍的思想状况,只好找出以上能够勉强勾勒出我身在其中的大学生活的“表征”。大学生活早已不像我在高中时想象的那样“高端”,“大学生”也早已被时代置换成为与过去具有迥然相异内涵的词语。我们现在再来定义“大学生”、定义“大学生活”,或许应该去掉虚幻的所谓“学术”、“思想”的光环,而把大学生视为一群即将步入社会的年轻人,把大学生活看作是社会生活的延伸……虽然这种讲法很残忍,但我切身感受到的的确如此。 我们中多少人的生活充满了忙碌和竞争,因了整个社会的拜金趋向,大学生也无可奈何而不加反抗地(也无暇判断)加入到“功利主义”“追逐竞驶”的潮流中去——“天下熙熙,皆为利来。天下攘攘,皆为利往。”社会的浮躁和喧嚣在我们年青一代身上得到了集中的体现和最好的诠释。我们考证、刷分、恋爱、网上吐槽、旅游购物以至于考研、出国、考公务员,物质生活得到了前所未有的丰富,精神生活也无疑是前所未有的多样化。作为“祖国的未来”,大学生们不惮于尝试各种新兴的事物、享受现代生活,在这其中追逐社会普遍承认的价值。且不论好与不好,我们的生活确实是一副千姿百态、众声喧哗、千军万马、汹涌澎湃的壮观景象。 这不是我们的生活,这是社会赋予的生活。至于谈到这里有多少自由、自主的成分,我们只好笑而不语。时代的洪流或许从没有像今天这样裹挟着身处其中的每一个人,向前奔腾。 二、当代大学生的价值观 价值观之于我们的确是个太过深奥了的词汇,或者说是个被“深深地遗忘”在世界的角落的概念。大学生活的丰富程度几乎可以让我们没有对自己提出这种“终极追问”的机会,也让我们相信没有此种必要。于是,你可以看到,在多数人的心目中,哲学只不过是个冷门学科,文学只不过是一种娱乐方式,而价值观只不过是思政课上老师照本宣科灌输给我们的“绝对正确”、“永远先进”的思想。对于社会人生的思考或许只有在挂科或者失恋这一类挫折打击之下才会生发一点吧。 当然,对价值观的轻视不代表我们就没有形成价值观,相反,依我看来,很多大学生都有着自己相对稳定的价值观、人生观,并以之指导自己的行为,形成自己的生存方式。上文所谈到的当下大学生的生活样态就无疑与我们的价值观密切相关。可以说,价值观在暗处指挥着我们的所作所为。 大学生们固然是有自己的价值观的。但是要他们说明自己的价值观谱系就难上加难了。造成这一局面的一大原因就是当下普遍存在的价值碎片化现象。 当然,这种价值碎片化不是大学生所独有的,只是在我们身上得到鲜明的展现。事实上,当下,这种趋向在全世界范围内都普遍存在。香港中文大学的刘笑敢教授曾在其关于“价值冲突”的讲座中举例道:当我们在奥运会的看台上为赢得冠军的健儿欢呼时,我们是柏拉图式的完美主义者;当我们在战场上救助伤员时(我们倾向于救助有存活机会的人)我们是功

A13《如何做一名优秀的部门经理》刘凡

第2讲新经理上任秘籍 【本讲重点】 认识自我 培养自信 由员工上升为部门经理 上任伊始 如何确保首战告捷 认识自我 分析自己的性格 任何一个人都应该对自己的性格有基本的了解,作为部门经理更不例外,尤其是新上任的经理,首先要知道自己的性格是内向型的还是外向型的,根据自身的性格特点来开展工作。 ◎外向型的主管 外向型的主管要提醒自己时刻注意工作中的细节,有些工作可以分配给下属去做,在工作中不要过分相信自己的判断,要多听听员工特别是资深员工的意见。 作为一名管理者,不要试图总是控制员工,当员工在自身的工作职责范围内提出某个建议的时候,如果主管有不同意见,这时需要克制自己打断员工并直接提出自己的反对意见的念头。否则既可能造成外向型主管决策时的片面性,又可能阻塞了员工进谏的道路。 在做决定的时候,不要凭自己的冲动或者是机智做出重大的决定,这样难免会造成失误。 ◎内向型的主管 内向型的主管可以选择一个外向型的合作伙伴,并且定期召开交流会,让员工能够把自己的想法、建议说出来,弥补自身与员工交流时主动性不够的缺陷。 在工作中要着眼于大局,适当的时候要敢于冒险。 需要指出的是:不能说内向型或者外向型不好,两者之间没有固定区别,任何一种性格的人都能成为一个非常优秀的管理者。如何显露自己的性格对于刚上任的经理也是非常重要的,在工作中表现得越自然越好,不要刻意勾画自己的性格,但是到了关键时刻,掩饰或者克制一下自己的个性是会有好处的。 了解自己的技能 对自己的认识中一项非常重要的认识就是了解自己的技能,知道自己能做好什么,优势是什么,劣势是什么,根据这个认识采取相应的措施扬长避短。 作为部门经理,根据不同工作的性质,所需要的管理技能包括:管理员工的能力、了解财务的能力、计算能力、工程技术能力、写报告的能力、处理人际关系的能力、公关能力、谈判能力、创造力、想像力、对细节的关注能力等等。我们自己应该有一张表格,列出与新任的经理职位相关所需的能力,然后就自身的能力与这些要求做一个对比,发现自己在哪些能力上还有差距。制定出弥补这些差距的具体计划,并监督自己执行。 获得家庭的支持 新上任的部门经理,工作热情都比较高,而且上任伊始事务确实比较繁杂,所以需要花费大量的时间在工作上,加班加点是常有的事。 这时,容易被忽视的一个问题就是工作与家庭的协调,因为工作废寝忘食而忽视了与家人的沟通,往往会导致“后院失火”,最后既影响了家庭,又耽误了工作。

小学四年级古诗词朗诵比赛活动方案

古诗词朗诵比赛活动方案 勐阿镇中心小学四甲(85)班 为弘扬民族优秀文化,营造浓郁的校园读书氛围,我班决定举行古诗词朗诵比赛,通过比赛培养学生爱国主义情操,培养学生对古诗词的兴趣,提高学生普通话的口语表达能力,激发学生的读书兴趣与热情,让他们在活动中沐浴文化的恩泽,接受传统的洗礼,享受阅读的快乐。 一、活动主题: 诵读千古美文,争做博学少年。 二、活动目标: 1、通过活动,激发学生读书热情,使师生养成多读书,读好书,会读书的良好习惯; 2、使广大的学生借优秀诗词朗读的平台,更新知识,发展智力,开阔视野,为终生学习发展奠基。 三、比赛内容: 小学必备古诗词70首及选背古诗词 四、比赛程序: 1、初赛:10月13日(周一),由各小组自

行组织,每组选出优秀代表参加全班决赛。 2、决赛:10月14日(周二)下午第一节课,地点在本班教室,选手按抽签的先后顺序进行比赛。 五、活动对象:四甲班全班同学 六、评委:本班任课老师 七、比赛要求: 1、所选诗词内容为唐诗宋词等古代诗文,脱稿朗诵,限时两分钟。 2、学生参赛的诗词是学生认识的或感兴趣的。从诗词内容、语言表达和服装动作等多方面综合评分。 3、选手可在朗诵的形式上有所创新,可播放背景音乐,以创造良好的欣赏情境,获取良好的艺术效果。 4、朗诵要求语音清晰准确、抑扬顿挫、情感丰富、表情达意、仪表得体大方具有感染力。 八、评选出本班诵读之星 活动步骤及过程: 1、主持人宣布诗歌朗诵会的意义、活

动设想及注意事项; 2、班主任宣读评分规则; 3、每位同学认真准备自己喜欢的诗歌,并要谈谈自己喜欢这首诗歌的原因。 4、组织学生将准备的诗歌相互交流,并互相朗诵,作好准备; 5、选出对诗歌有一定欣赏能力、有一定文学基础的同学担任评委,并宣布优秀诗歌评选的标准;(也可请相关老师担任评委)。 6、在班级中举行诗歌朗诵会,组织学生评委选出优秀诗歌朗诵者名单; 7、班主任给获奖的同学颁奖; 8、将学生选出的部分优秀诗歌贴于班级布告供其他学生欣赏; 9、班主任总结。

新上任部门经理讲话

新上任部门经理讲话 篇一:新领导上任讲话稿 新领导上任讲话稿 #新上任领导的讲话稿,无非要透露这么几层意思,一是很荣幸来到这个岗位工作(表现为诚惶诚恐地,感恩的心必须要有的,感谢组织和大家的信任);二是非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步(刚来嘛,总的谦虚点),希望得到大家的支持帮助;三是继续学习上一届领导留下的好思想好作风(一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥);四是一定谦虚谨慎戒骄戒躁,在这个岗位创造新的辉煌(这本就是表态发言)。 #要看是什么级别,什么样的工作,什么样的下属,你的到任有何原因而定。 一般新上任的讲话不宜过长、不宜做承诺性、评价式的讲话,要简短、礼貌,表达今后和大家共同合作战斗及希望大家配合的话。 下属对你今后的工作是否支持和配合并不取决你的上任讲话,是取决于你的工作表现,是否支持他们的工作,是否解决他们的实际问题。 #首先安排好工作,第一次请他们出去吃一顿或者再工作上多观察和找一个人谈谈目前或以前的工作状况,对自己工作的升入是很有帮组的. #我深感责任重大,如履薄冰。但我深信有县卫生局的正确领导,有同志们的齐心协力,我对做好*****的工作充满信心,我对******的情况有些了解,通过与各位的接触和交流,你们表现出高度的政治素质,负责

的工作态度,强烈的事业心和关心、关注******的发展的强烈愿望,使我倍受感动,倍添动力。我将义无反顾,尽心竭力做好工作。以不辜负县卫生局的重托,不辜负******同志们的期望, 一、树立加快发展的坚定信心 二、统一步调,确保各项工作平稳有序推进 三、统一行动,确保领导班子团结高效运转 团结、信心比任何都重要,越是困难多、矛盾多的发杂条件下,领导班子更要倍加珍惜团结,倍加顾全大局,倍加维护稳定,越是要积极主动地开展工作,把凝心聚力的工作做深做透,坚持团结奋发的方向,带领大家一心一意谋发展,求真务实抓落实。要精心保护好,引导好,发挥好大家的积极性,释疑解惑,凝神聚力,把大家的愿望凝聚到******更好更快的发展大局上来。 作为**,我已是*****中的一员,我将把全部的精力投入到*****的工作中去,与班子成员一道,与大家一道,同甘共苦,艰苦创业。作为班子的班长,在今后的工作中我将努力做到“心、实、事、正”四个字。“心”是指虚心学习,要虚心向在座各位学习,向****人民学习,与大家同心同德,全心全意为*****人民服务。 “实”是指在工作中做到踏实,求真务实,真抓实干,诚实为本,老实做人。 “事”就是想事,以人为本,想办法出主意;干事,注重实效;成事,

我们这一代人作文

我们这一代人作文 作文一:我们这一代人 中国的小孩现在大多数都是独生子女,而且还特别的娇生惯养(我也有一点)。衣来伸手,饭来张口。让我们看一看世界强国的家庭式如何教育孩子的吧! 在日本,他们的家庭培养孩子独立能力,洗碗、扫地、拖地,都由孩子来干。而在中国,洗碗是家长来洗,扫地也是由家长扫。拖地,你们一定也知道了,又是由家长来拖。等到我们这一代人长大了,成家了,面对一堆的家务,傻眼了。 美国的家庭和政府则是培养小孩的创造力、想象力。政府把科学器材造好,家长负责让小孩做科学实验。中国呢?因为怕小孩受伤,所以很多小孩想做科学实验,家长却不许,而且也找不到卖儿童科学实验器材的店子。以后,因为动手能力太差,“发明家”这个词就要从我们的词典里消失了。

要想比别的国家强,就首先要从小孩强起。否则,连少年都不强,国家还怎么强呢? 作文二:我们这一代人 在繁忙的城市里,鲜见健康的花朵:花店里的,娇生惯养;马路边的,灰尘掩面,简直成了灰土的一部分。 我一直幻想有一天,可以去草原,像《狼图腾》中那样生机勃勃的草原上,亲眼看看那里的野花是怎样在草原的风中轻轻摇曳的。只是,什么是幻想呢?那就是几乎无法实现的愿望。 我们这一代,是多么不映景的啊!几乎每个人都会写忧伤的文章,忧伤的诗句。那是不是我们的空闲时间实在是太多太多呢?我们是幸福的一代,也是孤独的一代,是安逸的一代,又是受到批判的一代。以成绩为标准的框架狠狠挤掉了我们的其他时间,唯一留下的,只有课堂内外的空想。作文 谁让我们出不去呢?

信息时代里,我们可以足不出户便尽览天下大事,可是没有实践,除了想象,还能拥有什么? 不是不知道父母的辛苦,而是在我们的想象中、在我们被保护的好好的世界里,看不见汗水。不同的辛苦与压力岂是想想便能体会的? 但是,同样的道理中,满脑子工作的家长和长辈何尝真正了解过我们?实践出真知。这个道理大概谁都知道。虚伪的我们总是通过各种各样的媒体传递着自己空虚的感受,只是这种空虚又是谁来造成的呢?我们都知道实践是重要的,又有谁真正去做了呢?每个人都在不停的揣测中度过了自己的人生。 作文三:我们这一代 我们这一代谱写着新的神话。——题记 坚强的一代 在2008年5月12日,地动山摇的地震震毁了美丽的四川。在汶川中有多少的人家破人亡、妻离子散,更多的人是失去了生命。正在灾区

如何成为一名优秀的部门经理

★讲师简介 刘凡 ☆实战派销售专家、培训专家 ☆曾任金蝶软件(中国)有限公司北 方区总经理 ☆金蝶国际软件集团有限公司一 级培训师 ☆曾任美国系统软件联合公司 (SSA)中国分公司经理,期间 创造了该公司全球最快签单记 录和中国单笔最大项目记录 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ★部门经理、主管及即将成为部门经理的人员 ★企业中、基层管理者 ★课程目标 ——通过学习本课程,您将实现以下转变 1.了解作为部门经理应具备的品质 2.掌握评价自身长处和不足的要领 3.明晰与上司和下属共事的方法和技巧 4.学会树立威信以及有效授权的方法 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲优秀经理的职业素质

1. 引言 2. 想当元帅的士兵才是好兵——CEO十诫 3. 优秀经理人的形象 4. 领导的涵义和关键素质 5. 四种领导风格 第二讲新经理上任秘籍 1.上任之初要做的工作 2.从员工到部门经理 3.上任伊始 4.如何确保首战告捷 第三讲优秀部门经理角色认知 1. 优秀部门经理之冰山理论 2. 部门经理的三大角色 3. 部门经理的五项基本技能 第四讲如何与上司正确相处 1.引言 2.掌握上司的心理 3.与上司相处的八项原则 4.应付不同类型的老板 5.如何向上司提建议 6.正确对待拒绝 第五讲如何带领部属(上) 1. 了解部属的层次 2. 管理部署 3. 用利益驱动部属 第六讲如何带领部属(中) 1.提高部属工作成效的方法 2.善于与部属沟通 3.将工作有效分配给部属 第七讲如何带领部属(下) 1. 严明纪律 2. 评价部属 3. 杜绝谣言 4. 其它问题的处理 第八讲权力与威信 1.引言 2.行使权力的必备能力

我们这一代人看归来

我们这一代人看《归来》 曾庆瑞 从媒体报道张艺谋靠《归来》“归心”开始,到影院本轮《归来》下线前最后一天,人们对《归来》以至张艺谋导演这部电影的评价,一直褒、贬对峙,纷纭繁复。我现在来评说《归来》,不以评论工作者的身份,也不在电影艺术的理论和话语里兜圈子,就是说说当下已经七、八十岁的我们这一代人,作为这一代人里的普通观众,怎么看《归来》的。 这诚然是个悲剧。 悲剧人物陆焉识,是严歌苓用她早年留学归来的爷爷加上一个知识分子“劳改”犯写出来的。陆焉识在医生面前说了法语,这告诉我们,他是在新中国诞生后那一批“归来”在大学当了教授的爱国知识分子。那一代“归来”人的悲剧,是是非分明还加忍不住要直言进谏,结果被戴上了“右派”帽子。历史记载的是,1957年给一些人戴了帽子,1958年又补划了一批“右派”,接着就是大量发配“右派”。陆焉识于是在1959年,被送到农场劳改。“文革”期间的1973年,陆焉识乘着农场转场,成功逃跑回家,有了第二次“归来”,这是戴“罪”“归来”。不幸,农场邓指导员带人追捕过来,经女儿丹丹揭发报告,在火车站,陆焉识当众,也当着妻子冯婉瑜和女儿丹丹的面,被几个彪形大汉一番厮打的暴力抓了回去。三年后,1976年,“文革”结束,

三年后,1979年,陆焉识被“平反”,从“劳改”农场无罪“归来”。这是第三次“归来”。 留学法国,完全有可能在陆焉识身上留下法国的某些东西:一面墙,巴黎拉雪兹神甫公墓东北角的巴黎公社社员墙。那墙上,深深地楔进了数不清的弹孔,尘封了1871年5月中的一夜血雨腥风,缅怀着那年那月21—28日的牺牲者,他们做出了人类最崇高理想的最初实践。两首歌,一首是《马赛曲》,一首是《国际歌》。《马赛曲》是自由的赞歌,法国大革命期间,有过许多鼓舞斗志的战斗歌曲,唯有这一首最受群众喜爱、流行最广,当年,马赛的工人革命队伍,就是高唱这首歌曲,浩浩荡荡地开进巴黎的。巴黎公社起义失败以后唱响的《国际歌》,代表的是社会底层人民的一种反抗精神,一种反抗压迫、反抗专制反抗剥削的精神。至少还有三本书。一本书是雨果的《巴黎圣母院》。写在法国风云变幻、阶级斗争激烈年代的这部小说,再现了历史上法王路易十一统治时期的真实历史,告诉人们宫廷与教会如何狼狈为奸,压迫人民群众,人民群众怎样同两股势力英勇斗争。吉卜赛少女爱丝梅拉达和由副主教克洛德·弗洛罗养大的圣母院驼背敲钟人卡西莫多,是美和善的化身,卡西莫多对爱丝梅拉达的爱慕是一种无私的、永恒的、高贵纯朴的爱。一本书是《悲惨世界》。雨果这部小说的故事主线,是主人公土伦苦刑犯冉?阿让的个人经历,在他的故事里,融进了法国的历史、革命、战争、道德哲学、法律、正义、宗教信仰诸多问题。冉?阿让因为偷了一块面

如何做一名新上任的部门经理.doc

如何做一名新上任部门经理

一、认识自我 1、分析自己的性格 任何一个人都应该对自己的性格有基本的了解,作为部门经理更不例外,尤其是新上任的经理,首先要知道自己的性格是内向型的还是外向型的,根据自身的性格特点来开展工作。 ◎外向型的主管 外向型的主管要提醒自己时刻注意工作中的细节,有些工作可以分配给下属去做,在工作中不要过分相信自己的判断,要多听听员工特别是资深员工的意见。作为一名管理者,不要试图总是控制员工,当员工在自身的工作职责范围内提出某个建议的时候,如果主管有不同意见,这时需要克制自己打断员工并直接提出自己的反对意见的念头。否则既可能造成外向型主管决策时的片面性,又可能阻塞了员工进谏的道路。在做决定的时候,不要凭自己的冲动或者是机智做出重大的决定,这样难免会造成失误。 ◎内向型的主管 内向型的主管可以选择一个外向型的合作伙伴,并且定期召开交流会,让员工能够把自己的想法、建议说出来,弥补自身与员工交流时主动性不够的缺陷。在工作中要着眼于大局,适当的时候要敢于冒险。 需要指出的是:不能说内向型或者外向型不好,两者之间没有固定区别,任何一种性格的人都能成为一个非常优秀的管理者。如何显露自己的性格对于刚上任的经理也是非常重要的,在工作中表现得越自然越好,不要刻意勾画自己的性格,但是到了关键时刻,掩饰或者克制一下自己的个性是会有好处的。 2、了解自己的技能 对自己的认识中一项非常重要的认识就是了解自己的技能,知道自己能做好什么,优势是什么,劣势是什么,根据这个认识采取相应的措施扬长避短。 作为部门经理,根据不同工作的性质,所需要的管理技能包括:管理员工的能力、了解财务的能力、计算能力、工程技术能力、写报告的能力、处理人际关系的能力、公关能力、谈判能力、创造力、想像力、对细节的关注能力等等。我们自己应该有一张表格,列出与新任的经理职位相关所需的能力,然后就自身的能力与这些要求做一个对比,发现自己在哪些能力上还有差距。制定出弥补这些差

《致我们这一代人的“新时代辽宁精神”》

《致我们这一代人的“新时代辽宁精神”》我是一名80后,也是一名地地道道的沈阳人,打小起就生活在这里,后来的日子里也都一直未曾离开过这片辽沈大地。我的童年在这里,我的成长在这里,我的工作也在这里。 我记得小时候坐的是无轨电车,后来换成了黄海大客,再后来黄海又换成了更舒适的空调公交车,到现在公交车变成了使用天然气的和使用电的。我记得小时候的新华街道边数十年的参天大杨树会罩住整个街道,路中间是带花坛的人行道,炎炎夏日走在那里真是神清气爽,到了秋天金黄的落叶甚至比我的脸还要大。道路俩边是各种工厂,电缆厂、开关厂、信号厂、冶金厂、化工厂……空气里弥漫着金属的味道,我们的父辈们就在那里工作。这些像底片一样的记忆在脑海里挥之不去难以忘怀,以至于现在回想起来还依旧如新。 懂事以后的我才渐渐知道我的家乡辽宁是共和国的长子,小时候见过的那些工厂的所在地铁西区是被誉为“东方鲁尔”的重工业中心,才知道我们的父辈祖父辈曾经在这里创造过一个又一个的中国工业史上的第一,获得过那么多我未曾想像过的荣誉。了解那段光辉岁月使我心潮澎湃,我的家乡以及家乡的人民那种无私的奉献精神时时刻刻感染着我。 作为辽宁人我无比的骄傲,长子情怀从父辈们的血液里流淌到我们这一代人的身体里。牢记过去的辉煌,我们继承之发扬之。 我们这代人从小就在雷锋、抗美援朝烈士、张学良将军等英雄事迹的影响下成长,参观雷锋纪念馆、抗美援朝烈士陵园、“918”纪念

馆。在xx年艰苦卓绝的抗日战争中,辽宁人民为中国人民抗日战争暨世界反战争的胜利作出了巨大贡献。作为解放战争中辽沈战役的主战场,辽宁为夺取全国胜利拉开了序幕。在抗美援朝战争中,辽宁作为大后方的最前沿,有250多万优秀儿女参加志愿军和战勤支前队。 在当代,郭明义、罗阳、毛丰美等一批批模范人物更是构建了了共和国精神领域的时代坐标。辽宁人民爱岗敬业、忠诚奉献,攻坚克难、开拓进取,展现了“共和国长子”的忠诚与担当。 作为辽宁人我无比的骄傲,辽宁人的忠诚担当从模范们的血液里流淌到我们这一代人的身体里。牢记过去的辉煌,我们继承之发扬之。 在我们这代辽宁人的眼里,家乡的变化翻天覆地,日新月异,这离不开辽宁人民的创新实干奋斗自强。从辽宁舰到第一艘国产航母,从歼-15到新松机器人、盾构机等一大批当代国之重器,无不展现辽宁人民的创新实干精神。虽然近几年辽宁发展的速度有些缓慢,但是辽宁人民奋斗自强的品质没有变,这种奋斗自强争先的精神和品格,仍将继续指引着辽宁人民在今后的发展过程中披荆斩棘,再创辽宁老工业基地发展新高。一代代辽宁人的自强不息、努力奋斗,书写了辽宁光辉的历史,成就了老工业基地的辉煌。 长子情怀,忠诚担当,创新实干,奋斗自强。这16字的新时代辽宁精神,是对辽宁悠久历史文化的凝练与积淀,是辽宁人民共有的精神品质和价值追求,也是全省人民长期艰苦奋斗、追求卓越的宝贵精神财富。更是致我们这代人的时代精神。 内容仅供参考

对于新任部门经理管理的几点要求和原则

对于新任部门经理管理的几点要求和原则 世界之大,也许每天不同的公司都有很多的职位的调动,每个部门都有新任部门经理的调整,特别是每年年初,都是各个企业进行战略规划和调整的关键时刻,而作为企业中坚力量的经理人团队也就成为仅次于战略规划的重中之重,否则,没有专业的经理层去执行,再好的战略也是无法落地。 但是合格甚至优秀的经理人选择却是非常不容易的,尤其是对一些扩张比较快的,对经理人需求量非常大的企业,更是一件重要而非常谨慎的事情。因此,对于立志想成为一名优秀经理人的新任部门经理来说,根据自己的实际经历和能力,快速渡过适应期是非常重要的。 恭喜你升职了!升职之后想什么?此时此刻,如果你感觉兴奋、喜悦,感觉自己非常有力量,天经地义,这也是应该的。毕竟,这是你努力的结果,你的能力和付出得到了回报,你有权尽情享受你的自豪和满足、荣耀和快乐。假如,你的想法是:从此,我开始有权力了;从此;我的人生进入新的阶段,别人看我的眼光将充满敬畏;从现在开始,我将有自己的办公室,有自己的秘书;我将可以对很多人颐指气使、发号施令,我再也不用忍受别人的脸色,相反,我可以肆无忌惮地让别人来忍受我的脸色,因为我已经不再是听命于人的小不点儿,未来我还将变得更加伟大……很抱歉,我们会为你感到忧虑,因为你已经开始自掘坟墓。 如果你想的是:从此你将有机会学习很多全新的东西;你将在处理人际关系、指导别人方面承担全新的责任;你将有更多的机会、更大的平台去帮助公司发展业绩,跟更多的人合作,去驱动更多的人成长;你将借助这些机会努力锻炼自己,提升自己,同时跟自己的公司、自己的团队一起成长……那么,恭喜你,你的立足点对了。 你是一名新任部门经理吗?抑或你即将成为一名经理人,抑或你有这样的想法燕时刻为即将到来的机会做着准备。那么,你知道那些能够帮助你做好工作,并且简单、实用、可靠的管理提示与技巧吗?新任部门经理,意味着要面对新的环境。旧时同事,今日下属,你该怎样将危机化为转机?如果你是“空降”的经理,又会面对各种危机,你该怎样将变数转为定数?新官上任,大都踌躇满志,雄心勃勃,如何迅速打开局面,在同事及下属心目中建立起最佳的初始印象?如何做好上任的第一件事,为今后开展工作奠定良好的基础? 段天翔(天下伐谋高级合伙人、高级专家)! 很多新任部门经理上任伊始,表血上总气风发,实际上忧心如焚。因为你面对的,不是康庄大道,而是重重难关。要想成功过关,新任部门经理必须明白,什么是当前最重要的。如果你认为学习管理方法、提高管理技能最重要的话,那你就错了。对新任部门经理来说,最重要的是和人打交道,摆平你的下属和上司,才能有你的立足之地。 首先,新任部门经理的影响力不是一、两天可以建立起来的,但也有可以遵循的规律。建议新任主管要对前任进行一下分析:前任是因未能达成业绩而被迫离开公司,还是因为取得了成就而被晋升,或者是到外面的世界另谋高就……如果是第一种情况,那么其对组织的影响力会相对较低。这时,你不必太担心他的领导风格在组织中的影响力。但是他给组织留下的一些劣习,就需要你用强势的手段去改变,并且越早越好。如果是后两种情况,新任主管则要注意前任的影响力。比如:你可以从其他渠道了解前任的领导风格和行事办法,找到自己与他的领导风格的异同之处。而后,运用自己认同并且前任使用过的领导风格开展工作,这会让下属感觉很“习惯”,相当于注射了“麻药”。最后,再渗透自己的领导风格和行为方式。

古诗词朗诵比赛活动方案

古诗词朗诵比赛活动方案 为弘扬中华民族文化,激发学生对祖国语言文字的热爱,进而提升学生的语文素养,我校一至六年级语文备课组特组织一场“古诗朗诵比赛”。 一、参赛班级:××小学一——六年级全体学生。 二、参赛内容: 第八周 第九周 第十周 第十一周 第十二周 第十三周 一年级 一级1-4 一 级5-8 一级9-12 一级13-16 一级17-20 一级选四 二年级

一级1-5 一级6-10 一级11-15 一级16-20 二级1-4 二级5-8 三年级 一级1、3、4、7、8 一级10、11、13、14、15 一级16、17、18、19、20 二级1-5 二级6-10 二级11-15 四年级 一级4、7、10、11、13 一级14、15、17、19、20 二级1-5 二级6-10 二级11-15 二级16-20 五年级 一级4、13、15、19、20

二级2、3、5、6、8 二级10、11、12、13、15 二级16-20 三级1、3、5、6、8 三级11-15 六年级 一级4、13、15、19、20 二级2、6、10、11、12 二级13、15、17、18、20 三级1、3、5、6、8 三级11-15 四级1、2、3、5、6 三、参赛形式: 1、每班选择评(来源:公务员在线)委两人,检查学生的对应情况,统计每班学生总数和胜出人数。各班人数如下: 班级 101 102 201 202 301 302

401 402 501 502 601 602 603 人数 50 50 46 46 46 50 45 46 57 53 48 48 48 2、每班学生排成一排,同年级之间进行一对一对抗。(六年级每班分成两

我们这一代 演讲稿

我们这一代 老师,同学们: 大家好,我今天演讲的题目是《我们这一代》。 我们是生在改革后,长在春风里的一代。我们没有经历过战争时期峥嵘岁月;没有体验过三年大饥荒的食不果腹;没有受到过生活中挫折的磨练。 在别人眼里,我们这一代是泡在蜜糖罐里差点儿被淹死的一代,生活甜蜜得像哈根达斯。这算不算富足,我不得而知,但至少被认为是幸福的。我们无需过早地为生活奔波,我们只需要好好学习,有父母宠着养着,万事无忧。 也许我们自己会说,我们是现代中国教育制度的牺牲品,十二年寒窗苦读只为高考一战,相信知识学历能改变命运,但四年大学生活,毕业后,却发现前途还是一片渺茫。有人会问,我们哪里幸福? 换个角度想想,我们拥有了别人眼中的幸运,又没有我们所认为的那些不幸,,那岂不是好事全让我们占尽了,这世上的事,怎么可能尽善尽美? 我想说,无所谓幸与不幸,每一代人都有一代人的幸运与悲哀,只不过每一代的幸与不幸都发生了变化,所以产生了代沟,不能互相理解罢了。我们盯着自己的不幸,顾影自怜;别人盯着我们的幸运,说我们:“少年不知愁滋味,为赋新词强说愁。” 有人说,我们很悲哀,父母将自己的期望付诸在我们身上,我们做着自己不喜欢的事,没有自己的人生。但其实我们每一代人都背负着上一代人的期望,他们不是将自己的想法强加在我们身上,只是希望能通过自己多年经验,能让我们少走弯路,让我们生活得更好。我的祖父辈,知道了拥有一技之长的重要性,所以我的父亲那一辈人大多有一门手艺;我的父辈,知道了知识就是力量,所以他们会不辞辛苦供我们上学;到我们的这一代,会觉得应付式的念书识字并不能让内心得到满足,所以我们的下一代会学习某些能陶冶情操丰富内心世界,却与挣钱无关的东西;但是我们下一代必定又该不满意了,至于他们哪里不满意我们就不得而知了。 我想说的是,每一代人都有一代人的遗憾,而每一代人也都在避免他们的下一代重蹈覆辙,也许方法你不仍同,但他们的初衷必定是好的,而且也必定是能起到作用的。 从一代一代的承接与发展的角度看,在这过程中的确失去了很多,但我们的确也得到了很多,时代的确在进步,我们追求的层次也在提高。我们的追求,从物质层次,逐渐再向精神层次提升,这便是进步,是我们自己的进步,也是整个时代的进步。 我的演讲结束了,谢谢大家!

新任部门经理该怎样开展工作

新任部门经理该怎样开展工作 解决方案一:新官上任第一天 你上任的第一天应该是几周以来思考、评价、分析和规划的回报。好消息是,你的行动会影响你的盟军——即将组建的管理团队的关键成员,还有整个组织中能够被你触及的其他人员。 阅读全文,请点击这里。 解决方案二:升职了,如何承担新角色 升职是一件让人觉得很激动又很有挑战的事,你要尽快调整好心态与工作关系,进入新角色。 阅读全文,请点击这里。 解决方案三:新晋经理的管人准则 掌握平实简单的操作技巧,实现从管事到管人的角色转换。 阅读全文,请点击这里。 解决方案四:新任经理沟通十忌 作为一名刚上任的经理,你要稳固自己的发展,需要与上司和下级保持良好的沟通。例如,了解上司的性格特征,喜好的交流方式,知晓下属的特点和工作状况,以及他们关心什么。在具体的沟通中,语言的表达非常重要。 阅读全文,请点击这里。 解决方案五:新任部门经理八原则 领导选你做部门经理,一定是发现了你的优点和过人之处。所以,首先你要好好分析自己的优势。在认清优势基础上,建立起做好部门经理的自信。其次,分析自身存在的缺点和不足,不断进行学习和改进,将弱势转化为优势,迈出做好部门经理的第一步。 阅读全文,请点击这里。 解决方案六:新任经理如何发挥影响力 新经理要愿意并且能够授权给那些他所依赖的人。经理提供给下属或其他人认为有价值的东西,他就产生了相应的影响。比如授权,赋予其他人自主权,让他们自己决定如何完成一项工作任务,并在这个过程中获取必要的专长去完成它。这是培养创造力和责任感最有效

的方式之一。授权促进了经理和下属之间的信任,也增加了一个经理运用其个人影响的能力。 阅读全文,请点击这里。 解决方案七:解决新任主管的执行难题 或许你正踌躇满志,准备到一家新公司走马上任;或许你刚被提拔到一个新的管理岗位,正摩拳擦掌,想大干一番。谁知下车伊始,你发现非但没有鲜花掌声迎接,你手下的一干人马反而对你横眉冷对。不光你的"三把火"烧不起来,就连正常的执行都成了问题。

我们这一代人

我们这一代 现如今咱中国,有群人很特别。可以说:古往没有过,今后不再有。这群人就是1950-1965出生的所有50后和部分60后,我们这群人是全世界最不寻常、最折腾、也是最乐观的一代人。最不寻常、最折腾的一代人! 我们这一代人到中年丢工作。由于改制,80、90年代大批国有企业的员工下岗,不得不进行再就业。我们一度涌入劳务市场,为生存而再次拼搏。没有人知道我们内心的那份苦涩艰辛。风雨几十年,我们无怨无悔! 我们我们这一代经历了各种磨难,参与了各种运动;我们推动了时代的剧变,也被时代所改变。我们集体将生命最黄金的几十年,化成了国家及儿女发展所最需要的土壤。正是这期间下乡和下岗的经历,让我们这一代人,成为了中国最有担当、最能吃苦耐劳、最有奉献精神和广阔胸襟的一代。在这几十年中,我们我们这一代挣扎着,默默无声地挣扎着!但是如今回首往事,我们我们这一代可以挺起胸膛,大声说:这几十年,无怨无悔! 我们我们这一代人唯一对不起的是自己!但是社会上有很多人,对我们我们这一代人褒贬不一,甚至贬大于褒。对这种人,我们可以骄傲地说:我们这一代人对得起祖国。因为我们这一代人把最美的青春献给了祖国的边疆,把北大荒改造成北大仓。甚至改变了北大荒的第二代。 我们这一代人对得起家庭。上山下乡返城后,我们学文化,学技术,埋头苦干,哪怕是下岗下海,仍然千方百计为家庭而拼搏。上有老,我们孝顺他们,为他们养老送终。下有小,我们还“孝顺”他们,为他们带儿带女。而我们这一代人唯一对不起的,那就是我们自己。

我们享过清福吗?没有。诚然,在我们这一代人中间,少数人通过自己的努力,当上了教授,医生,当上了官,有的还当上了老板,他们是这个时代的幸运儿。而我们中大多数人,一直生活在基层,各方面的条件相对差一点,过着安安稳稳的日子。 我们这一代人是新中国最不寻常的一代,我们这一代人对得起国家,对得起家庭,却唯独对不起自己。

A如何做一名优秀的部门经理刘凡

A如何做一名优秀的部 门经理刘凡 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

第2讲新经理上任秘籍 ? 【本讲重点】 认识自我 培养自信 由员工上升为部门经理 上任伊始 如何确保首战告捷 ? 认识自我 ? 分析自己的性格 任何一个人都应该对自己的性格有基本的了解,作为部门经理更不例外,尤其是新上任的经理,首先要知道自己的性格是内向型的还是外向型的,根据自身的性格特点来开展工作。 ◎外向型的主管 外向型的主管要提醒自己时刻注意工作中的细节,有些工作可以分配给下属去做,在工作中不要过分相信自己的判断,要多听听员工特别是资深员工的意见。 作为一名管理者,不要试图总是控制员工,当员工在自身的工作职责范围内提出某个建议的时候,如果主管有不同意见,这时需要克制自己打断员工并直接提出自己的反对意见的念头。否则既可能造成外向型主管决策时的片面性,又可能阻塞了员工进谏的道路。 在做决定的时候,不要凭自己的冲动或者是机智做出重大的决定,这样难免会造成失误。 ◎内向型的主管 内向型的主管可以选择一个外向型的合作伙伴,并且定期召开交流会,让员工能够把自己的想法、建议说出来,弥补自身与员工交流时主动性不够的缺陷。 在工作中要着眼于大局,适当的时候要敢于冒险。 需要指出的是:不能说内向型或者外向型不好,两者之间没有固定区别,任何一种性格的人都能成为一个非常优秀的管理者。如何显露自己的性格对于刚上任的经理也是非常重要的,在工作中表现得越自然越好,不要刻意勾画自己的性格,但是到了关键时刻,掩饰或者克制一下自己的个性是会有好处的。 ? 了解自己的技能 对自己的认识中一项非常重要的认识就是了解自己的技能,知道自己能做好什么,优势是什么,劣势是什么,根据这个认识采取相应的措施扬长避短。 作为部门经理,根据不同工作的性质,所需要的管理技能包括:管理员工的能力、了解财务的能力、计算能力、工程技术能力、写报告的能力、处理人际关系的能力、公关能力、谈判能力、创造力、想像力、对细节的关注能力等等。我们自己应该有一张表格,列出与新任的经理职位相关所需的能力,然后就自身的能力与这些要求做一个对比,发现自己在哪些能力上还有差距。制定出弥补这些差距的具体计划,并监督自己执行。

HR如何做一名新上任的部门经理

一、认识自我 1、分析自己的性格 任何一个人都应该对自己的性格有基本的了解,作为部门经理更不例外,尤其是新上任的经理,首先要知道自己的性格是内向型的还是外向型的,根据自身的性格特点来开展工作。 ◎外向型的主管 外向型的主管要提醒自己时刻注意工作中的细节,有些工作可以分配给下属去做,在工作中不要过分相信自己的判断,要多听听员工特别是资深员工的意见。 作为一名管理者,不要试图总是控制员工,当员工在自身的工作职责范围内提出某个建议的时候,如果主管有不同意见,这时需要克制自己打断员工并直接提出自己的反对意见的念头。否则既可能造成外向型主管决策时的片面性,又可能阻塞了员工进谏的道路。 在做决定的时候,不要凭自己的冲动或者是机智做出重大的决定,这样难免会造成失误。 ◎内向型的主管 内向型的主管可以选择一个外向型的合作伙伴,并且定期召开交流会,让员工能够把自己的想法、建议说出来,弥补自身与员工交流时主动性不够的缺陷。 在工作中要着眼于大局,适当的时候要敢于冒险。 需要指出的是:不能说内向型或者外向型不好,两者之间没有固定区别,任何一种性格的人都能成为一个非常优秀的管理者。如何显露自己的性格对于刚上任的经理也是非常重要的,在工作中表现得越自然越好,不要刻意勾画自己的性格,但是到了关键时刻,掩饰或者克制一下自己的个性是会有好处的。 2、了解自己的技能 对自己的认识中一项非常重要的认识就是了解自己的技能,知道自己能做好什么,优势是什么,劣势是什么,根据这个认识采取相应的措施扬长避短。 作为部门经理,根据不同工作的性质,所需要的管理技能包括:管理员工的能力、了解财务的能力、计算能力、工程技术能力、写报告的能力、处理人际关系的能力、公关能力、谈判能力、创造力、想像力、对细节的关注能力等等。我们自己应该有一张表格,列出与新任的经理职位相关所需的能力,然后就自身的能力与这些要求做一个对比,发现自己在哪些能力上还有差距。制定出弥补这些差距的具体计划,并监督自己执行。 获得家庭的支持 新上任的部门经理,工作热情都比较高,而且上任伊始事务确实比较繁杂,所以需要花费大量的时间在工作上,加班加点是常有的事。 这时,容易被忽视的一个问题就是工作与家庭的协调,因为工作废寝忘食而忽视了与家人的沟通,往往会导致“后院失火”,最后既影响了家庭,又耽误了工作。 二、培养自信 1、要有自信的心态 自信就是相信自己能做到的一种心态。 激发自信的十种方法 2、正确的职业心态 ◎积极的进取心 对自己设定的目标要产生强烈的实现欲望,而且知道现在所做的行动都是为了这个目标。因为一个成功人士所获得的最大快乐是成功后的自我满足。作为新任经理的你,是否已经将自己的目标清晰地写下来,并牢记在心里了? ◎自信 自信是人生事业成功的源头,任何一个人的成就永远不会超过其自信心的大小。自信和

相关文档
最新文档