创业者如何实现成功融资

创业者如何实现成功融资
创业者如何实现成功融资

创业者如何实现成功融资

创业热、融资难,已经成为当下市场经济环境当中的一股洪流经济走向趋势了。特别是在80后一代青年的奋力崛起之际和在“全民PE热”的气氛渲染带动之下,2010年之后的“全民PE热”和“全民创业热”浪潮逐渐形成了一股新兴市场经济力量,深刻地影响着许多人未来的人生发展轨迹和生活方式。

在创业的过程当中,许许多多的工作事物都是需要我们各位创业者亲自动手来完成每一项大小工作的。创业是一种生活方式,考验着我们未来的人生价值取向;创业是一次生命历练,洗礼着我们生命的整个价值素养。

在创业路上,如何实现成功融资、解决融资难问题和未来发展瓶颈问题一直是摆在创业者面前的一个重要问题,特别是在近年来特殊的复杂市场经济环境之下,就更是如次了,值得我们每一位创业者和投资人所深刻思考的。

在金融资本市场摸爬滚打多年之后,笔者本人对于目前的市场走向格局预判如下:第一:对于创业者来说,当下是最好的创业时期之一。1978年,改革开放之后

中国经济得到了快速的发展机遇,过去的30年是最好的创业时期之一。2012年,在党的“十八大”会议胜利召开之际,未来的30年更是一个创业的最好时期了。因此,我们每一位创业者朋友就迎来了一波前所未有的创业良机和发展机会,特别是在当下各种创业环境已经逐渐初步发展成熟与完善的情况之下,更是为我们各位创业者朋友创造了一个前所未有的“创业新时代”大环境。

第二:对于投资人来说,创业者多了、创业气氛活跃了,就有了更多的选择余地和投资发展空间了。在实体经济与金融资本的双向走向趋势演绎之下,创业者和投资人则双双扮演着诸如“夫妻经营家庭”一样的生活故事。夫妻经营家庭如此,创业投资亦是如此,只有在双方共同信任与理解、目标与方向、人生价值观与人生世界观一致接近的情况之下,才能共同经营好一份伟大的创业计划事业的。

第三:对于创业者来说,笔者本人认为:“在“全民PE热”和“全民创业热”的气氛带动之下,很多的有志青年都纷纷加入了一波接一波的创业大军浪潮当中,或是为了实现自己的梦想和追求,或是跟风玩刺激追求发财暴富心理所致;总之,在市场经济竞争格局如此激烈的今天,大多数的创业者都是没有做好创业之前的

准备工作的,导致创业之后就出现了诸多的问题,后果是无法预测的。所以,就顺便搭上“找投资人融资、找天使投资人辅助”的这一班快车吧”!

第四:对于投资人来说,“全民PE热”也在“全民创业热”的市场气氛带动之下,逐渐进入一个恶性竞争的死胡同里面了。在当下的市场竞争格局之下,互相抢项目、互相哄抬投资价格、私下里做投融资私单等等多种不良行为操作手段方式,基本上已经成为了整个创投圈子里大家都心知肚明的事实了。在国内,由于创业投资基金(VC)和私募股权投资基金(PE)还是处于发展初期阶段的;因此,很多市场从业人员的专业水平和综合素质基本上还是偏弱的,有待进一步的学习培训提高和逐步实践项目来过渡完成走向成熟的市场发展机制的。

正如前面所述,我们还是回归到“创业者如何实现成功融资”的重点问题上来吧!根据笔者本人近几年的从业经历和市场趋势预判之后,我个人认为作为一个优秀的创业者,要想实现成功融资必须要做好以下几方面工作的:

第一:认清自己,做好定位,规划好未来发展方向。

近期,【【创业家】】杂志和【【谈资网】】等几家创业创新类专业机构都以不同形式报道了“创业者病了”的热点故事,在国内引起了很大的市场强烈反响,为各位创业者朋友指明了未来的发展方向和出路所在的。

在当下的创业创新市场环境之下,“创业者不认识自己”犹如成为了一个市场的热点话题一样。各位创业者朋友,你不要不服气,真实的情况就是这样的,否则你早顺利成功融资了。

作为创业者,大多数人基本上都是在创业之前,没有充分地做好各项准备性工作的,对于国内外市场经济走向趋势和特定细分市场行业的判断不清晰以及自己的创业初衷、创业方向、创业优势、创业劣势等等诸多问题都是存在很多细微性的问题有待解决的。因此,在一定程度上,作为创业者朋友,一定要认认真真仔仔细细地根据自己的实际发展情况做好自己的人生发展定位以及未来的创业计划

发展出路,才是能够顺利成功地实现融资的先决条件之一的。

第二:找投资人融资,对投资人做尽职调查。

作为创业者,要融资,就要找投资人。我们大家一直都在说“找对人、说对话、做对事”这样经典的做人做事原则故事的。但是,在现实的工作和生活当中,我们很多人就是做不到这样的细节性工作的啊!

作为创业者朋友,我们一定要根据自己的实际情况,从特定的细分市场出发,努力寻找适合我们自己的投资人吧(注意铭记:我们永远不找最好的投资人,只找最适合我们自己的投资人就可以了。)!既然我们要找投资人,就要认认真真地下苦功夫了解和熟悉国内外的整个创业投资基金(VC)和私募股权投资基金(PE)的整体性发展走向趋势和大多数投资机构的投资领域方向、投资理念特点、投资增值服务等等诸多问题了。另外,我们创业者朋友还是应该采取多元化、多渠道的创业融资方式,就像亲友帮助出资、银行贷款、项目技术融资等等多方面的融资工具方式联合采用,有效性助力实现成功融资吧!

一直以来,投资人和投资机构对被投资企业做“尽职调查”工作。伴随着市场竞争机制的成熟与发展,各位创业者和中小企业主们如果你们自认为自己的项目很好的话,也可以同样对投资人和投资机构做“尽职调查”工作的。我一直强调创业者和投资人是“夫妻关系”,而不是“婆媳关系”的。大家只有在公开、公平、公正的原则之下和互相信任与理解、互相尊重与包容的情况和前提之下,才能够进行长期的合作投资关系的。从而,有效性助力我们各位创业者和中小企业主顺利实现成功融资,走上健康可持续化发展的顺利道路吧!

第三:与投资人谈判跟进,顺利实现成功融资。

在认真地做好了创业企业的发展定位规划和投资人的初步顺利沟通工作之后,就顺其自然地进入了后续的投资谈判跟进工作环节了。在与投资人谈判跟进的工作节当中,各位创业者和中小企业主们应该全力以赴地尽自己的最大能力帮助投资

人和投资机构做好各项工作细节的。总之,大家彼此之间都共同站在互相信任与理解、互相尊重与包容的情况和前提之下,相信我们各位创业者和中小企业主们都能够顺利地实现成功的融资计划的。

创业者如何实现成功融资。

在“全民创业热”和“全民PE热”的冷思考环境之下,我们还是应该认认真真仔仔细细地思考和探索创业者和中小企业主未来的发展方向和出路问题的。作为创业者和投资人的双重身份,我们本着“尊重创业者、服务创业者”和“尊重科学、尊重技术”以及“鼓励创新、宽容失败”的态度和心态来尽自己的最大能力帮助和扶持各位创业者和中小企业主们在“创业难、融资难”的道路顺利实现成功融资的目的,走向健康可持续化稳健发展的道路吧!

创业,我们在路上!

创业,我们在行动!

创业,我们既是创业者,也是投资人!

在此,衷心地祝愿各位创业者和中小企业主朋友们在融资道路上,一路顺利、一路平安!

独立财经评论人:蒙玮。

2012.12.18.深圳皇岗商务中心。

互联网融资商业计划书

互联网融资商业计划书 项目名称:XXXXX 项目单位:北京XXXXX发展有限公司 地址:北京市朝阳区XXXXXX 电话:010-51XXXXXX 传真:0XXXX 电子邮件: XXXX 联系人:XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行,这种新型流通方式,正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少,见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率高于90%。加盟店之所以成功,除品牌统一宣传、统一配货优势外,其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训,使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验,连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书,从医疗保健到超市便利,从家居装饰到婴幼用品,各行各业都在联盟,人间无处不连锁!互联网融资商业计划书。 互联网的普及,使全世界范围的亿万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心,网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,带动相关产业链迅速拓展,由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及,作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间! 当前中国网民人数已位居前球第一,中国老百姓的创业激情更是空前高涨,据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标!因此如何创业?创业选什么项目?成为大家关注的热点!在全民创业热情不断高涨的前提下,“招商加盟网络平台”的市场空间,被长期看好,也是网络投资领域新的财富亮点,拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快,投资风险最小的投资方向! 二、“品牌联盟”模式,成就网络传媒 第三方数据显示,当前活跃在中国市场上的招商加盟项目,不少于5000家,还有一些非正规的运营项目不低于3000家,这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入,他们为了将自己的项目在中国境内推广出去,顺利的发展到加盟商,在宣传上可谓费尽心机!他们每年每家花出的广告费少则100万元,多则上1000万,按每家投入50万费用计算,招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元,而随着网络媒体的迅速普及,招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上,因此招商加盟行业的网络媒体,受到认可与追捧,其因有三: 1、网络平台互动性强,不受时间及空间的限制

创业融资创业计划书融资方案

创业计划书融资方案 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本 概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有 下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服 务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销#from 本文来自高考资源网 https://https://www.360docs.net/doc/c85019937.html, end#售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

融资商业计划书范本

融资计划书 项目名称:“赢在中国”创富网 项目单位:xxx网络科技发展有限公司 地址:xx市xx区xx街xx园xx号 电话: 传真: 电子邮件: 联系人: xx网络科技发展有限公司 20xx年x月x日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行,这种新型流通方式,正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少,见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率高于90%。加盟店之所以成功,除品牌统一宣传、统一配货优势外,其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训,使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验,连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书,从医疗保健到超市便利,从家居装饰到婴幼用品,各行各业都在联盟,人间无处不连锁! 互联网的普及,使全世界范围的亿万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心,网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,带动相关产业链迅速拓展,由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及,作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间! 当前中国网民人数已位居前球第一,中国老百姓的创业激情更是空前高涨,据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标!因此如何创业?创业选什么项目?成为大家关注的热点!在全民创业热情不断高涨的前提下,“招商加盟网络平台”的市场空间,被长期看好,也是网络投资领域新的财富亮点,拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快,投资风险最小的投资方向! 二、“品牌联盟”模式,成就网络传媒 第三方数据显示,当前活跃在中国市场上的招商加盟项目,不少于5000家,还有一些非正规的运营项目不低于3000家,这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入,他们为了将自己的项目在中国境内推广出去,顺利的发展到加盟商,在宣传上可谓费尽心机!他们每年每家花出的广告费少则100万元,多则上1000万,按每家投入50万费用计算,招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元,而随着网络媒体的迅速普及,招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上,因此招商加盟行业的网络媒体,受到认可与追捧,其因有三: 1、网络平台互动性强,不受时间及空间的限制

创业者成功必备的十要素

创业者成功必备的十要素 社会上很多人认为,创业成功是要有许多先天能力的,本人却不以为然。我认为,创业成功的最本质要素,不应该用能力来描述。因为任何能力都不是天生的。对于创业者来说,不可能在创业前就具备成功所需的“十八般武艺”,而需要在创业过程中历练成长。能否尽快掌握这些“武艺”,关键取决于创业者是否具备获取这些能力的意识和愿望,而且在长期的创业历程中坚持这些意识和愿望。 所以,建议把“能力”改为“意识”较妥。尤其是对创业者来说,不可能在创业之前就具备成功所必有的那十种能力。但只要有强烈的愿望和意识,然后经过学习改善历练等诸多有意识的强化过程,就有可能获得所需的各项能力,实现创业成功。 当然,要把意识转变为能力,要经过创业者多年坚持不懈地、有目的地来提升改造自己。我一直坚持认为,在宇宙自然大规律的框架下,特别是在人类社会活动领域,更多的情况是意识决定存在。只有强烈的意识,才能促使主体去不断改进。正如有了爱迪生才有电灯,有了艾菲尔才有艾菲尔铁塔,有了瓦特才有蒸汽机一样。如果没有他们那种努力探索的意识,即使机遇到来,也照样会错过。 虽然成功创业者的经历、行业、领域千差万别,但有一点是必备的,那就是强烈的、积极提高改进的意识。我结合个人十几年的创业经历,以及与其他创业成功者的交流,将创业者必备的意识归纳为十个方面:

一、创造梦想、发现机遇的意识一般认为好的创业者应该是善于发现商机的人,但是什么样的人才能发现别人发现不了的机遇呢?是那些习惯于创造梦想的人。梦想会指引他去寻找、捕捉机遇,并将机遇转化为恒久追求的事业。 任何伟大的事业都源于伟大的梦想,而伟大的梦想却起源于创造梦想的人。当微软刚开始创业的时候,其创始人比尔。盖茨就提出这样一个伟大的梦想:让计算机进入家庭,并放在每一张桌子上。进入21世纪后,微软又提出新的梦想:通过优秀的软件赋予人们任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通和创造的能力。伟大梦想的指引,是微软之所以成为伟大公司的根本原因。 二、凝聚梦想、专注热爱的意识创业者光有梦想还不够,还要能够把过去的梦想进行优选提炼,凝聚成为一生的热爱和追求,并把这种热爱和追求与所创业的领域融为一体(或者说将创业的生意作为终身热爱追求的事业),才能保证有足够的耐心和坚韧、有足够的勇气和信心,去战胜各种艰难险阻和困境挫折,坚定不移地甚至是寂寞地走自己认定的道路。 一将成名万骨枯。创业的道路是漫长而艰辛的,没有一种如热爱自己生命一样热爱事业的精神,是无论如何也坚持不下来的。象我原来是搞石油的,深知石油等常规能源是不可再生能源,在不久的将来就会消耗殆尽,由此产生一种强烈的危机感。有一天偶然接触太阳能,终于找到实现自己梦想的路径,从此一发不可收拾。我从事太阳能事业,正是源于这样一个梦想:为人类寻求一种可持续利用的能源,让

大学生创业计划书融资

篇一:关于大学生创业计划融资问题解决融资方案与回报分析融资渠道:从我们公司的经营管理规模来看,我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。理由如下:⒈由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成,保持着活跃的创新思想。因此,公司在技术创新效率上还是很高的,能够适应市场的变化,这就有效的减小了风险投资公司的风险限度,增强了投资者的信心。而且,公司开始时规模小,其发展的余地更大,同样的投资额可以获得更多收益。 ⒉从投资区域上来看,由于公司是属于技术领域行业,对公司的所在地并没有太大的限制,这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制,也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一。⒊从我们企业的条件上看:① 我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。② 我们设计的这个创业经营计划书,阐明了创办企业的价值;明确了企业的发展目标和发展趋势;明确了企业市场和顾客;明确了企业的优势和劣势。而且,我们的产品有潜在的市场,使企业有了生存空间。③ 不足的是,我们的团队缺乏经营管理的经验,但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理,这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合作,也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营管理经验。⒋在选择风险投资公司时,我们对市场作了大量调研分析,总结了一些

经验技巧:①公司在融资时,尽量迅速确定比较可靠的风险投资商作为争取目标,然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司的建议及要求,积极有效的进行改进。②在争取与投资者合作期间,尽可能让风险投资公司认识、了解企业的产品和服务。特别是提高产品的功效、外观漂亮,使投资者“一见钟情”。在探讨未来发展中,还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点,做一份书面企业计划书,使企业最大程度得到投资者的支持与合作。回报分析:公司在不断得到大力开发新产品的支持,并且拥有广阔的市场前景下,未获得高额利润,可将公司提升到更大规模的经营方式:①提升为科技领域的上市公司获得现金回报机遇与风险分析机遇分析: 在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单,物美价廉等特点,会受到广大消费者的青睐。在国内,我们的产品始终朝着科技环保、节约能源的创新道路前进,同时响应了政府贯彻落实科学发展观的号召,得到了政策的拥护与支持,无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广的好时机,拥有大量的市场,为公司的持续发展奠定了基础。风险分析:⒈在行业上,虽然我们有良好的创业机会,但这一行的竞争者都很有实力,对于我们刚出社 会的年轻人有不小的挑战。⒉在财务上,公司学要大量的资金来投资开发新产品,还需要产品的质量上的攻关测试以及研究市场竞争力的项目。一旦产品失去竞争力,公司的资金就有可

项目融资商业计划书范文

商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿 病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网 点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员 1

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称 5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤 结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供 应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三 分之一。

公司融资商业计划书

公司融资商业计划 书 1

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 1

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 2

说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 3

创业计划书融资计划

管理 确立合理的体制,对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定,制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度,公司内讨论达成一致意见,并较好地贯彻执行。 严格遵照制度进行管理;做好财政预算。 1、管理队伍现状 (1)总负责人 (2)技术开发负责人 (3)市场营销负责人 (4)财务负责人 2、管理章程 为使公司的各项管理、组织实施做到有章可循,使公司的经营管理能适应市场经济及发展,根据公司成立以来的实际工作和总结,参考国家有关法律及相关规章制度,特制定公司管理章程。 第一章人事管理规定 第一条招聘计划由用人事部门申请,行政部门审核,经公司创始人投票同意,进行招聘。 第二条公司员工实行面向温大公开招聘制,在招聘过程中既注重实际工作能力。 第三条行政部负责登记出勤记录,并于每月3日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部,以便计算当月薪金。 第四条员工请假应告知行政部门负责人,并填写“员工请假单”,行政部门考勤负责人备案;员工如有特殊原因,不能事先请假的,可用电话方式通知行政部门考勤负责人,办理请假有关手续。 第五条本公司提倡高效率的工作,不提倡加班,员工应在工作时间内完成本职工作任务。 第六条凡员工因个人问题要求辞职的,应提前15天以书面形式向所在部门提出辞职申请,由行政部门审核批准;员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项,交还公司的一切财物、文件及业务资料,由部门主管进行审核;所有手续办妥后,相关部门汇签,由财务部发给员工应得到的最后工资。 第七条本公司各部门确需辞退员工的,必须提前15天通知本人报行政部核实,公司创始人批准后,方可辞退员工。 第八条由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的,或因个人过失给公司造成损失被解聘的,公司将扣除其当月工资,并保留追究其有关责任。 第二章财务管理规定 为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制定本规定。 第九条公司财务会计人员应当根据审核无误的会计原始凭证,登记会计帐 簿,做到数字准确,摘要清楚,登记及时。 第十条公司各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。 第十一条公司会计人员要对公司各帐簿做到日清月结。 第十二条健全现金日记帐,公司出纳要对库存现金日清月结,逐笔核对,发县短缺溢余现象,必须查找出原因,及时上报和调整,如因本人工作态度等原因造成的问题,必须根据公司管理章程,追究其责任。 第十三条健全公司银行存款日记帐,做到日清月结,季末及时做好银行与公司对帐调节表,对未达帐项要及时核实处理,做到帐实相符。 第十四条对业务合同的经营数额和票据金额应核对相符,对已付出货款而进项单未回的,应及时通知对口部门;对进项单有疑义的,对业务合同中涉及到的付款方式及金额,需由业

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创业项目《融资商业计划书》精品 商业计划书 (创业项目《融资商业计划书》精品 项目名称: 项目单位: 提交日期:

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: __________ 年 ___ 月____ 日

目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年 的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。) 3. 产品与服务(产品/ 服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的 竞争优势。) 4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作 情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争 优势,未来3 年市场销售预测。) 6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 7. 产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制) 8. 管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9. 融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方 式。) 10. 财务预测(未来3 年的销售收入、利润、资产回报率等。)说明:请在三页纸内完成本摘要。

(创业励志)青年创业者成功7法则

青年创业者成功7法则 创业励志 多年以前,自主创业的门槛很高,二十多岁的年轻人若想创业则需面对重重困难,而对于不满20岁的青年人来讲,创业更无异于天方夜谭。 21世纪这一状况有了很大的改观,但是年轻的创业者在融资等方面依然会面临诸多对其可信度的质疑。 在非洲、中东、亚洲和南美地区,人们通常认为年轻人创业成功的可能性不大,他们只会是社会的负担,所以这些地区的年轻人在创业时还必须打破这种旧观念的束缚。 虽然年轻人在创业时会面临诸多困难,但是能够为自己打工还是一件令人振奋的事。现代社会为年轻人创业提供了绝佳的时机,网络和各种新兴技术降低了创业的门槛,也为每个有创业抱负的人都敞开了大门。 青年创业者要认清困难 创业伊始,年轻创业者就必须对种种困难有充分的认识。只有对这些困难有所认知,你才能在面对困难时,端正心态并积极寻找办法克服困难。 信誉质疑 记得我第一次与一家大酒店首席执行官见面,当时费尽了口舌希望能说服他相信我的咨询公司虽小不起眼,但确有能力帮助他的大酒店实现销售额和利

润的合理增长。但结果可想而知,因为我当时还是个年轻的毛头小子,也没什么成功业绩,所以最终没能拿下这笔业务。 作为年轻创业者,肯定会面临如何赢得客户、甚至未来员工信任的问题,以及如何让他们相信你有创业的决心和兑现承诺的能力。树立信誉对创业成功与否将起到决定性的作用。 世俗偏见 在非洲部分地区,创业者如果很年轻,人们通常对其抱有太多不信任。我虽不知道你所在地区的情况如何,但是大家对年轻创业者多少都会抱有怀疑的态度,这是必须要克服的困难。一旦有机会,你就要用自信和专业的态度,以及卓越的工作回击那些质疑。出色的工作业绩会打消人们因年龄而对你生出种种怀疑,并且会很快赢得大家的信任。 年轻创业者如何赢得尊敬并取得成功 如果有人把你的话不当回事,不耐烦地拒绝你时,请不要沮丧绝望,要学着把脸皮练得厚一点。掌握下文7条建议,年轻创业者会有所作为的。 1、运用科技的力量: 在当今的时代,科技和网络成就了一大批年轻的企业家。20年前甚至十几年前,创业却是一件非常不容易的事,当时资金和其它各种门槛都很高。如今,科技使得情况大有改观。类似naira brains和tech crunch的社交媒体公司不再需要太多的启动资金。现在,用2000美元就可以创办一家公司,并且不会产

融资商业计划书

融资商业计划书 融资商业计划书 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。一、商业计划书作用 规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书 虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板,客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队,主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确

理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户 自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书 往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书,我们的投资银行经验实 践告诉我们,每一个商业计划书都是一个创新。 商业计划书的产生和风险投资密切相关,和纳入基本建设程 序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质,但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力: 1.快速了解客户全面信息的能力,较强的客户沟通的能力 任何一个商业计划书制作机构,首先是根据自身的投资银行 的经验、丰富的行业知识,全面充分了解客户信息和投资者要求。在这个阶段,投资银行是一个虚心的听众,根据自身投资银行经 验确定的获取信息框架,全面了解客户需求和投资者要求。2.行 业和市场分析的能力 行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要,专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师,他们熟悉各 行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的 现状和未来发展趋势,这种专业知识使得投资银行团队能从更高 的角度,提供更为全面深入可信的信息,这种分析往往是定量的 分析,而不是模糊的语言描述。行业和市场分析能力也决定了一 个专业的投资银行团队的工作效率,若该团队没有这方面很强的

成功者必备八大心态

成功者必备八大心态 一、积极的心态: 事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好,消极的心态会把好的事情变坏。当今时代是悟性的赛跑!积极的心态象太阳,照到哪里哪里亮,消极的心态象月亮,初一十五不一样,不是没有阳光,是因为你总是低着头,不是没有绿洲,是因为你心中只有沙漠。 成功吸引成功,民工吸引民工。华尔街致富格言:要想致富就必须远离蠢材,至少50米以外。 二、学习的心态: 学习是给自己补充能量,先有输入,才有输出。成功是学习的过程。尤其在经济知识时代,知识更新的周期越来越短,过时的知识等于废料,只有不断的学习,才能不断的摄取能量,才能适应社会的发展,才能生存下来。要善于思考,善于分析。善于整和,只有这样才能创新。

学习是积累财富的过程,是创造财富的过程。当今学习就是创收,学习就是创业。 学习是留意你身边的事,读万卷书不如行万里路, 行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。 三、付出的心态: 这是一种因果关系。舍就是付出,舍的同时也就是得。小舍小得,大舍大得,不舍不得。做任何事情不要认为是为别人做,都是和自己有关。有句话:人人为我,我为人人。这是天意,不愿意付出的人,总想省钱,省事、省力,最后连成功也省了。落得个一无所有。 四、谦虚的心态: 去掉缺点,吸取优点。虚心使人进步,骄傲使人落后。有一句话:谦虚是人类最大的成就。谦虚让你得到尊重。越饱满的麦穗越弯腰。 五、合作的心态:

合作是一种境界。合作可以打天下,强强联合。合力不只是加法之和。1+1=11,再加1是111,这就是合力。但有一个1倒下就变成了—11。足球场上最能显示合作的重要,成功不是打工,是合作,成功就是把积极的人组织在一起做事。 六、坚持的心态: 要坚持提升自己。剩者为王。坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的心态,而不是顺利的坚持。遇到瓶颈的时候还要坚持,知道突破瓶颈达到新的高峰。要坚持到底,不输给自己。时间总是耐心等待那些坚持成功的人。 七、感恩的心态: 感恩周围的一切,包括坎坷、困难、和我们的敌人。事物不是孤立存在的,没有周围的一切就没有你的存在。就连阻力都是动力的反作用力。 八、归零的心态:

创业融资投融资方式创业计划书

投融资方式创业计划书 创业从来就不是一件容易的事情,它考验了创业者的能力,更考验了创业者的心理素质。以下是有关融资方式创业的计 划书,供大家参考。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本 概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

创业计划书融资分析

创业计划书融资分析 篇一:XX创业融资计划书 XX创业融资计划书 第1篇:创业融资计划书怎么写 融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中,融资计划书就显得很重要。 编制融资计划书的内容包括: 一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。 二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。 三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。 四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。 五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。 六、融资方案的设计: 1.融资方式 2.融资期限和价格

3.风险分析 4.退出机制 七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。 融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。 首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。 其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。 最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短

企业融资计划书商业范文

【最新】企业融资计划书商业范文 计划是对未来某一阶段内的工作、学习、生活或事项进行分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论,下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读. 最近我参加了很多的企业,线下沙龙聚会,在其中与众多企业老总的交流中,最多的话题就是作为中小企业如何去找别人融资,来进行企业运作.其中很多的企业老板说道,我们是中小企业,我们没有太多钱,但是我们有很多的项目,我们有产品,就是没有资金运作,只要有钱,项目肯定可以赚很多钱.然后我问道你们对于融资都有什么样的计划?他们都陷入了茫然,好像对这个还没有多少的计划.今天我就以这个为话题,特地写了这篇文章,送给有好的项目产品的企业,祝企业早日能融资到位,进行产品运作. 1.首先说什么是商业计划书?也可以叫做融资计划书. 在经过前期对项目科学地调研.分析.搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况.未来发展潜力的书面材料,跟传统的项目可行性报告,项目建议书还是有很大区别的.商业计划书相比其他更具有操作性,更强调经济效益.而且两者面对的对象也不同,前者是递交国家可行性报告,后者是寻找投资者,进行投资,如果你的融资对象是外国的当然你还需要准备一份英版的商业计划书,或者是对象容易阅读的语言. 2.为什么要写商业计划书? 前边已经说过了,商业计划书是递交给投资商的,如果你跟投资商不熟悉的话,不是你的大爷,亲戚或者朋友第一次见面的话,就需要一份有分量的商业计划书,他是投资人了解你为什么融资,以及拿钱做什么.怎么做,你的收入怎么来的一份介绍书,必须要有份量,不能扯上一大堆的废话.就像一位日本的风险投资人说过,风险企业融资或者加盟就像是一位离过婚的女士求婚一样,他不像是跟年轻女孩一样,特别是带着孩子的女士,对于对象来说,每个人都有自己的打算跟计划.仅仅靠口头说明是无济于事的.商业计划书就是企业的电话卡,商业计划书写的好坏直接决定投资人是否选择投资.

公司融资商业计划书

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17)

第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年得销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历与经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品得新颖性、先进性与独特性,产品得竞争优势。) 4、研究与开发(已有得技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入得研发经费及今后投入计划,对研发人员得激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取得策略及其可操作性与有效性,对销售人员得激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

创业者成功的必备心态

成功创业必备心态 摘要:前人说过,不想当将军的士兵不是好士兵。今天,即使你是一个员工,相信很多人也都怀有一颗创业的梦想。 前人说过,不想当将军的士兵不是好士兵。今天,即使你是一个员工,相信很多人也都怀有一颗创业的梦想。一个不单单为自己,想收获更多的财富,实现自己的价值。也为身边的亲朋好友带来更多的帮助。同样,我想我们不单单实现自己的价值,而是也能够给别人带来更多的就业机会,让更多人也因着我们得到好的影响。而对于现在我们一无所有,但是,我们拥有的是我们的青春热血,这是最大的资本。下面就为大家分享在网络上,特别想在淘宝网上开店的朋友,我们网上开店必备哪些重要的心态的呢? 心态一:明天会更好 事情并没有你想象得那么糟糕,明天早上它会看起来更好。假如对所有家庭企业拥有者尤其是通过网络做生意的来说有一件事是相同的,那就是有时候你会感觉自己在那里呕心沥血地工作,结果却什么目标也没有达到。有些人在当他们接近成功的边缘的时候就放弃了生意,而且这部分人的数量之多令人吃惊。所以当事情看起来有些黯淡的时候,坚持住,并且提醒自己:明天又是新的一天,事情并没有它们看起来那么糟糕,明天早上它们看起来会更好。 心态二:克服 当你感到狂怒时,尽快克服它.我承认这个建议要比单纯的有关居家企业的建议更宽泛一些,但是它适用于你的家庭企业就像它适用于其他任何一个领域一样。怨恨和没有得到发泄的愤怒不会伤害到除了生气

的那个人以外的任何一个人,你有没有注意到:当你在怨恨或者愤怒的压力之下时,你的工作效率显得多么的低下?所以当你感到生气时,尽快通过一种建设性的方式发泄出来,然后继续前进吧。就像有人说的“克服它”。 心态三:自我 避免将你的自我和职位联系的太紧密,当你职位消失时你的自我也会随之消失。在我的职业生涯中,我有时遇到过这样一些人:他们的身份和自我价值都完全融入了他们所从事的赖以生存的工作中,而工作以外他们完全没有自己的身份。这是因为他们的自尊和自信需要一个外部的来源,他们认为不断地、义无反顾地提升他们的个人地位是必要的,虽然在很多情况下这需要以牺牲别人的利益为代价,并且需要经常求助于一些政治上的伎俩以保持并提高他们所谓的“地位”。 心态四:一切皆有可能 每件事情都可以被做到。不要让自己强加给自己的局限性约束了你现在和将来能够做的事,只要你用心你可以做任何事,当然这些事必须是在你的能力范围之内的,比如你不能设想长出第三只手臂。但是对于那些在人的力量和能力范围内的事,“有志者事尽成”这句谚语是千真万确的。对你的人生进行计划,想想你到底喜欢你的人生朝着什么方向发展。通过设定目标和计划安排那些能够帮助你实现目标的步骤,你完全可以实现你内心真正期望的任何事情。 心态五:认真对待你的选择

融资创业计划书

融资创业计划书 融资计划书就显得很重要。开店选择融资创业,融资创业的计划书有哪些步骤。以下是WTT为大家搜集整理提供到的融资创业计划书,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 融资创业计划书1 一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。 二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。 三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。 四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。 五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。 六、融资方案的设计: 1.融资方式 2.融资期限和价格 3.风险分析 4.退出机制 七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。 融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、

资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。 首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。 其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。 最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。 撰写融资计划书的五个步骤: 1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

商业计划书融资商业计划书范文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/c85019937.html,)/工作计划范文/商业计划书 融资商业计划书范文 融资商业计划书系指在企业向外融资时所必须具备的文件,一份优质的融资商业计划书可大大提高项目融资的可能性。 (嘉禾智通)如何产生一份好的商业计划书 一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商 业计划书,每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书,而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣,更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力,你必须事前进行充分周密的准备工作。 (嘉禾智通国际北京公司)提示融资企业商业计划书的写做重点: 1.简洁 一份《商业计划书》最长不要超过50页,最好在30页左右。 2.完整

要全面披露与投资有关的信息。因为按照证券法等相关法律,风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。如果披露不完全,当投资失败时,风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。 3.把握撰写原则 简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。 因此,一份好的商业计划书,要使人读后对下列问题非常清楚:公司的商业机会;创立公司所需要的资源;把握这一机会的进程;风险和预期回报。 商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景,但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴、供应商、顾客、政府机构等。因此,一份好的商业计划书应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目会成功:太长,则会被认为太罗嗉,表达不清楚。 更多商业计划书内容请点击此处 7.展示管理团队 在你的商业计划书中,风险投资者将会非常关注“人”的因素,即你的风险企业中管理团队的情况,因此,商业计划书要能够详实地向风险投资者展示你管理团队的风貌。

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