岗位作业标准
4、第四篇--岗位作业标准
制度
精细化管理----岗位作业标准第四篇岗位作业标准 164 精细化管理岗位作业标准
工区管理人员岗位作业标准作业目标 1、区队杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、加强检修及巡查管理，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。遵守劳动纪律值班会议下井着装严格遵守值班纪律及考勤制度。按时参加各种会议，遵守会议纪律，做好会议记录并及时将会议精神传达到位。上下井必须按规定时间，盯班必须在现场。必须严格遵守矿着装规范，下井穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品。打电话及上岗检查时必须使用“您好” “再见”等文明用语。严禁班中喝酒，严格遵守矿员工规范。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，陪同领导评价岗位工作。每天必须落实岗位运转情况、检修工作完成情况，岗位出现事故时，必须及时进行联系，查明事故原因，如实汇报事故情况，组织事故处理，确保设备的正常运行必须严格按走动式管理对巡查系统内的所有岗位进行巡查并按岗位作业标准化考核。及时将各巡检岗位签字、时间、扣分、隐患、事故等填入 A 卡，记录整洁、规范，真实。负责本人卫生区域，确保办公设施清洁整齐，分管设备卫生达到标准要求。必须具有识别岗位危险源的能力，及时对岗位工指出岗位存在的危险源。必须具有防范岗位危险源的能力，针对岗位危险源落实岗位工的防范措施。作业礼仪正规落实操作巡查记录卫生危险源识别识别防范标准定置化管理联责联保设备分管主要安全设备必须按要求定置存放。设施的定置化管理。范围个人办公设施及用品必须定置存放。值班时负责值班室设施联责分管范围内所有人员的安全、机电责任事故、严重违章。完成本职正常工作任务。工作量 165 精细化管理--------------------岗位作业标准工区管理人员岗位作业标准化考核细则考核内容管理目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律 (20 分) 考核办法责任范围内出现重伤以上人身安全事故，为不合格员工。分管范围内出现 2 小时以上机电责任事故，为不合格员工。 1、违反值班纪律，每次扣 5 分； 2、班中违反劳动纪律，每次罚 5 分； 3、会议缺席一次扣 5 分，未及时全面传达会议精神每次扣 5 分； 4、出现早上井、盯班不在现场，每次扣 5 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每次扣 5 分； 3、正常工作一项落实不到位一次扣 10 分； 4、查巡查记录，巡查不全面一次扣10 分； 5、违反记录规定，每次扣 5 分； 6、卫生差，每处扣 5 分。 1、不能识别
岗位主要危险源每次扣 10 分； 2、未落实防范措施每次扣 10 分。 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 20 分； 2、分管巡查范围内出现一次岗位人员、设施定置化未整改每次扣 5 分。 1、不熟悉联责范围及制度，扣 5 分； 2、出现安全事故、机电责任事故、“三违”按联责制度进行处理。作业正规操作 (20 分) 危险源识别(20 分) 定置化管理 (20 分) 联责联保 (20 分) 工作量标准完不成本职工作按比例扣分 166 精细化管理--------------------岗位作业标准运转班组长岗位作业标准作业
目标 1、本班组杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、认真巡查，本班组杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。遵守劳动纪律交接班坚守岗位着装必须同其它两班班组长进行交接班，交接本班安全、设备运转、事故、隐患情况。班中不允许脱岗、睡岗，办理私事。必须穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品并监督本班组所有人员的着装。上下班组织本班组人员列队行走。打电话及上岗检查时必须使用“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，陪同领导评价岗位工作。严禁井下吸烟，不准随地大小便、乱写乱画，不准损坏或丢失公共财物。必须持证上岗，熟悉所有岗位的操作规程。每班必须及时联系岗位运转情况，岗位出现事故时，必须及时进行联系，查明事故原因，如实汇报事故情况，组织事故处理，确保本系统设备的正常运行必须严格按走动式管理对巡查系统内的所有岗位进行巡查并按岗位作业标准化考核。及时将各巡检岗位签字、时间、扣分、隐患、事故等填入记录卡，记录整洁、规范，真实。负责组织人员清理本班组卫生区域，确保设备、机架无灰尘、无油迹，窗明几净，地板无杂物、淤煤、积水。必须具有识别岗位危险源的能力，及时对岗位工指出岗位存在的危险源。必须具有防范岗位危险源的能力，针对岗位危险源落实岗位工的防范措施。作业正规礼仪规范操作联系操作巡检记录卫生危险源识别识别防范标准定置设备设备位置必须符合设计要求。化管理联责联保设施范围制度安全保护装置、保护设施必须按规定位置安设，各种工器具、备品备件、灭火器材应在规定位置摆放整齐。联责本班组所有岗位人员。必须熟悉联责联保制度。完成本职正常工作任务。工作量 167 精细化管理--------------------岗位作业标准运转班组长岗位作业标准化考核细则考核内容考核办法本班组出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。本班组出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、违反规范规定，每次扣 10 分； 4、违反操作规定，每次扣 10 分； 5、
未执行联系规定，每次扣 5 分； 6、查巡查记录，一次不巡查扣基本分 10%； 7、违反记录规定，每次扣 5 分； 8、岗位的卫生环境差，每处扣 5 分。 1、不能识别岗位主要危险源每次扣 10 分； 2、未执行防范措施每次扣 10 分。 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分； 2、巡查岗位不执行人员、设施定置化每次扣 5 分。 1、不熟悉联责范围及制度，扣 5 分； 2、出现安全事故、生产责任事故、“三违”按联责制度进行处理。完不成本职工作按比例扣分岗位目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）标准定置化管理（15 分）联责联保（15 分）工作量 168 精细化管理--------------------岗位作业标准检修班组长岗位作业标准作业目标 1、本班组杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。
2、认真维护保养设备，本班组杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。遵守劳动纪律坚守岗位着装班中不允许脱岗、睡岗，严禁班中喝酒、办理私事，不准迟到、早退、早上井、晚下井。必须穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品并督促本班组所有人员的着装。上下班组织本班组人员列队行走。打电话及上岗检查时必须使用“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，陪同领导评价岗位工作。严禁井下吸烟，不准随地大小便、乱写乱画，不准损坏或丢失公共财物。必须持证上岗，熟悉维修操作规程，。每班必须落实本班组检修工作量完成情况。必须严格按走动式管理对本班组范围内的所有检修项目进行检查并按岗位作业标准化考核。及时将各巡检岗位签字、时间、扣分、隐患、事故等填入记录卡，记录整洁、规范，真实。负责组织人员清理本班组卫生区域，做到备件摆放整齐，设备、机架无灰尘、无油迹，无杂物、淤煤、积水。必须具有识别岗位危险源的能力，及时对维修工指出岗位存在的危险源。必须具有防范岗位危险源的能力，针对岗位危险源落实维修工的防范措施。作业礼仪正规规范操作落实操作检查记录卫生危险源识别识别防范定置设备设备位置必须符合设计要求。标准化管理联责联保设施范围制度安全保护装置、保护设施必须按规定位置安设，各种工器具、备品备件、灭火器材应在规定位置摆放整齐。联责本班组所有岗位人员。必须熟悉联责联保制度。完成本职正常工作任务。工作量 169 精细化管理
--------------------岗位作业标准检修班组长岗位作业标准化考核细则考核内容人身安全事故考核办法本班组出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。本班组出现机电责任事故，为不合格员工。 1、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、违反规范规定，每次扣 5 分； 4、违
反操作规定，每次扣 10 分； 5、未执行落实规定，每次扣 10 分； 6、查巡查记录，一次不巡查扣 10%； 7、违反记录规定，每次扣 5 分； 8、卫生环境差，每处扣 5 分。 1、不能识别岗位主要危险源每次扣 10 分； 2、未执行防范措施每次扣 10 分。 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分； 2、不执行设施定置化每次扣 5 分。
1、不熟悉联责范围及制度，扣 5 分；“三违”按联责
2、出现安全事故、生产责任事故、制度进行处理。完不成本职工作按比例扣分岗位目标机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 170 精细化管理--------------------岗位作业标准维修机工岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章维修保养设备，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全运行。遵守劳动纪律坚守岗位着装礼仪规范班中不脱岗、睡岗、串岗、看与业务无关的书籍，不允许干私活，不准迟到早退、早上井、班中出矿门，班中按规定时间用餐。上下班，必须穿戴好工作服、安全帽、劳保用品及工具。上下班必须列队行走。打电话必须使用“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并主动报告自己岗位情况，请领导评价。严禁吸烟、随地吐痰、不准乱扔杂物，不准损坏或丢失公共财物。必须持证上岗。严格执行维修钳工操作规程，施工前应准备齐全检修用备件、材料、工具、量具。操作前必须对检修设备停电，检修中应核对各装配尺寸，检查相关部件质量，检修后必须进行试运转。严格执行包机制度及定期检修制度，按照检修日历化对相关设备进行检修，检修质量符合《企业标准》要求，能够及时发现设备存在问题、隐患并采取措施进行处理。每天必须对包机设备进行巡检一次，巡查内容：驱动装置、滚筒、机架、托辊、胶带、各种保护装置、保护设施等情况，并做好记录。及时将设备检修内容、完成情况及安全保护试验情况填入检修及安全保护试验记录，记录整洁、规范，真实。负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保备件、工器具无灰尘、无油迹。必须具有识别岗位危险源的能力，本岗位主要危险源：1、运转部位 2、检修施工必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：开机时严禁靠近运转部位， 1、保护护罩及栅栏定期检查，确保可靠 2、严格执行操作规程设备位置必须符合设计要求。安全保护装置、保护设施必须按规定位置安设，各种工器具、备品备件、灭火器材应在规定位置摆放整齐。联责维修作业所在岗位的司机、其它维修工及负责本系统的班组长。维修工必须熟悉联责联保制度并严格执行。完成本职正常工作任务。 171 正规作业操作操作检修巡检记录标准危险源识别定置化管理联
责联保卫生识别防范设备设施范围制度工作量精细化管理
--------------------岗位作业标准维修机工岗位作业标准化考核细则考核内容人身安全事故考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、迟到、早退一次罚 10 分； 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分； 3、班中出矿门，每次罚 20 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分。
3、违反规范规定，每次扣 5 分。
4、违反操作规定，每次扣 10 分。 1、无故未完成规定检修工作量，每次扣 15 分； 2、设备质量不符合《企业标准》，每次扣 15 分； 3、一次不巡查扣 5 分； 4、违反记录规定，每次扣 10 分
5、岗位的卫生环境差，每处扣 5 分。
1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分
2、未执行防范措施每次扣 10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 2、不执行设施定置化每次扣 5 分1、维修工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违”按联责制度进行处理。完不成本职工作按比例扣分岗位目标岗位目标机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理标准（15 分）联责联保（15 分）工作量 172 精细化管理--------------------岗位作业标准维修电工岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章维修保养设备，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全运行。遵守劳动纪律坚守干私活，不准迟到早退、早上井、班中出矿门，班中按规岗位定时间用餐。班中不脱岗、睡岗、串岗、看与业务无关的书籍，不允许着装上下班，必须穿戴好工作服、安全帽、劳保用品及工具。礼仪规范正规上下班必须列队行走。打电话必须使用“您好” “再见” 等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并主动报告自己岗位情况，请领导评价。严禁吸烟、随地吐痰、不准乱扔杂物，不准损坏或丢失公共财物。必须持证上岗。严格执行电工操作规程。施工前应准备齐全检修用备件、材料、工具、仪表、保护用品。操作前必须按停送电操作规程对检修设备停电，检修中严格执行检修安全技术措施并检查相关部件完好情况，检修后必须进行试运转。严格执行包机制度及定期检修制度，按照检修日历化对相关设备进行检修，检修质量符合《企业标准》要求，能够及时发现设备存在隐患并采取措施进行处理。每天必须对包机设备进行巡检一次，巡查内容：变压器室、配电室高低压柜、操作台、驱动间各电动机、电缆、皮带机安全保护装置。及时将设备检修内容、完成情况及安全保护试验情况填入检修及安全保护试验记录，记录整洁、规范，真实。负责卫生区域的清理和打扫，确保设备、电缆、备件、工器
具无灰尘、无油迹，无杂物。必须具有识别岗位危险源的能力，本岗位主要危险源：1、停送电操作 2、带电、运转部位必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、严格按配电室操作规程停送电 2、开机时严禁靠近带电、运转部位，定期检查保护罩及栅栏，确保可靠。安全保护装置、保护设施必须按规定位置安设，各种工器联责维修作业所在岗位司机、本岗位其它维修工及负责本系统的班组长。维修工必须熟悉联责联保制度并严格执行。完成本职正常工作任务。 173 操作作业操作检修巡检记录标准危险源识别定置化联责联保卫生识别防范设备设备位置必须符合设计要求。设施具、备品备件、灭火器材应在规定位置摆放整齐。范围制度工作量精细化管理
--------------------岗位作业标准维修电工岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、迟到、早退一次罚 10 分；
2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分；
3、班中出矿门，每次罚 20 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分。 3、违反规范规定，每次扣 5 分。
4、违反操作规定，每次扣 10 分。 1、无故未完成规定检修工作量，每次扣 15 分； 2、设备质量不符合《企业标准》，每次扣 15 分； 3、一次不巡查扣 5 分； 4、违反记录规定，每次扣 10 分
5、岗位的卫生环境差，每处扣 5 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 2、不执行设施定置化每次扣 5 分 1、维修工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分“三违”按联 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、责制度进行处理。完不成本职工作按比例扣分岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理标准（15 分）联责联保（15 分）工作量 174 精细化管理--------------------岗位作业标准主井强力皮带机操作室岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。交接严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方共遵守班同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。劳动坚守班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不允岗位许干私活，不准在岗位上接待朋友客人。纪律纪律着装礼仪作业正规规范操作操作巡检记录卫生识别防范设备人员设施联责范围制度标准危险源识别定置化管理联责联保上下班，必须穿好工作服及劳动防护用品。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用“您好” “再见”
等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并主动报告自己岗位情况，请领导评价。严禁吸烟、随地吐痰、在操作台上用餐、喝水，不准从楼上向窗外泼水、扔杂物，不准损坏或丢失公共财物。必须持证上岗。开车前，电话联系皮带机头、机尾岗位工，确认保护装置信号显示正常允许开机后，合上操作台电源开关，将开机方式选择开关打至“集控”位置上，发出开机信号。按下起动按钮，输送机投入运行。正常停机应将胶带输送机上的煤拉净后方可发出停机信号，按下停机按钮。运行中监视各种仪表、各种保护装置、信号显示情况，数值应符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、运行时间、事故、产量、电量填入运转日志记录，记录整洁、规范，真实。同时负责监督本岗位外来人员及大班维修人员的记录填写。负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保窗明几净，地板无杂物。操作员必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗位主要危险源：1、误操作 2、清扫窗户玻璃卫生操作员必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、正规操作 2、检查玻璃是否牢固，清扫时设人监护。设备位置必须符合设计要求。开机期间人员必须坐在操作椅上，操作椅距操作台 300mm。灭火器材定置摆放，各种牌板要在规定位置悬挂整齐，电话、运转日志要整齐摆放在操作台上，其它记录本放到悬挂架上。地板擦等卫生用具应在规定位置垂直并排摆放。联责主井强力皮带驱动间、主井强力皮带机头、主井强力皮带机尾及本岗位交接班人员、本岗位的维修工、外来人员及负责本系统的班组长。岗位工必须熟悉联责联保制度。完成本岗位正常工作任务。 175 工作量精细化管理--------------------岗位作业标准主井强力皮带机操作室岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、违反规范规定，每次扣 10 分； 4、违反操作规定，每次扣 20 分； 5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分； 6、违反记录规定，每次扣 5 分； 7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣 10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分 4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违” 按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定
置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 176 精细化管理
--------------------岗位作业标准主井强力皮带机驱动间岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。交接严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方共遵守班同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。劳动坚守班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不允岗位许干私活，不准在岗位上接待朋友客人。纪律纪律着装礼仪作业正规操作规范操作巡检记录卫生识别防范设备危险源识别标准定置化管理人员设施联责联保范围制度上下班，必须穿好工作服戴好安全帽。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并主动报告自己岗位情况，请领导评价。严禁吸烟、随地吐痰、不准从楼上向窗外泼水、扔杂物，不准损坏或丢失公共财物。必须持证上岗。开车前，必须检查本岗位设备及保护装置正常，并汇报操作室允许开机。遇紧急情况时必须立即拉闭锁保护保护停机，并汇报操作室。正常停机应将胶带输送机上的煤拉净后方可向操作室发出停机信号。运行中定时巡查各电动机、减速机、液力偶合器、滚筒、胶带、各种保护装置情况，符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、事故填入巡检记录，记录整洁、规范，真实。负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、机架无灰尘、无油迹，窗明几净，地板无杂物、淤煤、积水。必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗位主要危险源： 1、运转部位 2、清扫窗户玻璃卫生必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、开机时严禁靠近运转部位，保护护罩及栅栏定期检查，确保可靠 2、检查玻璃是否牢固，清扫时设人监护。设备位置必须符合设计要求。开机期间人员必须坐在操作椅上，操作椅位于驱动间北平台西侧能够俯视驱动间设备的位置。灭火器材定置摆放，各种牌板要在规定位置悬挂整齐，巡检记录摆放整齐，地板擦、扫帚、垃圾桶等卫生用具应在规定位置摆放整齐。联责主井强力皮带操作室、主井强力皮带卸载间、主井强力皮带机尾及本岗位交接班人员、本岗位的维修工、外来人员及负责本系统的班组长。岗位工必须熟悉联责联保制度。完成本岗位正常工作任务。工作量 177 精细化管理--------------------岗位作业标准主井强力皮带机驱动间岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。
1、未执行着装要求，每次扣 5 分；
2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分；
3、违反规范规定，每次扣 10 分；
4、违反操作规定，每次扣 20 分；
5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分；
6、违反记录规定，每次扣 5 分；
7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣 10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分 4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违”按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 178 精细化管理--------------------岗位作业标准主井强力皮带机卸载间岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方共同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不允许干私活，不准在岗位上接待朋友客人。上下班，必须穿好工作服戴好安全帽。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并主动报告自己岗位情况，请领导评价。严禁吸烟、随地吐痰、不准从楼上向窗外泼水、扔杂物，不准损坏或丢失公共财物。必须持证上岗。开车前，必须检查本岗位滚筒、卸煤漏斗及保护装置正常，并汇报操作室允许开机。遇紧急情况时必须立即按停车按钮停机，并汇报操作室。正常停机应将胶带输送机上的煤拉净后方可向操作室发出停机信号。运行中定时巡查卸载滚筒、导向滚筒、胶带、各种保护装置情况，符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、事故填入巡检记录，记录整洁、规范，真实。负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、机架无灰尘、无油迹，窗明几净，地板无杂物、淤煤、积水。必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗位主要危险源： 1、运转部位 2、清扫窗户玻璃卫生必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、开机时严禁靠近运转部位，保护护罩及栅栏定期检查，确保可靠 2、检查玻璃是否牢固，清扫时设人监护。设备位置必须符合设计要求。开机期间人员必须坐在操作椅上，操作椅位于卸载间东南角能够观察卸载滚筒的位置。各种牌板要在规定位置悬挂整齐，巡检记录摆放整齐，铁锨、扫帚等卫生用具应在规定位置摆放整齐。主井强力皮带卸载间联责主井强力皮带操作室、主井强力皮带驱动
间、主井强力皮带机尾三个岗位工及联责本岗位的维修工及负责本系统的班组长。岗位工必须熟悉联责联保制度。完成本岗位正常工作任务。 179 遵守劳动纪律交接班坚守岗位着装礼仪作业规范正规操作操作巡检记录卫生识别防范设备危险源识别标准定置化人员管理联责联保设施范围制度工作量精细化管理
--------------------岗位作业标准主井强力皮带机卸载间岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、违反规范规定，每次扣 10 分； 4、违反操作规定，每次扣 20 分； 5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分； 6、违反记录规定，每次扣 5 分； 7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣 10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分 4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违”按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 180 精细化管理
--------------------岗位作业标准主井强力皮带机尾岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方交接班共同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。坚守班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不岗位允许干私活，不准其它岗位人员串入本岗位。着装必须穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用礼仪“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并主动报告自己岗位情况，请领导评价。班前严禁喝酒，不准随地大小便、乱写乱画，不准损坏或规范丢失公共财物。必须持证上岗。开车前，必须检查本岗位滚筒、装载漏斗及保护装置正常，并汇报操作室允许开机。遇紧急情况时操作必须立即按停车按钮停机，并汇报操作室。正常停机时应在上转载机停机后方可向操作室发出停机信号。运行中定时巡查机尾滚筒、导向滚筒、胶带、各种保护装巡检置情况，
符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、事故填入巡检记录，记录整洁、规范，记录真实。负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、机架无卫生灰尘、无油迹，地板无杂物、淤煤、积水，机尾后水池无淤煤。必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗位主要危险识别源：1、运转部位 2、清扫卫生 3、清理漏斗必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、开机时严禁靠近运转部位，定期检查保护栅栏，防范确保可靠 2、转动部位清扫卫生时必须停机检查 3、清理漏斗时必须停机进行。设备设备位置必须符合设计要求。开机期间人员必须坐于装载漏斗西侧躲避峒内能够观察人员装载漏斗的位置。各种牌板要在规定位置悬挂整齐，巡检记录悬挂整齐，铁设施锨、扫帚等卫生用具应在规定位置摆放整齐。主井强力皮带机尾联责主井强力皮带操作室、驱动间、卸范围载间三个岗位及本岗位的维修工、交接班人员、外来人员、负责本系统的班组长。制度岗位工必须熟悉联责联保制度并严格执行。完成本岗位正常工作任务。181 遵守劳动纪律作业正规操作危险源识别标准定置化管理联责联保工作量精细化管理--------------------岗位作业标准主井强力皮带机机尾岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、违反规范规定，每次扣 10 分；
4、违反操作规定，每次扣 20 分；
5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分；
6、违反记录规定，每次扣 5 分；
7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分 4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违”按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 182 精细化管理
--------------------岗位作业标准钢缆皮带机操作室岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。交接严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方共同遵守班进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。劳动坚守班中不允
许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不允许纪律岗位干私活，不准其它岗位人员串入本岗位。着装必须穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用“您礼仪好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并主动报告自己岗位情况，请领导评价。班前严禁喝酒，不准随地大小便、乱写乱画，不准损坏或丢失规范公共财物。必须持证上岗。开车前，电话联系皮带机头、机尾、转载机、正规给煤机岗位工，确认保护装置信号显示正常允许开机后，合上操作台电源开关，将操作台选择开关打至“集控”“运煤”位、操作置上，发出开机信号。按下起动按钮，输送机投入运行。正常停机应将胶带输送机上的煤拉净后方可发出停机信号，按下停机按钮。操作运行中监视各种仪表、各种保护装置、信号显示情况，数值应巡检符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、运行时间、事故、电量填入运转日志记录，记录记录整洁、规范，真实。同时负责监督本岗位外来人员及大班维修人员的记录填写。负责本岗位卫生区域的清理，确保设备无灰尘、无油迹，地板卫生无杂物、积水，窗明几净。操作员必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗位主要危险识别源：1、误操作 2、清扫门窗玻璃卫生 3、转动部位危险源操作员必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要识别防范危险源：1、正规操作 2、检查玻璃是否牢固。3、开机时严禁靠近运转部位，定期检查保护栅栏，确保可靠。设备设备位置必须符合设计要求。人员开机期间人员必须坐在操作椅上，操作椅距操作台 300mm。定置化灭火器材定置摆放，各种牌板要在规定位置悬挂整齐，电话、管理设施运转日志要整齐摆放在操作台上，其它记录本放到悬挂架上。地板擦等卫生用具应在规定位置垂直并排摆放。钢缆皮带机操作室联责上转载机、钢缆机头、钢缆机尾、下转联责联责载机、-300 给煤机及交接班人员、负责本系统的班组长、本岗范围位维修工及外来人员。联保制度岗位工必须熟悉联责联保制度。作业标准工作量完成本岗位正常工作任务。 183 精细化管理--------------------岗位作业标准钢缆皮带机操作室岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、违反规范规定，每次扣 10 分； 4、违反操作规定，每次扣 20 分； 5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分； 6、违反记录规定，每次扣 5 分； 7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每
次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣 10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分 4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违” 按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 184 精细化管理
--------------------岗位作业标准 -50 上转载机岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。交接严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方共遵守班同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。劳动坚守班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不允纪律岗位许干私活，不准其它岗位人员串入本岗位。着装必须穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用礼仪“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并请领导评价本岗位工作。班前严禁喝酒，不准随地大小便、乱写乱画，不准损坏或丢规范失公共财物。正规必须持证上岗。开车前，必须检查本岗位设备、滚筒、漏斗及保护装置正常，并汇报操作室允许开机。遇紧急情况时必操作须立即按停车按钮停机，并汇报操作室。钢缆皮带机停机后转载机无负荷方可正常停机。运行中定时巡查电动机、减速机、制动闸、滚筒、机架、托操作巡检辊、漏斗、胶带、各种保护装置情况，符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、事故、隐患填入巡检记录，记录整洁、记录规范，真实。负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、机架无灰卫生尘、无油迹，地板无杂物、淤煤、积水，机尾后水池无淤煤。必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗位主要危险源：识别 1、运转部位 2、清扫卫生 3、清理漏斗危险源必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、开机时严禁靠近运转部位，定期检查保护栅栏，确识别防范保可靠 2、转动部位清扫卫生时必须停机检查 3、清理漏斗时必须停机进行。设备设备位置必须符合设计要求。定置化人员开机期间人员必须坐于卸载漏斗南侧能够观察装载漏斗的位置。管理各种牌板要在规定位置悬挂整齐，巡检记录悬挂整齐，铁锨、设施扫帚等卫生用具应在规定位置摆放整齐。联责钢缆皮带机操作室、钢缆机头、钢缆机尾、下转载机、联责联责 -300 给煤机及交接班人员、负责本系统的班组长、本岗位的范围维修工及外来人员。联保制度岗
位工必须熟悉联责联保制度并严格执行。作业标准工作量完成本岗位正常工作任务。185 精细化管理--------------------岗位作业标准 -50 上转载机岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、违反规范规定，每次扣 10 分； 4、违反操作规定，每次扣 20 分； 5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分； 6、违反记录规定，每次扣 5 分； 7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣 10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分 4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违” 按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 186 精细化管理
--------------------岗位作业标准钢缆皮带机头岗位作业标准钢缆皮带机头岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方交接班共同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。坚守班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不岗位允许干私活，不准其它岗位人员串入本岗位。着装必须穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用礼仪“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并请领导评价本岗位工作。班前严禁喝酒，不准随地大小便、乱写乱画，不准损坏或规范丢失公共财物。必须持证上岗。开车前，必须检查本岗位滚筒、漏斗、分绳轮、托轮及保护装置正常，并汇报操作室允许开机。遇操作紧急情况时必须立即按停车按钮停机，并汇报操作室。钢缆皮带机无负荷后方可正常停机。运行中定时巡查滚筒、除铁机、分绳轮、托轮、机架、漏巡检斗、胶带、各种保护装置情况，符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、事故、隐患填入巡检记录，记录整洁、记录规范，真实。负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、机架无卫生灰尘、无油迹，地板无杂物、淤煤、积水。必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗
位主要危险源：识别 1、运转部位 2、清扫卫生 3、清理漏斗必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、开机时严禁靠近运转部位，定期检查保护栅栏，防范确保可靠 2、转动部位清扫卫生时必须停机检查 3、清理漏斗时必须停机进行。设备设备位置必须符合设计要求。开机期间人员必须坐于卸载漏斗东侧能够观察卸载漏斗的人员位置。各种牌板要在规定位置悬挂整齐，巡检记录悬挂整齐，铁设施锨、扫帚等卫生用具应在规定位置摆放整齐。联责钢缆皮带机操作室、上转载机、钢缆机尾、下转载机、联责 -300 给煤机及交接班人员、负责本系统的班组长、本岗位范围的维修工及外来人员。制度岗位工必须熟悉联责联保制度并严格执行。完成本岗位正常工作任务。遵守劳动纪律作业正规操作标准危险源识别定置化定置化管理联责联保工作量 187 精细化管理--------------------岗位作业标准钢缆皮带机头岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、违反规范规定，每次扣 10 分； 4、违反操作规定，每次扣 20 分； 5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分； 6、违反记录规定，每次扣 5 分； 7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣 10 分1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分 4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违” 按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 188 精细化管理--------------------岗位作业标准钢缆皮带机尾岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。交接严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方共遵守班同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。劳动坚守班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不允纪律岗位许干私活，不准其它岗位人员串入本岗位。着装必须穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用“您礼仪好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼
貌待人，并请领导评价本岗位工作。班前严禁喝酒，不准随地大小便、乱写乱画，不准损坏或丢规范失公共财物。正规必须持证上岗。开车前，必须检查本岗位滚筒、机尾车架、涨紧轮、重锤、涨紧绞车、水泵、胶带、漏斗及保护装置正操作常，并汇报操作室允许开机。遇紧急情况时必须立即按停车按钮停机，并汇报操作室。转载机无负荷停机后钢缆皮带机方可正常停机。操作运行中定时巡查滚筒、机架、托辊、漏斗、胶带、各种保护巡检装置情况，符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、事故、隐患填入巡检记录，记录整洁、记录规范，真实。负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、机架无灰卫生尘、无油迹，地板无杂物、淤煤、积水，机尾后水池无淤煤。必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗位主要危险源： 1、识别运转部位 2、清扫卫生 3、清理漏斗危险源必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、开机时严禁靠近运转部位，定期检查保护栅栏，确保识别防范可靠 2、转动部位及机尾以下清扫卫生时必须停机进行 3、清理漏斗时必须停机进行。设备设备位置必须符合设计要求。定置化人员开机期间人员必须坐于机尾车架以下西侧躲避峒内能够观察机尾的位置。管理各种牌板要在规定位置悬挂整齐，巡检记录悬挂整齐，铁锨、设施扫帚等卫生用具应在规定位置摆放整齐。联责钢缆皮带机操作室、钢缆机头、上转载机、下转载机、联责联责 -300 给煤机及交接班人员、负责本系统的班组长、本岗位的范围维修工及外来人员。联保制度岗位工必须熟悉联责联保制度并严格执行。作业标准工作量完成本岗位正常工作任务。 189 精细化管理--------------------岗位作业标准钢缆皮带机尾岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、违反规范规定，每次扣 10 分；
4、违反操作规定，每次扣 20 分；
5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分；
6、违反记录规定，每次扣 5 分；
7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分 4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违” 按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）
定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 190 精细化管理
--------------------岗位作业标准 -300 下转载机岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方共同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不允许干私活，不准其它岗位人员串入本岗位。必须穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并请领导评价本岗位工作。班前严禁喝酒，不准随地大小便、乱写乱画，不准损坏或丢失公共财物。必须持证上岗。开车前，必须检查本岗位设备、滚筒、漏斗及保护装置正常，并汇报操作室允许开机。遇紧急情况时必须立即按停车按钮停机，并汇报操作室。钢缆皮带机停机后转载机无负荷方可正常停机。运行中定时巡查电动机、减速机、制动闸、滚筒、机架、托辊、漏斗、胶带、各种保护装置情况，符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、事故、隐患填入巡检记录，记录整洁、规范，真实。负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、机架无灰尘、无油迹，地板无杂物、淤煤、积水，机尾后无淤煤。必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗位主要危险源：1、运转部位 2、清扫卫生必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、开机时严禁靠近运转部位，定期检查保护栅栏，确保可靠 2、转动部位清扫卫生时必须停机检查设备位置必须符合设计要求。开机期间人员必须坐于电动机北侧能够观察驱动装置的位置。各种牌板要在规定位置悬挂整齐，巡检记录悬挂整齐，铁锨、扫帚等卫生用具应在规定位置摆放整齐。联责钢缆皮带机操作室、钢缆机头、钢缆机尾、上转载机、 -300 给煤机及交接班人员、负责本系统的班组长、本岗位的维修工及外来人员。岗位工必须熟悉联责联保制度并严格执行。完成本岗位正常工作任务。遵守劳动纪律交接班坚守岗位着装礼仪规范作业正规操作操作巡检记录卫生识别防范设备标准危险源识别定置化管理联责联保人员设施联责范围制度工作量 191 精细化管理--------------------岗位作业标准 -300 下转载机岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、
违反规范规定，每次扣 10 分； 4、违反操作规定，每次扣 20 分； 5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分； 6、违反记录规定，每次扣 5 分； 7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。
1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分
2、未执行防范措施每次扣 10 分
3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣 10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分
4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违” 按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 192 精细化管理--------------------岗位作业标准 -300 给煤机岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方共同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不允许干私活，不准其它岗位人员串入本岗位。必须穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并请领导评价本岗位工作。班前严禁喝酒，不准随地大小便、乱写乱画，不准损坏或丢失公共财物。必须持证上岗。开车前，必须检查本岗位设备、漏斗及联锁装置正常，并汇报操作室允许开机。遇紧急情况时必须立即按停车按钮停机，并汇报操作室。煤仓干仓后留底煤正常停机。运行中定时巡查电动机、减速机、机架、底托轮、漏斗、下转载机胶带情况，符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、事故、隐患填入巡检记录，记录整洁、规范，真实。负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、机架无灰尘、无油迹，地板无杂物、淤煤、积水。必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗位主要危险源：1、运转部位 2、清扫卫生 3、水炭 4、清理漏斗必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、开机时严禁靠近运转部位 2、转动部位清扫卫生时必须停机进行 3、出现水炭时必须点动开机且严禁正对仓口。4、清理漏斗时必须停机进行。设备位置必须符合设计要求。开机期间人员必须位于给煤机一侧能够观察给煤情况的位置。各种牌板要在规定位置悬挂整齐，巡检记录悬挂整齐，铁锨、扫帚等卫生用具应在规定位置摆放整齐。联责钢缆皮带机操作室、钢缆机头、钢缆机尾、上转载机、下转载机及交接班人员、负责本系统的班组长、本岗位的维修工及外来人员。岗位工必须熟悉联责联保制度并严格执行。完
成本岗位正常工作任务。遵守劳动纪律交接班坚守岗位着装礼仪规范作业正规操作操作巡检记录卫生识别标准危险源识别防范设备定置化管理联责联保
人员设施联责范围制度工作量 193 精细化管理--------------------岗位作业标准-300 给煤机岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标人身安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分；
3、违反规范规定，每次扣 10 分；
4、违反操作规定，每次扣 20 分；
5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分；
6、违反记录规定，每次扣 5 分；
7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣 10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分 4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违” 按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 194 精细化管理--------------------岗位作业标准 -550 强力皮带机操作室岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。交接严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方共遵守班同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。劳动坚守班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不允岗位许干私活，不准其它岗位人员串入本岗位。纪律纪律着装礼仪作业规范正规操作操作巡检标准记录卫生危险源识别定置化管理联责识别防范设备人员设施联责范围制度联保工作量必须穿戴好工作服、安全帽、矿灯、自救器及劳保用品。上下班必须列队行走。打电话及领导上岗检查时必须使用“您好” “再见”等文明用语。上级领导上岗检查时，必须礼貌待人，并主动报告自己岗位情况，请领导评价。班前严禁喝酒，不准随地大小便、乱写乱画，不准损坏或丢失公共财物。必须持证上岗。开车前，电话联系驱动间、机尾、给煤机岗位工，确认保护装置信号显示正常允许开机后，合上操作台电源开关，将操作台选择开关打至“集控”位置上，发出开机信号。按下起动按钮，输送机投入运行。正常停机应将胶带输送机上的煤拉净后方可发出停机信号，按下停机按钮。故障停机时必须及时
联系相关岗位及人员进行处理。运行中监视各种仪表、各种保护装置、信号显示情况，数值应符合规定并做好运行记录。及时将各巡检结果、运行时间、事故、电量填入运转日志记录，记录整洁、规范，真实。同时负责监督本岗位外来人员及大班维修人员的记录填写负责本岗位卫生区域的清理，确保设备无灰尘、无油迹，地板无杂物、积水。操作员必须具有识别本岗位的危险源的能力，本岗位主要危险源：1、误操作 2、停送电操作操作员必须具有防范本岗位的危险源的能力，针对本岗位主要危险源：1、正规操作 2、严格执行停送电制度。设备位置必须符合设计要求。开机期间人员必须坐在操作椅上，操作椅距操作台 300mm。灭火器材定置摆放，各种牌板要在规定位置悬挂整齐，电话、运转日志要整齐摆放在操作台上，其它记录本放到悬挂架上。卫生用具应在规定位置垂直并排摆放。联责驱动间、强力机尾、-550 给煤机及本岗位交接班人员、负责本系统的班组长、本岗位的维修工及外来人员。岗位工必须熟悉联责联保制度。完成本岗位正常工作任务。 195 精细化管理--------------------岗位作业标准 -550 强力皮带机操作室岗位作业标准化考核细则考核内容岗位目标安全事故机电责任事故遵守劳动纪律（15 分）考核办法出现轻伤以上人身安全事故，为不合格员工。出现机电责任事故，为不合格员工。 1、未执行交接班制度，扣责任人 10 分 2、班中违反劳动纪律，每次罚 10 分。 1、未执行着装要求，每次扣 5 分； 2、违反礼仪规定，每人次扣 5 分； 3、违反规范规定，每次扣 10 分； 4、违反操作规定，每次扣 20 分； 5、查巡查记录，一次不巡查扣 5 分； 6、违反记录规定，每次扣 5 分； 7、岗位的卫生环境差，每处扣 10 分。 1、不能识别本岗位主要危险源每次扣 10 分 2、未执行防范措施每次扣 10 分 3、未及时发现并汇报本岗位隐患每次扣 10 分 1、未经主管部门允许随意改变设备、保护装置位置每次扣 10 分 3、不执行人员定置化每次扣 5 分 4、不执行设施定置化每次扣 10 分 1、岗位工不熟悉联责范围及制度，扣 5 分 2、岗位出现安全事故、生产责任事故、“三违” 按联责制度进行处理。完不成本岗位正常工作任务按比例扣分。岗位正规操作（40 分）作业危险源识别（15 分）定置化管理（15 分）标准联责联保（15 分）工作量 196 精细化管理
--------------------岗位作业标准 -550 强力皮带机驱动间岗位作业标准作业目标 1、杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，实现安全生产。 2、按章操作，认真巡查，杜绝机电责任事故，保证设备安全经济运行。交接严格执行交接班制度，交接班必须在现场，交接人员双方共遵守班同进行相关项目的检查，确定无疑后，双方签字方可交接。劳动坚守班中不允许脱岗、睡岗、串岗，看与业务无关的书籍，不允岗位许干私活，不准其它岗位人员
岗位安全标准化作业指导书模板
XXXXXXXX公司 XX岗位安全标准化作业指导书 文件编号：XX-XXX-01 部门：XXX部 编制人： 审核人： 批准人： 发布日期：年月日实施日期：年月日 版本：A/1
修订记录 日期修改内容修订日期修订人审核人
XX岗位作业安全注意事项 为杜绝安全事故、保证安全生产，您需要： 一、严禁违反或简化操作程序工作； 二、严禁在非吸烟区吸烟； 三、严禁把通行证借给朋友、同事使用； …… （此页内容要根据岗位特点将需注意的安全事项进行描述）
第一章总则 一．目的 为明确XX岗位的工作职责、工作流程及注意事项，规范XX岗位的作业程序，防止因考虑不周或随意简化工作流程而出现安全漏洞，确保运行正常，特制定本指导书。 二．适用范围 本指导书规定了XX岗位的作业程序和工作标准。 本程序适用于公司XX部XX岗位。 三．引用文件 此处需将本岗位所涉及的民航规章、标准、规范性文件一一列明，如规章中涉及本岗位的内容较少，需列明所涉及规章的章节号。
第二章岗位说明 岗位作业名称 所在部门 主要职责与工作任务 主要工作权限 工作协作关系内部协调 外部协调 任职资格学历要求 能力要求 职称/技能要求工作年限、职业资格证等其他要求 第三章作业程序及标准一．作业前准备 1. 作业人员要求
序号内容 1 人员精神饱满，无妨碍工作病症 2 上岗证齐全有效，并具有操作权限 3 人员证件在有效期内 4 着装符合规定 此处要求各岗位根据自身实际情况将作业前人员需准备的内容列明。 2. 作业前准备 每日班组长负责召开班前会。 序号准备内容 1 提前到达岗位 2 办理交接班手续 3 检查设施设备是否处于正常工作状态，登录设备操作系统 4 检查系统是否处于正常工作状态，刷卡上岗 此处要求各岗位根据自身实际情况将作业前人员需准备的内容列明，包括对作业所使用设备的检查。 二．实施作业 1.X光机操作作业 1.1流程图
岗位标准作业流程运行总结(皮带安装二队)
岗位标准作业流程运行月度分析报告 单位：胶带机服务处皮带安装二队 队长： 时间：2018年5月24日
一、岗位标准作业流程培训开展情况： 本月度按照上级要求制定了培训计划，按培训计划组织了培训，共举办岗位标准作业流程培训班6期，累计培训416人次，及时消除了员工掌握流程不熟悉现象。不断强化培训管理的实效性。班组长及以上领导通过问答、讨论等形式不定期对员工培训情况进行抽查、考评，确保培训达到预期效果。 经过近期培训，员工在安全方面，都能牢记本岗位标准作业流程，理论与现场做到紧密联系，增强了员工的安全自保、互保、联保的意识，为安全生产奠定了坚实基础。在技能方面，员工能在生产情况下按流程作业，本岗位操作流程清晰。 二、岗位标准作业流程运行情况： 在流程的运行管理上，我们以稳定运行为目标，以质量标准为抓手，逐步深入岗位标准作业流程运行管理工作，本月进行了115次检查，查出问题82条，并已按考核标准处理并要求现场整改，有效促进流程正常运行，保证了员工的安全。 严抓现场标准作业流程执行情况，要求队干部现场检查员工对标准作业流程是否熟悉和现场流程执行情况，对掌握不熟悉或未按标准作业的按本队考核标准处罚并录入系统，并在企业微信岗位标准作业流程群里通报，促使员工按严格标准流程作业。 依据《皮带安装二队考核管理办法》坚持由各班组每月按要求分别上报流程学习心得和操作体验、宣传报道，区别评比质量佳的分别给予200元，积极参与的给予100元奖励。
并上报班组级“流程之星”对三个班组综合考核进行评比排名，评比出区队级“流程之星”，区队并分别给予奖励，并上报中心。 本月度通过我们努力，顺利完成岗位标准作业流程安全运行，深化岗位标准作业流程运行的工作，为安全奠定了有力的基础，提供了有效的保障。 三、流程运行存在问题及改进方案： （一）存在问题： 1、岗位标准作业流程运行监管力度不够。 2、考核管理制度执行不严。 3、流程运行存在问题分析不到位。 3、个别员工流程掌握不熟悉。 （二）改进方案： 1、进一步深化岗位标准作业流程运行工作，加强监管力度。 2、严格执行考核制度，做到早发现，早预防，早处理。 3、有效的进行流程运行分析。认真做好检查问题记录并进行分析，总结经验，做到防微杜渐。 4、加强培训管理工作。 四、下月流程运行工作实施计划： 1、及时按要求做好流程管理系统的更新工作。 2、利用企业微信及网络做好流程培训工作，做到理论实践
河北钢铁公司岗位标准化作业指导书
河北钢铁集团承钢公司提钒钢轧二厂 岗位标准化作业指导书 ZYBZ×××××——×××× 脱硫岗位标准化作业指导书 前言 本作业指导书是依照国家质量/能源/环境/测量/职业健康安全治理体系要求，结合承钢实际情况而制定。 目录 一、提钒钢轧二厂150T系统脱硫岗位作业标准 (3) 二、提钒钢轧二厂150T系统脱硫岗位应知应会 (5) （一）、岗位描述 (5) （二）、岗位职责 (6) （三）、脱硫岗位要紧安全注意事项 (6) （四）、脱硫目标值与钢种的对应条件表 (6) （五）、吨铁消耗颗粒镁数值参考表 (7) （六）、设备点检和运行环境要求 (7)
（七）、发生设备故障时的应对方法 (9) （八）、发生工艺故障时的应对方法 (9) （九）、设备检修前、中、后岗位人员配合要求 (12) （十）、本岗位应急预案 (13) （十一）、现场治理标准 (15) （十二）、设备、工艺参数 (15) （十三）、部分作业的就地/远程操作标准 (19) 本标准与ZYBZ×××××——××××相比要紧变化内容如下：本作业指导书起草单位：提钒钢轧二厂 本作业指导书技术性文件起草单位： 本作业指导书分厂责任领导人： 本作业指导书科室责任人： 本作业指导书工段责任人： 本作业指导书要紧起草人： 本作业指导书参与起草人： 本作业指导书所代替标准的历次版本公布情况为：
××××年×月×日公布××××年×月×日实施 本标准由承钢提钒钢轧二厂公布 提钒钢轧二厂150T系统脱硫岗标准化作业指导书 一、提钒钢轧二厂150T系统脱硫岗位作业标准
二、提钒钢轧二厂150T系统脱硫岗位应知应会 （一）、岗位描述 1 脱硫工序是介于接铁和转炉工序之间，目的是在铁水入转炉前对铁水进行脱硫处理，以满足入炉[S]符合冶炼钢种的要求。 2 脱硫工序要求：在保证生产连续和成本最低的基础上，将处理后铁水[S]满足《脱硫目标值与钢种的对应条件表》的要求。 3 脱硫操作流程：铁水入站——测温取样——喷吹——扒渣——取样——出站
作业指导书标准格式
检修作业指导书 作业项目：给水泵 作业日期： 批准：XXX X年X月X日 审核：XXX X年X月X日 编制：XXX X年X月X日 2009-12-31修订2010-01-01实施 大唐XXXX发电有限责任公司发布 给水泵检修作业指导书 1 目的 1.1规范检修行为，确保给水泵修后达到原设计要求。 1.2本作业指导书为所有参加本项目的工作人员所共同遵循的质量保证程序。
2 范围 适用于上海水泵厂生产的FK5D32LI型水泵标准检修。 3 职责 3.1 工作负责人职责：组织得当、分工明确，对安全和质量负责，指定专人做好记录， 确保记录真实、准确。 3.2 监护人职责：按安规要求对检修工的安全进行监护。 3.3 其他工作人员职责：按安规要求和作业指导书的要求认真完成工作负责人布置的任务。 3.4 质检员职责：负责项目质量验收、签证。 4 人员资质及配备 4.1 专责检修工1名：具有从事水泵专业五年以上工作经验，通过厂部组织的安规考试及拥有检修上岗资格证，熟悉设备结构与工作原理，具备较高的转动机械检修技能的资质或条件。 4.2 检修工3名：具有从事水泵专业三年以上工作经验，通过厂部组织的安规考试及拥有检修上岗资格证，了解设备结构与工作原理，具备基本的转动机械检修技能的资质或条件。 4.3 其他：行车司机和起重工各1名，具有通过厂部组织的安规考试及拥有特种检修上岗资格证的资质或条件。 5 检修内容(或流程) 本给水泵的检修作业内容包括给水泵抽芯包及水泵本身的解体检修。 5.1 给水泵检修的准备工作。 5.2抽出芯包。 5.3芯包解体。 5.4检查、更新和修理及清洗各零部件。 5.5芯包组装。 5.6芯包回装。 5.7小汽轮机与给水泵找中心。 5.8靠背轮检查及装复。 5.9装复各连接管道及仪器仪表。 6 质量标准 6.1导叶紧固蝶形弹簧不变形、无裂纹、所有螺杆无裂纹，螺纹完好、套装松紧适度。 6.2齿轮联轴器齿面啮合均匀，无严重磨损，光洁平整无毛刺。联轴器喷油管清洁畅通。6.3泵壳表面光洁，无裂纹，无吹蚀，各密封面平整无沟槽。叶轮、导叶轮流道光滑，密封环处无严重磨损，叶轮两端面与轴线垂直，平面光洁平整，无吹蚀。泵轴表面光洁无吹蚀、裂纹、丝扣完好。 6.4轴承清洁、无锈垢杂质、轴瓦、推力瓦块合金无夹渣、气孔、凹坑、裂纹、脱胎。 6.5泵轴弯曲度及推力盘瓢偏≤0.02mm。转子小装测量：传动端密封轴套处、各级叶轮密封环处、平衡轴套处、自由端密封轴套处径向晃度均≤0.05mm。 6.6轴径的椭圆度和不柱度应小于0.02MM（要改为mm），轴的径向晃度应小于0.03 mm，轴的弯曲度不大于0.02MM。 6.7叶轮和挡套等套装件的内径与轴的配合间隔，一般为0.03∽0.05MM，最好在0.03MM 以内。
钳工岗位标准化作业指导书
冷轧钳工岗位标准化作业指导书
二、冷轧钳工岗位应知应会 （一）、岗位描述 主要负责冷轧生产线的设备点检、维护和检修工作。 （二）、岗位职责 1 熟悉掌握本班组所管辖范围机械设备的技术性能和工作原理。 2 负责完成设备的维护检修和技术改进任务，提高动力设备的技术性能、精度及安全可靠性。 3负责落实有关安全、消防、环保、保卫、检修管理等方面的制度与规定，并在项目实施过程中严格执行。 4 及时处理日常生产中出现的机械设备故障，保证设备安全正常运行。 5 掌握主要设备的点检标准和检修标准，并能够根据其标准熟练地进行作业。6了解工作区域各项危害，对各危险源点有明确认识；作业全过程中进行安全确
认并采取有效安全防护措施。掌握常见危害的自救互救方法。 7 兼工种作业人员同时执行所兼工种岗位标准化作业指导书。 8 作业前检查好所用工器具和防护设施，确保完好有效。 9 在冷轧出口电涂油机2米范围内检修时，应先确认测厚仪断电后方可实施检修作业，当心高压电离辐射。 （三）、主要安全技术要求 1 依据公司及本单位制度要求，提前办理各种安全许可，如《河钢承钢检维修作业安全措施票》、《煤气作业安全票》等；涉及危险作业的如：动火作业、高处作业、有限空间作业、盲板抽堵作业等，还应按要求办理危险作业许可证；未办理安全许可，严禁作业。 2 严格执行《停机作业换、挂牌管理制度》。 3 熟练掌握使用灭火器材。定期检查防火器材，确保紧急情况能够正常使用。 4 熟悉本区域生产工艺流程、煤气区域和油站区域的作业环境。根据危险源点的位置确定安全点检路线，并严格执行，确保点检作业安全。 5 对运行中设备需停车维护、检修时，应首先与调度室和岗位取得联系，由电工切断电源，并在电闸处挂牌，设专人监护后方可作业。 6 作业过程中注意正确使用工器具 6.1 严禁使用存有缺陷的工具，对起重吊装用的钢丝绳、索具、吊具等工具必须严格执行国家报废标准。 6.2 高空作业时（2米以上）必须使用安全带及其他防护设施，安全带严禁低挂高用。高空作业时禁止向下随意乱丢东西。严禁在吊物或高空作业现场下面作业、站立或行走。涉及煤气的高处作业应搭设符合标准的架子平台及逃生通道，作业时严禁系挂安全带。 6.3 使用钻床作业时，禁止戴手套，不得用嘴吹或用手直接清理铁屑。用砂轮机磨件时，操作者应站在砂轮的侧面，不得在砂轮的正面进行操作，以免砂轮破碎飞出伤人。作业时戴好防护眼镜。磨较小物件时，应使用适当的卡具。 6.4 手锤及淬火后的物件不可当垫铁使用。 6.5 淬火材料不可用扁铲去铲，不可用缺头的扁铲工作。 6.6 刮刀、锉刀一定上木柄后使用。锤柄、锤面、凿子顶端不许沾有油脂，防止工作时打滑伤人。 6.7 要使用适合于螺母的扳手，在开始扳动时不可用力过猛，扳手上的油污使用前擦拭干净，防止滑脱。 6.8 不可用锋钢铲铲削物件。不准用淬火的撬棍头撬物件。 6.9 使用手锤时首先检查锤头是否安装牢固。抡大锤前将手套及锤把上油污擦拭干净，不可两人对面抡锤。 6.10 使用千斤顶时必须垫实防止侧倒。 6.11 带煤气作业时应使用铜制板手及手锤，防止产生火花。 6.12 工器具在使用后需进行清理及简单维护。 6.13 要熟悉一般电器安全知识。 7 煤气区域作业时，作业人员必须2人以上，自带便携式煤气报警器。煤气区域动火作业必须提前办理审批手续。煤气主管路检修及动火作业时提前联系煤气防护站人员检测，确认现场煤气检测合格后方可开始作业，煤气防护站人员全程监护。未经生产单位确认许可，严禁作业。 8 使用电钻或其它电器设备时，应通知电工接线并检查绝缘，防止漏电、触电。
标准化作业指导书范本
附件 供电公司 农电典型标准化作业指导卡范本 二〇〇八年十月
目录 110kV变电站作业类： 110kV变电站日常巡视作业指导卡 (5) 110kV变电站特殊巡视作业指导卡 (15) 110kV主变高压试验作业指导卡 (26) 110kV开关大修作业指导卡 (32) 110kV开关安装作业指导卡 (39) 110kV主变大修作业指导卡 (46) 110kV电流互感器安装作业指导卡 (53) 110kV变电站接地电阻试验作业指导卡 (59) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡（微机） (63) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡（继电器） (70) 110kV变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (76) 110kV变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (80) 110kV变电站清扫作业指导卡 (84) 110KV输电线路作业类： 110KV线路日常巡视作业指导卡 (93) 110KV线路特殊巡视作业指导卡 (100) 110KV停电更换绝缘子作业指导卡 (105) 110KV电杆组立作业指导卡 (110) 110KV铁塔组立作业指导卡 (115) 110KV线路检修作业指导卡 (121) 110KV线路避雷器安装作业指导卡 (128) 110KV 输电线路砍伐树木作业指导卡 (133) 110KV 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (137) 110KV输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (141) 110KV电力电缆敷设（更换）作业指导卡 (145)
110KV电力电缆试验、核相作业指导卡 (151) 110KV线路清扫作业指导卡 (156) 35KV变电站作业类： 35kv变电站日常巡视作业指导卡 (164) 35kv变电站特殊巡视作业指导卡 (174) 35kv主变高压试验作业指导卡 (185) 35kv开关大修作业指导卡 (191) 35kv开关安装作业指导卡 (198) 35kv主变大修作业指导卡 (205) 35kv电流互感器安装作业指导卡 (212) 35kv站用变压器的安装作业指导卡 (218) 35kv变电站接地电阻试验作业指导卡 (224) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡（微机） (228) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡（继电器） (235) 35kv变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (241) 35kv变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (245) 35kv变电站清扫作业指导卡 (249) 35KV输电线路作业类： 35KV线路日常巡视作业指导卡 (258) 35KV线路特殊巡视作业指导卡 (265) 35kv停电更换绝缘子作业指导卡 (270) 35kv电杆组立作业指导卡 (275) 35kv铁塔组立作业指导卡 (280) 35kv线路检修作业指导卡 (286) 35kv线路避雷器安装作业指导卡 (293) 35kv 输电线路砍伐树木作业指导卡 (298) 35kv 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (302) 35kv输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (306)
煤矿岗位标准操作流程
XX煤业有限公司岗位标准流 程操作法汇编 二0一五年一月
目录 采煤专业 采煤机司机岗位标准流程操作法 采煤机维修工岗位标准流程操作法 乳化液泵站司机岗位标准流程操作法 乳化液泵站维修工岗位标准流程操作法 支架操作工岗位标准流程操作法 支架维修工岗位标准流程操作法 破碎机、转载机司机岗位标准流程操作法 破碎机、转载机维修工岗位标准流程操作法刮板运输机司机岗位标准流程操作法 刮板运输机维修工岗位标准流程操作法 单体液压支柱支护工岗位标准流程操作法 单体液压支柱回柱工岗位标准流程操作法 转载机安装工岗位标准流程操作法 转载机撤除工岗位标准流程操作法 刮板运输机安装工岗位标准流程操作法 刮板运输机撤除工岗位标准流程操作法 液压支架安装工岗位标准流程操作法 液压支架撤除工岗位标准流程操作法 胶带输送机安装工岗位标准流程操作法 胶带输送机撤除工岗位标准流程操作法 采煤机安装工岗位标准流程操作法 采煤机撤除工岗位标准流程操作法 矿压观测工岗位标准流程操作法 采煤机维修工岗位标准流程操作法
地面电钳维修工岗位标准流程操作法 地面乳化液泵维修工岗位标准流程操作法 地面三机维修工岗位标准流程操作法 地面单体支柱维修工岗位标准流程操作法 地面三用阀维修工岗位标准流程操作法掘进专业 掘进打眼工岗位标准流程操作法 锚杆（锚索）支护工岗位标准流程操作法 耙装机司机岗位标准流程操作法 放炮员岗位标准流程操作法 喷浆工岗位标准流程操作法 巷修工岗位标准流程操作法 综掘机司机岗位标准流程操作法 综掘机维修工岗位标准流程操作法 机电专业 井下电钳工岗位标准流程操作法 地面变电所变配电工岗位标准流程操作法 变配电工岗位标准流程操作法 水泵司机岗位标准流程操作法 提升机司机岗位标准流程操作法 主井装载输送机司机岗位标准流程操作法 井下提升机司机岗位标准流程操作法 通风机司机岗位标准流程操作法 压风机司机岗位标准流程操作法 矿灯工岗位标准流程操作法 司炉工岗位标准流程操作法 大型设备维修钳工岗位标准流程操作法
标准化管理作业指导书
标准化管理作业指导书 第一章钢构件集中加工 1.机构设置 按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建钢构件加工厂。钢构件加工厂按照“专业化、机械化、工厂化”的原则进行工作分工。以项目经理部管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以内部职工、劳务企业的劳务人员为作业人员。加工厂作业层设型钢拱架加工班、格栅拱架及网片加工班、小导管加工班、运输班班等。钢构件加工厂组织机构见下图。 2.人员配置要求 钢构件加工厂编制与定员设置的原则是精干、高效，满足施工生产和企业发展的需要，加工厂编制与定员保持相对稳定。 钢构件加工厂人员配备参照架子队管理有关办法规定要求，人员配置数量根据工程量大小和工序工种情况确定。其他岗位人员根据工厂管理及生产具体情况进行相应配置。管理人员均为单位正式职工。 3.人员任职条件 （1）厂长任职条件 有良好的组织能力，掌握钢构件加工生产管理相关知识，熟悉钢构件加工工艺流程。 有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。 有较强的解决工作问题的能力。 有5年以上钢构件加工生产管理工作经验，中专及以上文化程度，初级及以上技术职称。 （2）技术负责人（技术员）任职条件 熟悉工程施工及钢构件加工厂生产工艺流程，了解生产管理专业知识。
有一定沟通和表达能力，工作责任心强。 有2年以上钢构件加工技术管理工作经验，中专及以上文化程度，技术员及以上技术职称。 （3）安全员任职条件 熟悉工程施工管理及钢构件加工厂安全专业知识及安全操作规程。 熟悉检验与试验基本知识和加工厂生产基本技术。 工作责任心强，忠于职守。 有钢构件加工生产及加工管理2年以上工作经验；中专及以上文化程度，员级及以上专业技术职称。 （4）质检员任职条件 熟悉工程施工及钢构件加工厂质量管理专业知识及质量管理工作规程。 熟悉检验与试验基本知识和加工厂生产基本技术。 工作责任心强，忠于职守。 有工地质量管理2年以上工作经验，中专及以上文化程度，员级及以上专业技术职称。 （5）试验员任职条件 熟悉专业知识，掌握检验与试验知识和技术。 工作责任心强，忠于职守。 有工地试验室2年以上工作经验；中专及以上文化程度，有专业任职资格证书。 （6）材料员任职条件 熟悉各种施工材料，懂得材料专业知识，掌握材料保管工作程序。 工作责任心强，忠于职守。 有工地材料管理3年以上工作经验，高中及以上文化程度。 （7）生产负责人任职条件 熟悉钢构件加工厂钢构件加工生产管理工作流程，掌握检验与试验基本知识和技术。
脱硫岗位标准化作业指导书正式版
管理制度编号：LX-FS-A95150 脱硫岗位标准化作业指导书正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
脱硫岗位标准化作业指导书正式版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、搬运气瓶以前，操作人员必须了解瓶内气体的名称、性质和安全搬运注事事项，并备齐相应工器具和防护用品，如介质为有害、有毒、腐蚀、放射性和自燃气体时，应在组织管理、技术措施、个人防护、卫生保健等方面制定相应措施。 二、圆心凹底气瓶在车间、仓库、工地、装卸场地内搬运时，可用徒手滚动，即用一手托住瓶帽，使瓶身倾斜，另一手推动瓶身沿地面旋转、用瓶底边走边滚，也可用两手各握一只气瓶瓶帽，使两只气瓶在在胸前交叉滚动，这要根据搬运距离远近和搬者熟练程度而定，但不准拖曳，随地平滚，顺坡竖滑或用脚
岗位作业流程标准化经验总结
标准筑基流程领航 全面提升安全生产管理水平 岗位作业流程标准是落实煤矿安全生产标准化的重要举措，是实现岗位达标、动态达标的必经之路。岗位作业流程标准以辨识管控岗位作业风险为前提，以排查治理作业过程隐患为重点，以规范员工岗位操为目的，最终达到减少零敲碎打事故及有效防范恶性事故的作用。 目前，某公司煤业xxx个管理流程、xxx个岗位作业流程标准、xxx个作业标准全部修订完成，并全面铺开试行。 一、矿井基本情况 某公司煤业隶属于某县某集团实业有限公司，井田面积为xxxkm2，批准开采xxx煤层，现采3#煤层，高瓦斯矿井，水文地质类型中等，矿井生产能力xxx万吨/年，配套有xxx 万吨/年的洗煤厂,现有干部职工共xx余人。先后获得国家级瓦斯治理示范矿井、国家级安全文化建设示范企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位、国家特级安全高效矿井、晋城市文明单位标兵等荣誉称号。2017年，首批通过国家一级安全生产标准化矿井验收。 二、提高思想认识，加强组织领导，构建流程管理框架 （一）提高思想认识。市局将我们定为岗位标准试点矿后，我们第一时间召开动员大会，对岗位作业流程标准化试点工作进行专门动员部署。并通过召开专题会、推进会和学
习宣讲等方法，提高和统一干部职工的思想认识。多次组织公司基层科室召开岗位作业流程标准建设座谈会，讨论确定开展岗位作业流程标准化建设的目标和方向，让试点工作在全体干部职工头脑中“扎根”，为岗位作业流程标准化工作开展奠定了坚实的思想基础。 （二）加强组织领导。为确保试点工作有效开展，对试点工作进行统一领导、统一协调、统一实施。我们第一时间成立了由矿长任组长，分管副矿长为副组长，各部门负责人为成员的岗位作业流程标准化工作领导组，并抽调安全生产标准化办公室、生产科室的同志组成专班，集中办公，及时将各项内容逐项逐条、层层分解，按照“无遗漏、全覆盖”的原则分配到17个科室，进一步明确目标任务、工作重点和工作要求，构建横向到边、纵向到底的工作机制，确保试点任务落地生根。 （三）加快制度建设。为了规范管理，更好地落实流程标准，我们第一时间对照公司《安全生产标准化管理制度》，制定了《岗位作业流程标准化建设实施方案》，在此基础上，补充完善了各专业岗位标准化流程管理制度，并在全年的重点工作任务督查中，将岗位作业流程标准化纳入专项检查项目，出台了《岗位作业流程标准化建设专项考核办法》，设立了岗位操作流程考核通报台，为进一步抓好岗位作业流程标准化管理提供了制度保障，做到了执行有标准、检查有依据、考核有奖惩。 三、提纲挈领，设岗建标，开展流程标准编辑
推行岗位标准作业流程 夯实煤矿安全生产基础(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生 产基础(标准版) 神华集团是以煤为基础，集电力、铁路、港口、航运、煤制油化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业。现有生产矿井62个，产能4亿吨，分布在内蒙古、陕西、山西、宁夏、新疆等省区。近年来，通过推行岗位标准作业流程，加强了煤矿安全基础建设，促进了煤矿安全生产形势的持续好转。2015年，煤矿百万吨死亡率0.005，安全生产处于国际领先水平。我们的主要做法是： 一、创新探索，研究编制标准作业流程 多年来，神华集团始终坚持“以人为本、生命至上、安全第一”的理念，深入推进煤矿安全生产基础建设，推动安全生产关口前移。但由于所属矿井分布战线较长，条件千差万别，实际生产中，管理粗放，员工作业较为随意，盲目作业、经验作业等情况仍时有发生，
导致煤矿零打碎敲事故比较频繁。如何有效规范员工的作业行为，保障安全生产成为我们面临和亟需解决的难题。为此，2013年神华集团组织专家、技术人员近200人，用时近3个月时间在国内率先编制了覆盖井工、露天、洗选装车共计206个岗位的1668项标准化作业流程。 标准化作业流程科学划分作业步骤，统一作业内容，明确作业标准、安全标识提示等，其核心是对作业环节的关键点进行细化和量化，从而使员工清楚明了地掌握作业步骤、作业内容、作业标准、作业人员、作业表单、相关制度、安全提示等内容。为了推进《标准作业流程》的落实，同步研发了《标准作业流程》信息化应用系统，在一个平台上实现《标准作业流程》的编审、学习、应用、检查、统计等功能，便于职工学习掌握、运用标准作业流程。 二、加强组织，全面推广，牢固构筑安全生产基础 《标准作业流程》的推广应用改变了传统的作业方式，是规范煤矿现场安全操作及提升安全管理水平的一场变革。为了确保执行到位，集团采取了强力的推广措施。
铁路客运岗位标准化作业指导书(广播员)
铁路客运岗位标准化作业指导书 (广播员)
目次 一、适用范围 二、从业资格 三、岗位安全红线 1.公共部分 2.客运部分 四、公共标准 1.客运安全 2.仪容仪表 3.行为举止规范 4.微笑标准 5.着装标准 6.设备配置 五、岗位职责 六、作业标准及流程 七、客运安全重点流程 1.客运重点工作控制流程 2.客运劳动安全卡控流程 3.客运安全信息处置流程 2
4.旅客列车非正常情况处置流程 5.客运设备故障处置流程 八、非正常情况下应急处置 3
一、适用范围 《客运岗位标准化作业指导书》 是结合《铁路旅客运输服务质量规范（车站部分）》和现场各岗位客运作业流程进行制定，规范了客运各岗位作业标准、流程及服务标准内容，仅适用于管内各客运办理站客运岗位。 二、从业资格 1.身体健康，五官端正，持有效健康证明。具备高中（职高、中专）及以上文化程度。 2.持有效上岗证，经过岗前安全、技术业务培训合格。客运值班员、广播员从 6
事客运服务工作满2年；行李值班员从事行包运输工作满2年。 3.熟练使用本岗位相关设备设施，熟知本岗位业务知识和职责，掌握本岗位应急处置作业流程，具备应对突发事件的能力。 三、岗位安全红线 （一）公共部分 1.实施现场作业监控时，干部未按规定到岗。 2.当班期间打牌、饮酒（含班前饮酒班中呈酒后状态）、赌博、擅自脱岗。 3.达不到放行条件盲目放行列车。 7
4.无计划进行有碍行车安全的作业。 5.作业时未按规定进行防护（监护）或采取防护措施。 6.不执行“运输调度集中统一指挥、行车单一指挥”。 7.上道施工、作业人员在铁路建筑限界范围内使用手机或操纵机车、自轮运转特种设备、机动车等设备中使用手机。 8.作业人员坐卧钢轨、轨枕头及道床边坡，违章钻车、扒车。 （二）客运部分 1.责任旅客误乘误降造成旅客人身伤害。 8
工作标准和流程
2.3.1.1场站主管工作职责 1、全面负责东兴仓储有限公司场站工作，协助物流部经理完成对场站业务的管理。 2、负责法规、政策、标准及公司管理制度、工作要求在场站的执行。 3、负责场站及所属班组、设施设备的运营资质的审核、申请、审验。 4、负责场站相关规章制度、作业流程、标准、工艺的编制与持续优化。 5、负责就场站相关工作内容培训相关岗位员工。 6、负责相关客户关系管理、投诉及建议的处理。 7、负责有关业务的合同、协议的起草、修订。 8、负责物流部场站工作目标、计划的制定、工作责任、任务的分配。 9、负责物流部场站工作执行的监督、审核、检查、修正。 10、负责场站客户相关服务和操作事务的协调处理。 11、负责场站客户的帐单的审计确认、应收帐款的回收。 12、负责场站相关工作效率、效益指标的统计分析，并采取措施持续改善。 13、负责协调内外部资源向其他部门的工作提供支持和帮助。 14、负责场站文件、资料、档案的管理。 15、负责场站工作印鉴的管理。 16、负责场站员工的招聘、培训、考核、奖惩。 17、负责场站设施设备、材料的采购计划。 18、负责物流部场站配属的设施设备、办公用品的管理。 19、负责物流部场站工作的安全控制、所辖区域的安全监察，消除安全隐患。
20、负责涉及物流部场站工作的质量安全事故的调查及处理。 21、负责公司作业系统的日常维护、优化升级。 22、完成领导交办的其他工作。 2.3.1.2箱管计划员职责 1、负责场站计划业务的实施，制定进场计划，安排集车、散货车辆的落箱、装车计划。 2、负责查验、拆装箱、熏蒸、出场预约的委托受理、计划、工艺的制定，以及相关费用的确认。 3、负责向现场箱管员下达作业指令，落实作业实施情况， 4、负责协调处理在作业中存在的问题并向上一级领导反馈。 5、负责编制查验、拆装箱作业所需要的各种文件和单据。 6、负责向现场箱管、机械司机下达作业指令，并监督实施。 7、负责在集装箱进出场，海关、商检验货等过程中出现问题的协调。 8、负责作业完毕后各种单据的整理归档。 9、负责应收帐款的确认、核对及催收。 10、负责受理客户投诉，协调相关岗位帮助客户解决困难。 11、完成领导交办的其他工作。 2.3.1.3现场箱管员岗位职责 1、负责场地箱区箱位的调整，并将调整信息回传箱管计划员。 2、负责收发集装箱、散货装卸作业，场内搬移作业指令执行。 3、负责集装箱机械、车辆作业的调度与指挥。 4、负责接收箱管计划员下达的熏蒸、查验、靠台等业务的指令，并依据指令合
作业指导书格式、内容要求
作业指导书的格式及内容要求 一、作业指导书的结构 1、审批意见页； 2、封面； 3、目录； 4、编制依据； 5、工程概况及工程量； 6、作业前必须具备的条件和应做准备； 7、劳动力配置及职责权限； 8、机械及工器具的配备；9、作业程序、方法和内容；10、作业过程中质量控制点、质量标准、检查验收和质量保证措施；11、作业的安全要求、危险源识别与控制、安全保证措施；12、环境因素辩识与控制措施环境保护；13、作业进度计划和保证措施；14、节能降耗；15、各种记录表样。 二、作业指导书的格式及内容 1、审批页 2、封面
3、目录各章节应编写页码。 4、编制依据 内容包括：与本作业项目有关的图纸资料；招投标文件：《施工组织设计》；工程施工合同；已签约的与工程有关的协议；本公司的《一体化管理手册》和《一体化管理程序文件》；相关的现行标准、规程、规范。 5、工程概况及工程量 主要应对本作业项目的工程范围、施工特点、主要结构和工程量进行准确说明。 6、作业前必须具备的条件和应做准备 作业前应从人、机、料、法、环等几个方面作全面、细致的准备工作。
要求应具体、可行。 7、劳动力配置及职责权限 1）对特种作业人员的资格要求； 2）对施工人员的基本要求。 3）劳动力配置及职责权限，作业过程中施工人员应分工明确、责任到人，以利于保证每个施工人员的工作质量，确保工程的安全、质量。 8、机械及工器具的配备 1）机械配备 2）仪器、仪表、量具配备 3）三大工具配备 4）手工具配备 9、作业程序、方法和内容 作业项目每道工序的施工程序、方法应详细说明，且具有可操作性，真正能够指导施工。 10、作业过程中质量控制点、质量标准、检查验收和质量保证措施 对作业项目中施工难点或重要结构、工艺单独提出，作为重点控制对象
《神华煤矿岗位标准作业流程》
《神华煤矿岗位标准作业流程》2014年上半年工作总结 神华集团煤炭生产部
2014年6月25日 2014年上半年，集团先后组织召开了“煤炭生产专题工作会议”、集团煤矿（选煤厂）机电专项检查等活动，对《流程》的应用给与督促和推进；承办了“神华煤矿（选煤厂）标准作业流程成果发布及行业推广会，向全国同行业展示了《流程》成果、应用效果。集团领导对《流程》应用工作高度重视，行业单位对《流程》内容普遍认可，为《流程》推广应用创造了良好的环境。各煤炭子公司积极落实集团公司会议精神，进一步加强培训、强化监督、量化考核、全力推进《流程》的深入应用。 一、流程应用情况 各公司强化了流程推广工作的组织机构，基本形成了层级
管理的责任体系，完善了应用奖惩机制；调动基层员工的积极性，优化、补充完善《流程》内容；流程与安全生产管理紧密结合，与本安建设结合，发挥《流程》保障作用。 神东公司持续安排流程的视频拍摄工作；充分利用金山快盘、微信公众平台、QQ群、飞信等现代化信息手段方便员工随时随地学习、查阅和交流标准作业流程，提高标准作业流程应用效果；积极鼓励基层单位组织相关技术人员自行编制标准作业流程，并进行奖励；编制不规范作业或不按标准作业流程作业造成的安全事故或设备故障案例，来激发广大员工认真执行标准作业流程的意识；阶段性组织“安全生产管理现场经验交流会”、对标互学；每月组织开展3-4次技术比武活动不断熟练；各单位之间通过相互比较、相互借鉴，达到了推广亮点、统一标准、规范管理、共同进步的目的。 准能公司在学习其他公司流程管理经验基础上，把《流程》的应用与本安体系、风险预控体系、班组建设等结合，抓宣贯力度、考核力度，抓煤矿现场管理关键环节等，根据运行情况，编
化产车间生产副主任岗位标准化作业指导书
化产车间生产副主任岗位标准化作业指导书 1.岗位职责 1.1在车间主任领导下，负责本车间的生产工艺管理工作。（主任不在时代行使主任职权） 1.2负责组织完成公司下达的生产计划，认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示，组织日常生产。 1.3负责生产工艺管理，认真检查生产技术规程，岗位操作法，正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况，及时了解生产中发生的不正常现象，并采取有效措施予以解决。 1.4负责车间的生产和半成品的质量管理工作，及时了解和处理影响质量的各种问题。 1.5定期进行经济活动分析，降低车间各项消耗定额，及时消除影响消耗降低的各种因素，抓好工段、班组的经济核算，提高经济效益。 1.6负责车间的劳动纪律管理，认真贯彻执行公司的各种规章制度，并协助车间主任搞好安全生产工作，减少和杜绝工艺操作事故的发生。 1.7搞好车间管理，协调平衡各工段、班组的工作，充分发挥各带班长的作用，组织员工开展技术革新和合理化建议活动。 1.8认真执行工段工作日志和岗位操作记录。 2.任职资格 2.1守国家和中煤九鑫公司的各项规章制度，具备社会基本道德观念，有良好的思想道德素质与敬业精神。 2.2具有大专以上学历，相关专业毕业，中级以上职称. 或高中学历有5年以上相关工作经验,对化产的生产系统的生产有较强的组织指挥和协调能力。 2.3年龄在28-55周岁之间身体健康，无职业病历史，入厂经过医疗部门体检合格。有能力胜任本职工作。 2.4具有完成本岗工作所必须的体能、判断能力、情绪控制能力等要求；具有
对生产、设备故障的正确判断处理能力和有较强管理协调能力。 2.5具有极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养。 2.6经过公司三级安全教育培训合格，经车间、人力资源部审核确定公司任命后方可上岗进行本岗位工作。 3．岗位工作内容 3.1建立和健全车间的生产工艺规章制度，并监督执行。 3.2协调生产、维修、供应各部门之间的工作，确保生产安全稳定正常运行。 3.3制定车间各个工段的生产运行台帐、产品质量台帐等。 3.4制定组织大修、停产时采取的具体生产处置措施。 3.5组织进行车间定期的操作技能培训工作，提高员工生产业务技能。 3.6及时掌握生产动态，保证满足安全生产。 3.7组织召开班长、组长例会，总结安排各项生产工作。 3.8组织发生事故后事故分析，对存在的问题要保持“四不放过”的态度对责任者提出处理意见、整改措施和实施方案 4.岗位作业流程图 3.1车间制度的制定实施流程 修 改
作业指导书／电动葫芦工安全规程标准范本
操作规程编号：LX-FS-A40842 作业指导书／电动葫芦工安全规程 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
作业指导书／电动葫芦工安全规程 标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 电动葫芦工安全规程 1．凡有操室的电动葫芦吊必须有专人操作，严格遵守行车工的有关安全操作规程。 2．开动前应认真检查设备的机械、电气、钢丝绳、吊钩、限位器等，是否完好可靠。 3．不得超负荷起吊，起吊时，手不准握在绳索，与物件之间。吊物上升时严防撞顶。 4．起吊物件时，必须遵守挂勾起重工安全操作规程。捆扎应牢固，在物件的棱角快口处，应设垫衬保护。
5．使用拖挂线电气开关启动，绝缘必须良好，正确按动电钮，注意站立位置。 6．单轨电动葫芦在轨道转弯处或接近轨道尽头时，必须减速运行。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
《神华煤矿岗位标准作业流程》
个人资料整理，仅供个人学习使用 《神华煤矿岗位标准作业流程》 20XX年上半年工作总结 煤炭生产部 20XX年8月10日 20XX年上半年，全集团煤矿岗位标准作业流程工作主要围绕流程管理系统的培训与流程应用业务结合两个方面开展。 一.流程管理系统培训情况 从2月份开始到4月份，集团分区域组织共安排了8次，对神东、神宁、国神、准能、乌海、新疆、包头、神宝、巴彦淖尔、胜利、杭锦、榆神、新街、大雁、神延等15家子公司800余人结合系统管理架构和系统功能，从管理理念和具体操作方面，针对各层级业务分管领导、业务管理人员、区队技术人员进行了培训。 (一)流程管理系统主要功能 流程管理系统，主要实现《流程》的编制、审核、发布、宣贯、执行、考评、移动应用等功能，为管理者和使用者提供便捷、及时的信息支撑。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。 系统注重用户体验，从基层区队班组的作业员工、业务技术管理人员、矿（厂）业务管理人员、子分公司业务管理人员等层级使用角度出发，结合日常业务管理内容，紧紧围绕流程应用，实现业务的系统化管理。系统接入了集团本质安全管理系统，实现了作业流程步骤与相应过程中存在的危险源和不安全行为等信息数据的互连，使得员工作业与风险预控紧密结合，保障了安全作业。以流程管理为基础，实现集团总库、子分公司特色库管理并结合流程执行、检查、评价，持续优化、提升流程的内容，提高管理应用。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。 (二)培训工作情况 培训工作主要针对各公司流程业务的管理、应用层。培训对象为各子公司流程主管领导、公司部门流程业务管理人员、煤矿（选煤厂）机关业务管理人员、区队技术管理人员。培训内容主要分两部分：一是系统的功能架构和管理理念，系统的主要功能介绍，此部分主要针对各层级的业务主
生产岗位操作标准流程.doc
生产操作岗位操作流程标准 一、合理安排生产计划 生产计划的安排是班组降低费用，提高产能的基本，在安排生产计划之前一定要详细了解核实沟通销管部门的产品定单和成品仓库的库存量，明确当班需要生产哪些品种，总生产量多少，然后根据品种、名称、规格分类分批安排生产计划。同时也要考虑到同类别、同模具、同筛片筛网、同粒径规格及外观颜色接近的品种作为后续生产的安排。这样才有利于提高生产效率，也可以最大限度地减少产品在加工过程中的交叉污染，避免因少量不同色泽及粒径的颗粒料混杂而影响产品外观。同时也有利于原料和料仓的统筹计划使用。 二、安全生产、规范操作 安全生产与规范操作是相关联的一项内容。“安全”的含义很广，在饲料行业可理解为劳动操作安全，机械设备运行安全，产品的卫生安全等。确保上述的安全就必须认真遵守和严格执行有关规章制度，规范操作才能使整个生产过程达到安全、优质、高效。要实现这一目标不是一件轻松容易的事，要做大量细致的工作，制定相应的管理制度，操作规程、奖惩措施，从根本上说就是要抓好人的管理，以提高员工的整体素质，因此，规范人的行为非常重要。
现在企业生产一线工人基本上都实行工资与绩效挂钩，大部分人只关心当班共生产了多少吨产品，自己可以拿到多少工资，很少人会关心最终产品出来是否100%合格，整个生产过程的工效如何，能耗是多少？这种思想的存在给我们的生产管理、产品质量监控带来了不利的影响。所以要抓好员工队伍的思想建设，提高员工的整体素质，加强质量意识，使每个人都知道质量是企业的生命，认识到自己所处岗位工作的重要性。 因此，在生产运行过程中要做到分工明确，密切配合，每个工段各个岗位要严格按工艺规程规范操作。 1、中控工 ⑴．中控员应通读设备的使用说明书，熟悉设备性能、结构、使用方法及工艺流程。 ⑵．根据当天的生产任务，安排生产顺序，并及时通知各工段的班组负责人。 ⑶．检查电源、气源、电路传输信号、内部通讯电话是否正常。 ⑷．认真核对配方，根据配方的需要核查配料仓内原料品种、数量，确认仓号。 ⑸．根据生产需要下达原料输送指令，做到及时准确保障供给。 ⑹．设备进入运行之前，要通知有关工段的现场操作人员，经确认无误后方可启动。