2015经济师 ,工商管理专业知识与实务,试题及答案12p
经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。
A．生产、销售与战略目标
B．外部环境、内部资源条件与战略目标
C．生产、研究开发与管理体制
D．外部环境、内部资源条件与管理体制
2．能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。
A．先进的机器设备
B．原材料库存
C．土地使用权
D．研发能力
3．对企业外部环境的分析可以分为（）两个层次。
A．宏观环境分析和微观环境分析
B．宏观环境分析和产业环境分析
C．人文社会环境分析和自然环境分析
D．政治法律环境分析和自然环境分析
4．在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。
A．产业进入壁垒
B．产业内现有企业数量
C．产业生命周期
D．买方及卖方集中度
5．根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。
A．一体化发展战略
B．扩张型战略
C．收缩型战略
D．稳定型战略
6．在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（）。
A．在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务
B．稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展
C．稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会
D．稳定型战略风险相对较大
7．在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（）。
A．成本领先战略
B．无差异战略
C．集中化战略
D．差异化战略
8．实施集中化竞争战略有利于企业（）。
A．实现优势互补
B．充分利用其资源和发挥其能力
C．构筑行业进入壁垒
D．降低经营风险
9．从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（）的联盟。
A．供应环节
B．服务环节
C．营销环节
D．加工环节
10．在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（）。
A．普通许可证贸易
B．排他许可证贸易
C．特许经营
D．独占许可证贸易
11．管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（）。
A．管理层次多
B．管理空间广
C．管理幅度宽
D．组织规模大
12．企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构，以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是（）。
A．本土化导向
B．国际化导向
C．全球化导向
D．多中心导向
13.组织的基层管理者主要履行（）职能。
A．计划
B．决策
C．承上启下
D．控制
14．在法律上和经济上都没有独立性的公司是（）。
A．母公司
B．子公司
C．分公司
D．集团公司
15．公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（）。
A．法人产权
B．股权
C．决策权
D．控制权
16．近年来跨国公司投资呈现（）的趋势。
A．从服务业转向制造业
B．从制造业转向服务业
C．从资源密集型转向劳动密集型
D．从资本密集型转向劳动密集型
17．目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是（）。
A．更加注重内部治理
B．更加注重外部治理
C．内部治理与外部治理并重
D．以内部治理为主、外部治理为辅
18．跨国公司向外扩张的主要手段是（）。
A．对外直接投资
B．对外间接投资
C．派驻人员
D．利用核心技术与其他公司合作
19．在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（）形式获取股息，以满足自己加速资本回流的要求。
A．资本积累
B．投资
C．实物
D．货币
20．成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到（）阶段。
A．品质检查
B．品质保证
C．品质定型
D．品质控制
21．企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程被称为（）。
A．市场集中
B．市场细分
C．市场竞争
D．市场操纵
22．在市场覆盖策略中，企业在资源有限的情况下，全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称
为（）。
A．集中营销策略
B．分散营销策略
C．差异营销策略
D．非差异营销策略
23．用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为（）。
A．产品族
B．产品线
C．产品类型
D．品牌
24．在现有产品线范围内增加一些产品项目的作法被称为（）。
A．产品线扩张
B．产品线拓展
C．产品线填补
D．产品线现代化
25．某企业生产一种电动按摩器，年销售量l00万台，固定成本总额为l000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元／台。
A．55
B．65
C．75
D．85
26．制造商自找车队运输的情况称为（）。
A．第一方物流
B．第二方物流
C．第三方物流
D．第四方物流
27．现代生产与业务管理在质量控制方面的显著趋势是采用严格、精密的自动化控制工艺和（）。
A．自动化控制设备
B．柔性生产控制体系
C．JIT作业控制体系
D．看板控制体系
28．某车间生产某单一产品，车间共有车床l0台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。
A．15 000
B．18 000
C．180 000
D．1 800 000
29．制造船舶的场地空间布置宜采用（）原则。
A．工艺
B．对象
C．定位布置
D．产品
30．某车间生产圆柱销，需控制其外径尺寸，标准为Ф10±0.20mm。质检人员按时间顺序随机抽取n=5的样
本20组，根据检验结果计算得出=10.02，=0.2.则
图的控制上限为（）。（已知：当n=5时，A2=0．577，D4=2．115）
A．9.5970
B．9.9046
C．10.1354
D．10.4430
31．职业安全健康管理体系标准中的核心内容是（）。
A．文件与资料控制
B．纠正与预防措施
C．管理评审
D．危害识别、风险评价和风险控制计划
32．在IS014000系列标准中，明确环境管理体系一规范及使用指南的标准是（）。
A．IS014000
B．IS01400l
C．IS014020
D．IS014040
33．技术创新的手段是（）。
A．获取潜在的超常规的商业利益
B．建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统
C．推出新的产品和生产经营方式
D．开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源
34．美国哈佛大学著名教授迈克尔·波特在分析经济增长方式的阶段性时指出：就世界范围来看，在工业化
国家包括工业化过程中的国家，大多数企业已经走出了（）增长方式。
A．资源推进型
B．投资推进型
C．技术推动型
D．创新推动型
35．由收音机发展到组合音响是（）。
A．资本节约型技术创新
B．劳动节约型技术创新
C．产品创新
D．工艺创新
36．在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式是（）。
A．技术创新小组
B．新事业发展部
C．技术中心
D．动态联盟
37．在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调职能的人员所扮演的角色是（）。
A．创新倡导者
B．创新构思产生者
C．技术难题解决者
D．项目管理者
38．在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高的是（）。
A．内企业
B．创新小组
C．技术中心
D．新事业发展部
39．企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低，这就是企业技术创新风险的（）。
A．识别
B．转移
C．分散
D．回避
40．由于调研不准、决策失误所造成的技术创新风险被称为（）。
A．开发前风险
B．技术风险
C．生产风险
D．商业风险
41．技术创新成果扩散能否实现的前提是（）。
A．顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的态度
B．创新技术拥有者和潜在接受者对实现技术创新成果扩散成本与收益的期望
C．创新技术拥有者和潜在接受者之间沟通的状况D．创新技术潜在拥有者是否能真正学到这种技术
42．技术创新成果扩散有助于形成（）的良性循环。
A．“创新——应用——再创新”
B．“应用——创新—一再应用”
C．“创新——转让——再创新”
D．“转让——创新一—再转让”
43．明确说明任职者担任某职务所需达到的任职资格的文件是（）。
A．职务描述
B．职务技能设计书
C．职务规范
D．职务内容说明书
44．建设性争议解决技术是对非自愿性员工流动进行管理的一种有效力方法，其起始阶段是（）。
A．开放式协商
B．同事审查
C．仲裁
D．法庭诉讼
45．可用来减少有发展潜力员工工作不满的方法是（）。
A．无领导小组讨论
B．角色分析技术
C．“文件篓”测试
D．结构化面试
46．随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（）所占比重会上升。
A．技术能力
B．分析问题能力
C．人事能力
D．规划决策能力
47．高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理
政策或方式。这种人力资源管理模式是（）管理模式。
A．民族中心型
B．多中心型
C．区域中心型
D．全球导向型
48．战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是（）。
A．人员培训
B．关键岗位的人员招聘来源
C．外派人员的收入报酬
D．子公司的考评机制
49．某公司2005年股本为l000万元，息税前盈余为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为（）。
A.1.67
B．1.82
C．2.23
D．2.46
50．资金成本一般用相对数表示，即表示为（）的比率。
A．用资费用与筹资数额
B．筹资费用与筹资数额
C．用资费用与实际筹得资金
D．筹资费用与实际筹得资金
51．某企业计划投资某项目，总投资为39 000元，5年收回投资。假设资金成本率为10％，每年的营业现金流量情况如下表：
t各年的NCF现值系数PVIF l0%.n现值190000.9091818 288200.8267285 386400.7516489 484600.6835778 517 2800.62110 731
则该项投资的净现值为（）元。
A．-536
B．-468
C．457
D．569
52．某企业预计全年需要现金720万元，根据现金周转模式确定的最佳现金持有量为160万元，则该企业
的现金周转期为（）天。
A．45
B．60
C．72
D．80
53．上市公司采用送股的方式分红，会使公司（）。
A．每股收益增加
B．注册资本金减少
C．利润总额增加
D．每股净资产降低
54．在公司的股利政策中，可能会给公司造成较大财务负担的是（）。
A．剩余股利政策
B．定额股利政策
C．变动的股利政策
D．正常股利加额外股利的政策
55．市场主体最本质、最重要的特征是（）。
A．合法性
B．灵活性
C．独立性
D．营利性
56．有限责任公司的股东应以（）为限对公司债务承担责任。
A．认缴的出资额
B．认购的公司股份
C．个人全部财产
D．个人及家庭成员全部财产
57．甲乙两人签订了一份合同，约定甲以自己的名义为乙从事贸易活动，乙向甲支付报酬，这种合同从性质上属于（）。
A．承揽合同
B．委托合同
C．行纪合同
D．居间合同
58．甲公司为了低价获得乙公司的紧俏物资，在账外暗中给予乙公司主要负责人现金20万元，甲公司的行为构成了（）。
A．商业诈骗行为
B．商业贿赂行为
C．串通招标行为
D．虚假表示行为
59．某商标所有人在同类的不同商品上注册了几个相同或近似的商标，这些商标可称为（）。
A．集体商标
B．证明商标
C．联合商标
D．防御商标
60．根据消费者权益保护法，消费者可直接要求提供商品的销售者赔偿其损失，即销售者负有（）的法定义务。
A．加倍赔偿
B．有诉必偿
C．售后赔偿
D．先行赔偿
二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）
61．企业核心能力具有的基本特征包括（）。
A．充分的用户价值
B．主观性
C．难以模仿性
D．易模仿性
E．延展性
62．在企业战略类型中，属于收缩型战略的有（）。
A．一体化战略
B．抽资转向战略
C．调整性战略
D．放弃战略
E．多元化战略
63．相对于间接出口而言，直接出口有助于企业（）。
A．降低经营风险
B．增强获取海外市场信息的能力
C．培育国际型人才和积累国际市场知识
D．增强收益能力
E．稳定组织结构
64．除管理幅度之外，影响管理层次的因素有（）。
A．组织规模
B．内部沟通
C．组织变革
D．薪酬制度
E．组织效率
65．公司制企业的产权关系与其组织结构是一一对应的，这种对应主要表现为（）。
A．公司法人财产处置权由股东大会行使
B．经营决策权由董事会行使
C．管理人员任免权由人力资源部行使
D．指挥权由执行机构行使
E．监督权由监事会行使
66．一个市场提供物可以在（）等方面实行差异化。
A．产品
B．服务
C．投入资金
D．人员
E．渠道或形象
67．细分消费者市场可采用的主要变量有（）。
A．操作变量
B．购买途径
C．地理
D．消费行为
E．人口统计
68．按需求心理定价方法形成的价格主要有（）。
A．交易数量差别价格
B．招徕价格
C．季节性差别价格
D．声望价格
E．优先价格
69．表示设备生产效率的指标有（）。
A．物资定额
B．产量定额
C．台时定额
D．在制品定额
E．时间定额
70．设备故障排除可采用的方法有（）。
A．六西格玛
B．项修
C．大修
D．三倍标准偏差
E．润滑
71．企业技术创新过程的系统集成网络模型最显著的特征有（）。
A．强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B．强调合作企业之间密切的战略联系
C．重视借助于专家系统进行研究开发
D．重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E．利用仿真模型替代实物模型
72．技术中心是企业技术创新体系的重要组成部分，其特征表现为（）。
A．具有较完备的研究开发条件
B．有知识结构合理、素质较高的技术人员队伍
C．其成员大多数自愿参加
D．具有较高技术水平的研究开发项目
E．它是独立于现有运行体系之外的分权组织
73．企业技术创新风险预警是对企业技术创新风险进行（）。
A．识别
B．预测
C．回避
D．评估
E．转移
74. 企业技术创新风险的财务转移方式主要有（）。
A．参与科技保险
B．实施联合创新
C．从事技术转让
D．吸收风险投资
E．进行委托开发
75.在采用面谈法进行职务分析时，为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的事项有（）。
A．事先设计好完整的问题表
B．在面谈中，当员工提出意见或发牢骚时，不要发表个人主观看法
C．在面谈中，给予对方充分的回答问题的时间
D．面谈结束时，不要让对方看到记录内容
E．面谈结束时，可以让对方阅读记录内容
76.在考评管理人员的“勤”时，考评内容主要包括（）。
A．工作质量
B．责任心
C．纪律性
D．工作主动性
E．职业道德
77.在计算下列资金成本时，需考虑所得税因素的有（）。
A．普通股成本
B．优先股成本
C．银行借款成本
D．债券成本
E．留存收益成本
78.对信用条件“1/15，n/30”的表述正确的有（）。
A.若客户在发票开出后15天内付款，可以享受1%的现金折扣
B．若客户在发票开发后30天内付款，可以享受1%的现金折扣
C．如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在30天内付清
D．如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在15天内付清
E．30天为信用期限，15天为折扣期限，1%为现金折扣
79. 下列经营单位中，属于营业登记对象的有（）。
A．股份有限公司
B．个人独资企业
C．合伙经营企业
D．国有独资公司
E．个体工商户
80．为反不正当竞争法不允许的有奖销售行为有（）。
A．某超市进行有奖销售，安排本单位的优秀员工中了大奖
B．某商场为推销一批不符合国家新颁布标准要求的食用油，进行有奖促销
C．某商场进行抽奖式的有奖销售，最高奖的金额为3000元
D．某商场进行抽奖式的有奖销售，最高奖的金额为5000元
E．某超市为促进夏季饮料销售．对消费者宣称开展有奖销售，最后无一人中奖
三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
（一）
某企业正在考虑为其生产的某产品定价。经过较为深人的调研和精确的测算后得知：该产品的市场可销价格为80元／件，零厂差率为6％。
根据上述资料，回答下列问题：
81．该企业计算其产品出厂价格的公式为（）。
A．出厂价格=市场可销价格／（1-零厂差率）
B．出厂价格=市场可销价格／（1+零厂差率）
C．出厂价格=市场可销价格×（1-零厂差率）
D．出厂价格=市场可销价格×（1+零厂差率）
82．该产品的出厂价格约为（）元／件。
A．78
B．75
C．73
D．72
83．该定价方法属于（）。
A．需求导向定价法
B．成本导向定价法
C．竞争导向定价法
D．战略导向定价法
84．该定价方法主要适用于（）。
A．服装
B．化妆品
C．耐用消费品
D．有着比较固定供货合同的机械产品
（二）
某企业维修部门接到一项维修任务。整个任务从2006年9月1日开始，工期26天，必须在规定时间内完成任务。经过任务分解和工作时间确认，形成下列工作明细表和网络图。
某维修任务工作明细表
码作业名称工期（天）前置任务资源名称拆卸2组装工
清洗2A清洁工
检查3B质检员
电器检修2A维修工
床身与工作台研合5C维修工
零部件修理3C维修工
零件加工8C操作工
变速箱组装3F、G组装工
部件组装4E、H组装工
总装和试车4D、I组装工某维修任务网络图根据上述资料，回答下列问题：
85.此计划关键线路上连接的作业包括（）。
A．ABCEIJ
B．ABCFHIJ
C．ABCGHIJ
D．ADJ
86.在进行时间与费用的优化时，决定是否对某一作
业赶工的判断标准是（）。
A．一定是关键作业
B．赶工一天需追加的间接费用小于节约一天工期所节约的直接费用
C．赶工一天需追加的直接费用小于节约一天工期所节约的间接费用
D．赶工一天的直接费用小
87．部件组装作业（I）的最迟完工时间为第（）天。
A．22
B．18
C．13
D．12
88．该企业只有一个质检员张某，其按工作计划工作了1天后，因家人住院需请假3天，为了保证工期，在与张某充分沟通的基础上，该部门领导最合理的做法是（）。
A．批准张某休假1天
B．批准张某休假2天
C．批准张某休假3天
D．不批准张某休假，派一名组装工到医院照顾张某家人
（三）
某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y）与商场营业额（X）成线性相关关系（Y=a+bX），a、b分别为115、12.5.去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额l2亿元。
根据上述资料，回答下列问题：
89．在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）名。
A．13
B．50
C．150
D．215
90．如果值班经理与营业员的比例关系为1：30，那么该商场今年共需要（）名值班经理。
A．4
B．6
C．7
D．9
91．该商场招聘值班经理时，首先要明确（）。
A．选拔依据和标准
B．招聘渠道
C．选拔方法
D．岗位工资
92.该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理，其好处是（）。
A．有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
B．有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心
C．被选拔者能够较快地胜任工作
D．风险小、成本低
（四）
某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。现有甲乙两方案可供选择，两个方案的现金流量表如下：
某公司投资项目现金流量计量表单位：元
t01234
甲方案：
固定资产投资
-10 000
营业现金流量3340334033403340
现金流理合计-10 0003340334033403340
乙方案：
固定资产投资
-12 000
营运资金垫支-3000
营业现金流量4010374234743206固定资产残值
营运资金回收
现金流量合计-15 0004010374234743206
根据上述资料，回答下列问题：
93．甲、乙两个方案的投资回收期相差（）年。
A．1.08
B．1.26
C．1.53
D．1.59
94．乙方案的平均报酬率为（）。
A．25.6％
B．29.8％
C．30.2％
D．32.5％
2018年初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案三含答案
2018年初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案三含答案 一、单项选择题: 1. 不属于工商企业的基本特点是() A.拥有一定的资源 B.是一个经济组织 C.自主经营，自负盈亏 D.经营范围不可变动 [答案]:d [解析]:ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。 2. 企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有()。
A.高质量的产品 B.较低的交易费用 C.灵活的交易方式 D.创造财富的功能 [答案]:b 3. ()在1937年提出的交易费用 A.亚当斯 B.科斯 C.富兰克林 D.休哈特 [答案]:b
4. ()标志着真正的企业出现 A.工场手工业 B.建立工厂制度 C.垄断组织形成 D.产权分离 [答案]:b 5. ()是最具代表性公司制企业 A.合伙企业 B.无限公司 C.有限公司 D.两合公司
[答案]:c 6. 生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于() A.管理标准 B.方法标准 C.安全与环境标准 D.工作标准 [答案]:a 7. ()是工商企业管理的首要职能 A.计划 B.指挥 C.组织
D.控制 [答案]:a 8. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了() A.机械专业化 B.生产服务专业化 C.工艺专业化 D.业务外包 [答案]:d 9. 属于合伙制企业的特点是() A.承担担无限和连带责任
B.企业是法人 C.具有联合性 D.产权分离 [答案]:a 10. 研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用() A.拦截式访问法 B.入户访问法会 C.焦点小组座谈法 D.深层访问法 [答案]:c 11. 研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用()
2015年中级经济师中级商业2013年真题及答案132
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi 2015年中级经济师中级商业2013年真题及答案132 10、在各种社会目标中，着眼于企业形象、企业文化建设的目标属于（）目标。 A. 公共关系 B. 社会责任 C. 政府关系 D. 资本资源 【环球网校参考答案】：A 11、下列各种环境种，属于政治法律环境的是（）。 A. 国家和企业所在地区的政局情况 B. 国家或地区的国民收入情况 C. 生产领域的科技进步情况 D. 社会道德观和价值观情况 【环球网校参考答案】：A 16、企业某设备1~6周期的实际销售量分别为：500台、510台、480台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算，如取m=3，则第7周期的销售量的预测值为（）台。 A. 490 B. 527 C. 553 D. 610 【环球网校参考答案】：D 19、采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大的商品，适合的采购方式是（）。 A. 直接采购 B. 间接采购 C. 反向拍卖 D. 招标采购 【环球网校参考答案】：B 21、供应商绩效评价的支持、配合与服务指标不包括（）。 A. 反应表现 B. 沟通手段 C. 准时交货 D. 合作态度 【环球网校参考答案】：C
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi 29、某公司采用固定间隔期系统进行库存控制。该公司经销的家用洗碗机年销售量（D ）为6000台，订购间隔期（T ）为20天，订购提前期（L ）为5天，年工作时间（N ）以200天计算，不设安全库存量，则该公司的最大库存量（E ）为（）台。 A. 600 B. 675 C. 750 D. 900 【环球网校参考答案】：C
2017中级经济师考试工商管理真题及答案
2017中级经济师考试工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意) 1.关于企业使命的说法，正确的是( )。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 答案：B 2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是( ) A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C. PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法 答案：C 3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( ) A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 答案：D 4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是( )
A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略 答案：A 5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( ) A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略 答案：C 6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是( ) A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式 答案：B 7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响
经济师工商管理专业知识与实务考试试题及答案
【内部真题资料，考试必过，答案附后】 一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） 1.下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（）。 A.先进的机器设备 B.技术专长 C.研发能力 D.公司文化 2.在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。 A.组织结构 B.管理体制 C.公司远景 D.生产过程组织 3.在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（）。 A.价格高低 B.技术先进程度 C.生产批量大小 D.包装优劣
4.某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。 该公司实施的是（）。 A.集中化战略 B.前向一体化战略 C.调整性战略 D，后向一体化战略 5.某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（）。 A.抽资转向战略 B.放弃战略 C.集中化战略 D.调整性战略 6.我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施（）。 A.差异化战略 B.无差异战略 C.集中化战略 D.一体化战略 7.从价值链的角度看，贴牌实现的是（）与营销环节的战略联盟。
A.技术环节 B.生产环节 C.财务环节 D.供应环节 8.生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于（）。 A.低度不确定 B.中低度不确定 C.中高度不确定 D.高度不确定 9.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）。 A.法人所有权 B.原始所有权 C.经营权 D.收益权 10.不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（）。 A.直线职能制 B.事业部制
2020年经济师考试真题及答案：初级工商管理(完整版)
2020年经济师考试真题及答案：初级工商管理（完整 版） 1.【题干】企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。 【选项】 A.成为独立的经济实体 B.实现自负盈亏 C.成为独立的民事主体 D.拥有一定的资源 【答案】D 【解析】 【考点】 2.【题干】作为独立的法人实体和市场主体，企业存有的直接目的是( )。 【选项】 A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需求 D.合法获得盈利 【答案】D 【解析】
3.【题干】联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是( )。 【选项】 A.产品 B.资产 C.技术 D.政府 【答案】B 【解析】 【考点】 4.【题干】企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。 【选项】 A.经营目标 B.法定义务 C.社会责任 D.行为范围 【答案】C 【解析】 【考点】 5.【题干】有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。
A.全体股东出资额 B.公司全部固定资产 C.全部法人财产 D.公司注册资本 【答案】C 【解析】 【考点】 6.【题干】在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于( )。 【选项】 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 【答案】D 【解析】 【考点】 7.【题干】企业规章制度的核心是( )。 【选项】 A.财务制度
B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】B 【解析】 【考点】 8.【题干】社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的( )。 【选项】 A.专业化 B.电子化 C.集权化 D.网络化 【答案】A 【解析】 【考点】 9.【题干】按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是( )。 【选项】 A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化
2016年中级经济师工商管理专业考试试题
2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案：D 7.2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案：A 13.3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案：A 19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（） 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区
25.答案：C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案：C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟 37.答案：B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法，错误的是（） 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案：D 45.8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案：B 51.9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
2015年中级经济师经济基础真题
2015年中级经济师经济基础真题
2015年经济师考试《中级经济基础》真题 一、单选题 1、在公平交易中，熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额( ) A.可变现净值 B.现值 C.价格 D.公允价值D 2、根据美国经济学家科斯的企业理论，下列说法中正确的是( ) A.企业是市场机制的核心 B.企业是市场机制的补充物 C.签订、监督和执行契约所花费的成本就是全部的交易成本 D.企业是为了节约交易成本而产生的D 3、企业实行价格歧视的基本原则是( ) A.不同市场上的平均收益相等并且等于边际成本 B.不同市场的边际收益相等且大于边际成本 C.不同市场的边际收益相等并且等于边际陈本 D.不同市场上的平均收益相等并且小于边际成本C 4、根据《中华人民共和国合同法》，违约责任的承担方式不包括( ) A.继续履行 B.支付违约金 C.赔礼道歉 D.违约损害赔偿 5、法律调整的对象是( ) A.宗教信仰 B.自然规律 C.社会关系 D.道德理论 6、关于短期边际成本曲线和平均成本曲线之间的关系的说法，正确的是( ) A.平均固定成本曲线和边际成本曲线都具有U形特征 B.当边际成本与平均总成本相等时，平均总成本曲线位于最低点 C.
平均总成本曲线比边际成本曲线更早到达最低点 D.平均固定成本曲线总是高于边际成本曲线 7、根据《存款保险条例》，下列各项不纳入存款保险范围的是( ) A.外商独资银行 B.中外合资银行 C.农村信用社 D.外国银行在中国的分支机构 8、财政部门在中国人民银行开设用于记录核算财政预算资金和纳入预算管理的政府性基金的收入和支出账户是( ) A.财政部门零余额账户 B.预算单位零余额账户 C.国库单一账户 D.特设专户 9、西方经济学和马克思主义货币理论都将( )作为通货膨胀的基本标志。 A.货币供求总量失衡 B.工资上涨 C.物价上涨 D.进出口总额失衡 10、在会计核算的基本前提中，界定会计核算空间范围的是( ) A.持续经营 B.会计主体 C.会计期间 D.货币计量 11、1975年2月，西方十国集团以及瑞士和卢森堡共12个国家的中央银行成立了巴塞尔银行监管委员会，其发起机构是( ) A.世界银行 B.国际货币基金组织 C.国际清算银行 D.欧洲复兴开发银行 12、线性回归模型中误差项的含义是( ) A.回归直线的截距 B.回归直线的斜率 C.观测值和估计值之
中级经济师工商管理专业考试试题
中级经济师工商管理专 业考试试题 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案：D 7.2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案：A 13.3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案：A
19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（） 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区 25.答案：C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案：C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟
37.答案：B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法，错误的是（） 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案：D 45.8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案：B 51.9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。 52.A.个人资产 53.B.家庭资产 54.C.实缴的出资额 55.D.认缴的出资额 56.答案：D 57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。
2012年中级经济师《工商管理》真题及答案
一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意) 1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 C.企业发展战略 D.企业职能战略 参考答案：D 参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案：C 参考解析：增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案：D 参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A. 供应者的谈判能力 B. 生产者的谈判能力 C. 销售者的谈判能力 D. 使用者的谈判能力 参考答案：A 参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力 5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。 A. 形成期经济师教材 B. 成长期 C. 成熟期
D. 衰退期 参考答案：C 参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。 A. 放弃战略 B. 暂停战略 C. 转向战略 D. 清算战略 参考答案：A经济师考试 参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7. 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A. 水平多元化 B. 垂直多元化 C. 同心型多元化 D. 非相关多元化经济师论坛 参考答案：C 参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。 A. 董事会 B. 监事会 C. 经理 D. 工会 参考答案：A 参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策 9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A. 债权人 B. 债务人 C. 合伙人 D. 发起人 参考答案：D 参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任 10.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。 A. 个人资产
中级经济师工商管理真题模拟及答案
中级经济师工商管理真题及答案
中级经济师工商管理真题及答案(文字版) 一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意) 1.关于企业使命的说法，正确的是()。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 答案：D 2.企业在制定未来的发展战略时,能够选择的为外部宏观环境分析方法是() A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C.PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法 答案：C 3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是() A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 答案：D 4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是() A.SO战略 B.WO战略
C.ST战略 D.WT战略 答案：A 5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是() A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略 答案：C 6.某食品公司经过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是() A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式 答案：B 7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是() A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 答案：D 8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据中国公司法,对王某处以()万元的罚款。
2015中级经济师考试真题及答案解析
一、单项选择题 1.美国经济学家科斯的观点，企业存在的根本原因是（A）。 A.节约交易成本或交易费用 B.科学技术进步 C.产品标准化 D.信息不对称 2.下列合同中，属于单务合同的是（D）。 A.买卖合同 B.租赁合同 C.保管合同 D.赠与合同 3.关于合同权利转让的说法，错误的是（C） A.具有人格权利的合同不能转让 B.债权人转让权利，应当经过债务人同意 C.债权人转让权利的通知不得撤销，但经过受让人同意的除外 D.双方订立合同时特别约定不能得转让的权利不能转让 4.某种既定的资源配置状态中，帕累托最优状态是指（A）。 A.不存在帕累托改进 B.一国的国民收入实现了公平分配 C.社会全体成员的福利同时得到改善 D.实现外部影响内部化 5.以收定支、专款专用、结余结转下年度继续使用，是（A ）的管理原则。 A.政府性基金预算 B.公共财政预算 C.国有资本经营预算 D.支付债务预算 6.关于“经济法”和“调整经济的法”的说法，正确的是（A）。 A.“调整经济的法”包括了“经济法” B. 两个概念内涵一致 C.“经济法”的外延比“调整经济的法”的外延大 D.“经济法”是与“调整经济的法”并列的法律部门 7.下列统计变量中，属于定量变量的是（B） A.性别 B.年龄 C.产品登记 D.汽车品牌 8.在税制要素中，反应具体的征税范围、代表征税广度的是（C）。 A.纳税人 B.计税依据 C.税目 D.纳税环节 9.我国法定的货币发行机构是（D）。 A.中国银行 B.国家开发银行 C.中国建设银行 D.中国人民银行 10.根据《中华人民共和国消费者权益保护法》，经营者在消费者明确表示拒绝的情况下不得向其发送商业性信息，这属于经营者的（C ）的义务。 A.不得侵犯消费者人格权 B.消费者安全保障 C.消费者信息保护 D.保护消费者自主选择权 11.关于一般性货币政策工具的说法，正确的是（A）。
中级经济师考试工商管理真题及答案.docx
《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为： 2.5 小时，本试卷共有三类题型：单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题（单选60 道，多选20 道，案例20 道），满分140 分，及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题，每题 1 分，每题中的备选项中，只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案： D 参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案： C 参考解析：增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案： D 参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案： A 参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力
5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业 生命周期理论，该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案： C 参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案： A 经济师考试 参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案： C 参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案： A 参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策 9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案： D 参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任
中级经济师工商管理专业知识与实务真题
中级经济师工商管理专业 知识与实务真题 Last updated on the afternoon of January 3, 2021
2017年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题 一、单项选择题（共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意） 1．关于企业使命的说法，正确的是（）。 A．企业使命等同于企业愿景 B．企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C．企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D．企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 2．企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（） A．价值链分析法 B．杜邦分析法 C．PESTEL分析法 D．波士顿矩阵分析法 3．某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（） A．关系竞争力 B．资源竞争力
C．区位竞争力 D．能力竞争力 4．采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（） A．SO战略 B．WO战略 C．ST战略 D．WT战略 5．某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（） A．无变化战略 B．维持利润战略 C．暂停战略 D．谨慎实施战略 6．某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）A．投资进入模式 B．贸易进入模式 C．联邦模式 D．契约进入模式 7．关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）
2008-2018年历年中级经济师《中级工商管理》真题及答案(完整版)
2018经济师《中级工商管理》真题及答案(完整版) 一、单项选择题 1.【题干】股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。 【选项】 A.个人资产 B.认购的股份 C.家庭资产 D.实缴的出资额 【答案】B 2.【题干】某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 【选项】 A.合作型 B.指挥型 C.文化型 D.增长型 【答案】A 3.【题干】某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法。该项目属于()类型项目。 【选项】 A.白象 B.珍珠 C.牡蛎 D.面包和黄油 【答案】B 初级中级经济师14个科目全程班复习资料已更新，更多视
频课程、讲义和真题见企鹅：妖三玖肆妖玖吧陆贰妖 4.【题干】某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，该企业的油漆业务属于威胁—机会矩阵图中的()。 【选项】 A.成熟业务 B.冒险业务 C.理想业务 D.困难业务 【答案】A 5.【题干】成品返修率属于()。 【选项】 A.产品产量指标 B.产品产值指标 C.产品质量指标 D.产品品种指标 【答案】C 6.【题干】某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。 【选项】 A.切入型战略 B.合作创新战略 C.技术跟随战略 D.自主创新战略 【答案】D初级中级经济师14个科目全程班复习资料已更新，更多视频课程、讲义和真题见企鹅：妖三玖肆妖玖吧陆贰妖
2015学年中级经济师《经济基础》真题
2015年中级经济师《经济基础知识》真题及解析 一、单项选择题 1.关于有限责任公司设立的说法，正确的是（）。 A.公司法有限责任公司最低注册资本有限额要求 B.全体股东的货币出资金额应占注册资本的30% C.有限责任公司由50个以下股东出资设立 D.全体股东首次出资额应当达到法律的比例 2.从2007年春季开始的美国次贷危机可依次分为（） A.债务危机阶段、信用危机阶段、流动性危机阶段 B.债务危机阶段、流动性危机阶段、信用危机阶段 C.信用危机阶段、债务危机阶段、流动性危机阶段 D.流动性危机阶段、信用危机阶段、流动性危机阶段 3.提出生命周期消费理论的美国经济学家是（）。 A.凯恩斯 B.弗里德曼 C.科斯 D.莫迪利安尼 4.下列存款中，属于基础货币的是（）。 A.财政部门在中央银行的存款 B.商业银行在中央银行的存款 C.居民个人在商业银行的存款 D.财政部门在商业银行的存款 5. 公共选择学派认为，选民在进行财政事务决策时，更关心扩大公共支出能给自己带来的好处而忽视税收负担也可能同时增加，这种现象称为（）。 A.财政幻觉 B.预算幻觉 C.超额负担 D.超额支出 6.我国目前的金融监管体系是（）。 A.已中国人民银行为首的综合监管体制 B.以中国人民银行为全国唯一监管机构的体制 C.以中国银行业监督管理委员会为主的综合管理体制 D.独立于中央银行的分业监管体制 7.2014年某企业员工的工资和月平均工资的散点图如下：根据以上散点图，工龄和月平均工资两个变量的相关关系为（）。 A.正相关、线性相关 B.负相关、线性相关
C.正相关、非线性相关 D.负相关、非线性相关 8.下列财务分析指标中，用来反应企业偿债能力的是（）。 A.流动资产周转率 B.市盈率 C.营业利润率 D.资产负债率 9.在货币政策工具中，对货币乘数影响最大、作用力度强，往往被当做一剂"猛药"的是（）。 A.法定存款准备金率 B.再贴现 C.公开市场操作 D.窗口指导 10.根据美国经济学家科斯的企业理论，下列说法中，正确的是（）。 A.企业是为了节约交易成本而产生的 B.企业是市场机制的核心 C.企业是市场机制的补偿物 D.签订、监督和执行契约所花费的成本就是全部的交易资本 11.不正当竞争行为直接侵害的是（）。 A.其他经营者的合法权益 B.消费者的利益 C.社会公共权益 D.国家利益 12.下列财产中，可以使用善意取得制度的是（）。 A.黄金 B.不记名证券 C.枪支弹药 D.麻醉药 13.根据《中华人民共和国合同法》，违约责任的承担方式不包括（） A.赔礼道歉 B.继续履行 C.支付违约金 D.违约损害赔偿 14.在资本物品交易中，生产要素购买者将所购买的生产要素未来应当纳税的税款，通过从购入价格中预先扣除（压低生产要素购买价格）的方法，向后转嫁给生产要素的出售者，这种税收转嫁称为（）。 A.后转 B.前转 C.税收资本化 D.消转 15.实行价格歧视的基本原因是（）。 A.不同市场上的边际收益相等并且等于边际成本 B.不同市场上的平均收益相等并且等于边际成本 C.不同市场上的边际收益相等且大于边际成本 D.不同市场上的平均收益相等并且小于边际成本 16.在公平交易中，熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额称为（）。
中经济师《中级工商》真题答案
中级经济师《中级工商》真题答案及解析 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 答案：D 2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 答案：A 3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） A.生产加工 B.企业基本职能管理 C.技术开发 D.采购 答案：A 4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（） A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 答案：C 5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） A.市场开发战略
B.新产品开发战略 C.产品渗透战略 D.成本领先战略 答案：C 6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产品联盟 D.产品协调联盟 答案：B 7.关于企业经营决策的说法，错误的是（） A.企业经营决策要有明确的目标 B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 C.决策者是企业经营决策的主体 D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 答案：D 8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 答案：B 9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。 A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额 D.认缴的出资额 答案：D 10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。 A.5 B.6 C.8 D.10 答案：C
经济师初级工商管理真题及答案
经济师初级工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是(D)。 A．成为独立经济实体 B．实现自负盈亏C．具备独立的民事主体资格 D．拥有一定的资源 2．市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是(C)。 A．内部管理 B．行政干预 C．协议买卖 D．中介服务 3．下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是(D)。 A．人员素质 B．技术素质 C．管理素质 D．文化素质 4．作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是(B)。 A．产品B．产权C．品牌D．政府 5．按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于(A)。A．资金密集型企 B．设备密集型企业C．劳动密集型企业 D．知识密集型企业 6．承担社会责任是(C)。 A．企业的生存之道B．企业的经营目标C．企业协调外部关系的基础D．企业产生的根本原因 7.在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为(D)。 A．产品标准B．基础标准C．环境标准D．方法标准 8．在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为(D)。 A．商业计量管理B．工业计量管理C．行政计量管理D．法制计量管理 9．企业管理层次的多少取决于企业任务量和(C)。 A．外部环境的特点B。企业的地理位置C．企业规模的大小D．企业流动资产的大小 10。上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是(D )。 A．任命 B．集权 C．分权 D．授权 11．产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是(A)。 A。直线制 B．职能制 C．网络结构 D．事业部制 12。在企业组织结构形式中，直线职能制又称为(C)。 A。目标规划管理制 B．联邦分权制 C．生产区域管理制 D．单线制 13．员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（B)。A．直线制 B．矩阵制 C。直线职能制D．事业部制. 14。下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是(C)。
中级经济师《工商管理》考试真题及答案
［单选题- 1］股份有限公司的股东以其( ) 为限，对公司承担有限责任. A.个人资产 B?认购的股份 C家庭资产 D. 实缴的出资额 ［参考答案］B ［单选题-2］某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企 业的战略实施模式是( )模式。 A.合作型 B.指挥型 C文化型 D.增长型 ［参考答案］ A ［单选题-3］某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于( )类型项目。 A.白象 B.珍珠 C牡蛎］ D.面包和黄油 ［参考答案］B ［单选题-4］某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低, 该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的( )。 A.成熟业务 B.冒险业务
D. 困难业务 ［参考答案］A ［单选题-5］成品返修率属于( )。 A.产品产量指标 B.产品产值指标 C产品质量指标］ D.产品品种指标 ［参考答案］ C ［单选题-6］某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角 度看该企业的这种技术创新战略属于( )。 A.切入型战略 B.合作创新战略 C技术跟随战略 D. 自主创新战略 ［参考答案］D ［单选题-7］企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的( ) A.多维性 B.交互性 C经济性 D.整合性 ［参考答案］ B ［单选题-8］某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法 ( )。 A.网上观察法
C网上实验法 D. 在线问卷法 ［参考答案］B ［单选题-9］某企业大力推广“双创” ,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。 A.企业技术中心 B.新事业发展部 C内企业 D.技术创新小组 ［参考答案］ C ［单选题- 10］党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是( ) A社会 B.政府 C企业 D. 市场 ［参考答案］C ［单选题- 11］根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为( ) A?工厂间物流和工序间物流 B.单件生产物流和成批生产物流 C连续型生产物流和离散型生产物流 D.大量生产物流和单件生产物流 ［参考答案］ C ［单选题-12］电子商务的本质是( ) A.商务的全球化
中级经济师工商管理真题
2015 年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析 一、单选题 1. 关于企业愿景的说法，正确的是（）。 A. 企业愿景等同于企业使命 B. 只有高层管理者才能制定企业愿景 C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平 D. 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容 答案：D 解析：此题考查第 1 章第 1 节企业愿景，企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容， D正确；企业愿景和企业使命是不同的，A错误；企业愿景是企业内部的成员制定的，不只是专属于高层管理者，每位员工都应参与构思，B错误。企业愿景只是明确了企业在未来社 会范围是什么样子，并没有确定期望的利率水平，C错误。 2. 某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避 免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。 A. 确保目标 B. 适度控制 C. 适应性 D. 适时控制 答案：D 解析：此题考查第1章第 1 节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。 3. 下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。 A. 原料供应 B .售后服务 C. 市场营销 D. 技术开发 答案：D 解析：此题考查第1章第 2 节企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。价值链主体活动一般分为：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。 4. 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。 A. 水平多元化 B. 垂直多元化 C. 同心型多元化 D. 非相关多元化答案：C 解析：此题考查第 1 章第 3 节多元化战略。同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略。 5. 某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。 A. 成本领先战略 B. 多元化战略 C. 一体化战略 D. 集中战略
2018年中级经济师工商管理真题及答案
2018年中级经济师工商管理真题及答案 一、单选题 [单选题-1]股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任. A.个人资产 B.认购的股份 C.家庭资产 D.实缴的出资额 [参考答案]B [单选题-2]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 A.合作型 B.指挥型 C.文化型 D.增长型 [参考答案]A [单选题-3]某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于()类型项目。 A.白象 B.珍珠 C.牡蛎] D.面包和黄油 [参考答案]B [单选题-4]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。 A.成熟业务 B.冒险业务 C.理想业务 D.困难业务
[参考答案]A [单选题-5]成品返修率属于()。 A.产品产量指标 B.产品产值指标 C.产品质量指标] D.产品品种指标 [参考答案]C [单选题-6]某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。 A.切入型战略 B.合作创新战略 C.技术跟随战略 D.自主创新战略 [参考答案]D [单选题-7]企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的() A.多维性 B.交互性 C.经济性 D.整合性 [参考答案]B [单选题-8]某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。 A.网上观察法 B.搜索引擎法 C.网上实验法 D.在线问卷法 [参考答案]B