浅析人力资源管理创新

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浅析人力资源管理创新

作者：彭俊萍

来源：《管理观察》2014年第20期

摘要：随着经济全球化的进程不断加深，而人力资源管理的创新对于降低企业的人力成本、提高服务效率和品质以及建立自己的核心竞争能力有着至关重要的作用。本文通过定性分析和实地访谈的方法，对中煤北京煤矿机械有限责任公司的管理现状进行了分析，并提出了中煤北京煤矿机械有限责任公司的人力资源管理创新体系，以建立其自身的核心竞争力。

关键词：人力资源核心竞争力中煤北京煤矿机械有限责任公司

我国的人力资源发展现状不容乐观，研究的深度以及重视程度都还需要加强。在这样严峻的形势下，制定出有效、最合适人力资源管理方案，变得非常的有必要。中煤北京煤矿机械有限责任公司企业人力资源管理体系的构建，将从根本上改变我国煤炭企业的管理和经营上的各种问题，为我国煤炭企业的良好发展奠定坚实的基础。

1.中煤北京煤矿机械有限责任公司人力资源管理现状分析

中煤北京煤矿机械有限责任公司隶属于中国中煤能源集团有限公司，是国内设计、制造综采液压支架最大的专业厂家之一，公司始建于1958年，现有职工3500余人，资产总额超过

30亿元。为实现中国煤机装备整体品质升级换代做出更大的贡献。但是其管理制度深受国有

企业的传统思想的影响，管理水平较低，缺乏对人力资源的有效管理，员工的技术等级较低，使得企业的经营现状不加，管理比较混乱，缺乏对于安全问题的应急措施。

1.1中煤北京煤矿机械有限责任公司人力资源管理存在的问题

中煤北京煤矿机械有限责任公司公司人力资源管理中通过其人力资源配置和组织机构设置的设置等方面进行分析，得出由于人力资源管理的体系还没有建立起来，很多人力资源管理的模块还没有进行相关的配置和研究，使得企业的人力资源的利用率非常低，员工的能力不能得到有效的开发和利用，严重制约了企业的进一步发展。其存在的主要问题有：

1.1.1在人才选拔方面。缺乏有效的人才选拔机制，企业中的员工感到自己的努力工作没

有得到足够的重视，自身的才能没有展示的空间，从而影响了其工作的积极性。另外大量优秀的人才没有得到重用，造成优秀人力资源利用率低。

1.1.2在人力资源规划方面。企业缺乏对人力资源规划与制定相关的政策。目前中煤北京

煤矿机械有限责任公司的人力资源管理只是注重一些与日常内部工作如薪酬、绩效等事项，却忽略了人力资源与企业经营战略的发展、市场环境的变化的相适应的人力资源战略规划。