电商的流量是如何转化的

电商的流量是如何转化的
电商的流量是如何转化的

电商的流量是如何转化的

对于从事电子商务的企业来说,流量是非常重要的一个指标。甚至在他们眼中,流量和现金流是同等重要的。

很多电商都抱为这样一种观点:只要有了流量,就有了销量。就算来1000人没有100人买,至少也有50人吧?电商们都认为自己的产品很不错,价格也适当(跟大品牌比性价比高),但为什么没有人买呢?电商行业的情况是,B2C电商的ROI (转化率)一般是0.1%,好一点的是0.5%-1%,也即是1000人访问,大概1-10人下单,而天猫、淘宝平台的因为基数大,氛围好,转化率大概能达到2-5%,因行业而异。这里面先不考虑客单价有多少,还有毛利有多少,电商们光是购买流量的成本,都至少占了经营成本的20%以上。一个行业的利润再高,去掉所有成本后,最多也就赚个5-10%的净利吧(国际品牌除外)?所以整个电商行业,普遍都不赚钱,普遍停不了投广告买流量,而倒卖流量的服务商们赚钱了,亏了N年后的淘宝系现在持续赚钱了,那是因为淘宝的服务做得好。

所以,电商们最重要的问题,不是解决如何引流的问题,而是解决转化率的问题。转化率涉及的因素方方面面,包括品牌印象、产品品质、价格、产品描述、用户口碑、页面体验等等,据说欧美电商们的转化率至少是10%,如果中国电商们达到这个水平,那么问题全解决了,但是估计还要等个5年10年,毕竟行业还远未成熟。

好了,我们都知道转化率是最核心的因素了,那么影响转化率的是什么?是消费者。困惑电商们的事情是:不投广告,没有流量,货自然卖不出去。而投了广告,来了流量,就像打鸡血,兴奋一段时间后,还会回归到“休眠”状态。产生这种问题的电商,大部分是因为还没有准备好。事实上,多数电商只会买流量,上活动,卖货,而经受不起消费者的质疑与意见,缺乏与消费者沟通的耐性耐心,它们觉得“做服务”是件麻烦且务虚的事情,只有轰轰烈烈的“卖货赚钱、每年100%的销售增加”才是实实在在的东西。殊知如果做不好服务,就没有老客户,那么“卖货”这个行为就不能持续下去,赚钱也只是赚一时之快。

知易行难。大多数人都会把“客户第一,用心服务”放在嘴边天天说,但是做起来却不是那么一回事。真正的服务是靠做出来的,而不是说出来的;真正热卖的产品是靠口碑传播出来的,而不是营销出来的。服务好你的老客户,让老客户帮你去宣传,吸引新客户来购买,就是这天底下最经济实惠转化率又最高的事情。做服务、做口碑都是需要坚持的事,并非一劳永逸,靠的是积累,厚积薄发。

如果消费者是“铁”,那么企业就是“磁石”。当然,这个市场上的“磁石”极其多,看起来都差不多,那么你该如何去吸引更多的消费者向你聚焦呢?在产品同质化的情况下,价格战看起来是个不错的选择。但价格战也是个伤己不益人的选择,你或许会忽悠自己说价格战只是一时的竞争策略,先把货卖了再说,等市场转好了,就不打了。但是你会发现市场根本不会转好,价格战还会愈演愈烈,你也会越陷越深。在我看来,商业就是由于信息不对称而产生的生意,避免大打价格战的方法是:1,挖掘你的产品的独特之处,与别人的产品“绝缘”;2,寻找更好的渠道,到没有太多同行的地方去宣传;

吸引消费者关注你的方法有很多种,有的是“虚”的,有的是“实”的,像“新店8折、聚划算5折、清仓特卖”这样的方法是“实”的,能够迅速吸引到一些爱比价、爱贪小便宜的消费者,但是只此一次,下不再来,这些人不会成为为你传播口碑的老客户。而“虚”的方法,像做些社会化媒体营销,新闻营销,创意传播,试用体验,老客户见面会等,虽然不能马上见效,实现“卖货”的目的,但是久而久之,品牌将在潜在消费者心中建立形象与知名度,时机一旦成熟,结果肯定会出人意外。就像“磁石”一样,磁性来自于本身的特性,而不是借助于外力,想做品牌的电商们只需要长期做一件事情就够了,那就是培育出自己的“磁性”,让消费者主动被你吸引,慕名而来,视你为不可多得的拥有。“磁性”一词包含了一切你能想像到的东西:品牌,品质,口碑,病毒营销,价值,高性价比,独特的,精彩的,无法抗拒的,精神需求……

作为一家企业的CEO、客户总监,你能够说出20名老客户的名字吗?50名呢?当你记住了一定数量的客户以后,证明品牌的客户圈子正在形成,而你会为维护这些老客户们去做很多正确的、看起来是“吃亏”的事情,你也将从中享受到很多的快乐。

电商运营管理

电商运营管理 一:定位 (1)顾客:1,客户群是谁2,客户群细分3,客户群特点4,客户群需求 5,客户群消费趋势 (2)自身:1,工作职责2,自我检查3,熟悉产品4,工作思路5,注重细节(3)对手:1,对手是谁2,突破在哪3,如何突破4,运营节奏5,学习对手 6,找出弱点7,竞争形势 (4)工作:1,如何工作2,提高销量3,工作态度4,团队问题5,团队职责二:布局 (1)视觉:1,色系搭配2,页面布局3,照片风格,4细节展示5,文案展示6,体验展示 (2)服务:1,回答速度2,亲切标准化回复3,服务态度4,产品知识5,表情应用,6,问题处理7,耐心程度 (3)购物:1,单品页面,2,客服答疑3,发货速度4,快递告知5,快递包装 6,小礼物7,购物导航8,活动推荐9,主题策划10,适当排版(4)退货:1,退货卡片,2,退货速度3,快递问题4,质量回检 (5)换货:1,换货卡片,2,换货速度3,快递问题4,质量回检 (6)产品:1,质量,2装修3,描述4,节假日祝福5,适当关心6,适当推荐(7)文化:1,品牌文化,文案文化,装修文化,客服文化 (8)团队:1,共同工作组合出击,2,提前规划找出方向3,自我检查自我改善4,填写表格坚决落实5,制定目标努力完成6,责任到岗数据监督7,团队会议共同商议

各部门每日基本工作 一:团队二:运营 1:款式选购 1:产品定位 2:描述 2:活动定位和跟进 3:上传 3:店铺定位 4:装修 4:客户定位 5:文案 5:推广计划 三:客服 售前售中售后 1:回答问题(熟悉产品) 1:商品信息 1:换货 2:引导顾客 2:收货人信息 2:退货 3:推荐产品 3:物流单输入 3:查单 4:订单备注 4:订单处理 4:回访后期情感营销 四:协同团队营销五:美工六:基本拍照 1:店铺活动营销 1:页面设计 1:模特 2:主题营销 2:页面实现 2:实物 3:店铺营销 3:页面搭配 3:细节 4:老客户营销 4:学习检查 4:对比 5:新客户拓展 5:修正不足 5:突出特色七:基本推广

企业电子商务管理

企业电子商务管理 一、多项选择题(本大题共 25 小题,每小题 1 分,共 25 分)(注) 1·与项目小组的自我管理式方式密切相关的重要概念是( ) A·价值链 B·供应链 C·员工授权 D·企业流程再造() E. 纵向管理 2·适合网络经济下的组织结构设计模式的有( ) A·矩阵式结构B·模拟型分散管理结构 C·有机式组织结构D·金字塔结构 E·直线职能式 3·战略形成与实施的三个基本阶段包括()。 A·战略规划 B·战略分析C·战略设计D·战略实施 E·战略调整 4·波特 ()的五种竞争力模型指的五种竞争力量包括() A·潜在进入者威胁 B·替代产品威胁 C·买方还价能力D·供方还价能力 E·现有竞争对手 5·企业需要培育与竞争要求相对应的能力,这种能力需要具有以下特点()。 A·指向性 B·系统性 C·载体及其粘连度 D·成长性 E·收缩性

6·转型价值选择,根据业务重要性和实践创新性两个维度具体选择策略包括()。 A·新基础 B·理性实验 C·突破战略 D·出色运营E·融合 7·网络企业的营销模式的5个因素为()。 A·个性 B·信任C·成本D·信息E·时间 8·供应链的主要特征包括( )。 A.动态性。 B. 复杂性 C. 面向用户需求 D. 交叉性 E.层次性 9·为企业提供的特殊的能力有()。 A. 高度集成的沟通渠道。 B. 模式。 C. 商业智能。 D. 决策支持。 E. 事务处理。 10·实施的趋势为()。 A. 应用结构的变化 B. 应用花费的变化 C .供应商竞争格局变化 D . 项目失败数目在增加 E .客户数据的爆炸 11·网络营销阶段的主要内容包括()。 A. 域名申请 B. 网站规划 C. 网页制作 D. 网站发布 E. 网站推广以及网站的管理和维护 12·网络营销理念主要包括()。 A.电子时空观 B.全新的信息传播模式 C.对市场性

电商运营管理

电商运营管理 选择了电商这个行业,我们目前能做的就是不断的去学习,去进步,去突破,通过这些内容,让大家知道电子商务如何的去运营,如何去注重细节,如何的去进行全方位的协同作战,取得最高的工作效率。同时我也希望大家能够认真的去学习,不断找到自己的不足,把工作做到最好,尽心,尽力,尽责。。。希望大家本着一学习,二落实,三进步,四 自查,五分享,六突破的态度来进行创新和创造自己的价值。 1:整体运营思路........................................................................... 3 ??… 2:各部门每日基本工作.................................................................... 3??… 3 :工作计划表....................................................................... ……… 4:学会自查.......................................................................... 5…… 5:品牌定位......................................................................... 6 ...... 6:团队思考.......................................................................... 7?????? 7 :运营分析........................................................................ 9 ...... &宝贝页面装修总结.................................................................... IO ?6 9 :用户体验........................................................................ 11…… 10 :关联营销...................................................................... 13 ???? 11 :增加直通车转化率................................................................ 帖…, 12 :自然流量的优化.................................................................. 16 ??? 13 :口碑,情感,文化营销............................................................ 17… 14 :系统性打造人气商城............................................................ 18 ?? 15 :客服的思考观................................................................... 仝?…… 16 :如何写好宝贝标题.............................................................. 21??-

毕业论文-电子商务对现代企业管理的影响

四川省XXXX学院学生 毕业设计(论文) 题目电子商务对现代企业管理的影响专业 电子商务________________ 年级电商班___________________ 姓名XXXX _________________________

指导教师XXXX ____________________ 随着知识经济的来临,基于信息技术的电子商务,正在逐渐成为现代社会经济活动的重要基础。电子商务的技术基础研究,电子商务的基本内容研究已经成为当今经济管理界得重要课题,由于中国电子商务在发展之初就带来有一定 的技术倾向,伴随着全球经济一体化流程的不断加快,工厂技术的飞速发展,in ternet/i ntranet技术和电子商务被广泛应用,人类知识已经从工业经济时代跨入了知识经济时代,在知识经济时代,企业所处的商业环境已经发生了根本性变化,顾客需求个性化,技术创新不断加速,产品生命周期不断缩短,市场竞争日趋激烈,过去在工业经济时代通过规模化生产以降低成本的大型企业已难以取得今天市场上的竞争力,过去在工业经济时代的商业规则“科层制”管理模式和以MRPA (制造资料计划)应用为祖主的管理手段已经不再适用于今天企业的发展,电子商务在现代企业管理中的作用和地位越来越重要,基于此,探讨电子商务对现代企业管理的影响十分必要。

目录 一、电子商务在企业管理中的作用..................................... 1. 1.1降低企业成本................................................. 1. 1.2提高工作效率 ................................................. 1. 1.3有利产品的研发创新 ........................................... 1. 二、电子商务在企业管理中的应用 (2) 2.1企业的商务活动 ................................................ 2. 2.2电子商务在企业物流中的应用 (2) 2.3电子商务在企业营销中的应用 (2) 三、电子商务对企业管理的影响 (2) 3.1电子商务地企业采购管理方面的影响 (3) 3.2电子商务在企业生产管理方面的影响 (3) 3.3电子商务在企业财务管理方面的影响 (3) 3.4电子商务在企业人力资源管理方面的影响 (3) 四、电子商务对当今企业的影响 (4) 4.1电子商务对企业战略层方面的影响 (4) 4.2电子商务对企业战术运作层方面的影响 (4) 五、电子商务对企业战术运作层方面的影响 (5) 结束语.............................................................. 7..致谢词.............................................................. 8..参考文献............................................................ 9.

《电子商务运营管理》复习资料[1]

《电子商务运营管理》复习资料 第一早电子商务概述 本章重点难点 1、电子商务的定义及分类方法 2、电子商务与传统商务的额区别和联系 3、电子商务交易标准 4、我国电子商务发展状况 5、电子商务发展趋势学习目的 电子商务的内涵和重要性一、单项选择题 1、从通讯的角度看,电子商务是在Internet上传递信息、产品/服务或进行支付 2、广义上的电子商务的英文名是Electro nic Busin ess 。 3、电子商务的出发点和归宿是商务。 4、狭义的电子商务也可称作电子交易。 5、电子商务的前提是商务信息化。 6 交易性不是电子商务具有的特点。 7、在电子商务中,安全性是必须考虑的核心问题。 8、消费者对企业不是电子商务按参与主体的分类。 9、人流不是具体商贸交易过程中包含的部分。 10、现金不是电子商务交易中采用的资金支付形式。 11、中国内地首部电子商务立法条例是广东省电子交易条例。 12、联合国贸法会于1996年6月通过了联合国国际贸易法委员会电商务示范法。 13、现金不是电子商务的基本组成要素。 14、从服务的角度看,电子商务是一个工具。 15、EDI是电子数据交换的英文缩写。 16,网上银行可以提供一天24小时实时服务。 二、多项选择题 1、电子商务的概念包含(1)商务。(2)网络化和数字化技术要素。 2、与传统的商务活动相比,电子商务具有(1)虚拟性低成本(2)高效性(3)安全性特点。 3、电子商务按参与主体分类可分为(1)B2C(2)B2B(3)C2C。 4、一个具体商贸交易过程中的管理活动可分为以下(1)物流(2)事务流。 5、传统商贸交易过程由(1)交易前的准备⑵ 贸易磋商(3)合同与执行、支付与清算环节组成。6电子商务中交易所采用的资金支付形式有(1)信用卡(2)电子支票(3电子钱包。 7、传统企业面临电子商务引起了(1)信息技术的变革(2)商务流程的变革(3)竞争与合 作的变革等方面的变革。 &电子商务标准分为(1)底层的数据交换标准(2)底层的数据交换标准两层。 9、电子商务在线市场可划分为(1)单独型(2)开放型(3撮合型(4)专家型等商业模式。 10、目前,基于XML勺电子商务标准主要有(1)ebXML(2)RosetteNet (3)cnXML。 11、电子商务的基本组成要素有(1)网络(2认证中心(3)网上银行(4)配送中心。 12、商务活动的管理机构有(1)工商部门(2)税务部门(3)海关部门(4)经贸部门。 13、电子商务的概念模型包括(1)交易主体(2)物资流(3)信息流基本要素。

电子商务的企业管理模式探讨

电子商务的企业管理模式探讨 摘要:随着科技的迅猛发展,电子科技给我们的生活带来了巨大的变化。电子产品的普及和应用,网络的快速发展,都让我们意识到世界正在改变。相对于传统购物方式,新型的网络购物给人们带来了方便和快捷,并成为最普遍的消费模式。在网络如此快捷的形势下,企业要如何将自身的优势特点在电子商务中充分应用,并在原有形势下创新。电子商务环境下,企业的财务、物流和信息的管理模式将是企业的重中之重。本文将会分别介绍其基本特征,从而能够从中找出今后的创新着力点。 Abstract:W ith the rapid developement of science and technology , electronic technology has changed our life much more.With the popularity of electronic productsand application,the rapid development of the network,we haverealized that the worldis https://www.360docs.net/doc/cb13255744.html,pared with the traditionalway of shopping,Internetshoppinghasbroughtconvenience and fast,and has become the mostcommonmode of consumption.Sofastin the networksituation,enterprises need tohowits advantagesin e-commerce fullapplication,and the originalsituation ofinnovation.Under the electronic commerce environment,financial,logisticsand informationmanagement modelis thepriority among priorities.This paperwillintroduce respectivelyits basic characteristics,which canfind out thefutureof innovational points. 关键字:电子商务财务物流信息 Keyword:electronic commerce financial affairs logistics information 正文: 一 . 电子商务下的财务管理 在现今国外科学信息技术的发展浪潮涌动下,企业的具体财务管理工作受到电子商务环境的重大影响。通过全面分析财务管理受到影响的具体表现,构建适应电子商务环境下的合理财务管理体系,做好国外信息科技改革发展的应对措施,以便更为有效的管理企业的财务工作。 1、电子商务环境对财务管理模式的影响 企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标,而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同的企业中,由于企业外部环境不同,从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异,导致财务管理模式的不同。企业财务管理模式一经形成,在一定时期表现出稳定性和协调性,但随着企业外部环境的不断变化,其表现出动态发展的特性。 现代信息技术尤其是网络技术的广泛应用,电子商务环境正在逐渐形成,使企业生产、经营、管理发生了深刻的变化。基于电子商务,企业生产、管理、营销等各种活动更加融合,企业部之间、企业与外部之间通过网络传递信息、处理业务,使财务管理活动处于电子商务环境中。电子商务环境正在对财务管理模式

电子商务运营管理复习资料

第一章电子商务概述 第一节电子商务的定义及分类 一、电子商务的定义 1、电子商务的含义( 广义) : 是指各行各业, 包括政府机构和企业、事业单位 各种业务的电子化、网络化, 可称作电子业务。 2、电子商务的含义( 狭义) : 指人信们利用电子化手段进行商品交换为中心的各 种商务活动也可称作电子交易。 3、由此可见, 电子商务的概念包含两个要素: 1、商务。2、网络化和数字化技 术。 二、电子商务的内涵: 我们能够认为电子商务的主要部分是”商务”, 是在”电子” 技术基础上的商务。 1)前提——商务信息化。 2)出发点和归宿点——商务。 3)中心是——人和人的集合。 因此, 电子商务的核心是人。 三、电子商务的特点( 五个) 1、虚拟性——表现在两个方面1) 企业经营的虚拟化。2) 交易过程的虚拟化。 2、跨越时空性——特点是网络商务的开展能够不受时空的限制。 3、低成本——1) 无店面租金2) 无专门销售人员3) 无商品库存压力4) 较低的营 销成本 4、高效性

5、安全性 四、电子商务的分类 1、企业对消费者( B2C) ——利用计算机网络使消费者直接参与经济活动的高级形 式, 这是人们最熟悉的一种电子商务类型。 第四节中国电子商务发展状况 一、中国电子商务发展概况 1、金桥工程的实施——推动中国信息基础设施建设步伐, 促进了中国Internet的 普及和应用, 为电子商务的实施打下了一定的物质基础。 2、金卡工程的实施——推动了中国一些商务银行的电子化进程, 为电子商务的开展 打下了基础。 3、金贸工程——是电子商务在经贸流通领域的应用工程也是中国电子贸易体系建设 的一项试点工程。金贸工程就是帮助企业, 国有在中型企业进行了改革, 学会利用现代电子信息技术手段管理企业, 研究市场, 学会经营贸易, 开创商品交易新的模式的一项计算机应用系统工程。 第二章电子商务的基本模式 第一节电子商务的总框架 电子商务活动主要有: 三要素: 1、信息流; ——电子商务网站实现 2、资金流; ——网上支付系统实现

(完整版)自学考试电子商务运营管理模拟试题

全国2012年7月自学考试电子商务运营管理模拟试题 命题人石海平 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在互联网基础上发展起来的企业内部网,称为( B ) A.Internet B.Intranet C.Wireless D.EDI 2.下列关于Web技术的提法,不正确 ...的是( B ) A.Web是以HTML和HTTP为基础 B.静态Web需要把数据库和网页绑在一起 C.Tag是一种采用关键词的分类技术 D.RSS采用标准的XML格式来分享内容 3.电子商务系统框架结构的组成是( D ) A.两个层次和三个支柱 B.三个层次和三个支柱 C.四个层次和三个支柱 D.三个层次和两个支柱 4.团购模式属于( C ) A.B2B B.C2B C.B2C D.B2G 5.下列不属于 ...ERP系统功能的是( D ) A.SCM供应链管理 B.CRM客户关系管理 C.生产过程管理 D.BPR企业流程重组 6.下列不属于 ...安全认证技术的是( D ) A.数字签名 B.智能卡 C.数字信封 D.电子钱夹 7.下列不属于 ...电子商务系统中介组织的是( C ) A.支付中心 B.认证中心 C.客户中心 D.物流中心 8.常用的非对称加密算法是( C ) A.POS B.DES C.RSA D.DTS 9.VAN的中文含义是( B ) A.互联网 B.增值网

C.内部网 D.外部网 10.将平面文件转变成EDI标准格式的软件是( C ) A.转换软件B.通信软件 C.翻译软件D.编辑软件 11.电子商务网站建设的核心是( A ) A.服务器B.网络 C.交换机D.存贮设备 12.EDI网络传输的数据是( C ) A.平面文件B.映射软件 C.标准化的EDI报文D.商品检验报验单 13.到目前为止,电子支付仍旧存在的问题是( B ) A.速度B.安全 C.方便D.额度 14.保证数字证书难以仿造的方法是( A ) A.CA的数字签名B.CA的承诺 C.证书持有者的承诺D.信息的加密 15.按照网上百货商店的货物配送模式分类,上海华联超市属于( B ) A.具备离线百货商场的网站B.覆盖面很广的商业网点的网站 C.纯网上商场与传统零售企业相结合D.网上的虚拟商场自建配送队伍 16从外部网络访问来看,电子服务器的安全最核心的部分是(D ) A 用户带来的安全威胁 B 网络操作系统 C 硬件设备 D 数据库系统 17 ( D )是美国最大的金融服务机构 A Bank of America B SFNB C First City Bank &Trust D Citicorp 18 ERP 系统的核心部分是( B ) A 财务会计管理模块 B 生产管理模块 C 物料管理模块 D 企业情报管理模块 19 网络营销是以( A )为导向 A 消费者 B企业 C 购物效率 D 互联网 20 ( A )是最早出现的网站管理工具 A 单点管理工具 B 管理平台 C 全面网站管理 D数据管理 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

电子商务对企业管理的影响

电子商务对企业管理的 影响 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-

电子商务对企业管理的影响 摘要 电子商务作为一种新兴的商务形式,为企业管理带来了一个全新的概念。对世界各国的企业来说,提供了前所未有的机遇和挑战。电子商务以其高效率、低成本、快速通信、公平竞争、全天候服务等优点,受到了众多企业的重视,发展势头强劲。电子商务的应用在“全球经济一体化”趋势进一步凸现的今天,获得较快的发展,对企业竞争力产生不可忽视的影响。随着政策环境的不断完善,企业对应用电子商务的高度重视以及电子商务盈利模式的日渐成熟,电子商务对现代企业管理的影响是深远和积极的。本文通过对当前国内外电子商务的发展现状进行介绍,分析电子商务对现代企业的影响,寻找适合我国应用电子商务完善企业管理的发展策略。 关键词电子商务;企业管理;电子商务平台

目录 摘要..................................................................................................................... I 电子商务内涵及国内外发展现状 (1) 电子商务内涵,模式及简单流程 (1) 国外电子商务的发展现状 (3) 我国电子商务的发展现状 (3) 第2章电子商务在企业管理的应用 (8) .8 电子商务对企业管理提出了新的要求 (9) 电子商务在企业管理中的应用实例.............................................10第3章电子商务对企业管理的影响.. (11) (11) 电子商务对企业管理的全面影响 (11) 发挥企业管理作用,推进电子商务应用 (14) 结论 (16)

(电子商务)电子商务在企业管理中的应用最全版

(电子商务)电子商务在企业管理中的应用

电子商务在现代企业管理中的应用 相信在不远的将来,随着我国网络信息的发展,电子商务技术的成功引用,中国工程机械企业必将以崭新的姿态迎接世界经济新秩序的挑战。 近几年来,中国电子商务的发展速度十分惊人,交易额从2001年的1088.2亿元,增长到了2005年的6800亿元,且以每年40%之上的速度持续增长。从这个发展速度来见,电子商务的发展已经成为现代企业壹个必不可少的运营手段。电子商务技术的有效应用将为现代企业改革管理模式提供崭新的手段和自由发挥的空间,而电子商务也将渗入到现代企业管理的方方面面。目前,在工程机械行业中,电子商务的应用仍刚刚起步,但随着企业规模的不断扩大和国际贸易的开展,电子商务在行业内的应用成为可能。 国际标准化组织给予电子商务的定义是:电子商务是企业之间、企业和消费者之间信息内容和需求交换的壹种通用术语,它不仅包括通常意义上的EC(Electric alCommerce)或EB(ElectricalBusiness),仍包括企业为了优化业务流程和业务活动而建立的企业内部网。 从广义上讲,电子商务技术是壹种通过电子方式进行的商务活动。但电子、网络技术用于商务活动且非是简单的商务操作手段的替换,更主要的是必须对传统的

管理模式和经济结构进行整合。 以下就电子商务技术对现代企业管理的影响及其应用做全面的阐述。 壹、现代企业电子商务管理的基本构建模式 现代企业开始使用各种高效和便捷的管理模式进行企业业务的管理,尤其是在企业内部管理、供应链管理(企业和企业间)和客户管理(企业和消费者间)方面逐渐形成专门的网络,即使用企业“内联网”进行内部管理,使用“外联网”进行供应链管理,使用“国际互联网”进行客户管理。3种网链的管理相互独立又相互依赖,缺壹不可,相互间有效的应用构建了企业电子商务管理的完整模式。 二、电子商务技术对现代企业管理的深远影响和挑战 1.企业组织结构在电子商务下的良性发展 适应电子商务发展的管理模式要求在计算机技术和网络技术支撑下,把技术、知识、管理和人力等多种资源整合于壹体,使各生产要素紧密结合,协调运作,充分发挥各种资源的优势,使其在缩短产品开发周期、保证产品质量、降低生产成本、提供及时服务和提高企业竞争能力等方面起到应有的作用。这种创新型管理模式具有柔性化、集成化和智能化的特征。 和传统的管理模式相比,它更具鲜明的优势特征:(1)在管理思想上,强调高效、快捷,要求对市场变化做出迅速反应;(2)在管理体制上,注重各环节的协调、配合和且行工作;(3)在组织功能上,强调企业领导者的协调、服务和创新,着力培养企业员工的团队精神,增强企业的凝聚力;(4)在管理的任务方面,强调以客户

基于电子商务的企业管理及其创新研究

电商知识 电子商务的高速发展,为电商企业管理带来了新的契机和挑战。本文基于电子商务的企业管理及其创新研究重点分析了电子商务对现代企业管理的影响,并讨论了在电子商务条件下企业的创新研究及其战略分析。 引言 随着Internet及其他一些数字网络在全球高速成长,在企业界正在引发一场商务和经营革命,最突出的表现是电子商务的迅速发展。企业如何在更好地开展电子商务的基础上进行管理和创新,是目前国家管理者和企业管理层都很关注的问题。伴随着信息技术和网络技术的迅速发展,企业需要及时改变管理理念,调整管理思路,走出一条适应电子商务时代的管理之路,这样才能在激烈的市场竞争中抢得先机。 1.关于企业发展电子商务重要性的观点 (1)在2006年刘伏生所写的《电子商务与企业管理创新》中提到:电子商务是企业通过电信网络进行的生产、营销、销售和流通等活动,它不仅指基于因特网上的交易,而且指所有利用电子信息技术来解决问题、降低成本、增加价值和创造商机的商务活动。必须明确电子商务,电子是手段,网络是平台,商务是目的,创新是灵魂。 (2)在2005年李伟发表的《传统企业电子商务战略规划研究》中写到:传统企业应用电子商务应该以电子商务战略为基础和导向,对电子商务战略进行系统规划是向成功迈出的重要一步。对传统企业如何进行电子商务战略规划进行了探讨,着重论述了电子商务战略规划,并且得出一个传统企业电子商务战略规划模型。 (3)在2002年仲伟俊发表的《企业间电子商务的战略规划方法研究》中提到:研究了企业间电子商务的战略规划问题.首先从应用企业间电子商务增强企业竞争力的角度出发,明确了企业间电子商务战略规划的目标.然后,提出了包含9步的企业间电子商务战略规划方法.在此基础上,讨论了战略规划过程中要特别注意的问题.初步应用得到的结果表明该方法是科学、有效和可操作的。 关于企业发展电子商务存在的问题观点。 企业在发展电子商务中所存在的问题,宏观管理体系不完善,政府部门角色定位不清,网络基础设施设备落后,计算机应用水平不高,电子商务意识淡薄,缺乏正确的电子商务理念,社会信用体系尚未建立起来,网上结算风险较大,电子商务交易缺乏安全保障,相关法律法规不健全,我国物流整体水平不高,物流不够畅通。 2.电子商务对现代企业管理的影响 电子商务时代的到来,企业管理也发生了巨大的变化。下面我们主要从电子商务对企业管理模式、组织结构、生产方式、市场运作等四方面来阐述一下电子商务对现代企业管理的影响。 2.1电子商务对企业管理模式的影响 与传统的管理模式相比,它有以下几点明显的优势: (1)在管理思想上,强调高效、敏捷,要求对市场变化作出迅速反应。 (2)在管理体制上,注重各环节的协调、配合和并行工作。 (3)在组织功能上,强调企业领导者的协调、服务和创新,着重培养企业员工的团队意识,增强企业的凝聚力。 (4)在管理任务上,强调以客户的需求为中心,以满足客户需要、赢得客户信任为企业管理活动的出发点。 2.2电子商务对企业组织结构的影响 传统的企业组织结构有多个管理层次,并且还有一套复杂的操作程序来决定报告渠道、权力层次、部门特权、工作界定和操作规则等。随着电子商务的发展,信息的传递速度和效率较低,企业员工主动性和创造性无法很好的发挥,企业对市场和客户的满足能力低下等一系列问题随之暴露[4]。 因此,电子商务现代企业的组织结构有几下几点要求:

电子商务运营管理

10422电子商务运营管理 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.从当前的市场应用情况来看,电子商务标准基本上分为 A.1层 B.2层 C.3层 D.4层 2.广义的电子商务的英文简写是 A.EB B.EC C.ED D.EA 3.各种电子商务应用系统的基础是 A.电子商务基础平台 B.网上消费者 C.信息科技 D.信息渠道 4.下列不是 ..根据交易机制对B2B电子商务模式进行分类的是 A.产品目录式 B.拍卖式 C.交易所式 D.协作式 5.在电子商务的应用架构中处于最底层,为电子商务应用的基础的层次是 A.网络基础 B.网站基础 C.网站平台 D.网络平台 6.下列关于ISO/OSI RM 的说法正确的是 A.一共分为四层 B.物理层是最高层 C.传输层是最底层 D.应用层是最高层 7.在通信过程中,第三方截获信息并修改了交易双方的内容是指 A.窃听 B.篡改 C.中断 D.伪造 8.从外部网络访问来看,电子商务服务器的安全最核心的部分是 A.用户带来的安全威胁 B.网络操作系统 C.硬件设备 D.数据库系统 9.现金交易的流程是 A.一手交货,一手打欠条 B.先交货,下次交钱 C.一手交货,一手用银行卡支付 D.一手交钱,一手交货 10.消费者、商家和金融机构之间使用安全电子交易手段把支付信息通过信息网络安全地传送到银行或相应机构,以实现货币支付或资金流转的支付系统是 A.现金支付系统 B.网银支付系统 C.第三方支付系统 D.电子支付系统 11.迄今为止最经济、实用的一种自动识别技术是 .

电子商务在现代企业管理中的应用

电子商务在现代企业管理中的应用 相信在不远的将来,随着我国网络信息的发展,电子商务技术的成功引用,中国工程机械企业必将以崭新的姿态迎接世界经济新秩序的挑战。 近几年来,中国电子商务的发展速度十分惊人,交易额从2001年的108 8.2亿元,增长到了2005年的6800亿元,并以每年40%以上的速度持续增长。从这个发展速度来看,电子商务的发展已经成为现代企业一个必不可少的经营手段。 电子商务技术的有效应用将为现代企业改革管理模式提供崭新的手段和自由发挥的空间,而电子商务也将渗入到现代企业管理的方方面面。目前,在工程机械行业中,电子商务的应用还刚刚起步,但随着企业规模的不断扩大和国际贸易的开展,电子商务在行业内的应用成为可能。 国际标准化组织给予电子商务的定义是:电子商务是企业之间、企业与消费者之间信息内容和需求交换的一种通用术语,它不仅包括通常意义上的EC (Electrical Commerce)或EB(Electrical Business),还包括企业为了优化业务流程和业务活动而建立的企业内部网。 从广义上讲,电子商务技术是一种通过电子方式进行的商务活动。但电子、网络技术用于商务活动并非是简单的商务操作手段的替换,更主要的是必须对传统的管理模式和经济结构进行整合。 以下就电子商务技术对现代企业管理的影响及其应用做全面的阐述。 一、现代企业电子商务管理的基本构建模式 现代企业开始使用各种高效和便捷的管理模式进行企业业务的管理,尤其是在企业内部管理、供应链管理(企业与企业间)和客户管理(企业与消费者间)方面逐渐形成专门的网络,即使用企业“内联网”进行内部管理,使用“外联网”进行供应链管理,使用“国际互联网”进行客户管理。3种网链的管理相互独立又相互依赖,缺一不可,相互间有效的应用构建了企业电子商务管理的完整模式。 二、电子商务技术对现代企业管理的深远影响和挑战 1.企业组织结构在电子商务下的良性发展 适应电子商务发展的管理模式要求在计算机技术和网络技术支撑下,把技术、知识、管理和人力等多种资源整合于一体,使各生产要素紧密结合,协调运作,充分发挥各种资源的优势,使其在缩短产品开发周期、保证产品质量、降

电子商务运营管理制度(框架)

电子商务运营管理制度(框架) 一、咨询管理 1.适用范围:消费者通过各种渠道,向我司工作人员开展产品, 服务,售后等方面咨询 2.适用对象:呼叫中心坐席客服;电子商务运营专员(客服类); 店面工作人员;物流配送人员。 3.工作流程:相关人员按照产品标准,服务标准,售后标准,物 流标准等,统一话术,回答相关咨询。对于解决不了的/公司 无明确相关规章制度的客户咨询,报本部门上级领导。部门领 导统一上报运营部综合讨论处理结果。承诺客户24小时内回 复客户。 4.工作准备:服务标准话术,呼叫中心标准话术,售后服务标准 话术。 二、订单管理 1.适用范围:公司所有渠道订单 2.适用对象:呼叫中心坐席客服;电子商务运营专员(客服类); 店面工作人员;渠道大客户销售人员; 3.工作流程:所有订单以在网上下单为准(含大客户),网上订 单下单后,客户付款确认订单,形成销售单(店面无),交由 仓储进行备货处理,仓库根据销售单进行备货,形成出库单,交由物流配送部门进行配送。 店面订单:交易进行过程中,所有交易环节,在网站系统实现。

店面每日进行盘存处理,进行核对。 货到付款:订单-出库单-配送-收款-后台订单确认。一月与物流 结算,财务确认,形成销售单。 大客户订单,根据合同制定产品,网站上体现,在网站下单,付预付款形成销售单,仓库备货,物流发货。 运营部由专人每日对订单数据进行汇总,与后台数据进行每日 核对,每周/月出具分析报告。 4.工作准备:销售单,出库单,配送单,指定专人每日汇总订单 三、会员说明 1.如何成为会员: (1)点击首页左上角注册按钮 (2)在弹出框内填写相关信息,点击提交即可成为V1会员。 (3)田野水果吧的会员等级是根据您的积分多少,获得相应会员身份。随着您经验值的增加,会员等级会自动提升; 2.会员福利: (1)会员价:田野水果吧会员享受全场商品会员价购买,不同等级会员,享受不同等级折扣,非会员无折扣优惠。 (2)会员积分:会员购买商品,按照1元=1积分获得积分,积分可抵扣现金、兑换优惠券、兑换赠品等用途,非会员无积分 获得。 3.田野水果吧会员分为五个等级,由低到高分别是西瓜会员、香 蕉会员、提子会员、榴莲会员。会员级别说明如下:

电子商务对企业管理产生哪些影响

电子商务对企业管理的影响 互联网技术的不断发展与完善引发了电子商务应用的迅速发展。电子商务的出现对企业管理的现代化起到巨大的推动作用。 电子商务是指利用电子网络进行的商务活动,是基于开放式网络执行业务流程,采用电子化、信息化等多种电子方式的手段,使得企业能够提高效率、降低成本,实现商品交易、服务交易。更广义的理解是企业的业务流程、应用系统和组织结构的复杂融合,用信息取代原来手工的业务处理,从而形成高效的企业经营模式。这种理解涉及到了信息技术在企业中所有可能的应用,并且这种应用会改变整个企业组织结构、管理模式、生产经营、竞争方式等所有相关的传统组织行为方式。 (一)、电子商务对企业组织结构的影响。 组织与流程有着密切的关系,流程就是由组织中的人员来完成。企业传统的组织结构是一种适合工业经济发展要求的科层制组织,其缺陷主要是管理成本居高不下、束缚人的创造性、企业内部的信息沟通缺乏效率、企业组织无法适应外部环境的变化,因此电子商务要求流程变革的同时,组织也要进行相应变革。 1 组织结构从金字塔型向扁平型转变 为了迅速适应外界变化,保证信息快速、准确的传递,组织结构从金字塔型向扁平型转是大势所趋。扁平型的组织结构主要体现在计算机与网络技术在企业的广泛应用,使得过去必须由人工完成的工作可以部分或全部地由计算机和网络所替代。扁平型组织的产生使传统的管理层次和管理幅度理论不再适用。 2 集中化决策向分权化决策转变。 与扁平型组织相适应,必须赋予一线管理人员更多参与决策的权力。从而可以减少信息传递次数,打破官僚主义和等级制度,提高管理效率,增强企业的竞争力。因此决策权从工业经济的集中化向网络经济的分权化转变,这样会产生众多的“授权小组”,每个授权小组通过企业的授权,围绕任务和目标自行决定其工作方式,每个授权小组及其成员通过自我设计、自我优化和自我创造,使传统的依靠“上级”做出决策的方式逐渐向依靠“团队”来进行决策的方式转变。 3 组织要适应流程从“串行”向“并行”的转变。 在传统的企业组织中,由于受金字塔型的组织结构的限制,加上信息传递手段的落后,企业的作业程序一般是按先后顺序进行的“串行”。“串行”流程中每一个职能部门、环节都有其相对独立的任务,往往会因为某一个环节的故障而影响整项工作的进程,也常常会出现前后环节或部门之间互相矛盾的状况,既延长了作业时间,也增加了协调的成本。而“并行”流程是通过计算机网络的应用,把各个环节、各职能部门共同整合到网络上,围绕共同的任务同时协调运作。 4 领导的作用和地位发生变革 电子商务是促进企业领导地位和作用变革的重要力量,无论是基层主管,还是中层、上层的领导都将面临职能的转型。企业管理由集权制向分权制转换进入到扁平型组织的中心位置,强调要让员工接近自己、参与决策。总之,适应电子商务发展的领导者必须通过宽容别人展示自己的力量,不但要具有敏锐的洞察力和判断力,还要有吸引他人的个人魅力,通过不断扩大对别人的影响力来巩固自己的地位,而绝不是仅仅靠制度的保证发号施令。 (二)电子商务对企业管理模式的影响 传统的企业管理模式基本上是一种下级服从上级,上级行政干预下级的专制型的模式。随着经济全球化和电子商务的不断发展,国内外市场竞争变得日趋激烈,消费者的消费需求已变得越来越主体化、个性化和多样化,传统的企业管理模式已难以适应企业生存发展

电子商务公司管理制度

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第一章总则 (2) 第二章企业文化 (3) 第三章员工权利和义务 (3) 一、员工的权利 (3) 二、员工的义务 (3) 第四章员工基本行为规范 (4) 一、仪容仪表 (4) 二、行为规范 (5) 三、工作和生活纪律 (6) 第五章员工聘用 (7) 一、聘用原则 (7) 二、入职手续 (7) 三、适用期 (7) 四、聘用的终止 (8) 第六章员工的薪酬和福利 (8) 一、基本薪资(暂行) (8) 二、福利津贴 (8) 三、薪资发放 (9) 四、社保缴纳 (9) 五、薪资调整 (9) 六、其他注意事项 (10) 七、员工的福利 (10) 第七章考勤管理 (11) 一、考勤打卡 (11) 二、出勤规定 (11) 三、请假规定 (12) 四、旷工的处罚规定 (13) 第八章员工的考核、培训和晋升 (14) 一、新员工入职培训 (14) 二、部门业务培训 (14) 三、工作技能培训 (14) 四、其他培训 (14) 五、考核 (14) 六、晋升(提拔)与发展 (15) 第九章离职、辞退与除名 (15) 第十章办公用品 (17) 一、办公用品的购买 (17) 二、办公用品的发放 (18) 第十一章会议管理 (18) 第十二章奖惩规定 (20) 第十三章附则 (23)

第一章总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲,公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 一、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、经营管理水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。 二、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识,为员工提供培训、学习的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 三、公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面福利待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,对做出贡献者予以表彰、奖励。 四、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡厉行节约,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

电子商务运营管理自考复习重点

电子商务运营管理(重点) 第一章 广义上的电子商务(EB):是指各行各业,包括政府机构和企业、事业单位各种业务的电子化、网络化,可称作电子商务。 电子商务的概念包括两个要素: (一)商务; (二)网络化和数字化技术; 电子商务的出发点和归宿是商务; 电子商务的分类: 1)企业对消费者; 2)企业对企业; 3)消费者对消费者; 4)企业对政府; 5)消费者对政府; 6)企业对消费者对企业; 电子商务的概念模型:由交易主体、电子市场、交易事务、信息流、资金流、物资流等基本要素构成; 我国电子商务立法存在的问题: (一)缺乏规范性和权威性; (二)在内容上还存在着一定的局限性; (三)尚须加强兼容性 第二章 电子商务的各类应用建立在四个层次: 1)网络设施层; 2)信息发布层; 3)信息传输层; 4)一般业务服务层; 电子商务系统的模块:电子商务的三大基本功能(3C)分为:内容管理、协同处理、交易服务; 内容管理:是指内部和外部信息的综合管理;包括以下5点: 1)提供Web上的信息发布; 2)公司范围内的信息传播; 3)提供有关品牌宣传及相关信息; 4)提供保护及管理关键数据的能力; 5)提供存储和利用复杂的多媒体信息的能力; 根据不同的分类标准对B2B的商务模式进行分类: (一)根据交易机制分类 1)产品目录式 2)拍卖式 3)交易所式 4)社区式 (二)根据企业间商务关系的不同进行分类 1)以交易为中心的B2B电子商务 2)以供需为中心的B2B电子商务 3)以协作为中心的B2B电子商务 (三)根据买方和卖方在交易中所处的地位

1)以卖方为主模式 2)以买方为主模式 3)中立模式 B2B电子商务的优势与发展趋势: 1)降低企业的采购和销售成本 2)优化企业的库存 3)缩短企业的生产销售周期 4)促进买卖双方信息交流 5)全天候无间断动作 从企业和消费者买卖关系的角度分析电子商务的两种模式: (一)卖方企业——买方个人模式 (二)买方企业——卖方个人模式 根据交易的客体分析电子商务的主要模式: (一)网上订阅模式 1)在线出版 2)在线服务 3)在线娱乐 (二)广告支持模式 (三)网上赠与模式 网上消费需求的特点: 1)网上消费仍具有层次性 2)网上消费者的需求具有明显的差异性 3)网上消费者的需求具有交叉性 4)网上消费需求的超前性和可诱导性 第三章 TCP/IP协议与ISO/OSI RM不同的是,它可以分为四层: 1)应用层 2)传输层 3)互联网层 4)网络接口层(主机——网络层) IP地址根据类型标志分为A/B/C/D/E五类,常用的是A/B/C三类 网络平台也就是我们通常所说的“信息高速公路”,包括了远程通信网、有线电视网、无线通信网和互联网;ATM是指异步传输模式,是一种全新的交换技术,将成为新世纪通信技术的主流。具有以下5个特点: 1)灵活性 2)高速率 3)多业务 4)可靠性 5)安全性 Intranet:来源于Intra和Network,即内部网络,又叫内联网。 Extranet:网际网,是指使用互联网技术将多个企业网连接起来的信息网络。 第四章 电子商务服务器的安全威胁: (一)系统安全 (二)数据库系统的安全

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