岗位职责范本大全

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摘要:为防范金融风险,促进邮政金融业务健康发展,文章以江西省寻乌邮政局为例,提出了加强队伍建设,构筑“三道防线”,加大稽查力度,四防并举的思路。

关键词:内部控制;风险;金融

近年来,邮储发展迅速,科技含量稳步提高,经营规模的扩大和邮政金融产品的不断丰富,给邮政金融管理带来了巨大挑战。因此,强化内部控制制度建设,抓好各项规章制度的落实,防范金融风险,促进邮政金融业务健康发展,是金融管理工作一个长期的主题。

1 加强队伍建设,夯实风险防范基础

一是坚持以人为本,加强道德法制教育。江西寻乌局从加强员工思想道德、法制教育入手,聘请寻乌检察院检察长上课,并通过案例分析进一步提高了员工对违法、违规操作危害的认识,有助于员工自觉遵守和执行内部控制制度,树立依法合规意识。二是开展以“三讲”为内容的思想政治教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高自觉抵制各种不良风气的能力,消除邪念,弘扬正气。三是强化内部控制意识,加强各项规章制度的培训,狠抓职工制度意识的提高,使其熟练掌握各项内部控制制度,并对内部控制制度有完整、深刻的理解,增强职工执行制度的自觉性。

2构筑“三道防线”,强化内部控制建设

2.1强化内部控制建设

一是从思想道德上防范。做到每半年对储汇从业人员的思想行为动态进行一次不定期调查,每年对员工进行一次思想评定工作。通过走访当地派出所,电话了解当地用户、当地大客户,跟踪汇兑兑付情况,对储汇从业人员的日常行为进行调查摸底,坚决清退有黄、赌、毒等异常行为的人员。二是编印了《寻乌县邮政局储汇内部控制制度汇编》并下发给每一位储汇从业人员。三是领导重视,专门召开业务专题学习会议。局长亲自组织储汇从业人员学习储汇内部控制制度,对各项制度内容进行分析讲解,特别对连带责任赔偿制度进行了重点剖析,使大家清楚:对检查的问题既要追究经办人员的责任,也要追究所长、监控岗、检查岗以及领导岗的责任;既要从经济上处罚,也要从行政上连带。

2.2强化内部控制约束,抓好内部控制重点

强化制度约束,抓好内部控制重点,关键要做到有章必循、违章必究、执法必严、令行禁止;突出四个关键:关键人(所长、出纳等要害岗位人员)、关键物(现金、凭证、印章、密钥、枪支)、关键部门(网点、柜面、金库、押送款等)和关键环节(交接手续、授权审批、工号及口令、存取款手续和特殊交易处理等)。

2.3构筑“三道防线”

一是临柜人员突出一个“双”字,构筑双人、双职、双责的第一道业务操作层的互控防线。如落实“五双、三分管”、提款限额审批、专款专用、现金管理、重要空白凭证管理、微机三级权限管理、现金提取与交接和保管等重点制度的落实。营业终了,营业员、复核员要交叉盘查对方的库存现金和重要空白凭证,确保账实相符,对储汇资金、重要空白凭证、章戳、智能令牌在日终双人复点登记,并做到双人眼同入库保管。

二是在监控岗以“授信与授权”为基础,构筑业务管理层的日常检查监督防线。会计出纳人员是防范资金风险的重要关口,坚持银邮对账、业会对账,对资金流向、长短款挂账、网

点缴协款、银行存提款、资金上划下拨等进行实时监控,是会计和出纳人员的职责。对储蓄业务。事后监督的重点应放在网点的平均库存、缴协款手续、空白凭证管理、特殊交易、大额存取款、开户凭条印刷号的填写等审核以及对差错处理结果的认定等方面;对汇兑业务,应加强对缴协款手续、汇兑空白凭证、内部往来、资金清算往来、应收应付款以及特殊业务处理手续等进行实时监督,特别是对前台挂失、撤消、改汇业务必须认真审核,并认真登记处理结果,对发现的差错要及时下发差错通知单,并对整改情况进行跟踪落实,遏制资金风险苗头。同时稽查员要通过反查法检查各监控岗的履职情况,强化对监控岗履职的监控力度。三是设立相对独立的稽查机构队伍,构筑稽核检查层的再检查、再监督防线。稽查作为风险管理的部分,必须从风险出发,围绕风险点深入开展稽查工作。我们应当树立稽查工作的基本理念:一是稳健,邮储要在保证质量、控制风险下发展;二是规范,按规章制度办事;三是严格,不搞下不为例;四是科学,要符合金融发展规律,遵循变化了的实际;五是扎实,必须扎扎实实地开展工作,不弄虚作假。我们要主动探索、加强和完善内部控制的方法,促进储汇稽查的改革和创新,提高稽查质量。

2.4坚持“四不放过”

邮政金融管理要坚持“四不放过”原则,即风险隐患不查清不放过、原因分析不透彻不放过、全体职工不受教育不放过、整改措施不落实不放过,为邮政金融业务发展保驾护航。只有健全“三道防线”,才能有效防弊差错,堵塞漏洞,消除隐患。尤其应重点做好稽查工作,通过灵活的稽查方式,使储汇业务安全隐患消灭在萌芽状态。

3加大稽查力度,督促内部控制落实

3.1做好现场检查

3.1.1突击检查。可以充分利用夜间、中午时间段及各分支机构逢圩时进行不打招呼的现场检查,对所有的操作流程、制度执行在简短的时间内检查完毕,让被查者措手不及,毫无准备,能够快速地发现问题,达到检查的目的。

3.1.2定期与不定期检查相结合。应稽查柜员的凭证及储蓄营业日报表和附表等。并对柜员交易的所有业务进行全面勾对,包括凭证的合法合规性,防止错账、漏账或巧平现象发生,确保内外账务相符,核查密码授权、专款专用、现金送缴款、银邮对账、提款审批、大额预约支付、金库值守、交接班登记等制度的落实情况。增加检查频次,缩短检查时限。让被检查者随时绷紧储汇安全这根弦,养成遵章守纪的能力,达到查与不查效果一样。

3.1.3调看录像资料。目前,寻乌局所有网点都安装了监控设备,从录像中可发现日常规章制度的执行情况,最准确地发现存在的问题。一是营业员是否执行上下班制度;是否有营业外时间一个人办理业务的情况;柜员制网点的综合柜员是否到位。二是查看缴协款时交接程序是否规范,经警是否处于警戒状态,做到安全防范。三是查看是否严格实行封闭作业,是否有非营业人员进入生产现场;收储的现金超过生产现场规定的限额标准时,是否及时存放到保险柜内,保险柜密码是否启用;有无现金和重要空白凭证留放在柜面上;空闲时间营业人员是否做与工作无关的事;营业人员临时离柜时,是否做到人离机退,章戳是否落锁。四是授权特殊业务时,营业员是否拥有二级权限办理业务,对综合柜员是否进行审核;令牌、密码是否公开;营业终了对结存现金是否实行了交叉盘点;现金入库时是否做到双人眼同。五是通过监控器查看营业人员的对外服务情况。2007年6月开始,寻乌局稽查人员充分利用调看录像资料,发现不少问题,并要求各单位及时整改,同时对相关责任人进行了处罚。

3.1.4翻阅原始业务凭据、登记簿。重点检查网点的储汇令牌交接班登记簿、特殊业务登记簿、挂失登记簿以及网点留存的业务单据。这些文件是能够反映问题的原始依据,且可

根据线索深入检查,将隐藏的问题挖出,及时整改到位。

3.1.5进入系统权限查阅交易情况。通过系统现有的功能,从授权业务、挂失业务、冲正业务等操作,检查操作是否规范,因为只要有操作,就必定会留下交易记录,就可成为发现问题的依据,并能从操作中控制风险、防范风险。

3.1.6与从业人员交流,采取试、探、同、引的方法。在平常检查时,可与员工交流、谈心,让员工觉得你可信任,业务能力强,规章制度熟,有问题隐瞒不了,对存在的问题想说、敢说,才能够尽早发现问题,及时督促整改到位。

3.2充分利用非现场检查

时刻关注电子稽查系统及信息管理系统,熟悉其功能和作用,及时收集和分析邮政储汇业务处理系统的原始数据,对预警信息要及时分析原因,排除潜在风险。对信管系统监控到的指标要及时跟踪,督促相关单位立即整改。

通过对事后监督的检查,发现网点存在的问题。特别是对业务差错要跟踪检查,必要时要立即前往现场检查,查根问底,把问题消灭在萌芽状态。

3.3采取辅助方法开展检查

3.3.1了解思想动态,有针对性地开展检查。储汇稽查人员要突破常规检查方式。有的放矢地进行走访客户。深入了解情况,根据静态分析和走访客户掌握的线索、疑点。有侧重地进行稽查。

3.3.2落实岗位轮换制度深入检查。岗位轮换是防范储汇风险的重要手段,为更好地开展检查工作。可采取轮岗的方式,先调离再进行深入检查,彻底发现问题,堵塞漏洞。

3.3.3发挥备员替班潜入进行暗查。备员替班,就好比战场上的“侦查兵”,在储汇检查工作中,可直接从生产一线掌握情况,在开展检查时就可单刀直入,有重点、有目标地进行,及时堵截和化解隐患及风险。

3.3.4强制休假、离岗及时排查。积极参与人员休假、离岗的监交工作,随后及时对休假、离岗人员岗前的各个环节进行排查,能在最短时间发现问题,有效控制案件的发生。

4四防并举,防范金融风险

第一,重视人防。以金融案件为反面教材,深刻剖析违法犯罪的根源和危害,检找问题,使职工时时保持警惕,同时关注思想动态,对有前科、好赌博的储汇从业人员实行重点掌握、重点监控、重点帮教、彻底消除不安全因素。

第二,注意物防。加大网点投入,寻乌局所有储蓄网点报警系统与全部公安110联网,全部安装了防弹玻璃、电视监控,配置了应急灯、防火器材等安全设施。并要求各网点及时进行检查。

第三,不断加强技防。充分利用电子稽查系统、信息管理系统、录像监控系统等技术,对关键人、关键物、关键部门、关键环节进行重点检查,发现违法违规行为坚决处理,对重要岗位实行定期轮换,增强岗位制约,发挥监督职能。

第四,进行有效预防。开展“友情提示”活动,遇到大额提款时提醒用户注意安全,并提示最好保证2人以上取款和配备车辆等

公司新部门职责与岗位职责大全范本

企业标准管理职能细则

1、总经理职责 1.1确定公司的战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织 实施。 1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。 1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。 1.4召集、主持公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持召开 行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 1.5审核签发以公司名义发出的文件。 1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。 1.7处理公司重大突发事件。 1.8推进公司企业文化的建设工作。 2、人事行政部职责 2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。 2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。 2.3负责公司印信、文件、档案的保管。 2.4负责公司级会议和活动的筹划。 2.5负责公司年度方针目标的编制,审核公司各部门的方针目标。 2.6监督公司各项管理文件和具体规定的执行。 2.7检查各部门方针目标,工作计划和临时工作计划进度实施及结果。 2.8负责部门之间的协调与配合。 2.9拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划 分。 2.10负责制定人力资源规划和支出预算,拟定企业人员编制。 2.11负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬 调整。 2.12负责人事档案的存档保管、统计分析。 2.13进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。 2.14负责劳动合同的签订,以及人事问题的解决处理和人事关系协调。

2.15负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施,及对外联络及相关手续的办理。 2.16负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。 2.17负责公司财产安全管理,人身安全、健康管理。 2.18负责公司后勤工作。 3、质检部职责 3.1编制年度质量控制计划和质量管理目标,策划年度质量管理活动。 3.2建立和完善质量保证体系,推行全面质量管理,负责公司各种质量管理制度 的制定与实施,各种质量管理活动的组织与推动。 3.3组织对原材料、外协件、外加工件,外购品进厂前的进货检验工作。 3.4负责制定巡回检验、管理与分析,进行专案研究并提出改善、预防措施以及 验证效果。 3.5组织对产品出厂前的成品检验工作。 3.6进货检验、过程检验、成品检验活动,应做好相应的产品检验和试验状态标 识,如实填写检验记录,出具检验报告。对出厂产品的质量负全部责任。 3.7组织公司内部对批量不合格品进行评审,制定纠正/预防措施,负责跟踪和验 证。 3.8分析未达到质量目标的原因,制定改进措施,并负责跟踪和验证,负责修订 质量管理目标。 3.9组织对质量信息的处理、跟踪和验证。 3.10提供月度、季度、年度质量工作统计报表,统计质量损失成本,建立和完善 质量工作原始记录、台帐、统计报表。 3.11负责组织处理客户反馈,依据反馈信息改善质量控制。 3.12负责推广统计技术应用。 3.13建立测量设备管理台账,历史记录卡片、编制年度周期检定计划,负责测量 设备、自制检测设备的检定和校准。 3.14监督测量设备的使用和保管。 4、开发部职责 4.1负责制定工艺技术工作的近期和长远发展规划,制定技术组织方案。 4.2负责编制产品检验标准、产品加工作业指导书,制定材料消耗工艺定额。

岗位职责范本大全(共3篇)

篇一:岗位职责格式 1 格式说明: 1、 logo及title不要更改,页眉内容字体加粗; 2、页面:a4纵向; 3、页边距:上:2.54厘米下:2.54厘米左:2.7厘米右:2.7厘米; 4、字体:表格内中文字符用宋体10号字,英文字符用verdana体10号字符; 5、对齐方式:一律左对齐; 6、段落:行间距18磅; 7、格式:表格左面内容,中文一律加粗,英文大写。表格右侧内容除职位一栏英文描述另起一行,下面内容英文 描述均不用另起一行,且英文内容仅单词首字母大写; 8、表格右侧段落项目符号使用摸版中的样式; 9、上面表格中给出的文字描述为餐饮部总监岗位职责示例,各部门不同岗位职责内容请根据本部门、本岗位具体情况调整。 2 篇二:《公司岗位职责范本大全》 《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

岗位职责范本格式大全

岗位说明书系列 岗位职责格式大全(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-22929 岗位职责格式大全 Encyclopedia of job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职场中的各个职位数不胜数,每个职位都根据企业的不同而制定出不同的岗位职责。以下为您提供较为详细的岗位职责大全,需要的朋友可参考。 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理

11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责

28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责

调度工作岗位职责范本

岗位说明书系列 调度工作岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-11679 调度工作岗位职责 Scheduling job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 一、职务名称:调度室主任 二、直接上级:生产矿长 三、直接下属:调度员 四、本职工作:组织协调全矿生产、完成各项调度内业资料 五、工作职责: 1、本单位负责全矿生产、指挥、组织、协调生产工作。把好各项安全制度、措施、规程的制定、落实,消灭“三违”,确保安全生产。 2、调度主任对本中心日常管理(开调度会、做旬、月、年报表、统计各队生产产量以及进度情况)。 3、负责对全矿水文、地质、通风、避灾路线、巷道布置图等进行审核后并备案。

4、组织调度员学习矿内及公司的文件(包括三大规程)。熟练掌握操作调度室内的设备。 5、必要时亲临现场指挥,以保证正常生产。 6、负责全矿调度会及矿领导安排的各项工作落实情况。 7、全面负责当天生产调度的指挥,努力做到全面安全地完成当日生产任务。 8、掌握安全生产动态,发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速进行办理。 9、综合分析当日安全生产情况,总结经验教训。同时主持好当日生产的调度会议,落实作业计划完成情况。 10、及时传达落实上级领导下达的安全生产指令,各生产辅助单位提出的问题要及时组织解决。 11、在值班期间若发生重大事故,在矿长、总工未到调度室之前,担负起事故抢救的临时指挥工作。 一、职务名称:调度员 二、直接上级:调度主任

三、直接下属:联系各区队负责人 四、本职工作:主持当班生产协调工作、完成主任或矿领导安排布置的各项工作任务 五、工作职责: 1、主持当班生产协调工作,掌握当班生产作业计划及完成情况,完成当班生产数据的统计,资料整理,图牌板填写,原因分析和生产预报,并及时汇报上级领导。 2、按汇报程序向有关领导部门汇报事故,并调动一切力量,做好抢救指挥工作。 3、完成各种数据统计汇编,填写各类台帐和报表,班中做好各项记录。 4、及时调度各生产及辅助单位当班的任务完成情况,以及存在的问题,汇报值班领导。 5、深入现场,掌握生产动态,对生产中存在的问题及时调度。 6、认真执行调度各项制度。 7、完成主任或矿领导安排布置的其它工作和任务。 8、严格按照《调度员行为准则》要求自己,树立良好的

web后台开发岗位职责范本

岗位说明书系列 web后台开发岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-54474 web后台开发岗位职责 web background development post duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 高级Web后台开发工程师工作职责 1.参与互联网广告平台和接口系统的开发 2.参与需求、架构、研发、上线等整个项目周期内的工作 3.负责业务模块的概要设计,核心模块开发,日常维护 4.深度参与团队研发过程改进,代码质量保证等相关工作。 任职资格 1.本科或以上学历,计算机软件或相关专业 2.五年或以上Java开发相关工作经验,参与过主流互联网公司后台开发 3.精通MVC设计模式,理解Java反射机制和常用的设计模式,熟悉使用SpringMVC、mybatis等主流框架,对微服

务架构有一定认识 4.熟悉MySQL、Oracle等主流数据库 5.熟悉应用服务器,如Tomcat、Jetty等,熟练使用Linux/UNIX等服务器,以及性能调优。 6.熟悉Redis、Memcached等主流缓存服务,以及Kafka、RabbitMQ等消息中间件,同时对主流RPC框架有一定了解 7.具有良好的团队协作能力,有较强的主动性和责任心,并具有较强的学习能力,以及广泛的技术视野 8.有互联网广告行业工作经历者优先考虑工作职责 1.参与互联网广告平台和接口系统的开发 2.参与需求、架构、研发、上线等整个项目周期内的工作 3.负责业务模块的概要设计,核心模块开发,日常维护 4.深度参与团队研发过程改进,代码质量保证等相关工作。 任职资格 1.本科或以上学历,计算机软件或相关专业 2.五年或以上Java开发相关工作经验,参与过主流互

工会岗位职责精选职责范本大全

工会岗位职责精选职责范本大全 工会在维护全国人民总体利益的同时,也代表和维护职工的 就和大家分享,来欣赏一下吧。 工会岗位职责1 理和民主监督,对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。 工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动检查员工作条例》的规定,负责建立健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系,开展群众监督工作。 3.定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表,对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的 建议,限期整改。

5.组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及安全规程制度等;会同行政部门广泛开展各 电力生产安全先进集体和先进个人。 6.把安全生产方面的问题,列人职工代表大会的议题进行审议。 工会岗位职责2 2、坚持党的四项基本原则,模范地贯彻执行党的路线、方针、政策。 作,做好教书育人、管理育人、服务育人的工作。 4、组织动员工会会员参与学校和体育部的民主管理,体现教职工的主人翁地位,引导教职工处理好国家、集体、个人三者利益的关系。

5、密切联系群众,做好调查研究,听取和收集各方面的意见和反映,定期向部里汇报,为部里决策反馈意见,把工会办成教职工之家,教职工之友。 体和度假等活动。 7、完成校工会和体育部交办的有关工作。 工会岗位职责3 一、传达贯彻上级工会有关批示、文件,组织工会干部学习党和国家有关方针、政策。 二、配合党政做好广大教职工的思想政治工作,组织和动员他们投身学校所长才发展。 三、发动广大教职工积极参与学校民主决策、民主管理和民主监督。 四、维护教职工的合法权益,积极向学校和学院党、政部门反映教职工的要求,当好党政部门和教职工之间的桥梁,关心教职工生活,为教职工排忧解难。

项目部工作岗位职责范本

岗位说明书系列 项目部工作岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-63873项目部工作岗位职责 Job Duties of Project Department 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1.1负责工程施工的管理工作,并同有关单位进行沟通。 1.2负责对现场的临时设施进行规划、布置。 1.3负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。 1.4负责对施工现场各种机械设备的管理、维修工作。 1.5负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收等相关预案事项; 1.6负责同上级有关主管部门的工作沟通与落实。 1.7负责同建设单位、监理单位的联系沟通工作。 1.8负责工程施工组织设计、各项施工方案、措施等的编制工作。 1.9必须掌握施工合同、分包合同,劳务分包合同、材料合同等内容。

1.10负责同施工现场各分包队之间的协调工作。 1.11负责落实公司组织的各项会议的会议精神工作。 1.12负责迎接各个部门和领导到施工现场检查工作。 1.13负责组织质量回访及维修工作,追踪落实并达到顾客满意。 1.14负责组织项目索赔工作。 1.15负责配合各相关部门的沟通与协调工作。 1.16各项目部负责每月必需向财备部报送电费数据表和水用量表,经项目经理签字,便于结算预算款时与甲方对帐。 1.17负责施工质量、安全管理工作。 1.18负责工作阶段性验收报验工作。 1.19负责收集工程节点照片管理工作。 1.20项目部在基础、主体、竣工验收时必须组织及时报验。 1.21项目部负责管理体系运行实施工作。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

【超多岗位说明书大全】4、企业岗位职责大全

直接上级:董事会 下属岗位:副董事长、总经理 岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限: 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责 主要职责: 1. 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; 2. 召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项; 3. 检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; 5. 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; 7. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9. 处理其他由董事会授权的重大事项

直接上级:董事长 下属岗位:副总经理 岗位性质:公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑 管理权限:受董事会的委托,行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务 管理责任:全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责 主要职责: 1.主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; 2.组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施; 3.拟订公司内部管理机构设置方案; 4.拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 5.主持公司经营班子日常各项经营管理工作; 6.全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定; 7.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 8.提请聘任或者解聘公司各部门经理; 9.签署日常行政、业务文件;负责处理公司重大突发事件; 10. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

开发开发工程师岗位职责范本

岗位说明书系列 开发开发工程师岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-65102开发开发工程师岗位职责 Development and development engineer job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 硬件开发工程师北京亿马先锋汽车科技有限公司北京亿马先锋汽车科技有限公司,亿马先锋主要工作职责: 1.负责新能源纯电动汽车电机控制器(MCU)硬件开发、设计、调试和测试; 2.负责电机控制、功率驱动及其子系统硬件方案设计、原理图设计、PCB设计、功能仿真、电子器件选型、验证及测试 3.同软件工程师协作,负责控制器软硬件联调、故障排查和问题解决 4.负责EMC性能评估和测试、问题分析和方案整改 5.对于产品控制电路部分的技术问题、质量问题和客户抱怨进行技术支持,分析问题和提出解决方案 6.制定电机控制器及子电路测试流程、方法和标准,进

行实验验证和结果分析 7.相关技术文件编写和归档 8.提出并跟进设计变更,优化电机产品可制造性、性能和成本。 任职必备条件: 学历:全日制本科,硕士及以上优先 所学专业:电气工程,自动化,电力电子,电信工程等相关专业 相关技能: 1.精通模拟、数字电路设计 2.精通单片机和DSP的工作原理、接口设计和基本编程方法 3.熟悉电力电子器件原理、选型和应用,如IPM/IGBT/MOSFET等 4.了解开关电源设计基本思路和方法,有能力进行关键元件选型和测试 5.熟练使用至少一种电路设计工具(OrCAD,Cadence,Altium)

《公司岗位职责范本大全》

《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

业务员岗位职责范本

业务员工作标准 (一)、职责 1.负责分工区域的市场管理,维护市场秩序,制止恶性竞争。 2.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。 3.直接与所分工区域的代理商沟通联系,及时送货;办理退货;结算收回货款。 4.协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。 5.负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。 6.负责所分工区域的市场调研工作和代理商评估工作。 7.完成领导交办的工作 (二)、工作考核评分标准 1.销售回款完成率 回款完成率=本月实际回款额/本月计划回款额 实际回款额以月底30日或31日财务入帐数为准,并扣除退货退款额。当月按计划未完成回款额滚动加入下月计划。回款完成率100%,不奖不扣分;每超(降)1个百分点,奖(罚)0.5分。 2.市场开拓完成率 本月计划开拓网点、一级市场(公司代理商)每有一个没完成扣10分;二级市场(公司代理商业务管辖的批发网点),每有一个没完成扣1分。 3.报表、报告 ⑴每月第2个工作日向经理报送“工作日誌”;缺填1日扣1分,填写含糊不清扣0.5分。 ⑵每月第2个工作日向经理报送“市场调查表”,视填表质量扣0-5分。 4.服务态度和服务质量 每有一次客户合理投诉扣2分

5.领导交办工作 要求行动迅速、效率高、质量好,按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。 6.组织纪律 要求模范遵守公司各项规章制度,每有一次违规违纪酌情扣2-5分。 KA经理工作职责:1. 参与制定公司KA渠道策略和年度销售目标计划,分解、跟踪、落实年度销售指标; 2. 参与制定、谈判、落实KA促销活动和新品上市,对其结果进行评估; 3. 制定KA渠道的操作流程(促销活动、DC总仓服务等); 4. 收集渠道变化和客户反馈信息,分析市场、渠道、竞品信息; 5. 负责KA 渠道每个客户的建设与管理(门店生意、费用、合同、终端陈列,数据简历以及数据分析和使用工作。发现异常情况时及时与KA渠道业务代表沟通,并指导解决问题); 6. 及时走访市场,了解终端铺货、陈列状况(包括卖场陈列、新品上市、铺货工作开展等); 7. 管理业务专员(包括人员激励、销售技巧、产品陈列及公司制度等),确保销售目标的达成; 8. 每周巡店作业,采集各店信息,收集资料报表; 9. 管理及培训、辅导销售人员工作,如各项培训、售前协助、售后客户服务、技术支持等; 业务员工作职责:1、熟悉KA系统流程,需有1-2年工作经验及以上,完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务 2、有高度责任心、吃苦耐劳 3、有一定客户渠道、做过休闲食品小食品的优先选择

科技公司岗位说明书大全

××科技有限公司 岗位说明书 说明: 本岗位说明书是**科技员工劳动合同的必要组成部分。但是,同职位相关的职责、技能、责任、要求、工作内容或条件并不仅限于岗位说明书所列的各项。本说明书旨在准确反映在职人员现有的工作内容,如果将来条件发生变化,管理层将保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

目录 岗位架构图 (5) 1.销售职系 (7) 1.1销售部经理岗位说明书 (7) 1.2销售岗位说明书 (8) 2.市场职系 (9) 2.1市场部部门经理岗位说明书 (9) 2.2售前工程师岗位说明书 (10) 2.3市场专员岗位说明书 (11) 3.商务职系 (12) 3.1商务主管岗位说明书 (12) 3.2商务专员岗位说明书 (13) 4.需求分析与设计职系 (14) 4.1产品经理岗位说明书 (14) 4.2需求工程师岗位说明书 (15) 5.UI设计职系 (16) 5.1 UI主管岗位说明书 (16) 5.2 UI工程师岗位说明书 (17) 6.研发职系 (18) 6.1研发部经理岗位说明书 (18) 6.2研发工程师岗位说明书 (19) 7.开发职系 (20) 7.1内控主管岗位说明书 (20) 7.2技术主管岗位说明书 (21) 7.3项目经理(开发方向)岗位说明书 (22) 7.4开发工程师岗位说明书 (23) 8.实施/运维职系 (24) 8.1项目经理(运维/实施方向)岗位说明书 (24) 8.2运维工程师岗位说明书 (25) 8.3实施工程师岗位说明书 (26) 9.信息安全职系 (27) 9.1信息安全工程师岗位说明书 (27) 10.测试职系 (28) 10.1测试工程师岗位说明书 (28) 11.客服职系 (29) 11.1项目经理(客服方向)岗位说明书 (29) 11.2客服工程师岗位说明书 (30) 12.人事职系 (31) 12.1人力资源部经理岗位说明书 (31) 12.2招聘培训主管岗位说明书 (32) 12.3薪酬绩效主管岗位说明书 (33)

工作岗位职责范本-4篇

岗位说明书系列 工作岗位职责-4篇(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-67523 工作岗位职责-4篇 Job Duties-4 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 后勤工作管理处处长岗位职责 1认真贯彻落实“三个代表”的重要精神,贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的重要文件,执行学院的各项规章制度,与时俱进,开创我院后勤工作新局面。 2在院长的领导下,全面负责后勤工作管理处工作,主持处务会议,传达学习上级文件精神,布置贯彻上级下达的各项工作任务,检查督促所属部门完成工作情况。 3负责制定全处的年度工作计划,并采取措施,使全处各项工作做到主次分明、有条不紊、循序渐进、事事落实。 4负责全处的行政业务和思想政治工作,协调全处所属部门,积极完成本处范围内的各项工作,努力提高工作效率。 5努力学习后勤工作业务,熟悉处内工作情况,对各项工作提出指导性意见。

6树立服务意识,积极为教学、科研和广大师生服务,经常深入教学第一线,听取意见,不断改进工作。 7认真做好同后勤服务集团的协议签订工作,做好院长的参谋,为领导把好关。 8认真做好学院的固定资产管理工作,要做到账目清楚、手续完备。 9做好全院的防病治病工作,加强对食堂、浴池的检查监督和卫生防疫工作。 10要经常深入各系、教学部门,了解后勤服务集团的服务态度和服务质量。 11按照学院后勤社会化改革方案的要求,认真做好没有剥离部门的摸底调查工作,积极稳妥地推进我院后勤社会化改革。 12主动关心全处工作人员的思想、学习、工作和生活,鼓励他们爱岗敬业,做好本职工作。 13完成院领导交办的一些临时性工作。 后勤工作管理处副处长工作职责 1、贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的有关文件,

工作职责怎么写

篇一:公司岗位职责范本大全 公司岗位职责范本大全 2009-12-27 21:24:53| 分类:管理类文章|字号订阅 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1参与公司重大决策。 2公司管理财务工作。 3负责北京办事处工作。 4对公司资本融资与运作。 5成本控制与资金周转。 6协助实施绩效考核。 7信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、 4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

前端开发岗岗位职责范本

岗位说明书系列 前端开发岗岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89568前端开发岗岗位职责 Front-end development post duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 技术研发岗(H5前端开发工程师)万和证券万和证券股份有限公司,万和证券,万和岗位职责: 1、负责移动端产品功能的开发 2、优化app前端功能设计,解决各种手机浏览器的兼容性问题 3、通过各种前端技术手段,提高用户体验并满足性能要求 任职要求: 1、两年以上工作经验; 2、掌握良好的前端技能,包括XHTML/XML/CSS/Javascript(了解ES6、typescript优佳),了解WEB标准化、性能优化方法,了解可用性、可访问性和安全性;

3、熟悉掌握一种常见JS框架,react或vue框架; 4、熟悉webpack等构件工具,了解nodejs等相关开发; 5、精通HTML5/CSS3/JavaScript,深入理解DOM、BOM模型,CSS盒子模型,事件处理机制; 6、深入理解JavaScript的闭包、原型链等核心,熟悉或了解ES6/ES7标准; 7、熟悉H5标准,理解H5的语义化标签,对H5的API 有一定的了解和使用经验; 8、熟练使用Vue.JS,React,jQuery,AngularJS等库/框架的一种或多种; 9、熟悉移动端开发,熟悉了解响应式布局,对Android 与iOS不同平台的html5页面适配有较好的了解; 10、有移动端开发经验者优先; 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

人力资源岗位职责范本大全

岗位职责范本大全 目录 1、管理副总经理岗位职责 (3) 2、技术副总经理岗位职责 (4) 3、业务副总经理岗位职责 (5) 4、财务副总经理岗位职责 (6) 5、总经理秘书岗位职责 (7) 6、人力资源、监督岗位职责 (8) 7、档案员职责 (9) 8、业务部门经理岗位职责 (10) 9、采购经理岗位职责 (11) 10、采购员岗位职责 (12) 11、售前技术支持经理岗位职责 (13) 12、售后服务部经理岗位职责 (14) 13、售后服务部工程师岗位职责 (15) 14、内控结算员岗位职责 (16) 15、销售代表岗位职责 (17) 16、软件部经理岗位职责 (18) 17、软件代理岗位职责 (19) 18、程序员岗位职责 (20) 19、财务经理岗位职责 (21) 20、会计岗位职责 (22) 21、出纳员岗位职责 (23) 22、调拨员岗位职责 (24) 23、库管员岗位职责 (25) 24、结款员岗位职责 (26) 25、后勤部经理岗位职责 (27) 26、驾驶员岗位职责 (28)

27、保洁员岗位职责 (29) 30、炊事员岗位职责 (30) 31、更夫岗位职责 (31) 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。

工作岗位职责范本

工作岗位职责范本 第1篇】财务工作岗位职责范本 1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出意见,定期向上级报告。 4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。 5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。 7、负责公司现有资产管理工作。 8、完成领导交办的其他任务。 【第2篇】管理工作岗位职责范本 1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成; 2、负责部门的日常管理,建立规范、高效的管理体系及工作流程,建设和发展优秀的队伍;

3、根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程,开发和培养员工能力; 4、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。 5、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作; 【第3篇】策划工作岗位职责范本 1、负责所辖产品的创意策划、文案撰写 2、负责邀请函等活动相关资料的文字撰写 3、负责策划方案的设计实施,市场策划及宣传 4、参与市场调查与信息情报的搜集整理 5、服从部门经理的领导,按要求完成下达任务 6、负责业务的申请及流程的策划和测试 【第4篇】销售工作岗位职责范本 1.负责指定区域的市场开发,客户维护和销售工作 2.负责所属区域的产品宣传,推广和销售,完成销售的任务指标 3.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户 4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案 5.制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润

公司职位体系范本大全

XX有限公司 职位体系1.0版本 总目录 1、技术部 部门工作职能及架j ià构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 2、安装部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 3、东莞分公司 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 4、管理部

一、企业管理 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 二、行政人事 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 5、计划部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 6、财务部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书

职位说明书 7、生产部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 8、市场部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 9、研发部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 10、业务部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图

作业指导书 职位说明书 技术部 一、部门工作职能及框架组织图 技术部的工作范围分四个方面: 1. 方案设计:包括我公司定型产品的方案设计和异型及轻钢工程的方案设计工作; 2. 下单工作:包含标准板房和豪华板房以及异型及轻钢工程的下单工作,和生产、安装图纸的绘制工作; 3. 投标报价:主要进行标准板房和豪华板房,以及配套的土建工程、系统工程的报价工作,并配合业务部进行投标方面的工作。 4. 图库整理及构件改进:主要对公司目前已有产品的图纸进行归纳和整理,保证生产部得到的图纸时最新的图纸,并配合研发部进行标准产品的构件改进工作,和新产品的走向市场的相关配合工作。 部门机构框架组织图:

公司岗位职责范本大全

2009-12-27 21:24:53| 分类:管理类文章|字号订阅 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。 2 公司管理财务工作。 3 负责北京办事处工作。 4 对公司资本融资与运作。 5 成本控制与资金周转。 6 协助实施绩效考核。 7 信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。 4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责

工长工作岗位职责范本

岗位说明书系列 工长工作岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-90781 工长工作岗位职责 Foreman job duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 工长是施工企业的关键岗位,在岗人员必须遵纪守法,认真贯彻国家的有关技术政策,执行施工技术标准,规程规范,科学地组织施工技术管理工作,努力提高技术水平,降低工程成本,保证工程质量,圆满完成本职工作。 一、工作内容与要求: 1、在项目负责人领导下,按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。 2、严格按国家规范规程,验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录,参加工程质量评定。 3、按照施工组织设计,制定具体的实施方案,并认真组织实施,做好施工日记。 4、认真熟悉施工图,每个部位,每条说明均要清楚并向

班组交底,将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出,由技术部解决。 5、强质量控制管理,认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作,把住技术质量控制关,参与分项工程中间验收。 6、采用先进的施工方法,积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。 7、负责所管分项工种相关材料,半成品、验收取证和验收的监督配合工作。 8、执行安全法规、规程。落实安全措施,做到安全生产,文明施工,参加安全事故分析。 9、对工程质量通病提出预控措施。 10、参与编制进度计划,每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求计划,其中材料机具计划用量必须准确及时。 11、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料,如《施工日记》等。 12、根据工期或技术的要求,需要组织连续作业时,要主动与后勤部门联系,解决送饭、煮夜餐等问题。

二次开发岗位职责范本

岗位说明书系列 二次开发岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-46239 二次开发岗位职责 Secondary development post responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 Revit二次开发岗位职责:1.负责常用BIM软件(如Revit、Rhino等)的二次开发和集成工作; 2.根据项目需要搜集客户需求,并完成定制化软件的开发; 3.负责BIM领域业务知识的整理归纳工作; 4.负责公司相关产品的业务场景编制和测试。 任职要求: 1.熟悉Revit,Rhino等BIM软件1.1年及以上Revit,Rhino等二次开发经验; 2.能够熟练应用.NET开发Revit或Rhino插件; 3.诚实守信、认真负责; 4.具有良好的沟通能力和团队协作精神。 5.熟悉三维建筑动画制作,了解Lumion、navisworks、

Fuzor等软件完成3D建筑场景动画和施工模拟工作优先岗位职责:1.负责常用BIM软件(如Revit、Rhino等)的二次开发和集成工作; 2.根据项目需要搜集客户需求,并完成定制化软件的开发; 3.负责BIM领域业务知识的整理归纳工作; 4.负责公司相关产品的业务场景编制和测试。 任职要求: 1.熟悉Revit,Rhino等BIM软件1.1年及以上Revit,Rhino等二次开发经验; 2.能够熟练应用.NET开发Revit或Rhino插件; 3.诚实守信、认真负责; 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

岗位职责怎么写

岗位职责怎么写 【篇一:岗位职责范本大全】 岗位职责范本大全 岗位名称:人事行政经理 所属部门:人事行政部 直接上级:总经理 岗位性质: 1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理 组织工作。根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理, 对公司的 生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司的 企业文化,提高员工的凝聚力,丰富员工的生活,提升员工的素质。工作权限:1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权; 2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权; 3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权; 5、有对公司员工工作监督、检查权,对员工工作业绩的考核评估权; 6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权; 7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权; 8、有严格执行公司各项规章制度的义务; 9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务; 主要职责: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行总经理或其他上级领导 下达的工作指令; 2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; 3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项; 4、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工 的各种心理问题、工作问题及生活问题; 5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作; 6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作 岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种 问题; 8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;

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