赛盛技术《产品EMC风险评估》邀请函(2011年10月 上海)

本课程主要是传授一种产品的EMC 风险评估方法，这种方法在电子产品与

电子产品的开发流程融合在一起，通过每个步骤的EMC 风险评估，指出现有产品

EMC 设计的风险，并给出解决方案或改进建议，以提高产品EMC 测试的通过率，

降低产品开发成本。正确使用该方法能将产品在第一轮或第二轮设计时，就通过

所有的EMC 测试，这种通过率在第一论时为90％，第二论时为100％。其中EMC

风险评估过程包括：

● “产品的机械结构构架设计的EMC 风险评估”，讲述如何从产品的机械

结构构架来分析EMC 设计；

● “模块EMC 风险评估”，是对复杂产品机械结构构架EMC 分析的补充；

● “电路原理图设计EMC 风险评估及PCB 布局布线建议”，讲述如何对电

路原理图进行EMC 分析，并对PCB 布局布线提出合理的建议；

●

“PCB 布局布线EMC 风险评估方法与审查技术”，是对PCB 布局布线建

议落实情况的检查. 该课程主要包含以下三大内容:

●

产品EMC 设计风险评估方法原理与具体实施技术; ●

产品EMC 设计风险评估方法实践案例; 通过本课程的学习，主要让学员掌握如下方面的EMC 知识：

1. 产品受到各种干扰的机理；

2. 产品产生EMI 问题的机理；

3. 如何在产品的结构设计,原理图设计，PCB 设计中分析.发现EMC 风险并

给出可行的解决方案；其中分析方法包含：构架分析方法，原理图分

析方法，和PCB 分析方法；

4. 如何将EMC 风险分析技术与企业产品的开发流程相结合；

参加培训学员或者企业可以升级享受赛盛技术的十大“精品”服务，内容如下

1， 【提供两年技术咨询服务】--延时服务，专门解决参训人员及企业实际工作

中遇到的EMC 问题；

2， 【EMC 测试五折优惠】--ESD 、EFT 、SURGE 项目测试只需200元/小时，

其他项目九折优惠；

3， 【赛盛EMC 技术专家亲临现场解答学员问题】

--协助参训学员分析、解决

EMC 问题；

4， 【一对一技术咨询服务，享受EMC 技术服务优先权】--参训企业及个人升

级为赛盛的VIP 客户，并享受一对一的技术咨询服务；

5， 【赠送免费名额一人次】--全年累计参加公开培训课达10人次以上（含10

人次），均可赠送免费名额一人次，有效期1年，此名额不受地区限制，；

6， 【赠送赛盛技术光盘一份】--内含EMC 标准、标准电路、器件库等一系列

实用EMC 资料；

7，【现场进行抽奖】--参训学员100%参加抽奖，均有机会中奖，中奖人可获得

赛盛技术提供的精美奖品；

8， 【赠送精美礼品一份】--参训学员可获赠印有讲师印章精美笔记本1本；

9， 【赠送每月一期的EMC 专题技术期刊】--含各行业的典型产品EMC 问题的

解决方法详解；

10，【免费升级产品EMC 标准】--培训后赛盛技术为培训学员。

以下为客户对赛盛技术举办的课程的真实评价

“ 课程理论联系实际,案例丰富,受益匪浅”

———长安研究院

“效果非常好，目前象这种能够解决问题和针对性的培训很少遇到，你们做的很

专业”

———创维数字人力资源

“这次培训效果很好，下次还会邀请赛盛吴老师“ ———

成都十所人力资源

“很高兴能和贵公司如此专业的团队合作，尤其是你细致热情的工作态度让我

印象深刻，也保证了培训能顺利进行，在此表示感谢！” ———PULSE 人力资源

“通过别的部门参加过的同事推荐而参加，讲师知识丰富，案例非常有针对性

“———通用电气医疗

“对于本次讲师的评价，我个人认为赛盛老师的专业理论功底非常扎实，而且

其培训方案安排的都比较切合实际，对于相关案例的分析讲解，非常贴合我们的

实际工作。特别是对于对EMC没有深入了解的工程师日常工作有极强的指导意义，个人对讲师的整体评价为非常优秀“———创维RGB工程师

“通过本次板级EMC设计的培训，对EMC有了跟家系统和全面认识，讲师的经典案例分析，更是透切”

———比亚迪工程师

“内容合适，案例较丰富，课程与工作实际联系紧密，收获大”———中电第三研究所工程师

“经过两次系统的内训对我们帮助很大，实战性比较强，讲的内容都能够解决他们实际工作遇到的问

———LG（沈阳）项目经理

"很有帮助，实践性非常强，尤其是第二场培训，又是在现场，对整改方面帮助很大"

———LG（天津）工程师

“参加的热情很高，原计划20人参加，没想到上午就有40多人参加，培训的效果也很好，这次培训远远超出了我们的预期”

———航天第一研究院负责人

“内训效果不错，前期老师做了很多分析和交流工作，辛苦了”———上海贝尔网络接入部

“以后尽量安排其他同事来，培训收获很大”———博世安防项目经理

从事开发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师，系统工程师。

郑老师

深圳市赛盛技术有限公司特邀讲师硕士学历

中国EMC展会技术论坛特邀讲师信息产业部特邀EMC讲师长期从事EMC理论与设计研究，EMC顾问，具备丰富的EMC实践和工程经验,专注于各类医疗.民用.工业用产品相关的EMC标准、EMC设备、EMC设计、EMC 测试、EMC诊断、EMC整改、EMC认证和培训工作.主要从事产品EMC设计技术、设计规则方法论及整改测试方法的研究，发表EMC相关论文数篇，拥有多项EMC 专利。

曾建立多家知名企业研发中心的EMC设计.测试.认证流程体系,使产品的一次设计EMC通过率达90%以上. 研究成果涉及PCB.滤波.接地.屏蔽.接口电路等各个方面,如<<结构EMC设计指导书>><<接口电路EMC设计指导书>><< PCB EMC 设计指导书>><<产品接地设计指导书>><<开关电源EMI设计指导书>><<产品ESD 保护设计指导书>><<防护电路设计指导书>><< RF电路端口的ESD保护研究>> <<手机.无线通信设备的EMC设计指导书>> <<通信设备EMC设计指导书>> <<工业控制产品EMC设计指导书>><<便携式医疗.家用电器EMC设计指导书>>等.

出版EMC专著有:

《电磁兼容（EMC）测试与案例分析第1版》2006 出版电子工业出版社；

《电子产品EMC设计风险评估》2008 出版电子工业出版社；

《电磁兼容（EMC）测试与案例分析第2版》2009 出版电子工业出版社

培训经历

数十场的公开培训及企业内部培训经验，涉及领域有工业控制、通信、家电、军工、汽车零部件、电源等

培训企业

华为中兴通信施耐德电气步步高南瑞西门子自动化海信泛亚汽车松下电气研究开发（中国）有限公司北京首科中系希电信息技术有限公司大连古野软件有限公司中国电子科技集团公司第二十四所北京微电子技术研究所北京航天动力研究所一院一部中国电子科技集团公司第54研究所北京精密机电控制设备研究所丹纳赫（上海）工业仪器技术研发有限公司北京中盾安民分析技术有限公司中船707研究所株洲南车时代电气股份有限公司鼎桥通信技术有限公司五十一所中国石油天然气管道通信电力工程总公司宝钢检测技术中心国家电力公司南京电力自动化设备总厂-南自新自动化系统有限公司苏州艾默生宁波三星电气股份有限公司等

课程大纲

主办单位：深圳市赛盛技术有限公司

培训地点：上海良安酒店（详见报到须知）

培训时间：2011年10月22至23日（周六周日）

报名方式：请在培训之前将下面表格填好，回传至深圳市赛盛技术有限公司，以便准备培训教材，同时我们会在课前一周发详细会务安排和课前问题调查表。参加人员名单：

公司名称：产品：规模/人数：

1、姓名：职务：电话/传真：邮箱：

2、姓名：职务：电话/传真：邮箱：

3、姓名：职务：电话/传真：邮箱：

4、姓名：职务：电话/传真：邮箱：

费用：价格2900元/人（含培训费、全套资料、两天午餐费、点心费、证书费、两年技术服务）

付款方式：转帐（）现金( ) （请在对应的付款方式括号内填“是”）

为避免现场等候，建议学员通过转账支付，请提前一周把相关培训费用转帐汇入我公司以下帐户

开户行：招商银行深圳分行高新园支行

帐号： 8119 8134 7310 001

帐户：深圳市赛盛技术有限公司

以上如有疑问，敬请联系：

吴瑕（先生）

电话：0755-********/51/53/54/55/59 分机819 传真：0755-********

手机：136******** 邮箱：ron.wu@https://www.360docs.net/doc/cc16020583.html,

网址:https://www.360docs.net/doc/cc16020583.html,