老板邮局全国各地知名案例

北京：

亚太资讯（中国）有限公司 https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 立信大华会计师事务所有限公司 https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

中国电子科技集团公司信息化工程总体研究中心https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,北京武警总医院https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

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上海：

上海金丝猴集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 味丹国际https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

上海上器（集团）有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 上海大酒店https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

上海飞科电器有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 中国旅行社总社（上海）有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

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广东：

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广州市和兴隆食品科技有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 龙光电子集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

中国建筑第四工程局有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 日先陈列展示用品(中山)有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

深圳金龙羽电缆集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 大亚制药股份有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

深圳市雄韬电源科技有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 东莞市金河田实业有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

天派电子（深圳）有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 中证期货有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

中山市天朗电器集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 佛山金牌卫浴有限公司

天津：

天津大站集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 天津德华集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

天津滨海人才市场https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 天津机械设备进出口公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

浙江：

杭州张小泉集团（杭州）https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 诶比控股集团有限公司(杭州)https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

浙江万马集团（杭州）https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 中国·超人集团(永康) https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

宁波宏利集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 浙江月立电器有限公司(宁波) https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

浙江京东方显示技术股份有限公司 https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 中国银河电气科技有限公司(台州)https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

宁波德业科技集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 宁波永发集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

林肯电梯（中国）有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 浙江曙光控股集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

中国·宝娜斯集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 中国·公元集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

精达电器集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 飞科电器集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

江苏：

南京同创信息产业集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 江苏东方重工有限公司 https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

江苏一建（南京）https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 江苏凤凰信息技术有限公司(南京)https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

江苏省国际信托有限责任公司(南京)https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 江苏虎豹集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

瑞克阀门工业（苏州）有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 江苏省中仁电气有限公司(苏州) https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

常州能源设备总厂有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 常州市科信燃气设备有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

中电科技(南京)电子信息发展有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 江苏南大光电材料股份有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

江苏省精创电气股份有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 江苏鹏飞集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

山东：

烟台福爱集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 山东省交通工业集团总公司（济南）https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

山东泰山啤酒有限公司(泰安市)https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 山东盛大科技集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

中证期货https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 潍坊中云集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

中国重汽集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 青岛泰发集团股份有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

青特集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

成都：

大陆新希望集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 成都三和集团 https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

中航工业成都发动机集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 四川四海集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

荣新集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

福建：

福建红旗股份有限公司(漳州)https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 厦门银祥集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

厦门市点将投资有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 厦门联众物流有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

高能资本有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 环达集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

厦门味丹国际有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 厦门原石企业集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

河北：

承德避暑山庄企业集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 河北翼辰实业集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

河北源祥羊绒集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 河北凯隆达集团公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

唐山贺祥集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 河北恒泰集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

廊坊银行股份有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

江西：

南昌矿山机械有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 月兔集团·广丰月兔橱柜有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 中国金融投资股份（集团）有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 江西川奇药业有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

江西赛维BEST太阳能高科技有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

湖北：

武汉新动态英语培训（1600用户）https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 中国三江航天集团红阳机械厂 https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

湖北长阳宏信实业集团有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,湖北中辰控股有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

山西：

太原刚玉国际贸易有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 山西小松工程机械有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

太原市中国旅行社https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

重庆：

九鼎建设集团·重庆实业公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 重庆聚金实业（集团）有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 重庆机床（集团）有限责任公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 重庆裕祥电池有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

重庆渝润汽车销售服务有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html, 重庆市法玛化工有限责任公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

内蒙古：

内蒙古黄河集团https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

广西：

柳州两面针股份有限公司https://www.360docs.net/doc/c617070767.html,

石头的分类种类

石头的分类种类石头的分类种类石头stone一般指由大岩体遇外力而脱落下来的小型岩体，多依附于大岩体表面，一般成块状或椭圆形，外表有的粗糙，有的光滑，质地坚固、脆硬。可用来制造石器、采集石矿。岩石，是在地质作用下形成的矿物聚合体，其中海面下的岩石称为礁、暗礁及暗沙，由一种或多种矿物组成的，具有一定结构构造的集合体，也有少数包含有生物的遗骸或遗迹（即化石）。岩石有三态：固态、气态（如天然气）、液态（如石油），但主要是固态物质，是组成地壳的物质之一，是构成地球岩石圈的主要成分。岩石根据其成因、构造和化学成分分类，按其成因主要分为三大类：火成岩、沉积岩和变质岩，从地表深至16千米的岩石圈中，火成岩大约占95%，沉积岩只有不足5%，石头变质岩最少，不足1%。火成岩是地幔中的岩浆涌入岩石圈或出露地表冷凝成固态形成的；沉积岩是由外力作用下形成的，其中一部分又叫“成岩”，是由水将风化或水侵蚀的物质搬运沉积形成的；变质岩是由于地球内力的高温高压造成岩石中的化学成分改变或重结晶形成的。火成岩按化学成分和矿物组成总体可分为两大类：酸性火成岩和碱性火成岩，详细可分为：苦榄岩–玄武岩–安山岩–花岗岩–粗面岩–响岩–脉岩–火山碎屑岩八大类。火成岩按成因分为两类，一类是岩浆出露地表凝却而形成的火山岩，一类是岩浆在地表以下凝却形成的侵入岩。火山碎屑岩、玄武岩是一种火山岩，脉岩、花岗岩是一种侵入岩。沉积岩按沉积结构和组成可分为：页岩–砂岩–石灰岩–生物岩–化学岩，主要分布在地表浅层。变质岩分为两大类：“正变质岩”和“副变质岩”，正变质岩是火成岩经变质作用形成的，副变质岩是沉积岩经变质作用形成的。主要的经济矿物都是在变质岩中生成的。岩石为矿物的集合体，是组成地壳的主要物质。岩石可以由一种矿物所组成，如石灰岩仅由方解石一种矿物所组成；也可由多种矿物所组成，如花岗岩则由石英、长石、云母等多种矿物集合而成。组成岩石的物质大部分都是无机物质。岩石可以按照其成因因分为三大类，但由於自然界是连续体，很难真正依据我们的非类分成三种岩性，因此会存在一些过度性的岩石，好比说凝灰岩(火山灰尘与岩块落入地表或水中堆积胶结而成)就可能被归於沉积岩或火成岩，但大抵是我们还是可以分为主要的三大类：什麼是三大岩石类？沉积岩

哈佛知名企业管理案例(一)(28个doc)82

Ｃｏｍｓｈａｒｅ“ＤＳＳ软件”的出炉策略对于到装饰得很有吸引力的Ｃｏｍｓｈａｒｅ公司的办公室的访问者来说：势必观察出兴奋的气氛，公司在密执安州的ＡｎｎＡｒｂｏｒ公司已经宣布了它的补充性市场安排，它使用ＩＢＭ的新决策支持系统的软件产品——Ｗ系统，决定搞具有重大意义的现代化的“Ｗ系统”。ＫｅｖｉｎＫａｌｋｈｏｖｅｒ组织的副总裁表现出他的积极性，当他声明：随着最近的解放，“Ｗ系统”将会比正在竞争的任何品牌都更容易使用。Ｃｏｍｓｈａｒｅ公司是一家计算机服务公司，它成立于１９６６年，负责给工厂、政府和其它非盈利组织提供时间划分服务。这些服务尽可能地让使用者同在ＡｎｎＡｒｂｏｒ的Ｃｏｍｓｈａｒｅ的计算机上交流，而不是同电话网交流，这一系统有瞬间反应的功能，使用者就像使用他自己的计算机一样。所有的数据进行过程和计算功能都能够在计算机中心的数据库中完成“长距离”的交流。自从公司业务开始，Ｃｏｍｓｈａｒｅ对于它们的时间划分服务已引进许多的新的改进方法，这些包括附加的、复杂的数据基地，能够弥补和展示信息的更好方法，向能够帮助解决商业和财政问题的各种现代手段的方向发展。最近最重大的发展是“Ｗ系统”，它是一种先进的“ＤＳＳ”软件品牌，它是由Ｃｏｍｓｈａｒｅ在１９９２年底引进的．对执行者面言这种软件使其它主机或者个人计算机中输入或者弥补数据成为可能。构建一个预测业务的模型、进行统计分析、检测设想或者选择电影剧本，甚至展览在定制的报告和图表方面的结果，当大量的实际竞争产品存在时，Ｃｏｍｓｈａｒｅ执政者认为，“Ｗ系统”改进的造型将成为一个技术上的突破口。绝大多数竞争产品被限制在两个方面的传播页码，或者需要特别复杂的程序来完成多方面的造型和分析。包括ＩＢＭ公司大多数的硬件制造商都集中于他们的软件和软件系统上。因而可盈利的正在成长的市场环节适用于软件的应用。“软件家族”呈现出对容易使用和效率性的高质量软件的需求。典型的应用包括：原料规划、计算和财政报告以及数据基地管理。促进这种专业化软件市场快速成长的另一个因素是使用数据处理的功能。在大多数公司，为了跟上发展需要的服务，正在形成的数据处理储备急需复杂软件，这种软件对于非操作人员而言是很简单的，诸如，财政或市场执政者和他们的职员。同时，正在增长的竞争和商业环境的不可确定性在战略计划上也创造了增长的兴趣，这依次导致了对“ＤＳＳ”信息系统数量的强烈需求。他们没有对大型问题储存和处理大量数据的能力，市场环节对于Ｃｏｍｓｈａｒｅ的Ｗ系统和使用这一系统的决策者是最有效率的。如果在他们的办公室很容易达到，那么，私人计算机和主机的结合，需要为管理决策的制定输入和连接数据。“Ｗ系统”在这些参数范围内去推进问题的解决。ＩＢＭ已经不再集中于“ＤＳＳ”软件了，它在发展和生产主机和个人计算机方面行使领导地位，Ｃｏｍｓｈａｒｅ选择了发展和销售“ＤＳＳ”这种特别为“ＩＢＭ”计算机而设计的软件。这种产品将成为一种具有理解力的，容易使用的决策支持性系统，赶上ＩＢＭ系统的前景是乐观的。１９９２年９月Ｃｏｍｓｈａｒｅ公司收到了一封来自ＩＢＭ公司的信，信中是邀请１００家计算机公司去参加由ＩＢＭ主办的会议请贴。这次会议的目的是决定处理最终用户的计算机的战略和相关性服务，重点在软件的应用而不是数据管理和操作系统软件，克兰多先生参加了会议并且指出参加公司的大多数代表似乎没有接受新ＩＢＭ的指导，然而，他感到ＩＢＭ在对外部提供应用软件的目的方面的问题很严重。ＩＢＭ新信息中心战略的中心部分是，集中力量于主机和个人计算机这些硬件的发展。它将使非操作的行政使用者开发他们自己的决策支持系统。由于ＩＢＭ在“ＤＳＳ”软件类型上没有任何强大的供应，克兰多希望ＩＢＭ与能够开发并且销售优质的“ＤＳＳ”软件的公司密切配合。

全国重要观赏石资源调查与分布图编制

全国重要观赏石资源调查与分布图编制上海市地质调查研究院 2010年8月

全国重要观赏石资源调查与分布图编制合同编号：工作项目编码：1212010811058 项目负责人：龚士良报告编写人：龚士良闫立本钟长海王纪民李辉利胡晓强崔容菠单位负责人：魏子新总工程师：严学新提交单位：上海市地质调查研究院提交时间：2010年8月13日

目录一、项目概况 (2) 二、目标任务 (2) 三、完成实物工作量 (2) 四、工作进展 (3) （一）资料收集 (3) （二）现场调查 (3) （三）项目讨论 (3) （四）图件编绘 (3) 4.1编图原则 (4) 4.2编图方案 (5) 4.3成图说明 (6) 五、主要成果 (7) （一）赏石文化与产业发展 (7) （二）观赏石的定义与类型 (8) 2.1 造型石类 (8) 2.2 图纹石类 (9) 2.3 矿物晶体类 (10) 2.4 化石类 (11) （三）观赏石的分布 (12) 六、经费使用情况 (22) 七、其它需要说明的问题 (23) （一）存在的问题 (23) （二）保护的建议 (23)

一、项目概况 2009年2月15日，中国地质调查局下发2009年度地质调查工作项目任务书（编号：基[2009]01-06-01），将开展“全国重要观赏石资源调查与分布图编制”作为“全国地质遗迹资源区划与保护规划研究”工作项目2009年的年度任务内容之一。 “全国地质遗迹资源区划与保护规划研究”项目编码：1212010811058，所属计划项目为“全国重要古生物化石产地和地质遗迹调查”，由中国地质调查局基础调查部归口管理，项目实施与承担单位为中国地质环境监测院，工作起止年限为2008~2011年，外协单位为湖南省地质环境监测总站、浙江省地质调查院、上海市地质调查研究院。 “全国重要观赏石资源调查与分布图编制”由上海市地质调查研究院负责，参与单位为中国观赏石协会，工作期限一年，项目经费50万元。二、目标任务根据项目任务书及总项目的具体要求，本子项目的具体工作任务是：（1）开展全国重要观赏石资源调查；（2）编制全国重要观赏石资源分布图；（3）编写全国重要观赏石资源分布图编图说明。三、完成实物工作量（1）以30个省、自治区、直辖市为主，收集重要观赏石资源的分布状况与开发利用现状，资料收集包含各地积累的和专门开展的观赏石资源调查相关成果报告、基础图件、数据报表等。（2）制定全国观赏石资源调查表与统一的技术要求，涵盖内容包括12项基本要素，收集并统计全国相关数据2098份。（3）在汇总各省（区、市）资料的基础上，加强综合研究，召开项目领导组会议六次，召开项目汇报、研究、交流会议五次，组织召开试点省工作会议三次。（4）按1：400万比例尺编绘全国重要观赏石资源分布图。图件包括综合图

2016年全国各地最新珠宝批发市场(修改版)

A 安徽省 1.合肥城隍庙古玩城 2.黄山国际旅游礼品城 3.黄山市屯溪老街 4.芜湖古玩市场 5.安庆振风塔收藏品市场 B 北京市 1.北京羊肉胡同珠宝交易中心 2.北京恩得国际珠宝城 3.北京天照天商品批发市场 4.北京天雅古玩城 5.北京红桥古玩市场 6.北京潘家园旧货市场 7.北京三利德珠宝城 8.北京王府井工美大厦 9.北京市兆佳朝外古典家具市场 10.北京市海兴洋饰品城 11.北京博古艺苑工艺品市场 12.北京市琉璃厂文化街 13.北京正庄国际古玩城 14.北京市高碑店东方古缘艺术品市场 15.北京国际玩具城 16.北京海王村古玩市场 17.北京古玩城 18.北京爱家国际收藏品交流市场 19.北京亮马收藏品市场 20.北京报国寺文化市场 21.北京——中国最大的珍珠零售批发市场 22.北京最大的珠宝批发集散地 C 重庆市 1.重庆三峡古玩城 2.重庆市义乌星河饰品市场 3.重庆收藏品市场 F 福建省 1.福州特艺城 2.厦门白鹭洲古玩城 3.漳州市奇石古玩市场 G 广东省 1.广州源胜陶瓷玉石工艺街 2..广州华南国际小商品城 3.广州万菱玩具精品家居饰品批发中心 4.广州以太广场（以太饰品总汇） 5.广州花都云峰（国际）珠宝交易市场 6.广州谊园文具玩具精品批发中心

7.广州中圆邮票钱币交易中心 8.广州市精锐玩具精品大型批发中心 9.广州市泰康城广场（泰康仰忠精品批发城） 10.广州荔湾广场珠宝城 11.广州嘉乐斯精品玩具城 12.广州西关古玩城 13.广州华林国际珠宝饰品城 14.广州北京大厦精品饰品批发城 15.广州华瀚古玩玉器商城 16.广州德进文体礼品批发市场 17.广州德宝交易广场 18.广州国际玩具礼品城 19.广州高雅月历礼品文化精品城 20.广州中港玩具精品批发城 21.广州文德路画品工艺一条街 22.广州华林玉器街 23.广州文昌陶瓷玉石工艺品市场 24.广州新珠光仰忠精品批发商场 25.广州国际玩具文具精品广场 26.广州金晋精品广场 27.广州万福精品广场 28.广州荔湾玩具批发市场 29.广州艺景园玩具文具精品城 30.深圳市艺展中心 31.深圳礼品大世界 32.深圳市福民文具玩具批发市场 33.深圳古玩城 34.深圳市世纪工艺品文化广场 35.深圳市德宝文具玩具礼品批发中心 36.深圳水贝国际珠宝交易中心 37.深圳市九洲文具玩具批发市场 38.深圳市百合隆文具玩具工艺品批发市场 39.深圳市笋岗文具玩具礼品批发市场 40.深圳市陶瓷工艺出口配套市场 41.东莞市和生文具礼品批发市场 42.东莞宜安五金饰品商场 43.东莞凤岗文具劳保批发市场 44.东莞?京九国际玩具礼品商贸城 45.东莞锦祥五金饰品配件商场 46.东莞五金饰品市场 47.佛山市平洲玉器街 48.汕尾市可塘珠宝交易市场 49.汕尾市可塘荔塆珠宝广场 50.汕尾市可塘明辉珠宝

10大管理创新以及案例分析

10大管理创新以及案例分析营销方式越来越简捷，组织结构越来越富有柔性，经营管理的信息化程度日益提高，企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的，正是管理创新! 从设计创造价值、供应链整合，到对产品、设计、研发、IT等进行外包而获利，以及并购管理方式等进行的创新，简言之，管理创新就是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件，对传统的企业管理模式和管理方法进行改革、改进和改造。通过管理创新，培育和实施先进的企业文化和经营方式，使各种生产要素有机结合，资源得到优化配置，生产效率不断提高，从而保证企业产品的质量和企业的竞争能力。管理创新，已经成为中国CEO们普遍关心的问题!这里选出的10项，只是中国企业近年来实施管理创新实践的代表。或许昨天，中国企业曾因某些方面缺乏创新而交过学费;而今天，中国企业也因方方面面的管理创新而飞速发展，闪耀世界! No.1设计创造价值影响力指数：★★★★★ 关注率：★★★★☆ 通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。这一点，早已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星，他们认为，杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径，对这方面的孜孜以求，使其确立了现代工业设计杰出代表的地位。典型案例：家居企业博洛尼认为，橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样，有自己独特的风向标，意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师，让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣，博洛尼的品牌效应凸显，迅速坐上国内整体厨房业第一的位置。点评：很长一段时间，设计在中国遭受冷遇——从制造商到消费者，大家对设计的认识还很狭隘，特别是有些制造型企业，一味地强调低成本，并不把设计看成一门管理或一项必要的投资。这使不少中国企业交了高昂的学费。博洛尼以及其他具有“设计创造价值”理念企业的成功，至少给人们这样的启示：要使设计体现价值，首先要认识到设计的价值!只有将关注设计融入企业的DNA，以产品卓越的性能为基础，满足人们对视觉审美的品味，才能使产品整体表现得以飞跃，使产品附加值和品牌力得以提高。 No.2外包获利影响力指数：★★★★★ 关注率：★★★★★ 业务外包是指企业根据投入产出效益最大化的原则，将某个或某些部门或业务转包给更加擅长和专业的企业进行管理和经营的行为，强调企业将主要精力集中于关键业务上，最大限度地降低成本，提高效率。涉及产品外包、设计外包、研发外包、人力资源外包、物流外包，以及IT外包等多种形式。典型案例：汽车制造行业零部件多，自己去做采购物流，要费很多时间，上海通用就将物流外包给专业的第三方物流公司中远集团。中远按照通用要求的时间，把原材料直接送到通用的生产线上。这不但使上海通用的生产线基本做到了零库存，包装成本也大幅下降。上海通用将物流外包的模式，在国内的制造型企业，尤其是做零库存的生产企业是非常实用的。在实施业务外包时，企业应认真分析，挖掘竞争对手难以获得和复制的资源和优势，将其演变为企业的核心竞争力。这种扬长避短的业务外包，才能够使企业真正获益。 No.3供应链整合影响力指数：★★★★☆

现代企业管理案例题答案

;. ;.' 大通公司张总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。张总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。张总感到很困惑。根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析张总的做法存在哪些问题?他应该如何更好地实施目标管理? 答：（1）根据目标管理的基本思想和实施程序，我们发现刘总犯了以下几方面的错误： A、对于如何制定合适的目标体系认识错误，他以为目标只需要他一个人制定就行了。 B、对于目标到底定多高认识错误，他认为目标越高越好。 C、在实施目标管理时，没有给予下属相应的权力。 D、没有鼓励下属自我管理、自我控制。 E、考核和奖酬机构没有制度化，仅停留在口头上，对下属无相应的激励和制约作用。（2）为了更好地实施目标管理，刘总必须遵循科学的工作程序，并且注意实施中的一些具体方式： A、要有一套完整的目标体系。目标的制定必须是一个上下级反复协商的过程。不是由上级独自决定的。制定的目标不要过高或过低。一般目标要略高于执行者的能力水平。 B、组织实施。目标既定，主管人员就应放手把权力交给下级成员，鼓励他们自我管理和自我控制。 C、检验结果。对各级目标的完成情况和取得结果，要及时地进行检查和评价，并且根据评价的结果，制定相应的奖惩措施。 D、新的循环。再制定新的目标，开展新的循环。格兰仕再挑价格战自1999年4月下旬开始，广东格兰仕集团以特价机形式大幅降低微波炉价格，主流机型降价40%，在东北、华北两大市场上，其降价矛头鲜明指向主要竞争对手：韩国LG。（1）直逼韩国品牌一向以“刚性经营”铸成的格兰仕精英人士在解释此次降级背景时说：为重点开拓海外市场，格兰仕自春节前开始有计划、有意识地让出一部分东北、华北市场，目的是培育国内品牌。但是经过半年时间，国内品牌非但没有成长起来反而让个别韩国企业乘机抢占了市场。于是，在扩充了8条生产线以后，格兰仕再开杀手戒，以降价为武器，再度担任其“驱除外敌”的主力。联想到此前格兰仕曾经对竞争对手发出的“保留强有力的杀手锏”的警告，这次降价是否就是“杀手锏”？自1997年发动大规模降价以来，格兰仕微波炉的市场份额一直居高不下，全国市场的平均占用率在50%以上。继 1998年完成300多万台的产销任务后，格兰仕把目光投向了海外，然而韩国LG和三星的市场份额从1998年下半年起连续攀升，对格兰仕构成了直接威胁。格兰仕副总经理俞尧昌说：我们的生产线24条，生产量250万台就能够保本，LG有几条？“不过他也认为外资品牌尤其是LG的咄咄逼人的上升势头正式促使格兰仕下决心降价的原因。（2）LG意欲以逸待劳 2002年5月18日，面对记者的提问，天津LG电子微波炉营业部郑灿科长说：在天津、沈阳、北京这3个大型城市，微波炉的市场占有率在今年3月份取得了历史最好成绩，超过了格兰仕，以格兰仕在中国微波炉市场的地位，这是绝对不能接受的局面。很明显这次降价就是对准 LG来的。又分析到降价对市场造成的冲击肯定有的，但LG 的销售额一直在增长。还指出，在4月底格兰仕降价后，3地（北京、天津、沈阳）市场一度热销，格兰仕的市场份额迅速增长到 50%以上，但“市场总量在增大，所以LG的销量也在增大”。郑灿认为：企业仅仅依靠价格为武器很危险，“因为微波炉市场经过这么多年的发展已经成熟了，消费者不仅仅要看价格，还要看你的质量和服务水平。”他认为价格一降再降有可能使企业陷入无力提高科研开发力度，甚至无法保证产品质量的危险境地。当年在各大商场都能看到，微波炉专柜的显要位置无一例外地摆放着格兰仕销售广告，两款特价主流机型分别为WP700S和WD700S-1，价格分别为498元和598元，随机赠3件塑料器皿。LG微波炉看来已成气候，相比于松下、惠而浦、三星等品牌，LG的专柜不仅品种多，而且位置显眼，它的特价机价格是499元。竞争已经到了白热化阶段。分析任务：（1）如果你是LG，将采取何种竞争对策？（2）请评论格兰仕的价格策略。您认为格兰仕下一步应该怎样做？答：（1）A、LG首先要分析国内微波炉市场状况，进行市场细分，分析不同地域消费者的购买行为特点及心态，消费者是看中价格还是看重质量或服务？ B、明确自己的实力已定位市场 C、利用已有的品牌实力，走品牌营销策略 D、从技术入手保证质量性能的同时，完善服务体系，提高产品附加价值。（2）对价格战认识的不同观点 A、降低不应以打击竞争对手为目的格兰仕再次大幅度降价与长虹彩电降价不同，因为两个企业所处的市场本质有区别。相爱点是一个很大的市场，而微波炉的市场相对要小得多，可以说是一个很小的行业，国外大企业未必要争取这个市场。如果格兰仕自己宣称的 73%的市场占有率和10%的利润都属实的话，那么其的降价策略是可以理解的。因为在这样的比较小不被大厂家拼命争夺的市场上，它是市场的主导者。但要强调做降价策略时，一般企业目的更多的针对竞争对手的，其次才使消费者受益。事实作为一个企业第一应该考虑的是消费者。再是考虑打击竞争对手。 B、没有任何一个企业能独霸市场，格兰仕应该注重长远利益，实施可持续发展策略。因为微波炉技术壁垒不高、也没有什么资金壁垒，行业进入很容易，加上现在生产切做越来越便利，可以做OEM，所以说微波炉行业只有以品牌优势和网络优势为代表的壁垒。 C、时涨时降不利于建立品牌：格兰仕本来创建了一个很好的品牌概念（努力，让大家感到），也作了许多具体的产品、顾客服务工作。但是表现给消费者的最大印象是规模不小、价格低，不停的玩价格游戏。有利于品牌感念的印象被价格掩盖了。另外，格兰仕现在高、中、低档次全做，从一个品牌概念上来讲，一个品牌高、中、低档全做，让人无法相信，消费者只认一个品牌是什么档次，不会说这个品牌有多少档次。 D、从高水平的竞争策略来看，可以通过品牌提升、开发数字化产品、开发新的业务领域、完善全方位服务体系，不断地增加顾客价值，与顾客建立、维系一种良好、互惠互利的关系。案例1：海尔品牌成功打入美国市场(第9章) 1999年4月30日，在美国南卡罗莱纳州的小镇坎姆登（Camden），海尔投资3000万美元的海尔生产中心奠基。一年多以后，第一台带有“美国制造”标签的海尔冰箱下线，海尔开始了在美国制造冰箱的历史，也成为中国第一家在美国制造和销售产品的公司。海尔一贯的国际化战略是“先难后易”，即先进入国外最挑剔的市场，占领制高点，然后居高临下进入其他国家市场。但是海尔进入美国市场的战略路线恰恰相反。海尔1995年开始向美国出口冰箱。起初是以OEM的方式，然后才开始打自己的品牌。而在美国投资建厂则是在近5年之后，这时海尔已积累了较多的有关美国市场的知识。从海尔投资的区位来看，1995年至1997年，海尔先后在香港、印尼、菲律宾、马来西亚等国家和地区投资建厂。按海尔 CEO张瑞敏的说法，以上的投资都是海尔为进入美国市场练兵。

中国赏石品种及产地大全

中国观赏石石种与产地总汇

石种与产地湖南 A矿物类 1金刚石：也叫钻石，宝石之王，硬度10。沅水流域（属中国第三大资源地，但一直未曾找到金伯利矿源体，目前只能石河床底下偶尔被金船淘到，应加强寻找矿脉）。 2自然铜：沅陵、黔城、麻阳、常德 3黄铁矿：宜章、耒阳、岳阳 4辰砂：凤凰、新晃 5黄铜矿：长宁、宜章 6辉锑矿：冷水江 7水砷锌矿：耒阳、宜章、衡阳 8雌黄、雄黄：石门 9毒砂：宜章、耒阳 10锡石：宜章 11水晶、烟晶、茶晶：平江、湘阴、宜章及其湖南各地均有少量出产 12芙蓉石：平江、临湘、浏阳 13玛瑙：沅江流域、衡阳、郴州、桃园 14石榴石：平江 15黄玉：江华、平江 16绿柱石：平江、花容 17黑色电气石：新化 18蔷薇辉石：平江、城步 19透闪石：耒阳 20天河石：郴县 21磷铝石：凤凰 22黑钨矿：宜章、沅陵 23白钨矿：郴州 24重晶石：冷水江、临湘、岳阳 25天青石：浏阳 26石膏：邵阳、冷水江 27方解石：宜章、石门、郴州、岳阳 28文石：郴州 29孔雀石：郴州、桂阳 30萤石：岳阳、桃林、衡阳、耒阳、郴州 31闪锌矿：岳阳 32汞矿石：凤凰 33透辉石：江华、临武 B岩石类沅江流域主要出产： 1钻石：上有介绍 2彩玉：属于一种硬度较高的玉种，其颜色丰富鲜艳，质地温润。是一种较好的装饰品摆件和雕刻件，有待开发利用价值较高。 3金纹石：也叫乌面金纹石、玉化成色好的也叫金墨玉。 4水波纹石：质地如同金纹石、但也有不同颜色的水波纹石，这类石头属于沅江顽石中的摆件贵族石种，也是沅江特有石种。破损的可建议雕刻近似纹理的参照物，如龙、蛇、斑马等。 5蜡石：成色上好蜡石较少。

中国十大奇石

1、《东坡肉形石》现收藏在台北故宫，如鸡蛋大小，其矿物化学成分是二氧化硅。此东坡肉形石，是一块天然的石头，色泽纹理全是天然形成，看上去完全是一块栩栩如生的五花肉块，“肉”的肥瘦层次分明、肌理清晰、毛孔宛然，肌理也相当逼真，现它与翠玉白菜、毛公鼎并称台北故宫的“镇馆三宝”。 [规格]5.73×6.6×5.3厘米 [重量]0.52KG

2、《岁月》这块奇石约为成人拳头大小，酷似一位西洋老妇人头像，鼻子、嘴巴、额头上的皱纹、头发宛如真人。该奇石发现于两亿年前的火山喷发地区，经岁月沧桑，由三色玛瑙形成面容，黑色玛瑙形成五官，慈善安详与现代老妪形象巧合天成。这块命名《岁月》的奇石，有专家评价，此石是国际石坛的天然力作，是举世无双的国宝。

3、《鸡雏出壳》仿佛蛋壳破裂，一只色泽淡黄的毛茸茸小鸡伸头欲出，石质滋润、神态逼真。

4、《中华神鹰》属黄龙玉石种，出自广东紫金南母寺。这是一块神话传说中天然形成的奇石，弯弯的鹰嘴，犀利的眼神，完美的线条形神兼似，配上金黄色的玉质，大小又与真鹰比例一样，让人不得不感叹这大自然的鬼斧神工之作。

5、《中国版图》北京一家都市报详细介绍了《中国版图》奇石：“一块中国版图形状的葡萄玛瑙，这是中国地质大学及中国文物学会玉器研究学会等单位主办的“中华奇石——葡萄玛瑙…中国版图?珍品鉴赏评估会”上评出的价格；这块葡萄玛瑙紫色与白色相间，葡萄球状结晶十分完美，而且整体形状与中国版图极其相似。

6、《人之初》这块奇石高15厘米，宽13厘米，厚度为8厘米，石质细腻，通体四周是黑白相间的条纹框，框内画面是一个惟妙惟肖的还处于早期胚胎阶段的胎儿形象，眼睛已经发育，其它器官以及四肢尚不明显。整个形象犹如静静蜷坐在母腹中熟睡的婴儿。这块奇石坚硬但表面非常光洁平滑，却完全出于天然，没有经过任何人工打磨抛光，而是长期被水流冲刷的结果。

三个知名企业“采购管理案例”的对比分析

三个知名企业“采购管理案例”的对比分析从20世纪80年代开始，为了顺应国际贸易高速发展的趋势，以及满足客户对服务水平提出的更高要求，企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分，通过对供应链的管理，同时对采购手段进行优化。在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。一、胜利油田在采购体系改革方面，许多国有企业和胜利石油境遇相似，虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来，但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。胜利油田每年的物资采购总量约85亿人民币，涉及钢材、木材、水泥、机电设备、仪器仪表等56个大类，12万项物资。行业特性的客观条件给企业采购的管理造成了一定的难度，然而最让中国石化胜利油田有限公司副总经理裘国泰头痛的却是其他问题。胜利油田目前有9000多人在作物资供应管理，庞大的体系给采购管理造成了许多困难。胜利每年采购资金的85个亿中，有45个亿的产品由与胜利油田有各种隶属和姻亲关系的工厂生产，很难将其产品的质量和市场同类产品比较，而且价格一般要比市场价高。例如供电器这一产品，价格比市场价贵20%，但由于这是一家由胜利油田长期养活的残疾人福利工厂，只能是本着人道主义精神接受他们的供货，强烈的社会责任感让企业背上了沉重的包袱。同样，胜利油田使用的大多数涂料也是由下属工厂生产，一般只能使用3年左右，而市面上一般的同类型涂料可以用10年。还有上级单位指定的产品，只要符合油田使用标准、价格差不多，就必须购买指定产品。在这样的压力下，胜利油田目前能做到的就是逐步过渡，拿出一部分采购商品来实行市场招标，一步到位是不可能的。

全国各地观赏石大全详解收藏及保养

（一）全国各地观赏石详解大全北京观赏石： 1、金海石金海石，产于北京市平谷区金海湖下游一带的峡谷河床中。该石属卵石类图纹石，质地坚硬，形体完美，成浑圆和各种形状，色彩艳丽，多呈黄褐或浅红等色，纹理丰富，构成的画面生动、独特，格调高雅，清新明快。金海石的原岩是十几亿年前的石英砂岩类岩石，在远古时代受火山岩浆中含铁、猛矿液侵染、渗透而使高价铁和低价铁间隔分布，经漫长的风化而碎落江河，被不断翻滚运移、水冲磨砺形成褐黄色、暗红色、黑褐色、墨色、红紫色等色彩丰富的卵石。其褐黄色、暗红色多数呈现群峦叠翠的山峰、谷崖、湖浪等。黑褐色、黑色的纹理则有古柏、山川草花、森林湖泊、人物动物等。金海石纹理纵横交错，变化万千，多呈山峦叠嶂或水浪汹涌等气势磅礴的山水画卷，但也不乏风拂秋草、天鹅顾影等清幽寂静的图案。画面浓淡相宜、虚实相生、疏密得体，纹理清晰细腻，布局参差极富变化。金海卵石多需进行打磨抛光，才能显现出美丽的纹理。金海石因产于金海湖一带而得名。另外也有叫独勒石的，因在独勒河也曾经采过这种石头。 2、轩辕石

轩辕石，又名北辰石，产于北京市平谷区东北燕山南麓的丘陵地带。该石质地坚密，纯正细腻，含铁量高，坚硬如铁；多呈浅灰微绿、灰赭色调，古色古香；通体遍布小龟裂纹，呈凹凸不平的"鳄鱼皮"状结构；外表古朴雄奇、浑厚沉稳，质素纯净，石体有形态各异的众多沟裂洞窍；造型变幻多端，巍峨雄浑，有的状如山峦，群峰峻拔，重峦叠嶂，突兀险峻，有的形似高原，台高壑深，古堡楼阁，雄浑凝重，还有的象各种动物，灵动活泼。轩辕石兼具瘦、皱、漏、透于一体，朴掘成趣，大者可臵于园林庭院，小者可臵于文房几案，自然成景，其状如山峦者也是制作山石盆景的佳石。此石最初发现于庙山，因山上有座轩辕庙，故名轩辕石。轩辕石为硅质灰岩，肌理缜密，原岩在风化破裂后，孕育于红粘土中，经水浸溶蚀后多皴皱沟壑、孔洞纵横，因含铁成分高，裸露的岩石表面有黑色豆状小突起的铁质凝聚体。轩辕石外表古朴，色如铁锈，石形奇特，体态玲珑；肖形状景，状物类形，皆神韵动人。轩辕石一般都在岩石、土石缝中，需揭土才能挖得。 3、燕山石燕山石，产于北京市房山区燕山。该石主要是指产于燕山的灰岩、白云质灰岩类奇石，如云纹石、虎皮石、燕石卵等，其中以云纹石、虎皮石更具特色，亦较为常见。云纹石，也称折带石，呈灰黄色或灰白色，石肌颇多皱折，脉络纹理凹凸参差，如行云流水，或成云层，或成壁画，色调逼真，造型古朴凝重，具有很强的观赏价值，尤其适宜作盆景。云纹石的原岩为灰岩或白云质灰岩，且分层性较好，在地质构造变动过程中，表面薄层岩石受挤压而褶皱变形，

知名企业质量管理案例

质量管理案例一、基于事实决策 1、阿迪达斯的失败阿迪达斯公司成立于1949年，其运动设备（产品）目前在全球同类产品的市场占有率为12%，落后于1972年才成立的耐克公司30%的市场占有率达18个百分点。然而，在耐克崛起之前，全球运动产品几乎是阿迪达斯一家的天下。1954年世界杯足球赛，阿迪达斯因其生产的球鞋鞋底的塑料鞋钉能帮助运动员提高运动速度，增加稳定性而一战成名，当时世界上有85%以上的运动员穿的是阿迪达斯公司的产品，三叶标志成了成功的象征。面对骄人的战绩，阿迪达斯公司的决策者们没有重视耐克公司正在迅速成长这样一个严重的事实，决策者们认为自己拥有85%的市场占有率，即便对手抢走一部分市场，仍有大半个天是属于阿迪达斯公司的，没有采取确实有效的对策去扼制竞争对手对自己的威胁，造成今天眼巴巴地看着对手以18个百分点领先自己，在运动服装市场独领风骚的残酷现实。 2、摩托罗拉市场的萎缩全球著名手机企业摩托罗拉和诺基亚现在的市场份额分别是30%和33%，摩托罗拉2001年第一季度营业亏损达4亿多美元，而去年同期其营业额是盈利5,300万美元，美国权威管理机构分析指出，摩托罗拉的现状完全是自找的，在美国经济衰退之前，许多消费者多希望能购买具有全新概念和全新形象的手机来替换现有的产品，来自芬兰的诺基亚捷足先登，率先研制出了各种不同类型的替代产品，从此赢得了广大的消费者，等到摩托罗拉意识到问题的严重性，等到他们研制出新款手机时，消费者在经济衰退的影响下，已经放弃了更换手机的打算，摩托罗拉因此失去了市场的先机，造成大规模的亏损。 3、国企的悲哀内地某国营企业曾经与外商草签了一份供销合同，合同规定由外商给该企业提供价值300万元人民币的生产设备，以提高企业的生产能力，合同为期三年，三年后该企业将无偿拥有这些设备的所有权。合同约定，在三年合同期内，该企业按双方商定好的价格每年为外商提供某种产品10,000件。合同同时约定，若第一年少交货1件，该企业将按每件1,000元交付赔偿金，第二年少交货1件，该企业将按每件2,000元交付赔偿金，第三年该企业将按每件3,000元交付赔偿金。该企业几个主要领导商议后认为有利可图，便与外商正式签订了合同。300万元的设备到位后，该企业立即组织生产，由于生产能力不足，虽经全体职工的努力，第一年只生产出了8,000件产品，按合同规定，被罚金额2,000件×1,000元=2,000,000元。第二年该企业调整好生产组织方式，准备大干一年，挽回经济损失，但第二年只能生产8,500件，结果被罚金额1,500件×2,000元=3,000，000元。第三年只交货7,000件，被罚金额3,000件×3,000元=9,000,000元。辛苦三年，损失竟然达到了14,000,000元以上。二、以顾客为中心 1、霍利菲尔德的耳朵 20世纪末世界拳击史上的一场闹剧在泰森与霍利菲尔德之间展开，泰森的"世纪之咬"使老霍损失了少半个耳朵。比赛后的第二天，在美国的各大型超市内竟然出现了许多叫"霍利菲尔德之耳"的巧克力，其栩栩如生的耳朵形状，使好奇幽默的美国市民们争相购买，将老霍的"耳朵"带回家中"一咬为快"。该巧克力生产商利用比赛中出现的轰动性新闻效应，突发奇想，超乎寻常地分析了顾客的心理需求，及时开发出外形新颖的产品，因此而美美的赚了一回顾客口袋中的钞票，大捞一笔。

哪里可以出手奇石

收藏爱好者必看！哪里可以出手奇石收藏自其产生时起便拥有众多的追随者和爱好者。中国自本世纪80年代起，收藏爱好者人数急剧增长，无论城镇或乡下，沿海城市还是偏远山区，无论何种职业、年龄、性别，都遍布着收藏爱好者。大家对于艺术品收藏投资一定有所了解吧，今天，小编就为大家收集和整理了有关的信息，希望能让到家有更深一步的了解！好了，废话少说，下面来看看小编为大家带来的艺术品收藏投资相关资讯吧～天然纹路，可以说，这块奇石，既是一块材质贵重的碧玉，又是一块造型奇特的观赏石。接下来，他翻阅了大量的资料，并查到了一条阿拉善天然玛瑙奇石《雏鸡破壳》，专家估价1.3亿人民币的信息，便找到了几家拍卖公司，打算在国内进行交易，然而，这些拍卖公司给出的价格都让陈先生感到失望，其中一家拍卖公司的业务经理提醒他，国内的观赏石价格没有国外的高，建议他试试海外的途径。其实，早在2012年纽约佳士得的拍卖会，一块旧的英石才40厘米高，估价已经是20万~30万美元，后以40万美元左右的价格成交。2012~2014年间，外国的主要拍卖会上开始出现观赏石专场，每次几乎没有拍品流拍，单件成交价至少为数万美元。而境外收藏者圈里也兴起了收藏热，但大多喜欢古代的观赏石。2013年7月中旬，香港曾一次性拍卖10块观赏石，每一块成交价都达到500万元左右，买家就多为外籍人士，此外，2014年香港苏富比春拍还推出装饰艺术品的专场拍卖会，拍卖封面就是一块很小的观赏石，后拍出高价，有业内人士透露买家是一位当代艺术家。将此事交予香港宝鑫拍卖操作，其过程真可谓是辗转曲折。不过，此事的结果令双方都十分满意，这件“双龙出海”碧玉奇石在宝鑫国际2014年秋季拍卖会撷英玉器杂项专场中拍出769万港币高价。事后，陈先生表示将用此笔款项在家乡建立一座奇石博物馆，为更多民间奇石爱好者提供一个欣赏，交流的平台。奇石，主要是指自然界赋予的，具有一定观赏价值的天然石质艺术品。那么靠人工雕琢出现的石刻、石砚、石印章和宝石等工艺品，都不能称做奇石。奇石具有自然性、性、性、艺术性，绝不可能有相同的孪生姐妹，这就确保了精品。每块奇石都是集天地之灵气，历经数亿年时间的洗礼、自然雕琢形成的，奇在每一件都是，它集天然、、稀缺、艺术、不可再造于一体。世界上其它任何物品都很难同时达到以上条件。疯狂奇石：背后谁在疯近日，有媒体频频报道太湖石近再演疯狂行情——10年涨20倍，在观赏石收藏市场再次成为焦点。记者走访广州市场发现，石头品种繁多，但包括太湖石在内的观赏石精品并不多见。“目前，古董、书画都没热，观赏石怎么可能被热炒。”市场行家提出质疑并表示，四大名石的价格确实水涨船高，但天价有时候来自圈内“以画换石”的现象，观赏石的价值“因石而异”。现象：圈内现“以画换石”迹象疑炒作

五个著名企业风险管理案例.doc

2006年五个著名企业风险管理案例1 2006年五个著名企业风险管理案例 1．芝华士风波：一场传媒与品牌的博弈 2.芬达美年达致癌风波：权威验证，化险为夷 3.丰田锐志漏油事件：出招缓慢，自食其果 4.博士伦眼药水风波：虽有瑕疵，值得尊敬 5.欧典地板风波：媒体与公众的狂欢 2005年度的中国市场对于众多知名商业品牌可谓多事之秋，肯德基、宝洁、强生、雀巢、高露洁、哈根达斯、光明……一个个叱刹风云的国际著名品牌陆续在中国市场上遭遇到空前的企业危机冲击。企业危机的类型也主要集中在产品质量安全和企业形象方面：芝华士12年份门风波、丰田锐志漏油事件、博士伦护理液引发眼疾、欧典地板宣传欺诈…… 当然，不同企业对待危机事件的策略和技巧、对消费者的态度差异，直接决定了其危机公关的成败。我们也同时看到，包括国际著名品牌在内，很少有哪家企业能够在突如其来的危机风波中做到完美应对进而转危为机。危机管理，对所有企业组织和管理者们仍然任重而道远。聪明的企业经营者，应该学会让别人吃一堑，让自己长一智。有鉴于此，我们选取了2006年上半年国内市场上具有广泛影响力的著名品牌危机案例进行回顾和剖析。芝华士风波：一场传媒与品牌的博弈

——2006年上半年著名企业危机案例回顾系列之一 2006年1月20日，距离农历中国新年只有9天时间，在全球华人最重要的春节前夕，全国消费能力被空前放大，市场的繁荣和火爆令辛勤打拼一年的商家们露出难得的笑容。《国际金融报》刊登的一篇题为《芝华士12年：“勾兑”了多少谎言》的报道，却掀开了狗年中国洋酒市场第一场品牌信任危机－“芝华士风波”拉开序幕。事件回放《国际金融报》在异常醒目的头版位置刊登出这篇火药味道十足的曝光文章，文中援引一位不愿透露姓名的消息人士所了解的在华销售的国际知名酒类产品芝华士12的成本信息，向欧盟最大的酒类公司保乐力加集团在华经销商－保乐力加中国公司发出四项质疑：芝华士12成本：“25元”缔造“亿元神话”？在华产品销售：大陆市场没有真正的12年酒？全体员工赴英旅游：暴利下的奢侈？品牌价值：“变了味道的水”？一连串的极具挑战性的发问，将远离普通消费群体的洋酒奢侈品芝华士拉下神坛，一时间，芝华士成本谎言通过网络、报纸、电视、电台等传媒迅速传播扩散至全国。“芝华士风波”与其说成是新闻曝光，更不如视为传媒向洋酒品牌发起的挑战宣言，2006年度第一场国际品牌在华信任危机在狗年春节到来前爆发。案例点评：回顾保乐力加公司对芝华士产品危机的应对，其整体危机管理可以概括为：“亮点颇多，败笔不少”。亮点一：迅速行动，快速反应。

石头的分类种类

石头的分类种类
内容简介：石头 stone 一般指由大岩体遇外力而脱落下来的小型岩体，多依附于大岩体表面，一般成块状或椭圆形，外表有的粗糙，有的光滑，质地坚固、脆硬。可用来制造石器、采集石矿。岩石，是在地质作用下形成的矿物聚合体，其中海面下的岩石称为礁、暗礁及暗沙，由一种或多种矿物组成的，具有一定结构构造的集合体，也有少数包含有生物的遗骸或遗迹（即化石）。
石头的分类种类石头 stone 一般指由大岩体遇外力而脱落下来的小型岩体，多依附于大岩体表面，一般成块状或椭圆形，外表有的粗糙，有的光滑，质地坚固、脆硬。可用来制造石器、采集石矿。岩石，是在地质作用下形成的矿物聚合体，其中海面下的岩石称为礁、暗礁及暗沙，由一种或多种矿物组成的，具有一定结构构造的集合体，也有少数包含有生物的遗骸或遗迹（即化石）。岩石有三态：固态、气态（如天然气）、液态（如石油），但主要是固态物质，是组成地壳的物质之一，是构成地球岩石圈的主要成分。岩石根据其成因、构造和化学成分分类，按其成因主要分为三大类：火成岩、沉积岩和变质岩，从地表深至 16 千米的岩石圈中，火成岩大约占 95%，沉积岩只有不足 5%，石头变质岩最少，不足 1%。火成岩是地幔中的岩浆涌入岩石圈或出露地表冷凝成固态形成的；沉积岩是由外力作用下形成的，其中一部分又叫“成岩”，是由水将风化或水侵蚀的物质搬运沉积形成的；变质岩是由于地球内力的高温高压造成岩石中的化学成分改变或重结晶形成的。火成岩按化学成分和矿物组成总体可分为两大类：酸性火成岩和碱性火成岩，详细可分为：苦榄岩 – 玄武岩 – 安山岩 – 花岗岩 –粗面岩 –响岩 –脉岩 – 火山碎屑岩八大类。火成岩按成因分为两类，一类是岩浆出露地表凝却而形成的火山岩，一类是岩浆在地表以下凝却形成的侵入岩。火山碎屑岩、玄武岩是一种火山岩，脉岩、花岗岩是一种侵入岩。沉积岩按沉积结构和组成可分为：页岩 – 砂岩 – 石灰岩 – 生物岩 – 化学岩，主要分布在地表浅层。变质岩分为两大类：“正变质岩”和“副变质岩”，正变质岩是火成岩经变质作用形成的，副变质岩是沉积岩经变质作用形成的。主要的经济矿物都是在变质岩中生成的。岩石为矿物的集合体，是组成地壳的主要物质。岩石可以由一种矿物所组成，如石灰岩仅由方解石一种矿物所组成；也可由多种矿物所组成，如花岗岩则由石英、长石、云母等多种矿物集合而成。组成岩石的物质大部分都是无机物质。岩石可以按照其成因因分为三大类，但由於自然界是连续体，很难真正依据我们的非类分成三种岩性，因此会存在一些过度性的岩石，好比说凝灰岩(火山灰尘与岩块落入地表或水中堆积胶结而成)就可能被归於沉积岩或火成岩，但大抵是我们还是可以分为主要的三大类：什麼是三大岩石类？沉积岩

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