施工单位和项目经理签订的项目施工承包合同

施工单位和项目经理签订的

项目施工承包合同

甲方:

乙方:项目施工承包人身份证号码:

甲方于年月日与建设方签

订建设工程合同,乙方为项目施工承包人。为全面履行该建设工程合同,确保工程的质量、工期、安全达到该建设工程合同要求,维护济南世兴建筑有限公司的信誉和形象,明确甲、乙双方的权利义务,经协商签订本合同。

一、甲方的权利和义务

1、甲方将工程项目交给乙方承包施工。

2、甲方对乙方有领导和管理的权利。对乙方施工质量、安全生产、工程进度、文明现场、资金使用、财务成本等方面进行监督检查。但甲方的监督检查不能免除乙方应承担的一切责任。

3、甲方如发现乙方施工管理混乱,工程质量、工期、安全得不到保证,或资金使用不当,可能出现严重亏损及负债时,有权责令其限期整改或停工整顿,必要时,甲方有权终止本合同,乙方应退场,由此而产生的一切经济和法律责任均由乙方承担。

4、甲方负责提供本工程所需施工管理人员资料,工程资料盖章。

5、甲方有权要求乙方对进场工人进行上岗安全教育,乙方要对

施工人员按甲方规章制度进行安全技术交底;甲方有权对乙方违反安全操作规程的施工人员进行处罚。

6、甲方委派管理人员常驻现场,代表甲方行使管理职能,监管财务,协助乙方协调与建设方的相关事宜。

二、乙方的权利和义务

1、乙方应全面履行甲方与建设方签定的建设工程合同中甲方应施工的项目、指标等和应履行的其他各项义务。

2、乙方必须服从甲方的领导和管理,遵守甲方的各项规章制度,接受甲方的检查监督,对甲方提出的整改意见要立即组织实施,按期整改完毕。乙方应保证工期、保证质量、保证安全、保证文明施工,全力维护江苏某的信誉和形象。

3、乙方对承包的本施工项目实行独立核算,自负盈亏。乙方应服从甲方的财务监管,遵守甲方的财务制度,不得将工程资金调走或挪用,一经发现,甲方立即停止对乙方付款,并限期追回调走或挪用的资金,否则甲方将终止合同,乙方应承担由此而产生的经济和法律责任。

4、乙方应按甲方要求组织满足本工程施工需要的施工队伍,并按国家和施工所在地主管部门的要求,提供所需的各种证件和证明。所有的施工人员均由乙方以自己的名义雇用,并确定和发放劳动报酬。乙方对所属人员要加强管理,杜绝发生违法违纪和违反计划生育

政策的各种事件。乙方应及时发放工人工资,与雇用人员结算劳动报酬,不得无故拖欠,对发生的争议和纠纷由乙方自行处理。

5、乙方应按照甲方与建设方签订的建筑工程合同的相关条款,保证工程质量、安全生产、文明施工等方面符合建筑工程合同的要求,如未能达到建筑工程合同要求,致使建设单位追究甲方的违约和赔偿责任,乙方应全部承担甲方被建设单位追究的违约金和赔偿金等所有费用,乙方并按所有费用的20%向甲方支付违约金。如施工中出现严重不合格品或质量事故,除其工料损失由乙方承担外,另处

的罚款。

6、乙方在施工过程中,如需外购材料或由他方加工承揽小项目,均由乙方与供应商、承揽方签定和履行合同,与甲方无涉。

7、乙方应向甲方上缴服务费用为工程造价的 %,本费用在拨付工程款时由甲方按比例扣出,工程竣工结算完成后,结清全部上缴费用。

8、工程竣工时,乙方应按有关规定整理、上交全部工程竣工资料并上报甲方一套。乙方未按规定提供必需的竣工资料,甲方扣除乙方工程造价的1-5%作为违约金。乙方应及时组织工程结算,索要工程尾款。乙方应负责工程保修,并承担其一切费用。

9、乙方如发生人员伤亡事故,应全力抢救,及时调查处理。伤亡事故及其善后工作的处理由乙方负责,甲方予以协助,甲方不直接面对乙方工人和家属。处理伤亡事故所需费用由乙方承担。

10、乙方在施工过程中应遵守国家法律、法规,违者后果自负。乙方不得以甲方名义借款、欠款,更不得未经允许私刻冠以甲方名称的各种印章,并用此进行各种经济活动,签定各种合同;如有触犯法律行为,报经司法机关依法处理,并应承担相关的民事责任。

11、因乙方在施工过程中履行合同不当或侵权,导致甲方向相关方承担违反合同的民事责任、侵权的民事责任的,乙方应向甲方赔偿损失,赔偿的数额应等于甲方向相关方承担民事责任的数额与甲方因此而支出的费用及同期银行贷款利息之和,乙方并应向甲方支付赔偿数额20%的违约金。

12、因乙方在施工过程中行为不当,导致甲方被有关行政机关处罚,乙方应向甲方赔偿损失,赔偿的数额应为甲方被有关行政机关处罚的数额与甲方因此而支出的费用及同期银行贷款利息之和,乙方并应向甲方支付赔偿数额20%的违约金。

三、担保

为保证本合同全面履行,乙方以下列方式作为履约担保:

1、保证。为乙方的保证人;保证方式为连带责任保证;保证担保的范围包括因履行本合同而产生的主债权及利息、违约金、损害赔偿金和实现债权的费用,对全部债务承担保证责任;保证期限为主债务履行期满后两年。

2、抵押。乙方或以房地产或进场的机械设备作

为抵押物(清单附后),并办理抵押物登记手续,所需费用由乙方承担。签订合同时,乙方将房地产权属证书交甲方保管,工程竣工结算后六个月内,退还房地产权属证书。设定抵押的机械设备未经甲方同意不得退场。

3、动产质押。乙方或以其所有的动产作为质押,签订合同时,移交给甲方占有。

4、权利质押。乙方或将符合担保法第七十五条的权利作为权利质押,交付给甲方和到有关管理部门办理出质登记,所需费用由乙方承担。

5、缴纳或扣留履约保证金。乙方签订合同时,一次性向甲方缴纳履约保证金人民币元,甲方在拨付工程款时扣留工程造价%作为履约保证金。如乙方全面履行本合同各项条款,无违约行为;无因乙方履行合同不当或侵权而导致甲方承担民事责任;无因乙方行为不当,导致甲方受到行政处罚,工程竣工结算完毕后六个月内,甲方将乙方缴纳或甲方扣留乙方的履约保证金退还乙方,不计利息。

四、合同的变更或终止

1、在本合同履行过程中,如需变更,双方应签订变更协议。

2、本合同相关条款约定终止合同的情形出现时,本合同的权利

义务终止。

3、如遇甲方与建设方签订的建筑工程合同约定的不可抗力因素时,本合同允许变更或终止。

五、争议的解决

本合同在履行过程中,如发生争议,双方应协商解决;协商不成时,由甲方住所地人民法院管辖。

六、补充条款

本合同未尽事宜,经协商,订立如下补充条款:

1、

2、

3、

七、本合同正本份,甲、乙双方及担保方各执一份,副本份。

八、本合同由甲、乙双方及担保方签字盖章后生效。

九、本合同于年月日在签订。

甲方:

法定代表人:委托代理人:乙方:项目施工承包人

担保方:

法定代表人或委托代理人:

建筑工程施工项目承包合同书

建筑工程施工项目承包合同书 甲方:(章) 负责人: 乙方:(章) 负责人: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理规定》、《建筑施工合同》(2012)及其他现行法律、法规,经甲、乙双方充分协商,甲方同意将本公司职工宿舍楼施工项目承包给乙方施工,现就承包内容及管理办法协商达成以下条款,望共同遵守。 一、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 3.工程内容: 二、承包范围 1、除以下工程分项的图纸所有项目:屋面工程(甲方供料乙方施工),防水工程(土建工序乙方做完),外墙保温涂料及其他保温涂料工程,电梯工程(乙方按图纸预埋预留),门窗工程,楼梯以及楼梯栏杆护窗栏杆工程(乙方按图纸要求预埋),水电安装工程(乙方按图纸要求预留预埋)。 2、除工程用料钢筋、绑丝、铁丝、铁钉、水管、胶带、粉笔、水泥、砂、石子、石灰或灰膏、面砖、屋面保温板、防水材料、屋面砖、内墙面砖、地板砖、楼梯地面砖、室外台阶、坡道砖面层施工等

主材由甲方统一供应,甲方提供合格材料其余小型材料、模板、其他周转材料及施工机械等均有乙方负责。 3、基础、独立柱、梁板、楼梯主体用混凝土为泵送混凝土,机械费和混凝土费由甲方负责;泵送混凝土出料口以下清理等用工由乙方负责。 4、工程基础、主体范围内的全部工作内容,以下由乙方承包工作内容、开挖机槽、回填,夯实,包括混凝土浇筑养护、模板安装、钢筋制作与绑扎、脚手架搭设与拆除等;装饰装修部分楼地面、内外墙抹灰、楼梯、台阶、坡道和散水工程施工;屋面保温安装、找坡、找角、找平层以及上人层面保护层施工。 5、甲方负责施工临时用水到施工楼内,临时用电引入施工总配电箱;施工现场内临时用水、用电的材料、设施、设备、机械及所发生的用工和管理由乙方承担。 6、甲方负责提供设计图纸三套给乙方,乙方遵照承诺组织相关专业人员按图纸施工,图中不清之处,向甲方询问,并结合图纸规范要求施工,确保工程质量合格。 四、工程工期 1.工程总施工工期 工程开工工期以甲方通知乙方进场放线三日计起,开始计算施工工期。 2.竣工时间以开工日期起至第180天为止,如有变化甲方通知乙方工期顺延。

施工单位项目经理承包责任制(初稿)

项 目 经 理 承 包 责 任 制 xxxxxx 路桥工程分公司经营发展科

项目经理承包责任制 为充分调动施工人员的积极性、创造性,不断提高企业的管理水平,分清各自的责任,确保公司各项经济技术指标的完成,使企业经济效益和个人收入达到合理水平,根据公司经济承包责任制的有关精神,特制定本方案。 一、适用围:本方案适用于公司工程施工项目承包。 二、项目承包的原则: 1、项目承包实行项目部集体承包的原则。公司对拟发包的项目实行部竞标与领导指派相结合的机制,确定拟承包项目的项目经理,项目经理为承包责任人,有权选择本项目施工的主要管理人员。工程开工前,项目经理必须把项目部组成人员的报公司领导批准。 2、项目承包实行签订合同的原则。为分清各自的责任,凡公司所承接的工程项目,无论规模大小,在施工前项目部都必须与公司签订《项目承包合同》并报公司备案,否则,不得施工。如开工前对本项目盈亏情况难以预测,可在《项目承包合同》有关上缴比例条款中暂定,待明朗时再正式确定。待定期间,不影响《项目承包合同》其他条款的执行。 3、项目承包实行质量安全履约风险金抵押的原则。每个工程开工前,项目部组成人员必须将风险金打入公司指定,其中:项目经理占20%-30%,项目部其它成员占70%-80%。风险金抵押的具体标准为: 1)工程造价在1000(含)万元以下者风险金为1万元 2)工程造价在1000万元以上5000(含)万元以下者风险金为2万 元 3)工程造价在5000万元以上者风险金为5万元

风险金抵押期间不计利息,在工程竣工、和甲方结算完毕、已形成债权债务且确有盈利的情况下即可返还,以便在承包下一个工程时用作风险抵押;如不能及时返还,则按当期贷款计算利息。 4、项目承包实行严格监管的原则。风险抵押金的金额不足以抵御整个工程的风险,因此,公司对项目承包必须进行过程监控,以防法律风险和劳资纠纷。另外,项目承包必须制定成本控制的实施细则,不得“以包代管”。 三、项目承包的容:包质量、包安全、包工期、包良好的服务态度、包成本控制、包项目人员补助、福利和各项经济指标的实现。 1、工程质量:符合现行的国家施工验收规标准,满足与业主所签工程施工合同的质量要求,争创优质工程。 2、安全生产:项目施工主体及其人员的安全生产行为应符合现行的相关法律法规和企业管理制度的要求,落实项目主体的安全生产责任,促进施工现场安全生产行为的规化、管理的程序化、场容场貌和现场防护的标准化,争创文明工地,保障安全生产,杜绝伤亡事故的发生。 3、工期:达到业主所签工程施工合同的要求,一次交验合格。 4、服务态度:服务态度良好,顾客满意度达到95%以上,使业主、监理以及上级建设主管部门都满意。 5、经济指标: (1)包费用上缴:各项目部按工程决算造价的一定比例上缴给公司费用,具体上缴比例由公司评标小组确定,报公司领导批准。公司可根据不同市场、不同工程类型确定项目部上缴不同的百分比。 (2)包成本控制:各项目部按工程决算造价的一定比例上缴给公司费用后,剰余部分包干使用,节约归己,超支自负。

工程项目承包合同

发包人(以下简称甲方):______________________________ 法定代表人:____________________________________ 承包人(以下简称乙方):________________________ 代表人:__________________________________________ 为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经甲方研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议: 一、承包的方式:风险抵押、个人承包 乙方同意向甲方交纳风险抵押金_____万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。 二、承包的期限:自_____年____月_____日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。 三、承包工程项目概况: 1、工程名称:___________________________ 2、工程地址:___________________________ 3、建设单位:___________________________ 4、设计单位:___________________________ 5、承包范围:招标文件中规定的内容(含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加

或调整的工程内容。) 6、建筑面积:____平方米 7、施工工期:总日历工期:____天,以开、竣工报告为准,业主工期若延期,工期顺延。工期与业主合同有关规定不一致的,按业主合同和有关通知执行。超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场,则视为违约。 8、分段任务:________年________月________日前完成基础 _________年________月________日前完成主体结构封顶 _________年________月________日前完成装修 _________年________月________日前交付使用 如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。 四、承包的指标 1、成本指标:本工程承包价款确定为____万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。 2、质量指标:一次验收合格率100%。 3、安全指标:无重伤、死亡事故发生。 4、进度指标:满足总承包合同的要求, 5、其他约定:_______________________ 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 (1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接。开工前交施工设计图纸__套及相应的施工技术资料给乙方。 (2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料

项目经理承包合同

承包合同 株洲市石峰区振兴建筑工程有限公司(简称甲方) 工程项目承包人(简称乙方) 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》,经公司研究决定,同意由乙方承包工程的施工。遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则,经双方协商,达成以下条款,约束双方共同遵守: 一、工程项目承包人:身份证号: 住址: 二、工程项目名称:工程造价估算万元。 三、工程建设方: 四、承包范围:按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。 五、承包方式:按照甲、乙双方确定的承包范围,乙方执行包工、包料、包质量、包安全、包进度、包保修期内的质量保修承包。工程施工期内,企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐。施工期内,乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担,甲方不承担任何连带责任。 六、施工工期:总工期按甲方与建设方签订的合同工期确定,奖罚均由乙方所有。 七、承包指标 1、管理费:施工期间到工程完工,乙方按照甲、乙双方确定的承包范围,以工程决算为准,应按照总造价的%向公司上交管

理费,管理费包含营业税等税金。 2、该工程如果按施工合同增加工程量,如:道路排水、人行道道路绿化、灯饰等工程,双方按照上述承包原则执行。 3、管理费支付规定,管理费的支付在施工进度款中分批分次由甲方按%的比例扣除,在工程完工后的一次进度款中全部扣完。 八、工程保修:按与工程建设方签订的施工合同质量保修书执行。 九、工程质量:按甲方与建设方签订的合同确定,乙方必须保证一次验收合格,否则造成的处罚由乙方自行承担。 十、承包管理 1、确保工程质量、进度、安全及服务满足合同要求;并做好售后服务及回访回修工作,保证业主满意,切实维护甲方的信誉和公众形象。 2、严禁乙方在施工过程中将工程转包,否则,甲方有权单方终止本合同,取消期施工资格并拒付工程款。 3、乙方不得以甲方名义签订任何合同。 4、乙方不得拖欠民工工资,因拖欠民工工资而引起的一切法律、经济责任均由乙方承担,并且乙方须承担3-6万元的罚金。 十一、材料管理:本合同施工的所有材料,均由乙方自行采购,材料质量及品牌必须符合设计图纸及业主的要求。 A:甲方责任: 1、配合乙方办理工程项目施工所需的报建手续,但费用由乙方承担。 2、负责将乙方的个人资料(身份证复印证、个人简历、通讯地址)备存公司档案,以便对外统一协调工作。 3、负责协助乙方做好工程项目技术资料的审核签字盖章手续,费用由乙方承担。

工程项目承包协议书

工程项目承包协议书 甲方: 法定代表人委托代理人(工程处长、分公司经理) 乙方(项目承包人): 为了确保甲方承接的工程项目能圆满完成施工任务,甲乙双方在严格遵守国家有关法律规定和公司经营管理办法、合同管理办法的前提下,本着平等、自愿的原则,经双方协商一致,订立如下条款: 一、工程概况 1、工程名称: 2、建设单位: 3、施工地点: 4、甲方与建设单位签订的施工合同造价元。 二、工程项目承包内容: 1、施工内容:按甲方与建设单位签订的施工合同内容。 2、开竣工: 3、工程质量: 4、安全目标:死亡事故为零,重伤事故为零,一般事故频率控制在15‰以内,安全达标合格率100%。

三、项目承包结算: 1、承包方式: 2、项目承包价:以甲方与建设单位签订的施工合同造价(工程决算定案后按定案价)为计算墓基数,乙方按照%的比例向甲方上交费用,扣除上交后,为该项目的承包价(除本条款第3条外一性性包死),即元(大写:)。 乙方上交的费用包含二项内容:(1)劳保统筹费(2)公司管理费;除以上二项费用以外,其他发生在工程上的所有税金、费用等均由乙方承担。 3、变更部分:工程变更部分,乙方必须向甲方办理和提交建设单位的有效签证以及工程监理签字的书面材料,最终以计入工程决算定案造价为证据,在进行项目承包结算时,扣除相应上交比例,可调整乙方的项目承包价。 4、上交兑现:劳保统筹费乙方在第一次收取工程款时一次性上缴给公司,其他上缴根据每笔回收工程款的数额,不低于本协议规定的其他上交比例,逐笔完成上交兑现任务。在工程款回收率送到80%时,乙方必须完成全部上交兑现任务。 5、工程保修金:甲方按工程定案价的5%扣留乙方工程保修金。保修期内乙方负责维修并承担所有费用,保修金不足维修的,可从乙方交纳的履约保证金中支付。保修期满、

建筑公司工程项目承包合同范本

建筑公司工程项目承包合同范本建筑公司工程项目承包合同(范本) 合同编号: 发包人(以下简称甲方): 某建筑工程有限公司 法定代表人: 承包人(以下简称乙方): 某项目部 代表人: 项目经理 为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经甲方研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议: 一、承包的方式: 风险抵押、个人承包 乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。 二、承包的期限:自年月日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。 三、承包工程项目概况: 1、工程名称: 2、工程地址: 3、建设单位: 4、设计单位:

5、承包范围:招标文件中规定的内容( 含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整的工程内容。) 6、建筑面积: 平方米 7、施工工期:总日历工期: 天,以开、竣工报告为准,业主工期若 延期,工期顺延; 工期与业主合同有关规定不一致的,按业主合同和有 关通知执行; 超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场,则视 为违约。 8、分段任务: 年月日前完成基础 年月日前完成主体结构封顶 年月日前完成装修 年月日前交付使用如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期 基础上顺延。 四、承包的指标 1、成本指标: 本工程承包价款确定为万元。承包范围内总价一次性 包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。 2、质量指标: 一次验收合格率100%。 3、安全指标: 无重伤、死亡事故发生。 4、进度指标: 满足总承包合同的要求, 5、其他约定: 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 (1)负责组织施工合同"交底" 和施工组织方案的审定以及建设单 位、地方社会环境资源的联系衔接; 开工前交施工设计图纸套及相应 的施工技术资料给乙方。

项目经理责任承包协议书11

1111 项目经理责任承包协议书 甲方(公司): 乙方(个人): A、总则: 一、为更好的落实公司的各项规章制度,为更好的实现项目效益,为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础,公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主,外部招聘为辅,为实现共同协定的目标,共创双赢,使公司资源得到充分合理的利用,成本得到最合理的控制,项目经理能得到最合理的回报。 B、甲方经考察后决定任命为工程项目经理,乙方已接受任命。根据项目的实际需要,双方达成如下一致协定,共同遵守。 C、重要条款: 一、项目名称:珠江管理区产业工人居住区配套道路工程(珠江一路、珠江 二路) 项目地点:广州南沙开发区珠江管理区 二、责任期限:与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或 其它原因而导致甲方被追索,甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。 如因征地原因而长时间不能施工的,经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包,该部份利润直接冲减总利润。 三、责任目标:在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下,本项目利 润目标(具体分析见附件一)。如材料单价或分包单价等发生变动,则高出原分析单价部份,在利润目标上扣减,低于成本分析单价部份的视为创收利润。 四、乙方的优先权利:本项目的各项考核符合甲方要求,工程的质量、进度、

文明施工、安全满足业主等部门的要求,在不影响本项目正常运作情况下(本项目大部份已完工),乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。 五、乙方责任范围: 1、根据项目施工的实际要求,进行项目管理人员的聘用及工薪编制(参照甲方工薪制度条文,并经甲方同意)。 2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定(采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派),但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察,项目部人员不称职者或其他原因的,予以辞退的人员,乙方无条件服从。 3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度(含本合同的相关规定)的指导、监督下,灵活自主地开展项目施工活动。 4、在不违背公司管理原则的基础上,健全项目本身的各种规章制度,并将其落实到实处,发挥各种规章制度应有的效力。 5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图;认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核,(考核办法见附件一);乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作(甲方工作指引见附件二);乙方必须执行甲方制定的审批程序(见附件三);乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理(甲方管理制度见附件四)。(注:如规章制度部分条款与本合同相冲突,则以本合同为准)。 6、财务管理方面,原则上执行甲方的财务管理制度,如因实际情况需要,亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充,但必须事先经甲方书面同意。 7、落实甲方与项目部约定的各项指标,及时补充或修正完成各类指标的先决条件。 8、文明施工,积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。 9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。 10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员(公司委派除外),项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相

施工单位项目经理述职报告精选六篇

施工单位项目经理述职报告精选六篇 施工单位项目经理述职报告精选六篇 下面是小编为各位收集的施工单位2017项目经理述职报告精选六篇,请大家参阅! 篇一 在这一年以来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。 一、战胜重重困难,施工迎难而上1、资金紧张2、气候恶劣二、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制 通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、完善激励机制,调动员工生产积极性改善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。 4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。 5、文明工地建设继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序 6、认真搞环水保工作积极与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。 7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。三、及时总结,及时调整项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。 以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。四、注重自身修养,

工程项目承包合同范本

工程项目承包合同 发包人(以下简称甲方): 法定代表人: 承包人(以下简称乙方): 代表人: 为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济 效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经甲方研究决定,对该工程项目的管理费用实行责任承包制。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议: 一、承包的方式: 乙方就甲方的中标项目的管理费用,按照相应的比例进行承包管理。公司经理对管理费用的使用负责。 管理费用的基数为甲方中标项目预算的实际成本,按% 的比例进行提取、考核。2013年0.91% ;2014年1.40% 管理费用的内容包括,工程实施过程中乙方所有人员的国定工资、生活费、招待费、项目实施管理车俩的燃油、维修费,项目部运行的办公费、水费、电费、房租、看门及零星用工,安全设施及小型机具的费用。 二、承包的期限: 总期限为2015 年度施工期间。单项工程自甲乙双方签认项目施

工成本书之日起,至工程项目决算结束。 三、承包工程项目概况: 乙方按照甲方市场部预算书中的人工、材料、机械数量的金额和管理费用,保质保量、安全的完成工程项目。 四、承包的指标 1、成本指标:项目最后决算成本不得超出预算成本,主要材料 不得超量,综合成本不得超控。 2、质量指标:合格。 3、安全指标:无重伤、死亡事故、重大交通事故发生、。 4、进度指标:满足总承包合同的要求, 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 (1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸及相应的施工技术资料给乙方。 (2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。 (3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报; (4)兑现乙方经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚; (5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素; 6)协助乙方于相关部门的工作关系,并帮助解决出现的问题。

装饰公司项目经理内部承包责任制协议书

项目经理内部承包责任制协议书 甲方:(以下简称:甲方) 乙方:(以下简称:乙方) 为了有更大的发展,一是抓住西部开发的有利政策和优势,二是我国进入世贸组织应进行很好地练兵和更有力地巩固加强扩大公司实力,更有力地运用和培养人才,发挥各自的更大作用,公司将对用人机制和分配机制采取更有利于发展壮大公司的举措和办法,经公司董事会研究决定对各项工程实行经济目标责任承包制,和国家颁发的项目经理所承包的工程质量终身责任制,对各项目部制定统一协议条款,明确各自的责任和权利义务达成以下协议,条款双方共同执行。 一、协议内容如下: 1、协议决定设立公司部,公司决定聘任由乙方负责人担任该项目部经理,以下简称为乙方。 2、乙方承包部后,实行独立核算、自负盈亏,独立承担债权、债务及工程质量等相关民事法律责任。除公司派遣人员外,由乙方独立用工。甲方统一财务帐目,乙方所用款项应三天前提前出资金使用计划给甲方主管审核后,凭购买材料发票及工资表,通过主管人员签字后方可支取。乙方所有支付票据必须每月交甲方财务部门并帐。 二、甲方义务: 1、甲方负责提供现有的可营业的一切相关有效证照(复印件)及等级证书(复印件):○1营业执照、○2施工资质证书、○3设计资质证书、○4组织机构代码证、○5税务登记证、○6安全生产许可证、○7四川省施工企业工程取费证、○8四川省施工企业工程规费计取标准、○9质量体系认证证书和公司有关业绩简介:

2、协助乙方业务洽谈及签订工程合同: 3、负责对乙方工程施工中的质量、进度、发放工人工资、材料、安全、文明、环保等实施全过程监督。 4、负责监督乙方工程款专款专用,不得将专款挪用其它工程项目中; 5、负责对乙方承接的工程提出合理化建议,监督、指导乙方进行成本核算。 6、政策性取消的证照资质,甲方不承担责任。因公司员工工作失误造成提供的证照资质失效导致使乙方损失,由甲方负责。 三、乙方义务: 1、乙方属甲方组织机构中的其中一个部门,甲方不授权乙方设立二级法人,因此,乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件,包括名片由总公司统一印制。不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等,如有以上情况出现,所造成的一切后果由乙方承担,并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以所引起造成甲方经济损失赔偿的权利,同时甲方有权单方中止本协议。 2、乙方承包后为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现,乙方应在甲方财务设立专款项目,接受甲方监督,并承诺相关对外工程款项统一由甲方设立专项帐户转帐收取,且不得将专款用作它途; 3、乙方必须按照甲方制定的职工手册各规章制度和按国际认证的质量管理体系进行统一模式、统一标式、规范性管理运作经营。乙方在技术质量、安全、进度、施工组织管理等方面必须按照四川建南建筑装饰有限公司相关的管理条例以及建南公司与建设方所签订的合同条款一并执行,严格按照建设部和工程所在地的省建委及水电等各有关部门颁发的质量标准规范执行。乙方承包的工程应对安全、工期、信誉等方面的经济、法律负其责任。在承包期限内和承包期限外属

项目经理如何管理施工现场

项目经理如何管理施工现场 施工工地上,人员多、工种多、工序复杂,各岗位、各工序都应各施其责,否则很容易掐架! 项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。 土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施工中人员的使用,土建施工中质量的保障。 电气工长:负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写,施工中人员的使用,电气施工中质量的保障。 水暖工长:负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写,施工中人员的使用,水暖施工中质量的保障。 质量检查员:施工过程中施工质量的监督。(包括:土建质量检查员,水暖质量检查员,电气质量检查员) 资料员:施工中各种材料的进场报验,使用申请;施工中各种资料的收集整理,汇编等。 材料员:工程材料的订购,进场。 安全员:工程中安全制度的宣传,编制及施工中的安全管理。 实验员:到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。 预算员:工程前的预算及工程后的结算工作。预算员要经常到现场,要作到对实际工程量作到心中有数,能够现场估价。还要能够及时结算,更多的为本公司节省利润。 施工中要求个人员相互配合,相互协调。既要作到各付其责,也要作到相互统一。主要的目的都要为公司赢利,为公司谋利,为公司节约材料,节省工时。施工人员可灵活调配和使用。很多情况下无须配满全部人员。 施工中容易出现使承包方受损失的环节 材料进场前:要对目前工地的使用材料有所了解。 (是甲方指定的材料,还是设计指定的材料,还是本方指定就可以;要对要使用的材料的质量,数量都要作到心中有数;对材料的市场价格要有所了解)。 注意的环节:材料员和材料经销商之间的默契的沟通。 比如说,材料经销商对某种材料开出的价钱为100元,这个价钱已经是很高的了,完全可以往下侃下一部分价钱(比如80元就可以成交),可是材料员却要以120元的买回来,这样材料员就挣了20元,而且材料经销商也赚了,这是一种双赢的买卖,受损失的是工程承包方。这就必须要求材料员是一个诚实可靠的人,对公司负责的人。否则对于一个大的工程来说,光订购材料这个环节就会损失大量的资金。你可以指定一个对公司忠诚的人来选购材料,他要求对选购的材料的价格,质量要求都要相当了解,能够最大程度的为公司节省资金。 材料进场中:材料进场时,材料员要对进场的材料的质量,数量严格检查。 材料使用过程中:材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,

建筑工程施工项目承包合同书

建筑工程施工项目承包合同书 (总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

建筑工程施工项目承包合同书 甲方: (章) 负责人: 乙方: (章) 负责人: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理规定》、《建筑施工合同》(2012)及其他现行法律、法规,经甲、乙双方充分协商,甲方同意将本公司职工宿舍楼施工项目承包给乙方施工,现就承包内容及管理办法协商达成以下条款,望共同遵守。 一、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 3.工程内容: 二、承包范围 1、除以下工程分项的图纸所有项目:屋面工程(甲方供料乙方施工),防水工程(土建工序乙方做完),外墙保温涂料及其他保温涂料工程,电梯工程(乙方按图纸预埋预留),门窗工程,楼梯以及楼梯栏杆护窗栏杆工程(乙方按图纸要求预埋),水电安装工程(乙方按图纸要求预留预埋)。 2、除工程用料钢筋、绑丝、铁丝、铁钉、水管、胶带、粉笔、水泥、砂、石子、石灰或灰膏、面砖、屋面保温板、防水材料、屋面砖、内墙面砖、地板砖、楼梯地面砖、室外台阶、坡道砖面层施工等主材由甲方统一供应,甲方提供合格材料其余小型材料、模

板、其他周转材料及施工机械等均有乙方负责。 3、基础、独立柱、梁板、楼梯主体用混凝土为泵送混凝土,机械费和混凝土费由甲方负责;泵送混凝土出料口以下清理等用工由乙方负责。 4、工程基础、主体范围内的全部工作内容,以下由乙方承包工作内容、开挖机槽、回填,夯实,包括混凝土浇筑养护、模板安装、钢筋制作与绑扎、脚手架搭设与拆除等;装饰装修部分楼地面、内外墙抹灰、楼梯、台阶、坡道和散水工程施工;屋面保温安装、找坡、找角、找平层以及上人层面保护层施工。 5、甲方负责施工临时用水到施工楼内,临时用电引入施工总配电箱;施工现场内临时用水、用电的材料、设施、设备、机械及所发生的用工和管理由乙方承担。 6、甲方负责提供设计图纸三套给乙方,乙方遵照承诺组织相关专业人员按图纸施工,图中不清之处,向甲方询问,并结合图纸规范要求施工,确保工程质量合格。 四、工程工期 1.工程总施工工期 工程开工工期以甲方通知乙方进场放线三日计起,开始计算施工工期。 2.竣工时间以开工日期起至第180天为止,如有变化甲方通知乙方工期顺延。 3.以上工期除人力不可抗力因素以外的因素均考虑在内。

项目经理承包合同(空白版)

工程承包合同(项目经理) 甲方:XXXX公司 乙方: 甲方于年月日与建设单位 签订《建筑工程施工合同》。甲方根据《合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及《建筑工程管理条例》的规定,结合甲方的有关规定及本工程的具体情况,决定将本工程由乙方负责管理,作为该工程项目经理。为相互制约,协调关系,确保工程质量,保证施工安全,按期竣工,及时合理的收缴各种费用,按照平等互利的原则,甲、乙双方就本工程项目,特制订本合同,由双方共同遵守执行。 第一条、工程概况 1、工程名称 2、工程地点 3、工程内容 4、开、竣工日期 5、质量等级 6、建筑面积 7、结构形式 8、工程总造价 第二条、该项目为项目经理承包工程,乙方自负盈亏。乙方应严格执行国家法律法规、各级建委、管理部门、主管单位制定的规章制度及甲方的管理规定和其他规定,承担甲方与建设单位签订的《建筑工程施工合同》、补充协议中规定的施工单位应承担的各项责任与义务。甲方的管理规定、召开的各种工程例会、会议内容的要求均与本合同具有同等法律效力。 第三条、非甲方书面同意(须由甲方法定代表人签字并加盖公章),乙方不得将该工程项目转包或分包,否则,由乙方自行承担所造成的一切法律责任和经济损失,甲方有权追究

因此而发生的全部费用、法律责任和因此而造成的其它损失,并有权解除合同,直至诉讼。

第四条、乙方应组织一套完整的施工管理班子与技术队伍,抓好施工队伍的技术培训工作,六大员(施工员、预算员、材料员、安全员、质检员、财会员)与特殊工种作业人员(电工、电气焊工、起重工、登高工等)配备齐全,杜绝操作人员无证上岗,以保证顺利施工,否则,出现一切问题均由乙方负责。乙方在承接任务、办理施工手续时,必须配齐持有效岗位合格证书的项目经理、六大员和特殊工种作业人员,并经甲方验查并备案。如乙方因自身技术力量不足,影响施工或有关施工手续的审批,需向甲方借用技术人员证时,甲方将根据乙方所借技术人员数额,按照公司《借证管理规定》执行,作为甲方技术培训专用。 第五条、施工管理费及税金的收缴方式和数额 一、管理费:按工程造价总值(以决算数值为准) %收取 二、税金:工程决标总造价以现行国家核定标准的 6.03 %收取。 三、垫资工程乙方首先明确垫资的要求、数额及建筑物的进度,要求一定的财物保证,如因垫资不到位而停工造成的一切后果,由乙方自行负责,发生一切责任事故由乙方人自负。甲方有权另换他人承接其工程,甲方有权追究乙方因此给甲方造成的各项损失。 第六条、乙方应及时上缴管理费、税金和其他合理费用,不得以任何借口拖欠或拒绝上缴,否则,甲方将依法追究乙方的法律责任,并有权追究乙方因此而造成的其他损失。对于甲乙双方出现帐目不符时,乙方应积极配合甲方财务科及时对帐,否则,如超出甲方规定的对帐期限,以甲方财务科帐目数为准。 第七条、乙方应严格执行关于工程划拨款的有关规定,及时向建设单位催要工程款,乙方应及时通知甲方财务科,按建设单位所划拨款额开具发票由甲方财务科派专人前往建设单位办理。乙方不得以“白条”和外开发票从建设单位划拨工程款,更不得向甲方指定帐户之外的单位和个人划款。否则,甲方有权对乙方停办一切手续

工程施工项目合作承包协议书

工程施工项目合作承包协议书 甲方:唐军身份证号码: 乙方:黄振威身份证号码: 经友好协商,根据国家相关法律规定,在平等、自愿、诚实守信的基础上,甲乙双方决定合伙承包以下工程项目的施工任务,为明确双方的权利和义务,双方达成以下协议,以资共同遵守: 一、项目名称:南宁市五塘自来水厂供水管道基础设施扩建改造项目工 程。 二、工程地点:南宁市兴宁区五塘镇。 三、工程造价:暂定肆仟万元人民币'最后以审定价为准。 四、出资约定: 1、双方确认,同意在工程开工之前由甲方出资贰拾伍万元 (卫50000.00)元,乙方出资贰拾伍万元(£50000.00元, 总计伍拾万元(£00000.00)整,借给南宁市五塘自来水 有限责任公司,作为图纸设计费、银行贷款评估费等,待业 主拨付第一笔工程款时从工程款中按各方出资比例扣除归还, 或由甲乙双方协商该笔款的用途。 2、后续用款及业主工程款步及时到位,需垫资时应由双方各出一半 共同承担。 五、权利和义务: 1、双方以包工包料形式共同承包本工程,在扣除各种成本( 含工程中介

费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管 资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机 具购置费、施 工水电费、办公用房租赁费、 临时设施费、安全维护 设施费、 预结算费 用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项 开支)后,所获利润甲 方各占 55% ;乙方占 45%O 反之,本着风险 共担的原则,如承包本工程 出现亏 损或施工中出 现的有关处罚,由 甲乙双方按各自所获利润分配比 例分别承担。 2、 双方确定,采用聘请项目经理承包项目部的形式组织施工,双方 原则 上不参与项目部的日常运作,但有权对工程进度、质量进行监 督项 目经理 人选、应由双方进行协商确定,并由双方共同岀委托书。 3、 选用施工队组,确定各种单价,购买工程用大宗材料和机械工具、 租 赁施工机械时,双方应进行协商,双方协商一致后报项目经理认 可后方能 执行。如双方协商无果,则有项目经理审定,双方不得干 涉,否则按违约 责任第 1 规定执行。 4、 双方保证工程款专款专用,本工程设立共同专用账户, 建筑公司 拨付 工程款进入该专用账户,从专用账户取款须经甲乙方双方一致 同意,双方 签字盖章后方可从银行取款。双方各派一名财务人员对 日常财务开支进行 管理,杜绝不必要开支,减少成本支出。 5、 材料采购及其他各项开支均应开具正规发票,部分无法开具发票 的费 用支出,须经甲乙双方核实批准后才可从财务报销。 所有报销 凭证必须经 双方签认方可报销,施工期间甲乙双方人员应注意鉴别 搜集各类发票,以 供财务管理使用。 6、双方要发挥各自特长,在联系工程、协调各方关系和施工管理方 尽所能,要互谅互让,共同面对和克服施工过程中遇到的困难, 以确保本 理人员工 面竭

工程项目承包合同

工程项目承包合同 工程项目承包,是我国基本建设体制改革的具体措施,对于工 程项目承包合同你了解多少呢?下面是出guo的“工程项目承包合同”,供您参考,请点击出guo()查看。 现针对xx工程项目,双方本着平等互利的共同合作精神,为确保项目的实施,按照《 * 合同法》、《 * 建筑法》的规定,结合具体情况,经过友好协商,特订立本合同书。 xx有限公司 (以下简称甲方) xx (以下简称乙方) 项目内容:消防给水系统自动喷淋系统、自动报警系统、正压 送风系统、风管系统、室外消防管网(具体见施工图纸及包干价预算 工程内容)。 本项合同工程施工进度应根据具体情况,与土建、装饰施工单 位积极配合,协调同步进行,以不影响土建、装饰工程施工进度为准。如遇人力不可抗拒的因素或非乙方原因拖延施工时间,施工工期相应顺延。 l、甲方职责 (1)甲方应向乙方提交该项目工程的施工图纸,并在施工中监督; (2)甲方应及时向乙方提交开工通知书,项目施工整体工程进度表;

(3)当乙方与土建、装饰工程单位发生施工进度矛盾和施工冲突等矛盾时,甲方应及时的协调解决; (4)线路敷设和设备安装、调试完成后,甲方及时协调乙方组织有关部门验收。 2、乙方的职责 (1)乙方应保证施工符合消防管理部门标准要求,乙方必须在项目施工现场完成本合同书中规定的所有工作。 (2)乙方在本合同正式签订后,应根据甲方的要求,及时做好施工前的各项准备工作,并根据甲方提供的总体进度要求,制定分阶段的施工进度计划和具体施工方案(包括安全措施)、施工工艺、施工组织结构、施工管理、主要施工员的名单和施工质量保证措施等文件,并报甲方核校和确认。 (3)根据甲、乙双方协商确定的技术交底日期,乙方应及时派出该项目的主管人员,技术人员及主要施工人员参加施工图纸技术交底会。 (4)乙方在收到甲方开工通知后,应立即组织项目管理人员和施工人员进场。 (5)乙方在整个施工期间应做到文明施工(其中施工垃圾须及时清除)、安全施工;在施工期间若发生人员伤亡或其它工伤事故均由乙方自己负责,甲方不承担连带责任。

项目经理承包合同

篇一:项目经理承包合同 承包合同 株洲市石峰区振兴建筑工程有限公司(简称甲方) 工程项目承包人(简称乙方) 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》,经公司研究决定,同意由乙方承包工程的施工。遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则,经双方协商,达成以下条款,约束双方共同遵守: 一、工程项目承包人:身份证号:住址: 二、工程项目名称:工程造价估算万元。 三、工程建设方: 四、承包范围:按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。 五、承包方式:按照甲、乙双方确定的承包范围,乙方执行包工、包料、包质量、包安全、包进度、包保修期内的质量保修承包。工程施工期内,企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐。施工期内,乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担,甲方不承担任何连带责任。 六、施工工期:总工期按甲方与建设方签订的合同工期确定,奖罚均由乙方所有。 七、承包指标 1、管理费:施工期间到工程完工,乙方按照甲、乙双方确定的承包范围,以工程决算为准,应按照总造价的 %向公司上交管理费,管理费包含营业税等税金。 2、该工程如果按施工合同增加工程量,如:道路排水、人行道道路绿化、灯饰等工程,双方按照上述承包原则执行。 3、管理费支付规定,管理费的支付在施工进度款中分批分次由甲方按 %的比例扣除,在工程完工后的一次进度款中全部扣完。 八、工程保修:按与工程建设方签订的施工合同质量保修书执行。 九、工程质量:按甲方与建设方签订的合同确定,乙方必须保证一次验收合格,否则造成的处罚由乙方自行承担。 十、承包管理 1、确保工程质量、进度、安全及服务满足合同要求;并做好售后服务及回访回修工作,保证业主满意,切实维护甲方的信誉和公众形象。 2、严禁乙方在施工过程中将工程转包,否则,甲方有权单方终止本合同,取消期施工资格并拒付工程款。 3、乙方不得以甲方名义签订任何合同。 4、乙方不得拖欠民工工资,因拖欠民工工资而引起的一切法律、经济责任均由乙方承担,并且乙方须承担3-6万元的罚金。 十一、材料管理:本合同施工的所有材料,均由乙方自行采购,材料质量及品牌必须符合设计图纸及业主的要求。 a:甲方责任: 1、配合乙方办理工程项目施工所需的报建手续,但费用由乙方承担。 2、负责将乙方的个人资料(身份证复印证、个人简历、通讯地址)备存公司档案,以便对外统一协调工作。 3、负责协助乙方做好工程项目技术资料的审核签字盖章手续,费用由乙方承担。 4、甲方指派壹名技术工程师代表甲方对乙方工程项目施工中的质量技术、安全、进度跟踪管理,乙方应严格听从该工程师的指挥,对拒不服从甲方安排的施工事项,甲方有权处罚甲方。 5、建设单位所付工程款到甲方帐上,甲方根据工程进度比例扣除工程管理费,余款全额支付给乙方。 b:乙方责任:

9、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 内容讲解: 一、施工企业项目经理的工作性质 1.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。 2.(国内)建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。 建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位(管理岗位)上的名称。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求,但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。 3.(国际)建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。 在国际上,施工企业项目经理的地位,作用以及特征如下: (1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。 (2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调; (3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位; (4)项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财务和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。 【例题1】:施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的对外联系。?A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人的代表? C.施工企业法定代表人?D.建设单位项目管理者 【答案】:B 【例题2】.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,错误的有( )。 A.项目经理是一个工作岗位的名称 B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.项目经理对工程项目施工过程全面负责 D.项目经理对工程建设项目全面负责

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