应急响应计划
课程介绍
结构和组织
本课程结构清晰，员工可以清楚地看出各组信息之间的相互关系，并且很容易地记住它们。本课程包括以下几个章节：
●应急响应计划的目的
●指挥系统
●事故指挥员的职责
●有害物质专家的职责
●有害物质技术员的职责
●一线救护人员的职责
●通讯程序与“两人同行制”
●个人防护装备
●安全操作规范
目标
该培训课程的设计是为了展示有害物质特性的信息，以及帮助员工在他们的工作环境中减少或消除对有害物质的潜在暴露。学完该课程，员工应该：
●知道应急响应计划包含的内容
●知道发生紧急事件时通讯的重要性
●知道发生涉及有害物质事故时每一个人的职责
●知道发生紧急事故时作业人员会遇到哪些情况
●回应涉及有害物质紧急事故时做好使用个人防护装备和遵守安全
规范的准备
课程主要知识点概要
以下大纲概述了该课程的主要知识点。在室内培训前可以用此大纲来回顾课程，以及为引导该课程的课堂讨论做准备。
●汽笛声声，浓烟四起，人群逃散…似乎这一切令人难以置信，但
这是真实的事故场景
?通常我们只是在电视屏幕上才能见到这样的场景
?然而无论如何，小小屏幕上看到的事故比起发生在身边的涉及毒害物质的事故来，就实在不算什么了
●如果在真实的生活中遇到与毒害物质相关的事故，您和公司都必
须采取果断措施对事故影响迅速加以控制。因为如果不这样，事故影响将会迅速波及相邻的社区环境
●谁也不知道危机会在何时发生
?但是这并不意味着您或您的公司就无可作为
?您完全可以通过制定有效的应急行动计划来控制事故发生后的影响
●实际上，国家安全生产法规对应急计划都有要求
?应急行动计划可以帮助相关人员在事故发生之前做好防范工作
●应急行动计划主要有两方面的功能
?即它可以作为处理事故时的参考依据
?也可以作为平时应急培训的工具
●这两点其实也是应急计划要达到的目的。也就是说使所有参
与应急计划的人员在事故发生之前做好精神准备
●每个事故的具体情况可能是不一样的，并且无法预测它何时发生
?但是即便如此，所有的事故还是可以归纳为几种典型类型，并且有规律可循
?应急计划就是要帮助人们识别这些类型和规律，并且做出准确有效的反应
●针对不同的紧急情况和不同的要求，应急行动计划要有不同的内
容
?并且结合不同企业设施的特点
?然而，各种应急计划还是有其共同的特点
●例如，每个应急计划都包含“指挥系统”
?这部分内容规定了紧急情况下报告体系和应该采取的行动●下面我们看一看典型的“指挥系统”
?它不仅规定了谁应该报告给谁，而且包括了许多其它相关的事项
●“指挥系统”的上端是指挥长
?由他负责整体指挥应急反应行动
●他拥有指挥和控制应急行动的最高权力，包括前期的行动实施指
挥和后期的毒害物质清除
?全体参与事故抢险的人员都要听从指挥长的调遣
●指挥长最重要的任务之一是关于在发生事故的企业周边社区的事
项
?比如指挥长必须保障这些社区不能因事故的影响而中断与外界的联系
?如果通往社区的道路或隧道因事故而被封闭，那么指挥长必须找出一条可作替代的逃生通路
●指挥长还应指派公关发言人向媒体发布及时、准确的事故信息，
以防止造成恐慌和其它负面影响
●为了保证事故抢险时企业内部和外部社会上其它单位人员的良好
配合，指挥长也需要与当地的消防部门保持良好的工作关系
●如果指挥长仅仅享有指挥权力、担负首要职责而没有可靠的
?指挥长需要对涉及事故的化学品性质有深入的了解，否则无法指挥抢险人员安全地接近事故现场
?在这种情况下，事故现场的清理工作难以展开
●因此，需要安排一个非常熟悉有毒有害物质特性的专家加入组织
?在事故抢险时，由应急行动计划安排的专家对涉及的化学品种类及其危害做出评估，并确定具体处置方案
●这位专家在组织机构的设置上仅位于指挥长之下，他负责
?确定泄漏的物质属性
?并决定处理这些物质时应该采取的防护措施等等
●这位专家应该通晓化学工程和各种毒害物质，及时将他的专业知
识传达给指挥长
?以便做出正确的决策
●除了化学专家之外，还有其它一些了解毒害物质的技术人员
?他们直接受化学专家的领导，负责清除和处理泄漏的毒害物质
?按照应急计划的要求，毒害物质处理人员在工作时必须穿戴好个人防护装备
?遵照化学专家的指导清除毒害物质
●应急计划还应列入紧急情况发生时应该采取哪些步骤防止未经许
可的人员进入被污染的区域
?这是事故抢险操作人员首先要采取的步骤，即先行封锁污染区域
?然后利用围栏或类似的材料封堵溢漏
?这是第一组抢险人员要做的事情
●第二组抢险人员应该进行警示和通报工作，他们负责通知管理层
事故发生的情况和进展
?他们可以没有接受过如何清除溢漏物品的培训
?但是他们可能常常是在事故现场首先发现情况的人
?因此，应急计划应该告诉这些人员发生事故时应该首先向谁报告，这一点非常重要
●虽然整个抢险指挥系统中不同层面的人员要求发挥不同的功能，
但是他们各个层面之间的沟通是非常必要的
?若要指挥系统有效地运行，系统内部的有效沟通是必须达
到的基本要求
?因为在整个抢险过程中，每个层面的人员都扮演着非
?了常重要的角色
●例如，被称为“铁哥们”（Buddy）系统的沟通程序，直接反映了关
乎人员安全的切实考虑
?无论抢险人员进入何处污染区域，都要求至少有两个人一同进入
?这样可以在一个人出事时另一个人可以通过无线电话向后方报告，以寻求援助
?未受影响的救援人员只能在确保绝对安全的前提下才能试图去救援另一个人。
?“铁哥们”系统的主要作用是发生问题时能保证沟通
●应急行动计划中要解决的另外一些通信渠道的问题
?是要在紧急事件处理过程中及时了解是谁打电话报的
?以及抢险人员要熟悉的逃生通道等等
●除了建立指挥系统和确立沟通程序之外，应急行动计划还要规定
在不同的紧急条件下抢险人员应该配用何种个人防护装备?何种类型的个人防护装备是否必要，取决于泄漏化学品的性质和数量
●当事故发生时，抢险人员需要使用个人防护装备，根据不同的PPE
装备组合，可以分为A，B，C，D四个防护等级
●A级最高，提供最大程度的人身防护
?考虑防护那些严重的皮肤接触伤害、呼吸保障和眼部伤害的时候，采用A级防护
?典型的A级PPE防护包括空气呼吸器和全防护服
●B级PPE防护针对皮肤接触伤害较少的情况，但仍然使用轻防护
服和A级防护那样的呼吸防护
●C级防护采用过滤式呼吸防护（APR），将污染区空气经过过滤后
吸入
●D级防护是最低级别的防护，只针对诸如弄脏衣服之类的轻度影
响
?实际上它是一种工作服而已
?存在皮肤或呼吸伤害的情况下，不能采用D级防护
●然而，PPE防护并非唯一的防护手段，应急计划中还有许多其它
内容
?应急行动计划应该包括所有的行动步骤，包括紧急情况下必须采取的行动步骤，以便人们能够在控制事态的同时保
障人身安全
?这被称为“安全操作”
●安全操作包括
?封闭处于紧急状态的污染区
?监测泄漏污染和空气污染成分
?对离开污染区的设备和人员进行洗消处理
●学习有关安全操作的最好的方法是进行广泛的培训
?国家安全法规要求紧急抢险人员都要接受与其在应急指挥系统中职能层次相应的培训
●此外，每一个抢险人员至少每年要接受一次刷新性再培训，培训
必须包括体验练习和模拟演练
?这样的培训使得每一位抢险人员能够体验到应急计划中拟定的行动步骤的机会
?这样的演练，可以涉及许多化学物质，演练中培训指导人员会经常地变化出一些不曾事先想到的情景，例如穿插一
些人身伤亡事故等等
?这样可以大大强化抢险的应变能力，促使他们“预先想到那些难以预期的事情”
●针对某些设施中的毒害物质抢险培训还包括
?让抢险人员熟悉和了解在真实的紧急情况下可能遇到的精神或，“理上的挑战
?这可以帮助解决抢险人员所需要的在较长时间保持精神集中的问题
?或者，教给他们在遇到有人受伤时应该如何行动
?充分的精神和心理准备是进行抢险行动成功的关健
●实际上，许多专家指出，抢险人员平时头脑里所想的东西是事故
抢险行动中最重要的部分
●这些是应急行动计划的全部内容，使人们做好随时随地面对不可
预测的突发事件，从而能沉着、正确地对待涉及毒害物质的突发
事件，很有意义
总结
●现在来归纳一下，为了做好工作，我们都应该做些什么
●在事故发生之前，熟悉企业中的相关设施；
●清楚地了解自己在整个应急指挥系统中的位置，在事故发生期间
应该承担的职责，以及向谁报告
●参加企业的演练活动
●严格遵守应急行动计划中规定的详细条款
●采取安全操作行动，穿戴必要的PPE个人防护装备，做好精神和
物质上的准备
●涉及毒害化学品的事故是最为危险的情形，但是，遵循公司应急
计划中规定的条例，将使人们安全地度过危机
测试——带答案（教师版）
“应急响应计划”
1、判断对错：只要合理计划，任何紧急事件都可以被防止。
对错
2、以下哪一个是应急响应计划的主要作用？
事故发生时的参考指南
紧急事件响应人员的培训工具
以上皆是
3、判断对错：尽管每一次化学危机都不尽相同，它们还是有规律
可循的。
对错
4、判断对错：事故指挥员的职责之一是确保周围社区不要和外界
完全隔绝。
对错
5、以下那一项属于应急响应计划的内容？
发生紧急事件时应向谁汇报
什么时候拉响警报
确保响应人员知道疏散路径
以上皆是
6、判断对错：某些情况下，你可以用“无可奉告”来回答记者的提
问。大多数应急响应培训不包括实习期和训练。
对错
7、判断对错：做好心理准备通常是应急响应操作成功的关键。
对错
突发事件应急预案编制指南
ICS 中国石油天然气集团公司企业标准 Q/SY 1517-2012 突发事件应急预案编制指南 Guidelines of emergency response plan development XXXX—XX—XX发布 XXXX—XX—XX实 施 中国石油天然气集团公司发布
目次 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 应急预案编制通用要求及程序 通用要求 应急预案编制程序 应急预案修订 5 总体应急预案编制内容 总则 组织机构及职责 风险分析与事件分类分级 预防与预警 应急响应 应急保障 应急预案管理 附则 附件 6 专项预案主要内容 风险分析与事件分级 组织机构及职责 响应流程 应急保障 附则 附件 7 现场处置预案主要内容 事故特征 工作机构及职责 应急处置 注意事项 附录A综合应急预案与总体应急预案、专项应急预案、现场处置预案要素对应关系附录B 总体应急预案和专项应急预案格式及文本要求 参考文献
前言 本标准的附录A、附录B为资料性参考附录。 本标准由中国石油天然气集团公司安全环保与节能部提出。 本标准由中国石油天然气集团公司健康安全环保专业标准化技术委员会归口。本标准起草单位：中国石油安全环保技术研究院。 本标准主要起草人：常宇清，刘景凯，裴玉起，张作庆，吴东平，彭力，杜民。
突发事件应急预案编制指南 1 范围 本标准规定了生产事故灾难类突发事件应急预案编制的程序、基本内容和基本要求。自然灾害、公共卫生和社会安全类突发事件应急预案的编制可参照执行。 本标准适用于中国石油天然气集团公司有下列需求的任何组织及其相关方： a）编制或修订应急预案； b）对应急预案进行自我检查、评价和持续改进； c）获取上级组织或其他相关方对其应急预案文本符合本标准要求的确认。 2 规范性引用文件 下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。 Q/SY1424 应急管理体系规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 风险 risk 某一事件（）发生的可能性和后果的组合。 注1：“风险”通常仅应用于至少有可能会产生负面结果的情况。 注2：在某些情况下，风险起因于与预期的后果或事件偏离的可能性。 3.2 风险分析 risk analysis 系统地获取相关信息以确定风险来源，了解风险性质，并对照相关准则评价风险等级的过程。[Q/SY1424—2011，定义] 3.3 事件 event 特定情况的发生。 注：事件可能是确定的，也可能是不确定的；可能是单一的，也可能是系列的的。 3.4 突发事件 emergency event 突然发生且具有不确定性，能对组织造成或可能造成严重危害，需要立即采取紧急措施予以应对的事件（）或事故（）。 3.5
应急响应服务方案
应急响应服务方案 广播电视信息网络股份依托自行设计、自行施工建设、自行运营维护，覆盖全区14个市、75县及广大乡镇的光缆网络资源优势，在高质量高稳定性地承担有线广播电视节目安全传输的基础上，正逐步发展为以实现全区广播电视数字化、网络化为目标，以网络和信息服务为基础，以广播电视业务为龙头，以技术创新为动力，积极拓展各类专网业务和增值业务的综合信息服务提供商。广播电视光缆干线网根据各市、县、乡镇的地理位置灵活组网，网络结构以环网为主，少量的支链路为辅，覆盖了全区所有市、县及乡镇；2004年开始我公司下属的各市、各县、各乡镇分公司进行城域网光缆改造，将原来的树型、星型城域网改造成环型城域网，现在已基本完成，并且在市、县城区采用管道路由方式敷设主干光缆，现绝大部分市、县都已实现管道光缆直接连接到市、县委和政府驻地，极提高了业务传送的安全稳定性。使我公司可以提供给用户的光缆资源、光纤资源十分丰富，也可以稳定可靠地为各类信息专网用户提供性好、技术先进的正常使用接入服务。 广播电视信息的重要性决定了广播电视光缆干线网必须安全、可靠、稳定地运行。为此我公司在建设光缆网络的同时，创建了一个完整可靠、上下贯通、反应迅速的运行维护管理体系，制定了应急维护预案，在广播电视光缆网投入运行的多年来发挥了重要作用，不仅出色地完成了广播电视信号传输任务，正常使用各项技术指标、中断率都控制在国家广电总局要求的围，还多次获得国家广电总局网络中心、广播电影电视局授予的维护先进单位称号。网络应急维护方案如下： 应急维护组织机构 公司主管领导作为全市应急维护管理与调度工作的总负责人，对公司各个管理部门负总责。广电网络各地区分公司作为项目所在地的具体维护机构，具体负责该项目涉及的光缆网络及该项目系统维护的组织、管理、调度工作，负责光缆故障抢修的指挥、调度和排障工作，负责项目系统的维护管理，负责全网24小时网管监控及24小时值班，设有工程维护部和抢修队。
生产业务操作手册
生产业务 操作手册
目录 一、进入系统 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 二、生产业务总体流程 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 三、MRP计划生成----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 3.１MRP计划下达流程 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 3.2 计算参数设定 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 7 3.3 预投计划录入 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 7 3.4MRP执行 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 9 3.5 MRP维护---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 四、生产业务处理 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 4.1 生产订单执行流程 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 4.2 生产订单下达 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4.2.1 生产订单手工下达 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4.2.2 生产订单自动生成 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 19 4.3、生产订单修改--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21 4.4、生产订单审核--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22 4.5、已审核生产订单修改 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 4.6、不合格品返修--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26
应急预案及流程
应急预案及流程 非医疗意外伤害应急预案 第一条总则 为加强我院对非医疗意外伤害事件的处理，保障医院和患者的利益制定本预案。 第二条组织领导机构及职责 一、医院设立安全生产领导小组（医疗事故处理、突发事件、紧急救援等）协调有关部门工作。 二、院办公室、医务科负责事故的调查和处理，其他有关部门和临床、医技科室、后勤部门配合院办公室、医务科处理伤害事故。 三、发生非医疗意外伤害事件的科室，应当积极配合有关职能部门处理意外伤害事件，将患者的伤害降低至最小程度。 四、医院对发生非医疗意外伤害的科室和直接责任人员，按我院有关规定处理 第三条病人投诉的处理 一、医院办公室负责公布医院的投诉电话，建立投诉登记本。办公室受理病人的电话及信函等投诉，根据投诉内容、范围转交相关职能科室处理；并协助职能科室交处理结果及时反馈给投诉者。 二、病人向我院工作人员投诉，对一般性问题，工作人
员应该及时反馈科室整改。对较大隐患的投诉，应协调后勤整改。 第四条意外事件的处理 一、病人在我院就医活动过程中发生非医疗意外伤害，应当立即向科主任报告，科主任应当及时向医务科报告。医务科接到报告后应当立即组织相应的处理措施，力争将伤害损伤程度减少到最低限度。 二、导致患者死亡的事件，应立即向业务院长报告，院长或者被授权人应该规定时间内向上级管理部门报告。 三、发生事件后，有关临床、医技科室和职能部门，应该在医务科的统一安排下配合做好处理工作。对可能引发恶性事件的重大情况，应该报告县卫计局和公安、消防部门。 四、医院科室和医务人员在报告的同时,应当立即采取有效措施,避免或减轻对患者身体健康的损害,防止损害扩大。 五、医院设立损害抢救小组，由业务院长、医务科长、护理部主任及各临床、医技科室负责人和业务骨干组成，负责事件发生后或其他紧急情况下的抢救工作。 六、协商解决事件的后续问题，对处理的结果及协议书上有医患双方的签字。患者一方签字一般由病人本人签字，患者本人不能签字的，由患者的近亲属或委托受权的其他关系人签字。 七、如协商不成的按相关的法定程序办理。
防火应急准备与响应计划
火灾事故应急预案 1.0 工程概况 伊川县人民医院高层病房楼，地下 1 层、地上16 层, 高层医院建筑,一类工程,建筑面积37790.81 平方米，楼全长87.5 米,宽26.4 米, 建筑高度为63.3 米，结构为框架剪力墙结构，设计合理使用年限50 年，抗震设防等级二级、烈度 6 度, 本工程分两期施工（1-13 轴、14-23 轴）, 现只考虑一期工程（1-13 轴）. 项目常见火灾发生的火源主要有： ①在堆放可燃物附近吸烟； ②使用灯火不慎； ③电气设备安装使用不当； ④焊接 ⑤违反操作规程，将可相互产生化学反应放热作用的物品混放在一起。 ⑥电线短路引起火灾 2.0 目的及适用范围： 通过对伊川县人民医院高层病房楼工程项目潜在的可能火灾事件和紧急情况的辨别、评估，做出相应的准备和响应，预防或减少可能发生的危险。 本应急准备与响应计划适用于林州建总建筑工程伊川县人民医院病房楼项目部的生活区、生产区、办公区及可能引起第三方伤害
的区域。危险目标主要为楼层内电焊或明火造成的火灾、地面生活区、办公区、仓库危险品火灾事故。 3.0 项目部职责： 项目工程技术部与质安部负责识别、评价项目紧急情况，根据实际情况制定并编制相应的应急准备和响应计划，认真执行经审批的防火预案，按计划要求物资部配备防火应急物资。项目部成立应急和响应机构并组织一次消防预演。 4.0 组织机构： 4.1 最高管理机构：火灾事故领导小组 4.2 成立紧急抢险救护队： 队长：刘继斌 副队长：彭捍卫 成员：俞永生王四明俞孟欣俞六合陈彦召 5.0 紧急抢险队各组成人员职责： 队长：刘继斌主要负责紧急情况发生时组织抢险救护队相关人员应急抢救。并根据紧急情况的性质和级别决定是否向外申请援助和对善后工作的布置。 副队长：在项目经理的布置下具体组织对紧急情况的应急处理或救护，并协助项目经理做好善后工作。 各成员职责：在副队长的指挥下对紧急情况进行处理或救护，并在处
2016年度_应急预案演练计划
合力冷冻2016年度应急预案演练计划 编写：张伟 审核：聂贵学 批准：王保锋 山东合力冷冻设备有限公司 2016年1月1日
合力冷冻2015年度应急预案演练计划 一、总则 根据《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T 9007）、《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强公司应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，特制定公司2016年度应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍，通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。 5、科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则 1、结合实际，合理定位，紧密集合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。 3、精心组织，确保安全，围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效应。 四、应急演练要求 1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划，包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等，见附件1。 2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练方案（见附件2），并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。 3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练，填写演练记录表（附件3）。 4、演练结束后，应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结，并从各自的角度总结本次演练的经验教训，确认评估报告内容，拟定
应急预案与响应计划方案全
---------项目部应急预案 “安全第一，预防为主”是安全生产的方针，然而无论预防工作如何周密，其事故和灾害总是难以根本杜绝。为了避免或减少事故和灾害的损失，应付紧急情况，依照《中华人民共和国安全生产法》第十七条和第六十九条的规定，特制定本应急预案。 一、应急救援预案的任务和目的 更好地适应法律、法规和生产活动的要求，为企业职工的工作和施工现场及周围居民提供更好更安全的环境，保证各种应急救援物质处于良好的备战状态，指导应急反映行动按计划有序的进行，防止因应急救援反应行动组织不力或现场救援工作的无序、混乱而延误事故的应急救援，有效的降低和避免人员伤亡和财产的损失。 二、应急救援组织机构 （一）项目部应急救援领导小组（二级应急救援组织） 组长： 副组长： 组员： （二）应急指挥中心地点与公司电话的联系（公司办公室：） 项目经理:电话：副经理电话 火警：119医疗救护：120匪警：110环保举报：12369 （三）应急救援人员 以施工现场义务消防队员为主，根据需要增加相应的配套工种人员。 （四）应急救援器材 施工现场的起重设备、机械设备、消防器材、通讯设备（手机、电话、对讲机等）、工具、运输车 辆及各类医疗急救药品、担架、绷带等。 三、应急救援领导小组的职责 （一）应急救援领导小组组长的职责 1组织按照本应急预案进行实施； 2按本应急预案的要求进行应急演练，根据演练经验补充、修改和完善事故应急救援预案。 3在整个事故应急处置过程中，应当和事故现场的主管人员保持密切联系，随时掌握事故现场的态势。4协助有关部门做好事故调查及善后处理工作。 （二）应急领导组组员的职责 1熟悉本预案的内容，按规定进行应急演练。 2当出现事故和紧急情况时，应立即向组长报告。 3当出现事故和紧急情况时，小组成员应参与事故的应急救援，不得借口推诿。 四、应急预案各响应范围 爆炸与火灾事故；高处坠落事故，物体打击事故，触电等人身伤害事故事故；设备倾覆；基坑坍塌；食物中毒；传染病。 五、应急准备和响应的重点控制部位 易燃易爆液（气）体、油漆、稀料、氧气、乙炔气、可燃物体、仓库、施工现场的配电室、食堂、现场电气焊作业、高空作业、起重设备的安装运行、深基坑和管线开挖。 以上重点部位，施工现场应附图标识。 六、响应、报警及联络步骤 出现事故和紧急情况时，发现人应立即向应急小组报告，如其危害性较小且能被现场的操作者控制在该范围内，影响预期不会扩大到社区时，在事故现场的主要负责人应立即启动二级应急救援反应行动按以下程序开展应急救援组织工作： （一）迅速组织二级应急救援组织的救援人员赶到出事地点，并落实分工。
应急预案和操作规程
应急预案和操作规程 为了积极妥善处置突发事件，最大限度的减少事件造成的损失；保障员工的生命和财产安全，维护项目施工的正常秩序和稳定；减少对社会和人民群众的影响和危害，根据《突发事件应对法》和上级部门等有关规定和精神，结合我项目实际，制定应急预案和操作规程。 一、突发事件分级分类 突发事件，是指突然发生，对项目的正常施工造成影响，对员工生命和财产安全造成危害，需要项目部、上级部门、政府机构立即处置的紧急事件。一般分为四类： 1、自然事件：主要包括洪水、台风、冰雹等气象灾害，地震灾害、山体崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷等地质灾害。 2、安全事件：主要包括质量安全事故、设备质量安全事故、火灾安全事故、交通安全事故、外来暴力侵害事故等。 3、卫生事件：主要包括集体食物中毒、传染性疾病、群发性疾病以及其他严重影响工人身体健康的事件。 4、按照突发事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：Ⅳ级（一般）指突发事件影响范围较小，可控性较好的；Ⅲ级（较大）指突发事件影响范围较大，情况较严重，较难控制的；Ⅱ级（重大）、Ⅰ级（特别重大）指突发事件影响范围大，发生重特大人员伤亡、财产损失的。 二、项目部应急小组成员 组长：项目经理 副组长：项目副经理.项目总工 成员: 安全员、各班组长 三、应急预案和操作 （一）、现场处置 突发事件发生后，项目部必须迅速做出反应，立即启动综合应急预案和相应的专项应急预案，积极组织力量进行自救互救，采取有效的应急处置措施控制事态发展，迅速切断危险源，并加强对事故现场的监控。具体应采取以下应急行动： 1、发现事故人员立即报告项目部现场值班人员，在第一时间内采取应急措施，对伤员开展自救互救，组织人员撤离危险区域。然后立即上报项目部应急领导小组。 2、应急领导小组赶赴现场，启动应急预案，成立现场应急指挥小组，并向业主代表、监理单位汇报。按事故危害程度和影响范围，向医疗120、公安110、消防119、交警122等部门申请援助。 3、勘察事故现场，制定抢险方案。 4、成立应急抢险救援小组，根据抢险方案采取应急行动： （1）实施抢险方案，控制事故源头，进行伤员救护。 （2）事故现场隔离和警戒，保持抢险通道畅通。 25
应急响应计划
现场安全规定紧急事件响应计划
目录 1 目的 2 范围 3 响应等级 4 / 行动 4.1 通则 4.2 对紧急（事件）的响应 5 紧急事件 5.1 火灾 5.2 交通事故 5.3 气候方面的紧急事件 5.4 环境性释放 5.5 安保事故 6 现场疏散 7 / 培训/应急演习 8 应急电话号码 附录 1 附录1 应急响应审核单
1. 目的 a . 本程序的目的是通过执行应急反应措施为工作提供一个安全体系，明确在项目工地的责任和法律要求。 2. 范围 2.1 . 本程序说明在项目现场及与项目有关的场外施工活动中出现紧急状况时，关键人员可以采取的措施（行动）。 2.2 . . , . 本程序还考虑办公时间以外出现的紧急事件。在办公时间出现的紧急事件将由正常的渠道通知，响应安排将按本程序执行。 3. 反应等级 3.1 , , 1, 2 3. 由于紧急事件发生的严重等级各不相同，为了满足适当的响应级别的要求，将事故等级分为1，2和3级。 1 - , , a , . : 1级包含疾病、轻微的伤害或事故导致的医疗救护在内的轻微事件。例如： a) 1 . 1只桶或不到1只桶（的化学品）溢溅至环境中。 b) A , a . 可以用手提式灭火器扑灭的火灾。 c) A 没有人员伤害的单独的车辆事故。. . 在这类事例中，响应（动作）应局限于直接的主管。 2 - a , , , / . : 2级-这将是一种医疗救助，是由于事故造成的伤害，它严重到足以要求调查（原因），它也可能已由承包商向当地有关部门报告，例如： a) I . 1桶以上10桶以下的化学品溅溢至环境中。 b) A . 要求外界援助的火灾。 c) A . 导致轻伤的车辆事故。 , , / . 这种情况响应只局限于项目经理，项目安全经理或其代表。 3 - , . . : 3级-这种紧急事件会导致现场紧急事件响应组织的介入。此时，整个项目紧急事件响应小组都进入现场，例如： a) A 重大的环境溢溅（事件） b) A . 重大火灾 c) A . 导致死亡和严重伤害的车辆事故 3.2 : 初级紧急事故响应小组如下所述： a) ( ) 项目经理（紧急小组领导人） b) ( ) 施工经理（紧急小组候补领导人） c) / 承包商/分包商经理 d) / 项目经理 3.3 A . 要有足够的人员经过紧急事故响应培训，保证有人缺席时有足够的人员可替代。 2
用友T6_ERP_生产计划操作手册
生 产 模 块 操 作 手 册 建立日期：2014-02 编立:郭仲贤
一．生产基础资料 1．1工作日历：点击基础档案->基础档案->业务->工作日历 工作日历表示企业的工厂当月的工作天数，设定直接影响到各车间提供产能小时及计划推算工作有关,修改日历后确定即可 双击修改，可对当前工作日历进行维护； 1．2物料清单（BOM）：物料清单即指产品用什么材料或半成品来制作成产品； 1.2.1 新增物料清单: 点基础档案---物料清单---物料清单维护---物料清单资料维护 点击”增加”按钮,录入母件编码,版本说明,子件的编码,用量等相关保存 然后在辅料清单增加后的表单中添加相应的产品用料信息 注意：默认成本BOM选项中如果是要求计算成本的产成品需要选择“是” 1.2.2 审核物料清单: 点基础档案---物料清单---物料清单维护---物料清单资料维护 二．计划性生产 业务处理——生产管理——MRP计划——MRP采购计划 采购计划人员点击“修改”按钮，对该采购计划进行修改，然后保存并审核，
采购员可以参照此采购计划下达采购订单 业务处理——生产管理——MRP计划——MRP生产计划 生产计划人员点击“修改”按钮，对该生产计划进行排产（输入部门，核定生产量，计划开工日期，计划完工日期），然后保存并审核 业务处理——生产管理——MRP计划下达——下达生产订单 点击“是否选中”，默认“本次下达数量”为核定生产量，可以进行修改，多次下达生产，按照部门分单，根据生产部门生成多张生产订单 业务处理——生产管理——生产订单管理——生产订单 对下达的生产订单进行修改并审核，此生产订单由车间去安排生产 三生产订单手动输入：点业务处理->生产制造->生产管理->生产订单管理->生产订单增加 点击增加，录入物料编码，数量，开工日期，完工日期等信息后保存；如果子件有更改的，则点击子件，进去更改后保存，再审核。 注：1.出于核算成本的考虑，表头的“生产部门”要填写实际的生产车间，如下料车间、机加车间、焊接车间、装配车间； 2.在审核后需要变更数量或其他属性时，可选择“变更”操作。一般生产计划外生产,生产订单需要手动增加完成后，生产流程结束。 四、生产进度管理
最新整理中国石油天然气集团公司应急预案编制指南
最新整理中国石油天然气集团公司应急预案编制指南 本指南就集团公司及所属企业总体预案、专项预案、现场处置预案的主要内容及要求作出说明。岗位应急处置程序各企业结合岗位操作规程自行规定。 本指南依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-20xx）制定，主要适用于指导生产安全、环保等事故灾难类突发事件应急预案制修订工作，其他突发事件应急预案制修订工作可参照执行。 一、总体预案主要内容 （一）总则 1．编制目的 明确预案编制的目的、要达到的目标和作用等。 2．编制依据 明确预案编制所依据的国家法律法规、规章制度，部门文件，有关行业技术规范标准，以及集团公司关于应急工作的有关制度和管理办法等。 3．适用范围 规定预案适用的对象、范围以及突发事件类型、级别等。 4．工作原则 明确应急工作应遵循的主要原则，内容应简明扼要，满足预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等要求。 5．预案体系 明确预案文本构成，并辅以预案体系构成图，表述预案之间的横向关联及上下衔接关系。 （二）组织机构及职责 1．应急组织体系 明确应急组织体系的构成。一般应急领导小组、应急指挥中心、办事机构和工作机构、应急工作主要部门、应急工作支持部门、信息组、
专家组、现场应急指挥部等构成。 2．机构及职责 规定应急组织体系中各部门的应急工作职责、协调管理范畴、负责解决的主要问题和具体操作步骤等。 （三）风险分析与应急能力评估 1．企业概况 简述企业地址、性质、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量、生产装置、工艺流程、生产设施等内容，有毒有害、易燃易爆危险品、放射源、“三废”（废水、废气、废渣）排放点等危险源分布等情况，生产作业现场、公众聚集场所及其它存在重大危险源的场所、设施、建（构）筑物布局等情况，以及周边区域的公众、社区、重大危险源、重要设施、环境（气候、河流、地质）以及医疗、消防、公安、交通、环保、安全监管、通讯、新闻媒体等情况。 2．风险分析和应急能力评估 按照自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发事件类别，对存在的风险进行识别。 对可能引发事故灾难类突发事件的危险目标，应分析其关键装置、要害部位以及安全环保重大危险源等突发事件的类型及风险程度，作为事件分级的主要依据。 针对各种类型突发事件的风险程度，对本企业的应急资源、处置能力以及员工的综合应急能力进行分析和评估，并列出不足。在应急保障中针对这些不足项，采取适当的强化保障措施。 3．事件分类与分级 事件分类按照自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发事件类别划分。事件分级应与集团公司应急预案相对应，参照突发事件风险分析结果，依据事件可能的后果划定。 （四）预防与预警 1．预防与应急准备 按照突发事件的四种类型，结合本企业的应急管理工作现
用友U8操作手册-主生产计划
目录 目录 ................................................................................................................................................I 第1章系统概述 (1) 1.1系统简介 (1) 1.2主要功能 (1) 1.3名词解释 (2) 1.4产品接口 (3) 1.5操作流程 (4) 第2章第3章应用准备 (6) 业务应用 (7) 3.1 MPS物料定义 (7) 3.2需求预测 (7) 3.2.1建立需求预测 (8) 3.2.2预测展开 (8) 3.2.3预测消抵 (8) 3.3重复制造计划 (9) 3.3.1计划供应与需求 (9) 3.3.2重复计划期间 (9) 3.3.3计划生产量 (10) 3.3.4计划日产量 (10) 3.3.5计划日期 (10) 3.4 MPS计划验证 (10) 3.5直接生产 (10) 3.5.1前提条件 (11) 3.5.2功能特性 (11) 3.5.3直接生产子件入库 (12) 第4章基本资料维护 (13) 4.1 MPS计划参数维护 (13) 第5章需求来源资料维护 (15)
II 目录 5.1产品预测订单输入 (15) 5.2产品预测订单-展开式 (18) 5.3产品预测订单整批处理 (20) 5.4产品预测订单明细表 (21) 5.5产品预测资料比较表 (22) 5.6未关闭销售订单明细表 (23) 第6章计划前稽核作业 (24) 6.1累计提前天数推算 (24) 6.2库存异常状况查询 (24) 6.3仓库净算定义查询 (24) 6.4订单异常状况查询 (24) 第7章MPS计划作业 (26) 7.1 MPS计划生成 (26) 7.2 MPS计划维护 (30) 7.3 MPS计划维护-展开式 (33) 7.4 MPS计划整批删除 (35) 7.5供需资料查询-订单 (35) 7.6供需资料查询-物料 (37) 7.7供需资料查询-汇总式 (40) 7.8供需资料查询-需求分类 (41) 7.9供需追溯资料查询 (44) 7.10自动规划错误信息表 (44) 第8章报表 (45) 8.1建议计划量明细表 (45) 8.2建议计划比较表 (46) 8.3预测消抵明细表 (46) 8.4供需追溯明细表 (47) 8.5待处理订单明细表 (47) 8.6供需资料表 (48)
信息系统的应急预案
一、总则 (一)、基本原则：明确责任、分级负责。按照“谁主管谁负责”的原则，建立和完善责任制度、协调管理机制和联动工作机制。根据部门职能，各司其职，落实到人，加强部门间的协调与配合，形成合力，共同履行应急处置工作的管理职责。 (二)、适用范围：本预案适用于史丹利化肥有限公司网络与信息系统故障的应急响应工作。 二、日常准备工作 (一)、软资源备用：对重要信息资源需要有足够备份，并将备份存放于攻击和灾害不能及的地方。 (二)、设备备用：在工作现场有主板、硬盘、光驱、网线等备件，以及备用的外部设备。 (三)、电源备用：配置不间断UPS电源。不间断电源可在断电后维持工作3小时以上。 (四)、重要或大型系统中的关键设备和信息安全产品采用双机热备份。 三、应急处理流程 信息管理科人员在监控过程中发现或收到其他部门反馈不能正
常使用办公或业务应用系统等故障事件，相关软件、硬件的技术人员立即行动，初步查明原因(电力、服务器、存储、网络、应用系统软件等)，并向科室、部门相关领导汇报。 部门领导在听取情况汇报后，根据事件的范围、影响和紧急程度启动相应的专题预案。如果没有相应的专题预案，要根据情况迅速采取措施抑制事件的扩散，恢复系统运行。 信息管理科尽快通过OA、电话、短信平台、网上销售系统网站等方式向各科室、各分厂下发《应用系统暂停通知》或公告。各部门、各分厂要做好信息系统出现故障后的应急安排，尽力减小对公司正常业务的影响。 信息管理科人员进一步落实故障原因，根据事件的范围、影响程度，采取应急措施，尽快恢复系统运行。 信息管理科在对系统完成修复后，在完成测试的基础上，经请示相关领导进行系统的启用，同时通过OA、网上销售系统网站、电话等向各部门、各分厂发布系统恢复公告。 四、事件分类 事件类型按照各种突发紧急事件的影响范围，将史丹利网络与信息系统事件分成全局事件(总公司核心信息系统因电力、网络、软硬件等故障原因，导致全厂信息系统无法正常工作)和区域事件(SAP、网上销售系统、OA、BO、用友等系统故障，导致局部范围内的业务工作无法正常进行)。 五、全局事件处理
应急响应计划处理方案
应急响应计划 1.Purpose & Scope 目的和范围 1.1 为了确保我公司的员工,客人以及公司财产的安全,保证在突发事件中能有序、高效的开展工作,特制定此程序 1.2 该程序适用于星通酒店所属的星艺餐饮企业管理(上海)有限公司。 2．Flow chart 流程图:
01应急团队: 02点名人及代理人 03应急设备和设施 a. 灭火器:在公司内部根据消防要求配备灭火器,并随时处于可用状态。 b、消火栓:在公司内部根据消防要求配备消火栓,并随时处于可用状态。 c、防泄漏的物资:在厨房内有液态物料存放的场所都应配备防泄漏的物资,用来围堵或吸收泄漏物料。 d、急救药箱:在公司内部应配备急救药箱。 e、紧急集合点:根据实际情况在公司内部划定紧急集合点。 f、点名名单:制订点名名单并每月进行更新。 g、材料及设备资料、图纸等安全技术说明书,随时能够查阅。 h、各种应急阀门、开关和按钮:进行标识并定期检查。 j、应急通信设备:定期进行维护保养。 04媒体关系: a、只有授权并在应急管理团队中指定为发言人的人员才能向媒体提供信息。其他人员被媒体接触的人员应将媒体介绍给发言人。 b、如果应急情况发生在夜班或加班时间,负责主管应和发言人就和媒体交流的事项进行沟通。 c、在需要报告时,只有授权并在应急管理团队中指定为发言人的人员才能向
当地和国家机构提供信息。 05火灾应急计划: a.、正常工作时间的火灾 1)火警发行者的职责 -立即向现场主管和应急总指挥汇报 -如果是初起火灾或可控制的小火灾,在保证自身安全的情况下进行扑救。 -如果火情难以控制,则立即按疏散线路进行疏散。 2)其他员工职责 -在安全条件允许的情况下,快速的关闭设备、门窗(或防火门)。 -从最近的安全出口疏散。 -协助本区域的客人和其他人员疏散。 -到紧急集合点集合,并向点名人报到。 3)保安人员职责 -守住大门防止消防车和救火车以外的车辆和人员进入。 -快速清点人数并报告给总点名人。 -进行现场清理,做好迎接消防车和救护车的准备。 -为到场的消防车、救护车进行指向。 4)维修人员职责 -关闭火灾区域电源。 -确保消防供水系统和相关应急设备的正常工作。 -灾情解除后,快速的恢复能源供应。 5)应急团队指挥人员职责 -决定启动应急预案。 -组织人员进行报警。 -现场救援活动的组织和指挥。 -就救援活动与当地政府部门、组织和机构进行协调和交流。 6)急救人员 -携带急救箱到事故现场,对现场伤员进行救助。 -统计并记录伤员的情况,向指挥人员报告,需要时向医疗机构提供伤员
信息化应急预案
信息系统突发事件及数据保护应急预案 一、编制目的 为妥善应对和处置办公区域内计算机网络突发事件，维护办公区正常的安全工作秩序和营造健康向上的网络环境，全面执行“安全第一，预防为主”的方针，最大限度地减少网络安全突发事件带来的损失，及时、高效处理网络与信息安全突发事件，结合我公司的实际情况，特制定本应急预案。 二、编制依据 依据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等有关法规文件精神。 三、应急措施 1、事故发生后，计算机使用负责人应立即向部门负责人汇报，并通知信息化专员启动应急预案。 2、相关信息化技术人员立即赶到现场，确认故障，研究解决方案： (1) 硬件故障：信息化技术人员经现场确认后进行更换维修，自己不能进行维修的，联系代理商报修，代理商技术人员到场解决，力保数据。 (2)软件故障：确认可靠的最新备份数据已经转移到其他电脑上，查看数据库相关信息，根据对应的故障解决问题。 (3)网络故障：通过PING,TRACERT等命令及查看本地连接状态，禁用、启用本地网卡，观察交换机、等设备的状态等确定发生的故障。组织力量尽快查找故障点，进行光缆、网络线路的熔接、更换、布线。 3、如短时间系统无法修复，则相关人员需要做好工作记录，待系统正常后，补录入系统。
4、尽最大可能收集事件相关信息，识别事件类别，确定事件来源，保护备份数据。 5、网络机房配备备用电源，一旦交流电源停电，备用电源立即自动投入工作，并保证供电时间不少于4小时 6、检查事件造成的结果，评估事件带来的影响和损害，如检查服务器、操作系统、数据库，检查是否有攻击者侵入了系统，以后是否能再次随意进入，损失的程度，确定暴露出的主要危险等。 7、抑制事件的影响进一步扩大，限制潜在的损失与破坏。可能的抑制策略一般包括：关闭服务或关闭所有的系统，从网络上断开相关系统，修改防火墙，封锁或删除被攻破的登录账号，阻断可疑用户得以进入网络的通路。 8、在事件被抑制之后，通过对有关恶意代码或行为的分析结果，找出事件根源，明确相应的补救措施并彻底清除。 9、清理系统、恢复数据、程序、服务。把所有被攻破的系统和网络设备彻底还原到它们正常的任务状态。恢复工作应该十分小心，避免出现误操作导致数据的丢失。 五、保证措施 1、要有充足的计算机备品备件，以便发生事故时及时更换。 2、做好网络机房服务器的密码保护工作，防止非本单位人员操作数据库。定期对数据进行检查，对预期发生的问题做好事先防范。 3、建立健全重要数据及时备份和灾难性数据恢复机制，对服务器的数据进行定期备份，并刻录在不可擦写的介质里进行保存。 4、电脑上打全补丁，安装杀毒软件，及时更新病毒代码。如发现危害大的病毒，需在24小时内于梁煤内网网站上张贴公告通知用户并说明病毒发作的原因、相应的特征及动员防范、注意事项等。 5、举行重大活动和发生重大事件时，安排专人24小时对整个厂
应急响应计划(中英文)--Emergency-Response-Plan
Site Safety Practice 现场安全规定 for Emergency Response Plan 紧急事件响应计划
INDEX 目录 1 PURPOSE 目的 2 SCOPE 范围 3 LEVELS OF RESPONSE 响应等级 4 ACTIONS / REQUIREMENTS 行动 4.1 GENERAL 通则 4.2 RESPONSE TO EMERGENCIES 对紧急（事件）的响应 5 EMERGENCIES 紧急事件 5.1 FIRE 火灾 5.2 VEHICLE ACCIDENTS 交通事故 5.3 WEATHER EMERGENCIES 气候方面的紧急事件 5.4 ENVIRONMENTAL RELEASE/RESPONSE ACTIONS 环境性释放 5.5 SECURITY INCIDENTS 安保事故 6 SITE EVACUATIONS 现场疏散 7 TRAINING / RESPONSE DRILLS 培训/应急演习 8 TELEPHONE NUMBERS 应急电话号码 APPENDICES 附录 Appendix 1 EMERGENCY RESPONSE CHECKLIST 附录1 应急响应审核单
1. PURPOSE 目的 The purpose of this procedure is to provide a safe system of work by the implementation of emergency response measures and to identify the responsibilities and legal requirements at worksites where Project has the prevailing influence. 本程序的目的是通过执行应急反应措施为工作提供一个安全体系，明确在项目工地的责任和法律要求。 2. SCOPE 范围 2.1 This procedure describes the actions to be taken by key personnel in the event of an emergency situation arising on Project Site and offsite construction activities associated with this project. 本程序说明在项目现场及与项目有关的场外施工活动中出现紧急状况时，关键人员可以采取的措施（行动）。 2.2 The procedure also caters for emergencies arising out of office hours. It is anticipated that notification of emergencies occurring during office hours will be via normal channels. The response arrangements will however, be as per the procedure. 本程序还考虑办公时间以外出现的紧急事件。在办公时间出现的紧急事件将由正常的渠道通知，响应安排将按本程序执行。 3. LEVELS OF RESPONSE 反应等级 3.1 As emergency situations differ in severity, for the purpose of establishing the appropriate level of response required, incidents are ranked as Levels 1, 2 and 3. 由于紧急事件发生的严重等级各不相同，为了满足适当的响应级别的要求，将事故等级分为1，2和3级。 Level 1 - This would be, but may not be limited to, a medical rescue, which is the result of illness or minor injury or minor incident. Some examples would be: 1级---包含疾病、轻微的伤害或事故导致的医疗救护在内的轻微事件。例如： a) An environmental spill of 1 barrel or less. 1只桶或不到1只桶（的化学品）溢溅至环境中。 b) A fire, that was extinguished with a hand held fire extinguisher. 可以用手提式灭火器扑灭的火灾。 c) A single vehicle accident without injury 没有人员伤害的单独的车辆事故。. In such instances the response would be limited to the immediate supervisor. 在这类事例中，响应（动作）应局限于直接的主管。 Level 2 - This would be a medical rescue, which is the result of an injury, caused by an accident, serious enough to require investigation and which may have been reported to the local authority by the Contractor / Subcontractor. Some examples would be: 2级-这将是一种医疗救助，是由于事故造成的伤害，它严重到足以要求调查（原因），它也可能已由承包商向当地有关部门报告，例如： a) An environmental spill greater than I barrel but less than ten barrels. 1桶以上10桶以下的化学品溅溢至环境中。 b) A fire requiring outside assistance. 要求外界援助的火灾。 c) A vehicle accident resulting in minor injuries. 导致轻伤的车辆事故。 In such instances, response would be limited to the Project Manager, Project / Construction HSE Manager or deputy. 这种情况响应只局限于项目经理，项目HSE安全经理或其代表。 Level 3 - This is an emergency situation, which has resulted in the mobilization of the site emergency response organization. In such instances the full Project Emergency Response Team will be mobilized. Some examples would be: 3级-这种紧急事件会导致现场紧急事件响应组织的介入。此时，整个项目紧急事件响应小组都进入现场，例如： a) A major environmental spill 重大的环境溢溅（事件） b) A major fire. 重大火灾 c) A vehicle accident resulting in fatalities or major injuries. 导致死亡和严重伤害的车辆事故 3.2 The Primary Emergency Response Team is Described Below: 初级紧急事故响应小组如下所述： a) Project Manager (Emergency Team Leader) 项目经理（紧急小组领导人） b) Construction Manager (Alternate Emergency Team Leader) 施工经理（紧急小组候补领导人） c) Contractor / Subcontractor HSE Manager 承包商/分包商HSE经理 d) Construction / Project HSE Manager 项目HSE经理 3.3 A sufficient numbers of persons will receive Emergency Response Training to ensure that there is adequet coverage during absence periods. 要有足够的人员经过紧急事故响应培训，保证有人缺席时有足够的人员可替代。 Level 2 and above emergency respond must report to owner timely and owner will attend investigation 二级和二级以上应急响应必须报告给业主，业主将参加调查 4. ACTIONS / REQUIREMENTS 行动 4.1 General 通则 4.1.1 In order that the Emergency Response Team can function properly the following will be provided: 为使紧急响应小组能正确发挥作用，必须提供如下（条件）： a) A listing of all personnel employed and their work locations. 所有雇员的名单，及他们的工作场所。 b) List of employees’ home addresses and telephone contact numbers 雇员家庭地址及联系电话号码清单. c) Up-to-date roster list of Emergency Response Personnel and management personnel.