房地产项目前期定位策划报告(本校课程设计)

房地产项目前期定位策划报告(本校课程设计)
房地产项目前期定位策划报告(本校课程设计)

2011年福州市2011-06号项目前期调研定位策划案

目录

第一节福州市房地产发展形势及政策分析 (1)

一、福州与代表市宏观经济比较 (1)

二、2011年福州房地产市场运行基本情况 (1)

三、2011年我国房地产业发展的政策导向 (3)

四、2011年房地产发展趋势展望 (4)

第二节区域结构调查与城市发展规划调查 (5)

一、地理位置及概况 (5)

二、公共设施状况 (6)

三、交通道路体系状况 (6)

四、区域性质与景观 (6)

五、规划状况 (6)

五、现场实际情况(图片) (7)

第三节区域个案调查 (7)

第四节项目SWOT分析 (10)

第五节客户分析 (11)

第六节项目定位 (15)

一、项目定位之基准 (15)

二、项目市场定位原则 (16)

三、市场定位(开发档次) (16)

四、价格定位 (18)

五、客户细分 (18)

六、客户定位 (19)

七、建筑规划设计建议 (21)

九、户型设计建议 (23)

第一节福州市房地产发展形势及政策分析

过去一年楼市是伴随着一系列的房产新政走过来的。调控!调控!再调!2010年对于中国楼市而言,注定是一个值得关注的年份。这一年是不折不扣的政策年、调控年。2010年,国家出台了一系列房地产调控措施,将政策由此前的支持转向抑制投机,遏制房价过快上涨,其中包括土地、金融、税收等多种调控手段。然而政策很给力,调控需努力,用来形容2010年的楼市调控再贴切不过。3月还是一片“艳阳天”的楼市,在4月暴风骤雨般的调控政策中应声而下。经历了年中几个月的低迷盘整期,在传统的“金九银十”,楼市再次“凯歌高奏”,9月的重拳调控随之而来,楼市再次进入胶着状态,直至年尾量价齐升。

2011年,国家为了恢复房地产市场,对政策有一定的放松。但也发出了新国八条、提高住房贷款利率、提高人民币储备金等一些新的政策。这些调控措施的出台,受到社会各界普遍关注,在不同程度上对我市房地产市场产生了影响。虽然福州楼市处于调控盘整期,一些消费者出现了持币观望的心理,楼市销售量有所回落。但从长远看,房地产业是国民经济的支柱产业,是城市化进程的中坚力量,未来发展前景是广阔的。相信在房产新政的指引下,楼市将从激情回归理性,房地产市场将步入一个新的发展阶段,房地产业一定会更加稳定、健康地向前发展。福州市贯彻国家出台的房产新政并通过各种举措在工作上取得了阶段性的成效。福州市房地产市场发展在国家宏观调控政策的指导下,市场运行总体基本平稳,出现一些积极的变化。

一、福州与临近市宏观经济比较

福州市作为福建省省会城市,有属于海西经济建设开发区,未来发展潜力巨大

福州市总人口数位居海西经济建设开发区首位,有很多所高校为其提供人才,人才资源丰富。社会零售品销售总额属于全国中上水平,消费能力较强。但人均可支配收入较低,GDP与其他发达省份相比,相对较少,未来发展空间巨大。

二、2011年福州房地产市场运行基本情况

1、务实基础,固定资产投资稳步增长

上半年以来,福州市固定资产投资增长率保持一定的水平。在今年四月份,固定资产投资上升到532.06亿元人民币,成为推动福州经济增长的强大动力。福州市加大固定资产投资力度,交通、市政、电力、邮电通讯等城市基础设施日趋完善,城市功能明显增强,城市规模初见雏型。固定资产投资的增长,改变了城市面貌,也推动了房地产业的发展。

2、居民平均可支配月收入较低有可能阻碍房地产发展

福州市城镇居民人均月收入大体上维持在一个稳定水平,保持于2000元左右的水平,相对于其他一线城市,属于中下水平,与现在福州市住宅均价水平相比,有较大差距。因此,城镇居民收入水平可能阻碍房地产发展。

出现这种情况的原因,其一是由于福州市统计数据包含福州市以下的郊区地区,所统计的数据可能受本市发展不平衡的影响;其二是随着经济的发展,工薪阶层的工资没有做相应的调整,影响居民购房能力;其三是经济萧条,使失业人口增加。

3、房地产投资增长率依然保持较高水平

近几年,房地产开发投资增长率多保持在较高水平。今年上半年,随着政府对房地产政策的调整,房地产投资增长率有一定的波动,但都保持在80%以上。经济的发展和固定资产投资的增长,为房地产业的发展奠定了坚实的基础,房地产投资逐年增长,保持了良好的发展势头。说明投资者普遍看好福州市场,对未来市场充满信心。

4、销售面积超过竣工面积

从上图标我们可以观察到,今年以来,竣工面积小于销售面积。在2010年地累计竣工面积294.57万平方米,并出现负增长率的情况。

出现此种现象的原因,一是受国家宏观调控的影响;二是2009-2010年开发过大,尚有很大部分未消化;三是随着经济的发展,居民收入的不断提高,市场需求旺盛,需求量大幅增长。

以上数据说明了福州市的房地产开发缺乏理性,跟风趋势较为明显。市场火热时,开发商就盲目的增加市场供应量,造成市场供大于求或暂时饱和,就会出现相应的停滞消化期。旺盛的需求,将会又一次刺激市场,导致市场的火热。可以预见,在今年下半年福州房地产市场将会迎来另一个高峰。

三、2011年我国房地产业发展的政策导向

(1)新国八条要点

1.各地设今年房价控制目标,一季度向社会公布

2.扩大住房保障制度覆盖面,增加公共租赁住房供应

3.个人购房不足5年转手交易,统一按销售收入全额征税

4.二套房首付不低于60%,贷款利率不低于基准利率1.1倍

5.大力推广“限房价、竞地价”,闲置土地及时收回使用权

6.扩大限购范围,本地二套房家庭和外地一套房家庭将停购

7.落实住房保障和稳定房价约谈问责机制

8.“严打”虚假消息散布者

(2)央行1月14日宣布,从20日起上调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点至19%,这是央行自2010年初以来第七次上调

四、2011年房地产发展趋势展望

1、2011年会将一些住宅市场投资份额转向更加专业的商业领域。“新国八条”将购房者投资住宅资金成本提高,并明确住宅限购,而商业地产不受约束;况且上半年的加息也可能持续进行的;商业地产投资对于老百姓而言相对陌生,成熟的投资市场尚未形成,但随着诸多投资者对商业地产渐渐关注。以上因素务必会将一些住宅市场投资份额转向更加专业的商业领域。

2、2011年地产调控是上半年紧下半年松,楼市到年底时将继而转旺。今年政府对地产调控的目的,就是通过全面监管适度抑制投机行为,把地产市场回归到正常的刚需消费市场中,通过抑制流动资金量和限量购房消费来平稳住房价。估计今年的中国地产能渐渐进入平稳的市场中,到年底适度放松调控时,房价因市场尚存在刚性需要量大的影响,可有一些回涨。

3、2011年的房开公司策略应是适当收缩扩张的力度并苦练内功、创新发展。今年上半年,地产业所承受的资金压力是渐渐增大了。那么,今年地产资金偏紧、楼市销量下降基本成定局的情形下,房开公司的策略应是适当收缩扩张的力度并苦练内功、创新发展;也可在一二线重点城市收缩后向刚性需求占主导地位的三四线城市迈进,三四线城市无论是如何调控,仍然是今年地产业的持续增长点。

4、2011年三线或以下城市的住房市场需求依然旺盛、房价持续上升。由于今年上半年极可能是加息密集,楼市就会进入资金从紧期,加上限购,必导致去年投机成份较重的一二线重点城市房价会有些下降微调,而三线或以下城市的住房市场需求量虽有减少,但受其刚性需求量大的作用,其销售量还会持续增长,房价也可保持或继续在上升通道中。

5、中国房地产市场需健康发展,确实需要政府监管了。但调控转型需求过程,不是一时半会能达成目标,估计第三轮或更强劲的调控会导致今年的中国经济产生较大的衰退。因重度调控将会重蹈05、08年覆辙,再筑坝堰塞湖对中国社会经济稳健发展极不利。笔者判断:今冬明春中央政府一定会适度放宽地产调控的。

6、经调控“达成理性”后的楼市房价还是会持续上涨的。去冬今春,政府对地产监管的目标是通过抑制不合理需求实现市场转型,不是直接打压合理的房价,限购也是临时的。现阶段来说,市场住房刚性需求还是很大的,虽在地产调整转型期房价不会全面回涨,但调控一放松肯定会产生全面回涨。总之,地产市场回归理性后,房价还是要慢涨的,不涨就是失

去了市场方向。

第二节区域结构调查与城市发展规划调查

一、地理位置及概况

地块名称:工业路与二环路交叉口西南侧地块

地块位置:工业路与二环路交叉口西南侧,分为B11、B13、B14三幅地块整体出让。

土地总面积:95412㎡(约143亩)

土地用途:住宅用地、商服用地、公共用地

出让年限:商服用地40、年住宅用地70、年公共用地50年

地块总价:183800万元

项目所属公司:苏宁电器集团有限公司

楼面价:6421元/㎡

分副情况:

B-11地块

土地面积:27588平方米(合41.38亩)

土地用途:商服用地【商业(兼容商务办公、酒店)】、住宅用地

容积率:≤5.0

商业形式:地上商业建筑面积不超过3.5万平方米。在满足交通、停车等相关规范及标准前提下,可开发的地下商业建筑面积不超过9000平方米;地下商业建筑面积单列,不计入容积率;地上、地下商业应为集中式。

建筑密度:≤ 40%

建筑高度:拟建2栋高层塔楼,建筑高度分别为145-155、80-100米。

B-13地块

土地面积:45805平方米(合68.71亩)

土地用途:商服用地【商业、商务办公(兼容酒店)】、住宅用地、公共绿地、城市广场用地

容积率:≤3.0

商业形式:地上商业建筑面积不超过6万平方米,北侧2栋高层塔楼应建设为商务办公(兼容酒店),建筑面积不低于4万平方米。在满足交通、停车等相关规范及标准前提下,可开

发的地下商业建筑面积不超过15000平方米;地下商业建筑面积单列,不计入容积率;地上、地下商业应为集中式。

建筑密度:≤ 35%

建筑高度:拟建4栋高层塔楼,北侧2栋高度分别约为75-85米、55-65米,南侧2栋高层塔楼高度为90-100米。

B-14地块

土地面积:22019平方米(合33.03亩)

土地用途:商服用地、公共绿地、城市广场用地

容积率:≤2.0

商业形式:在满足交通、停车等相关规范及标准前提下,可开发的地下商业建筑面积不超过6000平方米;地下商业建筑面积单列,不计入容积率;地上、地下商业应为集中式。

建筑密度:≤ 40%

建筑高度:≤30米

二、公共设施状况

生活配套:宝龙城市广场、万象、新华都、永辉超市、百安居、正在施工的红星美凯龙、红旗大饭店、好世界酒楼、牡丹大酒店、丽港大酒店、在建的北江滨CBD等。

教育配套:福州市工业路小学、福州十四中、福州四中、福州华侨中学、福州日升中学、福州祥板小学、福州大学、杨桥中学、杨桥幼儿园、黎明中学、黎明职业技术学院、凤凰音乐学校、中兴信息技术职业培训学校。

公建配套:福建中医学院附属人民医院、宁化派出所、东南眼科医院、牡丹游泳馆、卫生服务站、银行网点、西禅寺、白马河公园、地铁二号线等。

三、交通道路体系状况

该地块位于西二环路与工业路交界处,附近设有万象城站、宝龙站、祥坂站、东南眼科站,有众多公交路线过经过,而且地块处于金山大桥和尤溪洲大桥之间,交通便利。距离东街口商圈、闽江北岸中央商务区、万宝商圈,山姆会员店都仅有几分钟车程。规划中的地铁二号线更是有望将地铁口开设在地块附近,充分体现了其良好的交通通达性。

公交线路:7、10、112、92、27、38、87、26、4、82、33、15、113、93、39、117、14等四、区域性质与景观

地块处于西二环和工业路交通主干道,紧邻万宝商圈和北江滨CBD商业中心,区位优势明显;距东街口商圈、五一路商圈近,人流量充足。商业配套成熟,交通四通八达,景观丰富,周边文化教育生活配套齐全,未来随着杨桥新村二期、陆庄、乌山西路福大片、北江滨CBD的建设,该地块区位价值将得到进一步提升。景观资源丰富。周边有西禅寺、江滨公园、白马河、白马河公园、乌山等福州胜景,风景优美、空气清新,在钢筋水泥的市中心能拥有这样的环境优势的地段,实为不可多得。

五、规划状况

根据规划,B11地块需建2栋高层塔楼,可规划建设高层住宅楼宇或是商务办公场所,

沿街可规划建设面积不超过3.5万平方米的店面,另外,地下可规划建设面积不超过9000平方米的集中式商场;B12拟规划建设拟建4栋高层塔楼,北侧2栋应规划为高度分别约75-85米、55-65米的商务办公(兼容酒店)场所,且面积不低于4万平方米,南侧2栋高层塔楼高度规划为90-100米,可建设高层住宅或商住楼,沿街可规划建设面积不超过6万平的店面,地下可规划建设面积不超过15000平方米的集中式商场;B14地块可建设高度不超过30米商务办公场所或是集中式商场,根据规划,东北侧3000平方米规划为城市广场,另外,地下规划建设面积应不超过6000平方米。

第三节区域个案调查

目前,在项目周边有正荣润城、万科上海新村、乌山荣域、城市综合体万达广场等已建或在建项目。这些项目一方面是本项目的营销推广的竞争对手,另一方面则与本项目一起营构成熟的住宅小区的区域氛围,形成板块的整体吸引力。

项目周边的楼盘是本项目定位的主要参考和研究对象,为此,我们对周边项目进行专项研究与分析,以为本项目定位提供参考依据。

正荣润城:

项目背景业主:福建正荣集团有限公司

施工单位:中建三局第一建设工程有限公司

项目位置福州市西二环南路39号

建筑规模占地面积:34.17亩

建筑面积:22780平方米规划有28-33层高层建筑,5幢新古典主义经典建筑

建筑用途普通住宅

销售价格起始价:17000元/平方米

均价:19000元/平方米

面积户型主力户型:大四房、五房

主力面积:65-135

配套设施

医疗配套:东南眼科医院、福建省血液中心、江南水都地块规划医院、西二环总院、省人民医院、宁化诊所、儿童福利院、福建医科大学附属第一医院以及周边各种药店;

银行配套:交通银行、兴业银行、建设银行、工商银行、农业银行、中国银行、邮政储蓄、农村信用合作社;

商业配套:万象城、宝龙城市广场、天虹百货、新华都百货、正在兴建的红星美凯龙家居广场等;

商务配套:(规划中)闽江北岸中央商务区(五星级写字楼、酒店、省市文化机关、江滨观景平台等);

生活配套:家乐福、新华都、永辉超市等;

教育配套:华侨中学、第六中心小学、十四中、福四中、闽江大学、教育学院附中、宁化幼儿园、永光幼儿园均在本项目两公里范围内;

邮局:工业路邮政局、保兴邮政局;

公园配套:闽江公园、闽风园、望龙园、缤纷园、白马河公园。

交通状况:7、10、112、92、27、38、87、26、4、82、33、15、113、93、39、117、14等

小结:

项目位于福州西二环路与宁化之路交汇处,处于工业路万宝商圈旁,正对规划中祥坂片区台西CBD。项目总地,规划有28-33层高层建筑,5幢新古典主义经典建筑风格匹配都市向上气质,与乌山、五一广场远远对望,将台西CBD壮阔建筑群尽收眼底,闽江北江滨沿线景观更是一笔无价的财富。

水晶花园

项目背景开发商:福建汇泰房地产开发有限公司

项目位置台江区鳌峰路北侧

建筑规模建筑面积:160867平方米

建筑用途普通住宅

销售价格起始价:15000元/平方米

均价: 17000元/平方米

面积户型主力面积:65-135 设有商铺,一幢三层高的幼儿园。建九幢三层至33层的综合楼,

配套设施

医疗配套:东南妇科医院、惠好医药连锁、安康门诊;

银行配套:交通银行、兴业银行、建设银行、工商银行、农业银行、中国银行、邮政储蓄、农村信用合作社;

商业配套:万象城、宝龙城市广场、福州花鸟市场、金融街万达广场以及永辉超市。

商务配套:(规划中)闽江北岸中央商务区(五星级写字楼、酒店、省市文化机关、江滨观景平台等);

生活配套:家乐福、新华都、永辉超市等;

教育配套:福州三十八中、亚峰中心小学、鳌峰洲小学。

共建配套:公交站、派出所、鳄鱼公园、台江区鳌峰洲社区卫生服务站

交通状况:10路13路88路71路126路312路16路74路109路112路等。

红星苑

项目背景开发商:福州江滨建设开发公司

项目位置台江区台江东临光明路,西靠连江南路、鳌峰大桥,南邻鳌峰路,北邻鳌港路销售价格起始价:14000元/平方米

均价: 17000元/平方米

建筑规模占地面积:106026平方米

建筑面积::491200平方米

建筑用途普通住宅

拟建18层至35层集住宅、写字楼、商场、文化中心、会所等功能的大型高层建筑群,总建筑面积49.12万平方米,包括有16座住宅、1座幼儿园、3层商场及2座27层商务写字楼。

配套设施

台江客运东南幼妇医院海峡银行花鸟市场万达广场、会所、物业管理、永辉超市等银行配套:交通银行、兴业银行、建设银行、工商银行、农业银行、中国银行、邮政储蓄、农村信用合作社;

教育配套:华侨中学、第六中心小学、十四中、福四中均在本项目两公里范围内;

公园配套:闽江公园、闽风园、望龙园、缤纷园、白马河公园。

交通状况:7、10、112、92、27、38、87、26、4、82、33、15、113、93、39、117、14等

福州金融街万达广场:

项目背景开发商:万达房地产开发有限公司

项目位置台江区台江鳌峰路31号江滨中大道北侧、曙光路东侧

建筑规模占地面积:49130平方米

建筑面积:389500平方米规划有28-33层高层建筑,5幢新古典主义经典建筑

建筑用途普通住宅

销售价格起始价:15000元/平方米

均价:17000元/平方米

户型面积:一居23㎡-60㎡

配套设施

周边配套:福州花鸟市场;自身配套:商业、写字楼、五星级酒店、国际影院等;

银行配套:交通银行、兴业银行、建设银行、工商银行、农业银行、中国银行、邮政储蓄、农村信用合作社;

公园配套:闽江公园、闽风园、望龙园、缤纷园、白马河公园。

小结:

海峡金融街万达广场项目地上总建筑面积310500平方米,地下建筑79000平方米,项目建筑占地49130平方米。地下机动车位800个,非机动车位2500个,其中,除高星级酒店以外,写字楼建筑面积36700平方米,SOHO办公楼建筑面积101000平方米,商业综合体建筑面积95000平方米,商业步行街及酒楼建筑面积40000平方米,地下室超市15000平方米。

拟建成的5A级高级写字楼共26层,1-2层为大堂,3层为酒店厨房、办公。四层以上为办公。办公标准层数为23层,层高3.8米,标准层建筑面积1500平方米。

SOHO办公楼共四栋,层高均为3米,其中西侧商业步行街上方两栋一栋28层,一栋29层。标准层面积900平方米。设置有3部客梯,1部消防梯。每层设置公寓20套。位于东侧商业综合体上方两栋均为28层,标准层面积1200平方米。设置有5部客梯,1部消防梯。每层设有公寓24套。

商业综合体内部设有一条商业街,商业街西侧部分为3层,主要为商业店面及餐饮等。商业街东侧为5层,其中一层为娱乐门厅,国美电器卖场,百货卖场及名品店。二层为国美电器卖场,百货卖场及名品店。三层为KTV、百货卖场及名品店。四层为万达影城及百货卖场。五层为万达影城及百货卖场及健身中心,商业综合体部分每层设有17部专用自动扶梯。20台专用电梯及23处专用楼梯供垂直交通使用。室外设步行街,地上酒楼部分4层,其余为2层,主要为商业餐饮。这其中,万达影城将建成为福建最豪华的超五星级影院,万达集团旗下的国内知名百货品牌——万千百货也将进驻金融街。

即将建设的威斯汀高星级酒店是很大的一个亮点。按照相关规划,该酒店建筑面积约为37800平方米,高20层,1-4层为酒店裙房,5-20层为客房,共设6部客梯,2部消防梯。一层到四层设置大堂、接待、商务中心、宴会厅、特色餐厅、会议室、游泳池、健身房、咖啡吧等功能用房。地下一层设夜总会及设备用房。地下二层为洗衣房、内部食堂等配套房和设备房。标准层建筑面积1500平方米。客房标准层数16层。层高3.8米。每层18个标准间,2套标准套间。顶层设有总统套房,共有客房310套,建成后将是福建省档次最高的酒店。

项目位于福州西二环路与宁化之路交汇处,处于工业路万宝商圈旁,正对规划中祥坂片区台西CBD。项目总地,规划有28-33层高层建筑,5幢新古典主义经典建筑风格匹配都市向上气质,与乌山、五一广场远远对望,将台西CBD壮阔建筑群尽收眼底,闽江北江滨沿线景观更是一笔无价的财富。

第四节项目SWOT分析

优势:

1、地理位置优越:地块东北面和西面紧邻西二环和工业路交通主干道,沿街商业面积比重大;

2、交通便利:项目所在区域交通条件便利,属于二环的黄金位置,使得出行极为方便快捷。项目周围公交线路较多,且有望建地铁口,四通八达,交通网络覆盖全市。

3、周边商业气氛浓烈:项目周边宝龙城市广场、万象城,紧邻万宝商圈和规划中的祥坂片区台西CBD,周边有繁荣的商业氛围,有利于项目商铺价值的提升,吸引更多的人流量,区位优势十分明显;

4、周边配套设施齐全:由于项目区位优势,此处有各种商务、休闲、酒店等较高档次的设施。有众多的学校、医疗设施,满足购房业主就医、上学的普遍需求。

5、生活氛围:项目周围有众多小区林立,较大的购物广场以及众多的超市,金融机构齐全,由于已形成商业圈带来人流量,生活氛围浓烈。

6、地块面积大:地块体量大且地下空间开发潜力大,能开发一个满足客户多功能需要

的城市综合体项目;

7、周边环境较好:由于周边都是已建工程,有较严格整体规划,井然有序,周边有西禅寺、江滨公园、白马河、白马河公园、乌山等福州胜景,风景优美、空气清新,环境多项目本省的影响不大。

劣势:

1、地块形状被分割多块且不规则多边角,整体规划有局限性。

2、B14地块沿工业路规划红线应设置不小于10米宽的绿化带,影响沿街商业。

3、B14地块限高30米,B14地块应在2011年底前结构封顶;B13、B11地块内100米以下建筑应于2012年6月30日前结构封顶、超过100米的建筑应于2012年底前结构封顶,时间比较仓促。

4、对申请人和建筑规划、设计方案都有严格限制和约束。

在优势和劣势里只列举了可能会成为优劣势的各方面,其实其中各方面都是可以互相转

化的,视项目的具体情况加以归类。优劣势一般着重于项目的实体问题。

机会:

1、城市发展核心商业圈,区位优势明显;

2、周边商业氛围浓厚,人流量大,能提供庞大的客源;

3、起始楼面价相对较低,有较大的利润空间

4、地铁二号线将助推地块区位价值。

威胁:

1、周边商业区越来越多,同类竞争大;

2、地块工期紧,规划要求严格,且周边地铁城尚未确定;

3、该区域已出让众多地块,未来竞争激烈。

第五节客户分析

有以下特征:(以下数据从其他文件参考所得,仅为住宅类商品房)

1、大多数人喜欢购置新房

调查结果反映出,打算选购新房占70%;二手房占21%,尚未决定占9%,主要以选购新房为主。这一方面说明置业者主流的强劲购买力,同时也预示着住宅消费仍将由二级市场

占据主导地位。

2、自用为主导

由于国家进行高强度房地产宏观调控,在购房用途的选择中,自住占60%,投资占32%,为亲友占4%,为度假占3%,其他占1%。

购房的用途主要是自用为主,投资客户所占比例不高,在自用目的的细分方面,满足自己的居住需求占绝对主导,度假和购房给亲友的比例较少。

3、更喜欢自己装修

在交楼标准的选择上,毛坯房占50%,厨卫装修占24%,普通装修占19%,精装修占7%。毛坯房和厨卫装修的交楼标准比较受欢迎,其次是普通装修,精装修并不十分受欢迎。

4、三房是首选

在单位房间的选择上,选择1房占5%,2房占20%,3房占65%,4房占7%,5房以上占3%。购房者主要选择三房单位为主,其次是二房,选择一房和四房单位的比例不多。

5、最希望的面积区间

希望购房面积的选择上,希望购置面积在90-110平方米比例最高;其次是70-90平方米,希望购置面积在70平方米以下的比例不高。与希望购买的房间数交叉分析表明,选择二房的购房者希望面积在70-90平米占比较大的比例,也有部分希望90-110平米和70平米以下,很少一部分希望在110-130平米。整体选择面积的中位数M0=85平米;

选择三房的购房者希望面积在90-130平米占较大比例,也有不小比例选择70-90的小三房。整体选择面积的中位数M0=104平米;

6、按揭付款是主流

频次分析表明购房者在购房过程中选择按揭付款占78%,一次性付款占22%。

按揭的比例大约八成,说明按揭正成为人们购房中普遍的选择,也说明银行按揭对福州住宅市场的支持作用不容小视。

7、年轻人成为主力军

购房者的年龄25岁以下占5%,25-35岁占75%,36-39岁占7%,40-45岁占7%,45岁以上占6%。

购房者的年龄段主要集中在25-35岁之间,占75%;显示年轻的群体是当前置业的主要构成成分。

8、其他因素

在促成购买的因素中,环境占重要位置。为了改善居住环境的占最主要部分;购房者在抉择过程中不是独立的,受许多其他因素的影响,大部分人都是大家一起出主意买房,并受业内人士的建议影响。置业者关注置业因素分析中,超过一半以上的置业者认为地理位置、价格、环境景观、户型结构应该关注;其次近一半的受访者认为物业管理、工程质量、交通、周边配套等因素也很重要;大约不到三分之一的置业者认为其他因素、智能化设施、小区规模、升值潜力、发展商信誉是考虑买房应当关注的因素。

第六节项目定位

一、项目定位之基准

地产项目的定位是基于:

项目地块之地产因子决定的地块适宜建造的建筑功能;

市场调研反映的具有有效需求的市场空间;

政府在城市总体规划上的限制。

所谓地产因子,指的是一个建筑地块所具备的适宜建造某种功能建筑的条件和素质。一个地块之地产因子决定了该地块适宜建造的建筑功能和档次,是其未来建筑价值之核心因素之一。

房地产发展历程表明,不同档次的住宅项目所应具备的基本地产因子有所不同。具体如下表:

、对噪音及环境干扰的适应强

注:根据上表所列举的一些数据,将会在其后有争对性的对本项目进行分析,并由此而对整体定位提出合理的建议。

二、项目市场定位原则

——最大化的发掘该项目所在地段唯一性的价值;

——最大化的发掘地块特异性的价值;

——最大化建立竞争优势,避免劣势,以降低专业风险。

三、市场定位(开发档次)

(1)主要竞争对手的物业档次及物业类型

通过以上所列周边围绕本项目的物业档次、价位情况,可以发现竞争楼盘大多属于中档楼盘。

●此外“福州金融街万达广场”将是本项目的最大竞争对手,距离本项目较近,地段优越。其价格适中,调查时起价:15000元/M2均价:17000元/M2,定位相对属中高档,与本项目接近,并且宣传声势和推广力度较大且频繁,市场反应比较好,销售状况较为理想。

(2)本项目情况分析

项目位置处于西二环和工业路交通主干道,紧邻万宝商圈和北江滨CBD商业中心,区位优势明显;距东街口商圈、五一路商圈近,人流量充足。商业配套成熟,交通四通八达,景观丰富,周边文化教育生活配套齐全,未来随着杨桥新村二期、陆庄、乌山西路福大片、北江滨CBD的建设,该地块区位价值将得到进一步提升。景观资源丰富。周边有西禅寺、江滨公园、白马河、白马河公园、乌山等福州胜景,风景优美、空气清新,在钢筋水泥的市中心能拥有这样的环境优势的地段。

(3)本项目所应具备的地产因子分析

根据以上分析来结合本项目的地产因子进行整合分析:

以上表格表明,本项目具备中高档住宅所必须的大部分地产因子,但距离高档住宅的要求还有一些障碍,比如市区闹市的影响,容积率问题。因此,在规划设计上下功夫,在产品设计上找突破,同时加大内部造景力度,完善相关配套,可以成为非常有竞争力的中高档楼盘。

同时由于我们为本项目产品策划、设计的高文化附加值,可以不断发展

提升项目的形象从而给客户造成高档物业的印象或总体评价成为一个中高档楼盘。(4)归纳

本报告建议项目总体物业档次定位为:

——中高档物业

四、价格定位

本项目总体定位为高质中档楼盘,鉴于板块内竞争项目价格都位于福州市台江区均价17287元/m2之间,我们建议将项目定位于高质中档盘为其市场空间,采用低开高走的方式,上市价格定位在15750-17000元/m2左右,均价控制在18125-19000元/m2。具体均价可根据届时实际情况来进行调整,低开高走的方式有利于适应市场上扬的趋势。(具体价格定位策划方案以后将会详细的单独列出。)

五、客户细分

针对福州当地情况,用金字塔结构比喻购房人群的分布,处于塔腰部分为亚中产阶级,或称其为“准白领消费群”,年龄通常在25-30岁之间,准备成家或成家时间不长,受过良好的教育,多为大专以上学历,事业开始起步,家庭年收入3万-5万元之间。他们的置业特点是:多为初次置业,购买行为谨慎,但需求迫切,自住和投资兼顾,主要购买面积在80 m2-120 m2左右的二房或三房,其中少量购买超过120 m2的住宅,总价一般在15万-25万左右,大都采用按揭方式且首期较少、付款年限在20年以上的按揭方式,月供款水平在1千元以内。

处于塔颈的是中产阶级,所谓白领一族,他们通常是在30-40岁之间,学历较高,受过良好的教育,家庭年收入5万-10万元之间,是有着成熟理性的消费经验的人群,一般购买面积较大的三室两厅、四室两厅户型或一些复式单位,总价在20万-40万之间,大都采用多付首期年限不太长(如5年-15年)的付款方式;对他们来说,价格固然重要,但并不是首要考虑的因素,如果没有比周边楼盘更好的规划设计、园林景观、配套设施、文化内涵等,而一味以低价策略难以获得他们的青睐。

处于塔尖的是少数所谓的金领阶层,年龄通常在40岁以上,人称所谓的老板级人物。其购买特点是对价格的敏感度相对较低,主要是强调身份地位,追求豪华气派,是少数豪宅、别墅的主要消费群体。

六、客户定位

市场仿如金字塔,不但要瞄准金字塔的顶部,而更重要的是应瞄准金字塔的中部以下(即对准大多数的消费群体)就我们福州楼市的调查分析,市内大部份的消费者,最可接受的房价是20万到30万元之间,占四成左右;能承受20万元以下的消费者也不多;能够接受50万元以上的消费者就是金字塔的顶部了,本案的目标客户为15~35万元这一阶段。

根据本项目的细分市场,本项目的目标市场应定位于中产阶级,进可攻,退可守。中产阶级在现阶段的中国是一个新崛起的强大的阶层,购买力强,主导着消费的潮流,将影响中国未来的政治、经济、文化走向。中产阶级也是一个相当宽泛的概念,公务员、自由职业者、职业经理人、广告、文化、演艺、体育界人士、新闻、律师从业人员、国企、外资、合资、大型民企高层管理人员、私营业主等,都属于这一个阶层。

根据项目在市场中的地位,其目标市场定位在28-45岁的中高级消费者更符合项目的特征。因此,本项目的主力目标市场是:28-45岁的成功或正在创造成功的人士。

(2)目标消费者的心理分析:

民营、私企老板个体户:

这类消费者主要是项目附近经商的人士,其事业多在该区域,对该区域较为熟悉,加之手头较为宽裕,有多余的钱进行物业投资,希望籍此改变居住环境或增大居住面积。这部分人多为二次置业者,消费行为趋为理性,对房产的整体素质较高。

高级白领:

这类客户知识层面较高,综合素质较高,消费行为理性,对事物比较挑剔,属于完美主义者。由于长期工作于办公室和活动于社交场合,对小区的人文环境、运动设施、休闲场所较为关心。

机关、事业单位/国企中高层领导:

这类客户年龄在35岁以上,社会地位稳定,部分有隐性收入,支付能力强。这类客户多为二次置业,因其子女相继成年,会考虑投资以备子女或自己居住,其对楼盘综合素质要求较高,消费行为较为理性。

其他客户:

主要指常年往返于此区域的商家或其他人,本区域的地理位置是其首要购买的主要原因。

(3)目标客户群特点小结

●他们的特征

●他们在30 —45岁之间

●受过高等教育,学识广博,在企业身居要职

●注重身份和地位,注重文化、社交、商务圈子的认同

长沙天心实业房地产项目策划报告

长沙天心实业房地产项目策划报告 目录 第一部分项目概况及市场调研分析 一、项目概况 二、区住宅市场分析 1、市场背景分析 *2、市区同类型可比物业分析 3、项目周边竞争楼盘分析 *4、区域市场特点分析 第二部分项目市场定位策略 一、目标市场锁定 二、市场定位战略 第三部分营销整合推广策略 一、入市营销策略 *二、营销推广锦囊 三、营销实务 四、内部销售管理

第一部分项目概况及市场调研分析 一、项目概况 (※因条件所限,地理位置图未能扫描。上图为错图,需替换!) 1、项目概况 天心实业公司房地产项目位于解放东路与朝阳路交汇处,为原天心炸鸡店旧址,理论上属旧城改造项目。该地块长约100米,宽约50米,总占地面积为5000M2,地理位置极度其优越。拟建成商用、住宅两用楼,即第一、二、三楼为商铺,第四、五楼为公司自用,六楼以上为住宅楼。现项目地块处于拆迁过程中,预计七月上旬拆迁完工。 2、建筑规划特点 天心实业公司房地产项目由2栋高28层的高层和裙楼组成,采用全框架无梁结构,建筑布局依地形规划,外立面色彩清新亮丽,线条柔和优美,同时兼顾商住楼的规范要素,在四楼设置转换层,增设空中走廊(空中花园),尽情表现都市时尚雅居的迷人风范,为投资者与置业者所青睐。 项目主要技术指标 表1: 项目名称:待定

3、户型设计特点 建议:将传统的朝向观念与现代的居室设计理念结合,户型设计注重人性,结构布局方正实用,功能间隔动静分区,细部处理恰当,日照、通风、采光性能极好,隔音、私密性、观景效果俱佳。采用双阳台、大凸窗、四明空间设计,单套建筑面积从80-140㎡不等,备有二室二厅一卫、三室二厅二卫、四房二厅二卫等户型结构任君选购。 4、周边配套设施 ★娱乐:各种娱乐场地应有尽有。 ★休闲购物:家润多朝阳店超市、菜市场等生活配套。 ★饮食:华天大酒店、玉楼东酒店、湖南人、谭鱼头、谭州瓦罐等均在附近。 ★政券金融:建行铁银支行、省邮政局等。 ★交通:101、107、135、121、139、141、348等多条公交线路,离火车站仅5分钟车程。 ★教育:朝阳路小学、湖南托普信息学院子等。 项目地处长沙市电脑市场的聚散地,周边市政、生活配套设施一应全,已形成系统的商业网络,为长沙商家必争之地。 5、交通设施情况 天心实业有限公司房地产项目距长沙市主干道五一路500米,有101、107、135、121、139、141、348路公交车循环穿过,5分钟车程可到长沙火车站;合一电脑城、合

寻甸县房地产项目开发前期策划实践

寻甸县房地产项目开发前期策划实践

1、摘要、关键词 摘要:随着房地产业的迅猛发展,房地产已经成为国民经济的新增长点,但在房地产界对房地产策划还有不少偏见,开发企业不重视房地产前期策划,直接导致大量商品房空置,造成资源严重浪费,与国家提出的建设节约型社会这一目标相背离。提出了房地产前期策划的意义、内容以及目前存在的问题和改进方法,希望为房地产策划业的发展起到一定的推动作用。 关键词:房地产项目前期策划科学发展观

目录 绪论 (4) 一、寻甸县简介 (5) 1、寻甸县地位概述 (5) 2、寻甸县人口和资源 (5) 3、寻甸县总体发展定位 (5) 4、寻甸县经济水平 (6) 二、房地产项目开发前期策划的重要性 (6) 5、房地产项目开发前期策划工作的任务 (6) 6 房地产项目前期策划重要性的具体表现 (7) 7 房地产项目前期策划存在的问题 (8) 8 解决房地产前期策划问题的主要途径 (9) 三、案例:寻甸群恒玉秀苑项目的前期策划 (12) 9、房地产市场环境分析 (12) 10、住宅小区开发前期策划 (13) 11、结论 (21) 致谢 (22) 参考文献 (23)

绪论 通常意义上的房地产项目开发可分为决策阶段和实施阶段,房地产开发中的项目前期阶段一般指的就是决策阶段。一个房地产建设项目的成功,取决于对项目的良好决策和后续的组织实施,而一个良好的决策往往对整个项目的成败起着至关重要的作用。无疑,做好项目开发前期的策划工作,为项目开发提供科学的决策支持,是项目开发成功的重要因素。通俗地讲,前期策划就是要解决市场定位的问题,如楼盘定位、产品定位、价格定位,即解决“生产什么、为谁生产、怎么生产”的问题。

商业项目前期策划报告

商业项目前期策划 报告

黄兴绿地商业项当前期策划报告 第一部分、上海商业发展现状 一、上海商业发展回顾 全年商品销售总额达到5555.30亿元,比上年增长10.6%,其中零售和批发销售额分别增长8.4%和11.9%。社会消费品零售总额依然保持 全国的领先地位,达到2220.64亿元,比上年增长9.1%。结合商品零售 物价下降的修正值,实际增长10.2%。商业增加值首次突破700亿元,达到709.26亿元,比上年增长6.6%;对全市国民经济的贡献率达到11.3%,对第三产业的贡献率达到23.4%,均比上年有所提高;在第三产业分行业增加值中,商业增加值名列第一。 上海商业发展呈现以下特征: 1.消费市场出现持续上升势头 ,上海人均GDP 5600美元 ,人均可支配收入14867元人民币,消费能力大大提高。尽管受到"非典"的影响,上半年的消费总量有所下降,但"非典"过后消费出现了恢复性反弹,消费总量快速增长。"十一"黄金周期 间抽样统计的288家商业企业共实现零售总额22.90亿元 ,比上年同期 增长25.1%,创下节日黄金周零售额新高和比上年同期零售额增幅的新

高;10月份零售总额实现了198.37亿元,也创下了历年单月零售总额的新高。 从近几年情况看,上海社会消费品零售总额增长幅度从开始出现反弹,达到9.3%的增幅。增幅虽然略低于上一年,但依然保持在9%以上,高于1999年至低谷时期的增幅,上海消费市场已开始出现周期性上升势头。推动这一上升势头的主要动力是汽车、住房、通信设备等新兴的消费热点。 ,全市轿车零售量达7.11万辆,比上年增长30%,零售额为176.7亿元,占社会消费品零售总额的8%,对社会消费品零售总额增长的贡献率为19.8%。与住房相关的家具、家居类商品零售额为232.81亿元,比上年增长22.5%,对社会消费品零售总额增长的贡献率为23%;通信器材类商品的零售额为45.93亿元,比上年增长44%,对社会消费品零售总额增长的贡献率为7.6%。这三类消费品共拉动上海社会消费品零售总额增长了4.6个百分点,对社会消费品零售总额增长的总贡献率在50%以上,表明这些新兴消费热点已成为上海新一轮消费增长的主力。 2.各类消费品销售普遍增长 除了汽车、住房、通信器材等热点消费品供销两旺外, 全市吃穿用烧商品的销售也全面增长。 ?吃的商品销售887.29亿元,比上年增长7.5%; ?穿的商品销售287.59亿元,比上年增长7%;

某房地产项目前期策划报告

绿色、现代、上品生活国茂房地产沈庄项目前期策划报告

目录 第一部分前言 第二部分项目开发背景分析第三部分项目总体开发策略第四部分项目规划设计 第五部分项目的科学技术运用第六部分项目营销推广方案第七部分策划说明

第一部分前言 目前全国房地产市场正处于低迷阶段,而作为二级城市的保定,其房地产更为甚之。同时随着经济适用房和廉租住房的启动,发展商和置业者日趋理性,所以平庸、同质且缺乏精心策划的项目将举步维艰,引导市场,引导消费者,刺激消费是关键。因此,我们在广泛调研、综合讨论的基础上,经过对高开区沈庄项目进行深入分析后,做出了这本富有独特个性和充满激情的整合推广方案,相信本方案将有助于顺利实现销售计划,并为树立发展商投资信心和广厦房地产的品牌形象打下坚实的基础,以鲜明的旗帜形象成为市场的引领者。 项目策划的三大依据是市场、环境和成本,是对一系列推广活动的专业安排。本报告正是以此为出发点,在《市场调研报告》及《全程营销策划报告》的基础上,分析项目自身特质和市场因素,并以此为依据,对项目制定出理性的广告策略及推广计划。

第二部分项目开发背景分析 一、项目所在地价值潜力分析与预测 本项目位于隆兴路与阳光北大街西北方向,属保定市高新区范围。高新区是我市发展最为迅速的区域,目前区内企业近900家,其中三资企业100余家,国内外知名企业有:日本三菱株式会社、菲律宾生力集团、欧麦八达麦牙有限公司、桑巴蒂墙纸有限公司、澳诺制药有限公司、德玛斯新型建筑材料有限公司、康达精细化工有限公司等,初步形成了新能源及节能设备、输变电和电力自动化、新材料、软件、生物工程五大特色产业。2008年1月,保定高新技术开发区在全国37个省、市、自治区和计划单列市的60多个申报单位中脱颖而出,成为全国首批获准认定的18家“国家科技兴贸出口创新基地”之一。基地内现有骨干企业60余家,预计年内可实现产值72亿元,利税7.2亿元,新能源产品出口1.8534亿美元,年平均增长率在120%以上。 特别值得关注的是,保定倾力打造“中国电谷”,并将发展目标定为:“十一五”期间,启动一期工程建设,力争到2010年实现销售收入500亿元以上;进入“十二五”之后,再启动二期工程建设,力争用10年左右的时间,形成产值1000亿元以上的新型电力能源产业基地,使保定成为国内该行业的领军城市。2008年1月18日,占地

石家庄龙泉花园项目策划定位报告

“龙泉花园”项目策划定位报告本项目处于石家庄二环以外,属于郊区物业,受地理、环境、人文、交通、基础设施等影响有其自身的优势和劣势,现通过市场调查和分析,市场定位来确定项目小区物业类别定位、规划定位、小区档次定位、户型定位、景观定位,社区配套设施定位,价格定位,销售入市时机定位、社区文化主体定位、广告定位、营销策略定位。 第一章项目简介 项目地由河北帝华房地产公司投资建设,地处铜冶镇至上庄之间的获铜路的黄石岗,从石家庄南二环路过铜冶镇到达此地为10公里,从西二环路过上庄到达此地总长为8公里。该物业在获铜路两侧,路西为200亩,路东为230亩,该项目附近有台头村、南庄村、东行村、大宋楼和小宋楼,总人口为17,500人,以上村庄有的隶属上庄镇,有的隶属铜冶镇。铜业镇人口 12,000人左右,本项目南边8公里处,有龙凤湖,西侧5公里之处有龙泉寺。此地域商气、人气、配套设施非常缺乏,对房地产的开发带来许多不利因素。 附表: 第二章市场调查分析 本项目因所处地理位置距市区较远,该项目的定位不能按照常规的二环外的小区定位方法而定位,必须富有创新,为了保证其定位的科学性、准确性,现就与其定位有关的周边环境,政府宏观环境,同类物业,消费群体等领域进行详细的市场调查分析,现阐述如下:

(一)宏观经济分析:我国2001年国民经济增长指数为%,今年1-6月份我国国民经济增长指数为%,良好的经济运行环境和健康的经济发展,在宏观上为本项目的正常销售提供了良好的环境。 (二)市场分析:本项目按常规定位,应定位为普通居住小区,但因此项目所处地理位置的特殊性,我们现对桥西及鹿泉市的同类物业,旅游、休闲业态进行了调查分析,得出结论如下: 市区住宅物业调查:

地产项目策划报告

地产项目策划报告 以下是为大家整理的地产项目策划报告的相关范文,本文关键词为地产,项目策划,报告,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在教育文库中查看更多范文。 第一篇项目背景及思考 第一部分房地产发展宏观背景 一、经济状况及影响

经济是房地产发展的基础,对房地产的发展影响大而深远,区域经济发展的波动将直接影响区域房地产的发展。分析研究遂宁近几年经济的发展的现状及发展规律,以致能我们够更好地利用良好的经济环境,保证项目的成功开发。 一)、20XX年经济总结 据统计部门资料:20XX年,遂宁市实现国民生产总值193.5亿元,年均增长10%。三次产业比由1999年的35.9:32.3:31.8优化为31:34.3:34.7。实现了市区县良性互动、协调发展。这一比例的变化说明,遂宁第三产业的比例在增加,服务产业的功能在加强。 二)、20XX年经济展望 据市管理部门预测:2005年遂宁经济将稳定增长,预计遂宁的GDP增长将保持在10%左右的增长速度,社会投资的增幅将保持10%。农民人均增收在100元以上。2004年遂宁全市的GDP较上年增长13%,若按此计算,05年国民生产总值将达到了218.7亿元,地方财政收入达到了5.09亿元!这是遂宁建市以来GDP增长最快的一年!遂宁主动适应国家宏观调控政策,走可持续发展的道路,从2002年到2004年连续三年超过了两位数的增长。遂宁经济的稳定快速发展,为遂宁房地产业的发展提供了源动力。 三)、经济发展回顾及预测 通过我们对近几年经济情况的分析得出:近几年,遂宁经济持续稳定增长,预计到05年国民生产总值将超过200亿元人民币。如果按10%的增长率计算,到20XX年国民生产总值将达到240亿元人民

房地产前期策划案例

房地产前期策划案例 房地产前期策划案例 一本厚厚的策划报告中大谈概念、思路,纵横四面分析市场,壮语几万,凭此征服开发商的先辈后生不乏其人,我们接单营销功夫真正的“武装了内-裤”,且不说这其中到底有多少真金可言,瞧瞧每个星期长沙房地产信息网上突然冒出的一批又一批待哺的新兴代理公司,还有大批不断接单又被踢出去的先人,我们不得不开始深思这个行业!在我看来,谁真正做到专业化,谁就生存!光凭文采动人、创意绝伦打天下的策划时代终将过去,技术策划终会将“撮把子”这一称呼送入历史!目前策划公司所做的前期策划实在有限,原因是多方的,我只想从我们自己这一方面来想一想是为什么!前期策划的重要性不要多作分析,就像找上四川那边的女朋友,上了床这事就定了,由不得你了,所谓“少不入川”吗!后代品种好不好找朋友时就得看好了。 一、说成本估算成本估算目前普遍认为是做预算的事,其实不然,预算、概算有资料可依、有数据可查,是项目基本上看得清摸得着了,因此只是一个量化的过程;估算却是通常在只有一个想法的基础上算这本账,简单讲就是给你一块地找出个最赚钱的办法来,这时候经验将起到至关重要的作用。一般的房地产策划公司都有项目可行性研究这项业务范围,或许是市场经济条件下的缘故,这里面做的可行性报告都是可行的,一个笑话!既是要行了为什么还要论证可行不可行。先不管这个问题,算好一笔经济帐,做好成本估算是一个策划公司最起码的技术。目前业界(就我所知道的长沙大多数策划公司)的房地产开发成本算法有两种做法:

第一种,简单的拍脑壳做法,先定下利润目标,然后算成本,一页A4纸全部搞定,操作这种方法的策划人大多不理解建筑专业知识,对价格构成,基本价格水平没有一个全面的了解,以往做过的案例,网上的数据构成了这个算法的基础,准确讲这还称不上是工程上讲的那种凭经验做估算的“拍脑壳”做法;第二种算法可以归纳为“学院派”做法,计算蓝本为广洲大学一位贾博士的参考书,或是流传在网上一个关于上海房地产成本估算的贴子,二者计算方法如出一辙,有较强的理论性,总的成本分为开发成本,开发费用两类,是一种静态的计算方法,与实际开发过程的成本构成内容相差较大,例如在前期工程费中对筹建开办费的理解、计算是不合实情的,开发成本对开发间接成本计算则是忽略了,加之开发费用中管理费用没有分清直接成本、间接成本,开发商一方的经营管理等间接费计算完全与实际操作脱节。目前国家对房地产开发前期估算并没有制定一个规范、标准,因此业内大多也是凭经验办事,加之房地产估价公司、设计公司这方面的专业公司在项目前期难以实质进驻操作,策划公司对成本的估算显得尤为重要。可惜的是目前策划公司构成过于复杂,做广告的,做二手房的,做代理的样样俱全,门槛太低,虽是各有所长,却是忽略了这项基本技术。料想一下,一个投资几千万上亿的开发项目,号称开发商智囊团的策划人连笔账也算不清,耻,也无怪乎别人说我们是撮把子了! 二、说经济分析为开发商提供全面咨询,为其资金安排提出合理建议,为项目成本控制出谋划策是房地产策划的一项重要功能。若把房地产策划分个大小,我觉得有三个层次,一层是房地产开发项目的

济南市雪野湖别墅项目前期策划定位报告

雪野湖别墅项目前期策划定位报告 2010年3月

目录 第一部分:市场调查与分析 一、宏观市场调研与分析 (一)济南市经济环境概况 (二)济南市城市空间发展战略 (三)济南市房地产市场分析 二、济南别墅市场专项分析 (一)济南别墅及高端物业发展及现状概况(二)济南代表性高端物业调研 (三)济南主要别墅及高端物业未来市场供应量第二部分:项目条件分析 一、雪野湖基本概况 二、项目宗地分析 三、项目SWOT分析

第三部分:项目定位 一、目标客户群核心定位 二、产品定位 三、总结 第一部分市场调查与分析一、宏观市场调研与分析 (一)济南市经济环境概况 1.济南市经济现状与发展

2.产业结构情况 2008年济南市结构调整取得新进展,三次产业比重分别为::,一、二产业比重分别较上年减少和,第三产业增加。 3.政府推动经济发展的产业重点 济南市坚持以市场为导向,拉长产业链,开展多元化经营,鼓励企业向房地产、新型建材等产业延伸,强化区域服务功能,突出发展现代服务业,加快建设区域性服务业中心城市。 从上表看,济南市的国民生产总值增长平稳,全市固定资产投资额度和城市居民人均可支配收入逐年增加,受全球金融危机的影响,2009年济南市的GDP增长率较上年有所减缓,但仍高于全国平均增长水平。 2009年,济南市GDP在全国省会城市中占第8位,全社会固定资产投

资占14位,城市居民人均可支配收入占第4位,位居前列。不断调整产业结构,加快发展第三产业,坚持并鼓励房地产的健康可持续发展。(二)济南市城市空间发展战略 济南市为推动城市建设,促进城市经济社会发展,在《济南市城市总体规划(1996年—2010年)》中确定了“东拓、西进、南控、北跨、中疏”的空间战略和“新区开发、老城提升、两翼展开、整体推进”的发展思路。 城市空间布局:“一城、一区、一带” 一城:中部主城区 一区:西南部长清地块 一带:东部产业带(章丘)

房地产项目策划报告

目录 一、房地产市场运行态势 (2) 二、房地产市场面临的问题 (6) 三、对策措施 (9)

泸州市2011年房地产市场调研分析及对策 自2005年以来,国家对房地产市场实施了以增加有效供应、降低房价、强化市场监管、提高贷款利率、紧缩银根为主要内容的一系列宏观调控措施。今年,这些调控措施对我市房地产市场的影响开始显现,主要体现在:房地产市场商品房、二手房成交量明显萎缩;房价在高位上调整,上涨幅度显著减少,房价得到有效控制;可售房源持续增长,已经形成供大于求的局面,消费者持币观望;开发企业普遍缺少资金,开发商信心受挫;土地市场需求下降。同时,受全国房地产市场大气候影响,我市房地产市场已经面临比较严峻的形势。因此,必须对房地产市场给予新的认识、考虑新的对策,以防止房地产市场出现“崩盘”,影响经济的健康发展,影响社会的和谐稳定。 一、房地产市场运行态势 (一)房地产开发投资大幅增加,银行开发贷款继续紧缩,开发企业面临资金困难 1、2006年年初住宅投资同比增幅较大,达到39.84%,5月份开始由增幅29.8%逐月回落直至2007年3月同比减少至7.21%,随后逐月增加,到2008年6月同比增幅达到99.3%。投资量的变化确定了房地产上市量的显著变化,开发投资的大量增加导致随后的供应量大量增加,开发投资变化也是房价变化的主要原因之一,房价在开发投资大量增加情况下会有所回落,其

变化比开发投资要滞后。 2、2006年末全市房地产开发贷款余额10655万元,比年初减少 12430万元;2007年末余额为11100万元,比年初增加445万元;2008年6月末余额为8850万元,比年初减少1128万元。2006年至今开发贷款余额净减少 13113万元。 2006年商品房按揭贷款余额 141376万元,比年初增加16655万元; 2007年末余额为184710万元,比年初增加43334万元;2008年6月末余额为 229288万元,比年初增加44578万元,商品房按揭贷款全市保持了稳定增幅, 2006年至今按揭贷款余额总计增加 64567万元。 3、开发投资大量增加,开发贷款持续减少,商品房按揭稳定增长,表明我市房地产开发资金目前主要来源,一是自筹自有资金,二是商品房预售资金以及商品房按揭。今年6月份以来,由于市场疲软,靠预售资金支撑项目开发的企业因市场销售出现问题,银行银根紧缩,资金周转不畅,开发资金非常紧缺,已出现经营困难的局面。 (二)房地产交易量显著萎缩,买方市场已经呈现 1、今年截至8月底,市区商品房批准预售许可面积 107.73万平方米、住宅面积90.77万平方米,与去年同期批准预售许可面积68.85万平方米、住宅面积60.50万平方米分别增长156.47%和150.03%。市区商品房销售面积 79.98万平方米,比今年同期上市量少近28万平方米,仅是上市量的74.41%。

房地产项目前期策划

房地产项目前期策划工作 一、市场调研 (一)城市发展PEST分析 1 .城市发展政治环境(P) 1)国家或城市发展宏观政策 2)城市规划发展趋向分析 2 .城市发展经济环境(E) 1)城市建设状况 2)城市产业发展 3)城市经济实力(人均GDP) 4)城市消费实力(恩格尔系数) 5)城市精神价值 3 .城市发展社会环境(S) 1)城市人口及结构 2)城市化水平 1 3)基尼系数:I ---:' 4)人均居住面积 4 .城市发展技术环境(T) 1)城市智力及研发水平

2)新技术产品产值所占比重(%)

3)社会劳动生产率(元,人) 4)科技进步贡献率(%) 二)城市发展房地产总体环境调研 1.城市房地产市场现状特征 1)城市房地产市场总体特征 a. 城市总体房地产市场近期历史发展轨迹分析 b. 城市房地产市场供求关系和结构分析 c. 城市房地产区域特征分析 d. 城市房地产营销特征分析 2)城市房地产发展市场主体特征 a. 城市房地产开发主体特征 b. 城市房地产产品特征 c. 城市房地产服务主体特征 d. 城市房地产消费主体特征 3)城市房地产发展预测 a. 宏观政策对房地产市场的影响 b. 城市投资环境发展分析 c. 城市房地产投资趋向分析 d. 城市房地产发展趋势分析 三)区域房地产市场调研 1.区域城市发展总体特征 2.区域房地产市场地位及特征 3.区域房地产相关项目调研分析 主要研究本区域及本项目周边区域。根据产品的可替代性,本项目的竞争产品,按

竞争性依此分层次研究。内容包括: 1)规划设计及卖点 2)产品组合及特征,包括户型面积、厅、房、橱、厕面积及比例、平面结构特色、主力户型等。 3)项目定位 4)营销综合及策略 5)价格标准及策略 6)媒体广告及效果,包括广告宣传、主打广告语等。 7)促销措施及效果 8)销售状况 9)客户群分类特征 10)物业经营管理模式及市场调查:如服务项目、收费、业主反应等。 通过对本区域及周边范围内商品住宅供应状况的调查,分析本项目与目前供应状况存在的差异,寻找市场供应空白点及供应不足点。 4.重点竞争性项目(现状或潜在)调研 1)区域房地产相关项目调研分析 2)与本项目竞争关联性调研分析 a. 项目所处外部环境比较 b. 项目核心价值点比较 c. 项目市场机会比较 d. 项目发展策略比较

某地产项目产品策划报告(doc 28页)

某地产项目产品策划报告(doc 28页)

淄博荣宝斋项目产品策划 报告 广州凌峻房地产咨询有限公司 2003年4月

位予以系统的阐释,从而有效地促进销售,实现项目的商业价值,从专业的角度体现了营销的本来面目。 目录 一、项目产品策划的三大原则 二、竞争策略 三、构筑核心竞争力 四、项目产品开发理念思路 五、建筑平面设计思路 六、交通组织 七、公共空间 八、停车场 九、景观设计 十、照明设计 十一、建筑风格 十二、产品物业类型的发展模式

十三、SOHO商务公寓具体操作模式 一、项目产品策划的四大原则 1、以销售为导向原则 荣宝斋项目的产品策划首先考虑的因素——如何做一个能够被市场接受,而且能够畅销的产品。基与这一点,在产品策划之始,即是围绕如何做一个能够卖出去的产品,而不是去讨论实施一个不被市场与消费群所接受的过期产品。 2、快速销售原则 根据市场状况,针对项目的自身特点与优势,制定超前创新的开发理念与产品设计概念,通过良好、系统的销售模式的运作,从而达到快速实现销售目。在短时间为发展商实现合理利润的资金快速回笼。 3、强强联合的原则 在项目执行的过程中,整合专业公司进行全方位的合作,能够系统的提升项目素质,全力打造“过程精品”。

4、构筑“荣宝斋”的品牌平台原则 良好的品牌就是质量的保证,成功的品牌就是信誉,就是拥有一批“铁杆消费群”,就是让客户具有强烈的心理认同,实现“荣宝斋”品牌质的飞跃,注入新的活力——为开发商的长远发展构筑坚实的平台。 二、竞争策略 1、竞争策略选择 1.1 竞争策略类型: 1.1.1价格竞争策略: 以低于竞争者的价格赢得市场。 1.1.2差异化竞争策略: 顾名思义,采取与其他楼盘相差异的产品设计与形象包装等,形成差异化竞争。 1.1.3全面领先竞争策略: 即以我为主,开发理念先进、产品精良、价格合理的产品,从而取得全面领先的市场地位。 结论: 本项目选择全面领先竞争策略。 为保证全面领先,必须构建他人不可模仿与超越的“核心竞争力”,才可以立足市场,并在竞争中占据有利的地位。

地块项目策划定位报告

高发公司宝安119地块项目定位报告 前言 房屋建筑乃百年大打算。 项目的成功与否在一定程度上取决于项目定位的准确与否,我司基于对宝安片区商品住宅市场的调研分析、项目自身条件和特征的分析,并结合项目的总体评估和市场需求,提出有针对性的项目定位,旨在提高本项目的物业素养和市场竞争力,使项目特性更突出,销售利润更为可观且更容易达到销售目标。

第一部分定位依据 一、环境依据------突破、衔接 项目定位的环境包括空间环境、地表环境、绿化环境、建筑布局环境、小区配套环境和文化环境等。任何一个环境都有“有利”和“有害”两个方面,也确实是项目定位时考虑地块的种种限制,并对限制因素进行合理合理补救,变不利为有利,更大程度上利用环境。这就需要充分研究项目的内外环境,包括对有害的环境做有效的处理和隔离(如污染、噪音、铁路、高压线等),对项目小区有良好作用的环境做有效的结合、利用和借景(如周

边公园、广场、江河、山脉、建筑物等),使小区成为都市总体的一个有机部分。 住宅的可持续进展关键在于建筑主题与环境的相结合。 二、市场依据 产品定位最终要面向市场,评价一个项目定位是否准确,最终的评委是市场。 (一)市场细分 市场细分的目的是进行差异化竞争。差异化竞争是市场竞争条件下普遍认可及推崇的竞争方式。找准市场空白,降低竞争压

力,获得良好进展空间,是差异化竞争的实质。 现时期的地产营销并不是靠一、二个创意和点子就能吸引客户,就能支持一个楼盘,而是依靠地产商们较先进的开发理念下的高品质产品和整合化的营销手段来赢得市场。忽视市场细分原则、妄图一网打尽所有人群的结局,要么是不得不放弃一方,要么便是被双方人群遗弃。如:有些开发商在一个项目中设计了十多种甚至几十种户型,结果造成项目内部竞争,不同户型的销售进度不同,滞销户型占压了巨额资金,无可幸免地增加了项目的不必要成本。购住50㎡住宅的人群和购住100㎡住宅的人群,是消费能力和消费需求截然不同的两种人,这种差不的不可消除性决定了两种人群不可能居住在一起,而且项目环境也不可能同时满足两种人群。 另一方面,市场竞争激烈,同类型住宅产品只会加剧彼此间竞争,争夺有限的客户群。如何发掘市场上尚未出现的住宅产品,如何在同类的客户群中以更新、更高质的产品吸引消费者,也是进展商必须深入考虑的问题。把握市场细分原则,走差异化竞争路线,就能专门好地把握住开发方向,确保项目成为市场上仅有、

房地产项目开发策划书(完整版)

房地产开发与经营课程设计

目录一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位

(一)项目SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议 五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析

“十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底,武汉GDP 就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下,GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。(二)产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。

二、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。

房地产前期策划报告

实习报告题目: 房地产前期策划论文 实习地点:合肥蓝鼎·海棠湾 实习时间: 2013.11.23—2013.12.25 学生姓名:胡小慧 学号: 1142253313 院系:土木与环境工程学院 专业班级: 11级建筑学三班 2013 年 12 月25日

【摘要】随着我国经济的发展,我国的房地产行业也在高速蓬勃的发展。新形势下,房地产市场跌宕起伏,国家宏观调控政策频频出台,房地产市场进入激烈竞争的时代,房地产前期策划及房地产营销策划手段也是推陈出新,各个开发商为了促进房地产产品的销售,在策划方案上也是费尽心机。虽然我国的房地产业正在逐步走向理性和规范,但是我国的房地产策划还处在初级阶段。从我国目前的房地产策划理论与实践来看,一方面,开发商不重视营销策划,或虽重视但缺乏系统的理论方法来指导工作实践;另一方面,一些策划人不懂得什么是真正的策划,策划行为随意性强二科学性弱。总体开来,房地产策划存在一些比较明显的问题,需要房地产企业引起足够的重视,从市场实际出发作出策划方案,从各方面提高策划能力,这样才能在市场竞争中立于不败之地。 【关键词】营销策划市场导向创新 一、房地产营销策划的发展历程 我国房地产业起步比较晚,市场营销观念应用于房地产行业也是近二十年才慢慢产生的。回顾我国的房地产市场的发展情况,我们可以发现,房地产营销策划的观念也是经历了一个从概念营销策划到全程营销策划的发展过程。 20世纪90年代初,是深圳房地产业学习香港房地产业发展的时期,也正是深圳房地产商的黄金时代,市场上住宅的供给有多大,就会有多大的市场需求,根本无需营销,也不用进行营销策划相关工作。1992年以后,房地产市场发展壮大起来,企业之间的竞争日趋激烈,好的房子也不一定能够顺利卖出去,于是产生了房地产营销策划大师。1997年以来,随着住房货币化制度的改革,市场上各类住宅产品供应增加,进入所谓的“概念地产”时代,形形色色的概念被创造出来,卖房子就是卖概念。1999年以后,“概念营销”明显衰落,取而代之

房地产项目策划报告

某房地产项目策划报告 目录: 第一篇:项目背景 第二篇:开发商得前期准备工作 第三篇:市场分析 3、1、房地产市场宏观环境分析 3、2、南宁市房地产市场概况 一、南宁市房地产市场发展态势 二、西乡塘区房地产市场发展态势 3、3、南宁市消费者需求分析 一、消费者购买力分析(决定户型大小及产品定价); 二、消费者产品偏好分析(决定户型结构、小区配套设施、园林绿化、物业服务等); 三、消费者媒体接触习惯分析(决定采取什么渠道传递信息) 第一篇项目背景 一、项目 衡阳北湖路口目前有一个危旧房改造项目正在施工,该项目为广西卷烟厂职工集资房项目,2012年12月底拆迁完毕,预计2015年完工。 现假定:该地块为出让地块,由开发商买下进行开发建设, 土地信息及相关规划指标如下: 1、位置:北湖衡阳路口

2、土地开发程度:熟地,七通一平,达到基本建设用地条件; 3、土地面积:17000平方米(25、5亩) 4、土地规划利用条件: (1)土地批准用途:城镇住宅、批发零售。 (2)土地使用年限:城镇住宅70年、批发零售40年。 (3)主要规划设计条件:容积率>8、0且≤8、5,建筑密度>25%且≤35%,绿地率>30%且≤35%。 (4)批发零售用地建筑面积占总建筑面积得比例控制在5%-10%,其余为城镇住宅。 5、土地价格:1300万/亩。 二、此项目周边环境 此项目位于西乡塘区北湖板块,目前该板块周边有盛天名都、隆源国际公馆、城市春天等新项目。在售得隆源国际公馆、城市春天分别售价7500元/平方米、6500元/平方米。北湖路属于老城区较为繁华得地段,周边配套有北湖市场、北湖路小学、市第二十八中、广西民族医院、广西师范学院、广西中医学院等商业、文教、卫生设施。市政配套成熟,居住氛围浓郁,交通网络发达。地块容积率高,在片区内地段位置较好,虽然地块对廉租房有一定得要求,同时受到90/70得严格限制,但就是该地块所处地段较好,物业具有一定得升值潜力。

项目前期策划程序及方法

项目前期策划程序及方法 第一章项目策划及其意义 第一条为规范和指导项目前期策划工作,现将项目前期策划的程序和方法简述如下,各单位可根据项目的具体情况参考执行。 第二条项目前期策划是项目经理部在工程项目施工之前或施工前期对其施工组织方案和措施、经营管理目标和方案的总体筹划,也就是对项目经营模式、项目机构及人员组织、施工平面布置、施工技术方案、施工进度、质量、安全、机械设备配置、施工材料组织、资金流、风险规避方案等进行策划,并根据上述各种策划方案测算出项目施工的各细分成本、总成本和利润,通过分析比较揭示出影响项目成本的主要和关键因素,确定成本管理的重点,并通过对施工组织设计和项目配置的多次优化,获得最优的策划结果,明确项目成本控制目标,从而制定项目各项预算指标,研究积极有效的成本控制措施,指导项目各项生产经营活动。 第三条项目前期策划是“一线三关”的第一关,是项目管理中尤为重要的一个环节,它是做好全面预算管理和全过程成本控制的前提和基础,对项目经营成败有着非常重要的作用。 第二章项目策划的基本原则、环节和组织机构 第四条项目策划的基本原则。项目策划应以“事前策划、目标清晰,过程控制、执行有力,事后总结、不断规范”为总体思路,遵循“以合同条件为基础、以施工组织优化为重

点和以收定支”的原则。 第五条项目策划的环节识别。根据工程施工承包合同和项目管理内容,对项目策划全过程的各个环节进行识别。一般来讲,项目策划主要由以下几个主要环节构成:(一)学习和钻研招投标文件。 (二)项目经营总体目标的制定。 (三)项目施工组织和技术方案的再设计。 (四)项目经营管理模式的策划。 (五)项目组织机构和人员的策划。 (六)项目设备和物资配置(物资流)策划。 (七)项目经营核算模式的策划。 (八)项目营业总收入的策划。 (九)项目施工总成本的策划。 (十)项目资金流的策划。 (十一)项目风险规避方案的策划。 (十二)项目策划成果的利用。 (十三)项目策划的优化和修正。 第六条项目策划的组织机构。项目策划是一个系统工程,它涉及项目的各个方面,要求项目部决策层、管理层及相关责任单位全员积极参与。为保证项目前期策划工作的顺利开展,一般需要成立项目策划工作领导小组来领导、组织项目策划工作的实施,同时还需制订出各责任单位的职责、工作目标、内容相应的奖罚措施。 (一)项目策划领导小组。领导小组由项目经理任组

(完整版)地产项目前期策划合同

编号: 项目前期策划合同 合同双方 甲方名称: 注册地址: 法定代表人: 联系电话: 乙方名称: 甲、乙双方本着诚信、友好合作的原则,就甲方项目(以下简称本项目)的市场研究、 项目定位等前期策划工作事宜进行了充分协商,对甲方委托乙方为本项目独家前期策划事宜达成协 议,具体条款如下: 第一条项目名称及标的物地址 1. 项目名称: 2. 地址: 第二条委托内容 1. _________________ 本项目共约亩(暂定)的占地面积,甲方委托乙方为该项目提供前期策划服务,乙方 按本合同约定收取项目前期策划费。 第三条甲方的权利及义务 1. 甲方须按照本合同第五条规定向乙方支付有关的前期策划费。 2. 甲方负责及时向乙方提供真实详尽的与本项目策划有关的信息和资料,并承担因上述资料及承诺所产生的对 本项目客户的责任。 3. 甲方负责办理本项目的房地产开发所需的全部文件,保证本项目有关资料的合法性。 4. 甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作,并根据乙方要求提供相应的工作协助。 5. 负责评审乙方提交的所有前期市场调研、定位策划、物业发展建议及设计任务书的拟定与规划设计跟踪等工 作,并提出改进意见。 第四条乙方的权利及义务

1. 乙方依据本合同第五条向甲方收取双方约定的前期策划费。 2. 自首批款到账之日起三个工作日内,乙方启动本项目市场调研、前期定位、规划设计任务书、规划设计评 审具体跟踪工作。 3. 乙方在前期策划工作过程中,应对本项目周边市场进行调查,同时根据本项目情况,进行定期市场研究及 应对策略制定等策划工作。 4. 乙方保证前期市场调查的准确性和完整性、及时性,其提交的前期市场调查报告和策划方案等文件应具有 准确性和可操作性,并通过甲方的审查。 5. 乙方向甲方所提交的报告、方案及建议均应以书面形式提交,并须对其内容予以详细解释。 6. 乙方应在向甲方提交《市场调研分析报告》、《项目定位策划及物业发展建议》、《项目规划 任务设计任务书》后,如甲方提出修改意见,乙方应及时配合甲方进行修改。 第五条前期策划费及收取方式: 1. 乙方针对项目按照双方制定的工作进度安排,进行前期市场调研、定位策划、物业发展建 议及设计任务书的拟定与规划设计跟踪等工作,甲方按照约定支付前期策划费用为:_ 万 元整。 1)双方确定合作意向,在签订正式合同后3日内付策划费 _万元,用于支付乙方前期策划工作开展费用。 2)乙方确定收到第一笔款后个工作日内出具《市场调研分析报告》,乙方甲方进行汇报, 甲方确认方案后丄日内支付给乙方前期策划费 __________ 万元。 3)乙方确定收到第二笔款后_20_个工作日内出具《项目定位报告及物业发展建议》,乙方专题向甲方进行汇报,甲方确认收到报告后3_日内支付给乙方前期策划费_________ 万元。 4)乙方确定收到第三笔款后后乞个工作日内出具《项目规划设计任务书》,持续跟进本项目后续服务直到规划设计报建完成为止。 2. 甲方在收到乙方报告后如有异议应于10个工作日内书面反馈意见,若无异议应于10个工 作日内在乙方《报告提交确认单》内签字,如10个工作日内无任何意见反馈,则视为认可 乙方报告部分及全部内容并向乙方足额支付相关费用;乙方在结算前期策划费时,应以甲 方签字的《报告提交确认单》为依据;甲方需按照上述规定时间向乙方支付策划费,如在甲方确认后延迟支付策划费,且延迟时间超过3天以上的,从第四天开始乙方将按照总策 划费的万分之二向甲方每日收取滞纳金。 3. 乙方提交报告并收到甲方意见后,需及时对报告成果进行修改。 4. 甲方支付乙方前期策划费时,乙方给甲方开具正式发票,税费由乙方自行承担。 第六条策划团队的组建 1. 合同签订后,乙方委派本项目总负责人1名,策划经理1名,策划人员2名;调研员若干。

前期策划报告

前期策划报告 前期策划报告 ●市场定位与产品设计定位: 根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。具体内容包括: 项目总体市场定位目标人群定位项目开发总体规划建议组团规划建议交通道路规划建议户型设计建议整体风格建议外立面设计建议园林景观规划建议社区配套设施会所建议楼宇配套建议建议装修标准建议装饰材料建议物业管理建议● 市场推广策划:根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。具体内容是: 市场推广主题定位: 市场推广主题,市场推广概念,项目核心卖点提炼项目案名建议找房地产资料,到中国地产商销售策略: 开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制广告策略:

广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)媒体投放策略: 媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期公关策略: 媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行● 项目销售策划(项目销售阶段): 此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。具体内容包括: 开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整销售策略调整 附送: 前期策划经理 前期策划经理 荣艺集团,为一家产业多元化、经营跨地区的大型集团公司。我们秉承“高效、共赢、和-谐”的经营理念,围绕“凝聚共荣,追求卓越”的核心价值观,在经营中大胆探索实业发展和资本运作相结合的发展思路,以房地产开发为主,建筑装饰、市政工程、酒店家具、投

某地产策划项目定位报告

盈丰·新家坡工程定位报告 -------------------------------------------------------------------------------- 地产策划实务 2005-9-15 盈丰·新家坡工程定位报告 -------------------------------------------------------------------------------- 第一章工程地块整体情况分析 (3) 第一节工程简况 (3) 第二节工程交通出行分析 (4) 第三节街区功能分析 (5) 第二章工程土地SWOT分析 (6) 第一节工程地块优势分析 (6) 第二节工程地块劣势分析 (7) 第三节工程市场机会点分析 (8) 第四节工程威胁点分析 (8) 第三章工程市场定位分析 (9)

第一节工程定位的原则、战略与蓝图 (9) 第二节工程定位 (11) §3.2.1 整体定位 (11) §3.2.2 功能定位 (13) §3.2.3 形象定位 (13) §3.2.4 价格定位 (15) §3.2.5 户型面积定位 (16) §3.2.6 目标客户定位 (18) §3.2.7 小区配套功能定位 (20) §3.2.8 案名定位 (21) 第四章工程产品策划 (22) 第一节小区整体布局规划 (22) 第二节建筑风格 (24) 第三节户型设计建

议 (25) 第四节道路与交通规划 (27) 第五节景观及绿化规划 (27) 第六节生活配套规划 (29) 第七节物业经管建议 (31) 第八节小区智能化规划 (32) 第九节住宅小区细部处理 (33) §4.9.1 室内装修细节 (33) §4.9.2 室外环境细节 (34) 第十节社区人文环境的营造规划 (35) 第一章工程地块整体情况分析

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