关于开办庆典策划公司计划书

关于开办庆典策划公司计划书

鄂尔多斯致远庆典策划部

创办计划书

一、市场概况

鄂尔多斯目前正处于市场经济快速发展时期，随之经济的发展，人们越来越注重文化生活，庆典的形式也越来越被人们所关注，有些人为了缔造优质的庆典，不惜高价聘请香港的策划公司和司仪，这足以证明庆典策划市场的广阔前景。就目前鄂尔多斯庆典策划市场极具缺乏专业性，一体性，也就是所谓的连续性，我们创办的公司可以与婚纱店合作形成从婚纱摄影到结婚一条龙的服务，来完善并占有市场。我们还要有迎难而上的决心，坚持不懈的态度，必胜的信心。才能在鄂尔多斯的庆典策划市场占有一席之地。

二、基本种类

名称——公司名称暂定为致远庆典策划部

名称解释——致远（出自诸葛亮的《诫子书》：“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”）

如果你不能淡泊名利，就无法使志向明确。如果你不能使自己宁静，静下心来，

就无法实现远大的报复。

标志——

业务定位――主要业务为婚礼庆典策划，各种大小联欢会、生日庆典、家庭聚会，公司活动策划，庆典主持，会展布置，

三、组织

督导：（1）管理总公司内部运营兼市内业务总监

（2）管理总公司内部运营兼外市业务总监

（3）设计总监及公司一切工作

（4）整体过程的掌控

（5）场内音响师，（表演）

司仪：负责主持婚礼现场的主持，策划表演（以唱歌为主）

总策划：负责公司种活动的策划撰稿与材料采购（会唱歌）

会展布置员：负责各种活动的场地布置与材料采购（会唱歌）

以上人员均有接待客户的责任与义务。策划方案以开会形式一直通过方可定案四、规划及财务预估（不计工资项目）

办公场地――――7200元（1800元/月，付三押一）

10000元（2500元/月，付三押一）

装修――――――3000元（60㎡）

婚庆设备————10000元

办公设备――――摄像机两部，数码相机一部10000元

摄影车一部（前期可以租赁合作伙伴的）

彩色喷墨打印机两一台1000元

铁通包年网络使用费/电话1400元

其它300元

流动资金――――10000元

合计――――――60000元/80000元

年度财务估算（营业额50万/30万计算）：

策划每场均已5000元计算，每周有一场活动5000x4x12=240000

支出房租（办公）――――20000元

支出房租（住宿）————15000元

人员生活办公费用：

员工均已每月1000元生活费用计算1000x5x12=60000

办公费用――――1500元×12＝18000元

广告费用――――10000元

其它――――――3000元

利税――――――15万/30万×6.5%×＝9750元/19500元

合计――――――135750元/145500元

毛利润―――――15万/30万×60%利率＝利润900000元/180000元

纯利润―――――50000元/100000元

五、营销策略

1、与婚纱影楼合作，推出一条龙服务，完善摄影到婚礼现场的衔接。

2、建立健全的网络，通过电子平台进行宣传/交易。

3、实施“精（精致）/快（快速）/全（全面）”的品牌战略。

4、广告口号：有了您的支持，我们才能做得更好。

5、公司计划将每年的盈利中的30%作为资本积累，作为公司的固定资产。

6、降低价格，以公平、合理、实惠的价格提供服务。

六、价格策略

1、前期降低价格：以大众化的价格服务客户，降低前期价格打响自己的品牌。

2、提成带动：每项业务提成10％。

3、优惠模式：开业第一个月所有项目九折优惠，并送长期九折优惠会员卡亲友版

折优惠，并送长期九折优惠会员卡亲友版

七、管理策略

1、完善企业的CIS系统，使每一件工作规范化，制度化，完善化。

2、树立“作人诚实，做事务实”的企业文化。

3、强调员工的团队精神，合作紧凑，分工明确。强调利用每个人的社会人际资源。

4、底薪＋提成＋奖金的激励薪金制度。（后期可实行的）

八、宣传策略

“兵马未动，粮草先行”。X月x日，公司将启动宣传策略，此举有利于开业后的业务工作顺利进行。策略将分为三个阶段：

市场告知阶段目标：在各商业区、各商业旺道派发线传单，名片，做市场调查填制问卷并送小

礼品，在各事业单位派发婚礼精美婚礼现场台历。

市场启动阶段目标：加大广告宣传力度，如公交路线车身广告宣传，移动视频远传，站牌远传，

登报宣传，网络宣传，公益宣传

市场开发阶段目标：做好核心业务，在婚庆庆典这个平台上，开发周边产品。尝

试在保持核心竞争力基础上的多元化、规模化探索。

广告内容：1）告知民众，我们公司主要经营项目、位置。

2）告知民众，我们公司是全市最专业，价格最公道的庆典策划商。

九、业务拓展

产品设备租赁，影视后期的编辑，数码相框周边

1）庆典市场

随着我国经济的开放和发展，各类会展、商务活动、开业庆典、商业促销、文化娱乐宣传等庆典活动；店堂布置装饰、晚会party；春节、元宵节、情人节、妇女节、五一、十一、圣诞节、元旦及母亲节、父亲节、环保日、教师节等各类文化节日活动场景都需要布置，我们创新时尚，营造欢乐的气氛和浪漫的情韵，锐化细节在庆典策划服务行业凸显极其的专业性。

2）婚庆市场

据调查，一个25万人口的城市每年结婚的新人在5000对左右，婚礼布置消费大幅度增加。80%以上的新人追求温馨浪漫，创造精彩。“金婚”、“银婚”纪念日的布置也同等重要。

3）生日市场

一座城市有多少家庭就有多少孩子，现在孩子过生日，不再只是一句“生日快乐”的祝福和“生日蛋糕”，而是一个具有文化与欢乐氛围的场景。随着品位的提升，80%家长选择了酒店消费，也乐意为自己的孩子布置一个缤纷烂漫的生日场景，为孩子记载一个美好快乐的成长历程。

十、投资回报

1）公司股份。

2）成为我们公司的VIP，享受我们最优质的服务和最优惠的价格。

3）年收益率达10%以上的丰厚回报

4）公司计划将每年盈利中的70%收益，按照股份进行分配。按照我们的协议规定，在协议期内，投资商按照投资资本所对应的公司股份参与公司的利润分配，并在协议期满后，按照

协议规定的计算方法，由公司回购投资商所持有的公司股份，回购所持有公司股份时一次

性支付初期投资资金，从而解决投资商业的投资出路问题。

十一、前期资金来源

前期资金是创业计划得以启动的重要基础性条件，因此，我们团队特别注意到这个问题，准备从以下各个方面获得资金

1）创业团队成员。

2）创业团队各成员的亲属、朋友。

3）非正式早期投资人。

4）银行无抵押小额贷款（个人助业贷款）。

十二、阶段目标及未来五年的表现预测：

第一年：站稳脚跟，累积客户。争取经营性收入与支出持平或略有盈余。营业目标定为25万元。

第二年：提高设计在方面的竞争力。积累和维护好客户资源，人员增长为10人，营业目标定为35万元

第三年：企业多元化，建设一支专业高效的队伍，营业目标达到50余万元。

1）、x年x月x日开始正式营业，在一年以后开始盈利

2）、x年x月x日前，回购所有风险投资商所持有的公司股份。

3）、年营业额平均增长率在20—30个百分点

4）、x年前，主营业务收入占公司总收入80%以下。

5）、x年年营业额不低于30万元人民币。

十三、风险评估

1、业务人员不便管理，有带着客户资源离开公司的可能。更有私自飞单的可能。

2、资金不够雄厚，盈利不足，又没有获得新的风险资金进入的前提下。一年内完不成销售业

绩或在业务上有大的失误就可能会造成致命打击。导致企业瘫痪。

十四、应对策略

1、主要业务工作由业务总监负责，业务人员只管招揽业务，洽谈仍由业务总监负责，业务人

员将作为辅助作用于公司。搞好各个影楼关系，从中获得订单。

2、开业一年内若出现公司倒闭的情况，按市场折扣价格估算公司财产，加上流动资金，合算

损失不会超过20000元，分担投资风险后可将投资人的损失减至最低。