长安银行简介

长安银行简介
长安银行简介

长安银行简介

长安银行

长安银行(全称长安银行股份有限公司),组建于2009年,总部位于陕西省西安市,是由中国银行业监督管理委员会批准,由宝鸡市商业银行、咸阳市商业银行、渭南城市信用社、汉中城市信用社和榆林城市信用社五家地方法人银行业金融机构通过新设合并,联合其他发起人共同发起设立的。成立后的长安银行总部将设在西安,注册资本30亿元人民币,总行设在陕西省西安市,下辖宝鸡分行、咸阳分行、渭南分行、汉中分行、榆林分行、安康分行、延安分行和商洛分行等8家分行,共有79个对外营业网点。另外,甘肃天水分行正在筹建。 公司名称:

长安银行 外文名称:

C hang'an Bank 总部地点: 西安市雁塔区高新四路13号朗臣大厦 成立时间: 2009年 经营范围: 金融服务 公司性质: 股份制商业银行

员工数: 1600余人

目录 简介

经营范围

背景资料

1. 概况

2. 或将二季度打造完毕

3. “本钱”暂定30亿

4. 煤老板参股尚存疑问

5. 正式名字将去陕西化

6. 纵马全国如何“长安”

展开

简介

经营范围

背景资料

1. 概况

2. 或将二季度打造完毕

3. “本钱”暂定30亿

4.煤老板参股尚存疑问

5.正式名字将去陕西化

6.纵马全国如何“长安”

展开

简介

长安银行总行设在西安,注册资本30亿元人民币,于2009年7月31日正式开业。开业仪式上,陕西省委书记赵乐际、省长袁纯清为长安

长安银行

银行揭牌,相关部门为长安银行颁发了金融许可证和营业执照。

新组建的长安银行将突破原来受单一城市的限制,逐步扩大发展空间,延伸和构筑一条通向全省以至跨省区的融资渠道,加大对地方经济的信贷投入力度。

长安银行将秉承“客户至上,诚信为本,追求卓越,共同发展”的经营理念,弘扬“传承汉唐雄风,再造盛世长安,创建一流企业,打造现代银行”的企业文化,坚持“立足陕西、面向全国,服务城乡居民、服务中小企业”的市场定位,全力打造资本充足、治理优良、内控严密、运行安全、服务优质、效益良好的现代商业银行。

陕西银监局和省工商局分别向长安银行颁发了金融许可证和营业执照。长安银行注册资本30元亿人民币,原5家合并重组机构股东出资占股本总额的19.06%,延长集团、煤业化工集团、有色金属集团、东岭集团、齐商银行等11家企业作为新发起人占股本总额的80.94%。重组后长安银行的不良贷款率为零,资本充足率达到了22%,公司治理机构完善,招聘了专业化的经营团队,将力争三年后实现上市目标。

经营范围

长安银行是中国银行业监督管理委员会批准的以新设合并方式筹建的

地方法人股份制商业银行,整合了宝

长安银行

鸡市商业银行、咸阳市商业银行以及汉中、榆林和渭南三家城市信用社。长安银行成立后,这5家金融机构的法人资格将注销,变身为长安银行的分行。

长安银行的市场定位为“立足陕西、面向全国,服务城乡居民、服务中小企业”,同时设立了专门的“中小企业金融服务中心”,旨在解决中小企业贷款难的问题。开业之后,长安银行将逐步在陕西省内其他地市级城市设立分行。根据规划,完成省内布局之后,长安银行将走出陕西,实现跨区经营,增资扩股。

背景资料

概况

当浙商银行、北京银行等开始在陕西“跑马圈地”时,作为陕西本土的长安银行何时“破壳”而出,继而

长安银行

早日杀出潼关,走向全国呢?已经筹备了5个多月的长安银行,目前正处于紧张筹备、即将成立的最后冲刺期。长安银行还有哪些“破壳”困难,未来将如何闪展腾挪,做强做大,太多悬念值得所有关心长安银行乃至陕西金融业发展的人来共同求解。

“天街小雨润如酥,草色遥看近却无。”唐朝诗人韩愈描写长安街头春色的诗句,而今是即将“破壳”的长安银行的真实写照。

经历了此前5个多月的等待,作为我省省级法人银行的长安银行,虽然身影有点模糊,但脚步声已越来越近。

或将二季度打造完毕

长安银行,一个很大气的名字,颇有追忆汉唐雄风的意味。在西安市新城广场东南角富凯酒店,长安银行的筹备处就设在这里。来自陕西省金融办、人行西安分行、陕西银监局以及相关机构的人员一直在这里忙碌着。筹备组组长由省金融办副主任戴世宏兼任。实质性的开始是在去年11月底,按照省数个城市商业银行“大一统”计划,其初步整合方案是宝鸡市商业银行、咸阳市商业银行以及汉中、榆林和渭南三家城市信用社共同组建,暂定名“陕西长安商业银行”。

当浙商银行、北京银行悄然进入西安以来,不少老陕都在嘀咕,外地商行都开到咱门口了,咱陕西咋就没有个自己的银行呢?

对于长安银行,老陕们其实相当期待。此前,时任陕西省委常委、常务副省长赵正永曾要求,陕西长安银行于今年一季度成立,这种殷切的希望或许也体现了政府对长安银行深切地关注。

然而,长安银行的挂牌日期仍没有明确说法。筹备处的一位负责人对此表示,因为银行的成立涉及复杂的资产审核、注资和审批手续,因此具体的挂牌时间还不好确定。来自陕西金融办相关人士的说法则是,今年二季度将完成审批工作或将正式挂牌。

“本钱”暂定30亿

两家城市商业银行,三家城市信用社,已经是长安银行筹备之初的全部“本钱”了,相对于其他已经发展的相当完备的股份制商业银行而言,长安银行给人有点“小米加步枪”的感觉。

据称,长安银行的总部将设在西安,而股本暂定为30亿元人民币。对此,一位陕西银行界资深人士表示,我省目前虽有20多家银行类金融机构,但是这些金融机构力量都非常弱。就目前的西安、宝鸡、咸阳等地的城市商业银行来看,总资产规模大约在500亿左右,其中西安市商业银行的资产规模约占80%。由于此次筹建并没有包括后者,因此长安银行的起步力量可能有限。

为此,长安银行筹备组此前决定,将以非公开发行方式,面向国内企业法人募集股本,这些企业法人可与我省的5家金融机构共同成为长安银行的发起人。有消息称,陕西的一些大型国企肯定都要入股长安商业银行,包括延长集团、陕国投等,其资产规模不是问题。但又有另外的消息显示,长安银行至今仍没有完全敲定战略投资者。

煤老板参股尚存疑问

其实,在增资扩股方面,2004年成立的浙商银行或许能给长安银行一点启示。在浙商银行全部15家股东、总共约15亿元的注册资本中,13家民企股东所持股份占85.71%,占有绝对的控股地位;剩下的2家国企股东仅占14.29%。

虽然长安银行不一定像浙商银行一样,在“民营化”方面走得那么远,但如何能够让暴富起来的陕北“煤老板”、关中民营企业家等民间资金进入,或许值得嗷嗷待哺的长安银行考虑。另外,民营资本的加入,肯定会给长安银行带来一定的活力,这对于推动行政色彩浓重的陕西银行业来说,意义或许更为深远。

而民营资本进入金融领域,所获取的高额回报也绝对值得“资本家”动心。著名民营企业家史玉柱投资数亿元,凭借华夏银行的第六大股东和中国民生银行的第八大股东的持股,在2006年的那波大牛市当中,市值暴增到40亿元。而以服装发家的民营上市公司雅戈尔,目前持有宁波银行1.79亿股,投资成本仅1.8155亿元,以大熊市的2008年来计算,当年12月31日宁波银行的收盘价仍在6.8元,这部分股权市值仍在12亿元以上,收益高达5.6倍。

相比其他投资,银行商业模式清晰,只要资金量足够大,利润就很高。“就算是十年之后还,这种模式的赢利还是会非常稳定。”史玉柱的这番解读,或许已经道明了参股银行的玄机。

正式名字将去陕西化

陕西省政府发布的筹备通知当中,依然使用的是“陕西长安商业银行”字样。而一位陕西省金融办的相关负责人表示,“新成立的长安银行,将不会再保留‘陕西’、‘商业’字样。”

实际上,网上有关长安银行的热议,大多都是要求取消前面的“陕西”二字。一位自称“一品江湖”的网友就认为,不但前面的陕西二字要不得,商业也不能要,就叫长安银行。兴业银行去掉“福建”二字才走向全国,中信银行也在发展之中去掉了“实业”二字,全面盯牢个人零售银行业务。

陕西省社会科学院学术委员会副主任张宝通也持此种观点,“名字不取‘陕西’而取‘长安’,其本身的寓意就是开放。西安地处亚欧大陆桥经济带的心脏,其辐射带动范围不仅是西北,还要向东西延伸,西安未来应该强化金融服务功能,成为现代丝绸之路的起点和国际性金融中心。”

“对于地域性标志的弱化,应该是为了将来走向全国的便利。”西北大学经管学院教授卢山冰也表示,从长远看,长安银行的发展一定不会仅仅局限于陕西一地,这也是一种前瞻。或许,将来浦发银行、兴业银行、浙商银行等的方向,就是长安银行需要追赶的目标。

纵马全国如何“长安”

省委书记赵乐际曾表示目前陕西的金融已经不能适应发展的需求。在不少经济学家看来,组建长安银行的重要意义就在于此,它将延伸和构筑一条通向全省以至跨省区的融资渠道,增加对地方经济的信贷投入。集腋成裘,涓滴成河,长安银行的建立,就像在陕西建立了一个巨型的金融“水库”,而首先受益的将是陕西的中小企业。

这一点从陕西以往的数据也可看出眉目,中小金融机构贷款的60%是面向小企业,20%是面向中等规模企业,也就是说解决中小企业贷款难,中小金融机构一定是主力军。长安银行在某种程度上可以说是一个“放大”了的中小金融机构,而我省近4000亿元的存贷差的“水库”,无疑将润泽更多正“干渴”的陕西中小企业禾苗。

当前国际金融危机仍在肆虐,国内外金融竞争已经日趋激烈,未来银行或多于“米铺”,长安银行能否“长安”令人担忧。对此,西安交通大学经济与金融学院李富有教授却相当乐观,“目前金融危机的肆虐,反而更显得组建长安银行有必要,将中小金融机构进行整合,抵抗风险的能力才会进一步增强,同时对于陕西区域经济的带动作用也才会更加明显。”

而换一个角度看,金融海啸某种程度上还为长安银行“选帅”提供了机会。金融海啸拉低了华尔街精英们的身价,他们的专业经验、人脉资源和谋取海内外上市资源等,都是宝贵财富。长安银行完全可能在其中“选帅”,从而站在更高的起点发展。而就像张瑞敏之于海尔,柳传志之于联想,一个优秀甚至卓越的掌舵人,对于即将新生的长安银行至关重要。

中诚信数据库介绍

附:中诚信公司介绍 中诚信资讯科技有限公司—专业的金融信息综合服务提供商! 中诚信资讯科技有限公司(以下简称中诚信资讯),是国内著名信用评级机构“中国诚信”的全资子公司。中诚信资讯依托“中国诚信”在中国信用评级领域的领导地位和品牌形象,充分调动中诚信集团及长期积累的银行、券商、基金、上市公司等金融及相关领域合作伙伴的资源,搭建了最优秀的管理、研发和运营团队,充分发挥专业、创新、敬业的人才资源优势,以准确的数据、及时的资讯、先进的分析工具、有效的解决方案和优质增值服务,为研究机构、金融机构、市场投资者提供全面、准确、及时的金融信息服务。 目前,中诚信资讯推出数据服务平台、金融终端、固定收益分析系统等终端产品,以及金融实验室、信用评级实验室、实训实验室等解决方案。为金融机构、研究机构提供金融资讯、仿真交易、创新教学、模拟实训等服务。 中诚信资讯与证券监管机构、交易所、各大金融企业、知名高校等机构建立的良好的战略合作关系,为不断完善和创新产品及提升服务奠定了坚实的基础。中诚信资讯将以数据为基础、资讯为先导、产品为依托、服务为核心,不断为客户创造价值。坚持“数据创造价值,诚信赢得尊重”! 中诚信集团—最大的信用评级与金融信息服务企业集团! 中国诚信信用管理有限公司始创于1992年10月8日,前身是经中国人民银行总行批准设立的中国诚信证券评估有限公司-- 中国第一家全国性的从事信用评级、金融证券咨询和信息服务等业务的股份制非银行金融机构。2002年9月,经国家工商行政管理总局核准,中国诚信证券评估有限公司更名为中国诚信信用管理有限公司。 中国诚信信用管理有限公司是中国注册资本最大、营业网络最广的全国性、国际化、社会化、市场化和独立公正的综合性信用服务机构。 中国诚信信用管理有限公司下辖中诚信国际信用评级有限公司、中诚信证券评估有限公司、北京中诚信征信有限公司、中国诚信(亚太)信用评级有限公司,在深圳、福建、江苏、山东、湖北、浙江等省、自治区、直辖市设有分子公司。 企业愿景:坚守客观、中立、公正的理念,秉持专业、诚信、严谨的操守,做市场认可的独立评级机构。企业理念:服务金融市场投资者,做专业诚信企业公民。

新常态下银行零售业务开发客户方法流程技巧__辅导讲义

新常态下银行零售业务开发客户方法流程技巧 (参考课纲,实际授课作针对性调整) 【课程出处】 当下新常态下的银行正式处于全面调整的时代,银行业从批发到零售的转型虽然有所迈进,但是要达到一个新的程度还需要一些必要的提升和稳固。而另一个角度看,银行业零售业务的发展成为了竞相抢夺市场的银行机构们不可或缺的法器。 从欧美金融的发展到台湾银行业经历,零售业务是未来银行业必争的一个所长,零售业务的优劣甚至可以成为一家银行的发动机。 传统银行业对批发业务的热衷到零售业务要求的所需技能与技巧,这一切,其实都说明市场对银行的营销人员,也可以说是我们银行的所有人员的营销能力有了更高的要求。本课程正是在多年金融行业营销授课和发展研究中,在看到众多的银行支行长等营销相关人员,对银行营销的理念上差异,对银行营销方法上的欠缺和对银行销售技能与技巧上的匮乏的基础之上,根据市场的快速变化紧扣时代脚步应时而生的产物。 【课程简介】 课程老师是在多年对银行业研究中,从银行零售业务的理念入手,让学员深刻的理解现代银行零售业务的核心,再让学员掌握今天银行零售业务营销必须掌握的各种方法,以保证在同业银行竞争中不至淘汰局外,最后通过学习相应的营销技巧使得自己提升技能更好的服务市场,更好的推进本银行,更高标准满足金融机构快速发展的需求,同时成就自我的辉煌 【课程亮点】 课程没有大道理的套话。理念上,用简单易懂的生活语言以沟通的方式表诉,好像好友叙旧一样陈述着对经历的感受;方法上,坚持十几年教学一贯的简单易懂,方便易行方针;技巧上,用二十多年的实战经验演示出一个个技巧的应用,并对应用中的玄机作清晰、明了、易记、易用的诠释,也可以用一句话说明技巧上的亮点:上午学,下午用!老师特有的幽默风格会让学员在忘记时间里掌握营销技能应用的奥妙。特别值得一提的是销售技巧中,老师会现场施展“游说术”说服学员,使学员亲身感受到游说术的神奇!以达到真正学以致用的目的。 【课程对象】 银行支行行长、社区银行负责人、消费贷款老总、客户经理、大堂经理、各部门老总以及喜欢营销工作或明天从事营销工作的人员(本课程技巧针对人性设计,所以对每个人的生活和交际都有很好的帮助) 【课程时间】 2-4天/6时 【授课方式】 顾问式、互动式、模拟情景式、用大量银行的案例、金融产品实战营销中的视频、图片和影音以及游戏和互动,使学员在感受非学习状态下掌握所需营销思路和实操方法及技巧。【课程大纲】 第一章、银行零售业务的销售理念 一、营销与销售的区别

小企业贷款所需信贷资料清单

小企业贷款所需信贷资料清单 1.长安银行小企业客户信贷业务申请表(原件,表格后附) 2.企业简介(原件) 3.企业法人营业执照(正副本复印件,需经过年检) 4.组织机构代码证(正副本复印件,需经过年检) 5.税务登记证(国税、地税复印件) 6.企业法定代表人证书(复印件) 7.企业章程(包括变更及修正情况,复印件) 8.验资报告(复印件) 9.人行开户许可证(复印件) 10.人行贷款卡及密码(复印件) 11.人行企业征信报告(原件) 12.企业印章、股东及法人、财务负责人签字样本(原件,表格后附) 13.董事会或股东会同意借款的决议书(原件) 14.近三年经审计的财务报告(复印件)需经长安银行认可的会计师事务所审计(众福信、天辉) 15.申报当期月报表及主要科目明细(原件) 16.主要结算户银行明细对账单(近六个月) 17.本年度主要购、销合同(全年) 18.企业纳税证明(复印件) 19.员工个人缴纳养老、医疗保险证明(复印件) 20.申报期企业水电费缴费凭证(复印件) 21.与经营相关的资质证书及证件(包括各类资质、认证证书,各类授权、合作协议等

材料) 22. 企业相关奖励及获奖证书及个人奖励、获奖证书(复印件) 23、企业法人身份证以及各股东身份证复印件、代理授权人身份证复印件 24.企业法人及最大股东、负责人个人征信报告(原件,表格附后) 25.企业其他股东个人征信报告(原件)26、企业法人及最大股东个人简历 27、企业抵押物产权证明(房产证、土地证等) 27、抵押物原始证明价值(购房发票;自建的应提供土地购买发票、建安成本票据等,反映抵押物原始价格的凭证。) 28、评估公司抵押物评估报告29、企业借款申请(说明借款原因及详细用途)30、企业还款来源(具体还款措施、用什么还)31、法人授权委托书(表格附后) 9、近期财务报表方面: ①请提供20××年××月份现金流量表及报表附注,固定资产明细; ②应收帐款及其他应收款的大户名单、金额、所占比例、资金占用/变动原因,与本企业关系; ③应付帐款及其他应付款的大户名单、金额、所占比例、资金占用/变动原因,与本企业关系; ④存货的子科目,产成品、在产品、原材料的金额、占比、存货是否正常; ⑤固定资产子科目分以下四类,房屋建筑物、机器设备、运输工具、其他。分别以金额、占比、折旧方法、综合成新率予以说明;

金融科技背景下中小银行零售银行转型策略研究

2019年第3期总第364期金融科技背景下中小银行零售银行转型策略研究 李卓 (长安银行西安丰庆路支行, 陕西西安710003)收稿日期:2018-12-19 作者简介:李卓(1983-),男,陕西蓝田人,现供职于长安银行西安丰庆路支行。 一、金融科技对零售银行业务的影响 (一)金融科技改变了零售银行业务运营方式 随着金融科技的深入发展,金融科技对银行零售客户的需求、 行为习惯、思维逻辑等产生了根本性影响。特别是随着网购、社交媒体、 自媒体的发展,人们对手机银行、微信银行等体验式、场景式金融服务要求越来越高。为客户提供便利化、 场景化的体验式金融服务,零售银行发展越来越依靠金融科技。 (二)金融科技助推了零售银行业务竞争 一是零售银行由于流程简单,资金门槛低,客户数量众多,分布分散,容易受到冲击,成为 科技公司跨界经营的首选。互联网跨界企业以先进技术为核心,以高效的组织方式、先进的技 术理念、宽松的监管环境,迅速构建起差异化、 便利化的零售金融经营领域,对传统零售银行业务的经营方式、业绩增长构成一定威胁。二是国有银行、 全国股份制银行善于跟踪市场需求,反应快速,加大与金融科技的融合,优化客户体验,迅速建立起直销银行、智能投顾、智慧 摘要:本文从金融科技发展对零售银行业务的影响入手, 分析了中小银行零售银行转型存在的困难,结合全国股份制银行零售银行转型发展经验, 提出了中小银行零售业务须通过制定全行发展战略,培育零售客户体验体系、零售先进技术体系、 零售科学管理体系等三大体系,以此提升获客能力、客户场景体验能力等七大能力,从而实现零售银行向智慧银行、 数字银行方向转型发展。关键词:中小银行;零售银行; 金融科技DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2019.3.12 中图分类号:F832.2文献标识码:A 文章编号:1003-9031(2019)03-0076- 06 76

【2018最新】贴息资金申请报告-word范文模板 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 贴息资金申请报告 篇一:贷款贴息申请报告 (标准) 陕西太泉酒业有限公司眉太泉发[201X]16号 陕西太泉酒业有限公司 关于申请贷款贴息资金的报告 眉县工业和信息化局、财政局: 为积极响应宝市工信发【201X】165号文件精神,我公司根据实际情况,按照 文件关于申报贷款贴息资金的要求,如实的申报该项目。 本公司前身为眉县金渠镇太泉酒厂,201X年更名为陕西太泉酒业有限公司。 201X年,确保太泉酒酿造技艺得到继承和发展,经金渠镇政府的招商,太泉酒 在原有基础上得到重建,扩建10亩(非耕地)计划年产原酒500吨,年销售达到3000万元,解决当地农 民工350人。以生产、加工、销售为一体的现代化酿酒生产销售企业。筹建酿 酒中心600平方米(酿酒窖池36口),新建自动化包装中心200平方米,检验、勾兑、存储综合楼500平方米,成品库房200平方米,原料库房200平方米, 粉碎车间200平方米,酒糟深加工生产线一条,总投资1500万元。 新扩建的太泉酒生产线企业,以符合国家的法律法规和行业标准,在继承传统 工艺的基础上,结合现代化生产要求,以优质大麦、豌豆配比作曲,高粱为酿粮,在传统工艺土暗窖固态续渣发酵法的基础上保持凤型酒故有的特点,为守 护民族文化,促进当地经济做出了积极贡献。在成熟的市场销售下我公司销售 额突破201X万元。 此项目总投资1500万元,自有资金1150万元,向长安银行贷款100万元,邮 政银行贷款100万元,向硕丰银行贷款150万元,共计贷款350万元,申请贷款贴息。 请贵局给予审查批准

银行扫楼扫街方案

长安银行西安长安区支行筹备组 扫楼扫街方案

一、指导思想 0 二、扫楼扫街的目的和意义 0 (一) 意义 0 (二) 目的 (1) 1. 信息收集建档 (1) 2. 宣传、营销产品 (1) 3. 树立形象 (1) 三、组织领导 (1) 四、方案实施 (2) (一) 准备阶段 (2) 1. 扫楼扫街区域分布 (2) 2. 扫楼扫街时间 (3) 3. 扫楼扫街人员 (3) 4. 扫楼扫街准备工作 (3) (二) 实施阶段 (5) 1. 实施标准 (5) 2. 实施流程 (6) 3. 实施细则 (14) (三) 后续阶段 (16) 1. 信息整理建档 (16) 2. 分析总结 (16) 3. 业务交接 (16)

4. 回访跟进 (17) 五、考核机制 (17) (一) 考核指标 (17) (二) 奖惩 (17)

为全面贯彻长安银行西安长安区支行年度工作思路,落实我支行“积极营销谋发展,着力抢占新高地”的工作主线,抢占更多的市场占有率,为开局打下稳固的基础。经过前期的深入调查与研究分析,特制订本方案。 一、指导思想 紧紧围绕总行提出的“抓党建、促转型”的工作思路,坚持长安区支行筹备组工作指导思想,坚决贯彻执行“四有”机制,即:凡事都要有时限,凡事都要有标准,凡事都要有责任人,凡事都要有督察,按特色化经营的指导原则办事,以时不我待的使命感转观念、转作风,适应新常态,推动新发展。准确把握定位,选取目标客户,实施差异化服务,努力实现定位差异化、经营特色化、服务专业化、管理精细化,确保我支行年度工作目标顺利完成。 二、扫楼扫街的目的和意义 (一)意义 通过扫楼扫街方案实施,加快我支行业务发展速度,实现个人金融业务、小微企业金融业务的批量开发,扩大市场占有率,提升我行的社会认知度、品牌认知度和群众满意度。做到充分搜集、挖掘支行周边潜在客户资源,快速定位,寻求突破口,实施特色化服务、差异化宣传营销;主动作为,做强城区,做优乡镇,深耕精耕城区、乡

银行风险管理实战专家汤老师简介

汤老师银行风险管理实战专家 国家认证经济师/风险管理师 资深银行金融讲师 商业银行合规管理讲师 8年政府机关工作经验 13年商业银行工作经验 曾经为国有银行、股份制银行、城商行、邮储银行、农商行、农信社等130多家银行业金融机构做过风控管理方面的培训,培训对象涵盖银行的中高层管理人员、一般管理人员、信贷人员、客户经理、会计主管以及柜面人员等各级人员,课程满意率达95%以上,机构返聘率达98%,深受机构与学员的一致好评。 汤老师曾在广州农商银行从支行到总行历经13年,其中有8年农商行总行会计管理部与合规法律部工作经验,先后在会计管理部、合规法律部负责内控制度的制定,并作为主查人员参与对辖下支行风险大检查的主导工作,帮助基层网点调研、检查与培训,熟悉银行个人金融部、公司金融部、会计管理部、风险管理部等业务条线的内控制度与操作规程以及风险防范措施。 实战经验: 1991年7月—1999年9月,在湖南省岳阳市君山区经济委员会从事统计分析工作,负责统计分析辖属21家工厂企业的成本核算工作,历任机关团支部副书记、君山区委妇联副主席,期间曾三次被区委、区政府评为先进工作者。 1999年10月,在广州天河区农信联社营业部任联行会计结算工作。2005年5月被调到广州农商行总部,负责会计出纳工作,曾参与编写了《会计出纳业务操作指南》、《会计出纳基础知识汇编》、《反洗钱工作手册》等,并参与了“反洗钱大额交易和可疑交易甄别系统的”开发。曾20多次作为主查人员参与全行“会计操作风险大检查”、“案件专项治理百日大清查”,“反洗钱合规管理的现场检查”、“查漏补缺回头看”等风险排查活动,并对检查出来的问题进行分析,提出整改方案与意见,下达给各分支机构贯彻执行。于2009年调到总行合规法律部从事合规管理工作,同时作为反洗钱专员负责全行的反洗钱工作,由于精通业务,经综合考评考核,被总行人力资源部选拔为全行的内部培训讲师,曾作为授课老师为辖下12家一级支行,630个营业网点,1000多名员工进行专业的网点内控管理、反洗钱、风险管理等培训,参加培训的人员涵盖了支行行长、网点主任、会计主管、业务主管、柜员、贷款审批部、小微企业金融部等各个层面人员,得到了总行和各分行领导一致赞誉,并于2010

银行市场调查报告

微笑服务决胜千里 一、调查背景及目的 (一)背景 贵州银行 最年轻城商行贵州银行开业目标1年资产超千亿 贵州银行成立后,总部设在贵阳,并将在遵义、六盘水、安顺设立分行,分别接管原来三家银行的业务2012年10月11日,贵州银行正式开业,肖瑞彦非常忙。“谢谢!谢谢!我在陪领导。谢谢!”当晚9点,肖瑞彦在电话中对理财周报记者说。 这天起,肖瑞彦开始担任中国最新一家城商行――贵州银行董事长兼行长。为此,6个月前,他放弃了民生银行杭州分行行长职务,只身前往贵阳,负责筹建贵州银行。 贵州银行是在原遵义市商业银行、安顺市商业银行、六盘水市商业银行3家银行基础上合并而来。目前尚未增资扩股,股东均为3家银行的老股东,其中大股东是遵义市人民政府,第二大股东是茅台集团,黎阳航空发动 机公司、盘江煤电等也进入十大股之列。原安顺是商业银行第三大股东――贵州百灵股权被稀释后,不在十大股东之列。 3家总行变分行 根据贵州省政府的相关任命通知(黔府任[2012]19号),由肖瑞彦担任贵州银行董事长、行长,原遵义市商业银行董事长张洪生担任贵州银行监事长、调研员(副行长级别),原六盘水市商业银行董事长肖慈发、原安顺市商业银行董事长许安均担任贵州银行副行长。 10月11日,理财周报记者致电肖慈发证实了上述任命,“我现在正在送客人,目前只是任命副行长,具体职责还没分工呢。” 值得注意的是,在贵州省政府的上述通知中,原来三家银行的行长并没有得到新的任命。理财周报记者致电原安顺市商业银行行长王文庆,电话那头传来的依然是“安顺市商业银行竭诚为您服务”的铃声,“我在安顺,现在还是负责安顺这边的业务,具体职务现在还不知道,你可以问一下贵州银行那边。”王文庆似乎也还没转过角色。 贵州银行相关负责人向理财周报记者表示,贵州银行成立后,总部设在贵阳,并将在遵义、六盘水、安顺设立分行,分别接管原来三家银行的业务,原来三家银行的行长将担任分行行长。 据记者了解,虽然从职务上来讲,3位分行行长降级了,但由于贵州银行属于省级城商行,3位分行行长的

长安银行简介

长安银行简介 长安银行是中国银行业监督管理委员会批准的以新设合并方式成立的地方法人股份制商业银行。由陕西境内宝鸡市商业银行、咸阳市商业银行、渭南城市信用社、汉中城市信用社和榆林城市信用社五家地方法人银行业金融机构通过新设合并,联合其他发起人共同发起设立。长安银行注册资本30亿元人民币,总行设在陕西省西安市,现有67个对外营业网点。 长安印 長安印 〔意念〕印章代表了“承诺”和“信誉”。“长安印”行徽的构思,借用了千年积淀的印章艺术,向外界传达:长安银行是重视“承诺”和“信誉”的银行。 〔造形〕行徽在造形上选用方正、厚重的形态,用于加深“承诺”和“信誉”的视觉印记。“长”是长安银行的首字,代表“财富长安”“恒久长安”(源远流长、目光长远)的深刻含义。使用篆刻艺术,结合千年古城门,将行徽雕琢成型。“横”与“竖”的严谨布局,阐释了银行建设的严谨性;图形下方的城门座,凸显出长安银行坚如磐石、根基稳固的特点;门洞的设计,则寓意了长安银行有容乃大、流动充裕的特征;图形上部叠加的形态,亦如长安银行蒸蒸日上、层层叠加的无限未来。 芙蓉花 色彩清雅的人文韵味:以清雅的粉色为标志色彩的主基调,体现了长安银行儒雅、亲和,人文情怀的一面。淤泥不染的高尚情操:芙蓉出淤泥而不染,喻比长安银行的世界观、价值观,表达出深刻的处世风格、道德涵养。花瓣紧簇的团结本色:芙蓉标志中,花取五瓣,以此指代最初筹备长安银行,是由两家城市商业银行与三家城市信用社合并重组形成今日规模。五瓣紧密结合,向着共同的追求目标,团结一致,百折不挠,共创伟业。芙蓉重生的博大气势:重生,亦永恒,芙蓉另一含义。 长长卡寓 “长”是千年帝都“长安”的首字,亦是“长安银行”的首字,传递着“恒久长安”、“财富长安”的隽永深意。银行卡以“长长”为名,在视听感受上,使客户易对长安银行产生深刻的品牌联想,凸显其鲜明的产品类属感。

2019年国内银行英文简称

ARCU安徽省农村信用社BJBANK北京银行 BJRCB北京农商行 BSB包商银行 BOHAIB渤海银行 BDCBANK保定银行 BOCFCB中银富登村镇银行JKRFCZYH长春经开融丰村镇银行CRCBANK重庆农村商业银行CSRCB常熟农商银行 CDCB成都银行 CCQTGB重庆三峡银行 CSCB长沙银行 CQBANK重庆银行 LYRTCZYH长春绿园融泰村镇银行BOCD承德银行 CCHRCZYH长春朝阳和润村镇银行BOCZ沧州银行 BOCY朝阳银行 CABANK长安银行 CDRCB成都农商银行 DRCBCL东莞农村商业银行HKBEA东亚银行 DLB大连银行 DYCCB东营银行 DZBANK德州银行 DLRCB大连农村商业银行 DYCB长城华西银行 BOD东莞银行 ORBANK鄂尔多斯银行 FXCB阜新银行 FDB富滇银行 FJNX福建省农村信用社联合社FJHXBC福建海峡银行 FBBANK富邦华一银行 GDB广发银行 GDRCC广东省农村信用社联合社GZRCU贵州省农村信用社联合社NYBANK广东南粤银行 BGB广西北部湾银行 GRCB广州农村商业银行

GSBANK甘肃银行 GYCB贵阳银行 GHB广东华兴银行 GXRCU广西壮族自治区农村信用社联合社GZB赣州银行 ZYCBANK贵州银行 GLBANK桂林银行 GSRCU甘肃省农村信用社 HXBANK华夏银行 BOHN海南省农村信用社 UBCHN海口联合农商银行 HURCB湖北省农村信用合作联社EGBANK恒丰银行 HANABANK韩亚银行 HSBANK徽商银行 HRXJB华融湘江银行 HBC湖北银行 HLDB葫芦岛银行 HSBK衡水市商业银行 BHB河北银行 HZCB杭州银行 HBRCU河北省农村信用社 HRBANK哈尔滨银行 QYBANK韩国企业银行 HNRCU河南省农村信用社 HNRCC湖南省农村信用社 HDBANK邯郸银行 HLJRCU黑龙江省农村信用社联合社 HKB汉口银行 HZCCB湖州银行 HSCZB湖商村镇银行 COMM交通银行 JSBANK江苏银行 JSRCU江苏省农村信用社联合社 JXRCU江西省农村信用社 JSB晋商银行 JHBANK金华银行 BOJZ锦州银行 JZCBANK焦作中旅银行 JZBANK晋中银行 JLBANK吉林银行

浅谈商业银行现金流量表编制

浅谈商业银行现金流量表编制 闫丽峰 (长安银行股份有限公司,陕西西安710075) 摘要:一般企业现金流量表编制属于比较困难的工作,这是因为各类现金流量经常会出现交集,需要专业判断较多。而商业银行的现金流量表更是复杂,大量的现金流量涉及财务人员的职业判断,目前尚未有统一的标准和步骤进行规范,本文根据企业会计准则及其相关规定,结合商业银行业务交易实际,从浅到深,探索出商业银行现金流量表一个相对合理和切实可行的编制程序,以供研究。 关键词:商业银行;现金流量表;编制方法 中图分类号:F832.2文献标识码:B文章编号:1674-0017-2018(1)-0078-07在所有行业中,商业银行的现金流量表较为复杂,其编制方法也具有一定难度,并且由于编报者对各项现金活动的理解不同,每个财务人员编制的现金流量表均会有一定的差异,从而造成商业银行的现金流量表没有统一、固定的编制方式,本文从个人观点探讨商业银行现金流量表的编制方法。 一、商业银行现金流量表编制的困难 现金及现金等价物余额难以界定。和一般企业相比,商业银行现金流量表中现金及现金等价物余额与资产负债表无对应关系,不能从资产负债表推算出现金及现金等价物余额,这主要与商业银行的现金及现金等价物的复杂性有关。经营活动现金流、投资活动现金流和筹资活动现金流难以区分,经常相互交错。和一般企业相比,商业银行的各类现金流量更容易交织混合一体,区分难度较大,没有统一的标准。交易性金融资产。大多数商业银行将交易性金融资产作为投资活动,部分商业银行根据其业务特点将交易性金融资产作为经营性活动列示。 应收利息。商业银行的应收利息主要核算是贷款应收利息和债券应收利息,贷款应收利息属于经营性活动,债券应收利息主要属于投资性活动,编制现金流量表时需要分析填写。 应付利息。应付利息主要包括存款应付利息和债券应付利息,存款应付利息属于经营性活动,债券应付利息属于筹资活动。 现金、现金等价物和影响现金及现金等价物项目身份转换迅速。如存放同业款项、买入返售金融资产和拆出资金各明细科目核算内容以常在现金、现金等价物和影响现金项目之间快速转换,造成了现金流量表编制更为复杂。 经营活动现金流量项目不固定,经常相互串位,甚至于同一个项目期初和期末会出现不同的现金流量方向。 商业银行的经营性活动产生的各项现金流量基本以净额列示,从而影响了经营活动现金流量收入和支出项目的不固定性。 拆入资金和拆出资金。拆入资金净增加额和拆出资金净回收额需要列示于经营活动产生的现金流入;反之,需要列示于现金流出。 买入返售和卖出回购。买入返售款项净增加额和卖出回购净减少额需要列示于经营活动现金流出;反之,则需要列示于现金流入。 存放同业款项。存放同业定期款项(到期日期在3个月以上)净增加额需要列示于经营活动流出;反之,列示于经营活动流入。 存放中央银行款项。存放中央银行的法定存款准备金和财政性款项净增加需要列示于经营活动流出;反 收稿日期:2017-12 作者简介:闫丽峰(1975.5-),女,汉族,内蒙古呼和浩特人,经济师,硕士,现供职于长安银行股份有限公司。 78

闫文谚老师简介

讲师介绍—闫文谚 个人背景 国家高级企业培训师 国家中级人才测评师 陕西省大学生创业导师 国家注册高级礼仪培训师 国家注册高级形象塑造色彩讲师 中国旗袍会特聘高级形体礼仪讲师 专注领域:政府职场晋升阅历,中华礼仪文 化践行传播者,具备深厚企业管理理论及实践经验,曾直接参与对上百家企事业单位进行专题咨询及培训,受到合作单位高度好评,辅导效果显着,尤其擅长旅游、房地产、酒店、金融、保险、医院、通讯、石油等行业员工职业化素养及管理技能培训。 授课风格:深厚的理论基础融合多元培训方法,培训现场注重互动体验式学习、轻松幽默式授课技巧,通过在培训课堂对学员的有效引导,将最新的管理理念及最适用的方法进行传授,积极实现知识向能力转化、态度向生产力靠拢,塑造有修养、有智慧的现代职场人,通过员工素质的提升,最终促进组织管理目标达成。主讲课程:礼仪方向《赢在职场礼仪先行》商务礼仪、政务礼仪 《以客为尊服务升级》服务礼仪、销售礼仪基础方向《职业素养与职业化塑造》职场新人成长训练 《职场情绪管理与减压阀》情商、心态、自我管理 管理方向《卓有成效的演讲力升级》关于口才提升 《ptt师资培训》企业团队内训师打造 特色课程《金牌置业顾问九步速赢》关于如何成为销冠的秘诀

《优质导游特色服务礼仪》关于景区特色服务技能提升 形象方向《形体塑造优雅时光》白领、职场达人、官员 《魅力女性形象塑造》 政府/企业《就业指导与职场心态》《求职面试礼仪》 合作部分客户:中国工商银行陕西省分行、中国电信西安分公司、中铁三局陕西分公司、陕西春秋实业发展有限公司、西安秋林商贸公司、西安雨润集团、高新地产、航空四局、百姓厨房餐饮连锁、西北石油管道局、美美齿科、西安万龙百购广场、陕西联合商元地产、五龙大酒店、天颐堂中医医院、延长集团、榆林联通、陕西佳泰汽车、浐霸公园、亿城地产、陕西信合、莲湖区医院、莲湖区人才交流中心、西安城墙管委会、青海互助青稞酒业集、海航集团、平安保险、咸阳中华世纪城、紫薇物业、中原地产、民生集团、长安银行、陕西师范大学、西安欧亚学院、财经学院、陕西交通职业技术学院、中国兵器研究所、韩城市旅游委、西咸管委会西咸投城集团、金玉集团、朋成国际名车、大唐西市酒店、西北大学、彬县物流、西安现代妇产医院、陕西正得信热再生公路养护股份有限公司、迈瑞医疗、陕建集团、东风悦达起亚、航天城揽月阁、齐商银行、长安银行、林凯集团、韩城市政府、龙港集团、陕文投、党家村、司马迁等旅游景点、西部机场等……

长安银行简介

长安银行简介 长安银行 长安银行(全称长安银行股份有限公司),组建于2009年,总部位于陕西省西安市,是由中国银行业监督管理委员会批准,由宝鸡市商业银行、咸阳市商业银行、渭南城市信用社、汉中城市信用社和榆林城市信用社五家地方法人银行业金融机构通过新设合并,联合其他发起人共同发起设立的。成立后的长安银行总部将设在西安,注册资本30亿元人民币,总行设在陕西省西安市,下辖宝鸡分行、咸阳分行、渭南分行、汉中分行、榆林分行、安康分行、延安分行和商洛分行等8家分行,共有79个对外营业网点。另外,甘肃天水分行正在筹建。 公司名称: 长安银行 外文名称: C hang'an Bank 总部地点: 西安市雁塔区高新四路13号朗臣大厦 成立时间: 2009年 经营范围: 金融服务 公司性质: 股份制商业银行 员工数: 1600余人 目录 简介 经营范围 背景资料 1. 概况 2. 或将二季度打造完毕 3. “本钱”暂定30亿 4. 煤老板参股尚存疑问 5. 正式名字将去陕西化 6. 纵马全国如何“长安” 展开 简介 经营范围 背景资料 1. 概况 2. 或将二季度打造完毕 3. “本钱”暂定30亿

4.煤老板参股尚存疑问 5.正式名字将去陕西化 6.纵马全国如何“长安” 展开 简介 长安银行总行设在西安,注册资本30亿元人民币,于2009年7月31日正式开业。开业仪式上,陕西省委书记赵乐际、省长袁纯清为长安 长安银行 银行揭牌,相关部门为长安银行颁发了金融许可证和营业执照。 新组建的长安银行将突破原来受单一城市的限制,逐步扩大发展空间,延伸和构筑一条通向全省以至跨省区的融资渠道,加大对地方经济的信贷投入力度。 长安银行将秉承“客户至上,诚信为本,追求卓越,共同发展”的经营理念,弘扬“传承汉唐雄风,再造盛世长安,创建一流企业,打造现代银行”的企业文化,坚持“立足陕西、面向全国,服务城乡居民、服务中小企业”的市场定位,全力打造资本充足、治理优良、内控严密、运行安全、服务优质、效益良好的现代商业银行。 陕西银监局和省工商局分别向长安银行颁发了金融许可证和营业执照。长安银行注册资本30元亿人民币,原5家合并重组机构股东出资占股本总额的19.06%,延长集团、煤业化工集团、有色金属集团、东岭集团、齐商银行等11家企业作为新发起人占股本总额的80.94%。重组后长安银行的不良贷款率为零,资本充足率达到了22%,公司治理机构完善,招聘了专业化的经营团队,将力争三年后实现上市目标。 经营范围 长安银行是中国银行业监督管理委员会批准的以新设合并方式筹建的 地方法人股份制商业银行,整合了宝

城市商业银行跨区域经营模式分析

城市商业银行跨区域经营模式分析 周好文刘飞 [摘要]经营良好的城市商业银行不满足于局限在一个城市经营,纷纷走上了“更名—扩张—上市”的发展路径。中国的具体情况决定了在短期内并购不是中国城市商业银行发展的主要方式。从实践来看,除了少数的省内城市商业银行重组、整体收购其他中小银行以及入股其他中小银行以外,大多数的城市商业银行跨区域经营方式是异地设立分支机构,有超过一半是在省内设立异地分支机构。 跨省设立分行时,银行的成本收入比和目标城市的人均贷款额是两个重要影响因素。同时,自身的规模和管理水平、所有权结构决定了目前中国城市商业银行的跨区域发展以设立分行为主。 [关键词]城市商业银行;跨区域经营;并购重组;新建投资 [文章编号]1009-9190(2010)10-0052-05[中图分类号]F830.3[文献标志码]A 经过十几年的发展,许多城市商业银行的经营实力不断增强,将其经营区域限定在单一城市已经制约了这些城市商业银行的进一步发展。许多城市商业银行走上了“更名—扩张—上市”的发展路径。为此,中国银监会逐渐放松了对部分经营业绩良好的城市商业银行经营地域的限制,特别是2009年4月发布的《城市商业银行异地分支机构管理办法》,进一步解除了城市商业银行跨区域经营①的障碍。从我们所收集到的资料来看,自上海银行在全国城市商业银行中首次开设异地分行以来,到2010年5月,已经有超过40家城市商业银行跨区域开设分行,所开设的分行已经超过130家。除此之外,还有一些城市商业银行选择了并购重组的发展模式,也有的城市商业银行通过发起设立或控股村镇银行实现跨区域经营。而从资产份额和影响力来看,主要是异地设立分行和并购重组这两种方式。因此,本文对城市商业银行跨区域经营的方式的研究主要限于这两种。从欧美等国家来看,银行跨区域经营采取的是并购重组与新建投资并重的方式,而中国大多数是新建投资的方式,并购重组的案例非常少。为什么在中国城市商业银行跨区域发展主要采取新设投资的形式?在选择跨区域经营方式时有哪些特征和影响因素?本文尝试对这一问题进行分析。 一、文献综述 有一些国家曾对商业银行的经营地域进行过限制,但从20世纪70年代开始陆续放松了这样的限制。有代表性的是1994年美国《里格-尼尔州际银行及分行效率法》的发布,简化了美国银行法规结构,允许银行跨州经营,这引发了一波银行兼并浪潮。有一些文献对银行放松地域限制的问题进行了研究,从现有文献来看,关注较多的是商业银行放松地域限制对银行自身效率、生产率、风险以及对银行业市场竞争的影响。大多数研究文献发现,跨区域经营对银行自身的经营管理和银行业结构带来了积极的影响。Bonaccorsi等(2001)分析了放松分支管制促进银行进入本地市场,增加了本地市场的竞争。Akhigbe等(2003)分析了美国1994年里格-尼尔法案的发布对美国银行业的风险。Avery等(1999)则研究了美国银行业地理扩张与合并的关系。关于银行地理扩张对当地经济增长的影响,大多数文献都认为具有积极的影响,也有文献认为银行地理扩张对当地经济的影响还要取决于所在地的市场情况。在对中小银行的研究中,以Berger等(2001)的研究最有代表性。他们估计了1993~ 1998年间美国7000家商业银行的地理扩张对银行效率的影响。结果发现,在地理范围和银行效率之间存在着 ①本文所称的“跨区域”,是指城市商业银行所在城市之外经营,包括周边城市和国内不同地区的城市,但不包括跨国经营。 [收稿日期]2010年8月23日 [作者简介]周好文,男,西安交通大学经济与金融学院,教授(西安,710061),E-mail:xiyou200605@https://www.360docs.net/doc/d55722611.html,;刘飞,男,西安交通大学经济与金融学院博士生。 52

国有企业不良资产处置方式及法律风险探析

国有金融企业不良资产处置方式及法律风险探析 邹梦涵合伙人

目录 引言:国有企业改革背景介绍及导向性分析 一、国有金融企业不良资产的形成原因 二、国有金融企业不良资产的分类 三、国有金融企业不良资产的处置方式 四、国有金融企业不良资产处置的法律风险及应对策略

1978——1998 ?探索并明确市场化改革方向 ?撤销主管部门,设立国有企业集团,通过国有资产管理机构统一管理; ?出现“上海模式”、“深圳模式”、“武汉模式”等一系列地方探索的成功案例。 1998——2002 ?解决国有企业改革中累积的矛盾 ?针对企业竞争力不足、监管缺位等问题进行改革; ?企业技术改革创新,实施债转股(成立四家资产管理公司等)与完善内部管理等。 2003——至今?建立市场化发展的体制机制 ?实行经营业绩考核与年薪制; ?体制、机制的重大创新,如混合所有制改革。 国有企业改革的历史沿革概述

2013.12.17 ?上海“国资改革20条” ?对国企施行分类管理(竞争类、功能类、公共服务类);?提高国有资本收益率。 2014.02.19 ?广东“国资国企改革发展工作会议” ?国资集中于关键领域与优势产业(基础性、公共性、平台性、资源性和引领性);?到2017年,混合所有制企业户数比例超过60%。 2014.03.24 ?天津“国资改革22条” ?到2017年底,重点集团至少拥有1家上市公司;?到2017年底,经营性国有资产证券化率达到40%。 代表性地区国企与国资改革政策简介

江苏省及无锡市国企与国资改革政策简介 2014.5.26 ?江苏“深化国有企业和国有资产管理体制改革的意见” ?到2020年,完成国有经济布局和结构; ?国资在重要领域(如基础设施、能源资源和金融投资等)集聚度80%以上 ?加大整合力度、构建国资投资平台、提高国资证券化水平和允许混合所有制企业员工持股等。 2014.10.20 ?江苏“省属企业深化改革实施细则” ?围绕组建国资投资公司、改革国资监管方式; ?推进竞争类企业混合所有制改革、提高功能类企业投融资能力和运营效率等。 2015.02.04 ?无锡“市国企发展和国资监管工作座谈会” ?推进混合所有制经济发展,加快上市与资产证券化工作; ?按照“创新驱动、转型发展”的要求,加快推动国资国企在改革; ?优化国有经济结构,将80%以上国资集中在地方金融、公共服务、基础设施和高新技术四大领域。

相关主题
相关文档
最新文档