水务集团设备管理卡模板

设备管理员岗位责任制

设备管理员岗位责任制 一、岗位职责 1、负责对全矿机电设备的综合管理工作，做到帐、卡、物、牌板和 使用地点相对应。 2、负责全矿机电设备技术挡案资料的管理和统计报表工作。 3、及时了解和掌握设备的使用和移动情况，并对使用单位的设备管 理进行业务指导。 4、参加设备计划的编制工作，负责组织对新增设备的验收、编号和 入帐工作。 5、经领导批准，负责办理设备的租用、调出、调入等手续。负责办 理设备维修手续和设备报废等事宜。 6、监督、检查设备使用情况。组织有关人员每月对设备进行不少于 三次的检查，对查出的问题及时通知有关单位限期解决。 7、根据设备维修周期和实际运行情况编制、下达检修计划，参加固 定设备安装工程的竣工验收工作。 8、参加机电事故、设备损坏处理分析。及时编制设备完好率、待修 率和事故率报表，按时上报各有关部门。 9、根据各规章制度的规定和各单位对机电设备使用、维护、管理的 好坏，提出奖惩意见。 10、定期分析全矿机电设备的使用和管理情况，提出改进意见。及时 提供领导需要的各种设备数据和资料，按时完成领导交付的各项 工作。

二、责任追究 1、设备管理员对煤矿机电设备管理工作负直接责任，在煤矿安全生产过程中使用不符合规定要求的设备，设备管理员负直接责任。 2、煤矿的设备检修计划不合理，或不按规定对设备进行检修的，设备管人员负主要责任。 3、不能经常深入现场或对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等检查不及时，由此造成不良的后果，设备管理人员负主要责任。 4、因煤矿机电、运输设备技术档案、台帐、版板等建立不完善，影响安全生产或被上级查出，造成重大影响，设备管理人员负直接责任。 5、因设备验收中不负责任，将质量不合格或资质不全，不符有关规定的设备投入使用后造成影响安全生产，设备管理人员负直接责任。 6、因设备管理不到位，设备、设施申报计划，调拨不及时，造成影响生产，设备管理人员负主要责任。 7、对上述负直接责任、主要责任的，应根据情节依照有关法律、规定给予行政处分，经济处罚，追究刑事责任。 8、在煤矿安全生产过程中，防爆设备检查员使用不符合规定要求的防爆设备，小型防爆电器，防爆设备管理员负直接责任。 9、因对不符防爆性能要求的防爆设备验收入库，造成经济损坏，防爆设备检查员负直接或主要责任。 10、不能经常深入现场或对现场的防爆设备，小型防爆电器的防爆性能检查不及时，由此造成不良的后果，防爆设备检查员负主要责任。

设备管理制度大全

中国石油化工股份有限公司润滑油分公司质量体系三级文件 2006-06-01实施

管理机构和职责范围 1.管理机构 1.1济南分公司设主管设备副经理一名，在中石化润滑油公司设备副经理的领导下，及济南分公司经理领导下，全面负责济南分公司的设备管理工作。

1.2安全生产技术部为济南分公司设备管理工作归口部门，在主管副经理领导下，及中石化润滑油公司综合计划部的业务指导下，负责济南分公司设备综合管理。设设备管理岗位一名、固定资产管理岗位一名、计算机管理岗位一名。 1.3生产中心是生产设备的使用单位，在主管副经理领导下及安全生产技术部的业务指导下，负责生产中心的设备运行及管理工作。设设备主任一名和设备员一名 1.4储运中心是生产及辅助设备使用单位，在主管副经理领导下及安全生产技术部的业务指导下，设设备员一名，负责生产中心设备运行及管理工作。 1.5中心化验室设兼职设备员一名，在安全生产技术部的业务指导下，负责化验设备的管理、维修等工作。 2.管理职责 2.1主管副经理职责 “设备升级”、“设备完好”、“红旗设备”、“科学检修文明施工”等活动。 2.2安全生产技术部职责 2.3生产中心设备管理职责 分析，填写设备事故报告。 2.4储运中心设备管理职责

报告。 设备管理规定 1.设备管理的对象 用于生产的机器、工艺设备和管道、动力设备、起重运输设备、仪器仪表、工业建筑物和构筑物等。 2.设备管理的任务 正确贯彻执行党和国家的方针政策，通过管理、技术、经济、组织措施，逐步实现对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、投运、使用、维修、改造、更新和报废全过程进行综合管理，保持设备完好，充分发挥设备的效能，以达到寿命周期费用最经济，设备综合效能最高的目标。 3.管理内容 3.1.设备的前期管理 3.2设备分级管理 3.2.2.关键设备是指在生产中直接影响生产过程进行并决定生产能力、直接影响产品出厂的设备。济南分公司的关键设备为：灌装线；其余均为一般设备。 3.3.设备检查评比与奖惩 3.3.1.使用单位每月组织两次岗位责任制检查，并纳入部门的经济责任制中考核。 3.3.2.安全生产技术部每月度组织一次岗位责任制检查，并纳入公司的经济责任制考核中。

设备管理责任制实施细则

电控检修一次班组 设备管理责任制实施细则 1.总则 1.1本细则规范了专责人对自己所辖设备的管理责任、及奖惩办法； 1.2本细则适用于电控检修班组。 2.主题内容 2.1各班组应根椐电控检修分部设备管理分工细则，对本班管辖的设备合理分配，做到台台设备有人管，对无人管的设备考核班长50元； 2.2设备专责人对所辖设备应承担巡回检查、消缺维护、定期工作、大小修、安全文明生产等事项的责任，应时刻保持设备的安全稳定运行； 2.3专责人对所辖设备的情况应了如指掌，对设备的异常情况应及时分析处理并汇报班长，不能马上消除的，也要有防范措施，执行不到位，考核专责人50元。同时专责人对本设备的备品材料要定期查看，需要补充时及时向班长汇报，班上也要及时上报，对因无备品而影响工作的，分清责任进行考核； 2.4专责人应熟知所辖设备的工作原理、结构、检修工艺、质量控制点； 2.5专责人应对所辖设备的装置性安全设施负责，应随时检查其完好与否，临时拆除掉的安全设施，在检修完后应及时恢复，晚恢复一天考核50元； 2.6检修设备应遵从“应修必修，修必修好”的原则，规范检修过程，专责人应能写出自己所辖设备的检修工艺卡，并按工艺卡严格执行，必须严格把握工期和质量，工期安排必须合理，对无故拖延工期除考核专责人外，同时考核班长。检修质量要严格执行三级验收制度，该验收的而未经验收考核专责人50元。 2.7专责人休息或休长假，应做好交底工作，班长应及时安排其他人维护设备，否则考核班长20元，对因无人维护而造成的后果由班组长承担； 2.8遇到抢修工作时，专责人无特殊理由到场，班长技术员必须至少一人到场否则考核50—100元； 2.9专责人应对所辖设备的文明卫生负责，如：设备本色、标志齐全、安全设施完整，所辖设备区域无杂物，具体按电控检修部文明生产管理细则执行； 2.10对设备的巡回检查执行部巡回检查细则；

设备档案管理员岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD755 设备档案管理员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD755 2 / 2 设备档案管理员岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、负责各类技术档案和资料的收集、整理、分类、归档、保管工作，。严格执行归档、保管借阅制度。 2、熟悉各类设备性能、完好标准，检测规定和工艺流程。 3、每季度收集整理一次设备的各种运行，检测记录，按单台存档。 4、经常检查设备运行情况，按有关规定提报设备的运行时间，填报设备检修任务单，并督促、检查执行情况。 5、每半年对设备进行一次全面统计，年底填表上报。 6、每年负责对设备进行一次完好率检查评分，将结果书面报告上级主管部门。 7、及时了解信息、掌握设备状况，编制各种设备所需目录、卡片，为设备更新换代提供依据。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

机器设备管理表格汇总(00005)

浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：设备经管员职务级别：职务编号： 工作部门：动力机修厂上级主管：厂长撰写日期： 撰写人：徐莉萍部门审核：人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为保证全厂设备正常经济运行，对全厂范围内设备履行服务，建立全厂设备台帐、设备维修台帐等，制订全厂设备的工作规范，并组织员工进行培训考核，指导和督促员工完成设备的日常维护、保养工作。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 1、根据设备经管要求，制订年、月度重点检修计划，制订各类设备工作规范。 2、经常巡检、检查设备运行情况，检查各类设备记录，发现问题及时反馈、修改。 3、组织员工进行工作规范及岗位操作技能培训。 4、定期完成设备的各类记录的发放、收集、整理工作。 5、协助厂长完成对员工的日常考核及统计分析工作。 三．职位要素； 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 （1）、中专以上电气、制冷、机电一体化、机械类相关学历。 （2）、三年以上设备经管工作经验。 （3）、掌握计算机的操作技能，会使用办公软件。 （4）、掌握人的沟通、辅导技能。 （5）、掌握GMP经管知识。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 （1）、根据设备性能不同，制订工作规范。 （2）、根据设备使用情况及特点，合理制订设备的年、月度检修计划、检修内容。 （3）、根据员工操作技能熟练程度，制订、实施员工操作技能培训计划。

设备管理制度范本

设备管理制度 1目的 通过对生产设备的有效管理控制，以确保对设备的有效使用，延长设备的使用寿命和更好地滿足生产需求和工艺要求。 2适用范围 适合本公司的所有生产设备的管理控制和维修保养全过程。 3职责 3.1生产副总负责对机电设备部的领导、督促和考核。 3.2工艺工程部负责制定设备精度标准、设备购回后的技术精度和大修验收 标准。 3.3机电设备部负责按购置计划提出申购和所有生产设备的管理控制及维 修，设备管理的制定和组织实施。 3.4供应部负责设备维修配件的采购。 3.5机电设备部负责对设备操作工上岗前技术培训和安全操作规程的教育。 3.6各设备使用单位负责做好设备的日常维护保养和一级保养。 4 工作程序规定和考核办法 4.1设备购置规定 4.1.1各生产单位根据公司战略发展规划和生产工艺要求提出设备购置计划并规划好设备安装位置，由机电设备部提出采购申请，填写《设备申购单》（HP6-02S-01）,经主管副总审核，总经理批准后，交于供应部实施采购。 4.1.2供应部接到《设备申购单》（HP6-02S-01），需对设备供方进行评定，选择，按《供方管理控制程序》（HP7-03）选择合格供方后按《采购控制程序》（HP7-04）实施采购。

4.1.3设备采购进公司，供应部立即通知（口头、电话等）机电设备部进行验收，验收的项目包括设备出厂合格证、质保卡、说明书等。（必要时机电设备部邀请工艺工程部开机调试），把验收结果填写在《设备验收单》（HP6-02S-02）,不合格的由采购要求供方调换或退货；合格的设备有机电设备部按规划好安装位置进行安装，必要时要求生产制造部配合安装。 4.1.4安装好的设备由机电设备部与设备使用单位进行调试（必要时要求供方进行或指导）正常后，设备使用单位在进行会签。 4.1.5设备验收后由机电设备部根据设备说明书及相关文件制定《设备操作规程》（HW6-05）并对设备使用单位进行培训。 4.2 设备的分类 4.2.1在公司具有唯一性、加工精度要求极高、在生产流程上具有极高地位、价值在20万元以上的设备定为精尖设备。 4.2.2在生产流程上占居重要地位，对机械加工有一定要求的，价值在20万元以下2万元以上的设备定为中型设备。 4.2.3除4.3.1和4.3.2所述的之列的定为一般设备。 4.2.4机电设备部按设备分类规则在设备台帐档案上列出清单。 4.2设备台帐档案的规定 机电设备部负责建立设备明细台帐，设备台帐资料包含设备名称、规格/型号、制造厂商名称、出厂编号、使用日期、使用单位等内容。 4.3 设备编码规则 设备编号以国家机械第一工业部的“设备统一分类及编号目录”进行编号。 4.4设备维护保养 4.4.1设备投入使用后需进行日常维护保养，其保养由设备使用单位进行，由每

设备设施管理制度

设备设施管理制度 为了加强设备管理,确保设备安全运行,提高设备的完好率,使设备更好的为施工生产服务,杜绝机械设备安全事故的发生,结合项目部《施工设备安全管理制度》特制定本制度。 第一条管理职责 物资设备管理中心就是项目部及施工现场施工设备管理的主管部门,组织、协助各部门及施工班组抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作。开展群众性的设备管理、维修、保养、爱机、评比等活动,树立典型、推广先进经验。作好施工设备的安全管理工作,参加重大机械事故的调查、分析与处理。 第二条施工设备的管理 (一)新购置的施工设备,必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认真选型、定型。经验收合格及时登记入账,纳入固定资产(大型固定设备还需经安装验收合格)。 (二)凡属于固定资产的施工机械设备,都要进行分类建立台账、卡片,设备管理部门对大型机械要建立技术档案,并按规定存档。二保以上修理,均应及时填入档案。 (三)施工设备每年应进行一次清查盘点,做到账、卡、物相符,对盘亏设备必须查明原因,提出书面报告,送有关部门进行审核。 第三条施工设备的购置 (一)施工设备的购置经处领导同意由物资设备管理中心上报项目部审批后统一采购,小型施工设备经处授权项目部可自行采购。 (二)对大型施工设备的采购(如工程运输设备、工程起重设备、土石方筑路设备等),物资设备管理中心必须对供应商进行评价与选

择,并对所购设备结合施工进行性能鉴定。 (三)新购置的施工设备各部性能必须达到设计要求,如发现新购置的产品不符合设计要求,质量低劣,要追究有关当事人的责任,对造成重大责任事故者应给予行政处分或追究法律责任。 (四)项目部未经批准,擅自购置大型施工设备,要追究有关人员的责任。 (五)国家有定型产品的施工设备,原则上一律不准自制、改型。如特殊工程急需自制非定型设备时,必须有自制方案报告、图纸与经济技术效果比较说明书,事前应由需自制设备部门及施工班组的领导、总工、技术部门、设备管理部门、财务部门共同审查认可后,并报项目部设备管理部门,经项目部主管经理、三总师审定批准后方可实施。 第四条施工设备的使用 (一)项目部在工程开工前要将设备需求计划上报到物资设备管理中心,由处平衡调拨满足工程需要。 新购入的大型施工设备或新产品在投入使用前,设备管理员组织有关技术人员按技术规程进行检查与试运转,并将设备性能、安全操作规程、注意事项、常见故障的排除等问题向操作人员进行交底,必要时进行培训,在操作人员掌握后方可使用。 (二)新设备与经过大修或改装、改造后的设备,必须进行检查、鉴定,并进行走合期试运转,在走合期间要限载、限速、加强保养。 (三)特种设备的使用要贯彻“人机固定”的原则,建立专人专机与岗位责任制,多人配合操作的施工设备应实行机长负责制,负责人应做到相对稳定。

各岗位责任卡

目录 1、氧割、电焊工 2、锅炉运行工 3、电工 4、钳工 5、汽轮机运行工 6、电气运行工 7、值长 8、检修班长

氧割、电焊工安全生产岗位责任卡 一、工作前必须按《操作规程》规定详细检查电焊、氧割设备是否安全可靠。 二、必须按《操作规程》进行操作，落实相关的安全技术措施。 三、操作前必须穿戴好本工种防护用品，不得打赤膊、赤脚和穿拖鞋、板鞋。 四、保证焊接或氧割制作质量，不准有漏焊和焊接不牢现象，作业完后要仔细检查。 五、遵守劳动纪律，不得擅自离开工作岗位，不准干与工作无关的事，服从安全管理。 六、管好电焊、氧焊设备，不准无电焊工上岗证的人员使用电焊、氧焊设备。 七、积极参加各种安全活动，自觉接受有关安全生产的教育和培训，掌握所从事工作应具备的安全生产知识。 余热发电厂

锅炉运行工安全生产岗位责任卡 1、热爱本职工作，努力学习锅炉安全技术知识，熟悉和掌握锅炉及辅助设备结构、性能、并施行持证上岗作业。 2、切实遵守《电厂锅炉运行安全管理办法》的有关规定，严格执行上级安全主管部门以及分厂的各项规章制度，做到精心操作，确保锅炉安全运行，并对本岗位分工操作范围内的工作负责。 3、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不准脱岗、上班睡觉和酒后上班，服从领导，不做与生产，岗位无关之事，认真填写运行记录和其它记录，并将记录整理上交。 4、认真做好锅炉及其辅助设备的保养工作，应保持安全阀、压力表、水位计和其它仪表灵敏可靠。 5、锅炉在运行中发生异常情况危及安全时，应采取紧急措施，并立即报告有关管理人员及厂领导。 6、有权制止任何人的违章操作，有权拒绝执行任何的违章指挥。 余热发电厂

设备管理责任制

设备管理责任制 一、总经理的职责 1、贯彻和执行国家和上级主管部门对设备管理工作的方针，政策、条例和有关规定； 2、设置与设备管理工作相适应的管理机构及人员，并支持设备管理工作； 3、审批公司设备管理制度、规定和规程，指导公司设备管理活动； 4、审批公司设备大修及更新改造计划； 5、审批设备购置费及维修费用； 二、生产经理职责 1、领导公司的全面设备管理工作； 2、审批公司有关设备管理的制度、规定和规程； 3、协调生产与维修的关系，正确处理经济管理与技术管理的关系， 4、安排设备大修，审批设备检修计划，协调设备检修的人、财、物； 5、审批设备检修方案设备检修用料采购计划； 6、负责设备安全运行，组织重大设备事故的处理； 7、领导公司开展的设备检查、评比、总结、奖惩及各种设备管理活动； 三、设备主管职责 1、在生产经理的领导下，负责设备业务管理，设备的技术改造，以及全厂设备的管好、用好、修好的业务工作；

2、建全设备技术资料，建立主要设备技术档案，总结推广技术改造先进经验，做好年、季、月设备状况，技术分析和设备管理工作总结；、负责编制设备维护、检修、检验、技术规程、管理制度、定额指标等各项3． 制度，并督促检查其执行情况； 4、组织编制、落实设备大、中、小修计划，编制检修方案并做好技术交底工作； 5、负责设备安装、改造、检修的技术指导工作，组织竣工验收； 6、积极推广“四新技术”应用，组织开展设备管理技术知识培训工作，不断提高员工综合素质； 7、组织对全厂设备状况定期检查、评比和考核，落实措施，及时消除设备缺陷和隐患，保证设备完好率和出力率； 8、负责绘制设备零件图纸，组织修旧利废工作，开展设备管理争先创优活动；； 9、；编制备品配件目录和储备定额，审查设备用料采购计划； 10、会同公司安全管理人员，使用单位对锅炉、压力容器定期检查检验； 11、组织设备事故的调查、分析、认定、处理工作，对设备事故做到“四不放过”。 四、生产车间主任职责 1、在生产经理的领导下对本单位设备的操作、维护、检修全面负责，及时消除装置中存在和出现的问题，实现设备安全、稳定、经济运行。

设备动力部设备管理员职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A69637 设备动力部设备管理员职责标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备动力部设备管理员职责标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须掌握相关法 律、法规及专业知识，做好本职工作。 （一）、岗位职责 1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作，对分管设备进行综合管理。 2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定，并及时检查执行情况。

3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、 4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。 5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。 6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。 7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。 8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。 9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。

4、设备管理常用表格

质量管理体系运行记录表格汇编（第二直属项目部用表）《施工设备管理常用表格》

目录 序号常用表格名称页码备注1部门职能分配或职责分工表4 2部门目标、指标分解、细化清单5 6 3会议签到表（有专项会议纪要可用此 表） 4会议（学习）记录7 5文件传阅单8 6印章使用登记台账9 7收发文件登记台账10 8监督检查表11 9文件清单12 10文件（资料）借阅登记台账13 11施工机具配备计划14 12施工管理台账15 13重要设备定机、定人台账16 14设备安全使用检查台账17 15设备运转记录18 16设备日常维护记录19 17设备点检卡记录20 18大型设备安装（拆除）审批记录21 19施工机具安全操作规程交底记录22 20施工机具供方评价记录动力提供21施工机具合格供应方名录动力提供

序号常用表格名称 页码 备注34设备 报废申请表 动力提供35大型施工机械安装（拆除）方案台账 动力提供 36不符合项报告 23 37纠正（预防）措施实施验证表24 38预防措施实施验证记录25 39质量问题处罚通知单26 40整改通知单27 41 整改回复单 28 22施工机具采购（租赁）合同登记表动力提供23新设备 测试记录 动力提供24机械设备 维护 、报验、运行记录卡 动力提供25机械设备维修计划表 动力提供26机械设备维修计划表 动力提供27机械设备维修计划完成情况表 动力提供28机械设备 维修记录 动力提供29设备购置报告审批表 动力提供30机械设备验收单 动力提供31机械设备月报表 动力提供32机械设备管理台账 动力提供33设备维修运转台账 动力提供 目 录

设备管理员安全生产岗位责任制示范文本_1

设备管理员安全生产岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备管理员安全生产岗位责任制示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、在机电科长带领下每周对井下设备进行一次全面清 查和标准化检查。随时掌握井下设备的运行情况和移动情 况，及时修改井下设备的分布图。 2、负责井下设备的调配工作及设备备品准备工作和计 划。 3、负责发放入井防爆设备合格证。 4、配合防爆检查员进行安全和标准化检查工作。 5、负责新安装工作面的设备和场外安装工程的设备验 收装卸工作。 6、负责制定机电设备更新改造、大修、中修制定和停 产检修计划。

7、负责安排修理任务，并组织验收入库工作。 8、负责机电设备库的每月一次的盘点工作，做到帐物卡一致。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion