浙江二级建造师考前培训21世纪名师培训笔记

21世纪名师培训笔记

73、施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。

100、单位的项目负责人应当有取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责。

101、工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

102、承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包工程的安全生产承担连带责任。

103、施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。

104、施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。

105、施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，也应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

106、垂直运输作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可持证上岗作业。

107、对下列危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，有专职安全生产管理人员进行现场监督：

1、基坑支护与降水工程；

2、土方开挖工程；

3、模板工程；

4、起重吊装工程；

5、脚手架工程；

6、拆除、爆破工程

委托代理终止：

1．代理期间届满或者代理事务完成；

2．被代理人取消委托或者代理人辞去委托；

3．代理人死亡；

4．代理人丧失民事行为能力；

5．作为被代理人或者代理人的法人终止。

18、有下列情形之一的，法定代理或者指定代理终止：

1．被代理人取得或者恢复民事行为能力；

2．被代理人或者代理人死亡；

3．代理人丧失民事行为能力；

4．指定代理的人民法院或者指定单位取消指定；

5．由其他原因引起的被代理人和代理人之间的监护关系消灭

19、债的发生根据，主要有：合同、侵权行为、不当得利、无因管理。

20、债因以下事实而消灭：履行、抵消、提存、混同、免除。

21、知识产权具有如下特性：双重性、专有性、地域性、时间性。

22、超过了诉讼时效期间，法律消灭了当事人的胜诉权。

23、诉讼时效期间通常可划分为四类

1、普通诉讼时效期间通常为2年；

2、短期诉讼时效期间为1年：身体受到伤害要求赔偿的；延付或拒付租金的出售质量不合格的商品未声明的；寄存财物被丢

失或损毁的；

3、特殊诉讼时效：涉外合同期间为4年；海上货物运输向承运人要求赔偿的请求权，时效期间为1年。

2Z101000 施工管理

1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。

2、项目管理的核心任务是项目的目标控制

3、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标

和质量目标得以实现。

4、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”

对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

5、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管理是管理的核心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主

方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

6、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的

项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

7、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目

的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、

施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

9、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目

标，以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

10、供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目

标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

11、建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投

资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

12、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务

13、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标

和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行；施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

施工总承包方（GC，General Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，（1）负责整个工程的施工

安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，

14、施工总承包管理方（MC，Managing Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，一般不承担施工任务，

若通过投标也可参与施工。一般不与分包方和供货方直接签订施工合同，都由业主方直接签订。应业主方的要求，参与的工作深度由业主方决定，业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

15、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的

分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。多数采用变动总价合同。

16、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

2Z101020 施工管理的组织

1、影响一个系统目标实现的主要因素：组织、人、方法和工具（都是围绕挂你和生产来说的）

2、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

3、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设

工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

4、组织主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织

5、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

6、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

7、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是

一种动态关系。

8、项目结构图（Project Diagram，或称WBS――Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项

目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务

9、编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。项目结构的编码依据项目结构图，项

目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

10、组织结构模式可用组织结构图来描述，是一个重要的组织工具，反映（指令关系），用单向箭线，包括职能组织结构、线性组

织结构和矩阵组织结构等

11、组织论的三个重要的组织工具――项目结构图、组织结构图和合同结构图

12、项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图反映一个组织系统组织关系，描述的是工作对象之间

的关系。

各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。编制项目管理任务分工表，首先应对管理任务进行详细分解，分解的基础上确定，组织与协调工作任务

管理职能由多个环节组成的过程（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。

13、管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分

工。

14、施工管理的工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织（2）信息处理工作流程组织（3）物质流程组织，

15、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。是一个重要的组织工具，2Z101031 熟悉施工组织设计的内容

一、施工组织设计的基本内容

1、1．工程概况2．施工部署及施工方案3．施工进度计划4．施工平面图5．主要技术经济指标

2、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）

分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。

3、施工组织总设计的编制通常采用如下程序：拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；

4、项目目标动态控制的工作程序：准备工作（确定用于目标控制的计划值）、跟踪控制（收集项目目标的实际值）、定期进行

计划值和实际值的比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较采取纠偏措施进行纠偏。

5、如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上

述的第一步。

2Z101040 建设工程项目目标的动态控制

1、

项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

2、运用动态控制原理控制施工进度步骤：（一）施工进度目标的逐层分解（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制（三）调整施工进度目标

3、运用动态控制原理控制施工成本步骤：（—）施工成本目标的逐层分解（二）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制（三）调整施工成本目标

施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。

2Z101050 施工方项目经理的任务和责任

1、项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企事业法定代表人在工程项目上的代表人。

建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。

2Z101052掌握施工方项目经理的责任

1、项目管理目标责任书应在项目实施之前，编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；

（4）组织的经营方针和目标。

施工方项目经理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

一、风险和风险量的内涵

25、诉讼时效中止：在诉讼时效期间的最后6个月内，因不可抗力或者其他障碍不能行使请求权的，诉讼时效中止。从中止时效的

原因消除之日起，诉讼时效期间继续计算。中止诉讼时效的法定事由必须是发生在诉讼时效期间的最后6个月才能导致诉讼时效中止，法定事由如果发生在诉讼时效期间的最后6个月之前，只有该事件持续到最后6个月内才产生中止时效的效果。26、诉讼时效因以下情况中断，并从从中断时起，诉讼时效期间重新计算:

1、提起诉讼；

2、当事人一方提出要求；

3、同意履义务而中断。

27、物权是指权利人对特定的物享有直接支配和排他的权利，包括所有权、用益物权、担保物权。

28、所有权是指所有权人对自己的不动产或动产，依法享有占有、使用、收益和处分的权利。

29、抵押是指债务人或者第三人不转移对财产的占有，将该财产作为债权的担保。

30、可以以在建工程作为抵押物，但应办理抵押登记，抵押权自等级时设立。

31、质押是指债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有，将该动产作为债权的担保，质押分动产质押和权利质押。

32、留臵是指债权人按照合同约定占有债务人的动产（仅限动产）。

33、不动产物权的设立、变更、转让和消灭，经依法等级，发生效力；未经登记，不发生效力。

34、动产物权的设立和转让，自交付时发生效力，但法律另有规定的除外。

35、建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。单位应当自中止施丁之日起一个月内，向发证机关报告。建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满一年的工程恢复之前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

41、工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质。

42、工程设计资质分为工程设计综合资质、工程设计行业资质、工程设计专业资质和工程设计专项资质。

43、工程监理企业分为综合资质、专业资质和事务所资质。综合资质、事务所资质不分级别。专业资质分为甲级、乙级；其中房屋

建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设丙级。

44、建设工程的发包方式主要有两种：招标发包和直接发包。

45、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑：

工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。

46、建筑材料、建筑构配件和设备由：厂程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构

配件和设备或者指定生产厂、供应商。

47、建设工程施工合同具有下列情形之一的，认定无效：

1．承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；

2．没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；

3．建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。

48、对无效的合同按照以下办法处理：

1．建设工程施工合同无效，但建没工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定

支付程价款的，应予支持。

(一)宅小区工程：建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理

(二)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

(三)国家规定必须实行监理的其他工程

52、监理人员认为：正程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施丁企业改正。工程监理人员发现

工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

53、不得转让工程监理业务。

54、工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或其他利害关系。

55、工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。

56、招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

57、必须招标的项目范围：

1、大型基础设施公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

2、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

58、必须进行招标的项目的规模标准：

1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；

2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万人民币以上的；

3、勘查、设计、监理、等服务的采购，单项合同估算价在50万人民币以上的；

4、单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

59、招标人可以在投标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行开具的银行保函、保兑支票、银

行支票或现金支票。投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超过投标有效期30天。

60、投标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启，投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标。

61、由同一专业单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。

62、联合体各方就中标项目承担连带责任。

63、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；投标地点当为招标文件中预先确定的地点。开标

有招标人主持，邀请所有投标人参加。开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，经确认无误后，有工作人员当众拆封。开标过程应当有记录，并存档备查。

64、评标由招标人依法组建的评标委员会负责，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由投标人的代表和有关技术、经济等

方面的专家组成，成员为五人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。

65、以下情况将作为废标处理：

1、无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；

2、未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；

3、投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一投标项目有两个或多个报价，且未声明哪一个

有效，按招标文件规定提交备选投标文件的除外。

4、投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；

5、为按招标文件要求提交投标保证金的；

6、联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。

评标委员会在对实质上相应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有约定外，应当按下述原则进行修正：

1、用数字表示的金额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准；

2、单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准。若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。

评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，并表明排列顺序。中标人的投标，应当符合下列条件之一：

1、能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准；

2、能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。

依法必须招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。投标人可以授权评标委员会直接确定中标人。

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起，三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和投标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

66、当事人对垫资和垫资利息有约定，承包人请求按照约定返还垫资及其利息的，应予支持，但是约定的利息计算标准高于中

国人民银行发布的同期同类贷款利率部分的除外。当事人对垫资没用约定的，按照工程欠款处理。当事人对垫资利息没用预定，承包人请求支付利息的，不予支持。

招标方式分：

1、公开招标：也称无限竞争招标，是指招标人以投标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

2、邀请找标：也称有限竞争招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

7、资格审查分为资格预审和资格后审。自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。

74、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

招标组织形式包括自行招标和委托招标。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可自行办理招标事宜。在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位的安全生产，适用中华人民共和国安全生产法。有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁

路交通安全、水上交通安全、民用航空安全另有规定的除外。

75、矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设臵安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员。其他生

产经营单位，从业人员超过300人的，应当设臵安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。

矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目的施工单位必须安装批准的安全设施设计施工，并对安全设施的工程负责。

76、验收部门及其验收人员对验收结果负责。检验、测机构对检验、检测结果负责。

77、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施

透支应当纳入建设项目概算。

生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、敞开不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离。

安全生产中从业人员的权利：知情权；批评权和检举、控告权；拒绝权；紧急避险权；请求赔偿权；获得劳动防护用品的权利；获得安全生产教育和培训的权利。

78、安全生产中从业人员的义务：自律遵守的义务；自觉学习安全生产知识的义务；危险报告义务。

安全生产事故的等级：

1、特别重大事故,是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事

故；

2、重大事故,是指造成10人以上死30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤（包括急性工业中毒），或者5000万以

上1亿元以下直接经济损失的事故；

3、较大事故,是指造成3人以上死10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤（包括急性工业中毒），或者1000万以上

5000万元以下直接经济损失的事故

4、一般事故,是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤（包括急性工业中毒），或者1000万以下直接经济损失的事故。

这里所称的以上包括本数，以下不包括本数。

79、生产经营单位发生安全事故后，事故现场有关人员应立即报告本单位负责人；单位负责人接到报告后，应在1小时以内向事

故发生地县级以上地方人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

特别重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。特别重大事故由国务院或国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。

重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。重大事故由事故发生地省级地方人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。

较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。较大事故由事故发生地省级地方人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。

80、一般事故逐级上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。一般事故由事故

发生地省级地方人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。

81、特别重大以下等级事故，事故发生地与事故发生单位部在同一个县级以上行政区域的，由事故发生地人民政府负责调查，事

故发生单位所在地人民政府应当派人参加。

事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。

82、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起15日之内做出批复；特别重大事

故。30日内做出批复。

83、安全生产责任制度时建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。

84、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气

象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

85、建设单位不得压缩合同预定的工期。

86、建设单位不得明示或暗示施工单位购买、租赁、施工不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消

防设施和器材。

工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害气体和液体存放处等危险部位，设臵明显的安全警示标志。

108、施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设臵，并保持安全距离；不得在尚未竣工的建筑物内设臵员工集体宿舍。

109、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动者合同约定工资的80%，并不低于用人单位所在地的最低工资标准。

110、竞业限制期限，不得超过2年。

有以下情况，劳动者可以解除劳动合同：

1、未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

2、未及时足额支付劳动报酬的；

3、未依法为劳动者缴纳社会保险费的；

4、用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；

5、以胁迫、欺诈手段或趁人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的

6、法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

劳动者有下列行为之一，用人单位可以解除劳动合同：

7、在试用期间被证明不符合录入条件的；

8、严重违反用人单位的规章制度的；

9、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

10、劳动者同时和其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

11、以胁迫、欺诈手段或趁人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的

12、被依法追究刑事责任的。

111、劳动者有以下情形之一，用人单位不得解除劳动合同：

1、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在就诊或者医学观察期间的；

2、在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；

3、患病或者因工负伤，在规定的医疗期内的；

4、女职工在孕期、产期、哺乳期的；

5、在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；

6、法律、行政法规规定的其他情形

112、建设单位应当收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。

113、建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集，汇总各分包单位形成的工程档案，并及时向建设单位移交。

列及城建档案馆档案接受范围内的工程，建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收。建设单位未取得城建档案管理机构出具的认可文件，不得组织工程竣工验收。

114、纳税人因有特殊困难，不能按期缴纳税款的，经批准可以延期缴纳税款，但最长不得超过3个月，扣缴义务人未按照规定期限解缴税款的，税务机关责令限期缴纳外，从滞纳税款之日起，每日加收滞纳税款万分之五的滞纳金。

115、承担民事责任的方式：停止侵害；排除妨碍；消除危险；返还财产；恢复原状、修理、重做、更换；赔偿损失；支付违约金；消除影响、恢复名誉；赔礼道歉。

116、行政处罚的种类：1、警告；2、罚款；3、没收违反所得、没收非法财物；4、责令停产停业；5、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；6、行政拘留。

117、按照我国犯罪构成的一般理论，我国刑法规定的犯罪都必须具备犯罪客体、犯罪的客体方面、犯罪主体、犯罪的主观方面四个共同要点。

118、刑罚主要分为主刑和附加刑。主刑只能单独使用，不能附加使用。一个罪只能适用一个主刑，不能适用两个以上主刑。119、主刑的种类：管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑、死刑。死刑包括立即实行与缓期两年执行两种情况。

120、附加刑的种类：罚金、剥夺政治权利（包括选举权和被选举权；言论、出版、集会、结社、游行、示威自由的权利）、没收财产。

121、要约是希望和他人订立合同的意思表示。

要约可以撤回，撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者要约同时到达受要约人。撤回要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。

122、以下情况，要约不得撤回：

1、要约人确定了承诺期限或者其他形式明示要约不可撤消；

2、受要约人有理由任务要约是不可撤消的，并以及为履行合同做了准备工作。

123、要约邀请也称“要约引诱”，是指行为人作出的邀请他方向自己发出要约的意思表示。如公开招标、拍卖广告等。

承诺是指受要约人同意要约的意思表示。

124、受要约人超过承诺期限发出承诺的，除要约人及时通知受要约人改承诺有效的以外，为新要约。

125、承诺可以撤回。撤回承诺的通知应当在承诺到达要约人之前或者承诺通知同时到达要约人。

126、要约可以撤回，也可以撤销。但是承诺却只能撤回，而不可以撤销。

合同形式可以以口头形式、书面形式和其他形式来体现。

127、缔约过失责任使用情形：

1、假借订立合同，恶意进行磋商；

2、故意隐瞒与订立合同相关的重要事实或者提供虚假情况；

3、其他违背诚实信用原则的行为。

128、合同生效的条件：

1、订立合同的当事人必须具有相应的民事权利能力和民事行为能力；

2、意思表示真实；

3、不违反法律、行政法规的强制性规定，不损害社会公共利益；

4、具备法律要求的形式。

129、无效合同的原因：

1、一方以欺诈手段订立合同，损害国家利益；

2、一方以胁迫手段订立合同，损害国家利益；

3、恶意串通，损害归家、集体或第三人利益的合同；

4、以合法形式掩盖非法目的；

5、损害社会公共利益；

6、违反法律、行政法规的强制性规定（合同无效，应当以全国人大及其常委会制订的法律和国务院制定的行政法规为依据，

不得已地方性法规、行政规章为依据。同时，必须时违反的法律、行政法规的强制性规范才导致合同无效，违反其中任意性规范并不导致合同无效。）

130、导致合同变更和撤消的原因：重大误解；显失公平；欺诈、胁迫；乘人之危。

131、任何一方当事人认为合同是有重大误解或者显失公平订立的，都可以向法院提出变更或撤消的请求。而以欺诈、胁迫和乘人之危订立合同的，请求变更、撤销权只有受损方才能够行使。

132、有下列情况之一的，撤销权消灭：

1、具有撤销权的当事人知道或者应该知道撤销是由之日起一年内没有行使撤销权；

2、具有撤销权的当事人知道事由后明确表示或者以自己的行为放弃撤销权。

133、有下列情况之一的，属于效力待定合同：

1、限制民事行为能力人依法不能独立签订的合同；

2、无权代理人以被代理人名义订立的合同；

3、越权订立的合同；

4、无处分权人所订立的合同、

134、解决合同条款空缺的具体规定：

1、质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特

殊标准履行。

2、价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定

履行。

3、履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行

义务一方的所在地履行。

4、履行期限不明确，债务人可以随时履行，债权人可以随时要求履行；但应当给对方必要的准备时间。

5、履行方式不明确的，按照有利于实现合同的方式履行。

6、履行费用的负担部明确的，有履行义务一方负担。

135、建设工程为经竣工验收，发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的，不予支持。

136、由于发包人拖延验收而产生的对实际竣工的争议有关规定：

1、建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；

2、承包人已提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；

3、建设工程未经过竣工验收，发包人擅自使用的，已转移占有建设工程之日为竣工日期。

181、利息从应付工程价款之日计付。当事人对付款时间没用约定或预定不明的，下列时间视为应付款时间

1、建设工程已实际交付的，为交付之日；

2、建设工程没用交付的，为提交竣工结算文件之日；

3、建设工程未交付，工程价款也未结算的，为当事人起诉之日。

发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以申请人民法院将其拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。

建设工程承包人行使优先权的期限为6个月，自建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。

182、不安抗辩权，是指先履行合同的当事人一方因后履行合同一方当事人欠缺履行债务能力

或者信用，而拒绝履行合同的权利。

183、应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：

1、经营状况严重恶化；

2、转移财产、抽逃资金以逃避债务；

3、丧失商业信誉；

4、有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。

184、当事人依照上条规定中止履行的，当及时通知对方。对方提供适当担保时，应当恢复履

行。

185、因债务人怠于行使到期债权，对债权人造成损害的，债权人可以向人民法院请求以自己

的名义代位行使债务人的债券。

186、撤销权是指因债务人实施了减少自身财产的行为，对债权人造成损害，债权人可以请求

法院撤消债务人该行为的权利。施工单位应当为现场从事危险作业的人员办理意外伤害

保险，意外伤害保险有施工单位支付。实行总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险

费，意外伤害保险期限自建设工程开工之日至竣工验收合格止。

施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检测检验机构检测。经检测不合格的，不得继续使用。

国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学用品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可证制度。企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。

安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

187、建设单位必须向有关的勘查、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始

资料。原始资料必须真实、准确、齐全。

188、建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部

门进行审查。施工图设计文件未经过审查批准的，不得使用。

189、涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者

具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。

190、施工人员对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位

监督下现场取样，并送具相应资质等级的质量检测单位进行检测。

191、工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件、和设备供应单

位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

192、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程的最低保修期限，为设计文件

规定的该工程的合理使用年限。屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的

防渗漏，为5年。供冷和供热系统，为2个采暖期、供冷期。

193、不属于保修期分为的：

1、因使用不当造成的质量缺陷

2、第三方造成的质量缺陷

3、不可抗力造成的质量缺陷

194、就工程质量保修事宜，建设单位和施工单位应遵循如下基本程序：

1、建设工程在保修期限内出现质量缺陷，建设单位应当向施工单位发出保修通知。

2、施工单位不按工程质量保修书约定保修的，建设单位可以另行委托其他单位保修，有原施工单位承担相应责任。

3、保修费由造成质量缺陷的责任方承担

195、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工报告和规划、公

安消防、环保等部门出具的认可文件或者使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部

门备案。

196、产品质量法所称产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。建设工程不适用本法规定；

但是，建设工程使用的建筑材料、建筑构配件和设备，属于前款规定的产品范围的，适

用本法规定。

197、标准化法把标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

198、国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。保障人体健康，人身、财产安全的

标准和法律、行政法规规定强制执行的标准，其他标准是推荐性标准。

199、可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书。可能造成轻度环境影响的，应当

编制环境影响报告表。对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影

响登记表。

200、在项目建设、运行过程中产生不符合经审批的环境影响评价文件的情形的，建设单位应

当组织环境影响的后评价。

201、环境保护三同时：建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体同时设计、同时

施工、同时投产使用。

202、在生活饮用水源地、风景名胜区水体、重要渔业水体内，不得新建排污口。

203、禁止向水体排放、倾倒工业废渣、城市垃圾和其他废弃物。

204、在人口密集的区域内，禁止燃烧沥青、油毡、相机、塑料、皮革、垃圾以及其他可能产

生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

205、城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，

但抢修、抢险作业和用生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外。

206、收集、贮存、运输、利用、处臵固体废弃物的单位和个人，必须采取防扬散、防流失、

防渗漏或者其他防止污染环境的措施，不得在运输过程中沿途丢弃、遗撒固体废弃物。

207、施工单位应当及时清运、处臵建筑施工过程产生的垃圾，并采取措施，防止污染环境。

208、建设单位、设计单位、施工单位不得在建筑活动中使用列入建筑使用目录的技术、工艺、

材料和设备。

209、城乡规划主管部门依法对民用建筑进行规划审查，应当就设计方案是否符合民用建筑节

能强制性标准征求同级建设主管部门的意见；建设主管部门应当自收到征求意见材料之

日起10日内提出意见。

210、施工图设计文件审查机构应当安装民用建筑节能强制性标准对施工图设计文件进行审

查，经审查不符合民用建筑节能强制性标准的，县级以上地方人民政府主管部门不得颁

发施工许可证。

211、建设单位组织竣工验收，应当对民用建筑是否符合民用建筑节能强制性标准进行审查验；

对不符合民用建筑节能强制性标准的，不得出具竣工验收合格报告。

212、节约资源是我国的基本国策。

213、国务院和县级以上地方各级人民政府每年向本级人民代表大会或者其常务委员会报告节

能工作。

214、劳动争议仲裁实行的时法定仲裁，而《仲裁法》规定的是约定仲裁。

215、当事人对劳动争议仲裁裁决不服的，可以向法院起诉。《仲裁法》规定的仲裁，则采用或

裁或审的体制。

216、用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。建立劳动关系应当订立劳动合同。

217、用人单位自用工之日起满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，自用工用工之日起满一

月的次日至满一年的前一日应当依照劳动合同法的规定向劳动者每月支付两倍的工作，

并视为自用工之日满一年的当日已和劳动者订立无固定期限劳动合同，应立即与劳动者

补订书面劳动合同。

218、劳动合同分为固定期限劳动合同，无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的

劳动合同。

219、劳动合同期限3个月以上不满一年的，试用期不得超过1个月；劳动合同期限1年以上

不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用

期不得超过6个月。

220、

221、撤销权自债权人知道或者应当知道撤消事由之日起一年内行使。自债务人发生行为之日

起五年内没有行使撤销权的，改撤销权消灭。

222、合同的变更有广义与狭义之分。合同关系时民事法律关系的一种，同样存在法律关系三

要素。广义的合同变更三要素主体、客体、内容至少一项发生变更。狭义的合同变更不

包括主体合同变更。

223、合同转让的类型：权利转让、义务转让、权利义务概括转让。

224、债务人将合同的义务全部或者部分转移给第三人的，应当债权人同意，债权人同意是债

务转移的重要生效条件。

225、当事人订立合同后合并的，由合并后的法人或者其他组织行使合同权利，履行合同义务。

当事人订立合同后分立的，除债权人和债务人另有约定的以外，由分立的法人或者其他

组织对合同的权利和义务享有连带责任，承担连带债务。

226、合同的权利义务因解除而终止。合同解除分为协议解除和单方解除。

227、法定解除的条件，有下列情形：

1、因不可抗力致使不能实现合同目的的；

2、在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务，这种行为称为预期违约；

3、当事人一方延迟履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；

228、均会发生。

229、以下纠纷不能仲裁：

1、婚姻、收养、监护、抚养、继承纠纷；

2、依法应当由行政机关处理的行政争议。

230、仲裁的基本特点：自愿性；专业性；灵活性；保密性；快捷性；经济性；独立性。

231、仲裁实行一裁终局制，仲裁裁决已经仲裁庭做出即发生法律效力。

232、仲裁机构独立于行政机构，仲裁机构之间也无隶属关系。

233、民事诉讼证据的种类包括：书证；无证；视听资料；证人证言；当事人陈述；鉴定结论、

勘验笔录。

234、对于未经双方当事人同意私自录制其谈话内容的中了，只要不是以侵害他人合法权益或

者违反法律禁止性规定的方法（如窃听）取得的，人可以作为认定案件事实的依据。

235、证人有出庭作证的义务，与当事人有亲属关系和其他密切关系的人虽然可以作为证人出

庭作证，但由于上述关系的特殊性，其睁眼的证明力一般要小于其他证人的证言。

236、当事人对人民法院委托的鉴定部门做出的鉴定结论有异议申请重新鉴定，提出证据证明

存在下列情形之一的，人民法院应予准许：

1、鉴定机构或者鉴定人员不具备相关的鉴定资格的；

2、鉴定程序严重违法的；

3、鉴定结论明显依据不足的；

4、经过质证认定不能作为证据使用的其他情况。

237、当事人向人民法院申请保全证据的，不得迟于举证期限届满前7日。当事人申请保全证

据的，人民法院可以要求其提供相应的担保。

238、谁主张相应的事实，谁就应当对该事实加以证明。即“谁主张，谁举证”。

239、民事诉讼法的基本制度：

1、合议制度；

2、回避制度；

3、公开审判制度（人民法院审理民事案件，除法律规定的情况外，审判过程及结果应当向社会公开的制度）；

4、两审终审制度（一个民事案件经过两级人民法院审理就宣告终结的制度）。

240、基层人们法院管辖第一审民事案件，各级人民法院都管辖第一审民事案件。

241、一般地域管辖，通常实施“原告就被告”原则，即以被告所在地作为确定管辖的标准。

242、因合同纠纷提起的诉讼，有被告住所地或者合同履行地人民法院管辖。

243、合同的当事人可以在书面合同中协议选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告

住所地、标的物所在地人民法院管辖。

244、当事人、法定代理人可以委托一至二人作为诉讼代理人。

245、委托权限分为一般授权和特别授权。一般授权，委托代理人仅有程序性的诉讼权利。特

别授权可以行使实体性的诉讼权利，即代为承认、放弃、变更诉讼请求，进行和解，提

起反诉或者上述。

246、财产保全分为诉前财产保全和诉讼财产保全。

247、起诉的条件：

1、原告是与本案有直接利害关系的公民、法人和其他组织；

2、有明确的被告；

3、有具体的诉讼请求、事实和理由；

4、属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖的范围。

248、人民法院适用普通程序审理的案件，应在立案之日起6个月内审结，有特殊情况需延长

的，由本院院长批准，可延长6个月。

249、对判决不服，提起上诉的时间为15天；对仲裁不服，提起上诉的期限为10天。

250、对上诉案件的裁判：

1、维持原判；

2、依法改判；

3、发回重审；

4、发回重审或查清事实后改判。

251、申请强制执行，还需遵守申请执行期限，申请执行的期间为2年。

252、人民法院自收到申请执行书之日起超过6个月为执行的，申请执行人员可以向上一级人

民法院申请执行。

253、仲裁协议法律效力表现为：

1、对双方当事人的法律效力；

2、对法院的法律效力（有效的仲裁协议可以排除法院对订立于仲裁协议中的争议事项的司法管辖权）；

254、当事人约定由3名仲裁员组成仲裁庭的，应由各自选定或者各自委托仲裁委员会主任制

定1名仲裁员，第三名仲裁员由当事人共同选定或者共同委托仲裁委员会主任指定。第

三名仲裁员时首席的仲裁员。

255、仲裁裁决是由仲裁庭做出的。当仲裁庭成员不能形成一致意见时，按多数仲裁员的意见

做出仲裁裁决；在仲裁庭无法形成多数意见时，按首席仲裁员的意见做出裁决。

256、撤销裁决必须向有管辖权的人民法院提出撤销的申请。当事人申请撤销仲裁裁决，必须

向仲裁委员会所在地的中级人民法院提出。应当自收到裁决书6个月内提出。

257、不得申请行政复议的事项：

1、行政机关的行政处分或者其他人事处理决定；

2、行政机关对民事纠纷做出的调解或者其他处理。

258、不予受理的行政案件：

1、国防、外交等国家行为；

2、行政法规、规章或者行政机关制定、发布的具有普遍约束力的决定、命令；

3、行政机关对行政机关工作人员的奖惩、任免等决定；

4、法律规定有行政机关最终裁决的具体行政行为。

2Z101000 施工管理

17、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。

18、项目管理的核心任务是项目的目标控制

19、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目

标和质量目标得以实现。

20、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”

对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

21、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管理是管理的核心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业

主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

22、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们

的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

23、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项

目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

24、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、

施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

25、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量

目标，以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

26、供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目

标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

27、建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投

资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

28、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务

29、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标

和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行；施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

施工总承包方（GC，General Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，

30、施工总承包管理方（MC，Managing Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，一般不承担施工任务，

若通过投标也可参与施工。一般不与分包方和供货方直接签订施工合同，都由业主方直接签订。应业主方的要求，参与的工作深度由业主方决定，业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

31、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的

分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促

进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。多数采用变动总价合同。

32、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

2Z101020 施工管理的组织

16、影响一个系统目标实现的主要因素：组织、人、方法和工具（都是围绕挂你和生产来说的）

17、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

18、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设

工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

19、组织主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织

20、组织结构模式反映一个组织系

统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

21、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

22、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，

是一种动态关系。

23、项目结构图（Project Diagram，或称WBS――Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项

目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务

24、编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。项目结构的编码依据项目结构图，

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

25、组织结构模式可用组织结构图来描述，是一个重要的组织工具，反映（指令关系），用单向箭线，包括职能组织结构、线性组

织结构和矩阵组织结构等

26、组织论的三个重要的组织工具――项目结构图、组织结构图和合同结构图

27、项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图反映一个组织系统组织关系，描述的是工作对象之间

的关系。

各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。编制项目管理任务分工表，首先应对管理任务进行详细分解，分解的基础上确定，组织与协调工作任务

管理职能由多个环节组成的过程（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。

28、管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分

工。

29、施工管理的工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织（2）信息处理工作流程组织（3）物质流程组织，

30、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。是一个重要的组织工具，2Z101031 熟悉施工组织设计的内容

二、施工组织设计的基本内容

5、1．工程概况2．施工部署及施工方案3．施工进度计划4．施工平面图5．主要技术经济指标

6、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）

分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。

7、施工组织总设计的编制通常采用如下程序：拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；

8、项目目标动态控制的工作程序：准备工作（确定用于目标控制的计划值）、跟踪控制（收集项目目标的实际值）、定期进行

计划值和实际值的比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较采取纠偏措施进行纠偏。

9、如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上

述的第一步。

2Z101040 建设工程项目目标的动态控制

1、

项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

2、运用动态控制原理控制施工进度步骤：（一）施工进度目标的逐层分解（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制（三）调整施工进度目标

3、运用动态控制原理控制施工成本步骤：（—）施工成本目标的逐层分解（二）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制（三）调整施工成本目标

施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。

2Z101050 施工方项目经理的任务和责任

1、项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企事业法定代表人在工程项目上的代表人。

建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。

2Z101052掌握施工方项目经理的责任

1、项目管理目标责任书应在项目实施之前，编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；

（4）组织的经营方针和目标。

施工方项目经理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

一、风险和风险量的内涵

1．风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

2．风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

3、建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等