工程部管理规章制度

工程部管理规章制度

总则

1、加强施工的标准化、程序化、制度化,符合公司管理要求以适应公司工程建设需要,特制定本规定。

2、本规定适用公司工程部所有员工以及施工队。

第一章 工程施工管理规定

一、施工考勤制度

1、工程开工后,项目经理病假需出示病假证明书。分管领导批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。

2、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

二、施工例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每周周一举行一次例会(碰头会)。

2、每周例由工程部分管领导及项目经理及施工班组负责人参加。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管领导批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、项目经理施工档案管理制度

1、项目经理根据城建档案管理要求,做好资料档案工作。

2、项目经理做好每周例会记录。临时现场会议记录。

3、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。

四、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,

2、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

3、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

4、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

5、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

6、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。

五、文明施工理制度

1、材料构件等物品分类码放整齐。

2、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。

3、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

4、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

5、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

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