质量、环境管理手册

5.5.2职责描述

5.5.2.1公司对各部门的职责描述将形成书面文件，以明确各科的职能分工及相互关系，并

由总经理指定本公司内适当的人员担任管理者代表、顾客代表，明确其职责并赋予其权限。参与包括选择特殊特性、建立质量、环境目标、制定和实施纠正/预防措施、过程