手机CTA认证测试流程
手机CTA认证测试流程
一、摸底测试
摸底机构：中心实验室及其它检测中心
摸底目的：保证入网检测顺利通过。
摸底周期：无委2天、EMC/泰尔3天、现网1天
摸底项目：
EMC：射频杂散骚扰（需要合作方提供摸底检测报告）、辐射连续骚（需要合作方提供摸底检测报告）、静电放电抗扰度（ESD）；
无委：射频传导杂散、辐射杂散（需要合作方提供摸底检测报告）、射频；
泰尔：业务与功能测试、性能测试、音频测试、环境适应性测试、寿命测试；
现网：电信业务、GPRS业务、与不同移动通信运营商长时间通话的通信效果。
摸底样机：EMC\泰尔样机：12部；
无委样机：6部；
现网样机：2部；
二、省市无委型号核准申请办理
目的：省无线电发射设备型号核准和审批。
周期：15天（市无委3-5天，省无委7-10天）
项目：功能（所提供机器功能良好，外观与送样机器一致）
样机：1部（带电池）
资料：①技术指标1份；
②彩照2份（要求机型型号，身份条型号清晰、完整）；
③省无委入网申请表1份；
④核准无线电发射设备型号申请表3份。
备注：省市无委核准证办理样机需尽早提供。（办理无委型号核准证必须拿到省无委型号核准申请才可办理）
三、北京无委测试
检测机构：国家无线检测中心检测目的：无线电检测中心测试通过后，获得无线电发射设备型号核准证检测周期：测试及出报告加急需10个工作日，核准证办理10个工作日，总计20个工作日检测项目：频段GSM900、DCS1800射频性能，传导杂散发射，辐射杂散。检测依据：YD1214-2006,YD1215-2006,YD1032-2000测试内容：
⑴RMS相位误差；⑵频率容限；
⑶功率控制；⑷射频输出调制频谱；
⑸传导杂散发射；⑹峰值相位误差；
⑺最大平均功率；⑻突发时间功率关系；
⑼射频输出切换频谱；⑽静态参考灵敏度。⑾辐射杂散发射
测试样机：6部（配电池及充电器）
测试配件：假电池2块；
射频测试线1根(需标注衰减补偿值)；
测试资料：①核准无线电发射设备型号申请表1份；
②送检样品技术申报确认单1份；
③GSM移动台电池申明表1份；
④技术手册3份（带彩照）
⑤用户手册3份；
测试费用：XXXXXXXXXX
备注：改型机无委测试时需提供改型机和原型机技术手册、彩照各3 份；无委样机需进行射频杂散摸底测试。
四、现网（模拟网）测试
检测机构：北京传输研究所
检测目的：测试手机与各个厂家的基站的兼容性及通信效果。
检测周期：15个工作日
检测项目：试用
检测依据：MTNeTGF038
测试内容：
⑴位置更新测试；⑵电信业务测试；
⑶与不同厂家的基站的兼容（切换）测试；⑷与不同的移动通信运营公司的兼容性；
⑸在城区、近郊、远郊的通信效果测试；⑹在有无双频覆盖区域的通信效果测试；
⑺在固定、低速移动和高速移动中的通信效果测试；
⑻在移动中进行较长时间通话的通信效果测试；⑼GPRS业务测试（MTNET）。
测试样机：2部（配电池及充电器）；
样机要求：业务与功能正常，长时间通信效果正常
测试资料：①设备检验确认书1份
②技术手册1份（带彩照）；
③用户手册1份；
测试费用：XXXXXXXX
备注：①现网测试样机需提前10天送北京传输研究所测试；
②改型机不作现网测试。
五、认证中心审批
检测机构：信息产业部电信设备认证中心（简称“认证中心”）
检测目的：随机抽取一部样机审核，具备进网条件后开具电信设备进网检验通知书，并通知检验机构到认证中心领取样机与检验通知书。
检测周期：2天
样机要求：
①12部样品均应满足EMC\泰尔实验室要求；
②有一部样机具备完整包装：移动电话机、充电器、电池、数据线、耳机、说明书、合格证、保修卡、售后服务信息、驱动程序（若有）等。
③每一部样机应有：充电器、电池、合格证、IMEI贴纸
检测项目：样机包装、基本功能测试、拍照留样、样品检验受理。
测试样机：手机12部，配电池及充电器，且有一部样机具备完整包装。
测试资料：①电信设备进网许可申请表1份；
②移动电话机出现的字符及图案说明，包括开关机时出现的字符及图案
④移动电话机彩照1份
备注：送样的12部样品应同时满足EMC、泰尔实验室检测要求。
六、送样样机准备
1、EMCEMC实验室测试项目
检测机构：通信计量中心
检测目的：检验样品的电磁兼容性是否符合国家及行业标准，并出具检测报告。
检测周期：15个工作日（改型机7个工作日）。
检测项目：EMC（骚扰测试、抗扰度测试）、SAR（比吸收率）、安全性能测试。
检测依据：EMC：YD 1032-2000,
安全性能：GB 4943-2001。
SAR：无线通信终端电磁辐射测量方法。
测试内容：⑴辐射杂散骚扰；⑵传导连续骚扰；⑶辐射骚扰抗扰度；⑷AC射频场感应的传导骚扰抗扰度；⑸浪涌（冲击）抗扰度；⑹辐射连续骚扰；⑺静电放电抗扰度；⑻电快速瞬变脉冲群；⑼DC射频场感应的传导骚扰抗扰度；⑽电压暂降和短时中断抗扰度；⑾安全性能测试。⑿电磁辐射性能（SAR)。
EMC实验室测试项目
测试样机：6套（包装完好，与市场销售产品一致）
测试配件：射频测试线1根，假电池2块，
不带铜铂的PCB测试样条20条，
外壳基材样条20条，
手机外壳、LCD镜片、按键盘各4套；
测试资料：①终端设备登记表1份；
②安全器件列表及材料列表1份；
③电磁兼容元器件列表1份；
④充电器CEMC认证证书
⑤改型机需提供改型机、原型机技术手册各1份，彩照各3份；
⑥改型机用户手册1份；
测试费用：XXXXXXXXXXX
备注：测试配件和测试资料在送样机时同时提供至认证中心
2、泰尔实验室测试项目
检测机构：中国泰尔实验室
检测目的：检验抽检样品的射频性能和音频性能是滞符合国家或行业标准，并出
具检测报告。
检测周期：15个工作日（改型机7个工作日）。
检测项目：业务与功能、GSM900/DCS1800频段GSM射频性能、音频测试、环境适应性测试、寿命测试、电池性能、充电器安全性、GPRS射频性能；
检测依据：业务与功能、环境、寿命、音频性能、射频性能：YD/T1215-2006；
电池：GB/T18287-2000
充电器：YD/T965-1998
测试内容：
⑴包装、外观和装配；⑵900MHZ频段射频性能；
⑶环境适应性测试；⑷电池性能；
⑸GPRS业务和功能测试；⑹1800MAZ频段GPRS射频性能；
⑺业务与功能测试；⑻1800MHZ频段射频性能；
⑼寿命试验；⑽充电器的安全性；
⑾900MHZ频段GPRS射频性能；⑿音频性能测试
泰尔实验室测试项目
测试样机：6套（包装完好，与市场销售产品一致）
测试配件：射频测试线1根，
电池7块；耳机1个；数据线1根；存储卡1张；等其它
测试资料：①设备简介1份；
②改型机需提供技术手册2份（原型机、改型机各1份），彩照3份（原型机、改型机各3份）；
③改型机需提供用户手册1份；
④音频测试条件说明1份。
测试费用：
备注：测试配件和测试资料在送样机时同时提供至认证中心。
七、进网许可证书办理
办理机构：信息产业部电信管理局受理中心。
办理周期：10个工作日
所需资料：①EMC测试报告；
②无委型号核准证；
③泰尔实验室测试报告；
④现网（MTNET）测试报告；
⑤GCF声明（FTA测试报告）
九、改型机入网注意事项
1）改型机不要求作MTNET（现网）测试；
2）改型机EMC测试项目、泰尔测试项目根据改型鉴定决定，一般改型报告中会给出需要测试的项目；
3）改型机需提交《电信终端设备改型申报表》和改型说明（技术改动说明）；
4）改型手机改型手机鉴定通知办理鉴定通知办理：
办理机构：电信设备认证中心；
测试样机：原型机、改型机各1部，配电池及充电器；
所需资料：①改型申报表1份（需附带改动部份对比照片）
②改项8项说明1份
③原型机、改型机技术手册各1份（带彩照）；
④用户手册1份。
5）改型手机鉴定报告办理：
办理机构：EMC、泰尔实验室；
办理周期：15个工作日
测试样机：EMC、泰尔实验室原型机、改型机各1部，配电池及充电器（共2部）
所需配件：假电池、射频测试线各1根；
办理说明：认证中心对改型手机审查通过后，出具改型手机鉴定通知给泰尔实验室和EMC测试实验室，EMC和泰尔实验室对改型手机进行改型鉴定测试，并出具改型鉴定报告。
6）改型鉴定审批：EMC泰尔改型鉴定测试通过后，企业向认证中心提交EMC、泰尔实验室出具的改型手机鉴定报告，经审批同意后，可以改型手机入网（后续与原型机相同）
7）无委：技术手册原型机、改型机各3份，彩照各3份，用户手册各1份；
泰尔、EMC：技术手册原型机、改型机各1份，彩照各3份，用户手册各1份。
除以上7点外，其它办理流程等均与原型机入网要求一致。
十、3C认证认证
认证机构：中国强制认证China compulsory certification 英文缩写为“CCC”。
认证周期：5个工作日
所需资料：①强制性产品认证申请书1份；
②安全元器件清单1份；
③充电器CEMC认证证书；
④技术手册1份（带彩照）。
认证说明：3C认证和进网许可证是独立的两个认下过程。3C认证需取得EMC检验报告、充电器CEMC证书后方可办理。
注意事项注意事项
如机型外观及开关机画面中有特殊字符或图案，请提前与测试认证部确定是否允许使用；
对于已经送样后，需要更改手机外观的（包括字符、图形、按键等情况），需要重新送样；对于已经送样后，需要更改设备型号的，需要重新送样。
非移动定制手机，外观丝印及开、关机界面不允许出现“MO、CHIAN MOBILE”等相关字样及LOGO。
以移动定制版手机入网，必须拿到与中国移动公司签订的入围协议才可办理。
入网资料及相关配件需提前准备。
样机照片要绝对清晰，尤其是图案、文字、不易照清楚的应采用特写照片；照片要全面：包括正、反面，两个侧面，推拉、旋转的正反面，翻盖后的正面，上下端有文字的也要，打开后背壳卸下电池后要照；照片与样机的比例要大于1：1。
英文说明要用照片直接说明。即另外打印照片，直接在照片（可以是黑白的）上标出英文及图案的意义，最后总体说明非其他公司标识。
最新手机CTA进网检测要求变化介绍
2011-07-28 17:23:24 来源：摩尔实验室浏览次数：581 文字大小：【大】【中】【小】关键字：CTA进网检测
2011年7月工信部再对手机产品入网的测试项目做出了适当的调整：根据以往的测试情况，删除了部分比较成熟的检验项目，以及一些设计应该重点由厂家自己控制的检验项目；保留及增加涉及网络及信息安全的检验项目；保留及增加设计互联互通的检验项目；保留重要的
涉及消费者权益的检验项目。与此同时，根据国家发改委的相关规定在申请的费用上也做了部分的调整。
最新的调整已于2011年7月18日开始施行，实行为期6个月的过渡期。过渡期内对新增测试暂不进行不合格判定，但是会出具测试结果，以便企业改进产品。
调整之后检验项目可分为19大类：
序号内容
1 信息安全与功能
2 射频接收性能
3 数据接收性能
4 音频新能
5 信息安全协议
6 互联互通协议
7 卡与终端的互通性能
8 电气安全
9 辐射连续骚扰
10 传导连续骚扰
11 射频场感应的传导骚扰抗扰度
12 射频电磁场辐射抗扰度
13 经典放电抗扰度
14 天线性能（OTA）
15 电磁辐射限制（SAR）
16 鉴权加密兼容性
17 呼叫互通
18 多系统兼容性
19 网络适应能力
经过调整之后GSM/GPRS类产品的测试项目从204项降低到87项，共删减117项；C
DMA 1X产品的测试项目从324项降低到67项，共删减257项；WCDMA产品从259项降低到152项，共删减107项；CDMA 2000产品从292项降低到107项，共删减185项；TD-SCDMA产品从833项降低到414项，共删减419项。
经过调整之后，功能项目标准的参考标准也发生了较大变化：
其他的例如音频标准，天线性能(OTA)标准，GSM网络兼容性标准也发生了变化：
在费用、检测项目调整的过程中，为了减少对企业的影响，送检程序基本保持不变，但是为了使企业更方便、流程更顺畅，局部上还是做了微调。
1、为了减少企业送样次数与地点，企业将用于网络兼容性检测的样机一并送到电信设备认证中心（含深圳样机接收点），相关实验室统一从受理中心领取和归还样机。
2、送样样机数量下调：
制式性能EMC 网络兼容性合计
GSM 6 6 2(北京)/4（深圳）14（北京）/16（深圳）
CDMA 6 6 0 12
TD-SCDMA 18 7 4 29
WCDMA 9 6 3 18
CDMA 2000 9 6 3 18
GSM/CDMA 9 6 2（北京）/4（深圳）17（北京）/19（深圳）
3、设备介绍内容变化，设备介绍内容不需实验室确认。
4、充电器、电池备案程序变化。增加或变更充电器、电池，仍需备案。性能、EMC实验室不再鉴定与检测。备案程序为：企业提交备案申请，电信设备认证中心初审，部电信管理局审批，电信设备进网管理网站公布备案内容。
5、时限上2G产品：8个工作日；3G产品：12个工作日。自实验室到电信设备认证中心领取样机之日开始计算检测时限。
需要注意的是实验室取走样机后2个工作日内确定是否满足测试条件，如出现需企业配合的情况，需请企业安排工程师配合，同时受理系统会显示实验室是否已取走样机。一般需配合的情况有：
如短期内无法修改将会退回样机，准备好新的样机之后重新送样。
对应近期的过渡期，提交申请时还需注意：
1、企业必须提供样机IMEI号与进网标志序号的对应关系。单型号对应关系不足80%的将暂停该信号进网标志（含进网试用标志）的发放；总体对应关系不足70%的，将暂停所有型号样机进网许可标志（进网试用标志）的发放；
2、上传对应关系时判断所用TAC码与送检TAC的一致性，不一致的不能上传。如果新增的TAC码是该型号在TAF/GSMA申请的正式号码，可通过书面或电子邮件方式发给受理部，以便进行维护；
3、电信设备认证中心在接收企业提交的公共资料、新企业申请材料时，都打印详细的材料接收单，包括提交了什么文件、证书类材料是否原件等；
4、电信设备认证中心在接收企业提交的各类申请文件是，都打印文件接收单；
5、每半年提交的企业情况介绍应真实，包括生产地址、生产条件等；
以上介绍只是基于本次调整中大类的变化情况，特别提醒手机厂家需要注意的是本次调整将OTA和SAR列为了必须通过的测试要求，这比以前的CTA技术要求，在事实上是加严了的。
移动APP测试方案及流程
移动APP测试方案及流程 作者: 心来心去来源: 51Testing软件测试网采编 针对app的测试过程和重点关注内容，做以下梳理和总结。 1、首先是测试资源确认及准备 （1）产品需求文档、产品原型图、接口说明文档以及设计说明文档等应齐全； （2）测试设备及工具的准备：IOS和andriod不同版本的真机，以及相关测试工具的准备。 2、测试用例的设计与评审 （1）根据产品需求文档、产品原型图等文档，设计客户端的一般功能测试用例； （2）测试用例评审、修改与完善，评审通过后着手进入正式测试阶段。 3、UI测试 （1）确保手头的原型图与效果图为当前最新版本，符合产品经理及用户要求； （2）测试过程中一切以效果图为准，若有用户体验方面的建议，可以先以邮件的形式与产品经理确认，确认通过后，可以正式向开发提出用户体验方面的问题； （3）由于测试环境中的数据为模拟数据，测试时必须预先考虑到正式环境中可能出现的数据类型。 4、功能测试 （1）功能测试时主要依据编写的功能测试用例进行软件功能的遍历； （2）涉及的测试主要包括基本功能测试，安装、卸载、运行测试，异常处理（包括网络突然断开或者网速过慢、机器内存不足等异常情况的处理）测试。 5、中断测试 （1）软件运行过程中接电话、收短信、锁屏、闹铃、充电，收到通知提醒后再使用软件，软件应仍可正常运行使用； （2）软件运行时，由前台切换到后台，再切回前台后，应仍可正常运行使用。 6、兼容性及适配测试 （1）硬件的适配：不同手机厂商、硬件性能，不同屏幕大小的适配； （2）OS版本的兼容：IOS6-9；Andriod3以上等，如果用了一些新的API在老的系统上不支持会导致crash； （3）不同分辨率屏幕的适配：移动设备的分辨率多种多样，如果app没有做比较合适的处理就可能会显示不好，甚至影响功能的操作。
手机工作流程
目录 一、手机工作流程示意图(Infineon平台、Broadcom平台、MTK平台) 二、射频部分讲解 三、逻辑部分讲解 四、电源部分讲解 五、电性能部分讲解
手机工作流程示意图
一、射频部分讲解 由天线接收到的高频信号送到PR接口，再送往射频转换开关，此时具有GSM和DCS两种工作状态： 频段切换的控制信号VC1、VC2 10处于GSM发射状态 00处于GSM、DCS接收状态 0DCS发射状态 的接收信号经高频虑波器虑波送到中频IC，另一路1800MHZ的接收信号经高频虑波器虑波送到中频IC；中频IC对虑波后接收信号在内部进行低噪声放大，然后和接收本振送来的接收信号进行混频，产生360MHZ的中频信号送到中频虑波器进行虑波，虑波后的中频信号送往中频IC再进行二次混频，最终产生四路接收I/O信号送往BGA；在BGA内部进行A/D转换以及信号外理，然后再经过在D/A转换面语音信号送往LCD、听简等。 2、发射电路
语音信号从MIC输入，BGA将语音信号转换成电流信号，在BGA内部进行A/D转换和数字信号处理，然后再D/A转换调制成发射信号的I/O信号，送到中频IC进行调制；由中频IC内部进行变频产生424MHZ的发射信号，再和发射本振进行混频、虑波产生发射信号，然后发射本振振荡产生所需的GSM、DCS的发射频率信号送到功率放大IC；当手机收到基站发出的功率级别要求，在BGA控制下从功率表中调出相应的功率级别数据，经过D/A转换成标准功率控制电平与实际发射的功率值比较，产生误差电压去调节激励放大电路、功放增益，将放大后的信号送到射频转换开关进行GSM900和DCS1800的频段切换，最终送往天线进行发射。 3、线路流程 接收通路：天线信号射频测试点射频转换开关高频虑波器（一路GSM900信号；一路DCS1800信号）中频IC 接收本振中频虑波器BGA 发射通路：MIC受话BGA 中频IC发射本振功率放大IC射频转换开关射频测试点天线信号 4、维修实例 Infineon平台： Broadcom平台： 不入软件位ABORT： A、电流为0的情况： 1、32KHZ是否正常工作； 2、U4外围电阻R8、R15、C7 3、C74的阻值是否正常； 3、开机键U4＃43脚BGA B、电流过小的情况： 1、13MHZ是否正常工作； 2、13MHZ U17BGA 3、U4外围电阻R40、R39的阻值是否正常； 4、U19的虚焊、不良问题引起的； C、电流正常，但不入软件： 1、U1、U21、U4不良问题引起的； 2、U21外围电阻R40、R39的阻值是否正常； 3、尾插J4U1之间的物理通路是否导通； 3、U19、FL 4、FL5的虚焊、不良问题引起的； D、电流过大的情况： 1、U1、U21、U4、U14不良问题引起的； 2、U16、U18的短接、不良问题引起的； 3、U19的短接、不良问题引起的；
公司测试手机管理制度
精品word文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料Word版可自由编辑！！】 公司测试手机管理制度
第一节总则 第一条为了加强公司资产管理，保证公司终端测试正常运行，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。 第二条公司行政人事部是测试手机管理归口管理部门，主要负责公司各部门测试手机、测试手机卡的发放、监督检查、维护、回收等管理。 第三条公司测试机使用部门负责人负责本部门手机管理工作。 第二节管理及使用规定 第四条公司研发、测试及运营等相关部门可申请测试手机与测试手机卡。 第五条 第七条公司测试手机、测试手机卡自领用之日起由个人保管，若丢失或损坏的应及时汇报行政人事部办理，并由本人负责相关费用。 第八条本人公司测试手机、测试手机卡应在公司内部使用，不得私自带离公司，如有工作需要需带离公司，应征得部门主管副总同意，并报备行政人事部方可带离。 第九条公司测试手机、测试手机卡自领用起使用人必须保持在工作时间内正常开机，在手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）暂时不能使用时，应及时通知行政人事部。 第十条 第十一条使用公司手机、手机卡的人员，离职时需办理公司测试手机、测试手机卡交接手续，若出现损坏或欠费的由本人照价赔偿后方可办理离职。 第十二条公司手机、手机卡的使用由公司统一支付话费，如超出话费补贴标准，超出部分的费用在个人工资中扣除。 第十三条公司手机、手机卡相互绑定，不可机卡分离使用，如违规按次计算，首次扣当月25%的话费补助，第二次扣当月50%话费补助，第三次扣当月所有话费补助。 第十四条人力资源部负责监督检查，对违反本制度规定使用的进行相应的处罚。 第十五条凡违反本管理制度的，由人力资源部下发罚单，每月进行统计提交财务管理中心，由财务管理中心扣除话费补助。
手机生产测试流程以及设备需求
手机生产测试流程以及设备需求 生产测试流程包括： 1前端主板测试流 2后端整机组装测试流程
流程详解： 2.1 前端主板测试流程： SMT：SMT 贴片线贴装主板。 DownLoad： 通过下载工具将手机软件下载到手机的flash 芯片中。(在SMT 贴片之前采用Socket 烧录器将手机软件直接烧录到手机的flash 芯片中也可) WriteSN：写手机主板板号，板号一般包括生产日期、主板型号、流水号等。 Calibration： 校准手机主板的射频指标以及电性能测试。包括AFC、RX、APC、ADC 。 F/T： 主板综测、测试项目包括GSM、DCS 的功率、相差、均方根相差、频率误差、开关谱、调制谱、接收机灵敏度。各项目的标准参照GSM 相关标准(GSM05.05 、GSM05.08) 。 2.2 后端整机组装测试流程： 2.2.1 PCBA IQA：依照PCBA 的检验标准进行。将不良品做不良品标识、返回前端。 2.2.2 LCD IQA： 参照LCD 模组的来料检验标准进行。将不良品退仓，做不良品标识。 2.2.3 开机检查： 将LCD 模组和焊接好Speaker 和Mic 的主板连接好，插入测试用供电线缆，检查开机是否正常，以及开机电流是否小于400mA，是否能听到开机铃声音。 2.2.4整机组装： 手动测试(也可通过程序控制输入工程指令)： 参照整机组装方法组装整机。 2.2.5输入手机测试专用工程指令、测试响铃、振动、LED、主屏、小屏、音频回路、摄像、键盘。 2.2.6 外观检验： 对功能测试为良品的机头进行外观检验，具体的检验标准请参考《手机结构件外观验收要求》（客户可自行确定要求）。 2.2.7 整机测试： 整机终测、测试项目包括GSM、DCS 的功率、相差、均方根相差、频率误差、开关谱、调制谱接收机灵敏度。各项目的标准参照GSM 相关标准(GSM05.05 、GSM05.08) ，已经最大发射电流。 2.2.8耦合测试：通过天线耦合测试手机整机的GSM、DCS 的功率、相差、均方根相差、频率误差。各项目的标准参照GSM 相关标准(GSM05.05 、GSM05.08) 。 2.2.9IMEI 写入：写入IMEI 号码到手机。 2.2.10核对IMEI：检查IMEI 号码是否正确写入 2.2.11FQC 检验：(参照客户检验标准) 2.2.12包装： ( 参照客户包装要求) 2.2.13 FQA： 2.2.14入库： 测试设备需求清单： 3.1前端主板测试各工位设备清单： 3.1.1 DownLoad： PC 一台,要求WIN2K/WINXP、有USB接口 USB 扩展卡2块或USB HUB 2个 Calibration Cable 8 根 3.8v- 4.2v 稳压电源一台,最大可输出电流要超过1A。（U3606A） 3.1.2WriteSn： PC 一台,要求WIN2K/WINXP、有USB接口 Calibration Cable 1根, 3.8v- 4.2v稳压电源一台（U3606A） 3.1.3Calibration： PC 一台,要求WIN2K/WINXP、有USB 接口 GPIB 卡一块,要求NIGPIB 卡或KeithlyGPIB 卡、不支持HPGPIB 卡 GPIB线2根或3 根(根据电源多少) CMU200 一台 Aglient或Keithly 电源一台。（U3606A） 主板校准夹具一套（包含测试用射频电缆） Calibration Cable 1根
测试手机APP流程规范标准
关于手机APP 测试流程规 1、流程图 仍然为测试环境
测试周期 测试周期一般为两周（10个工作日），根据项目情况以及版本质量可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向主管确认项目排期。 1.1测试资源 测试任务开始前，检查各项测试资源。 1.产品功能需求文档 2.产品原型图 3.产品效果图 4.行为统计分析定义文档 5.测试设备（ios3.1.3-ios5.0.1；Android1.6-Android4.0；Winphone7.1及以 上；Symbian v3/v5/Nokia Belle等） 6.其他（例如有秒杀专题的项目，需要规划秒杀时间表；有优惠券使用的 项目，需要申请添加优惠券数据；支付宝/银联支付功能的项目，需要提 前申请支付宝/银联账户等等） 1.2测试要点 1.接收版本 A）接收测试版本的同时，需要查看程序填写的《App测试版本提交质量规》，若符合则开始测试任务，若不符合规，可拒绝测试。 B）日常接收版本时需要注意测试版本规，如不符合，请开发人员重新修改合适的版本号后再次提交测试。
2.UI测试 A）确保手头的原型图与效果图为当前最新版本。 B）确保产品UI符合产品经理制定的原型图与效果图。 C）一切界面问题以效果图为准，若有用户体验方面的建议，必须先以或口头的形式询问产品经理。 D）由于测试环境中的数据为模拟数据，测试时必须预先考虑到正式环境中可能出现的数据类型 3.功能测试 A）确保手头的功能需求文档为当前最新版本。 B）确保所有的软件功能都已实现且逻辑正常。 C）一切功能问题以需求文档为准，若有用户体验方面的建议，必须先以或口头的形式询问产品经理。 D）若有些功能在技术上难以实现或者由于排期的原因无法在短时间实现，必须得到产品经理的确认，而不是单单只听开发人员的技术解释。 E）PMS上所有的“外部原因”问题，都需要尽早地督促开发人员与客户服务端人员联系协调解决。 F）P MS上所有的“设计如此”、“延期处理”问题，都需要和产品经理确认后再进行验证。 G）测试下单时，所有测试人员必须严格遵守《测试单下单规》标准。 注册的测试账号必须符合公司规；收货地址必须包含“测试”关键字； 在正式环境中下单后必须取消该订单等。 H）测试细节可参考且必须遵守《Test checklist》以及《公司客户端通
手机App测试策略和流程
手机App测试策略和流程目录
1.引言 本文档是长春吉大正元信息技术股份有限公司东北公司手机APP测试的工作指导原则，它为手机APP测试过程中涉及到的测试方法、测试类型等制定标准做出明确的诠释和说明。 测试部门相关人员以此文档作为测试工作的依据和行为准则。 编写目的 本规范规定了东北公司手机APP测试过程中的活动和步骤。为公司测试（活动、产品）的实施和过程情况的各项检查提供依据；为度量被测试产品质量提供验证指标和验证方法。 适用范围 适用于长春吉大正元信息技术股份有限公司东北分公司测试部。 适用于：手机APP项目和产品的系统测试 针对手机APP的验证测试（外包项目）不在此范围之内，如需确保重点项目的手机APP质量度量和评价，需领导特殊审核。 2.测试过程描述 验证测试先决条件 对当前项目测试优先级进行划分： 产品大于项目优先级； 自主项目大于外包项目优先级； 重大项目（领导特批）大于客户化项目； 提前申请优先级大于变更申请优先级。(例如：监狱项目提前申请预留或者安排 测试员提前介入) 对当前测试版本质量进行评级：对于不符合测试准入原则的版本予以驳回。 验证测试三天后对提交版本进行质量预评估和评级：对第一轮发现较严重的问题进行列 举，对版本的整体情况进行评估。（详见BUG清单）对于不能度量质量的项目予以驳回 自测试。（例如：监狱移动OA项目）。 外埠公司提交测试前。应附上测试报告（功能测试报告、兼容性测试报告、性能测试报 告以及app可用性能标准结果）；?公司内部提交测试前，需附上缺陷记录和修改状态表。 上述有一项不能满足或不能按时提交予以测试驳回。 总结提交测试版本的内部测试情况（测试BUG列表）。对遗留问题必须列出并记录解决 方案。对性能和稳定性指标要予以详细描述。 测试周期 测试周期可按项目的开发周期来确定测试时间，一般客户化项目手机APP测试时间为三周（即15个工作日），根据项目情况以及版本质量标准可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向测试部经理确认项目排期。 需提供资源 测试任务开始前，检查各项测试资源是否提交，有两项没有提交予以测试驳回。 --产品功能需求文档； --产品原型图； --产品效果图； --用户使用手册； --测试设备确认表（例如：；；及以上；Symbian v3/v5/Nokia Belle等）； 轮次报告及产品上线报告
测试手机APP流程规范标准
关于手机APP 测试流程规范 1、流程图 仍然为测试环境
测试周期 测试周期一般为两周（10个工作日），根据项目情况以及版本质量可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向主管确认项目排期。 1.1测试资源 测试任务开始前，检查各项测试资源。 1.产品功能需求文档 2.产品原型图 3.产品效果图 4.行为统计分析定义文档 5.测试设备（ios3.1.3-ios5.0.1；Android1.6-Android4.0；Winphone7.1及以上； Symbian v3/v5/Nokia Belle等） 6.其他（例如有秒杀专题的项目，需要规划秒杀时间表；有优惠券使用的 项目，需要申请添加优惠券数据；支付宝/银联支付功能的项目，需要提前申请支付宝/银联账户等等） 1.2测试要点 1.接收版本 A）接收测试版本的同时，需要查看程序填写的《App测试版本提交质量规范》，若符合则开始测试任务，若不符合规范，可拒绝测试。 B）日常接收版本时需要注意测试版本规范，如不符合，请开发人员重新修改合适的版本号后再次提交测试。 2.UI测试 A）确保手头的原型图与效果图为当前最新版本。 B）确保产品UI符合产品经理制定的原型图与效果图。 C）一切界面问题以效果图为准，若有用户体验方面的建议，必须先以邮件或口头的形式询问产品经理。 D）由于测试环境中的数据为模拟数据，测试时必须预先考虑到正式环境中可能出现的数据类型 3.功能测试 A）确保手头的功能需求文档为当前最新版本。 B）确保所有的软件功能都已实现且逻辑正常。 C）一切功能问题以需求文档为准，若有用户体验方面的建议，必须先以邮件或口头的形式询问产品经理。 D）若有些功能在技术上难以实现或者由于排期的原因无法在短时间内实现，必须得到产品经理的确认，而不是单单只听开发人员的技术解 释。 E）P MS上所有的“外部原因”问题，都需要尽早地督促开发人员与客
公司测试手机管理制度—草案(2)完整篇.doc
公司测试手机管理制度—草案1 公司测试手机管理制度（草案） 第一节总则 第一条为了加强公司资产管理，保证公司终端测试正常运行，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。 第二条公司测试手机管理由测试部门张彪统一管理，主要负责本部门科技部测试手机、测试手机发放、监督检查、维护、回收等管理。测试手机不能转借给其他部门人员或者其他人。 第二节管理及使用规定 第三条公司开发人员、测试人员相关部门可申请测试手机。 第四条公司测试手机自领用之日起由个人保管，若丢失或损坏的应及时汇报测试部张彪办理，并由本人负责相关费用。 第五条使用公司测试手机应在公司内部使用，不得私自带离公司，如有工作需要需带离公司，应征得部门总监同意，并报备张彪方可带离。 第六条公司测试手机自领用起使用人必须保持在工作时间内正常开机，在手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）暂时不能使用时，应及时通知测试部张彪办理。 第七条公司测试手机如违规使用，首次扣当月25%绩效工资，第二次扣当月50%绩效工资，第三次扣当月所有绩效工资。
第八条测试部负责监督检查，对违反本制度规定使用的进行相应的处罚。 第九条凡违反本管理制度的，由测试部张彪下发罚单，每月进行统计。 第三节申请流程 第十条申请公司测试手机必须每天晚上归还，统一由张彪管理 第十一条手机申请流程 申请人填写《测试手机申请单》测试部张彪进行测试手机发放申请人妥善保管测试手机进行测试下班前申请人必须归还测试手机 第四节附则 第十二条本制度由测试部张彪负责解释并修订。 第十三条本制度自公布之日起施行。
公司测试手机管理制度—草案1 公司测试手机管理制度（草案） 第一节总则 第一条为了加强公司资产管理，保证公司终端测试正常运行，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。 第二条公司测试手机管理由测试部门张彪统一管理，主要负责本部门科技部测试手机、测试手机发放、监督检查、维护、回收等管理。测试手机不能转借给其他部门人员或者其他人。 第二节管理及使用规定 第三条公司开发人员、测试人员相关部门可申请测试手机。 第四条公司测试手机自领用之日起由个人保管，若丢失或损坏的应及时汇报测试部张彪办理，并由本人负责相关费用。 第五条使用公司测试手机应在公司内部使用，不得私自带离公司，如有工作需要需带离公司，应征得部门总监同意，并报备张彪方可带离。 第六条公司测试手机自领用起使用人必须保持在工作时间内正常开机，在手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）暂时不能使用时，应及时通知测试部张彪办理。 第七条公司测试手机如违规使用，首次扣当月25%绩效工资，第二次扣当月50%绩效工资，第三次扣当月所有绩效工资。
App测试流程及测试点(个人整理版)
1 APP测试基本流程 1.1流程图 仍然为测试环境 15个工作日），根据项目情况以及版本质量可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向主管确认项目排期。
1.3测试资源 测试任务开始前，检查各项测试资源。 --产品功能需求文档； --产品原型图； --产品效果图； --行为统计分析定义文档； --测试设备（ios3.1.3-ios5.0.1；Android1.6-Android4.0；Winphone7.1及以上；Symbian v3/v5/Nokia Belle等）； --其他。 1.4日报及产品上线报告 1）测试人员每天需对所测项目发送测试日报。 2）测试日报所包含的内容为： --对当前测试版本质量进行分级； --对较严重的问题进行例举，提示开发人员优先修改； --对版本的整体情况进行评估。 3）产品上线前，测试人员发送产品上线报告。 4）上线报告所包含的内容为： ---对当前版本质量进行分级； ---附上测试报告（功能测试报告、兼容性测试报告、性能测试报告以及app可用性能标准结果）； --总结上线版本的基本情况。若有遗留问题必须列出并记录解决方案。 2 App测试点 2.1安全测试 2.1.1软件权限 1）扣费风险：包括发送短信、拨打电话、连接网络等 2）隐私泄露风险：包括访问手机信息、访问联系人信息等 3）对App的输入有效性校验、认证、授权、敏感数据存储、数据加密等方面进行检测 4）限制/允许使用手机功能接入互联网 5）限制/允许使用手机发送接受信息功能 6）限制/允许应用程序来注册自动启动应用程序 7）限制或使用本地连接
8）限制/允许使用手机拍照或录音 9）限制/允许使用手机读取用户数据 10) 限制/允许使用手机写人用户数据 11) 检测App的用户授权级别、数据泄漏、非法授权访问等 2.1.2安装与卸载安全性 1）应用程序应能正确安装到设备驱动程序上 2）能够在安装设备驱动程序上找到应用程序的相应图标 3）是否包含数字签名信息 4）JAD文件和JAR包中包含的所有托管属性及其值必需是正确的 5）JAD文件显示的资料内容与应用程序显示的资料内容应一致 6）安装路径应能指定 7）没有用户的允许, 应用程序不能预先设定自动启动 8）卸载是否安全, 其安装进去的文件是否全部卸载 9）卸载用户使用过程中产生的文件是否有提示 10）其修改的配置信息是否复原 11）卸载是否影响其他软件的功能 12）卸载应该移除所有的文件 2.1.3数据安全性 1）当将密码或其他的敏感数据输人到应用程序时, 其不会被储存在设备中, 同时密码也不会被解码 2）输人的密码将不以明文形式进行显示 3）密码, 信用卡明细, 或其他的敏感数据将不被储存在它们预输人的位置上 4）不同的应用程序的个人身份证或密码长度必需至少在4一8 个数字长度之间 5）当应用程序处理信用卡明细, 或其他的敏感数据时, 不以明文形式将数据写到其它单独的文件或者临时文件中。以6）防止应用程序异常终止而又没有侧除它的临时文件, 文件可能遭受人侵者的袭击, 然后读取这些数据信息。 7）当将敏感数据输人到应用程序时, 其不会被储存在设备中 8）备份应该加密, 恢复数据应考虑恢复过程的异常通讯中断等, 数据恢复后再使用前应该经过校验 9）应用程序应考虑系统或者虚拟机器产生的用户提示信息或安全替告 10）应用程序不能忽略系统或者虚拟机器产生的用户提示信息或安全警告, 更不能在安全警告显示前,，利用显示误导信息欺骗用户，应用程序不应该模拟进行安全警告误导用户11）在数据删除之前，应用程序应当通知用户或者应用程序提供一个“取消”命令的操作12）“取消”命令操作能够按照设计要求实现其功能 13）应用程序应当能够处理当不允许应用软件连接到个人信息管理的情况 14）当进行读或写用户信息操作时, 应用程序将会向用户发送一个操作错误的提示信息15）在没有用户明确许可的前提下不损坏侧除个人信息管理应用程序中的任何内容Μ
手机信息管理系统测试计划说明
手机信息管理系统测试计划说明 1
手机信息管理系统模型 测试计划说明书 测试方案 编写人:李龙 审核人: X X X 2
二○一○年X月 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2背景 (4) 1.3定义 (4) 1.4参考资料 (5) 2计划 (5) 2.1软件说明 (5) 2.2 测试进度 (5) 2.3测试内容 (5) 2.4单元测试 (5) 2.4.1进度安排 (5) 2.4.2条件 (7) 3
2.4.3测试资料 (7) 2.5功能测试 (7) 2.5.1进度安排 (7) 2.5.2条件 (7) 2.5.3测试资料 (7) 2.6集成测试 (8) 2.6.1进度安排 (8) 2.6.2条件 (8) 2.6.3测试资料 (8) 2.7界面测试 (8) 2.7.1进度安排 (8) 2.7.2条件 (8) 2.7.3测试资料 (9) 2.8易用性测试 (9) 2.8.1进度安排 (9) 2.8.2条件 (9) 2.8.3测试资料 (9) 2.9性能测试 (9) 2.9.1进度安排 (9) 2.9.2条件 (10) 2.9.3测试资料 (10) 4
2.10 配置测试 (10) 2.10.1进度安排 (10) 2.10.2条件 (10) 2.10.3测试资料 (10) 2.11安装和反安装测试 (10) 2.11.1进度安排 (11) 2.11.2条件 (11) 2.11.3测试资料 (11) 2.12回归测试 (11) 2.12.1进度安排 (11) 2.12.2条件 (11) 2.12.3测试资料 (12) 4评价准则 (12) 4.1范围 (12) 4.2数据整理 (12) 4.3尺度 (12) 5
手机生产流程介绍
手机流程一，主板方案的确定 在手机设计公司，通常分为市场部（以下简称MKT），外形设计部（以下简称ID），结构设计部（以下简称MD）。一个手机项目的是从客户指定的一块主板开始的，客户根据市场的需求选择合适的主板，从方案公司哪里拿到主板的3D图，再找设计公司设计某种风格的外形和结构。也有客户直接找到设计公司要求设计全新设计主板的，这就需要手机结构工程师与方案公司合作根据客户的要求做新主板的堆叠，然后再做后续工作，这里不做主要介绍。当设计公司的MKT和客户签下协议，拿到客户给的主板的3D图，项目正式启动，MD的工作就开始了。 二，设计指引的制作 拿到主板的3D图，ID并不能直接调用，还要MD把主板的3D图转成六视图，并且计算出整机的基本尺寸，这是MD的 基本功,我把它作为了公司招人面试的考题,有没有独立做过手机一考就知道了,如果答 得不对即使简历说得再经验丰富也没用,其实答案很简单,以带触摸屏的手机为例,例如 主板长度99,整机的长度尺寸就是在主板的两端各加上,整机长度可做到99++=104,例如主板宽度,整机的宽度尺寸就是在主板的两侧各加上,整机宽度可做到++=,例如主板厚度,整机的厚度尺寸就是在主板的上面加上(包含的上壳厚度和的泡棉厚度),在主板的下面 加上(包含的电池盖厚度和的电池装配间隙),整机厚度可做到++=,答案并不唯一,只要能说明计算的方法就行还要特别指出ID设计外形时需要注意的问题，这才是一份完整的设计指引。 三，手机外形的确定 ID拿到设计指引，先会画草图进行构思，接下来集中评选方案，确定下两三款草图，既要满足客户要求的创意，这两三款草图之间又要在风格上有所差异，然后上机进行细化，绘制完整的整机效果图，期间MD要尽可能为ID提供技术上的支持，如工艺上能否实现，结构上可否再做薄一点，ID完成的整机效果图经客户调整和筛选，最终确定的方案就可以开始转给MD做结构建模了。 四，结构建模 1.资料的收集
软件测试基本流程及要求
软件测试基本流程与要求（提纲） 1目标 制定完整且具体的测试路线和流程，为快速、高效和高质量的软件测试提供基础流程框架。 最终目标是实现软件测试规范化，标准化。 2测试流程说明
3测试需求分析 测试需求是整个测试过程的基础；确定测试对象以及测试工作的范围和作用。用来确定整个测试工作（如安排时间表、测试设计等）并作为测试覆盖的基础。而且被确定的测试需求项必须是可核实的。即，它们必须有一个可观察、可评测的结果。无法核实的需求不是测试需求。所以我现在的理解是测试需求是一个比较大的概念，它是在整个测试计划文档中体现出来的，不是类似的一个用例或者其他. ·测试需求是制订测试计划的基本依据，确定了测试需求能够为测试计划提供客观依据； ·测试需求是设计测试用例的指导，确定了要测什么、测哪些方面后才能有针对性的设计测试用例； ·测试需求是计算测试覆盖的分母，没有测试需求就无法有效地进行测试覆盖； 3.1测试方法与规范 3.1.1测试方法 随着软件技术发展，项目类型越来越多样化。根据项目类型应选用针对性强的测试方法，合适的测试方法可以让我们事半功倍。以下是针对目前项目工程可以参考的测试方法： ?β测试（beta测试）--非程序员、测试人员 β测试，英文是Beta testing。又称Beta测试，用户验收测试（UAT）。
β测试是软件的多个用户在一个或多个用户的实际使用环境下进行的测试。开发者通常不在测试现场，Beta测试不能由程序员或测试员完成。 当开发和测试根本完成时所做的测试，而最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其他人员完成，不能由程序员或测试员完成。?α测试（Alpha测试）--非程序员、测试人员 α测试，英文是Alpha testing。又称Alpha测试. Alpha测试是由一个用户在开发环境下进行的测试，也可以是公司内部的用户在模拟实际操作环境下进行的受控测试，Alpha测试不能由该系统的程序员或测试员完成。 在系统开发接近完成时对应用系统的测试;测试后，仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由最终用户或其他人员来完成，不能由程序员或测试员完成。?兼容性测试--测试人员 兼容性测试是指测试软件是否可以成功移植到指定的硬件或者软件环境中，例如在B/S项目中各个不同浏览器之间的测试。 ?用户界面测试-UI测试--测试人员 用户界面测试，英文是User interface testing。又称UI测试。 用户界面，英文是User interface。是指软件中的可见外观及其底层与用户交互的部分（菜单、对话框、窗口和其它控件）。 用户界面测试是指测试用户界面的风格是否满足客户要求，文字是否正确，页面是否美观，文字，图片组合是否完美，操作是否友好等等。UI 测试的目标是确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏览功能。确保用户界面符合公司或行业的标准。包括用户友好性、人性化、易操作性测试。
手机APP测试流程规范
手机APP测试流程规范 一、流程图 仍然为测试环境
测试周期 测试周期一般为两周（10个工作日），根据项目情况以及版本质量可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向主管确认项目排期。 1.测试资源 测试任务开始前，检查各项测试资源。 1.产品功能需求文档 2.产品原型图 3.产品效果图 4.行为统计分析定义文档 5.测试设备（ios3.1.3-ios5.0.1；Android1.6-Android4.0；Winphone7.1及以上； Symbian v3/v5/Nokia Belle等） 6.其他（例如有秒杀专题的项目，需要规划秒杀时间表；有优惠券使用的 项目，需要申请添加优惠券数据；支付宝/银联支付功能的项目，需要提前申请支付宝/银联账户等等） 2.测试要点 1.接收版本 A）接收测试版本的同时，需要查看程序填写的《App测试版本提交质量规范》，若符合则开始测试任务，若不符合规范，可拒绝测试。 B）日常接收版本时需要注意测试版本规范，如不符合，请开发人员重新修改合适的版本号后再次提交测试。 2.UI测试 A）确保手头的原型图与效果图为当前最新版本。 B）确保产品UI符合产品经理制定的原型图与效果图。 C）一切界面问题以效果图为准，若有用户体验方面的建议，必须先以邮件或口头的形式询问产品经理。 D）由于测试环境中的数据为模拟数据，测试时必须预先考虑到正式环境中可能出现的数据类型 3.功能测试 A）确保手头的功能需求文档为当前最新版本。 B）确保所有的软件功能都已实现且逻辑正常。 C）一切功能问题以需求文档为准，若有用户体验方面的建议，必须先以邮件或口头的形式询问产品经理。 D）若有些功能在技术上难以实现或者由于排期的原因无法在短时间内实现，必须得到产品经理的确认，而不是单单只听开发人员的技术解 释。 E）P MS上所有的“外部原因”问题，都需要尽早地督促开发人员与客户服务端人员联系协调解决。 F）P MS上所有的“设计如此”、“延期处理”问题，都需要和产品经理
手机测试简历
个人简历 个人信息 姓名：性别：男 出生日期：1990 籍贯：河南省 毕业院校：郑州科技学院专业：计算机应用技术 学历：大专手机：xx 邮箱：xxx@https://www.360docs.net/doc/ee2171026.html, 求职意向 手机测试和相关专业 职业技能 1.软件测试：学习过测试流程，文档的编写，测试用例，软件测试周期、软件工作流程及掌握黑盒测试技术，能够运用黑盒、白盒的测试方法，及自动化测试工具，完成测试用例的编写和执行，并提交缺陷报告等。 2.测试工具：自动化测试工具（Quick Test Professional），性能测试工具（LoadRunner），能够使用loadrunner自动化测试工具进行功能和性能自动化测试。 3.编程技术：学习过C++、HTML。 4.数据库：Access、SQL server 2000/2005。 5.办公软件：使用软件会用Ppt、Word、 Excl、及其它Office系列办公软件。 6.操作系统：Windows和Linux下各类开发及测试环境的搭建。 项目经验 项目一：中国石油管道公司移动应用系统测试 测试环境：CPU 双核 + 2.0GHz + 内存2.0 + 硬盘60G + Windows7 +IE 7.0以上 项目描述：该系统是北京万岩通有限公司为中国石油西南管道公司、西北管道公司及宁夏石化公司开发的移动应用系统，主要包含：移动站点、移动新闻、文档库、代办管理，各集团移动信息门户等功能；在此期间本人负责对西北销售信息门户的新闻、栏目、行业动态、子站点等内容进行Web测试及兼容性测试。 职责描述：担任测试工程师，负责搭建测试环境，完成所负责功能模块的PC机和移动终端的页面 Web测试、兼容性以及安全性测试，设计测试用例并执行，提交缺陷 报告。 项目二：北京万岩通HRM系统
手机软件测试经验总结
手机软件测试总结 沙晶晶 一个合格的手机软件测试工程师要掌握的东西是很多很多的。在我个人理解中，一个合格的高级手机软件测试工程师应该具有最基本的两点知识：软件测试理论知识和一定的开发技能。 1. 软件测试理论知识 这个不用多说，软件测试工程师必须要掌握的，软件测试如何融入整个开发的流程，什么时候介入，什么时候结束，如何搭建测试环境，如何设计测试用例（包括设计测试用例的方法，如：等价类划分，边界值法等），如何使用测试工具，还有测试领域专用的一些术语等等。 2. 开发技能 合格的高级软件测试工程师，编程技能不可缺少。在手机测试中，比如自动化测试，完全可以开发工具来实现自动化测试。所以掌握一门扎实的编程语言，C或者C++还是非常重要的，能够自己开发测试工具，也是一个高级手机软件测试工程师应该具备的素质。我认为我们不应该只是单纯的发现bug，而应该从更深层次的去探究这个bug 的原因，甚至可以定位bug。 另外从技能上讲，面向不同的技术方向，像操作系统、网络、通信等都要从专业上深入了解。这些是除去工作时间外必须去加强充电的部分。有这些做后盾，做起事来也会事半功倍。 另外手机测试中应该注意的问题 首先是正确性测试，正确性测试又可称为功能性测试，我们首先就是要测试所有功能是否都已实现、正确、是否满足需求规格说明。 正确性测试还要考虑到用户界面，软件产品始终是关注软件使用者——客户的体验，手机屏幕小，界面有限，所以手机软件的用户界面更需有一定的规范和标准：正确性、一致性、直观性、实用性、灵活性、舒适性便是最基本的标准。 正确性一般比较明显，比较容易发现，例如某个窗口没有被完全显示，文字没有对齐，文字拼写错误，密码输入时没有以*的形式自动屏蔽等。 一致性包括软件自身的一致性以及手机操作系统或与其它软件的一致性，具体表现在使用的术语，字体是否一致，界面的各参数风格是否前后一致等。特别也要注意中英
手机设计到生产全流程
R D.c o m?手机设计与制造全过程转自M O T O手机论坛[] [] 现在的手机已经渐渐脱离了单纯通讯工具的身份，逐渐转变成为一个多媒体和信息的终端设备，未来日常的沟通、娱乐、理财等活动，都是可以透过手机来进行。当大家在每一次看到一部新奇而又拥有高性能、鲜亮的外观设计的手机出现时，各位是否有这样的好奇心，这样的手机到底是怎么设计和制造出来的呢？[] [] 所以今天我们尝试用一个技术的客观角度，来简单描述手机设计部门的构造与及部门与部门之间的关系，最后向大家展示手机由制造到面世前的种种测试，好让大家更进一步了解手机，更加珍惜你的爱机，或许你日后不会轻易的更换它了吧！[] [] 一、手机的设计流程[] []
用一个较简单的阐释，一般的手机设计公司是需要最基本有六个部门：ID、MD、HW、SW、PM、Sourcing、QA。[] [] 1、I D(I n d u s t r y D e s i g n)工业设计[] [] 包括手机的外观、材质、手感、颜色配搭，主要界面的实现与及色彩等方面的设计。[] ] 例如摩托罗拉“明”翻盖的半透明，诺基亚7610的圆弧形外观，索爱W550的阳光橙等。这些给用户的特别感受和体验都是属于手机工业设计的范畴，一部手机是否能成为畅销的产品，手机的工业设计显得特别重要！[] [] 2、M D(M e c h a n i c a l D e s i g n)结构设计[] [] 手机的前壳、后壳、手机的摄像镜头位置的选择，固定的方式，电池如何连接，手机的厚薄程度。如果是滑盖手机，
如何让手机滑上去，怎样实现自动往上弹，SIM卡怎样插和拔的安排，这些都是手机结构设计的范畴。繁琐的部件需要M D的工作人员对材质以及工艺都非常熟识。[] 摩托罗拉V3以的厚度掀起了手机市场的热潮，V3手机以超薄为卖点，因为它的手机外壳材质选择十分关键，所以V3的外壳是由技术超前的航空级铝合金材质打造而成。可以这样说，特殊外壳材质的选择成就了V3的成功。[] [] 另外有个别用户反应在使用某些超薄滑盖手机的时候，在接听电话时总能感觉到手机前壳的左右摇动，这就是手机结构设计出了问题，由于手机的壳体太薄，通话时的扬声器振动很容易让手机的机身产生了共振。[] [] 3、H W(H a r d w a r e)硬件设计[] [] 硬件主要设计电路以及天线，而HW是要和MD保持经常性的沟通。[]
手机生产流程
解密手机生产流程 手机生产流程简介：当大家在每一次看到一部新奇而又拥有高性能、鲜亮的外观设计的手机出现时，各位是否有这样的好奇心，这样的手机如何制造出来的呢？今天我们尝试用一个技术的客观角度，来简单描述手机生产的流程，好让大家更进一步了解手机的构造！ 一、手机的设计流程 手机设计公司一般需要最基本有六个部门： ID(Industry Design)工业设计、MD(Mechanical Design)结构设计、HW(Hardware) 硬件设计、SW(Software)软件设计、 PM(Project Management)项目管理、Sourcing资源开发部、QA(Quality Assurance)质量监督 1、ID(Industry Design)工业设计 手机的外观、材质、手感、颜色配搭，主要界面的实现与及色彩等方面的设计。 例如摩托罗拉“明”翻盖的半透明，诺基亚7610的圆弧形外观，索爱W550的阳光橙等。这些给用户的特别感受和体验都是属于手机工业设计的范畴，一部手机是否能成为畅销的产品，手机的工业设计显得特别重要！ 2、MD(Mechanical Design)结构设计 手机的前壳、后壳、手机的摄像镜头位置的选择，固定的方式，电池如何连接，手机的厚薄程度。如果是滑盖手机，如何让手机滑上去，怎样实现自动往上弹，SIM卡怎样插和拔的安排，这些都是手机结构设计的范畴。繁琐的部件需要MD的工作人员对材质以及工艺都非常熟识。 摩托罗拉V3以 13.9mm的厚度掀起了手机市场的热潮，V3手机以超薄为卖点，因为它的手机外壳材质选择十分关键，所以V3的外壳是由技术超前的航空级铝合金材质打造而成。可以这样说，特殊外壳材质的选择成就了V3的成功。 另外有个别用户反应在使用某些超薄滑盖手机的时候，在接听电话时总能感觉到手机前壳的左右摇动，这就是手机结构设计出了问题，由于手机的壳体太薄，通话时的扬声器振动很容易让手机的机身产生了共振。 3、HW(Hardware) 硬件设计 硬件主要设计电路以及天线，而HW是要和MD保持经常性的沟通。比如MD要求做薄，于是电路也要薄才行得通。同时HW也会要求MD放置天线的区域比较大，和电池的距离也要足够远，HW还会要求ID在天线附近不要放置有金属配件等等。可想而知一部内置天线的设计手机，其制造成本是会较一部外置天线设计的手机贵上20-25%，其主要因素就是天线的设计，物料的要求与及电路的设计和制造成本平均都是要求较高一些。 通常结构设计师(MD)与工业设计师(ID)都会有争论，MD说ID都是画家，画一些大家做不出来的东西，而ID会说MD笨，不按他们的设计做，所以手机卖得不好。所以，一款新的手机在动手设计前，各个部门都会对ID部门的设计创意进行评审，一个好的ID 一定要是一个可以实现的创意，并且客户的体验感觉要很好才行。当年摩托罗拉V70的ID就是一个很好的实现创意例子，后期市场的反应也不错，而西门子的Xelibri的创意虽然也很好，也可实现，但可惜的是最终客户的使用感觉并不好，所以一个真正好的创意，不但要好看，可实现，而且还要好用。 另外HW也会与ID吵架，ID喜欢用金属装饰，但是金属会影响了天线的设计以及容易产生静电的问题，因此HW会很恼火，ID/MD 会开发新材料，才能应付ID的要求。诺基亚8800就是一个好例子，既有金属感，又不影响天线的接收能力。 4、SW(Software)软件设计
公司测试手机管理制度
公司测试手机管理制度 第一节总则 第一条为了加强公司资产管理，保证公司终端测试正常运行，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。 第二条公司行政人事部是测试手机管理归口管理部门，主要负责公司各部门测试手机、测试手机卡的发放、监督检查、维护、回收等管理。 第三条公司测试机使用部门负责人负责本部门手机管理工作。 第二节管理及使用规定 第四条公司研发、测试及运营等相关部门可申请测试手机与测试手机卡。 第五条 第七条公司测试手机、测试手机卡自领用之日起由个人保管，若丢失或损坏的应及时汇报行政人事部办理，并由本人负责相关费用。 第八条本人公司测试手机、测试手机卡应在公司内部使用，不得私自带离公司，如有工作需要需带离公司，应征得部门主管副总同意，并报备行政人事部方可带离。 第九条公司测试手机、测试手机卡自领用起使用人必须保持在工作时间内正常开机，在手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）暂时不能使用时，应及时通知行政人事部。 第十条 第十一条使用公司手机、手机卡的人员，离职时需办理公司测试手机、测试手机卡交接手续，若出现损坏或欠费的由本人照价赔偿后方可办理离职。 第十二条公司手机、手机卡的使用由公司统一支付话费，如超出话费补贴标准，超出部分的费用在个人工资中扣除。 第十三条公司手机、手机卡相互绑定，不可机卡分离使用，如违规按次计算，首次扣当月25%的话费补助，第二次扣当月50%话费补助，第三次扣当月所有话费补助。 第十四条人力资源部负责监督检查，对违反本制度规定使用的进行相应的处罚。
第十五条凡违反本管理制度的，由人力资源部下发罚单，每月进行统计提交财务管理中心，由财务管理中心扣除话费补助。 第三节申请流程 第十六条公司各单位/部门如需申请公司手机、手机卡的，于每月25日前统一进行申请后报人力资源部办理。 第十七条手机卡申请流程 申请人填写《手机卡申请单》营销中心／部门负责人初审营销总经理审核副总经理审核总经理审批人力资源部统一办理（说明：审批层级空缺时须向上一层级递交） 第四节手机话费补贴 第十八条话费补贴为每人200元/月。 第十九条各单位／部门所有公司手机的话费补贴由本单位／部门承担。 第五节附则 第二十条本制度由公司人力资源部负责解释并修订。 第二十一条本制度自公布之日起施行。