70寸液晶一体机解决方案

沈阳方成鸿基多媒体教室解决方案

技术建议书

沈阳方成鸿基科技有限公司

2014年度

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商标声明

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沈阳方成鸿基科技有限公司

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张宏利

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1新时期下的多媒体教学1.1 多媒体一体机

得益于计算机技术

的飞速发展，教学一体

机以其图文并茂、简单

易用等优点在教育教学

中得到了广泛的应用，

此系统只需用手指轻轻

地触碰大屏幕显示器的

图符或文字，或直接进

行手写就能使教学内容化难为易，化抽象为具体，从而增强了教学互动性，使教学更简洁、高效。多媒体一体机是集计算机、投影机、幕布、交互式电子白板为一体的交互式多媒体教学一体机。

传统的教学方式大多为单调的黑板手写授课方式，对于晦涩难懂的内容学生接受起来会大打折扣，或亦是通过投影设备进行辅助教学，此效果虽然大有改善，但是较麻烦；而多媒体一体机（交互式多媒体触摸一体机）教学可轻松解决这一切问题，不需要其他辅助设备，可让所有的授课内容，以图文并茂的方式通过液晶大屏幕显示，灵活多样的人为控制展示在学生面前，省时省力。减轻教师压力；提高学生学习兴趣、成绩；减轻学生课业负担等。

课程内容手写演示、绘画：多媒体一体机除可解决传统的教学内容，还支持课程内容手写演示、绘画等功能，功能强大。就教学方面可让抽象的教学内容变得形象逼真、容易被每一位学生接受，也可用于专业漫画、及其他等方面演示。

在课堂教学中，相互协调，相互作用，相互推动的教学模式可以使学生增强学习动力，调动学生的学习积极性，从而提高教师课堂的教学效果。互动式教学的一个重要特征就是学生的参与性，它通过强调教师与学生的双向交流，充分调动双方的积极性和能动性，从而活跃课堂气氛，从而实现教与学两方面的最佳效益。功能特点

1.基本的批注与绘画功能，在任意电脑界面上实现屏幕标注，笔形可以选择普通笔、排笔和毛笔等，标注笔颜色可以任意设定，标注内容可以随时利用电子橡皮擦除，标注的内容可以随时保存和打印；

2.鼠标功能，电子笔笔尖相当于鼠标左键，笔身按钮相当于鼠标右键。利用电子笔实现鼠标单击、双击、选中、拖动、右键等功能；

3.交互式电子白板内容的恢复和更新功能。

4.辅助工具：直接利用板体快捷工具条，实现屏幕内容放大、聚光灯、遮屏、查看快照、查看板书、屏幕校准，以及利用自定义功能，随时调用电脑的应用程序或者访问设定的网页。

5.有屏幕捕获、层技术、图形编辑功能；把静态的图形变成动态，更生动直观。还可以对操作内容进行重播回放，提高传授水平和质量。

6.无限页书写功能；

7.手写识别功能，可以在操作系统的现有语言包，选择识别语言，然后进行书写。

触摸电视一体机

产品规格书

产品型号：70TC

液晶屏类型：LED

款式：CA

触摸点数：2点

版本：V12.01

日期：2014年8月11日

产品概述

1，铝合金外框，表面拉丝并阳极氧化处理，超薄超窄边设计，厚度不超过70mm，边框宽度不超过45mm；

2，铁壳后盖，主动散热；

3，4mm物理钢化防暴高透玻璃，玻璃黑边工艺，加强视觉效果，提升触摸体验；

4，抽拉式标准MINI ATX电脑盒设计，支持独立拆卸，可兼容大部分MINI ATX标准主板，易于升级维修；

5，一键开关电视电脑；电脑USB前置，便于存取数据；

6，便于嵌入式安装，特将按键前置，支持童锁，防止误操作；

7，一键屏幕无极放大，利于后排学生能清晰看清显示内容，并支持无极上下左右移动；

8，一键黑屏功能，既能在临时不用此设备的时候，集中学生注意力;也能节省能源，节能环保；同时还能延长机器寿命。

组合式一体机

多媒体传播，尽享一体化！传统多媒体教学的实用性让更多的学校受益颇多，多年教学中的应用已经得到了大家的普遍认可。但由于其设备繁多，操作复杂，管理麻烦等诸多缺点，让该系统一直无法得到很好的普及。价格昂贵也是限制其发展的主要瓶颈，无法运用于每个教室中，一个学校也仅限于一两个多媒体教室。方成鸿基以实用、好用、耐用和高性价比为原则，为了打开新的局面而进一步努力着，特别研制出了新一代一体化多媒体系统。一体化系统是引领教学模式的又一次革命，也是方成鸿基的一大优势，使每一间教室都能成为多媒体电教室。一体化发展是现代教育的必然趋势，也是最科学的教学模式。具有文字、图像、视频、音频等一体化运用的特点，用途非常的宽广，让多媒体课件的展示更多元化，让教学与学习紧密相结合。颠覆了传统的以“教”为中心的模式，打破了学生被动机械地接受知识的模式，抛弃了单一性和灌输式等古板的方法。众所周知，实验课是最形象和最直观的教学方法，也是传授科学知识的重要环节和手段，它可以将很复杂的知识概念变得很简单，更加浅学易懂，大幅提高了教学的质量，让教学的进度变得更快，效率也更高。虽然实验课的教学是最好的，但有机会进行实验的课程却很少，很多学校的实验室只有一间，轮流使用起来非常紧张。而且由于实验设备的昂贵，很多都不齐全，限制了许多学校的全面普及。再加上设备本身的耗损，使教学资源的流失更大，传统实验室的弊端已经显露得越来越明显！拥有一体化多媒体系统之后，每一间教室都变成了实验室，老师不用再为了准备一堂精彩的实验课而绞尽脑汁，四处寻找相关的道具。避免了道具和仪器的老化，还避免了实验中的事故和损伤。老师只需简单的几步操作演示，即可达到比实验室更直接更形象的效果。比如，电流是看不见的载体，尽管在实验室中，也只能看到电流运作的结果，而无法领略其运作的过程。而多媒体系统就不同了，如此看似复杂的实验，在它身上就会变得非常简单，电流运作过程中的动态和方向，都能在屏幕上很形象地用视觉展现出来。这不仅使学生对课程的兴趣提高了，而且知识的灵活掌握运用也变得更加简单，感觉触手可及。

功能特点

（壁挂式教学一体机集成了音响+功放+电脑+展台+中控的所有功能。）

1、壁挂式钢结构，采用门锁构造保护实物展示台，打开实物展示台控制门时气杆将门弹出并保持水平

放置，可将A3规格的课本放在上面展示，关门时实物展示台收缩起来不外露。

2、★高度集成多功能无线麦克风、多媒体教学主机、实物展示台、立体声功放、智能中央控制系统及

音箱等为一体；

3、★内置功能强大的Intel双核处理器: G2010/2.6G主频/2G DDRIII内存/500G SATA硬盘/显卡/集成千

兆网卡、声卡。

4、★内置2.4G多功能无线麦克风，可手持或配头戴式麦克风讲话，自动选择不同频点，满足100个教室

同时使用时互不干扰的教学需要；多功能无线麦克风上带有激光笔、PPT上/下翻页功能键及“电脑”

和“展台”信号切换控制键，可远程控制电脑上运行的PPT上、下翻页，及远程控制电脑与展台的信号切换。

5、★内置的2*20W立体声数码功放，采用DSP数字芯片，BLP数字反馈增音技术，智能检测取样，自动检

测调整话筒音量增益,自动搜索啸叫频点完成抑制声反馈。具有功率输出和音频输出接口。

6、★内置的智能中央控制系统：采用薄膜开关控制方式，具有三路音频输入二路音频输出、四路RGB输

入二路RGB输出矩阵；具有智能识别电脑和投影机工作状态功能,实现一键式同步“开”、“关”投影机和电脑，保证电脑和投影机不会出现相反工作状态，可直接切换电脑信号和外接设备信号；设有电脑重启/复位按键。

7、★内置延时断电功能，当按下“关机”键后，可直接关上面板的电源开关，不用等待投影机灯泡散

热冷却后才断电，系统会自动延时5分钟后断电。

8、★内置智能投影机控制器：当活动黑板闭合时投影机会自动”关闭”; 当活动黑板打开时投影机自

动”开启”。（选择）

9、内置实物展示台：拍摄尺寸：A4(210mm*297mm)/扫描速度：1秒/分辨率：300万/图像色彩：24位/图

片格式：JPEG,TIF,PNG,GIF,BMP/视频格式：AVI格式/接口：USB2.0, 无须外接电源/光源：自然光+LED灯（使用寿命3000小时）/图片控制：亮度调整、曝光度调整、锐度调整、色彩调整、增益控制等/文字识别：OCR识别功能/在银幕或电子白板上可直接对演示讲稿写字或批注。

10、设备控制面板上设有有线咪、手提电脑音频输入口及VGA输入口；设备侧面设有音频和功放输出

接口、设有VGA输入口和投影机VGA输出口、设有RJ45网络接口、USB接口和电源输入、输出插座。

实物效果图

2 项目设备清单2. 清单：

3公司资质和工程案例3.1公司简介

沈阳方成鸿基科技有限公司成立于2011年8月，公司致力于互联网信息技术的推广和建设，和IT产品、教学设备、会议视频产品、交互式电子白板、投影机、黑板白板一体机方案等综合解决方案。"绿色班班通"方案深受辽宁、吉林、黑龙江、内蒙等地的渠道商和用户的厚爱和支持。

目前已为朝阳南街小学、辽中教师进修学校、大庆杜尔伯特职教中心、锦州瑾程外语学校、营口鲅鱼圈教师进修学校、黑龙江七台河某中学、内蒙古翁牛特旗教师进修学校朝阳、辽阳、本溪、吉林、延吉、赤峰、四平等等地用户成功服务。

3.1.1服务理念

满足客户需求、超越客户期望、创造客户价值。

人性化的安装指导、准确的保修期、健全的培训制度、完善的用户跟踪体系、多样化的服务措施、多级优秀的服务队伍、快速准确的维修支持、永不停止的服务步伐。

3.1.2服务内容

我们承诺为客户提供售前、售中、及售后全程贴心服务。

售前：根据学校的实际情况、遵循 "实用"、"够用"、"好用 "的原则,为用户量身定做解决方案。

售中：充分安装学校需求、建筑结构特点合理安装施工，免费培训

售后：CRM（客户关系管理）系统收录详实的客户资料，保证售后服务工作具有针对性和科学的流程管理。7×12小时工程师在线服务，随时倾听用户问题，快速答疑，及时处理故障。

3.2公司的资质与荣誉

3.3项目案例

锦州瑾程外语学校朝阳南街小学

辽中教师进修学校大庆杜尔伯特职教中心

营口鲅鱼圈教师进修学校

4项目组织管理4.1组织机构

为有效进行资源控制、进度控制、质量控制，确保项目工程顺利实施及系统维护的便利开展，我方建议双方共同组成“交互式液晶一体机建设方案与系统集成项目管理组”，用以把握和推动整个项目的执行，保证项目如期高质量完成。

4.1.1项目经理

双方分别提供1-2位项目经理来进行本项目的具体管理和实施工作，他们将对本项目全面负责。

具体事项包括：

1、制定各小组认同的项目计划。

2、安排各类会议日程。

3、监控项目过程和进度。

4、编写项目进度报告。

5、定期举行项目进度会议。

6、协调项目中的所有人员和资源。

7、维护问题清单并保证问题的圆满解决。

4.1.2工程执行组

负责网络系统搭建、网络设备、网络软件、主机系统及应用平台的安装调试。

4.1.3工程计划组

负责本项目网络、系统的设计并编写设计及实施文档。

4.1.4培训组

主体由我方人员组成，按照售后服务方案中的约定以及合同签定后双方确定的培训计划对用户方有关人

员进行培训。

4.1.5用户方事务协调人

负责工程实施中的各项具体事务的本地协调。

4.1.6用户方技术协调人

负责工程实施中的技术协调事项。

5工程项目的质量保障

工程实施过程中的组织和管理是影响工程好坏、工程成败的重要因素，一套健全有效的组织机构是贯彻工程意图和顺利进行工程实施的重要条件和保证。

考虑到本此项目要求的施工工期紧，但采用的产品、技术种类，涉及的接口环境相对单一，因此施工过程必须按照严格的组织机构管理作为保障。

为保证整个项目能有条理、按计划、分步骤、有组织的顺利开展，制定周密的项目计划、实行严格的项目管理是十分必要的。

5.1项目管理总体介绍

项目管理是将各种资源（人、材料、设备、资金、信息、技术等）应用于项目，以实现项目的期望目标（时间、费用、质量和信誉）的一种活动。以项目的管理与运作为核心来重新构建企业的组织机构，提高企业管理与运作项目的实际能力已开始成为现代企业的共识。针对此次工程项目的特点，方成鸿基公司专门制定出项目管理运作方式。

1、方成鸿基公司为每一个项目的执行建立专门的项目管理和执行机构，这些机构由多方面的人员组成：包括用户单位的管理人员、技术人员、供货商的相关人员、技术人员、管理人员和法务、商务的相关人员。

2、项目执行机构称为相关的项目组，项目组分为以下几个主要工作小组：项目管理小组、质量监督小组、后勤保证小组、商务处理小组、设备采购小组、集成和测试小组、设备安装调试小组、技术支持和维护小组等，并建立严格的过程报告制度和明确的职责划分。

3、项目组由方成鸿基公司高层领导担任项目组经理、业务和技术负责人担任执行副经理。

4、项目管理小组主要由项目正副组长和各小组长及若干执行人员组成，进行项目的规划、任务划分、各小组间的协调、实施过程的管理和监督、进度控制、时间表的调整等管理工作。

5、质量监督小组由用户单位的管理人员、技术人员、质量保证部的人员、相应项目工作小组的组长或副组长（兼任）组成，归项目经理和质量保证部双重领导。负责整个项目实施过程中的质量控制，进行日常质量监督和阶段性质量检查。

6、集成和测试小组由方成鸿基公司的高级技术人员、设备供货商的相应技术人员、用户单位技术人员师组成。这里的技术人员包括设备技术人员、网络技术人员和软件技术人员。集成和测试小组是项目实施的最高技术机构。

7、设备安装调试小组由安装调试工程师组成，负责设备的现场安装和调试和现场测试、运行。

5.2项目组织机构设置

为了有效进行资源控制、进度控制、质量控制，确保项目工程顺利实施及系统维护的方便进行，项目实施人员定期向“负责人”以定期绘报项目实施进展、遇到的问题、下步实施计划等工作绘报，以保证本项目管理机构能及时了解项目实施进度、遇到的问题、每步实施计划等信息。使整个项目能如期高质量地完成。

5.2.1项目委员会负责人职责

项目委员会负责人，具体负责有关项目实施过程中重大事件的决策，如监督项目进展、协调部门协同等；对本项目全面负责，具体事项包括：

1、管理三个项目部，听取项目经理工作汇报。

2、审批制定各项目部认同的项目计划。

3、参与重大事项决策。

4、监控项目过程和进度。

5、审阅编写项目进度报告。

6、协调项目中所有人员和资源。

7、审查项目实施完成后工作总结。

5.2.2执行机构

在整个项目决策层确定以后，整个项目执行机构分为以下几个方面来组织，分别是：

1、售前与协调项目部

负责项目投标方案文档、协调厂商、编写实施计划文档，协调实施、培训、用户沟通等工作。

2、售中与实施项目部

负责签署合同、原料采购、原料质量控制、组织生产、成品测试、物流配送、项目实施，编写技术文档、实施文档，参与组织验收、编写验收报告，配合售前和售后项目工作推进。

3、售后与监察项目部

负责售后计划、安排，对可能产生的重大技术问题进行监测，负责监察项目实施状况，编写监察报告，参与项目验收，编写验收报告。项目分部由售后服务中心和监察小组组成。

5.2.3监督和质量控制

监督和质量控制作用整个项目，包括监督组、技术组。

1、监督组

监督组由财务部、运营管理部组成同组成。职责负责监督项目实施全过程。

2、质量控制组

质量控制组由商用产品部、解决方案、生产部部组成。职责负责成品质量控制和监督。

5.3项目执行机构组织

5.3.1报告和阶段管理

项目进行过程中形成的所有文档、报告、记录和问题纪要等都要形成正式书面文件，上交项目管理小组，由专人归档保管，并在项目交接之前，组织相关人员进行整理、汇编，形成正式的技术文档资料，提交给用户单位和方成鸿基公司的文档管理部门统一归档管理，以便查找和维修、维护、升级时作为参考和依据。

5.3.2制度制定

依据本工程的各类制度，制订或协助招标人制订具体的制度和办法。

决策制度

决策内容包括以下几个原则：

1、项目经理（实施经理）首先决策原则

对于项目实施过程中的日常工作，一般由项目经理（实施经理）加以决策，然后提交给用户项目领导小组、我方项目实施委员会和项目协调委员会，一般在几天之内，如果没有任何一方提出异议，则该决定生效，此异议应以书面方式表达。

2、最高权力机构准则

项目协调委员会是项目实施过程中的最高决策机构，对重大问题具有决策权。

3、决策书面准则

一切决策应有书面文件，并且在项目办公室备案。

交流制度

1、准则

1）问题及早提出准则

对自己承担责任的工作，必须及时发现不能恰当完成的因素，并及时向项目经理（实施经理）或有关责任人书面报告，否则不能恰当完成任务的责任在于任务的承担人。

2）及时澄清准则

对所承接的工作，如没有拒绝，则代表接受人已经完全了解工作环境、工作结果要求等多个要素。如果在呈交结果时，与任务要求有出入，则不可以以任何理由解释责任，失败责任在接受人。因此，接受人应及时与任务分派人澄清任务的全部因素。

3）提醒道义准则

所有项目组成员，如发现项目进展隐患，应及时向项目经理（实施经理）或其他人员提醒。不提醒是没有道义的。提醒可以以书面或口头方式。提醒时也要注意不要追究相关人员的后续工作（因为工作安排有各自的计划与方式）。

2、例会制度

1）周例会

项目的实施，需更加及时地沟通，每周定期，由项目经理（实施经理）组织在现场的项目组成员参加周例会。总结上周工作，形成项目周报。项目周报的内容包括：上周工作进展报告、本周工作计划、本周任务分派报告。

2）月例会

每月定期，由项目经理（实施经理）组织人员召开项目例会，总结这段时间的工作，会后形成会议纪要呈交项目各成员。

3）审批与确认

审批或确认人在收到问题后的三个工作日内向提出人给出书面回复。

4）报告体系