技术汇报材料

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忻保高速公路建设管理处第三阶段劳动竞赛检查

忻保高速公路路基工程五合同段项目部二00九年十一月五日

工作汇报

尊敬的各位领导:

大家好!

首先我代表忻保高速路基五合同段项目部的全体建设者对各位领导的到来表示热烈的欢迎!自项目开工以来,我项目部在建管处与一前指的正确领导和大力支持下,在第一总监办的严格监理和优质服务下,克服困难,精心组织,以项目工程建设为核心,开展了一系列工作。目前,我部路基、桥涵、隧道各项工作均进展顺利。现就建管处第三阶段劳动竞赛工程技术管理方面的检查内容,向检查组的各位领导汇报如下:

一、工程概况

我项目部承建的忻保高速公路路基L5合同段,全长3.0公里,起讫桩号为K29+600-K32+600,主要工程量有:路基挖方40.4万m3,填方27.3万m3;桥梁四座,计984m,隧道四座,计887m;涵洞六道,计221.02m,各类防护排水砌体1.53万m3,总投资1.9675亿元。

二、工程技术管理

1、执行技术标准、规范和技术文件情况

严格执行现行有效的国家、交通部、交通厅及其它相关主管部门颁布的相关技术标准、规范。严格按照设计图纸、建管处、总监办下发的相关技术文件进行施工。

2、技术管理办法的建立和运行

施工技术管理是施工项目管理的重要组成部分,为加强项目施工技术管理工作的标准化、规范化、制度化建设,项目部结合项目实际及公司技术管理办法制定了《忻保高速公路路基五合同段技术管理办法》。经项目部技术人员讨论后,批准执行。

3、人员持证上岗情况

项目部工程技术人员全部持证上岗,能够满足工程施工需要。

4、技术交底制度和技术资料的整理

1)技术交底制度

(1)坚持以技术进步来保证施工质量的原则。每个分项工程施工前,对现场负责人、技术人员、施工人员及具体操作人员进行全面的技术交底,弄清关键工序和环节的控制措施和注意事项。

(2)编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序编制有针对性的专项施工方案。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。各级交底采用书面为主、口头为辅的形式。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的,要追究有关部门和人员的责任。

(3)对特殊或技术含量高的工序要编制专门的技术指导书,并组织现场施工人员学习。

2)技术资料管理

(1)技术资料管理的内容

①公布的技术标准、规范、规程、标准图等的有效版本目录;

②各级下发的技术性公文;

③转发上级机关和相隶属机关的技术性公文;

④技术标准、规范、规程、标准图等;

⑤设计文件、施工图、有关会议纪要、实施性施工组织设计、专项施工方案、作业指导书及竣工文件;

⑥变更设计资料、技术交底资料、施工调查资料、测量试验资料、各项施工技术资料、开工报告、施工日志和科技资料等。

(2) 技术文件资料的管理

①技术文件资料分级、分类存放和管理,查阅、借阅技术资料要办理登记手续,技术标准、规范、规程、标准图、通用图要及时清理,剔除作废版本,及时补充最新有效版本。

②技术部门根据需要购置有效版本的技术标准、规范、规程、标准图,并进行管理和控制;项目结束后项目总工负责组织将相关标准图、通用图等上交公司统一保存、备用。

③技术性公文由主管部门起草成文,以公文形式发布。主管部门对其所发文件的时效性进行动态跟踪管理。发文单位填写《发文登记簿》,收文单位填写《收文登记簿》。

④项目部保存设计文件、施工图、有关会议纪要、实施性施工组织设计、专项施工方案、作业指导书及竣工文件。实施性施工组织设计、专项施工方案、作业指导书及竣工文件要上报公司技术部门存档;实施性施工组织设计评审部门要保存评审意见和补充、修改和完善后的实施性施工组织设计。

⑤变更设计资料、技术交底资料、施工调查资料、测量试验资料、各项施工技术资料、开工报告、施工日志和科技资料由项目部技术部门保存。

⑥技术资料要注意保密,不得向其他单位或个人泄露可能损害企业利益的资料。

5、施工技术方案的制定、审批和实施

1)施工技术方案的制定

(1)编制依据

与业主签订的合同,施工设计文件和工程数量,现行规范、规程、验标、工程施工定额、概预算编制办法,现场调查资料,公司拥有的科技成果、工法和现有的管理水平、人员设备、技术能力以及积累的施工经验等。

(2)编制要求

施工技术方案要在对现场充分调查、对施工图纸进行审核、对合同文件和技术规范非常熟悉的基础上进行,要充分体现全面性、通用性、整体性和经济性,要有多个方案比选,确定最优方案。

施工技术方案完成后进行传阅,汇总各部室的意见,进行修改。修改后的施工技术方案在项目部各相关部门进行评审。

(3)编制内容

主要有编制依据,工程概况,地形、地貌、水文、地质等自然特征,组织机构设置,临时设施,施工方法,施工队伍及劳力安排,机

械设备配置,技术难点工程的施工技术措施及施工方案,保证工程工期、质量、安全和环境保护的措施等。

2)施工技术方案的审批

施工技术方案完成后进行传阅,汇总各部室的意见,进行修改。修改后的施工技术方案在由项目总工程师组织进行评审。按评审意见修改后的施工技术方案报监理工程师审批。

审批通过后,项目部严格按施工技术方案实施。

施工技术方案在执行过程中实行动态管理,当基本情况、施工条件或设计发生改变,原方案不能实施时,应及时进行调整,并按程序进行审批。

6、重要工程施工方案执行情况

本合同段的重要工程主要有隧道工程、桥梁工程、深挖高边坡等,在开工前,均编制切实可行的施工方案,报监理工程师审批同意后,在施工过程中,严格执行。

7、开展“四新”活动和科研攻关

项目部成立了以项目总工程师为组长的科技攻关小组,对复杂或关键的重要分项或工序进行攻关。撰写了《忻保五标高性能混凝土的配合比设计与应用》和《高填土强夯施工技术》等科技论文。

8、施工图纸的复核和管理情况

项目部领到施工图设计文件后,工程技术部及时将图纸受控发放至相关人员。相关人员领到图纸后,尽快进行全面细致地熟悉和审查施工图。对出现的错误、矛盾、遗漏、缺项、不符、疑问做出初审问

题记录。初审完成后项目总工程师召集相关部门人员进行内部会审,对初审问题进行分析、研究、判断,最后形成图纸会审问题清单,上报监理单位及建设单位,按设计单位的回复进行施工。

9、工程变更情况

工程变更严格按建管处下发的《关于印发〈忻保高速公路工程设计变更管理办法〉的通知》[2009]62号文的规定进行。迄今为止,共上报变更18份,立项9份,涉及金额320万元。

以上是我部建管处开展第三阶段劳动竞赛以来工程技术管理方面所做的工作。在这里,我代表忻保五标建设人员对大家表示衷心的感谢。

谢谢大家!

忻保高速公路路基五合同段项目部

二OO九年十一月五日

一、上月例会存在问题落实情况

1、存在问题:预制箱梁湿接缝、封头混凝土凿毛不彻底;箱梁控制不严。

落实情况:对所有箱梁湿接缝、封头混凝土凿毛情况进行排查,对凿毛不彻底的进行重新凿毛,在浇筑混凝土或吊装前有专人进行检查落实。箱梁内模吊装前和混凝土浇筑前由现场技术员和质检员分别对保护层厚度、钢筋间距进行检验,合格后报监理检查验收。

2、存在问题:台背回填虚铺厚度控制不严,小型压实机具不足,边角压实不到位。

落实情况:在墙、台背后用红漆标出每一层的填筑厚度(15cm),增加小型压实机具,对边角部位进行充分压实。

3、存在问题:隧道工程防水板施工不规范。

铺设防水板前表面不的有钢筋断头、锚杆头外漏。并保证搭接长度不小于10cm。

4、存在问题:Ⅳ、Ⅴ围岩掌子面开挖后未及时喷射混凝土封闭岩层。落实情况:掌子面开挖后,及时喷射4-6cm混凝土封闭岩层,保证施工安全。

5、存在问题:拌合站上料斗有混料现象。

落实情况:对所有上料斗隔板进行加高,防止混料现象发生。

二、本月质量、进度存在的不足和采取的措施

1、本月质量方面存在的不足:

采取的措施:

2、本月进度方面存在的不足:

采取的措施:

三、冬季施工执行情况

为了保证工程质量,特别是混凝土的质量,结合我项目部的具体施工情况,特采取如下防御措施:

1、在大幅降温期间停止桥涵墩、台、盖梁的混凝土浇筑。

2、所有砌体工程采取上午迟开工,中午不休息,下午早收工,

并保证室外气温大于0℃的条件下进行施工。下午收工后对

砌体覆盖保温。箱梁预制安排在上午进行,拌和时间比常

温时延长50%,并保证混凝土的出机温度不低于10℃,入

模温度不低于5℃。

3、对混凝土的拌和用水进行生火加热,减少用水量,降低坍

落度,并对混凝土运输车进行双层包裹,减少混合料的温

度损失。

4、预制完成后,对箱梁周围进行覆盖,用碘钨灯(1000w)对

箱梁实体进行加温,保证温度在5℃以上。

5、加强温度监测工作,项目部指派专人进行室外温度、混凝

土拌和物出机温度、混凝土入模温度、覆盖棚内及箱洞内

温度的监测,并做好记录。

6、随时查询和掌握天气变化情况,根据天气变化情况随时调

整工作安排。

7、如果仅采取覆盖彩条布进行保温的形式,当室外气温低于

-3℃时停止混凝土和砌体施工。

8、《冬季施工方案》已上报总监办。

施工技术总结编写内容

第二章施工技术总结内容 第1节项目概况 2.1.1项目概况中应简述包括项目主要情况和项目主要施工条件等内容。具体内 容应包括工程背景情况、编制依据、工程概况、设计概要、工程难点及对策等。 2.1.2 工程背景情况应包括下列内容: 1.项目名称、项目性质、地理位置和建设规模等项目背景及简明的项目建设、勘察、设计单位情况; 2.工程内容、结构特征及单位工程、分部工程、分项工程的划分与工程量。 2.1.3 编制依据应简述下列内容: 1.施工基本依据文件:招标文件、勘察报告、设计图纸与设计图说明; 2.主要参照规范:施工规范、标准及质量检验评定标准等; 3.施工过程变更情况:设计变更文件情况。 2.1.4 工程概况应简述下列内容: 1.项目建设地点的气象状况、项目施工区域地形和工程水文地质状况,水位情况及土层钻孔柱状图、土工试验参数等; 2.项目施工区域地上、地下构筑物和管线及相邻的构筑物等情况,并附以平面位置图或立面图; 3.与项目施工进度、施工技术影响有关的道路、河流及其他施工条件。2.1.5 设计概要应包括设计方案、采用基础处理类型或重要结构的目的与设计参 数,验收要求达到的标准和验收技术参数。 2.1.6 工程难点及对策应简述与设计或施工有关的难点,及对施工进度、质量、 安全与环境有影响的特殊条件及处理措施。

第2节项目实施情况 2.2.1 项目实施情况内容中含施工策划、技术准备计划、施工组织设计以及其他 各项指标实施完成情况,具体如下: 1.简述施工策划编制、实施过程及效果; 2.简述技术准备计划与实施情况; 3.简述施工组织设计实施过程及效果; 4.简述有关技术创新情况及关键技术的工艺标准; 5.评价工程总体目标,简明阐述技术、质量、安全、环境等目标的完成情况,各分部或分项工程的竣工工程量。 第3节施工技术 2.3.1 施工技术包括总体施工技术和分部(或分项)工程施工技术。对单位工程, 应按分部(或分项)工程简述总体施工流程;对分部工程应按分项工程详述施工技术。分部(或分项)工程应根据工程特点按1.0.3条规定划分。2.3.2 总体施工技术宜包括以下内容: 1.工程施工总体布署,简明阐述工程总体目标,施工区段或施工阶段划分、专业工程交叉,大型船机、专门设备投入情况,新技术、新设备、新工艺和新材料使用情况。 2.总体施工顺序和方法,是施工策划和方案的重要体现,宜附以工程平面图或典型施工断面图按流程图模式表述工程总体施工流程、施工顺序情况; 3.施工现场平面布置,包括施工现场总平面布置、临时工程、施工用水、电及交通实施情况,评价其合理性、经济性及存在问题与建议; 4.总体施工组织,简述关键工序上设备投入数量、效率,人员、材料投入及关键施工技术保障措施与效果,简述总体施工各分部或分项施工开始时间和完工时间,简述不利因素对施工总体进度的影响、经验与建议。

建筑工程新技术新工艺新汇报材料

第一章拟采用的科学可行的新技术、新工艺和新材料等降低成本和提高效率的措施 (3) 第一节大直径钢筋直螺纹连接技术 (3) 1. 推广要点 (3) 2. 使用部位 (3) 3. 施工要点 (4) 第二节视频监控技术 (4) 1. 监控设备的选择: (5) 2. 监控设备的数量: (5) 3. 监控摄像头的安装方法: (5) 4. 云台、解码器安装: (6) 第三节喷雾降尘技术 (7) 第四节木方接长技术 (8) 1. 工艺原理 (8) 2. 工艺流程: (8) 3. 操作要点 (9) 4. 技术经济效益: (9) 5. 生态环保社会效益 (9) 第五节计算机推广、应用和信息化管理技术 (10) 第六节活动式板式围墙 (11) 第七节混凝土地坪一次性成型技术 (12) 1. 现浇混凝土板面一次成型的优点 (13) 2. 现浇混凝土板面一次成型的技术措施 (13)

第八节智能数控弯箍机······················错误!未定义书签。 1. 技术要点··························错误!未定义书签。 2. 加工要点··························错误!未定义书签。 3. 应用实例..........................错误!未定义书签。第九节移动式雨水收集箱. (14) 第十节可周转移动住房 (15)

第一章拟采用的科学可行的新技术、新工艺和新材料等降低成本和提高效率的措施 先进的施工技术、施工工艺、新型材料和新机具的应用,是优质高效地完成工程任务、创造过程精品、保证工程质量,加快工程进度、缩短施工周期,有效地降低工程造价,完全实现建筑物设计风格和使用功能的关键之所在。 结合本工程的特点,我们将积极引进与推广新技术。同时,还将结合我公司同类工程中所应用的科技成果应用于本工程的施工中。 第一节大直径钢筋直螺纹连接技术 1.推广要点 直螺纹连接技术是指在热轧带肋钢筋的端部制做出直螺纹,利用带内螺纹的连接套筒对接钢筋,达到传递钢筋拉力和压力的一种钢筋机械连接技术。适用于受力主筋直径粗排列层次多且密集的大跨度结构,相对于传统的搭接、焊接工艺,直螺纹连接技术有着接头质量高、快速施工、工艺简单、冷作业等明显优势。 直螺纹钢筋连接技术 2.使用部位 按照设计要求,直径大于等于18mm的钢筋采用直螺纹连接工艺,结合本工

建设工程管理工作汇报

建设工程管理工作汇报 一、完善工程招标代理管理制度我县实行招标代理机构比选制度以来,通过一年一度的公开比选,建立了竞争机制,方便了建设单位抽选招标代理机构。 但在具体的实施过程中也存在一些问题,如有的招标代理机构虽然入闱,但在本县没有具体的办事处,招标文件起草、盖章都要到甚至其它市区,效率不高,影响招标工作;有的招标代理挂靠资质,本身的工作人员业务不熟、水平不高,招标文件多次修改达不到要求;还有的代理机构因为年度业务按轮抽签没有竞争性,服务不好也不影响下一轮的业务,服务态度不佳,主动服务的意识不强。 根据项目建设的实际需要,针对以上问题,就完善我县工程招标代理制度提出如下建议:(一)年度优选招标代理。 通过优选评比,选取次年度入闱县的招标代理机构,并将以下条件作为衡量的重要指标之一:1、在县必须有固定的办公场所;2、县公司属于分公司的,该分公司必须具有一定比例的专业技术人员。 3、在上年度的代理工作中,业主单位及行业管理部门给予的业务评价列最后2名内的,不得再入闱。 (二)业主自行选用。 经县级优选入闱招标代理机构后,建设单位可根据项目建设工作需要,自行在入闱机构中选取符合资质的代理机构,由被选取的招标代理机构向公共资源交易中心报备。

二、完善施工单位“五大员”管理制度根据国家和省市有关管理规定,中标单位的建造师、“五大员”等项目管理人员应在岗在位,每月在项目现场不少于22天。 而在建筑市场实际的建设活动中,因为有的施工单位存在挂靠、卖标等行为,建造师、“五大员”等管理人员存在挂证使用等问题,往往建造师和“五大员”不能到岗到位,影响项目的施工管理。 为提升项目管理水平,保障建设质量和安全生产,建议:1、行业主管部门加强标后监督。 由县发改、建设、监察等职能部门,依据职能分工,就各项目标后建设期间施工单位建造师、“五大员”的在岗在位情况进行监督、抽查,对存在挂证、卖标等违反国家规定的行为依法予以处理,直至取消施工单位中标资格、记不良行为记录、列入黑名单等。 2、加强项目管理技术力量。 为真正强化项目施工的管理,要求施工单位除投标书上投入的建造师、“五大员”等管理人员外,施工单位应根据项目实际施工的需要,增加技术负责人和施工员、造价员、安全员、材料员、质检员及资料员,真正做到管理岗位有人做事。 三、完善工程招标管理制度县政府《关于进一步规范政府投资项目招标投标活动和加强项目建设管理若干事项的通知》及《关于进一步完善政府投资项目招标投标和项目管理有关事项的通知》,对政府投资项目招标活动予以了规范。

2017年建筑施工技术工作总结

2017年建筑施工技术工作总结 2017年建筑施工技术工作总结 我项目部自xxx年xx月xx进驻*****工程工地,回顾技术室自进场以来近5个月的工作,有成功的经验也不乏失败的教训。本工程作为第四十五项目部负责施工 1 楼同时 在主体施工时,工期短,结构变化复杂,周转率低,一次性投入大,该工程在10年7月28日开工,开工期间正值**地区最高温(42°c)季节,工期特别紧、作业面大、结构复杂、施工成本大,施工作业时间受气温影响大、施工人员劳动强度高,工效低。 2、方案优化

为了加快进度,只有调整基础施工方案: 1对基础模板采用一次性砖模,砼浇筑后模板不拆除,这样基础回填工序可以提前进行, 且减少土石方外运; 2将5栋栋洋房及车库的人工挖孔桩改为机械钻孔桩; 3 4 临时 5 6 3 1 对** 2 3 题很多, 4)此类群体花园洋房联通车库体系合理做法为先施工车库,待车库结构完毕后再行施工主楼,这样既能满足现场材料堆放要求,同时可大大减少周转材料的投入,但建设单位为保证满足销售进度,倒行逆施先施工主楼,并且车库与主楼同时开挖,此阶段正赶上**梅雨季节,造成现场泥泞不堪,必须花费很大人力物力进行修建道

路。 5)**当地人员管理模式与北京管理模式不同,**当地施工员为工地管理主体,当地招聘人员不能很好融入我公司管理模式,造成前期技术管理工作开展不顺畅。 6)质检站参加验收过多,一栋7层花园洋房要验收6次,分别为:基础验槽、地梁钢筋、基础转序、首层钢筋、中间层钢筋、屋面钢筋验收。 4 1 2 3 4 5 6)加强过程控制,避免出现质检站验收前大面积整改,提高施工队质量意识。 二、质量管理工作 1、“质量月”活动 1)根据集团公司的统一部署及安排,结合和****工程的工程特点、进度情况,围绕“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”的活动主题,认真落实集

农远工程管理与应用工作汇报材料文档2篇

农远工程管理与应用工作汇报材料文档2篇 Report materials and documents of management and ap plication work of nongyuan project 编订:JinTai College

农远工程管理与应用工作汇报材料文档2篇 小泰温馨提示:汇报材料是向上级或群众报告、口头或书面陈述、反 映情况、提出意见或者建议。本文档根据经验材料内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:农远工程管理与应用工作汇报材料文档 2、篇章2:颍上县刘集乡杨集小学农远工程汇报材料文档 篇章1:农远工程管理与应用工作汇报材料文档 xx中心学校下设饶村、辅村两所村小教学点、中心幼儿园。服务范围85平方千米,生源来自5个村,51个村民组。 在校初中生239人,6个教学班,专任教师33人;在校小学 生321人,幼儿100人。专任教师43人。副高以上职称教师 5人,中级职称教师41人,市县级名教师、骨干教师、学科 带头人和教学新秀10余人。xx中心学校伴随现代农村远程教

育工程的强劲东风于XX年4月安装了农村远程教育工程设备,并顺利通过了省市区各级的检查验收:拥有中心学校本部模式三的多媒体教室一个,微机室1个,模式二一个,建立了学校教学资源共享平台;模式一的教学点2个(辅村、饶村)。XX 年12月获xxx小学现代远程教育工程先进集体”。现就“农远”工作的管理和应用汇报如下: 一、领导重视,统一思想,把“农远”工程摆在学校工 作的显著位置。 学校坚持“建设为基础、培训为重点、科技为先导、应 用为核心、考评为导向”的原则,为抓好管理、培训、应用、考核、评估工作,发挥“农远工程”的最大效益,成立了由校长任组长的“农远工程”领导小组、副校长和教导主任任正副组长的教学应用指导组,还相继成立了远程教育办公室、教师培训领导组、“农远”应用考核组。明确了各组织的任务和各组织成员的职责,做到既明确分工,又密切配合,相互协作。由于领导的重视与支持,教师应用热情高,三种模式的应用率达到90%以上。 二、加强设备管理,及时维护维修,保证“农远”设备 正常运转。

技术交底汇报材料

技术交底汇报材料 一、概述 东胜至察汗淖段(K0+000~K60+288)高速公路是国家高速公路网荣成至乌海公路重要组成段落,是内蒙古自治区“三横九纵十二出口”规划中的一条横线,是内蒙古公路的主骨架,也是华北地区通往宁夏、四川等西部地区的重要干线。本项目的建设,将改善内蒙古西部地区的交通状况,加强内蒙古与其它地区的政治、经济、文化交流,促进内蒙古地区的经济发展具有极其重要的作用。 二、任务依据 东胜至察汗淖段(K0+000~K60+288)高速公路勘察设计依据以下文件精神: (1)国家高速公路网荣成至乌海公路东胜至四十里梁段高速公路工程可行性研究报告。 (2)内蒙古自治区交通厅内交发[2005]193号交《关于国家高速公路网荣成至乌海公路东 胜至四十里梁段工程可行性研究报告审查会议纪要》。 三.技术标准及主要工程规模 《公路工程技术标准》(JTGB01-2003) 《公路路线设计规范》(JTJ011-94) 《公路勘测规范》(JTJ061-99) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 《公路沥青路面设计规范》(JTJ014-97) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 《公路排水设计规范》(JTJ018-97) 《公路工程水文勘测设计规范》(JTG C30-2002) 《公路桥涵设计规范》(1989年合订本) 《公路工程抗震设计规范》(JTJ004-89) 《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》 交通部办公厅发《工程建设标准强制条文·公路工程部分》的有关规定(厅公路字[2002]217号) 全线采用双向四车道高速公路标准,路基全宽26.0米,推荐路线方案全长60.288公里,设计行车速度100公里/小时,设计荷载为公路-Ⅰ级,设有大桥3座、中桥2座、小桥6座、

xxx装饰工程新技术应用综合报告

xxx装饰工程新技术应用综合报告 建筑装饰行业涉及千家万户,出于改善生活及美化环境的需要,中国的装饰需求十分巨大,2009年全行业总产值已达1.85万亿元,并且以年均18%的增长率高速增长。目前行业发展趋势来看,传统的建筑装饰行业市场门槛较低、竞争激烈、从业人员素质偏低、建筑污染严重,与国民经济发展的要求不符,随着国家绿色工程创建的进一步开展“四节一环保”措施的采取,装饰行业未来推向将沿着绿色低碳化、一体化、工业化、标准化、智能化以及高新技术化的方向发展,装饰行业正面临着产业升级的要求。 万宇城1#楼2#楼是集办公信息化、智能化的现代化大楼,工程位于扬州市吉安路与开发西路交叉路口。工程总建筑面积25000平方米。地下一层,地上21层,其中地下一层为车库。地上一二层及裙楼为商业用房,二层以上为办公,总高度为84.2米。 室外装饰设计为:一二层及裙楼采用英国棕花岗岩背拴干挂,二层以上为海浪花花岗岩干挂。幕墙门窗采用中空low-e玻璃,断桥隔热铝合金型材。 室内设计装饰为:办公室及公共楼梯采用乳胶漆饰面,电梯厅天棚采用成品铝板吊顶,电梯厅墙面采用沙安娜大理石、米黄色玻化砖干挂;地面采用啡网纹石材镶边,800*800地砖铺贴。 会议室和接待室采用木质吸音板墙面。PVC地板,实木地板地面。办公室采用成品木饰面安装,真皮硬包,石材背景墙面。 本工程积极响应建设部提出的“四节”要求,积极推广装饰装

修新材料新技术的使用。 本工程推广的新的施工技术为:1、计算机应用技术;2、幕墙施工新技术;3、天然石材挂装技术;4、木制品工厂化生产及施工装配技术;5、小型施工机具技术;6、节能、环保、安全设备应用技术 主要应用如下: 一、计算机应用技术 我公司在万宇城1#楼2#楼装饰工程中运用了大量的的计算机运用技术。在资料处理方面采用“word”“excel”,在制图方面采用“cad”“3dmax”,在预决算方面采用“新点软件”等等。本工程还采用了本公司自主研发的“综合信息管理系统”。本工程重点使用了“cad”和“综合信息管理系统”。 本工程在拿到装修图纸之后通过对现场尺寸的复测,用“cad”对工程的地砖、墙砖、天花造型进行了重新排版。重新排版发现卫生间地漏位置不在地砖的中部,严重影响了卫生间地砖铺贴效果,我们采取对卫生间地漏重新开孔的措施。从而保证了卫生间铺贴的美观性。使用“cad”排版使地砖墙砖全部对缝,使天花的灯洞、喷淋口、检修孔、空调出风口全部对齐。通过使用“cad”不仅提高了工程的质量,而且大大节约了时间。 目前施工企业管理系统是以项目管理为目标,一般分为施工进度管理、工程质量管理和安全管理三大内容,并且此三项内容为独立系统,而我公司的“综合信息管理系统”是以项目全过程控制为目标,

施工现场安全管理情况汇报

施工现场安全管理情况汇报 各位领导: 今年,我站在区政府的领导下,在市建工局的指导下,在全区建筑业中认真开展了?次建筑施工安全专项治理整顿活动,并对施工现场实施全过程、全方位的监督管理。现汇报如下: 一、认真贯彻落实市、区安全生产紧急会议情况 上半年以来,区委、区政府以及市建工局安监站,召开了一系列安全生产会议,每次会议后,我们都及时召开建筑企业各个层次的会议,进行专题传达、专题布置,从而不断提高建筑行业干部职工的安全生产意识,并成立了以建设局主要领导、分管领导和有关职能单位领导、专业技术人员的建筑工程安全生产检查组,明确分工,强调执法检查的责任,要求每一个检查组成员做到认识到位、责任到位、督查到位。检查内容包括:1.查安全责任制落实情况、安全管理制度建立情况,重点查各企业安全机构的设置,人员配备是否到位,是否按照法律、法规、标准,严格管理。 2.查大型机械,是否经检测使用;查脚手架;模板支撑 系统是否有专业人员编制的方案,并经审批后架设。3.查施工用电,是否按照JGJ59-99规范要求架设。4. 查现场,是否按照《标准化》要求文明施工;临边洞口是否防护;卫生许可、消防设施、防暑是否达标。 二、日常安全管理 1、建立健全安全生产保证体系。区建设局成立后,重新调整了安全管理网络,并成立了由建设局局长担任组长的安全生产领导小组,确立了以我站为主的建筑行业安全保证体系,由我站负责全县建筑安全生产监督管理的日常,建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标,为了提高《目标责任书》的落实程度,我站每月制定了计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位职工的岗位上,并在每月的例会上通报任务完成的情况。 积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工,帮助企业制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法,通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助企业贯彻执行各级安全生产责任制的落实,各公司安全科室紧紧围绕我站要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。 2、加强安全教育,提高安全意识。下半年,我们组织了建筑企业学习了《中华人民共和国安全生产法》和 《工程建设标准强制性条文》等有关文件,并对各单位贯彻落实情况进行检查,在学习中广大干部职工对安全生产认识有了较大的提高。五月份和十月份,我们和市安监站联办了项目经理、安全员、电工、焊工等特殊工种培训班三期,共计223人,从而使施工企业的干部职工进一步遵守安全生产的法律、法规和安全操作规程。广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工,各施工企业也不断地加大了施工现场的安全生产投入,改变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。 3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月活动,在全区建筑业开展了“百日安全无事故”等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也 作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育, 较好地营造了安全生产的氛围。 目前为止,我们召开了三次安全生产会议,要求各单位按照《标准》和省、市、区安全生产紧急电视电话会议精神,严格进行自查,我们在各单位自查的基础上又在全区范围内开展了安全检查四次,共检查施工现场222个/次,签发整改通知单47份,停工通知单4份,查岀各类事故隐患259起,并对检查的情况向县内各施工企业进行了通报,对存在事故隐患的单位进行了全面复查,落实整改。 4、加大执法力度,确保安全无事故。为进一步强化行政职能,加大监督管理力度,我们首先抓政治思想教育,认真学习《建筑法》、《安全法》和各项法律、法规、标准等,加强全体干部职工的法律素质,把学法与行政执法相结合,进一步提高依法行政和执法管理的水平;其次,加强业务理论的学习,定期参加市安监站组织的安全生产培训,不断积累和丰富经验,努力提高业务知识,严格执法,秉公办事,并做好安全生产咨询、服务、监督等各项;再次,实行政务公开,简化办事程序,提高办事的透明度,坚持做到文明执法、规范执法。

2019医院新技术新项目总结

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 2019医院新技术新项目总结

为保证医疗质量和安全,医疗技术有序、规范的开展,我科制订了严格的新技术、新项目准入制度,以及相关院内审批程序,并进行了全程追踪管理与随访评价。各科室需要有完整的医疗新技术档案资料,在新技术开展过程中充分尊重患者的知情权和选择权,签署知情同意书,有全程追踪、阶段总结和效果评价,有完整的档案资料。针对以上内容,对开展新技术的各科室进行督导检查,现总结如下: 2018年开展的13项新技术中,肿瘤热疗技术自2月份开展以来已开展260余例,电话随访患者均无明显不良反应。无痛胃镜技术应用较多,目前已开展1100余例,仅有8位患者麻醉结束后出现头晕、恶心反应,都在数分钟内缓解,其他患者均无不良反应。痔疮自动套扎术因相对传统手术方式花费较高,在肛肠科还有待推广,目前已开展140余例。泌尿外科腹腔镜技术由于患者数量较少,新技术应用不多,其中腹腔镜下肾囊肿去顶减压术11例,腹腔镜下精索内静脉高位结扎术17例,腹腔镜下肾上腺囊肿切除术1例,手术效果都比较理想,最全面的范文参考写作网站只有1例出现并发症腹腔内出血,已及时处理,所有患者电话随访时均表示对手术满意,无不良反应。小儿外科肠套叠空气灌肠整复手术目前已开展近50例,随访结果均理想。检验科蛋白电泳技术由于开展时间短,有些科室对这些项目不太了解,导致应用不够广泛,半年仅开展58例,还需进

一步在临床中推广。至于微创外科腔镜技术、放射性粒子植入治疗技术、胃肠外科胃癌根治术、急诊科骨髓通 道输液技术均因病员较少,患者对其认知程度较差,故开展应用较少。 2019年2月开展的10项新技术中,骨一科膝关节镜技术自开展以来,已治疗12名患者,术后恢复都比较理想,无不良反应。病理科FISH技术已完成14例乳腺癌患者的Her-2基因检测、9例胃癌患者的Her-2基因检测、3例肺癌患者EGFR基因检测,为临床肿瘤科室癌症靶向治疗的选药提供了“金标准”依据。下一步将继续加强宣传以及与临床医师的合作,使更多的患者认识到FISH 技术的优点,范文写作把过去需要送往郑州、武汉的检验留在我们本院完成。呼吸科的肺心标2号方剂目前已应用于21例患者,均收到了良好的效果,使患者慢阻肺肺心病的症状得到了缓解。儿一科婴幼儿心理神经发育评定半年来已开展10余例,测试方法方便快捷、无痛苦、无不良反应,患儿及家属均易接受。胸外科的形状记忆合金以及微创外科的胃转流术因患者数量少,应用仍不广泛。中医妇科夫精人工授精技术因患者的认可度不高,涉及医学伦理问题,目前仍无患者接受该项治疗方式。且作为Ⅲ类技术,暂时还需要专家指导下开展,我院若要独立开展仍需上级卫生部门审批。 根据目前我院的新技术应用情况可以看出,足够的病人数量才是新技术更好的开展应用的根本保障,如无痛内镜技术,每天都有大量做内镜检查的患者,且当下患者对医疗服务质量的要求也逐渐提高,对更好的、痛苦更小的治疗检查方式,即使费用稍高也能够接受。而微创外科、胸外科的新技术项目,(转载于: 在点网:医疗新技术总结)因科室本身患者数量就少,适合这些新治疗手段的患者数目自然就更少,所以工作开展起来相对困难。

集团公司年度技术交流会汇报材料

公司20**年度技术交流会暨QC成果现场发布会汇报材料 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目部 二〇**年十一月

公司20**年度技术交流会暨QC成果现场发布会 汇报材料 尊敬的各位领导、各位同事大家好: 我非常荣幸能有机会参加公司20**年度技术交流会暨QC成果现场发布会,并与大家交流技术管理经验,学习各兄弟单位的先进经验与管理方法。下面我就xxxxxxxxxxxxxxx项目部技术管理方面的做法向大家做个简要汇报,恳请各位领导和同事批评指正。 一、项目简介 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx工程投资约7.2亿元,主要工程包括路基土石方共计294.91万方,其中挖方137.28万方、填方157.63万方(包含A组填料21.22万方),附属圬工18.65万方。桥梁18座,总长3740.87米。其中单线特大桥1座667.5米;双线特大桥2座1906.47米;大桥3座597.05米,中桥5座404.16米,小桥2座57.56米,立交桥4座93.73米,框架桥1座14.4米;共有桩基888根18123米,墩台身133个。共有涵洞263座,其中顶涵46座、倒虹吸9座、框架涵37座、盖板涵120座、圆涵51座。隧道7座共2465米,其中单线隧道5座1948米,双线隧道2座共517米。以及相关的“三电”迁改和地方“三改”工程。 二、项目特点 本项目为20**年铁路部12个“短平快”项目之一,其特点为:边设计边施工,图纸供应紧张,相关设计滞后,不能满足施工现场需求;紧邻既有线施工,安全风险极高;由于铁路线路对地方造成

新技术应用工作总结(专家论证)

***********************工程 推广应用新技术、新材料工作总结 该工程是2009年洛阳市涧西区教育系统的重点建设工程之一,也是我公司着力打造优质工程的项目。为了搞好这一工程的施工,公司和项目部从规范项目管理和加强新技术、新材料、新工艺、新设备的研究和推广应用上入手,开展以科技为先导,以项目施工管理为依托,以提高质量和效益为目标的活动,集中了公司各方面的优势,高起点、严要求,积极开展关键施工技术研究和应用,在泵送混凝土、钢筋电渣压力焊连接、清水混凝土模板、聚苯板保温隔热材料、蒸压加气混凝土砌块应用、中空玻璃塑钢门窗应用、高聚物改性沥青防水卷材、PVC雨水管、埋地排水塑料管、工程管理计算机等技术,推广应用了建设部“建筑业10项新技术”的有关项目,通过工程项目部的齐心努力和高效、紧张的施工,是该工程主体结构提前20天完成,并先后获到洛阳市建委质量监督站、安监站对该工程质量、安全文明施工的肯定,取得了显著的社会效益。 一、工程概况: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 该工程为****************工程,建设地点位于洛阳市涧西区景华路南侧、康滇路西侧。本工程建筑基底面积为1839.39平方米,建筑总面积7030.26平方米。地上四层,建筑高度14.85米。本工程设计使用年限为50年,建筑设计规模等级为中型,耐火等级为二级,结构形式为框架结构,抗震设防烈度为七度,屋面防水等级为二级。基础采用夯实水泥土桩,桩顶设计标高-2.2米,桩身长度不小于8米,桩上部采用砂石褥垫层,钢筋砼柱下独立基础,基

础深,砼强度等级为C25,墙体材料基础以下采用MU20蒸压粉煤灰砖,基础以上采用A3.5级加气砼砌块,除卫生间隔墙外所有内外墙基础以下均为M10.0水泥砂浆砌筑,基础以上采用M5.0混合砂浆砌筑,卫生间隔墙为M10水泥砂浆砌筑。外墙采用保温,贴三色面砖,局部采用玻璃幕墙(门厅部分),外窗采用80系列白色塑钢节能窗,19(5+9+5)厚无色中空玻璃。楼地面采用铜条彩色水磨石楼地面,内墙抹灰采用混合砂浆、水泥砂浆,屋面防水等级为二级。 二、建立组织,明确管理重点 为确保***************工程新技术、新材料目标的实现,公司选派了施工经验丰富、工作认真负责、责任心强的项目经理为该工程项目的经理,相应配备了技术能力强的项目总工和经验丰富的优秀施工管理人员,组成强大的施工组织机构,明确目标,健全项目管理制度,重点对影响工程施工质量的人、财、物采取相应的管理措施:首先项目部根据施工组织设计中劳动力投入计划,配备各专业工种施工力量,对特种作业人员必须持证上岗;充分利用好公司人力优势,选择素质好作风过硬的民工队伍,并对各工种进行相应的技术培训和质量意识交易,提高工人专业技术水平,保证优质完成目标。其次,建好工程财务成本台账,定期进行成本分析,严格控制非生产性开支,保证工程和目标的实现。第三,坚持对工程使用材料的检查、验收。凡工程所需用的各种材料,在采购前均由施工材料人员检查供货商产品合格证,且是否符合设计要求和相应的国家、公司标准;对每批进场材料都安排专人组织验收,并按不同规格、型号、批号,不同材料堆放,进行标识,严禁混放混用,保证工程所用材料的准确性。为工程新技术、新材料应用目标的顺利实现,打下了坚实的基础。 三、按照ISO9001标准,加强质量控制和施工过程控制 首先在质量控制方面——根据公司质量方针和本工程质量目标,项目部从多方面着手控制工程质量: (一)建立完整的质量保证体系,并使其有效运行,使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化。

汇报材料 施工现场管理

现场施工管理汇报材料 汇报材料:施工现场管理一、项目管理特点 首先,组建现场施工管理网络。结合本工程特点与施工现场管理工作需要,借鉴已完工项目经验,组建一支以项目经理为主,具有责任性强,有管理水平、有能力、施工经验丰富的资质合格的施工现场管理班子。 其次是建立责任制,从项目经理管理层到各施工班组长操作层,分两个层次建立责任制:一是项目管理层管理责任制,二是操作层承包责任制。使责任制纵向到底,横向到边,并直接与经理利益挂钩,加强各级管理的意识,使各级人员既感到有压力,又有动力,从而推动管理的有力运行。 项目施工现场管理领导班子分工情况: 项目经理:潘庆华项目总负责 项目总工:何同继技术总负责,技术交底,方案编制,质量检查 工程部长:王鹏现场施工指挥,安全质量检查,方案实施 安质部长:底龙飞现场安全生产、文明施工检查,重大风险源监测测量监测组:唐子直现场测量检测 项目部为创建“文明现场、样板工地”,本着规范管理,文明施工,共同进步的原则建立如下管理制度: (1)早午会制度; (2)倒排工期,节点施工制度; (3)工程部细化管理制度; (4)施工测量管理、复核、复审制度; (5)技术交底制度; (6)施工现场旁站监控制度; (7)隐蔽工程的质量检查和记录制度; - 1 - 现场施工管理汇报材料 (8)工序验收制度; (9)工程质量等级自评制度; (10)质量奖罚制度; 二、管理制度的执行、考核 (1)早午会制度 早午会制度作为现场施工管理的开端,首先是要求项目部领导,现场值班人员以及各个施工队领班每天按时到会,不得缺席。在会议期间工程部值班人员介绍工程各项进度,施工队了解当天各个施工的具体安排并及时向项目部领导反应施工期间遇到的问题并及时沟通解决。这样可以做到整个项目部各个部门对施工情况

施工技术管理工作汇报材料

施工技术管理工作 汇报材料

新建铁路云桂线广西段YGZQ-1标段 施工技术管理 工作汇报材料 中铁十局云桂铁路(广西段)YGZQ-1项目部 二〇一二年九月

施工技术管理工作汇报材料 一、工程概况 云桂铁路(广西段)站前1标起讫里程为DK21+500~D2K110+700,线路全长88.4km,工程总造价31.08亿元。主要工程量有:桥梁32座22.1km,制、架箱梁658孔;隧道9座7.7km;路基土石方1100万方;涵洞225座8700横延米;新建、改建客运中间站3个;改建既有线3.733km。 工程设计总工期72个月(含联调联试6个月),南宁至百色段开工日期为 5月15日,开通试运行为 5月15日。 重点控制工程有:左江特大桥全长8423米,主跨采用(88+168+88)m连续刚构;渌驮特大桥全长2484米,主跨采用(68+128+68)m连续梁;平果右江双线特大桥全长1496米,主跨采用(80+144+80)m连续梁;制、架预应力混凝土整孔简支箱梁658孔;隆安三号隧道(全长3045米)、方村隧道(全长640米)为软弱围岩隧道。 项目部职能部门设六部、一室、一厂:即工程部、安质部、综合部、计合部、财务部、物资设备部、中心试验室、材料厂;下设综合施工项目分部5个,三电迁改项目分部1个,设南宁梁场、隆安梁场,2个制梁场分部。 三、工程技术及试验人员情况

1、工程技术人员 项目部工程部定员9人,在岗5人:部长兼隧道主管工程师1人、副部长兼桥梁专业工程师1人、路基专业工程师1人、资料管理员1人、调度1人。 分部工程部技术人员共计58人(不含梁场及三电迁改分部):一分部12人,其中助理工程师6人,技术员3人,实习生2人,资料员1人;二分部11人,其中技术员9人,实习生2人;三分部11人,其中助理工程师5人,技术员5人,见习生1人;四分部13人,其中助理工程师5人、技术员6人、见习生2人;五分部11人,其中助工工程师5人、技术员2人、见习生4人。 2、试验人员 项目部中心试验室试验人员7人:工程师4人,试验员3人。 分部合计试验人员22人,其中:一分部5人;二分部3人;三分部4人;四分部6人;五分部4人。 三、技术管理工作情况 1、制度建设 4月,根据集团公司最新颁布实施的《中铁十局集团有限公司施工技术管理办法》(中铁十工[ ]317号),项目部对本项目的施工技术管理办法进行了相应修订,从管理思想、管理模式到操作实施细节等方面努力与集团公司保持一致。经过此次修订,项

关于新技术、新工艺、新材料、新设备 在供水生产中的使用情况的汇报

关于新技术、新工艺、新材料、新设备在济宁供水集团总公司供水生产中的使用 情况的汇报 随着科学技术的进步,先进的技术和设备在供水生产领域的使用,对安全、稳定、优质供水起到了积极的推动作用。 我公司使用先进的供水技术和设备的情况,主要表现在以下六个方面。 一、供水调度 我公司的供水调度是通过调度中心来完成的,其供水微机实时调度系统功能更齐全、性能更稳定、测量参数更多传送速度更快、人机界面更友好、显示窗口更直观、体积更小、功耗更低、精度更高、操作更简捷、维护更方便,满足了我公司近阶段供水调度工作的需要,对供水事业的发展起到了推动作用。 在主页面上有调度主画面、参数总表、测压点曲线、水厂压力曲线、水厂水位曲线、深井曲线I、深井曲线II、当年水量总表、往年水厂供水量统计表、城区输配电线路接线图、各水厂工艺图、各水厂配电图和各单井井位图等菜单,便于选择查看。 调度人员根据管网监测系统反馈的运行状态的数据,及时开停大、小水泵进行流量调节,如在二级泵站和加压泵站设置测压点,严密监控管网的水压和水量变化情况,以使得管网系统运行费用最省且安全可靠。 二、供配电系统和用电设备 为使泵站供配电系统和用电设备在安全、稳定、经济合理的情况下运行,我供水主要采取措施加强用电系统科学化管理和采用先进的电气设备。 1)逐步更新现有低效率能耗大的供用电设备,用高效率的电气设

备取代。 2)确保用电设备在额定电压下运行。用电设备在额定电压下运行时,设备的效率和寿命都是最高的,所以要采取措施确保用电设备在额定状态下运行。 3)对现有不合理的供配电系统采取措施进行技术改造。如将迂回配电线路改为直配线路;将截面小阻抗大的导线换为截面大阻抗小的导线;将绝缘破损、漏电较大的绝缘导线进行更换;将配电系统升压运行;改变配电运行方式,可将单相二线式供电改为二相三线式,减少配电线路损耗;改造变配电所位置,分散装设变压器,使之靠近负荷中心,能有效地降低线路损耗,节约电能。 4)按照国家规定降低线损。降低受电端至用电设备的线损,线损率要达到以下指标:一次变压,线损率<3.5%;二次变压,线损率<5.5%;三次变压,线损率<7%。 5)合理调配用电设备负荷率。对机泵设备进行负荷分析,合理分配和平衡负荷,提高企业的负荷率,使用电负荷均衡化,日负荷率应不低于85%。根据用电负荷曲线,调整最高负荷,充分利用电力系统低谷期用电,避开用电高峰期。 6)提高功率因数。在用电期间加强功率因数的管理,功率因数要维持在住0.9以上。我公司在用电设备比铰分散的各水源井配电室采用低压电容器就地进行无功补偿;而针对用电设备相对比较集中的二级泵站等处可采用高压电容器进行集中无功补偿。 7)应用软启动装置节能。软启的使用明显降低了启动电流,延长电机寿命,降低能量损耗。 8)采用较好的节电器。知名的动力设备系列节电器的节电率可达20%~40%。我公司根据自己的需要及用电设备状况,量身定做了全面的节能方案,并在最短的时间内收回投资。 9)变压器和电动机的选择和使用。合理选用电力变压器的容量,使之接近经济运行状态,一般变压器最佳负荷率在50%~61%,将负荷

安全文明施工汇报材料

坚定信念,持之以恒保安全 技术创新,再接再厉创标化 ——泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报尊敬的领导、各位专家、同仁: 大家好! 首先请允许我代表泰合国际财富中心项目部全体员工,对市安监站2013年第三季度建设施工安全片区工作会议的圆满召开表示热烈的祝贺,并借此机会,将本项目安全文明施工的管理情况向市安监站领导做一简短汇报,同时与在座的各位同行进行交流! 泰合项目开工伊始,得到了市安监站、集团总公司的大力支持和帮助,市安监站领导、集团总公司各职能部门多次到工地现场检查指导,对项目的安全文明施工提出了许多宝贵的意见和建议。我项目部在紧张生产的同时,时刻狠抓安全文明施工,时至秋风送爽的金秋十月,我们迎来了市安监站在我项目部召开现场会议的机会,这也是我项目部向市安监站领导交出安全文明施工答卷的时候,我们十分珍惜这次难得的机会,决心把各位领导、专家的意见认真贯彻落实到实际施工中去,从而将泰合项目施工现场的安全文明施工提升到一个新的高度! 下面,我将从项目的概况、安全文明施工管理目标及其管理的重点难点、安全生产、绿色文明施工、技术创新这五个方面对泰合项目的安全文明施工工作做一简短介绍: 一、泰合国际财富中心项目基本概况 泰合国际财富中心项目位于成都市二环路东四段东大街路口,建设单位为成都泰合华信投资有限公司,监理单位为成都万安建设项目管理有限公司,总承包单位为成都建筑工程集团总公司。 该项目总用地面积50801.31m2,总建筑面积442262m2,为大型城市综合体建筑群,最高楼高为40层,最大建筑高度193.9m。塔楼部分拟建超高层 办公楼1幢,高层酒店1幢,高层住宅楼2幢及高层办公楼2幢;裙楼部分拟建文化馆、图书馆、电影院、公交车首末站及商业用房等配套设施;地下室为三层,拟建地下停车库、地下商业等配套设施。

施工技术总结报告

施工技术总结报告 一、工程概况 长沙市金霞大道绿化工程,我公司现阶段承担的主要工程项目有:渣土清运、种植土回填、苗木的栽种、园林小品的制作与安装等。 二、主要分部分项工程施工技术方案 1、测量放样 (1)在附近设置好导线点及水准点。 (2)用测量仪器对绿化种植点和各种建设施项目进行定点放线。 2、土方开挖 土方开挖主要是种植穴开挖。一般采用人工开挖方式。种植穴开挖规格根据国家CJJ/T82-99施工规程标准,结合实际施工现场的土质情况,以及绿化植物所带土球规格和植物根系的生理特性而定。带土球的植株应挖种植穴比土球大16-20厘米,种植穴可开挖为圆形或方形,上下尺寸规格一致,同时种植穴中应填些表土,如果坑内土质差,则要求清除瓦砾垃圾,更换新土,穴中施一层基肥,基肥上还应当铺一层壤土,厚度5厘米以上。 3、施工技术措施 (1)、铺设好花坛内排水透水层,做好排水,保证不积水,排水通畅。在挖入花坛下70—80㎝处,用PVC∮100排水管(管上有透水孔Ф8)接入地下雨水井排水口内,上层用透水薄膜布盖一层后,铺垫5-10㎜卵石100厚,再在上面回填松散的种植土,在接入雨水井排水口处,用砖砌喇叭口形,增大出水面积;表层的种植土亦用人工修整成2%的缓坡形,保证土壤表层排水通畅。

(2)、种植土要求选用松散,透气性好的黄壤土(容重为1200~1500kg/m3)覆土高度为30cm 厚,这样既可保证花坛内绿化种植用土厚的需要,同时保证花坛下面排水顺畅排入雨水井暗沟,不致发生积水、渍水现象; (3)、人工修坡整理场地,用锄、齿耙恳挖种植土,深度25cm,土壤颗粒保证在2cm左右,保证草皮铺设平整。 (4)、种植土施放基肥(菜枯肥),大树木3kg/株,中灌木1.5kg/株,模纹花灌木2kg/m2,草地0.5kg/m2,确保绿化苗木、草皮生长旺盛。 4、绿化植物栽植 一般绿化植物的栽种时间,都在春季和秋季。但此项工程施工期在夏季,需要进行突破季节限制的绿化施工。为了获得施工的成功,必须采取一些比较特殊的技术方法,来保证植物栽植成活。 (1)苗木选择: A、苗木预先选型,按设计图纸的要求,原有的苗木报价按投标价,修改变动的苗木价格制表汇报甲方审核批准(签证)。 B、苗木选择长势健壮,树形端正,根须发达;同一树种选择高度、大小一致。 C、选择通过移植过的树木,最近两年已经移植过的树木,其新生的细根都集中在根蔸部位,树木再移植时所受影响较小,在非适宜季节中栽植的成活率较高。 D、采用假植过的苗木,假植几个月以后的苗木,其根蔸开始长出新根,根的活动比较旺盛,在不适宜的季节中栽植也比较容易成活。 E、选土球最大的苗木,从苗圃挖出的树苗,如果说是用于非适宜季节栽种,其土球应比正常情况下大一些;土球越大,根系越完整,栽植越易成功。如果是裸根的苗木,也要求尽可

优秀工作总结范文:四新技术应用总结

四新技术应用总结 为了实现本工程的预定工程质量目标,并提高施工功效,我单位拟在工程实施中采用国家推广的新技术、新材料、新设备、新工艺和建筑节能技术,施工中大面积采用先进适用技术并结合技术创新措施,从而达到保证并提高质量、缩短工期、降低成本的目的。 具体项目如下: 1.新型模板应用; 2.粗直径钢筋直螺纹机械连接技术; 3.计算机技术应用; 4.泵送砼真空吸水防裂技术; 5.现浇混凝土早期拆模技术 6.墙体粉刷综合防裂技术 7.楼梯踏步阳角无缺口、豁口施工技术应用 8.三周网络滚动计划技术 9.施工过程监测和控制技术; 10.新型设备的应用; 以下就拟在本工程使用的新技术简述如下: 一、新型模板应用 由于本工程结构形式为全现浇剪力墙结构,主要模板部位为大面积剪力墙和现浇板。为保证混凝土浇注后达到清水结构效果,拟采用大块木胶合模板作水平板模板,模板接缝用胶粘带封闭,以

保证现浇水平板下部光滑平整。该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术。 ?范文写作主要技术内容: 1.该模板设计满足强度、刚度和混凝土平整度要求,拼缝严密无错台,拆装方便,周转使用次数多。 2.模板采用的材料轻质高强,工艺性强,符合环保要求。3.模板面板平整光洁,分块、几何尺寸精确;对拉螺栓孔眼排列规律整齐,互换性好。 4.加快施工速度,缩短工期,减少施工费用。 5.周转次数多,逐步淘汰了散装散拆的落后施工工艺。 二、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术 钢筋直螺纹连接(等强直螺纹连接)技术用于粗直径钢筋连接,能提高接头质量,加快施工进度。本工程对于直径大于16mm的钢筋连接中采用该项技术,与绑扎接头相比,接头施工速度加快30%。 三、计算机技术应用 采用计算机对工程进度实施动态管理和监控,能有效的适应施工现场的情况变化,通过应用“梦龙”项目管理软件,对项目的材料、工序、人工、机械设备等资源进行优化,对主要分部分项工程进行重点调控,达到确保总工期的目的,此外还可以分专业,分单位制定周计划、旬计划、月计划、季度计划等,具有现实性、准确性、科学性和灵活性,最全面的范文参考写作网站大大提高

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