杭州来福士广场塔楼结构ETABS分析_陈晓东

杭州来福士广场塔楼结构ETABS分析_陈晓东
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(完整版)高层建筑中的商业综合体设计以成都来福士广场为例的案例分析

高层建筑中的商业综合体设计 --以成都来福士广场为例的案例分析 随着我国城市经济的快速发展,高层建筑作为一个有力的证明,如雨后春笋般林立而起。同时随着人们日常的生活需要多样化,高层建筑由原来的独立单一功能,逐渐演变为一个集合了办公、酒店、餐饮、娱乐、商业等多功能融为一体的城市商业综合体。与普通的单体高层建筑不同,商业综合体不仅需要单独考虑每一个单体的形态、功能、结构等一系列基本高层建筑的参数,更多的则需要考虑各个单体的组合以便更好的反映商业综合体作为“微型都市生活体”的这一意识形态。 项目简介:建于原四川历史博物馆旧址,位于成都市主干道人民南路与一环路交汇点,主要通过半围合式塔楼布局烘托出中心广场的公共休闲空间,裙房和地下空间为一个与地铁站相连的超级时尚购物中心,五栋白色的混凝土清水塔楼则包含了国际甲级写字楼、酒店及国际高端服务公寓、城市豪宅等复合功能,并且收放自如地在塔楼之中嵌入诸多商业和公共空间,同时给人们提供了大量的室外活动休闲和体验空间,正如霍尔所说“建筑就是为了给人们带来更好的城市体验,让建筑与人和谐共生,所以我们在来福士广场设计了非常好的公共空间。” 下面结合着本案例从以下几个方面对高层商业综合体进行分析和理解: 一:设计理念 首先简单介绍一下这个高层建筑组团设计中的理念:强调整体化的都市功能与形式、建筑体的多孔隙性、还空间于市民、融入三峡理念的中庭广场、用现代环保技术打造超级绿色建筑等概念,希望带给成都市民一种兴奋的体验。城市在眼前缓缓展开,可以感受到来福士这个“城中之城”的城市内涵。 他所述说的建筑体的孔隙性,以及还空间于市民,这些理念更好的诠释了建筑的人文精神,人与建筑的互动性在这里也得到了很好的诠释。如下图所示: A:建筑的孔隙性:大部分高层建筑着重表达外观世界,对内部的表达以服务和装修环境表达居多,当然这无可厚非,但是成都来福士给了我们另外的一种探索研究的可能性: 1.与封闭的具有使用者局限性的屋顶花园不同,这里以开放的屋顶平台来取代,增加了建筑本身的活力和屋顶平台的利用率,把服务对象扩充到整个市民。

喜茶商业模式分析

喜茶: 喜茶总部位于深圳。2012年,喜茶HEYTEA起源于广东江门一条名叫江边里的小巷,原名皇茶ROYALTEA,由于无法注册商标,故在2015年全面升级为注册品牌“喜茶HEYTEA”。 2019年4月18日,获第八届“中国食品健康七星奖”。 发展历史: 2011年12月,首杯芝士现泡茶beta版本—奶盐绿茶面世 2012年5月12日,喜茶的第一家店在广东省江门市九中街开张。 2012年布蕾珍珠奶茶初次加入喜茶家族 2013年,喜茶进入东莞,中山市场。 2014年,喜茶首次进入佛山市场。 2015年4月,喜茶进入惠州市场。 2015年10月,喜茶进入广州市场,首店东方宝泰开业。 2015年11月16日,喜茶深圳金光华店的开业,喜茶在深圳的门店数量已增至19家。 2015年12月,喜茶进入深圳市场,首店海岸城开业。 2016年7月,喜茶进入广西市场,首店南宁悦荟开业。 2016年10月,[HEYTEA LAB]概念店于深圳中心城初亮相,首引[实验首冲茶概念]。 2017年1月,[HEYTEA BLACK]主题店于深圳万象城亮相,汲取黑金灵感,玩味摩登。

2017年2月,进入上海市场,上海喜茶首店在来福士开业。 2017年2月,季节限定「芝芝莓莓」在情人节首次登场 2017年3月,季节限定「芝芝芒芒」上市 2017年3月,旗下烘焙品牌「喜茶热麦」诞生 2017年5月进入杭州市场,杭州首店在来福士广场开业。 2017年6月,「芝芝桃桃」诞生 2017年8月进入北京市场,三里屯黑金店和朝阳大悦城双水吧店同时开业。 2017年8月26日进入苏州市场,苏州印象城开业。 2017年9月,粉色主题「HEYTEA PINK」主题店于深圳万象天地亮相 2017年11月进入南京市场,南京喜茶首店在水游城开业,中央商场门店、大洋百货门店本月也相继陆续开业。 2018年4月25日,新式茶饮品牌“喜茶”宣布完成4亿元人民币B轮融资,由美团点评旗下产业基金龙珠资本投资。 2018年6月,推出喜茶GO微信小程序,喜茶GO首店于深圳讯美科技广场亮相 2018年7月,喜茶制冰登场,推出茶王冰淇淋 2018年8月15日,喜茶亮相深圳机场T3航站楼,深圳机场店是喜茶在深圳开设的第26家门店。 2018年8月22日,喜茶在上海迪士尼小镇开出上海首家“白日梦计划”门店(DaydreamProject,简称DP店)。

案例分析

2.1 刺五加注射液污染引起的严重不良事件 【案情简介】2008年10月5日,云南省红河州第四人民医院使用黑龙江省 某制药厂(黑龙江某药业股份有限公司,下称某药业公司)刺五加注射液后发生严重不良事件。经查,这是一起由药品污染引起的严重不良事件。某药业公司生产的刺五加注射液部分药品在流通环节被雨水浸泡,使药品受到细菌污染,后被更换包装标签并销售。2008年7月1日,昆明特大暴雨造成库存的刺五加注射液被雨水浸泡。某药业公司云南销售人员张某从某药业公司调来包装标签,更换后销售;中国药品生物制品检定所、云南省食品药品检验所在被雨水浸泡药品的部分样品中检出多种细菌。此外,某药业公司包装标签管理存在严重缺陷,管理人员质量意识淡薄,包装标签管理不严,提供包装标签说明书给销售人员在厂外重新贴签包装。 2008年10月6日,国家食品药品监督管理局接到云南省食品药品监督管理局报告,云南省红河州6名患者使用了标示为黑龙江省某制药厂(2008年1月更名为黑龙江某药业公司)生产的两批刺五加注射液(批号: 200712272 1、200712151 1,规格:100ml/瓶)出现严重不良反应,其中有3例死亡。 【案例分析】 1. 案例性质 该药业公司的行为严重违反《药品管理法》的规定,刺五加注射液事件是一起由药品污染引起的严重不良事件,依法应按假药论处。 2. 案例处理 依据《药品管理法》的规定,对该药业公司刺五加不良事件的处理如下:行政责任:(1)按照《药品召回管理办法》的有关规定,食品药品监管局责令并监督黑龙江某制药厂召回2007121511和2007122721两个批次的100ml刺五加注射液,查封、扣押以上两个批次药品的库存成品和留样。 (2)由黑龙江省食品药品监管局责令该药业公司全面停产,收回药品GMP证书,对该企业违法违规行为依法处罚,直至吊销《药品生产许可证》。 (3)由黑龙江省食品药品监管局依法处理企业直接责任人,在十年内不得从事药品生产、经营活动。建议该企业主管部门追究企业管理者的管理责任。刑事责任: 该药业公司销售人员张某等人的行为涉嫌违法犯罪,应追究其刑事责任。 2.2 03年8月15日上午8点半至9点,根据群众举报,武汉市药品监督管理局局执法人员在书剑苑现场聆听了都江堰市弘泰生物工程有限公司其产品“泰元胶囊”的宣传讲座,经发现都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其产品“泰元胶囊”(保健食品)能够治疗各种风湿病、颈椎病、腰腿疼等疾病,并现场卖“药”,并现场销售了两天,出售了50盒,获得违法所得4000.00元。 问题: 1、本案违法主体是谁? 2、有何违法行为,应定性为什么? 3、应承担什么法律责任? 案例分析: 本案中都江堰市弘泰生物工程有限公司的行为有以下违法之处: 1、销售假药的行为。《中华人民共和国药品管理法》第四十八条规定:禁止生产(包括配制,下同)、 销售假药。有下列情形之一的,为假药:(一)药品所含成份与国家药品标准规定的成份不符的;(二)以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其产品“泰元胶囊”(保健食品)能够治疗各种风湿病、颈椎病、腰腿疼等疾病,是以保健食品冒充药品,属于假药。 2、虚假广告的行为。《中华人民共和国药品管理法》第六十一条第三款规定:非药品广告不得有涉及药品的宣传。都江堰市弘泰生物工程有限公司宣传其“泰元胶囊”能治疗人体疾病,属于非法的虚假宣传。

国际甲级写字楼装修标准

一、国际甲级写字楼装修标准: 1.空调系统: ●著名品牌; ●4风机盘管系统或变频空调系统; ●24小时冷冻水供应; ●鲜风供应量不少于30m3/person hour; ●HVAC设计供应量不多于10平方米/人; ●租户独立温控; ●强制性废气排放。 2.电梯: ●著名品牌; ●等待时间不超过30秒; ●每梯服务楼面面积不超过6000平方米; ●电梯速度不低于2.5米/秒; ●设计容量不低于1350公斤; ●高层建筑中电梯分区控制; ●充足的货梯。 3.通信系统: ●楼宇综合布线系统:大厦设垂直光纤主干,水平布线采用三类及五类线; ●多种形式的接入服务; ●电脑接地。 4.供电系统: ●高低压两路供电; ●电量设计为每平方米40-90伏安; ●紧急后备电源保障大厦基本设施及租户信息系统正常运作。 5.照明:

●在大开间情况下不低于500LUX桌面照明; ●全自动的喷淋,烟感,和报警系统; ●24小时热水供应。 6.控制系统: ●知名品牌,全自动的大厦控制系统; ●数字式或模拟式闭路电视监控系统,并与大厦控制系统联接。 7.楼宇结构: ●不低于 2.6米; ●楼面面积不小于1500平方米; ●楼层使用率在分租情况下不低于70%; ●大开间,无柱式设计,细分灵活; ●楼层无黑房; ●间墙至主墙距离不低于9米; ●楼层公共水房; ●租区内管道预留; ●每间坐厕服务面积不多于500平方米; ●楼层设行政卫生间; ●不少于80个位每10000平方米楼面面积; ●承重>300kg/m2 gross; ●优质玻璃幕墙或大理石/铝合金板材; ●不低于四星级酒店的装修标准。 8.其它因素: ●有经验,有信誉的业主; ●业权统一或大部分统一,只租不售; ●单一用途或单楼单用; ●国际水平的物业管理服务; ●高品质的租户组合,并有国际性的旗舰客户; ●交通方便;

上海建工集团研究报告

上海建工集团研究报告 上海攀成德企业管理顾问有限公司 2006年2月

目录 说明 (2) 第一部分上海建工集团公司研究 (3) 一、发展变革 (3) 二、发展战略 (7) 三、组织结构 (8) 四、业务经营 (10) 五、技术发展 (12) 六、人力资源 (12) 七、成功经验总结 (13) 第二部分重要分子公司研究 (15) 一、建工股份 (15) (一)现有分支机构情况 (15) (二)业务经营情况 (15) (三)主要财务数据 (17) 二、上建工房地产公司 (19) 三、海外事业部 (20) 第三部分集团最新动态 (21) 1

说明 本报告的用途:本报告为上海建工集团公司过去和现状的描述,因资料所限,描述未能详尽,因此建议中建三局仅作为竞争策略制定的佐证参考之用。 本报告数据来源:本报告数据为攀成德分析整理后的数据,原始数据来自上海建工集团公司网站、各大财经网站、其它公开媒体和上海建工集团内部人员访谈。 2

第一部分上海建工集团公司研究 上海建工集团有着50多年的发展历史,是国务院和上海市政府重点扶持的大型企业集团,下辖全资、控股企业300余家,2004年总资产达到230多亿元。1997年通过中建协质量体系认证中心质量体系的认证审核,2003年通过了环境管理体系认证审核,获得近60项鲁班奖。集团公司具有国内最高等级的房屋建筑和市政公用工程总承包双特级资质、公路施工总承包一级资质;所属控股子公司中有4家拥有房屋建筑特级总承包资质;还有一批企业具有设备安装工程、化工石油工程等施工总承包一级资质,城市轨道交通、桥梁、钢结构工程,装饰工程设计施工、房地产开发、园林绿化工程和甲级风景园林设计等最高资质。一、发展变革 (一)1994年:改制成立 上海建工集团总公司于1994年由上海市建筑工程管理局所属企事业单位整体改制而成立,成立之初年度营业额46亿元。 (二)1994年-1997年:单一建筑施工阶段 1.主要特点: ?单一的经营方式,主要是建筑施工,少有多种经营,没有资本经营;建筑施工主要采取施工承包的形式,少有总承包形式; ?单一的产品,主要是房屋建筑施工,少有工业、路桥施工以及行业价值链上其他产品; ?单一的市场区域,主要是上海地区,没有承接国内其他地区以及国际项目。 2.主要成绩: ?综合实力位居上海市建筑行业第一位,是国务院确定的全国120家大型企业集团试点单位; ?形成一定的技术储备和经验积累,初步形成“上海建工”品牌形象; ?初具市场规模,销售额达到85亿元以上。 3.主要工程: 3

上海商圈调研分析报告

上海商圈调研分析报告上海商圈整体分析:

上海主要商圈调查报告 上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为: 1.南京西路商圈(包括静安寺区域)、A 2.徐家汇商圈、A+ 3.淮海路商圈、A 4.陆家嘴商圈、A 5.南京东路商圈、A 6.虹桥商圈、B 7.五角场商圈、B 8.中山公园商圈、B 9.四川北路商圈。C 根据商场的档次定位,我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级,A为高档商圈,B为中档商圈,C为低档商圈。 (A级)南京西路商圈 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开几大顶级休闲广场的坐镇。 梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家,其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场,现要改造升级为高档商场,目前已有国际品牌GUCCI入驻。 南京西路商圈实际上是A+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。 商圈商场 南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。 恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积5.5万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,LV、GUCCI、CHANEL,很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。 恒隆广场入驻品牌: 一楼:DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。 其中珠宝品牌:VAN CLEEF&ARPELS、CHANEL FINE JEWELRY、MIKIMOTO、CARTIER。 二楼:YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO

成都来福士广场案例分析

成都来福士广场案例分析 全球化的趋势势在必行,而建筑行业作为一个辐射范围甚广的领域,更是十分鲜明。全球化给我国原本的设计环境、政府政策、人们思想等一系列的变化。那么作为全球化大旗下的一个产品,成都来福士感觉是比较成功的。下面关于本案例我想从以下几个方面进行分析和理解: 一:来福士商业综合体的设计理念 首先简单的介绍一些来福士广场,正如来福士的广告所说每一座来福士建筑均出自世界知名大师的手笔,所以这个项目本身具有它自身的特殊性,它的决策者更多的是来福士集团,相关政府的决策者起到了推动的作用,就其自身来说,设计谁来做也许都会达到自身的功能需要,但是霍尔的设计感觉还是很可人的。 自2003年霍尔的北京的当代MOMA出现以来,他的作品作品如雨后春笋般出现在在南京、成都、深圳、天津、北京、天津等大城市,以及他的最新作品青岛文化艺术中心。在中国有这么多作品的国外明星建筑师中,他的确是凤毛麟角的一位。这也充分说明了相关决策者对霍尔本身的认可,也侧面的反映出了霍尔的建筑所带来的名牌效应,以及其背后所蕴含的商业利益。而这也间接的反映出了不同范围的人群,比如文化艺术中心的受益者普通大众,商业综合体里面的消费者,办公人员对建筑的认可。 在这个建筑群里所需要体现的是:强调的整体化都市功能与形式、建筑体的多孔隙性、还空间于市民、融入三峡理念的中庭广场、用现代环保技术打造超级绿色建筑等概念,希望带给成都市民一种兴奋的体验。城市在眼前缓缓展开,可以感受到来福士这个“城中之城”的城市内涵。这些就是霍尔的创意灵感和设计理念。 从下面这张图片中可以清晰地看到,与传统商业综合体不同的外向表现不同,他要营造的是一个内向的空间。

中国购物中心排行

中国购物中心排行 商业地产被誉为“不动产中的贵族”,代表一座城市的形象和综合实力。在国家限购、限贷、限价的大调控背景下,不仅中国本土企业纷纷向商业地产转型,大量外来知名房企也争相布局,下面,就让小编为您点评目前中国知名度最高,并已成功复制到多个城市的十大商业购物中心。下面就让我们来了解中国十大购物广场,以下资料由-小编收集 万达集团·万达广场(大连) 万达(专题阅读)广场毫无疑问是目前 中国最为成功,知名度最大的商业品牌,一般都包括购物中心,娱乐中心和城市公寓。所建之处,往往都成为当地的地标性建筑。如今,万达广场也已从第一代的单店、第二代的组合店,发展到第三代城市综合体。每一座万达广场都繁华了一个城市中心,“万达广场就是城市中心”,万达集团这样定位目前遍布祖国诸多大中城市的万达广场。

大连万达集团创立于1988年,目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。20XX年,企业资产3000亿元,年收入1417亿元,年纳税202亿元,净利润超过100亿元。在20XX年,集团董事长王健林以860亿元人民币的个人财富登陆中国富豪榜榜首! 截至20XX年11月1日,全国已经开业的万达广场有81座,涵盖中国20多个省份,集团持有物业面积规模全球第二,并计划到20XX年开业110座万达广场,持有物业面积2300万平方米,成为全球规模第一的不动产企业。 中粮集团·大悦城(北京) 大悦城(专题阅读)(相关干货)的概念 源于中粮集团总裁宁高宁与国学专家学者 文怀沙欧阳中石刘先银等一次小聚受到启发,作为孔子故乡人士,夜读,读到一句话,“近者悦,远者来”得来的灵感,意为给到来的人以愉快的享受。大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化 青年城市综合体”,其定位为时尚、流行、

2016年都江堰街区、社区商业调查报告

都江堰商业调查报告 前言: 商业街类型多种多样,此调查是为了更好说明目前整个都江堰商业市场的特点,及目前我市集中性商业,街区商业与社区商业的发展状况、特点和区别,完善我方商业项目销售说辞,说明我方项目市场竞争力。 一、都江堰商圈分布图 按照如图板块划分,目前都江堰重点商圈:A-老城区核心商圈; B-新兴商业区;C-城南老商业区;D-城南区;E-城北区商圈调查报告 A-老城区核心商圈

(1)幸福路街区商业 地震前曾是都江堰的核心区域,以服装业为主力,带动整条路的综合性商业:鞋靴、童装、箱包、化妆品、饰品、中小餐饮等,此区域的商铺曾属于都江堰的黄金旺铺;地震后市区扩建,幸福路改造,目前虽然仍以服装业为主,但随着一大批优质商家(如:杰克琼斯,劲浪体育,卡宾男装,百丽鞋业等)撤出,加上政府规划不明,幸福路通往都江堰景区、南桥、西街特色街区,更适宜打造做旅游步行街,但目前仍以服装业为主,商业氛围一般,非节假日从从宣化门至柳河路口有一定人流,节假日整条路以游客为主,对整个区域商业带动较小。 此区域按地理条件,人流量,人流动方向较明显可划为两个区域:幸福路入口(宣化门)---柳河路入口(a);柳河路入口---南街入口前(b),这两段街区商业氛 小结:目前幸福路商业街运营状况逐渐走下坡路,大量优质商家撤场,人流减少,节假日的游客消费对促进幸福路商业并无多大作用,说明电商对服装业的冲击大,而幸福路街区商业又是依靠服装业,其风险性大,稳定性差。 (2)建设路街区综合性商业 根据地理位置,人流量,人流方向划分为两段:宣化门至天和盛世(a),此段人流量较大,商业氛围好,汇集大量优质商家(包括好利来蛋糕、海澜之家、屈层氏、声雨竹女装,精品家电城,德克士,以纯6层楼整栋商业体等);天和盛世至乔富广场段(b),此两段街区商业氛围目前差异较大,租金差异极大,b 段街区主要聚会一些小商家:小超市,奶茶店等,甚至乔富广场与天和盛世部分商铺因人流稀少而关门歇业,打出转租,招租的牌子(杨柳河转角位置尚可,浙

杭州来福士广场建筑设计方案

凯德置地杭州来福士广场 总建筑面积:283,256平方米 主楼为超高层塔楼,地下3层,地上60层,总高度250 m 业态组成:办公楼、星级酒店、服务式公寓、购物中心 开业时间:预计2013年 工程概况:杭州来福士广场项目位于杭州市核心位置,占地约4万m2,建筑面积约40万m2,由一栋裙房商场和两栋集办公、酒店为一体的综合超高层塔楼组成,建筑效果图见图1。塔楼一地上60层,高度约250 m(结构主屋面高度242.85 m);塔楼二地上59层,高度约250 m(结构主屋面高度244.78 m),。 项目地块位于钱江新城核心区域,毗邻未来杭州市行政中心、杭州大剧院、杭州市民中心和杭州国际会议中心占地面积40355平方米,总建筑面积约28万平方米。由凯德置地斥巨资倾力打造的一个集办公楼、商场、五星级酒店和服务性公寓于一体的综合性项目,这是继国内上海、北京、成都之后,凯德置地在中国投资兴建的第四个“来福士商业广场”。该项目还与2010建成的地铁1号线市政府站相通,地铁的贯通将会使钱江新城的核心地位更加突出。 方案设计:杭州来福士广场由著名的新锐设计师,荷兰UNS建筑师事务所的首席建筑师本·范·贝尔克尔主设,由两座超高层塔楼和基座裙房组成。设计理念源于举世闻名的自然景观钱塘潮。 结构顾问:奥雅纳工程咨询上海有限公司 境内建筑设计院:中国联合工程公司 施工单位:正是如此精工细作的特殊外形设计,给项目的建设带来了一定的难度。通过层层筛选,最终,凯德中国与上海四建达成了合作。据悉,上海建工集团第四建筑有限公司作为国家特级资质大型施工总承包企业,曾在近年承建了包括世博会中国馆在内的一大批标志性建筑。 工程简介兴建两幢250米高的塔楼,设有一个三层高的地下停车场,提供1,000个车位,占地面积为40,355平方米,总建筑面积为400,000平方米,包括: *办公楼*商场*酒店(五星级),设有约470间客房数*凯德在全球共拥有七个"来福士"项目,继上海来福士广场、北京来福士中心、成都来福士广场之后,"来福士"品牌终于落户杭州。据了解,杭州来福士广场是中国目前最大的来福士,总建筑面积40万余平方米,其中商场面积将超过10万平方米。主体结构:钢筋混凝土结构, 外墙材料:玻璃幕墙,石材幕墙, 空调系统:大型中央空调,分体式空调, 门窗系统:铝合金门窗, 电梯系统:直梯,货梯, 供暖系统:不使用项目阶段:项目施工图设计预计2010年9月上旬完成,主体施工单位预计2010年9月上旬确定。 施工许可项目公示 项目名称杭政储出[2007]56号E-02-01、02、03、04地块办公商业金融用房(来福士广场) 建设地址江干区钱江新城E-02地块 建设单位来福士(杭州)房地产开发 有限公司 建设规模395013.5000 平方米 设计单位中国联合工程公司施工单位上海市第四建筑有限公司 监理单位上海市工程建设咨询监理 有限公司 施工图审查单位 浙江省建筑设计研究院技 术发展中心 施工许可证编号330100************ 规划审批批文号建字第330100201000640

东直门来福士

东直门来福士-是鸡肋还是宝? 位于东直门的来福士广场购物中心6月份就开业了,虽然位处东直门这样寸土寸金的地段上,但好像一直人气冷清,来福士为何会如此“落魄”,几乎成为食之无味弃之可惜的“鸡肋”?是把它丢弃,还是改变“烹制”的方法,使它变成美味的“盛宴”? 问题一:品牌重复率高缺乏特色业态组合不尽合理 对来福士购物中心总体印象还算不错,整体设计、细节装潢和品牌选择上都能看出开发商的用心良苦,来福士属于比较精致型的购物中心。 来福士购物中心的体量比较小,商场部分只有不到3万平米,大概是西单大悦城的四分之一;一共6层,每层大概有10来个店铺,逛起来不会累但却不尽兴。主力店是CKJ和H&M,ZARA...并非高不可攀的大牌奢侈品店。来福士购物中心里的品牌都不是很贵,但又并不低档,可以说是价位合理,比较适合年轻人、小白领来消费。来福士引入小南国、鹿港小镇、豆捞坊、汉拿山、面包新语、满记甜品等时尚餐饮品牌,B1层汇集各类小吃。 但在店里逛了一圈发现,除了H&M、ZARA、屈臣氏具备一定人气外,商场内杰克·琼斯、ONLY等品牌都难见顾客,基本上从3层开始就几乎看不到人影。不仅如此,来福士广场内的餐饮品牌对于消费者好像也没有太大号召力。另外虽然已经开业近半年,但品牌入驻率尚未达到100%,仍有数家店铺没有开业。

购物中心的业态组合不尽合理,以餐饮品牌为例,每个楼层都有,较为分散会使消费者感觉不便。此外,由于品牌重复率高缺乏特色致使来福士广场开业至今人气一直比较冷清,商场的品牌应该进一步加强,才能对消费者更具“杀伤力”。此外整个购物中心由于面积有限,造成了空间布局略显狭小。

杭州13座最出名的高楼_排行榜

杭州13座最出名的高楼_排行榜 13、圣奥中央商务大厦(155米) 圣奥中央商务大厦坐落于杭州中央商务区钱江新城核心区域,市民街与香樟街交叉口,占地面积6483平方米,总建筑面积近7万平方米。总高度为155米,共39层,是一幢集“商业、办公、金融”于一体的高层甲级写字楼。项目交通便利,紧临钱江新城核心区中轴线和景观大道富春江路,在建地铁市民中心站和城星路站近在咫尺;项目景观资源丰富,南望杭城首座城市森林公园,拥揽钱塘江千米宽面江景。 12、尊宝大厦(160米) 尊宝大厦座落在钱塘江畔的钱江新城核心区A-01.02号地块。东南为森林路,西南为市民路,西北为新塘河、富春路,东北为城星路和“城市绿肺”――中心森林公园。毗邻杭州大剧院和建设中的市民中心、国际会议中心,与之江东路、钱塘江相邻,其地理位置优越,自然景观优美,交通便捷。尊宝大厦的建筑用地面积为17590┫,用地性质为办公、商业、金融业,总建筑面积16万┫,其中地上建筑面积为114800┫。它由金尊、银尊两座高度为160米且对称的双塔高层姊妹楼组成。主楼地上36层,地下3层,5层裙楼将两座大楼中部连成一体。

11、迪凯国际中心(165米) 迪凯国际中心坐拥钱江新城CBD 核心区位的D-02-3地块,丹桂路以南,四季路以东。占地面积9256平方米,总建筑面积8万余方,地面建筑层数40层,总建筑高度为165米,是一幢集智能化、生态型、景观式的高层精品写字楼。 10、浙江环球中心(170米) 浙江环球中心为浙江省超高商务综合楼,主楼高170米,共41层。浙江环球中心由写字楼和底层群楼两部分组成,总建筑面积11万平方米左右。其中商场面积57000平方米左右,包括地下第一层至七层,其中七层为塔楼多功能区,每层商铺面积在7000―10000平方米,层高5米;地下第二层,面积在10000平方米左右;写字楼区为8-41层,面积38000平方米。 9、万银国际一期(180米) 万银国际项目位于钱江新城核心区块,总建筑面积28万平米,是一坐集酒店、商务、办公为一体的5A级智能化高端综合建筑体。项目紧邻地铁江锦路站、庆春路过江隧道,对望市民中心,55万平方SHOPPINGMALL、星级酒店、杭州大剧院等配套林立周边。万银国际大厦为41层鼎级纯写字楼,

杭州来福士施工组织设计WORD最终版-技术标版本-第六章成品保护措施77

第十六章成品保护措施 第1节成品保护措施 成品保护将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,只有重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质,高速的进行施工,避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时,成品保护必须贯穿于施工全过程,从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护,最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。 1.1 成品保护的目的 1、成品保护量大面广,成品保护费用较大,必须遵循成品保护预控管理原则,降低费用。 2、组织难度较大,需建立详细的成品保护合同和责任分配制度。 3、施工队伍多,工序交叉多,成品保护交接复杂。 4、机电和装修阶段,同一作业面存在多专业同时施工,不利于成品保护的现场管理和责任查找。 5、施工人员多,不利于成品保护 6、机电设备价格高昂,需重点看管。 1.2 成品保护组织机构 项目经理 生产经理 项目总工 合约部 工 程 部 质 量 管 理 部技 术 部 设 计 部 LEE D管 理 人 员 施工班组1.3 成品保护责任制 我公司将服从总承包关于成品保护管理的有关规定,项目成立成品保护管理小组,由现场管理部负责管理,配备充足的人员、材料和设备,并制定针对性的机电成品保护制度,协调各专业、各工种的施工,有纪律、有序的进行穿插作业。 组织专职检查人员巡视检查,并根据具体的成品保护措施的落实情况,制定对有关责任人的奖罚建议。 检查影响成品保护工作的因素,以一周为周期召开协调会,集中解决发现的问题,指导、督促各工种开展成品保护工作。 1.4 成品保护制度 序号项目内容 1 成品保护预控原则 材料和设备进场计划与施工计划相协调,防止易损或昂贵 材料和设备在现场堆放时间过长,导致成品保护费用上升。 2 现场材料设备保护 制度 材料、半成品、设备进场后,由物资采购部负责保管,项 目现场管理部和安全分部进行协助管理,直到材料发送到施工 班组并办理交接后,由施工班组负责保管、使用。 3 成品保护交接制度 上道工序与下道工序(主要指土建与机电、不同专业的工 序交接)要办理交接手续。 4 阶段施工成品保护 制度 结构施工阶段,机电施工人员要有保护结构的措施后方可 作业,在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后,向土 建施工进行交接。对于一些关键工序,均要设专人看护及维修。 机电、装修施工阶段,土建和机电安装施工必须按照成品 保护方案要求进行作业。 在工程收尾阶段,应由承包商分层、分区设置专职成品保 护员,其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业 申请单”并在填报手续齐全经总承包商批准后,方准进入作业。 施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方 准离开作业区域。 5 交叉作业看护制度 本专业在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业或其 它承包商的成品时,必须以书面形式上报项目部,由项目决定 或项与其他专业承包商协调后,由其他专业派人协助本专业施 工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。

案例分析—青城山

历史文化学院(旅游学院) 旅游管理专业 学号:1041064090 姓名:陈贝贝

案例概述:青城山位于四川省都江堰市西南、成都平原西北部、青城山-都江堰风景区内,距成都68公里,距都江堰市区16公里。古称丈人山,为邛崃山脉的分支。青城山靠岷山雪岭,面向川西平原。主峰老霄顶海拔1260米(2007年测到的数据),自古就有“青城天下幽”的美誉。与剑门之险、峨眉之秀、夔门之雄齐名。青城山背靠千里岷江,俯瞰成都平原,景区面积200平方公里。 青城山分前、后山。前山是青城山风景名胜区的主体部分,以道家文化为主,约15平方千米,景色优美,文物古迹众多,主要景点有建福宫、天然图画、天师洞、朝阳洞、祖师殿、上清宫等,比较适合老人以及信仰宗教的游客游览,开发较为成熟;后山总面积100平方公里,水秀、林幽、山雄,高不可攀,直上而去,冬天则寒气逼人、夏天则凉爽无比,蔚为奇观,主要景点有金壁天仓、圣母洞、山泉雾潭、白云群洞、天桥奇景等,较适合年轻人游览,目前尚在开发中。 自古以来,人们以“幽”字来概括青城山的特色。青城山空翠四合,峰峦、溪谷、宫观皆掩映于繁茂苍翠的林木之中。道观亭阁取材自然,不假雕饰,与山林岩泉融为一体,体现出道家崇尚朴素自然的风格。堪称青城山特色的还有日出、云海、圣灯三大自然奇观。 1982年,青城山作为四川青城山-都江堰风景名胜区的重要组成部分,被国务院批准列入第一批国家级风景名胜区名单。2007年5月8日,成都市青城山-都江堰旅游景区经国家旅游局正式批准为首批国家5A级旅游景区。素有“拜水都江堰,问道青城山”之说。2000年11月,青城山与都江堰根据文化遗产遴选标准C(II)(IV)(VI)被列入《世界遗产名录》。 接下来我主要从解说系统—信息管理、游客行为管理、产品管理、营销宣传管理四个方面来对本案例进行分析。 案例分析: 解说系统—信息管理 北大旅研中心主任吴必虎先生认为,解说系统就是运用某种媒体和表达方式,使特定的信息传播并到达信息接受者中间帮助信息接受者了解相关事物的性质和特点,并达到服务和教育的基本功能。在国外,对解说系统的研究已经有很

商业综合体:来福士广场整体定位及运营模式

来福士广场 来福士是嘉德集团旗下最具特色的世界知名综合商用项目品牌,仅选址世界知名城市的中心位置和交通枢纽,目前在全球有8座来福士,在中国拥有6座,分别位于北京、上海、宁波、成都、杭州、深圳,另2座位于新加坡和迪拜。 来福士广场包含了大型购物中心、甲级智能写字楼等。凭借精心规划设计的楼层风格与主题,打造彰显个性与时尚、紧随国际潮流的最新产品,已成为年轻消费者购物、休闲、聚会的首选地之一。 商业定位是商业项目在前期工作中最重要的环节,准确的定位能让项目持久性发展。凯德虽然把金融资本和商业运营管理融合在一起打造购物中心,但对前期的商业定位又是怎么操作的呢?目前,凯德旗下来福士品牌进入可复制行操作

阶段,期间的过程又会给我们带来哪些启示呢? 整体定位 城市象征地标 来福士项目定位于城市地标,所有的来福士项目坐落于商业与人文社区。来福士项目结合了住宅、服务公寓、购物商场、办公楼与娱乐设施,并临近交通枢纽,为当地居民及旅客带来便利。 革新创意设计 来福士项目的设计都以成为其所处地区的城市象征为目标。出自世界顶级建筑大师之手的每个来福士,都拥有它独特的来福士色彩。国际知名大师如贝律铭(I.M.Pei)、Rafael Vinoly、Steven Holl、StephenPimbley……都在来福士建筑设计上大展身手,创造出富有人文魅力的优质城市建筑。

商圈定位 来福士不同于嘉信茂和嘉茂购物中心,其本身就是一个综合性商业定位,所以,在选择区域时需综合考虑。项目本身定位于城市地标,其辐射范围更大。 功能定位 功能定位为复合型,购物、零售、健身运动、餐饮娱乐、休闲玩乐全部包含在其中。对于不同的功能,它们之间是交叉联系的。每一个功能都能体现它的特色,每一个品牌都能带来一定的影响力,那么,购物中心的人流、人气不用怀疑。

杭州来福士施工组织设计WORD最终版-技术标版本-第八章主要材料品牌表42

第十八章进口材料清单及主要设备品牌表 第1节进口材料清单 说明:由于目前招标文件提供的资料不齐全,无法详细列出进口设备材料清单。待资料齐全后,再补充本节的内容。 第2节主要设备材料品牌表 2.1 暖通、给排水主要设备材料品牌 项目设备及材料参考厂家/品牌 拟采用品 牌及制造产地 ** 暖通空调系统 A. 水系统主要设备 ** 锅炉 ** 热水锅炉 菲斯曼(Viessmann)/劳斯(Loos)/考克兰 (Cochran)/皓欧(Hoval) 甲供 ** 燃烧器威索/利雅路甲供 ** 烟囱 南京晨光东螺波纹管有限公司/苏州云白 华 鼎烟囱有限公司/南通中航波纹管有限公 司 南京晨光 东螺波纹管有 限公司/南京 ** 水冷式螺杆冷水 机组 特灵(Trane)/开利(Carrier)/约克(York)甲供 ** 水冷式离心冷水 机组 特灵(Trane)/开利(Carrier)/约克(York)甲供 ** 风冷热泵特灵(Trane)/开利(Carrier)/约克(York)开利/上海 ** 冷冻水泵热水泵 威乐(Wilo)/格兰富(Grundfos) /ITT(B&G)/滨特尔(Aurora) ITT(B&G)/ 南京 ** 冷却水系统项目设备及材料参考厂家/品牌 拟采用品 牌及制造产地 ** 开式冷却塔BAC/斯频德(Spindle)/马利(Marley) 甲供 ** 开式冷却塔BAC/斯频德(Spindle)/马利(Marley) 甲供 ** 循环冷却水泵 格兰富(Grundfos)/ITT(B&G)/滨特尔 (Aurora)/威乐(Wilo) ITT(B&G)/ 南京 ** 板式热交换器 阿法拉伐(Alfa Laval)/传特 (Tranter)/APV/桑德克斯(Sondex) 桑德克斯 (Sondex) /上 海 B. 风系统主要设备 ** 空气处理装置 ** 空气处理机组(裙 房) 特灵(Trane)/开利(Carrier)/约克 (York)/新晃(Sinko) 开利/上海** 空气处理机组(办 公 楼、无涡壳风机) 特灵(Trane)/开利(Carrier)/约克 (York)/新晃(Sinko) 开利/上海 ** 新风处理机组 特灵(Trane)/开利(Carrier)/约克 (York)/新晃(Sinko) 开利/上海** 薄型空气处理机 组 (裙房) 新晃(Sinko)/冰山 新晃 (Sinko)/ 上海 ** 泳池热泵 加路力士(Calorex)/普派克(Poolpak) /易达(E-Tech) 加路力士/ 英国 ** 加湿器 湿膜:湿王(Wet Master)/蒙特(Murters) /思探德(Stand)高压微雾:卡乐(Carel)/思 探德 (Stand)/康迪(Condair) 湿膜:湿王 (Wet Master)/ 日本高压微雾: 卡乐(Carel)/ 美国 ** 紫外线光灯杀菌UV-Air(美国)/Steril-Air(美国)Tri-med UV-Air(美

凯德置地案例分析

凱德置地案例分析 一、簡介 1.基本資料: 總部:新加坡 成立時間:1994 總裁:廖茸桐 資產總值:99億美元(截至2010年底) 凱德中國是新加坡嘉德置地集團在華投資業務の統稱。它包括凱德置地(中國)投資有限公司、凱德惠居(中國)、凱德商用中國和雅詩閣中國四大業務單位以及其所涉及の房地產金融業務,由凱德中國常務委員會協調管理。 凱德中國是中國領先の房地產外企,是中國最大の商場擁有者和經營者,是中國最大の服務公寓業主和運營商,是業界領先の房地產基金和信託基金經理。 凱德置地是新加坡嘉德置地集團在華の全資子公司。凱德置地自1994年來一直致力於全國高品質住宅、寫字樓及綜合商業專案の投資、開發與管理。凱德置地在中國開發高品質住宅、商業專案,規模逾1,000萬平方米,管理資產約500億人民幣。其中標誌性の綜合商業專案品牌來福士由凱德置地自行開發管理,集住宅、商場、辦公樓、服務公寓、酒店等多種業態,在城市交通樞紐區域打造“城中之城”。 2.發展歷程 2000年,新加坡政府控制の淡馬錫財團將旗下の發展置地和百騰置地合併為嘉德置地,其在華業務也更名為凱德置地。 ?1994年進入中國 ?1999年底、2000年初進入北京 ?2002年獲得“外商獨資投資有限公司”資質 ?2002年結束虧損,實現盈利 ?2004年4月正式宣佈進入北京 ?2005年4月進入寧波 ?2005年11月進入廣州 ?2006年4月全面啟動華南房地產業務 ?2006年5月進入成都 ?2006年5月進入杭州 ?2007年10月成立天津分公司 ?2008年10月27日,首都第一座來福士在新加坡國務資政李光耀の見證下正式揭幕

杭州酒店式公寓户型调研分析报告

杭州重点酒店式公寓户型调研报告 营销策划部 2014年10月 目录 一、万象城悦玺 1、基本信息 (5) 2、推售信息 (5) 3、总评规划 (5) 4、户型占比 (5) 5、户型占比图 (5) 6、户型图 (6) 二、百大绿城西子国际 1、基本信息 (6) 2、推售信息 (6) 3、总评规划 (6) 4、户型占比 (7) 5、户型占比图 (8) 6、户型图 (8) 三、东方君悦 1、基本信息 (9) 2、推售信息 (10) 3、总评规划 (10)

四、世包国际大厦 1、基本信息 (12) 2、推售信息 (12) 3、总评规划 (12) 4、户型占比 (12) 5、户型占比图 (13) 6、户型图 (13) 五、万银国际双子中心 1、基本信息 (14) 2、推售信息 (15) 3、总评规划 (15) 4、户型占比 (15) 5、户型占比图 (15) 6、户型图 (15) 六、杭州新天地 1、基本信息 (17) 2、推售信息 (17) 3、总评规划 (17) 4、户型占比 (17) 5、户型占比图 (18) 6、户型图 (18)

3、总评规划 (21) 4、户型占比 (21) 5、户型占比图 (21) 6、户型图 (21) 八、远洋大运河商务区擎峯 1、基本信息 (24) 2、推售信息 (24) 3、总评规划 (24) 4、户型占比 (24) 5、户型占比图 (25) 6、户型图 (25) 九、高德ICON私邸 1、基本信息 (27) 2、推售信息 (27) 3、总评规划 (27) 4、户型占比 (27) 5、户型占比图 (28) 6、户型图 (28) 十、杭州来福士广场 1、基本信息 (28) 2、推售信息 (28)

杭州商业观察之购物中心篇

杭州商业观察之购物中心篇

2007年杭州常住人口达到786.2万,上海常住人口185 8万人,二者之比为42.3%;杭州人均生产总值(GDP)按当年的年均汇率折合8063美元,上海人均生产总值(GDP)按当年的年均汇率折合达8594美元人均GDP,二者之比为93.8%;杭州市城市居民人均可支配收入为21689元,上海市城市居民人均可支配收入为23623元,二者之比为92%非常接近;杭州城市居民人均消费支出14896元,上海城市居民人均消费支出为17255元,二者之比为86%;但杭州市民平均消费倾向仅为68.7%,而上海市民平均消费倾向达73%;杭州社会消费品零售总额1296.31亿元,上海社会零售总额达到3 847亿元,二城零售总额之比为34%(但杭州增速比上海快)。从以上数据可以得到二地市民消费能力和消费热情很接近,理论上各连锁店在杭州上海的分店数量比应大致在33%至4 0%左右。 目前许多国际一二线高端奢侈品店在杭州的分店都是1至2家几乎正好是上海的2至4家的一半,分店数量比例超过40%;普通的大众中低端大众品牌店在杭州的数量也几乎与二地人口比例相当,分店数量比例大致在40%左右;但许多中端偏高连锁店(包括餐饮娱乐服装百货主题专业店等各个领域)在杭州的数量就仅仅相当与上海的20%甚至10%,更有许多品牌至今尚未登陆杭州(具体杭州各连锁店数量及分布请看附表),分店数量比例远远低于40%,中端偏高连

锁店的缺乏一定程度压抑了杭州市民消费倾向,所以中端偏高消费正是杭州商业与上海商业的最主要差距,要发展杭州商业,中高端连锁店是很有潜力的突破方向。 之所以出现这种情况一来因为杭州大型商务活动和海外旅游者数量和上海无法相提并论,且杭州普通白领收入较上海低,杭州金领高管层和企业主以及普通打工者收入却和上海相近,中产阶层数量少可消费支出低,M型社会效应比上海更加明显,导致中高端连锁店数量偏少;但另外一大原因则是杭州缺少适合中高端连锁店需求的商铺物业,杭州目前大量的传统街铺和分割销售的商场物业无法提供中高端连锁店需要的软硬件和整体商业环境氛围,而上海每个区都有多家中档或中高档购物中心每隔2到3站地铁站外就会出现1到2家大中型购物中心(上海已开业各类大大小小购物中心达到近60家,预计到2010年,上海购物中心的数量将达到80家至100家),大批中端和中高端潮店和餐饮娱乐商家很容易找到适合自己的商铺,杭州目前就是缺少此类购物中心,目前杭州只有10家中小型购物中心仅相当于上海购物中心存量的15%,中端和中高端连锁潮店大多集中在湖滨和武林二大都会商圈,由于缺少足够的区域购物中心和社区购物中心,导致白领和中等收入阶层的消费需求无法就近得到便利的有效释放。 但情况正在悄然发生变化,大量购物中心正开始出现在

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