财务科目标责任书(改)

财务科目标责任书(改)
财务科目标责任书(改)

齐阳玻纤2017年度安全生产目标管理责任书

为了贯彻本公司“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、防治结合、控制风险”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,确保安全生产,促进企业发展,副总经理助理与财务科主任签订2017年安全生产目标管理责任书,目标责任如下:

一、安全生产控制目标

1、安全生产投入资金到位率100%。

2、建立健全安全费用台帐。

3、区域事故(触电、着火、失窃等)事故发生率为零。

4、按计划参加安全培训率达100%。

二、安全生产工作目标

1、按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。

2、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支,并监督使用。

3、负责职业健康安全工程项目资金的使用管理和审计、决算工作,并参加工程验收。

4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。

6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。

7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。

10、法律法规及公司赋予的其他安全生产职责。

三、安全奖惩:为了加强公司内部生产管理,加强落实财务科主任安全职责,向公司缴纳安全风险保证金300元。公司设置奖励基金1500元,全年生产安全零事故,奖励财务科主任1800元。如出现安全生产事故,按照以下进行处罚:

1、每季度接受副总经理指派的安全管理员对安全生产现场进行检查考核。

2、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故或发生造成直接经济损失在10000元以上的安全生产责任事故,除按照公司规定制度对事故当事人进行处罚外,同时处罚财务科主任1800元。

3、发生一起重伤事故或发生造成直接经济损失在5000元以上

10000元(含)以下的安全生产责任事故,按照公司规定制度对事故当事人进行处罚外,同时处罚财务科主任500元。

4、发生一起轻伤事故或发生造成直接经济损失在2000元以上5000元(含)以下的安全生产责任事故,按照公司规定制度对事故当事人进行处罚外,同时处罚财务科主任300元。

5、发生一起轻微伤事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的, 或发生造成直接经济损失在2000元(含)以下的安全生产责任事故,每次处罚财务科主任200元。

6、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,处罚财务科主任100元。对查出的问题一次未按要求整改的处罚100元,并通报批评。

副总经理助理(签字):财务科主任(签字):

年月日年月日

2019经营目标责任书

程序修改记录

XX文化科技有限公司 2016年度经营目标责任书 目录 §1 年度经营管理责任(责) (4) 1.1 业务责任 (4) 1.2 管理责任 (5) 1.3 费用开支控制责任 (5) §2 管理权限(权) (6) 2.1 授权原则 (6) 2.2 授权项目 (6) 2.3 其它事项 (7) §3 绩效考核与薪酬挂钩方案(利) (7) 3.1 绩效考核指标体系 (7) 3.2 绩效考核指标的说明和计算方法 (8) 3.3 绩效考核评分与薪酬系数对应表 (10) 3.4 薪酬挂钩方案 (11) .

2016年度经营目标责任书 目的:为明确XX文化科技有限公司(以下简称“公司”)的2016年度经营的责权利关系,规范公司的授权经营体系,切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系,发挥公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,并约束、激励高管人员带领全体员工实现公司的年度经营目标,强化经济责任,集团授权以项目负责人为第一责任人的经营班子负责该公司项目经营管理工作,特制订本年度经营目标责任书。 按照责、权、利对等的原则,本目标责任书规定了双方的责任与权利,一经签订即对双方具有约束力,双方应共同遵守。 经营目标责任考核周期:从201X年月日起至201 年月日。 §1 年度经营管理责任(责) 1.1 业务责任 1.1.1 项目开发责任:总任务指标 A.详细到每个月的开发进度、标准、相应的项目可控成本控制目标; B.各环节进度的关键点控制目标: 1.1.2 销售责任 A.公司总体每月度销售目标及费用指标; B. 各环节进度的关键点控制目标:广告费支出、客户到访率、客户销售率、客户首次消费额度、配赠物料额度、客户管理、客户产 .

财务安全责任书

财务安全责任书 一个公司的财务部掌握着整个公司的资金流程,所以财务部的安全至关重要,财务部的负责人应该要做好财务部的安全生产工作,并应为此签订好财务安全责任书。为你整理了一些财务安全责任书的范文,希望你喜欢。 财务安全责任书篇一 为做好安全生产工作,落实安全生产责任制,控制和减少生产安全事故,促进公司经济发展,现与你部门签订如下责任书。 一、20XX年安全生产控制指标 (一)死亡、急性中毒、轻伤、重伤、责任火灾事故为0,职业病发生率为0; (二)部门人员安全教育培训率100%。 二、安全生产工作目标 (一)认真贯彻执行国家、行业、地方政府关于安全生产的一些列方针政策、法律、法规和各项规章制度,不断完善本部门的安全生产规章制度和操作规程并严格执行。 (二)认真落实本部门各岗位人员的安全生产责任制,建立健全安全生产管理体系。 (三)按规定负责落实安全生产技术措施经费,审定与安全生产有关的经费计划和报告,并保证资金到位,专款专用。 (四)保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育的费用,确保资金到位。

(五)保证全体员工劳动保护用品的开支费用。 (六)制定部门突发事件应急预案,并有计划的组织开展演练,提高响应和救援能力。 (七)严格事故报告与调查处理制度。不瞒报、谎报或者故意拖延不报;严格按照"四不放过"原则,严肃查处各类事故。 (八)组织并参与安全生产事故经济损失的审核及索赔工作。 三、奖惩 凡发生轻伤、责任火灾等事故,将按照公司《安全生产奖惩制度》规定进行相应行政与经济处罚;如发生重大安全生产责任事故,依照《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规的有关规定,承担相应的法律责任。 承诺时间:自20XX年1月1日起至20XX年12月31日 公司领导: 部门负责人: 财务安全责任书篇二 为了进一步落实安全生产责任制,做到"责、权、利"相结合,根据我公司20XX年度安全生产目标的内容,现与财务科签订如下安全生产目标责任书: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

财务部工作目标责任书范文(精选3篇)

财务部工作目标责任书范文(精选3篇)财务部工作目标责任书范文 在日新月异的现代社会中,接触到责任书的地方越来越多,签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是精心整理的财务部工作目标责任书范文,欢迎大家分享。 财务部工作目标责任书1财务部: 为确保完成我院20xx年工作任务,特制定本目标责任书。 考核的重点工作: 1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡,提高资金使用效率。 2、建立健全财务内控制度,有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。 3、根据院年度工作要点,编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施,为院经营决策提供可靠依据。

4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。 5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向,从成本控制到如何增加职工收益,减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的.财务、劳资统计工作。 6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。 请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做好各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。 考核人:被考核人: 签字:财务部负责人签字: 20xx年元月日20xx年元月日 财务部工作目标责任书2 为加强xx工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保xx工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。 1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。 2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证

经营目标责任书(DOC)

目标考核责任

2017年基金管理部目标考核责任书 为充分调动经营管理部门人员积极性,确保总部下达给各部门年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以为责任人的基金管理部(以下简称乙方)负责该部门的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订2011年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、考核期间:2017年1月1日至2017年12月31日。 二、甲方的权利和义务 1、甲方为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障; 2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻经营部门公共分摊费用负担; 3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方发放管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定); 4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见; 5、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 6、基金业务按会计年度进行相关业绩指标考核;

四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规 定。 2、乙方应在2017年度内完成下列主要经营管理指标: 单位:万元 ●营业净收入的核算方法以年末实际财务回款或当期可变现资金为准, ●总费用564万元,主要包括部门费用270万元和公摊费用294万元。费 用项目包括人员薪酬福利、交际应酬费用、交通费、通讯费用及差旅费、会务费等; ●部门资金成本为-47.2万元。即:现金总流入1310万元-扣减部门现金总 支出327.5万元后,实现现金净流入982.4万元,按资金成本率10%/年计算冲减部门费用47.2万元,2017年基金部总费用516.8万元。 ●部门利润为税前经营利润 3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操 作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在 获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依 据。 4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活 动有关的各项文件和资料。

财务安全生产责任状

编号:AQ-BH-05692 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 财务安全生产责任状 Financial safety production responsibility certificate

财务安全生产责任状 说明:安全生产责任书是安全生产责任制的一部分,安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度,各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 财务安全生产责任状 姓名 项目名称 岗位名称 财务 职务/职称 岗位职责: 1.自觉学习和落实本部门的安全生产责任制。 2.负责本单位安全生产所需资金,做到专款专用。 3.积极参加安全生产活动,主动提出改进安全工作的建议。 4.熟悉本岗位安全生产,环境保护因素及控制措施,切实做好现金的安全保管工作。 5.发生事故立即报告负责人,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。

6.参与制定施工项目目标成本保证体系,协调项目目标成本的实施过程中出现的问题。 7.向项目部提供成本控制所需要的成本信息。 8.计算出成本超支额,调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。 9.监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。 安全目标: 1、全年实现无因公死亡,无重伤,轻伤率低于8‰,确保财务工作顺利进行。 2、财务账目清晰、明确。保证财务机密不外泄。 3、不私自挪用公款。 4、保证财务安全无事故。 为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,在此我郑重承诺:我一定精心工作、认真负责,严格履行我的岗位职责,完成安全目标。如果因为我的工作失误,使工程安全出现问题,公司蒙受

医院科室目标管理责任书

科室目标管理责任书 为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与科室签订以下目标管理责任书: 1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。 2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。 3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。 4,医院对科室实行宏观指导,保证科室正常工作。科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,各自不得擅自决定。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。 5,科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。 ,6.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用

7,.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。 ,8.科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。 9,科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。 10,医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担全部责任。 11,科室在诊疗活动中不允许私自开具证明,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。 12,.科室年完成业务收入万元的经济指标。 13.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。 14.科室目标管理责任书暂定为一年。 15.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成

公司财务部年度工作目标责任书三篇

公司财务部年度工作目标责任书三 篇 篇一:财务部20XX年工作目标责任书 甲方: 乙方: 根据年度工作的要求,经研究对乙方实行目标责任制管理,为确保目标实现,特订立本《经营目标责任书》。 一、考核对象:乙方实行会计负责制,本责任制考核对象为会计及其财务部。 二、乙方工作目标: (一)规章制度管理 1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理; 2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。考核重点:制度的完善与有效实施程度。 (二)财务预算管理。 1.编制财务预算,上报总经理审批后组织实行; 2.监督各部门预算的执行情况。考核重点:预算的科学性、合理性。 (三)财务计划管理。 1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应; 2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理。 考核重点:各项计划的执行情况。

(四)会计核算。 1.组织进行会计核算和账务处理; 2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。 考核重点:会计核算出错率。 (五)成本控制。 1.负责组织企业的成本管理工作; 2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用;3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施。 考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。 (六)财务分析。 1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据; 2.对新投资项目做好财务预测与风险分析; 3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。 考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。 (七)财务监督和审计工作。 1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行; 2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况。 考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

财务部安全生产目标责任书.doc

财务部安全生产目标责任书 一、安全生产职责 1、认真贯彻安全第一,预防为主的安全生产方针,深化安全生产的双基工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。 4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。 5、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与供应。 6、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。 二、目标

1、采购物资设备和产品验收合格率98%。 2、事故发生率为零。 3、万元产值能源消耗近三年降低1%。 4、重大危险源按要求辨识率100%。 5、危险废弃物按规定处置率100%。 三、奖惩办法 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将

根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任部门签字日期 总经理签字日期

会计岗位目标责任书

岗位目标责任书 部门:公司财务部姓名:身份证号: 职务:会计兼人事主管责任期限:年月日到年月日 目的:加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用 管理范围: 公司财务管理工作 工作监控: 由公司总经理监督。 具体内容: 一、责任要求: (一)具体负责公司的财务会计工作 1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改 进和提高财务会计工作水平。 2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。 3、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 (二)组织制定公司的各项财务管理制度 1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益。 2、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问 题应向公司领导汇报。 3、及时总结经验,不断完善各项财务管理制度。 (三)组织编制公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况 1、在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制 本公司的财务收支计划和编制说明。 2、经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。 3、要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行。 (四)负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。(五)负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。 (六)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。 (七)负责公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。 (八)负责公司固定资产管理,各类帐户设置应做到齐全、明晰,同时设置和登记固定资产明细表。(九)负责公司现金管理,审核收付原始凭证。 (十)组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核。 (十一)负责协调财务和各部门的工作,善于和其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。

经营目标责任书

程序修改记录

XX文化科技有限公司2016 年度经营目标责任 书 目录

2016 年度经营目标责任书 目的:为明确XX文化科技有限公司(以下简称“公司”)的2016年度经营的责权利关系,规范公司的授权经营体系,切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系,发挥公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,并约束、激励高管人员带领全体员工实现公司的年度经营目标,强化经济责任,集团授权以项目负责人为第一责任人的经营班子负责该公司项目经营管理工作,特制订本年度经营目标责任书。 按照责、权、利对等的原则,本目标责任书规定了双方的责任与权利,一经签订即对双方具有约束力,双方应共同遵守。经营目标责任考核周期:从201X年月日起至201年月日。 § 1 年度经营管理责任(责) 1.1 业务责任 1.1.1 项目开发责任:总任务指标 A.详细到每个月的开发进度、标准、相应的项目可控成本控制目标; B.各环节进度的关键点控制目标: 1.1.2 销售责任 A.公司总体每月度销售目标及费用指标;

B.各环节进度的关键点控制目标:广告费支出、客户到访率、客户销售率、客户首次消费额度、配赠物料额度、客户管理、客户产品 消耗率等。 1.2管理责任 1.2.1规范化管理责任 A.职能管理规范化:办公管理、人力资源管理等; B.业务管理规范化:前期工作、宣传工作、销售进度计划管理、客户管理(客户信息管理等); 1.2.2公司文化建设; 123 公司品牌维护、部门形象建设; 1.2.4 组织运作体系建设:部门员工激励机制、部门职责规范化、部门管理流程清晰化、部门人力资源储备等。 1.3费用开支控制责任 1.3.1 相关概念界定 A.经营费用是指:指由公司承担的经营费用,包括以下具体内容:(以财务主管部门统一科目口径);房租、招待费、宣 传费、差旅费、工资、奖金、赠品、备品等 B.管理费用是指:指为管理组织经营活动而发生的各项费用,包括以下具体内容:(以财务主管部门统一科目口径);办公 费、电话费、装修费、部门业务费、部门学习费、部门员工社保费

财务部安全生产目标管理责任书

2011年度财务部安全目标 责 任 书 河南省水利第一工程局 南水北调中线工程新卫I标项目部

年月日 河南省水利第一工程局南水北调中线工程 新卫I标项目部 2011年度财务部安全目标责任书 为贯彻国家安全生产法律、法规和政策,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高项目部总体安全生产水平,确保项目部全年施工安全生产,特制定《2011年度财务部安全目标责任书》。 一、安全生产目标 防止资金流失、被盗、被抢事故发生,确保项目部财务安全。 二、安全生产工作要求 1、教育本部门职员提高安全责任意识。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。 4严格执行《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。 5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用。 6、按照国家对劳动保护用品的有关规定,负责审查购置劳动用品的合法性,保证其符合标准。 7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

8、按照安全生产的需要,制定安全设施的经费预算。 9、对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实资金并专项立账使用,督促、检查安全经费的使用情况。 10、负责安全生产奖、罚款的收付工作,保证奖罚兑现 三、责任形式 1、部门负责人和项目经理签订本责任书 2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金 四、考核办法 年终,项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。 五、奖惩办法 1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。 2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责 任人。 3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故,以部门日常安全隐患整 改情况及安全控制情况的好坏,作为本部门评先的综合依据,被评为安 全先进部门的,项目部通报表彰,并进行奖励。 4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故,依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理,取消评选资格,记入年终目标考核。 5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故,部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。 6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故,部门负责人将受到适当的奖励。 六、本责任书从2011年1月1日起至2011年12月31日止,期限一年 项目经理:部门负责人:

[标准文书]各科室目标责任书

各科室目标责任书 xx医院“二甲医院复评工作”目标责任书 各科室: 为推动全院二甲复评工作顺利开展,依据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则(XX年版)》、《关于做好等级医院评审有关工作的通知》(兵卫医发…XX?1号)、《兵团二、三级医院评审专家现场评审工作手册》和兵团卫生局有关医院复评工作其他要求,结合我院实际,制定本目标责任书。 一、目标任务 XX年6月份通过兵团卫生局二级医院复评工作。 二、工作要求 1、科室成立复评工作小组,科主任和护士长分别是涉及本科室医疗和护理的条款的第一责任人,是科室医疗和护理工作执行情况的监督检查责任人。 2、参照等级评审办公室《任务分解表》中的责任分工,组织全科人员认真学习《二级综合医院评审标准实施细则(XX年版)》,逐条对照,吃透评审细则,明确自身职责,确保高质量完成各项任务。 3、及时组织科室人员开展工作,不等不靠。对规章制度,“应知应会”内容尽快展开培训、考核、分析、总结。 4、确保在日常工作中及复评期间,核心条款不会因科室原因发生一票否决及其他影响医院复评的事件。 5、凡涉及本科室的条款,应按细则相应级别要求做好自查整改及资料的收集,尽可能不丢分。 6、确属科室无法完成的条款,应以书面形式报送等级评审办公室。

7、服从等级评审办公室工作安排,及时如期,保质保量完成等级办安排的各项工作任务并准确、客观、规范的报送相关材料和任务推进情况,对遇到的困难及时总结上报等级办,并提出解决思路。 8、认真处理等级办布置的其他任务。 三、问责 1、每次督查出来的问题要限期整改,对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话。 2、对督查组指出的问题医院已明令整改而科室拒不整改者,免去科室负责人行政职务。 3、对督察组指出的问题,医院明令个人整改而未在规定期限内整改,时间观念不强,造成影响全院此项工作进度及严重后果者,给予全院通报批评,科主任,护士长实行一票否决并追究责任。 4、在评审工作中明显影响医院评审工作的科室在年终综合目标考核中取消一切评优,评先资格。 四、奖励政策 对在此项工作中做出突出贡献,成绩突出的科室和个人,给予一定的物质奖励及政策奖励。 本目标责任书一式两份,责任科室和等级评审办公室各存一份。 院长签字:目标责任科室: 目标责任人签字:

财务部人员安全生产目标责任书.doc

财务部人员安全生产目标责任书 一、财务部人员安全职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作; 4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位; 5、加强工作责任心,提高安全意识,认真做好本职工作,对财务账薄等妥善保管,做好“四防”工作; 6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动; 二、目标: 1、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、部门办公区域危险源控制率100%。 4、安全生产投入资金到位率100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字:日期:部门主任签字:日期: 销售部人员安全生产目标责任书 一、业务部人员安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、加强对相关方施加安全方面的影响,将公司安全方面的制度、规定向客户传达; 4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能; 5、提供产品的MSDS,传递给相关部门和客户;

医院科室主任目标责任书(临床科室)

XX市中医医院 科室主任目标责任书 (年度) 责任科室:

科室主任目标责任书 根据《三级中医医院评审标准》和省市主管部门对三级中医医院的管理要求,按照医院院长办公会确立的年度工作总目标,现制定出各科室年度工作计划,以目标责任书的形式下达,作为科室年度的重点工作要求和绩效考核容。 一、目标责任期限:年月日至年月日 二、责任: 1、在院长的领导下,承担本科室工作职能,完成医院工作任务,不断提高管理水平。 2、履行岗位职责,带领全科保证工作正常开展和完成任务质量要求,有计划地全面完成年度责任目标。 3、自觉接受上级机关、主管领导的检查和各科室的监督,遵纪守法,按章办事,严于律己,诚实守信。 三、权利: 1、医疗指挥权:具有本科各项医疗活动和医疗事项决策指挥权; 2、技术决策权:有权根据本科的具体情况,选择本科的科研方向或科研项目,并向上级主管部门提交论证建议; 3、人事管理权:有权安排科室医务人员的工作与任务,全面考核科室人员,在调职晋级等方面,向有关部门提出推荐; 4、经营管理权:根据科室工作和经费投入与产出效益,对开展的技术工作和项目进行决策; 5、绩效考核和绩效工资分配权:对科室员工的绩效进行考核和二次分配权。

四、目标管理总体要求 科室秉承“XXXXXXX”的办院宗旨,践行“XXXXXX”的院训,全面实施医院发展战略,密切结合科室实际情况,在科室经营管理上强化目标,提高工作质量、效益和效率,确保患者安全,加快学科建设,提高医疗服务质量,全面完成科室的各项工作目标。 (一)管理工作 1. 管理体系完善,职责清楚、目标明确,重点突出 1)科室管理实行科主任负责制,同时建立议事规则,即组成以科主任为组长,科室副主任、护士长、其他骨干人员为成员的“科室核心小组”。按照科室议事规则对本科的各项工作进行研究和安排。核心小组成员分工明确,职责清楚,科室管理、公正、公开、透明。 2)科室要按照医院的工作重点及科室综合目标任务确立科室的各项工作任务,做到目标明确、重点突出。 2. 思想政治工作有力,人员稳定,创建学习型科室 1)重视学习政治理论,提高本科室干部职工的政策理论水平。 2)坚决执行党的各项纪律和国家颁布的各项法律法规,认真完成医院下达的医德医风和党风廉政目标任务。 3)严格遵守中央“八项规定”,和卫生系统“九不准”的相关要求,廉洁自律。 3.创建学习型科室,营造学习氛围,深入学习医院核心文化理念,认真参加医院组织的学习培训。 4.中心工作:积极配合完成医院各项中心工作,不得随意推诿。 (二)医疗、护理工作 1. 落实医院“医疗质量控制标准”提出的各项工作要求和重点任务,医疗质量和医疗安全管理持续改进。确定科室患者安全目标并落实。严格遵守18项核心制度并落实开展。建立主管医师负责制,落实医疗质量安全

财务总监目标责任书

财务总监目标责任书 ③各项目部要有团队精神,以公司利益为重,明确部门职能,岗位职责标准,高效的组织队伍,实施绩效管理,做到明确分工,责任到人,认真履行、互相配合。 以下是由为大家收集整理出来的财务总监目标责任书,希望能够帮到大家。 财务总监目标责任书(1) 甲方:华鸿建设工程有限公司 乙方:李燕嫣 为加强公司财务管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方财务总监职务,全面负责公司的财务管理工作,聘任、考核时间为20XX年01月01日至20XX年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划,并布署达成。 2)财务管理 1、制定全年成本控制规划,达成税务筹划、运营费用控制、利润目标。 2、形成客户管理方案:维护银企业关系,(特别是重要银行)新业务开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。 3)系统建设 完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。 4)人才建设 完成财务骨干的人才搭建工作。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 (一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中:固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。

(二)收益说明: 1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成:融资业绩的X%,超额完成融资目标,提成为X%; 组织建设:建立县、乡、村、包扶单位四级精准扶贫组织管理体系,层层夯实责任,狠抓任务落实,形成上下联动、齐抓共管的局面。乡镇(街)要成立专门扶贫机构,明确主管领导,落实1名业务骨干具体负责扶贫工作。各包扶单位以及其帮扶责任人,按照乡镇(街)的安排部署,落实帮扶措施,带领贫困户有计划、有目的脱贫。 4)分红:为公司利润的X%; 5)年终奖金:为公司超额利润部分的X%; 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 (二)考核成绩与奖金系数对应表 注:考核奖金总额=考核奖金基数×K; 五、乙方义务 1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任; 2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业; 3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖; 4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现。 六、电网指标 1、公物私用 2、不按标准用人 3、回扣 4、非公司行为行贿

子公司年度经营目标责任书

**集团下属子公司 年度经营目标责任书 为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订2011年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属子公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、2011年年度考核期间:2011年月日至2012年月日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障; 2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在项目及 人员来公司总部所发生的费用; 3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见; 4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行; 5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。子公司经理 两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理; 7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。 8、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权调整子公司经营目标。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料” 的销售毛利按20%分配给子公司。 3、乙方应在计划年度内完成净利润万元; 注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入; (2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金; (3)、销售成本:直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费);

医院科室目标管理责任书

XX医院 科室目标管理责任书 为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与科室签订以下目标管理责任书: 1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。 2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。 3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘。 4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学,实事求是,若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,由科室承担相应的经济损失。 5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科

室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。 6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。 7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用。 8.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。 9.科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,科室自行承担相应经济责任。 10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。 11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、农合规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担相应责任。 12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。 13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量,根据绩效考核方案搞好科室核算,按照多劳多得,按劳分配向高技术,高风险方向

财务部目标责任书

为强化公司财务管理,发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用,合理调配和使用资金,加强成本控制意识,实现公司效益最大化的目标,特签署20xx年度财务部目标责任书。 一、目标: ①定期上财务报告:月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交; ②准确、完整提交财务报告,明晰各项债权债务。 二、职责: 1、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务规划和收支计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查执行情况; 2、审核公司计划内的资金使用; 3、控制生产经营成本,压缩各项成本、费用开支; 4、开辟财源,筹措资金,加速资金周转,提高资金使用效率; 5、进行成本预测、控制、核算、分析,降低消耗、节约费用,确保公司利润指标的完成; 6、评审公司经济合同,并监督执行; 7、分析公司经营成果,提出可行性建议和措施; 三、义务 本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度,忠实履行职务,维护甲方利益,全面完成本责任书第1条规定的部门目标; 本部门人员应弘扬企业文化,传递企业精神,贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的政策、法律、法规、规章,端正作风,诚信做人,维护公司声誉;及时协助项目部回收工程款,确保资金运转、减少坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;不得利用工作之便谋取私利,不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定,给甲方造成损害的,应当承担赔偿责任。 四、目标奖惩 1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。 2、在目标考核中,对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者,公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。 五、未尽事宜,双方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。 六、有效期:年月日至年月日 七、本责任书解释权归公司所有。 八、本目标管理责任书一式二份,双方各执一份。 总经理签署: 年月日 目标责任人签署: 年月日

财务科安全生产目标责任书

财务科安全生产目标责任书 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 2、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位; 3、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动; 4、目标:按计划参加培训率达90%,安全生产投入资金到位率100%。 5、奖惩办法:年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 责任人签字: 年月日

供应部人员安全生产目标责任书 一、安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 2、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能。 3、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与供应; 4、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。 二、目标: 1、按计划参加培训率达90%。 2、采购物资安全符合率达100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 责任人签字: 年月日

班组人员安全生产目标责任书 一、安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 2、切实落实公司布置的各项工作,在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程; 3、正确佩带劳保用品,正确使用消防器材; 4、加强对特种设备、特种作业人员的管理,确保安全生产; 5、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决; 6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动; 7、积极协助安全科做好安全、环保、职业健康工作; 8、积极参加班组安全活动,努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平,工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报; 二、目标: 1、质量、安全、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达100%。 3、按计划参加班组活动率达100%。 4、劳保用品正确配戴率达100%。 5、有效执行操作规程率100%。

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