三甲、二甲医院创建决心书演讲稿

三甲、二甲医院创建决心书演讲稿

站在二甲医院创建的新起点,我们迎来了医院建设的历史机遇。

新起点有着新要求,新机遇伴着新挑战。

为此,我作为医院的医师代表,决心做到以下几点:

第一,从我做起,从现在做起,从细节做起。认真学习医院的各项职责、制度、实践技能,更加丰富专业知识和临床经验,为医院争光添彩。

第二,对病人做到文明敬语不离口,礼貌热情对待患者,耐心细致解答问题,认真接诊每一个患者,关心病人,严防医疗差错和医疗事故的发生。

第三,听从院领导、科主任的统一安排,认真完成科里的各项工作,完成评审中需要的各项任务。

第四,认真按照“二甲”办提供的创建目录,完善各种资料,确保科室资料健全。

第五,按时上下班,不迟到,不早退,服从医院统一安排,认真做好自己的本职工作。

请全体职工监督,谢谢大家!

【最新】医院护士人生观演讲稿

【最新】医院护士人生观演讲稿 我不是诗人,不能用漂亮的诗句讴歌我的职业;我不是学者,难以用深邃的思想思考我的价值;我不是歌手,更没有动听的歌喉咏颂我的岗位.因为我只是一名平淡无奇.无奇平淡的医院护士. 生命卫士 ,这是一个多么伟大而又神圣的称谓.那么,作为护士,我们又该用什么来诠释生命卫士的责任呢? 我和大家的理解一样,那就是弘扬求实.创新.崇德.和谐的人生价值观. 求实,首先要有扎实的工作作风,要从小事做起,从细节做起,扎实的工作作风是做好工作的保证.作风问题在很多情况下就是生活小节.工作的细节.思想的枝节和行为的末节.我和大家分享一个国外的故事吧.这是一场失败王国的战争故事,这个故事以诗歌的形式被一代代人传唱. 丢失一个钉子,坏了一只铁蹄; 坏了一只铁蹄,折了一匹战马; 折了一匹战马,伤了一位骑士; 伤了一位骑士,输了一场战斗;

输了一场战斗,亡了一个国家. 这个故事发人深省,一个小小马钉的疏忽竟然导致了一个国家的覆灭.这个故事充分说明了细节关乎全局,如果没有求实的工作作风,如果没有扎实的工作作风,不重视工作细节,将小事牵连大事,大事招来大祸,甚至会给国家和人民的生命财产安全造成不可估量的损失. 求实敬业,誓言无声.求实,讲究实际推崇实效,刻意实在重在实践,做一个务实的人,一个求实的人,一个踏实的人.求实要求我们:认真地做每一件事,认真地完成每一件工作.求实我们对人生所追求一种作风.不虚无.不缥缈.不浮躁.不虚夸.讲认真.讲实际.讲求是.讲谨慎.求实是事业有成的保证. 求实,不只是在枪林弹雨中的辉煌,不只是在紧急危难时的高扬,它更应该是一种默默的奉献,一种高尚的理念,一种强劲的精神力量.有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远.当我们将求实当作人生追求的一种境界时,我们就会在工作上少一些计较,多一些奉献,少一些抱怨,多一些责任,少一些懒惰,多一些上进心;有了这种境界,我们就能树立起从事护士工作的光荣感和使命感,会专心致志地从事护士工作.一丝不苟地对待护士工作.务实创新地做好护士工作,为护士文化建设蓬勃开展,为护士事业又好又快发展做出我们积极的贡献! 作为一名护士,我们要时时刻刻将崇德观念铭记于心,并充分运用到共建和谐社会事业当中,做一个高尚的护士,一个纯粹的护士,一个有道德的护士,一个脱离了低级趣味的护士,一个有益于人民的护士是我们每一个护士毕生追求的目标.

创建等级医院汇报材料

奋发进取凝心聚力 努力争创二级中西医结合医院——盐都区中西医结合医院创 建工作汇报 尊敬的各位领导、专家:在这个收获的金秋季节,各位领导、专家莅临我院评审并指导工作,谨此,我代表医院领导班子及全体员工表示热烈的欢迎,并对你们长期以来对我院的关心表示衷心的感谢!下面,我将医院的基本概况和创建工作情况向各位领导、专家进行汇报。一、医院基本概况我院始建于1951年,2007年8月在秦南中心卫生院的基础上增挂“盐都区中西医结合医院”的牌子,并于2009年经省专家组评审通过,为二级中西医结合医院。医院占地面积26600平方米,业务用房面积11334平方米,核定病床100张,实际开放病床100张;现有职工158人,高级专业技术人员19人,中级专人。45业技术人员医院设有急诊、内、外、妇产、疼痛、肛肠、口腔、眼耳鼻喉、糖尿病、麻醉、预防保健科等临床科室;有放射()、B超、检验、药剂、消毒供应等医技科室;有党办室、院办室、医务科、护理部、财务科、后勤科、信息科、设备科等职能科室;疼痛科为市重点扶持特色专科;肛肠科、糖尿病科为区级中医重点专病专科。专业1 / 12

技术人员139人,占总人数88%,执业医师57人(其中中医9人,西学中24人,占执业医师57.9%),注册护士41人,床护 比1:0.4,。50%5人,占药剂人员中药人员医院拥有西门子机、800光机、数字胃肠、、C型臂、电子胃镜、肠镜、全自动生化分析仪、五分类血细胞分析仪、化学发光分析仪、全自动凝血仪、彩超、中药熏蒸舱、电脑牵引床等大中多万元。,固定资产2565型医疗设备40多台(件)二、创建工作情况根据区域卫生规划,在市、区两级政府和各级卫生主管部门的正确领导和关心支持下,我院从2008年10月开始创建二级中西医结合医院。并于2009 年10月通过市卫生局组织的二级中西医结合医院基本标准的评 审验收,11月5日盐城市卫生局[2009]84号文正式确认我院为 二级中西医结合医院、纳入二级医院管理。此后,经过四年的努力,医院的规模、技术力量都有了很大的提高,在全区卫生系统所处的位置稳步上升,特别是中医医疗服务体系不断完善,中医治未病服务取得新的进展,中医药人才队伍建设进一步提高,中医药文化建设得到重视。在盐都区中医药事业发展中发挥着越来越重要的作用。我们希望通过创建二级等级医院为医院的发展提供更高更好的平台,激励全体员工不断追求卓越,开拓创新,提升医院核心竞争力。进一步实现从乡镇中心卫生院向区级二级医院的跨越发展。为此,全院上下同心同德、凝心聚力,奋发进取,特别是从2012年7月国家中2 / 12 医药管理局启动新一轮等级中医医院评审以来,我院以国家《二

创建等级医院工作实施方案

创建等级医院工作方案

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楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等 专科医院实施方案 为进一步规范医院管理,促进医疗服务和医疗质量的持续改进,确保医疗安全,提升医院整体层次。根据楚雄州卫生局的安排和《二级综合医院评审标准(2012年版)》,特制定《楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等专科医院实施方案》。 一、指导思想 以医院等级评审为契机,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,以评促建,完善医院内涵管理,规范医疗服务行为,提升医院服务水平,提高医疗质量,保障医疗安全,促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。 二、总体要求 (一)提高认识,加强领导。各科室要高度重视、统一思想、明确目标,要把创等评审工作作为2015-2016年工作重点来抓。科主任作为第一责任人,要严格按照具体目标和要求,精心安排,采取得力措施,认真抓好落实。 (二)广泛动员,全员参与。全院职工要以高度的责任感和使命感,以饱满的精神、十足的干劲投入到创等评审工作中来,坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则,采取边自评、边整改、边改善、边提高,将自评工作贯穿于评审工作的始终。 (三)重视软件,务求实效。以全面质量管理为重,不片面追求规模和设备,脚踏实地,严防“浮夸、弄虚作假、形式主义”等情况,针对未能按时间要求保质保量完成计划的科室第一责任人将追究责任,同时对此次医院等级评审工作中完成好的给予通报表扬及奖励。通过全院员工的共同努力,使医院综合实力得到进一步提升。 三、工作目标 对照《等级评审标准》,通过分阶段、抓重点、层层落实、

创三甲决心书

把握机遇,行动起来,携手共进,勇创三甲决心书 站在创三甲医院的新起点,我们迎来医院建设的历史机遇。新起点有着新要求,新机遇伴着新挑战。我决心: 一、创三甲,从我做起,让我们的服务更精彩 创三甲,举世瞩目,万众期待。让我们全情投入,树立人人懂礼仪、人人讲文明的良好风尚,把文明礼仪的种子播种在每个人的心中,把文明礼仪的习惯融入到一言一行当中去,共同营造良好的文明氛围;让我们全员参与,大力开展环境提升行动,共同美化亮化医院环境;让我们深入开展“三好一满意”活动,开展医疗服务质量全员星级管理,微笑服务,热情服务,再造就医流程,提升医疗服务质量,使医院大改变。 二、全员动员,大干快干,推进医院全面大发展 要发展,软件硬件,同样重要。让我们积极行动起来,以更加饱满的热情,加强学风、作风、行风建设,加强学习,提高自身素质,促进软件建设;让我们以主人翁的精神,克服困难,全力以赴,共同推进医院发展。同时加强医院管理,做好人才储备、自觉提高外语水平、技术水平和服务水平,使医院有根本性转变。 三、把握机遇,实干巧干,迅速掀起创三甲热潮 创三甲,使命光荣,任重道远。让我们以三级甲等医院的标准严格要求,加强内涵建设,狠抓学科建设和医疗质量,不断提升技术水平,把我院建成在全市具有相当竞争力的知名三甲医院。 明天的辉煌,需要我们今天加倍的努力!我决心从我做起、从细节做起、从现在做起,抓住机遇,为成功创建三级甲等医院而努力奋斗!篇二:创三甲医院决心书决心书 争创“三级”医院,事关我院发展,与每一位员工的切身利益息息相关,在医院发展史上具有里程碑意义。时间短,任务重,这对我们来说既是难得机遇,更是严峻挑战。医院等级评审是对医院医疗质量、业务能力、学科建设、科研水平等整体实力的一次全面检验和评估,关系到医院的品牌形象。我们决不能错过这次机会。为此,我作为医院的一名普通员工,我决心做到以下几点: 第一,从我做起、从现在做起、从细节做起。认真学习医院的各项职责、制度、“三基”、实践技能,更丰富专业知识和临床经验,为升级争光添彩。 第二,对病人做到文明敬语不离口,礼貌热情对待患者,耐心细致解答问题,认真接诊每一位患者,关心病人,严防医疗差错和医疗事故的发生。 第三,听从科主任护士长的统一领导和安排,认真完成科里的各项工作和任务,完成在评审中需要做的各项工作。第四,认真按照创建办提供的创建目录,完善各种资料,确保科室资料健全。 第五,按时上下班,不迟到,不早退,服从科室医院的统一安排,认真做好自己的本职工作。 以上几点决心做到,请科室主任,护士长,全科职工监督。 急诊科王文强 2011-7-17篇三:“迎三甲”倡议书 “迎三甲”倡议书 全体党员同志们: 今年是我院在百年发展史中不同寻常的一年,医院基本建设和迎接“三甲”复审工作都在紧张进行。为给广大病人提供优质、便捷的医疗护理服务,构建温馨、和谐的医患关系,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使每个党组织都成为一个战斗堡垒,每位党员都成为一面旗帜,齐心协力、同心同德推动我院“三甲”医院复审工作,以实际行

最新-争创二甲医院演讲稿 县医院创二甲护士代表演讲稿 精品

争创二甲医院演讲稿县医院创二甲护士代表演讲稿 创二甲是当前我们医院工作的重中之重,一年来,我同全院上下每一位医护人员一样,亲眼目睹、亲身感受了创二甲活动所带来的巨大变化,也真切体会到争创二甲对于我. 当前我们面对的是更加开放的医疗市场,以病人为中心和规范化服务、科学化管理概念已引入现代化医学管理,在激烈的医疗市场竞争中,要站稳脚跟,要又好又快发展,就必须树立竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识,不断提高医疗服务能力和服务质量,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,满足人民群众日益增长的医疗服务需求.因此,这项工作与医院每一个医护人员息息相关,需要每一个人的共同努力. 二、从我做起,营造创建工作的良好氛围医院是社会的窗口行业,而我们护理部门就是医院的一个窗口,直观体现医院的管理水平和技术水平.作为一名护理人员,要从我做起,注重细节,营造创建工作的良好氛围. 一是加强学习.要全面熟悉和掌握护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程和应急预案,提高自身业务水平,强化执行力. 二是注重细节.要时刻注意规范自己的举止行为,加强责任意识,严格按照有关规定来规范自己的言行、服务态度,提高护患沟通能力,竭尽所能确保病人医疗安全. 三是发挥主观能动性.要善于从患者的角度思考问题,找出工作中不合理的细节,主动提出整改意见,制定切实可行的措施,优化护理服务流程,丰富人性化护理的工作内涵. 三、团队协作,形成创建工作的整体合力创建二甲是一项系统工程,它涉及医院基础设施、设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量、科研、教学及行政后勤管理等各个部门.同时护理部门也面临着护理模式由个案护理、小组护理到功能制护理、责任制护理以至系统化整体护理的转变,因此,要充分注重和加强护理部门与医院其它各部门之间的联系与协调,注重和加强护理部门内部成员之间的协调与配合,提高工作效率和工作水平,完善内部运行及约束机制,做到系统建设有目标、护理工作有评价、监督检查有标准、整体功能有提高、工作作风大转变、技术服务更优化,促进医院又好、又快发展.

创建三级医院实施方案

xxx医院 创建三级综合医院实施方案 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。创建三级医院是全面提升医院综合实力,保障人民群众健康和社会经济发展,推动我院建设和发展的需要,也是泗阳县医疗卫生事业发展的需要。我院经过多年的发展,已初步具备创建三级医院的实力。根据宿政办发〔2017〕160号文件《市政府办公室关于印发宿迁市政府基本公共服务能力建设实施纲要的通知》,我院获得申报三级医院的资格,结合我院“十三五发展规划”要求,2017年12月正式启动创建“三级医院”工作,为了确保创建工作有序、有力、有效推进,结合医院具体实际,特制定本方案。 一、指导思想 以《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》为指南,以病人为中心,以持续改进医疗服务质量为主题,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”五大要素,坚持“以评促建,以评促改、评建结合、重在内涵”的工作方针,提升医疗水平,改进服务作风,保障医疗安全,满足人民群众多层次的医疗服务需求,逐步建立起科学、规范、优质、高效的运行机制。 二、目标任务 1、按照“第一年夯实基础,第二年拓展提高,第三年确保达标”的基本工作思路,用三年时间,分步实施创建工作,确保2020年底通过三级医院评审。 2、通过三级医院的创建和达标过程,实现医院管理制度化、规范化、标准化、科学化,全面促进医疗服务质量持续改进。进一步完善医院科学管理的长效机制,统筹协调推进学科建设,建立一支医德医风好,技术精湛,服务优良的医护队伍和人才梯队,医院整体实力和技术水平接近宿迁市同级医院水平,促进医院全面、协调、可持续发展,为泗阳县人民群众的健康提供“质优、安全、便捷、价廉”的服务。 三、组织保证 1.创建工作实行分管领导主抓,职能部门及各科室各负其责的工作责任制。医院成立创建领导小组,院长任主任,其他院领导任副主任,相关职能科室负责人为成员,全面负责创建三级医院工作的领导、组织及指挥工作,做好创建过程中与政府、卫生行政主管部门及各相关单位的请示协调运作工作。

创建三级医院决心书(五篇)

创建三级医院决心书(五篇) 创建三级医院决心书(五篇) 创建三级医院决心书(五篇) 篇一:创建三级医院决心书 尊敬的院领导; 我是ICU的一名护士,叫赵丽娜。争创三级医院事关我们二院的发展,与我们每一位员工的切身利益息息相关。在医院发展史上具有里程碑的意义,在杨江波院长的带领下,我们信心百倍。创建三级医院是我们二院难的机遇,更是严峻的考验,医院创建三级是对医疗质量、业务能力、学科建设、科研水平等整体实力的一次全面检验和评估。关系到医院的品牌形象。所以,我得加倍努力,我主要从这几方面做起: 1严格遵守医院和科室的各项规章,认真履行护士职责,服从院领导及科主任、护士长的工作安排 2严格遵守医院卫生管理法律、行政法规和诊疗技术规范制度,恪守医疗服务职业道德 3工作中认真负责,兢兢业业,严格执行无菌技术操作规范和各项查对制度。 4对待工作热情、耐心、细心。一视同仁,从细节做起 5积极学习相关专业知识,加强业务学习,提高专业业务水平,加强三基和各种疾病护理常规的学习,熟练各项操作。 因此,我会在接下来的日子里,谨记自己说过的话,为创建三级医院付出努力,积极努力工作,为建设新二院努力。 ICU 赵丽娜 篇二:创建等级医院决心书 争创“等级”医院,事关我院发展,与每一位员工的切身利益息息相关,在医院发展

史上具有里程碑意义。时间短,任务重,这对我们来说既是难得机遇,更是严峻挑战。医院等级评审是对医院医疗质量、业务能力、科室建设等整体实力的一次全面检验和评估,关系到医院的形象。我们决不能错过这次机会。为此,我作为医院的一名普通员工,我决心做到以下几点: 第一,从我做起、从现在做起、从细节做起。认真学习医院的各项职责、制度、实践技能,更丰富专业知识和临床经验,为升级争光添彩。第二,对病人做到文明敬语不离口,礼貌热情对待患者,耐心细致解答问题,认真接诊每一位患者,关心病人,严防医疗差错和医疗事故的发生。 第三,听从院领导的统一工作安排,认真完成科里的各项工作和任务,完成在评审中需要做的各项工作。 第四,认真按照创建办提供的创建目录,完善各种资料,确保科室资料健全。第五,按时上下班,不迟到,不早退,服从医院的统一安排,认真做好自己的本职工作。 敬请全体职工监督。谢谢大家! 篇三:创建三级综合医院决心书 争创“三级”医院,事关我院发展,与每一位员工的切身利益息息相关,在医院发展史上具有里程碑意义。时间短,任务重,这对我们来说既是难得机遇,更是严峻挑战。医院等级评审是对医院医疗质量、业务能力、学科建设、科研水平等整体实力的一次全面检验和评估,关系到医院的品牌形象。我们决不能错过这次机会。为此,我作为医院的一名普通员工,我决心做到以下几点: 第一,从我做起、从现在做起、从细节做起。认真学习医院的各项职责、制度、“三基”、实践技能,更丰富专业知识和临床经验,为升级争光添彩。 第二,对病人做到文明敬语不离口,礼貌热情对待患者,耐心细致解答问题,认真接诊每一位患者,关心病人,严防医疗差错和医疗事故的发生。

新护士护士节演讲稿6篇

新护士护士节演讲稿6篇 本文是关于新护士护士节演讲稿6篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 新护士护士节演讲稿篇1 从心做起,听似简单,其实不简单,如何才能够从心出发把工作做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我们全心投入,真诚相待。 记得在我的孩提时代有着这样的记忆:因为生病,心急如焚的父母把我送进了医院,本来就对医院有恐惧感,刚一进医院大门,就一直哭嚷着要回家,医生还说需要打针,于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下,来到了打针的地方,就见有位阿姨穿立脚点白大褂,戴着白口罩,头上还戴着一顶白色的帽子,全身上下都是白色,一手举着针,一手拿着棉签,面无表情地来到了我的面前,我越发害怕,吓得一直往后退,虽然被父母强行按住身体,但还是不停地扭动,就这样,折腾了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再动,再动就给你多打几针!”还边责令母亲将我按得动弹不得,现在想来,如果当时那个护士不是那么隐,而是微笑症鼓励我,也许我就不会那么害怕了吧! 随着时光的推移,我慢慢地长大了,面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士,成了人们眼中的“白衣天使”,当我成为儿科护士的第一天起,我就告诉自己说:既然我也是一名儿科护士,就一定要用我的微笑来面对生病的孩子,改变我孩提时脑海中那咱面无表情,看上去让人生畏的护士形象。前不久,有一位6~7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候,我就像平时一样面带微笑一样走进病房,他就总是盯着我看,到了第二年,他哭吵着奶奶要找我给他打针,听他奶奶说本来有护士准备给他打针的,可他硬是不肯,握着小拳头不让人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出两只小手由我挑选,我很诧异,为什么这个小男孩会有这样的举动,但当时没有问,只是在思考,接下来几天的治疗都由我为他进行的,可由于工作忙,打完了他的针,我便忙着我自己班上的事儿去了,好久没看到我,他就说打针的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,边微笑着轻

歌颂医院护士的演讲稿

歌颂医院护士的演讲稿 护士,是指经执业注册取得护士执业证书,依照本条例规定从事护理活动,履行保护生命、减轻痛苦、增进健康职责的卫生技术人员。下面是小编为大家收集关于歌颂医院护士的演讲稿,欢迎借鉴参考。 歌颂医院护士的演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事,你们好! 今天我演讲的题目是《圣洁的天使,无私的奉献》。服务群众,质量第一,医德不灭,做个让病人满意,让家属欣慰的医护人员是我们不断追求的目标。我相信,在全国深入开展贯彻的“三好一满意”活动中,这一目标已不再可望而不可及,它就在眼前,就在我们医护人员的手中,就在我们不断跳动的心中。 现今,医患问题不断升级,患者对医护人员信任感不断降低,前有潮州“砍杀门”,后有哈医大事件,对于种种现象,我们医护人员要从自身做起,从小事做起,从基础道德做起,从服务群众做起,从爱岗敬业做起。医院是一个家庭,那些病人是我们细心

呵护的孩子,我们要用一双双勤劳的手,托起他们生命的摇篮;用一颗颗滚热的心,挑起社会所付的重担。 既然我们选择了这个职业,就要让这个职业因我们而美好,因我们而神圣。一种职业的辉煌不是因这个职业做什么,而是因从事这个职业人都做了什么,我们不能让“白衣天使”的称号从我们手中坠落,更不能让“白衣魔鬼”的称号流于坊间。 怎样才能做到“三好一满意”呢?我认为,最基本的是要做到爱岗敬业。社会是一个大家,岗位是一个小家,而我们医护人员这个岗位更为特殊,我们肩负着这个社会大家庭的生命健康,我们是这个大家庭的生命所系,健康所依。繁荣茂盛的森林,是由一丛丛枝蔓组成的;奔腾汹涌的河海,是由一滴滴水珠汇成的。枝蔓常青,水滴饱满,是我们个体生命的需求,也是我们生存的社会需求,为了这两种需求,充分的爱岗,充分的利用岗位成就自己,充分的把岗位回报做到最高,充分的在岗位让一张张痛苦的面孔绽放光彩,这是每个人需求之外的一份不可推卸的责任,是填满灵魂的一份心灵鸡汤。 工作是连接社会的必经之路,工作是人实现自我的唯一舞台,工作是人维持生计提高生存质量的物质保证。我们没有理由轻慢自己的工作,没有理由在工作中率性而为,这不仅仅是为了患者,这也是为了我们自己。

等级医院工作汇报[1]2

等级医院工作汇报[1]2 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

威远民康医院 申报一级医院工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家: 上午好! 今天我们有幸迎来了市、县卫生局的各位领导和专家对我院创建“一级甲等综合医院”工作的综合评审。在此,我谨代表医院董事会和全院职工向莅临我院评审的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和崇高的敬意。下面,我就医院的基本情况和创建等级医院工作向各位领导和专家汇报: 一、基本情况 威远民康医院位于县城西部的镇西镇萝卜街150号,全镇有30个行政村,2个社区居民委员会,辐员面积118平方公里,户籍人口78000余人,场镇常住人口1.5万人,西与荣县高山镇比邻,周边辐射人口3万余人。医院占地772.5平方米,建筑面积1706平方米、租用面积584平方米,总建筑面积2290平方米。其中:门诊、住院部用房1224平方米,设置床位35张,拥有 200mAX光机、半自动生化分析仪、全自动尿液分析仪、血细胞分析仪、麦迪逊彩色多普勒超声诊断仪、数字化心电图机、电子胃镜、肠镜、膀胱镜、电子阴道镜、高频电刀、利普刀、全自动麻醉机等万元以上设备30多台件,

配有急救车一辆及急诊抢救箱、洗胃机、简易呼吸机等急救设备。全院职工36人。现有专业技术人员27人(大 专学历3人、中专24人),其中:中级职称5人(中医主治医师1人)、初级职称2人,占卫技人数的25.9%;助理医师2人,占卫技人数的7.4%;药师(士)3人,占卫技人数的11.1%;护士6人,占卫技人数的22.2%;开设内、外、妇、儿、中西医临床科室及放射、检验、B超、心电图等辅助科室,是一所功能较齐全,基本能满足本区域人民群众防病治病的综合性民营医疗机构。服务半径12公里,是威远县和荣县新型农村合作医疗、城镇居民、职工医保定点医疗机构,是威远县精神文明、爱国卫生先进单位、平安单位。 二、创建等级医院工作情况 2011年以来,在县卫生局领导、专家的指导支持下,我院严格按照《内江市一级综合医院评审标准(2011年版)》的标准和专家提出的意见,不断加强医院的管理,提高医疗质量,改进医疗服务,使医院在管理上、质量上、服务上等多方面得到规范和提高。2012年3月根据县卫生局的安排和布署,我院按《内江市一级综合医院评审标准(2011年版)》,再一次全面启动评审创建工作。随即结合新标准,认真进行了创建整改提高,2012年7月向威远县卫生局递交

医院创建三级医院实施实施方案

医院创建三级医院实施方案

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***医院创建三级综合医院工程实施方案 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、服务水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。创建三级综合医院是一个系统工程,是全面提升医院综合实力,保障人民群众健康和经济社会发展,推动地区医疗卫生事业发展的需要。因此,为适应时代发展要求,推动医院可持续发展,提升医院核心竞争力,全面提高区域医疗服务保障能力,促进社会效益和经济效益不断提高,现正式启动三级综合医院创建工程。为了确保创建工作有序、有力、有效推进,结合医院具体实际,制定创建三级医院工程实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持医院的公益性质,坚持不懈地按照围绕一个中心、着眼两个力争、深化三个巩固、坚持四个完善、确保五个提高的工作方略,以创建三级综合医院为动力,以质量建设为核心,不断加强内涵建设,全面提高医院管理水平、医疗技术水平和服务质量,通过创建与达标活动,促进医院跨越式发展。 二、目标任务 1、按照“半年建设,半年整改,半年完善”的基本规划,争取用一年左右的时间,通过***卫生厅三级综合医院的评审。 2、通过三级医院的创建和达标过程,实现医院管理制度化、规范化、标准化、科学化,全面促进医疗服务质量持续改进。进一步完善医院科学管理的长效机制,统筹协调推进学科建设,建立一支医德医风好,技术精湛,服务优良的医护队伍和人才梯队,医院整体实力和技术水平接近自治区同级医院水平,促进医院全面、协调、可持续发展,为驼乡人民群众的健康提供“质优、安

创建三级医院心得(精选多篇)

创建三级医院心得(精选多篇) 目录 第一篇:创建三级医院心得 第二篇:创建三级医院决心书 第三篇:xx年创建三级医院护理 第四篇:创建三级综合医院动员大会 第五篇:创建三级乙等医院倡议书 正文 第一篇:创建三级医院心得 再过几个月,我们医院就将迎来三级医院升级评定。如果能通过这次评定,xx区中心医院就将成为真正地三级医院。这将是每一个奉中心人的骄傲。这样的骄傲不仅仅是因为我们成为了合格的三级医院,更是因为我们付出的努力得到了肯定。 "天行健,君子以自强不息。"作为一所郊区的普通二甲医院,我们xx中心医院正是因为自强不息,不断进取,抓住机遇才能够有现在的大好机会升级为三级医院,作为医院的一份子,我们每一个人都应该在这关键的时刻贡献自己的力量。涓涓细流汇聚成海,每一个人的努力会凝结成无与伦比的动力,使我们战胜前进道路上的任何困难。与之相反,如果因为觉得我们只是微不足道的一个小员工而懈怠,而不尽心尽力,大家各自心怀侥幸,则千里之堤毁于蚁穴;再好的机会我们也未必能把握的住。 其实医院是一个整体,我们虽然只是一个大整体中的小小一员,

但不要忽视自身的价值与力量。三级医院的评定不是针对某一个人、某一个科室,是对医院各个方面的系统性考核,也许正因为这样的考核范围很宽很广,让有些同事们有了侥幸的想法,认为我差一点不影响全局,但实际上这样的思想却是很多失败例子的根源。 相信大家都知道欧洲杯的足球赛吧。其实我们就像是走上赛场的选手,不在于你的位置是否显眼,不在于你在球队中的作用是否巨大,只要站在那比赛场上,你就是主角,你就有可能是力挽狂澜的英雄,也可能是大意失荆州的千古罪人。可能有人会说我是小人物,球队有的是大牌,我就做个替补打打酱油好了。但拥有大牌如c罗的葡萄牙队,正是依靠临危受命,替补上场的小将,建功得分从丹麦队身上拿走了3分。如果他也抱着消极思想去应付比赛,那么结果一定不会是胜利。有人觉得自己太微不足道,资历浅年纪轻,不会有机会表现。但看到俄罗斯队的90后小将在球场建功,让我想觉得:所有年轻的奉中心人,英雄不在乎年少,现在就是医院需要我们的时刻,我们应该展现出我们年轻人的朝气。无论年轻年老,无论职位高低,无论过去经历如何,我们都应该视自己为主角,人生的赢家从来都不是把自己看成替补的配角。优秀的集体会需要各个岗位的人去奉献,优秀的集体会需要不同能力的人去做不同的工作,优秀的集体会需要替补,但优秀的集体不需要有看客与配角心态的人。冠军和胜利者会被人们常远的记住,赢得冠军的永远不是一个球星,不是一个个人,而是一支球队,是人人争先不分先后的整体。 创优争先不是一个人的责任,也不是一些人的工作,是所有奉中

医院护士优质服务演讲稿

医院护士优质服务演讲稿 各位领导各位同事: 晚上好! 我来自****,今天演讲的题目是:天使有爱没有怨。 一袭飘然白衣,一顶别致燕帽,一个胸牌某某护士,这就是我们的形象,被人称之为白衣天使。天使是传说中神仙的使者,是幸福和温暖的象征,是人们对护士形象 美和内在美的深情赞誉。姐妹们,当拜金主义享乐主义的风暴席卷而来的时候,当有人讥笑我们地位低收入薄的时候,当病人不理解我们的时候,你有过怨言吗?我看到观众席上的护士姐妹都在摇头,是的,没有!因为我们是天使,我们有的只能是无尽的爱,爱病人爱自己爱这份平凡的工作。 我们做天使可不是在仙乐幻境中轻歌曼舞,也不是在轰轰烈烈中做英雄。你看:天天穿着一成不变的白大褂,在满是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭,听到的是痛苦的呻吟声或急或衰的喘息声和烦躁病人的谩骂声,干的是没完美了的吸痰导尿输液换瓶。对,这就是我热爱的工作。 永远忘不了我的第一个夜班,来了一位老年心衰患者。摆体位,吸氧气,输液,监护,做完这些我刚要抬头喘口气的时候,病人一下拉

住了我的手,他的表情痛苦的有些扭曲,一双浑浊的眼睛里充满了恐惧和无助,他望着我,仿佛在对我说,护士,帮帮我。瞬时,我的心弦被拨动了,一种为人之最原始的爱在我心中汩汩涌动。我就那样被他拉着一只手,一边帮他维持着体位,一边注视着监护仪上变化。二十分钟过去了,病人终于能平静呼吸了。这时,我才发觉自己的腿已经站的发酸了。长嘘一口气,我体味到一种从未有过的成就感喜悦感,能为别人解除痛苦,原来是一件非常幸福的事情!突然,我觉的自己变成了天使,有一种想飞的感觉,但同时被一种使命感牢牢的拴住。从此,我便爱上了这个职业。 当无数人进入甜美的梦乡时,是谁还穿梭在各个病房之间;当人们举家团圆的欢庆时刻,是谁还默默地忙碌在工作岗位上?当可怕的病魔肆虐横行时,又是谁用瘦弱的身躯组成一道道钢铁长城?是她们,是那些默默付出,无私奉献的白衣天使!我自豪,我是她们中的一员!比大地更广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是心灵,作为一名护士,我们要拥有博大的胸怀,纵使受了委屈,我们的脸上依然是灿烂的微笑,我们知道:这微笑是阳光,能减轻病人的疼痛;这微笑是雨露,能滋润患者的心灵;这微笑是翅膀,承载了千万个家庭健康平安的希望! 我是一名护士,打针、输液、查房就这样开始了一天的生活。还记得有一次病房里住着一位老人,脾气非常暴躁,每天给他输液送药他都大发雷霆。对于这些,我没有丝毫抱怨,更没有不理不睬,而是主动嘘害问暖,去病房与他拉家常,津津有味地听他讲陈年往事。每

创建等级医院工作方案

楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等 专科医院实施方案 为进一步规范医院管理,促进医疗服务和医疗质量的持续改进,确保医疗安全,提升医院整体层次。根据楚雄州卫生局的安排和《二级综合医院评审标准(2012年版)》,特制定《楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等专科医院实施方案》。 一、指导思想 以医院等级评审为契机,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,以评促建,完善医院内涵管理,规范医疗服务行为,提升医院服务水平,提高医疗质量,保障医疗安全,促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。 二、总体要求 (一)提高认识,加强领导。各科室要高度重视、统一思想、明确目标,要把创等评审工作作为2015-2016年工作重点来抓。科主任作为第一责任人,要严格按照具体目标和要求,精心安排,采取得力措施,认真抓好落实。 (二)广泛动员,全员参与。全院职工要以高度的责任感和使命感,以饱满的精神、十足的干劲投入到创等评审工作中来,坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则,采取边自评、边整改、边改善、边提高,将自评工作贯穿于评审工作的始终。 (三)重视软件,务求实效。以全面质量管理为重,不片面追求规模和设备,脚踏实地,严防“浮夸、弄虚作假、形式主义”等情况,针对未能按时间要求保质保量完成计划的科室第一责任人将追究责任,同时对此次医院等级评审工作中完成好的给予通报表扬及奖励。通过全院员工的共同努力,使医院综合实力得到进一步提升。 三、工作目标 对照《等级评审标准》,通过分阶段、抓重点、层层落实、逐项整改,确保分两年逐步实现二级乙等专科医院评审目标。

四、实施步骤 (一)动员部署阶段(2015年1-3月):完成评审的准备动员、启动工作。 1、成立医院等级评审工作领导小组、创建工作小组及办公室,制定并下发创等评审工作实施方案,对创等评审工作进行全面部署。 2、召开全院动员大会,在全院掀起医院等级评审活动的高潮。认真系统学习并掌握标准,全面掌握评审内容,发动全院每一位职工积极参与,并将任务分解落实到岗位和个人。 3、结合《二级综合医院评审标准(2012年版)》,各工作小组初步分解指标,自查找出差距,由医院创等办汇总整理,对照《二级综合医院评审标准(2012年版)》将评审项目再次分解到各工作小组,明确各组组长作为第一责任人,确保计划工作按时保质完成。 (二)组织实施阶段(2015年4-7月):对照《二级综合医院评审标准(2012年版)》全面开展自查,逐项进行整改。 1、分别召开临床医疗等各创建工作小组成员专题会议,研究布置等级创建相关工作。 2、各工作组根据医院下发的任务分解情况,结合《二级综合医院评审标准(2012年版)》,制定实施计划,完成具体任务。 3、创等评审领导小组每个月召开例会,通报工作进度,沟通工作信息,及时解决问题,提出下一步要求及工作重点,同时进行阶段工作评价及督促。 4、各工作组按照《二级综合医院评审标准(2012年版)》,布置相关科室部门逐项进行自查自纠,并开展持续质量改进,同时开展等级评审各项文字资料的准备工作。 6、申请州卫生局进行指导性评审,找出存在问题,各工作组根据检查反馈意见进行全面整改。 (三)持续改进阶段(2015年8-12月):对照前阶段整改情况开展模拟自评,查漏补缺、持续改进。 1、各工作小组按达标工作的实施情况,要有计划的多次组织自查,不断地查漏补缺。

医院创建三级等乙医院工作汇报

医院创建三级等乙医院工作汇报 努力践行科学发展观、切实加强医院管理 实现医院可持续发展 ————医院创建三级等乙医院工作汇报 各位领导、各位专家: 上午好! 首先,请让我代表医院领导班子全体员工对评审组各位领导和专家来我院检查指导工作表示最热烈的欢迎,也对各位领导、专家长期以来对我院工作的指导与帮助表示衷心的 感谢! 始建于,至今已有历史,随着时间的推移,医院不断地发展,;开设病床张,配备中央空调、中心供氧、中心吸引、中央传呼、小时冷、热水,卫生间、电视、电话等良好的病房设施。医院职工..人,拥有...名医技人员,其中主任医师:..人;副主任医师:..人;中级职称:...人;临床护理人员:...人。开设内科(消化、心血管、呼吸、神经、血液、肾内、内分泌)、外科(普外、心胸、神经、泌尿、骨科、烧伤整形、微创)、妇科、产科、儿科、中医科、五官科、皮肤科、感染科、肿瘤科、精神科、急诊科、麻醉科、康复理疗科、预防保健科等二十多个临床科室和影像诊断科(、、)、检验科、核医学科、营养科、病理科、功能检查科(彩超、多普勒等)、内窥镜室等十多个医技科室,市级重点学科两个。并得到等省内各大医学院校和上级医院的技术支持和业务指导,使医院成为....大

最强的,集医疗、科研、预防、保健、教学于一体的综合性医院,同时成为了.....。医院...年下半年门诊....人次,住院病人....人次(其中.....),手术近...台次;..年门诊近.....人次,住院病人....人次,手术余台次,危重病人抢救成功率....%,病床使用率达...%,体检人数....人次;年截至月日,门诊数量达到......余人次,住院病人近.....人次,手术近...台次,危重病人抢救成功率达...%,病床使用达到....%,体检近.....次。年医疗收入突破亿元。 年在第一周期的等级医院评审中,医院即严格按照三级甲等医院的标准进行创建工作,使医院在管理上、医护质量上等多个方面得到良好的发展,奠定了强实的基础。随后,通过开展创群众满意医院活动和医院管理年活动的开展,医院工作得到进一步的提升。目前医院配备有磁共振成像系统、大型臂血管造影机()、线数字胃肠机、线拍片机、彩色超、型、进口、全自动生化分析仪、腹腔镜、进口系列内窥镜、麻醉机、呼吸机、各种生命监护仪等医疗设备近千台(件),价值达多万元。并成功开展了体外循环心内直视手术、断指再植、各种介入微创手术、系列腔镜手术、各种肿瘤切除及放射治疗、各种严重创伤救治、烧伤整形、各种中毒、蛇咬伤急救等诊疗项目。 作为.........申报三级乙等的企业医院,在省厅和市局有关领导专家的指导、支持下,我院及时响应....省卫生厅第二周期等级医院评审工作,积极行动,认真组织,全面发动,进一步加强医院管理,提高医疗质量,改进医疗服务,严格按三级综合性医院的标准,做了些工作,现汇报如下:一、提高认识加强领导

医院创三甲工作总结

医院创三甲工作总结 篇一:XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报 (转载于: 小龙文档网:医院创三甲工作总结) ——XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报 XX医院院长 XXX (XX年1月20日) 尊敬的各位领导、各位评审专家: 新年快乐! 在新春佳节即将来临之际, 我们非常荣幸地迎来了XX 省医 院等级评审委员会的专家对XX医院三甲创建工作进行正式评审验收。这是对我院工作的最大支持和鼓舞。在此,我谨代表XX医院全体干部职工对各位领导、专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 下面,就三甲创建工作作简要汇报。 一、医院基本情况 XX医院始建于XX0年,201XX年1月创建为二级甲等综合医 院;XX年XX月经XX科委、XX卫生局批准,XX编办核准,在我院成立XX省XX临床防治研究所,实行院所合一管理。

目前,医院占地XX万㎡,业务用房XX万㎡。资产总值XX 亿元,设备总值X亿元,编制床位XXX0张。设临床一、二级学科XX8个,独立专业病区XX个,医技科室XX个,综合性门诊部1个,健康体检部1个,职能科室XX个。在职职工XXX人,卫生专业技术人员XXX人,其中,高级职称XX 人(正高级13人),XX省突出贡献中青年专家1人,县级拔尖人才XX人,专业学科带头人XX人,统招博士3人,硕士XX人。是XX医科大学等三所医学院校教学医院,XX省住院医师规范化培训基地。 医院先后荣获全国卫生单位先进集体、全国院务公开示范 - 1 - 点、XX省白求恩精神示范医院、XX省“三好一满意”活动先进单位、XX省优秀基层党组织等多项荣誉。 二、创建工作措施 (一)县委县政府高度重视,保障措施坚强有力。 县委县政府高度重视我院三甲创建工作,至始至终把创建作 为XX县的重大民生工程来抓,批准了XX大学编制的《XX医院三级甲等综合医院创建规划》,在人、财、物等方

医院创三甲护士演讲稿

医院创三甲护士演讲稿 有人说,比大地更广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是心灵。作为一名护士,我们要拥有博大的胸怀,纵使受了委屈,我们的脸上依然是灿烂的微笑,我们知道:这微笑是阳光,能减轻病人的疼痛;这微笑是雨露,能滋润患者的心灵;这微笑是翅膀,承载了千万个家庭健康平安的希望。 每一个人都有梦想,而我的梦想是成为一名优秀的护士。记得我刚踏上手术室岗位的时候,心里充满了对新生活的美好憧憬。无影灯下,我曾用自己火样的热情和赤诚去描绘着自己未来的事业。然而,现实并不像想象的那般完美和甜蜜。我们每天要面对着的是一张张被病痛扭曲的面孔,听到的是一声声长吁短叹,一阵阵抽泣呜咽……永远忙碌的脚步分不清时间的分分秒秒,3小时,6小时,甚至10几个小时,腿酸了要站得住,肚子饿了要挺得住,眼睛困了要熬得住……多少个深夜,我们被急诊电话惊醒,迅速投入到紧张的工作中。记得,多少人因为连续加班加点,发烧、腹泻、口腔开始溃疡,可是为了更多的病人能健康微笑的离开医院,我们只利用休息时间吃点药,继续坚守岗位;也记得,多少同志,舍小家,为大家,克服家庭困难,从不叫苦叫难。与其说这是一种品格,不如说是一种长期积淀的工作素养,

一种具有责任感和事业心的精神境界。奉献应弘扬,奉献精神更应在弘扬中崇尚。一个集体的凝聚力从哪里来?领导者领导行为的影响力固然关键,但更为重要的是整个集体的主人翁意识、团队意识、合作意识。有了凝聚力才有团结,有了团结才有温馨。温馨不是安逸,温馨不是索取,温馨是每一个人在给予中营造起来的家的感觉。正如一个家庭赢得温馨一样,集体的温馨取决于个体行为。现在,我们已经形成了“紧急有协作、遇事有商量、困难有帮助”的好风气,并以“质量为核心,全心全意为病人服务”使患者体会到“家”的感觉。正是这种感觉,使大家潜移默化地爱护这个集体,热爱着我们的医院。为我院争创三甲努力着,奋斗着。记得有人说过,用自己的左手温暖自己的右手是一种自怜,而用自己的双手去温暖别人的双手,却是一种奉献。我们的双手托起的是明天的太阳,我们的双臂撑起的是希望的蓝天。面对渴求的目光,我们义无反顾;面对一贯的平凡,我们从容不迫;面对神圣的职责,我们兢兢业业;面对时代的召唤,我们一往无前。 我不是诗人,不能用漂亮的诗句讴歌我的职业;我不是学者,不能用深邃的思想思考我的价值;我不是歌手,不能用动听的歌喉歌咏我的岗位。然而,我是一名护士——一名普通的手术室护士,我要感谢我的职业,是它让我知道如何平等、善良、真诚地对待每一个生命,让我理解了活着就是

创建等级医院工作 方案

创建等级医院工作 实施方案 创建二级甲等医院一直是我院工作的重中之重,并且做了大量的工作,2006年5月内蒙古自治区卫生厅出编了《内蒙古自治区二级医院综合医院医院评审手册》和《内蒙古自治区二级综合医院医院评审标准实施细则》,根据以上标准对我院以往的创建二甲工作进行大体评估,差距较大,为了更好的继续开展我院创建等级医院工作,制定如下实施方案: 一、指导思想: 坚持已科学发展观为指导,促进医院向科学化、规范化、现代化进程。 二、目的、意义 进一步加强医院管理,进一步树立以“病人为中心”的理念,端正办院方向,牢记服务宗旨,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,降低医疗费用,更好地为人民健康服务,对医院可持续发展有十分重要的意义。 三、组织领导: 2008年3月8日院务会研究决定成立科右中旗蒙医院创建等级医院领导小组: 组长:白全龙 副组长:胡云峰 成员:那顺布和、霍俊亮、包长顺、孟伍喜、吴双宝、其

木格、宝泉 领导小组下设办公室:既“二甲办” 主任:胡云峰 副主任:其木格、宝泉 成员:那日、吴双宝、吴占柱、杨秀莲、旦申、孟庆林、白占全、吴海山、王金海、吴金刚、水莹、白春花、康晓丽、孟根、崔晓梅、唐桂香、陈蔚斌、苏卜道、苏道、肖光、杨玉兰、包秀珍、哈斯塔娜、 四、学习动员阶段:(2009年4月—2009年6月) 创建等级医院是一大系统工程,需要靠全院职工的共同努力团结协作去完成。学习动员阶段的工作部署如下:一是开动员大会。二是院级领导牵头组织各科室主任共同学习等级医院评审主题、宗旨、目的、意义以及评审工作重点,具体课程表医务科安排。三是院级学习完成以后,科主任组织科室人员学习相应科室的评审标准,提高意识、掌握标准、拓宽思路、理清头序,扎扎实实开展各项工作做准备。 五、实施阶段:(2009年7月—2010年3月 创建二甲医院重在实施阶段,院务会研究决定主要由以下原则实施:分工明确、责任到人、两级分工、院内分工、科内分工。 总体工作院方负责,涉及科室的相应科室的科室主任、护士长牵头负责完成。院务会成员按照分管工作角度分工负责。科室完成的任务科内进行分工,落实到人头,做到人人都参与,个个

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