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程劳

2015年12月

劳务分包合同

乙方:成都鑫同劳务公司

方为工程提供劳务一事,经双方在平等自愿的基础上协商一致,订立了劳务分包合同,为更加明确双方的权利及义务,签订本补充协议。

1.工作概况

1.1

1.2工程地点:成乐高速绵竹出口迎兵大道北侧

1.3承包范围及工作内容:

1,.3.122万m2。前期工程约10万m2。包括地下室、商业楼的结施图、建施图、图纸会审纪要、设计变更、施工组织设计及施工方案、技术核定单等涵盖的泥木钢工种的所有工作内容(以下内容除外:基础土石方开挖及回填工程、护壁工程、人防工程、防水工程、门窗及木作工程、栏杆及玻璃栏板工程、消防工程、水电安装工程、烟道安装工程、天棚吊顶、电梯安装施工、保温工程、内外墙涂料、化粪池及室外排污管道附属工程、煤气工程)的施工、包含土石方开挖后的人工局部捡底及边坡修整、现场材料和乙方机械及砼泵管的转运(包括场内二次转运)、安全生产与文明施工等辅助用工(凡与本工程有关的所有辅助用工,如测量、试验、看守装卸材料等)、预留预埋洞口打洞、补洞、封堵及门窗等洞口一次性成活泥水收口(不含安装工程及其他专业分包或建设单位分包的),以及完成本工程合同承包范围内涉及的所有措施项目(含甲方根据工程需要而临时要求的相关措施项目),以上由乙方承包的工程必须达到竣工验收标准。

1.3.2材料承包范围:承包范围内除用于工程中实体材料外均由乙方负责提供并承担费用,乙方需负责乙方材料的往返运输及装卸堆码并承担费用。

1.3.3机械承包范围:所有乙方需用的机械均为乙方负责提供并承担费用。

1.3.4工作内容:

综合包干单价所涵盖的乙方的主要施工项目和工作内容(乙方承包范围内)包括但不限于以下所列各项:

(1)土石方开挖后人工局部捡底:地下室底板以下电梯井、基础梁、集水坑、独立基础及局部筏板基础等所有部位土石方机械开挖后的人工捡底、机械开挖死角部位的人工开挖、修边坡、沟槽基坑平整至具备搭满堂架的条件以及施工过程中的抽、排水工作等。注:该项已由建设单位分包的土方施工队伍捡底,乙方只负责局部确有需要的部分捡底不到位的地方。

(2)模板工程(包括但不限于基础、梁、柱、板、墙、楼梯及其他小型构件):放线(轴线控制线和标高控制点由甲方负责提供并移交给乙方使用,乙方须进行复核并确认准确无误后方能予以使用;其他轴线和细部线以及标高的测设由乙方负责),模板的制作、安装、拆除,刷脱模剂,支模架的搭拆(包括支撑架所处地面的整平、夯实、硬化等),防水螺杆及止水片的割除,螺杆洞

磨平、防水、发泡灌实等处理,砼漏浆清理以及所有相关材料的上下车、堆码、维护、清洗、修复及场内运输等。同时,乙方应自行配备上述工程施工所需的全部周转料具和辅材(包括但不限于圆盘锯、平刨机、压刨机、手电锯、锯片、电钻、钻头、斗车、模板、止水螺杆及配件、普通螺杆及螺帽、胶垫、胶带纸、海锦条等)。模板配备套数依照甲方施工进度计划组织,不得影响工期。周转次数不得超过8次,同时甲方认为已使用的模板不能保证砼质量及施工安全时,乙方无条件服从甲方指令并不得再使用此类模板。竖向构件必须采用质量较好的覆膜模板。

(3)钢筋工程(包括但不限于基础(含塔吊、施工电梯等设备基础)、梁、柱、板、墙、楼梯及其他小型构件):钢筋的加工、制作、连接(机械边连接:直螺纹套筒的材料由甲方承担,但乙方须控制用量,如超出图纸用量3%,则超出部分的材料费和加工费由乙方承担,)焊接、安装、浇捣混凝土时的钢筋维护、绑扎柱墙钢筋时的内架搭拆、钢筋砼垫块、塑料垫块、成品铁马采购和安装、相关配合机械的安拆、止水片制安、预埋插筋、后浇带除锈、后浇带和基础止水钢板焊接或橡胶止水带(条)制安、废料的清理和堆码以及所有相关材料的上下车、堆码、维护及场内运输等。同时,乙方应自行配备上述工程施工所需的全部周转料具和辅材(包括但不限于弯曲机、切断机、调直机、冷拉机、电焊机、对焊机、套丝机、斗车、砂轮切割片、电焊条、扎丝、除钢板以外的所有辅材)。

(4)混凝土工程(包括但不限于塔吊、施工电梯等设备基础、基础垫层砼、基础、梁、板、柱、墙、楼梯、其他小型构件及后浇带):砼的浇捣、养护、打磨,泵管的安拆、加固、清理、维护,砼浇捣所需临时操作平台和通道的搭设,柱、墙、板施工缝凿毛处理,柱、剪力墙钢筋砼浆清理,梁柱头清理,搅拌站及输送泵处后台清理,安全网及外架上砼渣清理,后浇带清理,不同砼强度的墙、柱、梁、板砼浇筑时节点钢丝网分隔处理,机械故障时人工配料,堵管处理及堵管后的砼清理回收,必要时外加剂的人工上料,专人配合试块制作及试模的保养、维护、爆模、蜂窝麻面的处理,止水条、止水钢板安装等。同时,乙方应自行配备上述工程施工所需的全部周转料具和辅材(包括但不限于电机、振动棒、平板振动器、磨光机、吊斗、斗车、灰铲、灰桶、养护用的水管、麻袋、塑料薄膜、不同强度砼分隔用钢丝网或简易收口网、钢筋保护层砼及塑料垫块等)。

(5)砌筑工程(含承台和地梁砖胎模及因构造要求和使用功能变更增加的二次结构工作内容):放线、运料、淋砖,调铺砂浆,砌筑,勾缝,预埋铁件,留槽留洞(包括图纸内容及与配合其他专业的预留槽、洞),门窗的收口补缝,构造柱、压顶、圈梁等二次结构模板安拆、砼浇筑、钢筋制作安装,预制过梁制作、安装,植筋、拉墙筋制作、安装,搭拆砌筑架,落地灰清扫、水泥袋回收以及所有相关材料的上下车、堆码、维护及场内运输等。同时,乙方应自行配备上述工程施工所需的全部周转料具和辅材(包括但不限于灰浆机、斗车、灰铲、灰桶、灰槽、手工工具、植筋结构胶等)。

(6)装修工程(包括但不限于内墙、外墙、天棚、屋面、楼地面、水表间、烟道结合部位、强弱管井、楼梯间、承台及地梁砖胎膜、地下室底板、零星工程)的零星砌砖、抹灰及抹找平层、保护层、找坡层、水泥砂浆或细石砼等整体面层、楼梯间贴面砖(不含干挂及其它部分的贴面砖)等块料面层;基层清理,放线,挂钢丝网,甩浆拉毛,调运砂浆,打点冲筋,分层找平,洒水润

湿,罩面、压光、养护,阴阳角找平层,结施图及建筑图所示门窗边及土建专业预留洞口的修补,塞缝,堵墙眼、线槽及孔洞修补,变形缝的配合处理,块料选料及浸润、抹结合层、铺贴、填缝、成品保护及清洁,落地灰清扫及水泥袋回收等;对拉螺杆的墙面处理;建筑物散水外边缘以内设计及甲方要求的全部工作内容。同时,乙方应自行配备上述工程施工所需的全部周转料具和辅材(包括但不限于灰浆机、斗车、灰铲、灰桶、灰槽、手工工具等)。

(7)脚手架工程(包括本工程施工所需的外脚手架(挑架或爬架)、里脚手架、满堂脚手架、活动脚手架、电梯井架(不包括电梯安装脚手架)、安全防护架、安全网挑架等围护架、吊料/卸料平台等全部脚手架工程):挖坑、立杆、驳接止扣、铺板、绑扎、立柱、垫脚及上部挑出承托和拉杆、挂安全网、挑架用工字钢或槽钢、钢丝绳、锚筋等全部搭设过程,施工期间的加固维修、外架防护、临边防护、层间防护、安全网破损修补、更换和安全管理、完工拆除(包括拆除后的材料分类整理、绑扎、堆放及场内运输),配合塔吊及施工电梯的安装而进行的外架二次修改,所有脚手架工程所需的砼垫层施工以及所有相关材料的上下车、堆码、维护、清洗、修复及场内运输等。同时,乙方应自行配备上述工程施工所需的全部周转料具和辅材(包括但不限于钢管、扣件、顶托、安全网、竹跳板、水平兜网、钢丝绳及埋件、绳卡、工字钢及埋件、安全挡板、扎丝、油漆等),全部周转料具和辅材费、人工费、机械费等已包含在附表(1)综合包干单价内。

钢管外脚手架、模板满堂支撑钢管脚手架、砌砖抹灰脚手架、安全防护架、卸料平台、加工棚等全部钢管、扣件、顶托由乙方向甲方指定的租赁公司租赁并签订租赁合同,乙方负责钢管、扣件、顶托等卸车后的材料点收、整理、堆码及从堆码场地至各栋号施工部位的搬运、架料保养等。钢管、扣件、顶托等材料租赁单价、允许损耗率、超损耗率部分的赔偿、材料退料手续办理等由乙方与甲方指定的租赁公司在租赁合同中约定。

为确保施工安全及工程质量,脚手架必须严格按照规范要求及甲方施工方案施工,如钢管间距、扣件连接方式及个数、跳板布置、安全网质量及悬挂方式等。若乙方未按规范要求施工,甲方有权对乙方处罚1万元/次并按要求整改到位,若拒不整改的,加倍处罚。外脚手架的悬挑部位按施工方案执行,挑架应考虑电梯安装时挑架不修改;若因安装电梯造成需要修改或加固挑架时,所发生的费用已含在综合包干单价中。外墙抹灰验收合格后立即拆除,(若其他专业及分包单位需要使用外架,双方另行商量。)

(8)安全文明施工:包括但不限于各种加工棚、库房、料场的修建、多次搭拆、维护及安全防护,各级配电箱、楼板、屋面、阳台、通道口、预留洞口、电梯井口、楼梯边、垂直方向交叉作业、高空作业、建筑物外檐廊水平双层防护架、设备及材料等安全防护的搭拆、维护及场内运输;配备人员专门负责各楼层及建筑物边线至临时道路主干道间的工完料清、卫生清扫、材料堆码及二次转运、垃圾清运,生活区卫生清扫、垃圾清运并达到甲方安全文明施工要求;施工区域各种标示标牌、宣传标语的悬挂及张贴用工(不含施工大门、围墙及其它关于项目公司的形象宣传等。)同时,乙方应自行配备上述工程施工所需的相应机械设备、全部周转料具和辅材。

(9)现场用电用水:甲方负责提供施工现场用电的主电源,并根据施工需要分别在相应位置设置固定配电箱(二级配电箱);固定配电箱之后的用电工作及所需的设备、人工和全部材料(包括但不限于分配电箱、开关箱、电缆电线、照明灯具(含碘钨灯)),均由乙方自行负责。甲方根

据施工需要分别在相应栋号设置接水点;接水点之后的用水工作及所需的人工和全部材料,均由乙方自行负责。乙方现场的用电用水必须接受甲方的统一管理和监督。甲方负责水电费的缴纳。

(10)其他:上述9项未列明的,但属于本合同1.3.1款所约定工作内容的。

(11)负责与甲方其他分包单位及本项目业主指定分包或其他独立发包工程的施工配合,满足甲方及本项目业主对甲方的承包管理的各项要求,以及乙方承包范围内的其他工作内容。

1.4甲方项目经理:;

1.5乙方现场负责人:。

乙方现场负责人需易人时,应先征得甲方书面同意。后任现场负责人应继续履行前任现场负责人应履行的合同文件约定的义务及其有关的承诺和责任。

1. 6劳务的提供与管理:根据本工程的工序工作量、技术难度乙方需按下列要求配备管理人员及各类专业技术人员。具体要求如下:项目经理1名、技术主管1名、安全员1名、工长4名、测量员1名,与工作内容相匹配的持有效上岗证件的特殊工种作业人员等组成按施工进度配备。其中技术主管、工长、安全员、测量员由甲方相关部门统一管理,工资由乙方支付。

1.7甲方有权根据本工程的施工进度和其它因素,考虑是否增加其他的施工队伍。

2.工期、进度

2.1开工日期:以甲方书面通知为准

2.2总工期:天

a乙方必须在合同约定的工期内完成合同内容,按期开工,合理组织施工。

b 阶段工期:

按照甲方与建设单位签订的补充协议要求执行。

c 乙方不得延误工期。若造成工期延误按照甲方与建设单位签订的补充协议要求执行处罚。

e工期顺延的约定:按照甲方与建设单位签订的补充协议相应条款执行。

f 乙方实际施工进度不能满足合同项目工期进度要求时,甲方有权调整其他施工队伍进场施工,费用价格由甲方确定并由乙方承担;直至解除合同,清退乙方出场;同时不能免除乙方合同责任,履约保证金不予退还。

g如乙方延误工期严重违约不能全面履行合同、中途退场,或甲方责令退场后拒不退出,甲方没收履约保证金并保留向乙方索赔的权利。

h本工程乙方的质保期结束时间为业主及相关职能部门竣工验收合格之日起1年。

3.合同价款

3.1计价方式:实行每平方米建筑面积综合单价包干计价。

3.2建筑面积计算:根据本项目竣工图及乙方承包内容,按照《建筑工程建筑面积计算规范》(2014年7月1日执行)中建筑面积的计算规则及相关解释说明进行建筑面积计算(有空洞部分按50%计算面积)。

3.3承包价格:综合包干单价为元/m2(含管理费、人工费等全部费用,不含营业税及附加),暂定总价万元,包人工、包机械、包材料(用于组成建筑物的实体材料除外)、包质量、包工期、包安全文明施工的方式承包。详见合同附表(1)《工程项目劳务费用及包干费用清单》,最终劳务

费用总额按本合同第9条约定办理。

3.4本工程周转材料均由乙方提供,费用已含在合同单价中。

3.5合同履行期间涉及到费用增加(含签证点工)的任何资料,必须在未施工前或施工内容完成后3日内由甲方项目经理和乙方法定代表人、授权委托人或乙方现场负责人双方签认后方能作为结算基础的依据,逾期则视为乙方主动放弃费用的增加。最终增加费用由甲方公司成本管理部复核,分管领导审核及总经理审批后生效。

3.6本合同外墙做法按图纸设计考虑,不含干挂;

3.7本合同已考虑了合同履行期间由于工作内容发生变更(3.8条约定除外)导致的费用增减,变更发生后不作价款调整。

3.8施工工地范围内不得发生与承包内容相关的任何窝工、点工。

3.9如产生合同外用工,乙方必须遵照甲方项目部的相关规定执行,普工按120元/工日、技工按200元/工日计价,发生合同外用工须在完成后3个工作日内按照甲方要求的格式完善签证手续,对未按甲方的相关规定及时签认的合同外用工,视为乙方主动弃权,甲方有权不予补办。

4.材料、机具提供与考核

4.1本工程甲方提供的材料由甲方按乙方劳务工程量组织提供。甲供材料不得超耗和转卖。甲方按照实际领用材料和材料允许消耗量进行考核。材料允许消耗量=材料允许消耗率(见合同附表(2)《甲方供应材料清单》所列消耗率)×图算工程数量(按照四川省2009年建筑工程计价定额计算规则计算),超耗的甲供材料,按甲方进货单价计算超耗费用,从乙方劳务费中按月扣除。乙方向甲方领用材料前,乙方需书面授权专人领料,并与甲方物资部门办理领、退料交接手续。

4.2 本工程的机械机具设备(包括塔吊和施工外用电梯)、二级配电箱以外的末级箱及线缆均由乙方提供。乙方所购(租赁)的机械机具设备、二级配电箱以外的末级箱及线缆、周转材料的质量必须符合设计及施工、验收规范要求。经甲方确认后,乙方方可组织采购进货,在进货前乙方应向甲方提供产品合格证明和检验报告。工程使用的小型机械机具设备、二级配电箱以外的末级箱及线缆,周转材料进场前72小时,乙方应向甲方书面申请报验,并办理报验手续,进场小型机械机具设备、材料符合要求,甲方予以签字认可;若未办理进场报验,由此引起的一切责任事故均由乙方自负并承担损失。

4.4如因工程需要,乙方使用甲方机具、设备(根据合同应由乙方提供的部分),经项目经理书面同意后按市场价向甲方租赁,其费用按租赁价在乙方当期计价款中扣除。

4.5乙方对其领用的各类材料有保管、看守的责任和义务,其费用已含在合同附表⑴《工程项目劳务费用及包干费用清单》单价中,若遗失或损坏,甲方有权向乙方索赔。

5. 履约保证金

为保证工程顺利进行,确保本合同有效执行,甲方将整个工程约22万平方承包给乙方,前期-约10万平方。前期合同签订之日由劳务分包人乙方向甲方支付履约保证金20万元整,大写人民币贰拾万元整,进场后基础正常施工七日内再缴纳履约保证金180万元,大写壹佰捌拾万元,退

还时间为主体完成20000平方返还100万元,主体封顶时返还100万元。后期工程的保证金金额参照前期约定。另甲方保证将该工程的除楼梯间以外的贴面砖分项工程承包给乙方,单价双方另行协商。

6.双方工作

6.1甲方工作

6.1.1提供施工场地,负责办理施工前期准备工作;

6.1.2编制施工组织设计,专项施工方案,提供施工所需施工图和有关技术资料一套,如需要另增加图纸和相关技术资料,可由甲方代办,相关费用乙方自理,负责施工主控线测量(细部线由乙方负责并加以复核)、工程试件取样及试验的技术工作,下达施工进度计划,组织协调各方工作。

6.1.3根据施工安排组织施工所需的材料的采购。

6.1.4负责现场施工技术管理、收方计价和编制竣工文件等工作。

6.1.5指派工程技术人员和现场管理人员,对乙方现场施工技术、工程质量、安全生产、文明施工、环境保护的全过程进行管理和监督。

6.1.6拨付劳务费,监督乙方发放劳务工资。

6.1.7甲方对乙方现场的违规行为和违反合同约定的行为有权进行处罚,该处罚通知单一经甲方项目分管领导签字或甲方相关职能部门签发立即生效。

6.1.8提供一、二级配电箱的用电设备(配备)及管理,根据施工需要提供工程用电、用水接口及缴纳水电费。提供乙方施工工人住宿。

6.2乙方工作

6.2.1按本合同第3条的约定及时提供及采购应由乙方负责的辅助材料、施工机械、机具设备、周转材料。

6.2.2在开工前接受甲方的岗前培训,组织有关人员参加甲方技术交底会和安全教育活动,施工操作必须服从甲方的统一指挥。如不按甲方施工方案、现场管理人员的指令及操作规程施工,甲方将对乙方按每次500~5000元处罚,并且由此而造成的经济损失(材料价格按与供货商签订的单价计算)全部由乙方承担。如事后证明甲方现场管理人员的书面指令有误,则甲方承担由此造成的损失。。

6.2.3服从甲方现场人员的管理和监督,按设计文件、相关技术规范、验收技术标准、安全操作规程,精心组织施工,确保施工安全、工程质量、劳务工期、文明施工和环境保护。

6.2.4按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)及甲方安全文明施工的要求组织施工,保护好甲方设置的测量用桩,遵守有关环境保护的法律法规,对不按甲方要求进行施工造成的农田、道路、河流等环境污染,负责处理并承担相应费用。

6.2.5按时报送劳务施工计划、收方计价报表以及材料领用计划。

6.2.6对已完工程,保证其完好状态,负责清理好施工现场,所有现场材料必须按甲方要求整齐的堆放在指定地点,并作好标识。如不按甲方和安全文明施工的要求对整个作业面进行清理和材料堆码,甲方可以指定其它人员作业,由此产生的费用在乙方结算款中扣除。

6.2.7遵守有关社会治安综合治理的管理规定。

6.2.8在每次收到甲方拨付的工程款3日内,向甲方提供经乙方员工本人签字的工资支付单,否则,甲方有权在下次应拨款时不予支付。

6.2.9特殊岗位作业人员必须持有国家认可的有效的特种作业操作证。

6.2.10负责现场安全、文明施工,安全防护,材料的二次及多次转运,作业现场清洁卫生打扫并达到交验要求,做到工完料清,建筑垃圾运送到现场甲方指定地点堆放。

6.2.11负责测量主控线以外的其他测量放线工作,并承担相应责任。提供工程试件取样及试验的普工配合工作,发生普工费用由乙方负责。

6.2.12负责编制钢筋下料表,但必须经甲方技术负责人或工程技术部门审核并递交一份审核后的钢筋下料表给甲方成本管理部存档,由于下料表的错误对甲方造成的经济损失由乙方承担。

6.2.13应参与甲供材料的收货验收工作并指定点收人,若不参与则视为认可甲方提供的数量,超耗部分按合同4.1条执行。

6.2.14负责留设图纸要求的主体结构中的预留洞口和电线管补槽工作(二次开槽另计)。

6.2.15负责墙体、预留板洞堵洞工作(不含水电、消防、电梯、通风预留洞,堵洞费用),

负责门窗塞缝及门窗框套抹。

6.2.16配齐并满足施工所需的相应管理人员,应设置现场负责人、专职安全员、质检员、栋号工长、材料员、生活后勤管理员,其资料报甲方备案。

6.2.17进入甲方工地从事施工活动的乙方人员必须是与乙方建立了合法有效的劳动关系,与乙方签订了有效劳动合同的劳务人员。甲方随时抽查,若发现未签订劳动合同的人员进入施工现场施工,乙方按50元/人次向甲方支付处罚金;对拒不纠正者,甲方有权扣除乙方部分的履约保证金直至清退出场。

7.工程质量

7.1 本工程质量须达到国家验收合格标准,乙方在施工过程中必须严格按照施工规范、技术标准及甲方编制的各项施工方案作业,特别是主体工程的模板支撑体系搭设必须按方案执行,服从甲方工程技术人员和现场管理人员的质量监督和管理,各分项工程完成后实行工序验收制,并以此作为计价的依据,严禁偷工减料,确保工程质量。乙方违反以上内容,甲方有权要求乙方无条件返工,并由乙方承担工期损失及全部返工费用,如乙方拒不返工或返工后仍达不到验收标准的,甲方依法追究乙方违约责任。

7.2在工程施工过程中以及工程移交1年内,由于乙方责任出现质量问题、安全事故或者其他问题,受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评,均会给本工程的社会形象造成损失,每次由乙方向甲方支付1万元处罚金,从乙方工程进度款或保修款中扣除。

7.3乙方在施工过程中未按施工规范和操作规程施工,造成建设单位、监理单位开出的处罚,乙方须无条件认可,直接在当月的劳务费中一次性扣除。乙方未按施工规范、操作规程及甲方要求进行施工,安全、文明施工、工程质量等达不到甲方要求的,甲方有权对乙方进行违约处罚,乙方现场负责人必须在3天内对违约处罚单内容签字认可,逾期甲方视为默认,直接在当月的劳务费中一次性扣除。

7.4(土建工程)本工程模板、砼施工中要求达到的验收标准:砼顶棚不另作抹灰处理,无论乙方采取任何施工措施,要求乙方浇捣的砼表面达到室内抹灰的验收标准,即甲方不再为砼顶棚投入抹灰的人工、机械、材料费用。楼地面砼平整度和水平标高达到设计要求和找平层验收标准。

8.安全生产及环境保护

8.1乙方应遵守甲方制订的安全操作规则,重视施工现场作业安全,认真执行“安全第一、预防为主”的方针,并对劳务人员进行经常性的安全教育。遵守建筑施工安全技术操作规程,遵守安全生产的各项规章制度,杜绝违章作业,特别是外脚手架及安全防护的搭设必须按甲方编制的专项方案施工,确保安全生产,避免伤亡事故发生。

8.2施工中如发生伤亡事故,乙方必须立即报告甲方,由甲方报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关。工伤事故费用在累计10万(壹拾万)以内由乙方承担全部责任,超出10万(壹拾万)由甲方负责。

8.3由于乙方原因对施工现场或附近人员伤害、设施损坏等,由乙方负责善后处理事宜并承担赔偿责任。

8.4为了保护工程、保障施工人员和现场附近人员的安全,乙方应在必要的地点和时间内设置照明和防护、警告信号和看守。

8.5在施工中,遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况需要特殊防护的,乙方必须及时通知甲方共同采取可靠的防护措施,确保施工安全。

8.6甲方有权对乙方的安全操作、工序质量和文明施工进行监督、检查,乙方应积极配合,及时整改查出的问题,否则甲方有权要求乙方停工整改或追究乙方违约责任。

8.7乙方所有进入施工现场的人员均需要遵守甲方环境管理方面的要求;在施工现场的活动应按照建设单位的要求以及甲方项目部编制的环境管理方案的要求进行。

8.8配备专职生活后勤人员,负责办公区、生活区的清洁卫生、治安保卫工作并负责与甲方的配合。

8.9与甲方签订安全质量责任协议书,并配置一名专职安全员、一名专职质检员。

8.10现场安全文明施工必须按照JGJ59-2011相关规定执行,安全检查标准应达合格率100%其中优良率70%以上,施工中必须保证安全,死亡、重伤为零,轻伤低于1‰。

8.11乙方应严格遵守甲方现场文明施工的各项管理规定。严禁打架斗殴。若出现打架斗殴事件,甲方将对责任方收取2000元/次的处罚金。情节恶劣者如:殴打漫骂甲方、建设单位、监理单位相关管理人员,甲方将对乙方收取1万元/次的处罚金,甲方有权因此单方面解除合同,乙方应无条件退出施工现场,不得阻止其他队伍进场施工。

8.12因不可抗力导致发包人、承包人产生经济损失时,双方各自承担自身经济损失。

8.13甲方为乙方投入本项目的所有人员购买商业保险(保险赔偿金额为60万元/人),其费用由甲方支付。

9.劳务费用及包干费用计量和支付、价款调整

甲方在乙方主体完成20000平方时开始进行付款给乙方,如因甲方原因导致乙方在双方约定的工期内不能达到主体完成20000平方,甲方则按乙方实际完成的平方面积产值付款给乙方。乙

方收到工程款后均应按时足额支付民工工资,若出现任何民工工资纠纷,乙方均按照1万元/次向甲方支付处罚金,甲方有权从工程进度款中直接扣除。

9.1工程进度款计算时,主体框架结构完成时按实际完成建筑面积260元/m2计算,砖砌体分项工程按实际完成建筑面积40元/m2计算,抹灰分项工程按实际完成建筑面积40元/m2计算,外架拆除时按实际完成建筑面积总产值的85%计算。

9.2 乙方每月30日前,备齐甲方项目经理部相关部门签认的月形象进度表及其他资料。甲方成本部人员在次月10日内根据现场收方资料、其他资料和分包合同进行收方计价,项目经理部技术负责人,项目经理签认后作为暂计价,此暂计价仅作为拨付工程进度款的依据,不作为最终结算依据。

9.3甲方预留劳务费用及包干费用计价总额的1.5%作为施工质量保修金。

9.4甲方依据审核签认的暂计价额,扣除违约处罚金等费用后,根据建设单位资金拨付情况(具体时间以建设单位批准拨付工程款的时间为准),按暂计价80 %比例及时拨付乙方,工程竣工验收合格且达到建设单位付款,按结算金额97%比例拨付乙方。剩余3%的工程质量保修金待保修期满后1个月内扣除相关费用后拨付。乙方充分理解并同意,在建设单位向甲方拨付款延迟的情况下,建设单位支付的违约金,按款项比例支付给乙方,但乙方承诺对本工程工期、质量不产生任何影响。

9.5完工结算价。建设项目在竣工验收合格后,按照国家最新《建筑工程建筑面积计算规范》(2014年7月1日正式执行)中建筑面积的计算规则及相关解释说明进行建筑面积计算,按双方约定付款。(有空洞部分按50%计算建筑面积)

9.6 甲方不向乙方提供工程预付款。

9.7价款调整,,甲乙双方已经充分考虑到了图纸因素发生的各种变更、市场物价指数、政策性变化等因素的影响,除以下情况以外,任何一方不得以政策、市场等因素发生变化致使承包费、料具费用的增加或减少而提出调整综合包干单价。

9.7.1甲方调整乙方承包范围及工作内容造成工程项目及数量变化,可作价款调整。价款调整按现场签单并按本条款中相关程序办理记录手续,一并计入当期工程款拨付。

9.7.2如因甲方原因导致分项工程部分或整项未施工项目,结算时表中所列相应分项综合单价×未施工分项图算量所得相关费用不作扣除,若为乙方自身原因导致部分或整项未施工,则根据本合同12.9条约定乙方同时承担违约责任。

10.工程保修

10.1保修期自工程竣工验收合格之日起,保修期为1年。工程竣工后根据项目实际情况,甲方可以选择以下两种方式之一进行维修。

10.2维修方式一,在保修期内发生的任何质量问题以及由此造成的其它费用补偿均由乙方负责,乙方应在甲方发出保修通知之日起 2 日内到现场无条件保修。否则由甲方另行组织保修,发生的费用从乙方工程质量保修金内支付,不足部分由乙方补足。

10.3维修方式二,在保修期内由甲方统一组织人员进行日常维修,乙方不再派遣人员进行日

常维修。甲方按照乙方工程质量和施工范围确定日常维修金额(不含非日常维修)。日常维修金额在乙方劳务分包价款中扣除。如由于乙方原因造成大量的质量缺陷而引起的非日常维修,甲方及时通知乙方。乙方应在接到通知后3日以内到达施工现场并组织维修,否则由甲方另行组织保修,发生的费用从乙方工程质量保修金内支付,不足部分由乙方补足。

10.4 工程质保金:质保期结束且本工程质量(合同条款7.1条)、安全检查标准(合同条款8.10条)达到合同约定后,扣除相关费用后14个工作日内按剩余价款无息支付乙方,否则视为乙方违约,质保金总额的20%将不予退还。合同范围内质保金总额按合同价款总额的1.5%计。

11.合同的变更及解除

11.1

同;对已完工程,严格按合同单价结算,完成部分工作内容的,按工作内容组成比例协商结算。甲方不对乙方作任何补偿。

11.2乙方将本劳务工程转包、分包时,甲方有权解除合同,乙方应无条件退出施工现场,不得阻止其他队伍进场施工,乙方向甲方支付30万元的违约金。

11.3由于乙方违约,甲方有权解除合同,乙方应无条件退出施工现场,不得阻止其他队伍进场施工。

12.违约及违约责任

12.1如甲方不能按照本协议条款支付工程款及组织材料进场,以及甲方不能按时提供阶段施工设计图造成耽误的工期,工期顺延,耽误工期3个工作日以内时费用不增加,超过三个工作日不超过七个工作日内补助工人生活费,超过七个工作日甲方补助乙方人工工资及周转材料、机械租赁费。如因甲方原因不能保证将该工程(约22万平方)承包给乙方,甲方补助乙方由此产生的各种相关费用。

12.2因乙方原因不能按照约定的竣工日期或甲方书面同意顺延的工期竣工的,乙方承担违约责任,甲方按分阶段分项计划考核,分段分项工期拖延处罚额度按甲方与建设单位签订的补充协议执行。

12.3本工程质量达不到约定质量标准的,分清责任后,由责任方承担相应的返工及经济责任。

12.4乙方管理人员不到位、劳务人员不服从甲方管理人员指挥,危及工程质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等的,乙方支付甲方违约金1000元/次。

12.5施工过程中由于乙方自身管理的原因,甲方提供事实依据或影像资料,对整改不到位或拒不整改的,均视为乙方违约,乙方每次支付甲方违约金1000元。

12.6乙方如中途退场终止施工,视为乙方违约,甲方因此而引起的损失由乙方承担并支付甲方违约金5%。

12.7施工过程中乙方在脚手架搭拆、安全防护、模板搭拆及其他方面不按甲方施工方案进行的,视为乙方违约。甲方项目部和甲方公司主管部门按每发现一次向甲方收取违约金5000元,同时乙方承担由此造成的其他损失和责任。

12.8因乙方原因导致建设单位、监理单位向甲方开出的违约处罚,乙方须无条件认可,直接在当月的劳务费中一次性扣除。

12.9乙方如因乙方原因甩项,视为乙方违约,甲方有权按甩项总金额的1.5倍扣除乙方甩项总金额。

12.10乙方所有的违约金甲方均可有权从履约保证金中直接扣除,履约保证金扣完仍不足的在乙方分包价款中补足。

12.11如工程实体达到验收条件二个月甲方不能组织验收,则视为工程合格,甲方按照本协议工程竣工后付款要求拨付工程款给乙方。

13.争议解决

合同在履行过程中发生纠纷,协商不能解决的,双方约定向工程所在地人民法院提起诉讼解决。

14. 合同生效与终止

本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效,工程正式交验且结算费用支付完毕后终止。

15.其他约定事项

15.1本工程所有的工程款项由甲方转入乙方指定账户。(不对公转账,乙方只出具收据,不开发票)本合同未尽事宜,双方另行签订补充协议,补充协议与本合同不一致处,以补充协议为准。

15.2本合同一式陆份,甲方肆份,乙方贰份。

甲方(盖章):乙方(盖章):

委托代理人:法定代表人或委托代理人:

合同订立日期:年月日

附表:劳务费用及包干费包干:

国际商贸城项目策划全案

国际商贸城项目策划全 案 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

中原国际商贸城项目策划全案 项目总论 一、中原国际商贸城项目基本情况 中原国际商贸城选址在周口市川汇行政新区,临近北郊。用地性质为商业用地,用地面积为2200亩(其中净地2000亩,退规划红线200亩)西界:轻工一路,东界;大庆路,南界;建设路,北界:北环路。由周口市天华置业有限公司通过正式挂牌所得,总地价约人民币8000万元。周口市规划局已经批准了该项目的建设用地,并给出了红线与规划设计要求。本地块目前除有部分小量拆迁外,大部分无拆迁任务。周口市有关部门在市长办公室会上已基本满足项目用地的六通(即上水通、下水通、路通、电通、暖通、通讯通)条件,周口市政府成立了以市长负责制的项目指挥部,项目列入周口市2004年一号工程,并准备申报河南省重点工程项目。 二、项目模式与合作方式 本项目由周口市天华置业有限公司独资开发。 项目经营方式:商业铺面、配套住宅全部销售,商务休闲区和办公园区全部销售;钢构结构大棚、大型仓储、货场、无污染加工区、物流配送中心等大部分租赁,部分留作自营。自营部分在财务预测时按租赁形式列算。 三、项目可行性报告的结论 项目总投资人民币132189.5万元(含贷款利息),启动资金2 000万元,向银行借款8 000万元。经分析研究,项目主要经济指标如下: 1、成本指标

(1)交易展销区二层复式混凝土框架:1294.76元/㎡(2)配套住宅区多层半框架:1194.36元/㎡ (3)商务休闲区小高层框架:1394.35元/㎡ (4)仓储加工园等钢构结构:1064.76元/㎡ 2、销售与租价格指标: (1)交易展销区:二层复式商铺售价为1900元/㎡ (2)配套住宅区:多层住宅售价为1380元/㎡ (3)商务休闲区:小高层售价为2100元/㎡ (4)仓储加工园等钢构租赁金为:21元/㎡月 3、收入标准(静态指标) (1)销售收入:149940万元 (2)租赁收入:5619.6万元(可租赁部分年静态指标) 4、财务指标(静态指标) (1)所得税前利润:32765.9万元(不含租赁钢构物业收入)(2)投资利润率:45.5% (3)投资利税率:55.6% (4)税前财务净现值:62 447.9万元 (5)内部收益率:48.36% (6)投资回收期(静态)税前:4.15年 税后:4.57年 (7)投资回收期(动态)税前:4.93年 税后:5.30年 (8)税后财务净现值:49 971万元 (9)内部收益率:41.04%

中原国际商贸城项目规划全案

中原国际商贸城项目策划全案 项目总论 一、中原国际商贸城项目差不多情况 中原国际商贸城选址在周口市川汇行政新区,临近北郊。用地性质为商业用地,用地面积为2200亩(其中净地2000亩,退规划红线200亩)西界:轻工一路,东界;大庆路,南界;建设路,北界:北环路。由周口市天华置业有限公司通过正式挂牌所得,总地价约人民币8000万元。周口市规划局差不多批准了该项目的建设用地,并给出了红线与规划设计要求。本地块目前除有部分小量拆迁外,大部分无拆迁任务。周口市有关部门在市长办公室会上已差不多满足项目用地的六通(即上水通、下水通、路通、电通、暖通、通讯通)条件,周口市政府成立了以市长负责制的项目指挥部,项目列入周口市2004年一号工程,并预备申报河南省重点工程项目。 二、项目模式与合作方式 本项目由周口市天华置业有限公司独资开发。

项目经营方式:商业铺面、配套住宅全部销售,商务休闲区和办公园区全部销售;钢构结构大棚、大型仓储、货场、无污染加工区、物流配送中心等大部分租赁,部分留作自营。自营部分在财务预测时按租赁形式列算。 三、项目可行性报告的结论 项目总投资人民币132189.5万元(含贷款利息),启动资金2 000万元,向银行借款8 000万元。经分析研究,项目要紧经济指标如下: 1、成本指标 (1)交易展销区二层复式混凝土框架:1294.76元/㎡ (2)配套住宅区多层半框架:1194.36元/㎡ (3)商务休闲区小高层框架:1394.35元/㎡ (4)仓储加工园等钢构结构:1064.76元/㎡ 2、销售与租价格指标: (1)交易展销区:二层复式商铺售价为1900元/㎡ (2)配套住宅区:多层住宅售价为1380元/㎡ (3)商务休闲区:小高层售价为2100元/㎡ (4)仓储加工园等钢构租赁金为:21元/㎡月

深圳国际汽车城建设项目策划书

深圳**国际汽车城可行性研究报告

目录 第一章总论 (4) 1.1项目名称及承办单位 (4) 1.2可行性研究工作的依据和范围 (5) 1.3研究结论 (5) 第二章项目建设背景与发展概况 (10) 2.1项目的提出 (10) 2.2项目建设的必要性 (11) 2.3项目建设的可行性 (15) 第三章市场分析与预测及项目开发策略 (17) 3.1我国汽车产销市场发展现状与趋势 (17) 3.2深圳市汽车市场发展概况与趋势 (23) 3.3深圳市汽车进出口市场分析与预测 (30) 3.4项目的市场定位、竞争对手及市场策略 (32) 第四章选址与建设条件 (36) 4.1场址 (36) 4.2自然条件 (36) 4.3交通运输条件 (38) 4.4社会经济状况 (38) 第五章工程建设方案 (41)

5.1项目组成及场地规则 (41) 5.2场地概述 (43) 5.3总图布置 (44) 第六章公用工程 (48) 6.1供配电 (48) 6.2给水 (50) 6.3消防 (50) 6.4排水 (50) 6.5通讯 (50) 第七章环境保护 (52) 7.1污染物及来源 (52) 7.2治理措施 (53) 第八章公司定员 (55) 8.1组织机构 (55) 8.2劳动定员 (55) 第九章建设方式和实施进度 (56) 9.1建设方式 (56) 9.2实施进度 (56) 第十章投资估算与资金筹措 (60) 10.1投资估算 (60)

10.2资金筹措 (61) 第十一章财务评价 (67) 11.1财务评价基础条件 (67) 11.2财务评价 (67)

京商商贸城宣传班车运行线路及时间0511

京商商贸城宣传班车运行线路及时间 班车一:京商商贸城G区招商部(沿青桐路)——徽商大市场 1、上午:徽商大市场(徽商大市场门口7:00)——长江批发市场(7:15)--漕冲市场 (新安江路站点7:20)——汽车东站(沿东二环沃尔玛门口站7:28)——安徽大市场(风临苑站7:38)――国际汽配城(沿铜陵北路西出入口处7:45)――馥邦广场(龙门岭路与物流大道交口西北角,沿物流大道7:55)――京商商贸城(8:20) 2、上午:京商商贸城(10:00)――馥邦广场――国际汽配城――安徽大市场――汽车 东站――漕冲市场――长江批发市场――徽商市场(11:25) 3、下午:徽商大市场(徽商大市场门口13:30)——长江批发市场(13:45)——漕冲市场(新 安江路站点13:50)——汽车东站(沿东二环沃尔玛门口站13:55)——安徽大市场(风临苑站14:05)――国际汽配城(沿铜陵北路西出入口处14:15)―馥邦广场(龙门岭路与物流大道交口西北角,沿物流大道)(14:25)――京商商贸城(15:00) 4、下午:京商商贸城(17:50)――馥邦广场――国际汽配城――安徽大市场――汽车东 站――漕冲市场――长江批发市场――徽商大市场(19:20) 班车二:京商商贸城J区机电广场(卧龙路交翠柏路北)——五里庙国际五金城 1、五里庙国际五金城(五里庙国际五金城门口7:00)——五里庙装饰城(五里庙装饰城 站7:03)——五里庙旧货市场(五里庙站7:05)――红旗建材城(当涂路与合裕路东北角,沿当涂路变电所站7:08)——东方商城(金大塘站7:20)――三里街汽配城(长江东路三里街站7:25)――安徽大市场(凌湾站,7:30)――中绿广场(中绿广场站7:35 )――白马服装城(火车站站7:35)――新亚汽车站(北一环南新亚汽车站站牌7:40)――明光路机械大市场(和顺路站7:48)――轻工商城(新蚌埠路轻工商城站牌7:50)――京商商贸城(8:20); 2、京商商贸城(10:00)――轻工商城——明光路机械大市场——新亚汽车站―—白马服 装城——中绿广场――安徽大市场―—三里街汽配城——东方商城――红旗建材城――五里庙旧货市场――五里庙装饰城――五里庙国际五金城(11:30); 3、五里庙国际五金城(五里庙国际五金城门口13:30)——五里庙装饰城(五里庙装饰城 站13:33)——五里庙旧货市场(五里庙站13:35)――红旗建材城(当涂路与合裕路东北角,沿当涂路变电所站13:38)——东方商城(金大塘站13:50)――三里街汽配城(长江东路三里街站13:55)――安徽大市场(凌湾站,沿铜陵北路14:00)——中绿广场(中绿广场站14:05)――白马服装城(火车站站14:06)—新亚汽车站(14:10)―明光路机械大市场(和顺路站14:18)――轻工商城(新蚌埠路轻工商城站牌14: 20)——京商商贸城(14:50);

义乌国际商贸城介绍

义乌小商品批发市场 求助编辑百科名片 义乌小商品批发市场(又名中国小商品城)坐落于浙江中部义乌市,创建于1982年,是我国最早创办的专业市场之一。20多年来,经历四次搬迁八次扩建,义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米,商位50000余个,从业人员20万,日客流量20多万人次, 2005年市场总成交额达288亿元,其中外贸出口占60%强,连续15年位居全国工业品批发市场榜首,被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号,是国际小商品的流通、研发、展示中心,我国最大的小商品出口基地。 目录 义乌小商品网上批发市场 义乌小商品批发市场经营特色 义乌小商品批发市场一区市场 义乌小商品批发市场二区市场 义乌小商品批发市场三区市场 义乌小商品批发市场四区市场 所获荣誉 义乌小商品批发市场怎么走 义乌小商品网上批发市场

义乌秒批商城-义乌日用品批发货源网_百货批发_小商品批发_新奇特礼品_厨房卫浴_创意家居_韩国日本_网络热销宝贝_网络混批团购_小额混批代发 义乌小商品批发市场经营特色 义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、40万种商品,几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化 义乌小商品批发市场 妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中,饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。物美价廉,应有尽有的特色鲜明,在国际上具有极强的竞争力。 义乌小商品批发市场物流发达,是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路,直达国内200个大中城市;六条铁路行包专列;建有浙中地区唯一的民用机场;紧邻宁波、上海港,海运发达,形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络,日货物吞吐量达5000余吨,同时,开办海关办事处,开通“一关三检”,配套建

重庆西部国际汽车城项目可行性方案研究报告

西部国际汽车城项目 第一章总论 一、项目概况 项目名称:西部国际汽车城 项目业主:西部国际汽车城有限公司 项目地址:市巴南区花溪镇其龙工贸园区 法定代表人:吴旭 项目性质:异地扩建 经营围:市场摊位、设施出租、百货超市经营、餐饮、服务、仓储、物流。 项目建设容及规模:总占地 420 亩,露天汽车展场 15 万平方米,棚盖汽车展场 1 万平方米,展场办公室及门面 3 万平方米,4S 店 26640 平方米,道路 18000 平方米,绿化及环境 63400 平方米。预计机动车年交易超过 3.5 万辆,年交易额 30 亿元以上。 投资总额:人民币 11524 万元,其中固定资产投资 11184 万元(建 设期贷款利息 334 万元),铺底流动资金 340 万元。 二、项目业主简介 西部国际汽车城有限公司由协信控股(集团)有限公司和华联 铝业有限公司于 2002 年10 月共同投资组建,注册资本金 2000 万元,

协信控股(集团)有限公司出资 1100 万元,占总股本的 55%,华联 铝业有限公司出资 900 万元,占总股份的 45%,股本金已全部以现 金方式投入。2002 年底,西部国际汽车城有限公司资产总额 3925 万元。目前公司有员工 28 人,其中大专以上学历人员占 75%,中高 级职称的专业技术人员 12 名。 协信控股(集团)是主要以从事房地产综合开发和市场经营为主,汽车销售、汽车运输、物业管理、房屋销售、商品信息咨询服 务等经营事项的控股集团公司,注册资本 1 亿元,经过几年的高速 发展到 2002 年,总资产为 6.43 亿元,净资产 3.02 亿元,公司资产负债率为 53.03%,当年实现各项收入 2.15 亿元,实现净利 3118 万元。公司具备强大的综合开发实力:位列“民营企业50 强”、“房地产开发企业 50 强”,具有丰富的建设住宅小区及商场的成功经验,其生产能力、成 本结构、人才支撑、技术标准均属同行业中的强项;通过对机动车交易 市场的多年运作,目前拥有经营各类品牌大约 100 余家载货车经销商,他们占据了载货车经销商数量的 80%以上, 具有行业无法比拟的营销网络优势;同时,在经营中积累了丰富的 市场运营经验,在行业中有较高的号召力,并有较强的专业人才储 备资源。 股东单位华联铝业有限公司位于巴南区八公里,主要生产铝板、铝合金天花板。该公司注册资本 800 万元,前三年的经济指标优良。公司近三年发展较快,总资产、销售收入、利润总额成倍增长。至2002 年8 月,该公司资产总额为 4677 万元,负债总额 1267 万元,

中国义乌国际商贸城最详细分布概况

中国义乌国际商贸城最详细分布概况: 国际商贸城一区 一楼花类(A区、B区)花类配件(B区)毛绒玩具(C区)充气玩具(C区)电动玩具(C区D区)普通玩具(D区E区) 二楼头饰(A区、B区、C区)珠宝首饰(C区、D区、E区) 三楼喜庆工艺(A区) 装饰工艺(A区、B区、D区)瓷器水晶(D区)旅游工艺(D区)相框(D区、E区)饰品配件(E区) 四楼花类(A区)饰品(A区、B区、C区、D区、E区)工艺品(B区、C区、D区、E区) 国际商贸城二区 一楼雨披-袋伞具(F区)箱包(F区) 二楼锁具(F区)电工产品(F区)五金工具配件(F区、G区)车类(G区) 三楼五金厨卫(F区)小家电(F区)电讯器材(G区)钟表(G区)电子仪表仪器(G 区) 四楼地方商品展示区(F区)安徽商品展示区(F区)香港商品展示区(F区)四川商品展示区(F区)韩国商品展示区(F区)五金电器(F区、四楼连接体、G区)箱包(G区)电子(G区)钟表(G区) 五楼外贸机构(F区、G区) 国际商贸城三区

一楼眼镜(H区)笔墨用品(H区)纸制品(H区) 二楼办公学习用品(L2区、H区)体育用品(L2区)运动器材(H区)体育休闲用品(H区)文化体育用品(L3区) 三楼化妆品(L2区)洗涤护肤用品(H区)彩妆/美容美发器具(H区)化妆品配件(H区)镜梳(H区)钮扣/拉链(H区)服装辅料(H区)辅料/配件(L3区) 四楼文化体育用品(H区)化妆品(H区)眼镜(H区)纽扣/拉链(H区) 国际商贸城四区 一楼袜类 二楼日用百货(西区)帽类(东区)手套(东区)针棉织品(东区) 三楼线带(西区)花边(西区)领带(西区)毛线(西区)毛巾(西区)鞋类(东区) 四楼皮带(西区)围巾(西区)文胸内衣(东区) 中国义乌国际商贸城一期(A B C D E五个区为一期)一楼为玩具、家居、花类等;二楼为饰品,其中AB区大部分为头饰,少量参有首饰,CDE为珠宝首饰类当然还包括少部分的工艺品与包装品以及首饰配件;三楼是工艺品礼品以及少量的首饰及配件,还有相框、宗教用品、酒店用品等;四楼是厂家展示直销区,适用于大量进货者 中国义乌国际商贸城二期(F G H三个区为二期) 经营箱包、伞具、雨披、袋、五金工具、配件、电工产品、锁具、车类、五金厨卫、小家电、电讯器材、钟、表电子产品、生产企业直销中心、笔墨用品、纸制品、眼镜、办公学习用品、体育用品、运动器材、化妆品、针织辅料等。 义乌国际商贸城三期(国际商贸城四区) 一、义乌商城国际商贸城一期

义乌国际商贸城概况

义乌中国小商品市场概况 中国小商品城坐落于浙江省义乌市,创建于1982年,现拥有营业面积400 余万平方米,商位6.2万个,从业人员20万多,日客流量21万多人次,经营16大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。是国际性的小商品流通、信息、展示中心。被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为"全球最大的小商品批发市场"。2009年中国小商品城市场成交额411.6亿元,连续19年居全国各大专业市场榜首。 中国小商品城是我国最大的小商品出口基地之一,商品已出口到215个国家和地区,年出口50多万个标准集装箱,外贸出口占65%强,有89个国家的2730多家境外企业设立代表处,占浙江总数的二分之一强,常驻外商达超1.3万名,联合国难民署、外交部等机构在义乌建立采购信息中心,有55个国家和地区在... 市场设立进口商品馆,“买全球货,卖全球货”的格局初步形成。 2006年以来,国家商务部先后发布了义乌中国小商品城指数。《小商品分类与代码》行业标准,从而使义乌市场这个“超级市场”取得了全球小商品货易定价、定标话语权,实现了由输出商品到输出标准和规则的飞跃。 中国小商品城是我国首个AAAA级国家购物旅游景区,2009年吸引605万人次旅游观光购物。中国小商品城管理规范,先后被国家质量检验检疫总局授予“重质量,守信用”市场;被国家工商总局授予“守合同、重信用”市场、“全国信用监管示范市场”的荣誉称号。 国际商贸城一区简介 中国义乌国际商贸城一区市场于2001年10月奠基,2002年10月22日正式投入营运,市场占地420亩,建筑面积34万平方米,总投资7亿元,分为主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区,共有商位10000余个,经营户10500余户。一楼经营花类、玩具;二楼经营饰品;三楼经营工艺礼品;四楼开办了中小生产企业直销中心、台商馆,东辅房为外贸企业采购服务中心。 国际商贸城是一个集现代化、国际化、信息化于一体的商品交易市场。自开业以来,一是实现了由传统贸易向以商品展示、洽谈、接单和电子商务为主的现代化经营方式的转变,被国内外客商誉为“永不落幕的博览会“;二是实现了国际贸易超过国内贸易的转变,每天客商达4万人次,外商达5000人次...,商品外贸出口率达60%以上,90%以上商位承接外贸业务,商品销往140多个国家和地区;三是实现了市场硬件的智能化,整个市场人流、物流、信息流畅通,场内安装电梯、自动扶梯37座,汽车可直上二、三、四层,整个市场安装了13000多个宽带网络接口,每个商位都可上网交易和查阅信息。

成都市金牛区国际商贸城功能区管委会关于荷花池商圈商务商贸业发展研究服务的比选公告(2020)

成都市金牛区国际商贸城功能区管委会关于荷花池商圈商务商贸业发展研究服务的比选公告(2020) 我管委会拟开展荷花池商圈商务商贸业发展研究,为保障项目顺利实施,现诚邀符合条件的单位参与本项目比选,本着公开、公平、公正、诚实守信原则,评选出服务单位。 一、项目概况: 比选人:成都市金牛区国际商贸城功能区管委会 项目名称:荷花池商圈商务商贸业发展研究 最高限价:30万元 二、比选内容:综合评分比选 三、申请人的资格条件: 1.具备独立法人资格的企业; 2.营业执照经营范围具有咨询类服务; 3.本项目不接受联合体参选。 四、服务内容: 本次研究的对象为荷花池商圈,结合区域城市更新及荷花池特色街区提档升级,以功能区主导产业为支撑,确定区域产业发展思路、定位和目标,明确细分领域及发展重点(我管委会不统一组织考察点位查勘,比选申请人根据自身需要自行前往现场查勘)。 五、服务时间:2020年4月—2020年5月31日 六、报名时间: 1.请有意参加本项目的比选申请人,于2020年4月13日9:00时至2020年4月15日17:00时(法定公休日、法定节假日除外),到成都市金牛区金沙路39号(成都市金牛区国际商贸城功能区管委会)报名。 2.报名时需提供授权委托书原件。 七、申请文件的递交和比选方式: 1.申请文件递交的截止时间(即比选时间)为2020年4月16日15:00时,地点为成都市金牛区金沙路39号(成都市金牛区国际商贸城功能区管委会五楼会议室),参选资格不得

转让。 2.逾期送达的或者未送达指定地点的申请文件,比选人不予受理。 3.申请文件包括:参加比选人的授权委托书及身份证复印件、公司营业执照(或资质证书)复印件、项目报价原件、策划方案大纲原件及近2年合类似项目业绩证明文件(所有资料均需加盖鲜章)。申请人应将申请文件进行密封,并在密封外层加盖公章。 4.本项目最高限价为30万元,申请人通过资格审查后,评选小组对报价、策划方案大纲和类似业绩进行综合评选,总分100分(其中:报价40分,方案大纲50分,类似业绩10分),得分高者为中选人,比选报价作为合同价,包干完成项目所有任务。 5.比选申请人应对所提供申请文件真实性负责,如查实有作假行为,取消其中选资格,并禁止参加我单位其他比选活动。报价及相关文件必须在参选截止时间前送达指定地点。逾期送达的文件恕不接收。本次询价不接受邮寄的报价及相关文件。 八、公告的发布: 本次比选公告在成都市金牛区人民政府网站公布。 九、联系方式及联系人: 联系人:陈先生 联系方式(略) 附件:1.比选申请文件评分标准。 成都市金牛区国际商贸城功能区管委会 2020年4月13日 附件1: 比选申请文件评分标准 评分 因素 分值

龙岩国际汽车城项目可行性研究报告

“龙岩国际汽车城”项目可行性研究报告 深圳市世璜投资有限公司2005年10月21日

目录 一、总论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 1、项目概述 (1) 2、项目实施计划概述 (1) 3、项目可行性研究结论 (2) 二、汽车产业分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 1、产业市场规模 (2) 2、汽车需求预测 (3) 3、汽车需求结构与轿车需求量预测 (4) 三、区域市场状况与需求预测。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 1、主要城市的市场需求状况 (6) 2、福建省汽车市场状况 (7) 3、龙岩市场状况 (7) 四、汽车销售模式分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 1、汽车行业销售的模式及其变化 (10) 2、销售市场概况 (12) (1)、广州汽车销售市场概况 (12) (2)、东莞汽车销售市场概况 (14) (3)、深圳汽车销售市场概况 (15) 五、汽车相关产业分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18 1、相关产业简要分析 (18) 2、龙岩市场规模预测 (19) 六、项目实施方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20 1、项目选址及周边状况 (20) 2、项目实施初步计划 (21) 3、项目实施进度安排 (23) 4、项目战略构想与组织安排 (23) 5、项目SWOT分析 (25) 七、项目经济效益分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27

成都国际商贸城

投资80亿国际商贸城拟建成“成都义乌” (2011-04-07 13:39:58) ——专访伊厦成都国际商贸城股份有限公司董事长寿建鸿 2010年6月22日,成都市商务局宣布:5年内,中心城区八大商品市场将调迁出市区。为此,成都市布局了4个商品市场集中发展区来承接这些市场的调迁和升级,并设置了一个后备发展区。其中,位于金牛区天回镇的成都国际商贸城,将成为未来成都日用品市场的主要承接地。 成都国际商贸城是四川省、成都市和金牛区的重大商贸流通项目,总投资80亿元,由伊厦成都国际商贸城股份有限公司投资建设。该项目地处北部新城绕城高速以北,北新干线以东,北临毗河。整个项目占地2090亩,相当于现有荷花池市场群的6倍。建成后,将拥有6万个商铺,包含17大类,48个行业,1900多个种类,43万多个商品品种。目前,该市场已完成招租报名工作,正在建设的A 区市场、B区市场将分别于今年12月前和2011年3月投入营运,C区市场和D区市场也将计划在今年内陆续开工建设。 作为新生的大型批发市场,成都国际商贸城能否促进成都的商贸市场提档升级、脱胎换骨?伊厦成都国际商贸城股份有限公司董事长寿建鸿昨天在接受记者访谈时表示,他们的目标,是要将成都国际商贸城一举建成辐射中西部,影响东南亚,媲美义乌的国际商品贸易中心。 打造中西部最大商贸中心 记者:国家的调控政策给房地产业迅速地降了温,但成都国际商贸城的工地却在如火如荼地施工。在全球经济复苏受阻,可能面临二次探底风险的敏感时期,成都国际商贸城却加大了市场的建设步伐,这是否是一种逆市而动的冒险行为? 寿建鸿:“任他风吹雨打,我自岿然不动”。我一点不担心宏观调控与世界经济危机的冲击。在全球经济危机中,浙江一些企业破产、垮掉。他们为什么垮掉?我仔细分析后发现,做事业不专注是最大的一个原因。今天房地产市场好了,就投资房地产;明天股市好了,就投资股市;后天,有色金属价格高了,就做有色金属。作为企业家,这样能行吗?你看,百事可乐,可口可乐,他们去投资其它行业了没有;浙江的娃哈哈,他会不会在经济危机中垮掉?因此,同样经历了金融危机,有的企业垮掉了,而那些专注做事业的企业却迎来了机会,不但不垮,还会发展壮大。成都国际商贸城项目,就是在这种背景下上马的。相比一份持之以恒的事业,这些周期性的调控,经济环境的变化,基本可以忽略不计,在别人看来是风险,是低谷,对我们一心做市场的人来讲,恰恰就是非常好的发展机遇。 记者:6月底,成都市宣布中心城区商品市场调迁规划,八大商品市场将全部搬出市区。这是否也是成都国际商贸城的机遇之一? 寿建鸿:任何机遇都会留给有准备的人,成都国际商贸城就是这样的。早在成都市政府作出调整之前,我们就做了充分的准备。对我来讲,作为投资商,更重要的是看好整个成都的市场。早在2007年,我就决定在成都投资,做一个现代化的商贸市场。 成都是四川省的政治、经济、文化、金融中心,人才荟萃,商贾云集,220多个国家与地区和成都有商贸往来,却没有一个与之匹配的商贸市场,传统市场的小、散、乱,极大地制约了成都商贸市场的发展。经过科学的调研,分析,我们认为这是一个非常好的投资机会。虽然,世界经济遭遇了金融危机的冲击,但我毅然投资80亿元,在中国西部的成都来打造一个国际商贸城。 成都市政府作出的商品市场调整规划,既是意料之外,又在计划之中。成都这么大一个城市,不可能长时间让市场处于一个低竞争水平的格局之中,一定会加快调整步伐。另一方面,四川省提出打造西部的商贸中心,巩固和强化区域功能。这个目标与成都国际商贸城的发展目标不谋而合,这就给商贸城的发展提供了最有力的保障。而成都中心城区商品市场的调整,则给我们注入了一剂“强心针”。 记者:成都国际商贸城未来的发展目标主要是什么? 寿建鸿:我们根据成都市的区位条件、产业基础、辐射能力和发展趋势,将成都国际商贸城定位成为我国西部地区规模最大、现代化水平最高、竞争力最强的商品贸易中心,要做到“立足成都,辐射中西部,影响东南亚和中亚”。

汽车城项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 一、项目概况 (1) 二、项目业主简介 (1) 三、报告编制依据 (3) 四、编制围 (4) 五、主要技术经济指标 (4) 六、简要结论 (6) 第二章项目建设背景及必要性 (7) 一、项目建设背景 (7) 二、项目建设的必要性 (9) 第三章市场现状及前景分析 (14) 一、市场现状 (14) 二、市场前景分析 (21) 三、西部国际汽车城的优势 (22) 第四章建设容及规模 (26) 一、功能定位 (26) 二、建设容建设规模 (27)

第五章建设地址及建设条件 (28) 一、建设地址 (28) 二、建设条件 (28) 第六章项目案设计 (34) 一、工程概况及区位关系 (34) 二、规划设计指导思想及依据 (34) 三、规划目标及总体思路 (35) 四、规划布局 (35) 五、交通组织 (38) 六、小区公建设施规划 (38) 七、绿化规划 (39) 八、建筑风格 (39) 九、给水工程设计要求 (40) 十、排水工程设计要求 (41) 十一、电力工程设计要求 (42) 十二、电信及共用天线CATV工程设计要求 (43) 十三、燃气工程设计要求 (44) 十四、工程管线综合设计要求 (44) 十五、防灾设计要求 (45)

第七章环保、消防、节能及安全 (46) 一、环境保护 (46) 二、消防 (47) 三、节能 (48) 四、安全卫生 (49) 第八章招投标案 (50) 一、招标形式 (50) 二、招标围 (50) 三、施工及监理单位资质要求 (50) 四、招标信息发布 (50) 五、招投标工作组织 (51) 第九章项目的组织机构设置 (52) 一、组织管理 (52) 二、组织机构及人员配备 (52) 第十章项目实施进度 (55) 一、建设工期 (55) 二、项目实施进度安排 (55) 三、项目实施进度表 (56)

义乌国际商贸城详细分布图

国际商贸城一区 一楼花类(A 区、B区)花类配件(B 区)毛绒玩具(C区)充气玩具(C区)电动 玩具(C区 D区)普通玩具(D区E 区) 二楼头饰(A区、B区、C 区)珠宝首饰(C区、D区、E 区) 三楼喜庆工艺(A区)装饰工艺(A区、B 区、D区)瓷器水晶(D区)旅游工艺(D 区)相框(D区、E 区)饰品配件(E区) 四楼花类(A区)饰品(A 区、B区、C区、D区、E 区)工艺品(B区、C区、D 区、E 区) 国际商贸城二区 一楼雨披-袋伞具(F 区)箱包(F 区) 二楼锁具(F区)电工产品(F区)五金工具配件(F区、G区)车类(G 区) 三楼五金厨卫(F区)小家电(F区)电讯器材(G区)钟表(G区)电子仪表仪器(G 区) 四楼地方商品展示区(F区)安徽商品展示区(F区)香港商品展示区(F区)四川商品展示区(F 区)韩国商品展示区(F区)五金电器(F 区、四楼连接体、G区)箱包(G 区)电子(G区)钟表(G区) 五楼外贸机构(F 区、G区) 国际商贸城三区 一楼眼镜(H 区)笔墨用品(H 区)纸制品(H 区) 二楼办公学习用品(L2区、H 区)体育用品(L2 区)运动器材(H 区)体育休闲用 品(H 区)文化体育用品(L3 区) 三楼化妆品(L2区)洗涤护肤用品(H 区)彩妆/美容美发器具(H区)化妆品配件(H 区)镜梳(H区)钮扣/拉链(H 区)服装辅料(H区)辅料/配件(L3区)四楼文化体育用品(H 区)化妆品(H 区)眼镜(H 区)纽扣/拉链(H 区) 国际商贸城四区 一楼袜类 二楼日用百货(西区)帽类(东区)手套(东区)针棉织品(东区) 三楼线带(西区)花边(西区)领带(西区)毛线(西区)毛巾(西区)鞋类(东区) 四楼皮带(西区)围巾(西区)文胸内衣(东区)

商贸城信息化建设解决方案

目录 一、什么是先进的商贸城信息化系统 (1) 二、商贸城信息化系统最主要包括哪些 (1) 三、信息化系统的用户有哪些及重要性 (2) (1)商贸城信息化对管理者的重要性 (2) (2)商贸城信息化对上下游商贸城的重要性 (3) (3)商贸城信息化对终端商家的重要性 (4) 四、商贸城信息化规划的重要性 (5) 五、商贸城信息化实现步骤 (6) 一、什么是先进的商贸城信息化系统 商贸城信息化建设具有资金和技术密集型特点。商贸城业务在改革过程中,已经走向了多样化、多元化、专业化的经营模式。在有限的资金和时间内,建立一个适合大型商贸城业务发展特点,又能够与国际接轨的规范化的稳定可靠的信息系统平台,不仅需要有经验的集成厂家协助,同时还必须结合商贸城的具体情况,建立一个科学而又可操作的方案,并需要在建设过程中不断细化并完善。 我们建议的信息化建设先进性表现在:不仅符合中国目前大型商贸城的建设特点,而且还完全能进一步与商贸城未来业务进行扩展。 二、商贸城信息化系统最主要包括哪些 商贸城的信息化建设需要为商贸城各业务部门的生产、协调、管理、服务提供有效手段,

实现最优化的生产运营、设备运行、安全监控、业务管理、客户服务,为商贸城的安全生产、运营管理、客户服务、业务管理提供良好的支持。 一般来说,它主要包括系统集成及业务系统两部分 系统集成包括诸如:综合布线、监控系统、网络系统、信息发布系统、广播音响系统、机房设备系统、语音信息管理、电话问询系统等。 业务系统包括外部及内部两部分,外部信息化系统诸如:门户网站、电子商务平台(信息发布、查询、网上采购、网上批发、网上交易、网上结算、虚拟商城和虚拟商店网站系统、网上商场管理系统、接口系统、开发商家财务管理、订单/合同管理和经营决策系统)等。内部业务信息化系统包括:财务管理、供应链管理、资产管理、仓储管理、物流配送管理、人力资源管理、客户关系管理、信用征信管理、决策支持、以及内部OA等。 三、信息化系统的用户有哪些及重要性 对于商贸城信息化系统来说他的用户为商贸城管理者、上下游商贸城、商贸城终端商户(1)商贸城信息化对管理者的重要性 管理信息化、市场营销网络化是商贸城发展的大趋势。信息和网络不仅是商贸城重要的战略资源,也是最重要的竞争方式和竞争手段。 通过商贸城信息化建设可将其所有资源进行整合集成管理,简单的说是将商贸城的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。在商贸城中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对商贸城进行管理,同时将整个上下游业务系统至于一个大而

【汽车行业】瑞丽国际汽车城项目可行性分析

瑞丽国际汽车城项目可行性分析 2011年10月 编制人:李锋

目录 第一章总论 (4) 一:项目概况 (4) 二:编制范围 (4) 三:主要技术经济指标 (4) 四:简要结论 (5) 第二章项目建设背景及必要性 (7) 一、项目建设背景 (7) 二、项目建设的必要性 (8) 第三章市场现状及前景分析 (11) 一、市场前景分析 (11) 二、瑞丽国际汽车城的优势 (11) 第四章建设内容及规模 (13) 一、功能定位 (13) 第五章建设地址及建设条件 (15) 一、建设地址 (15) 第六章项目方案设计 (16) 一、规划目标及总体思路 (16) 二、规划布局 (16) 三、绿地规划 (17) 四、建筑风格 (17) 五、防灾设计 (18)

第七章项目的组织机构设置 (19) 一、组织管理 (19) 二、组织机构及人员配备 (19) 第八章项目实施进度 (21) 一、建设工期 (21) 二、项目实施进度安排 (21) 第九章项目营销策划 (22) 一、项目定位 (22) 二.产品策略 (23) 三、价格策略 (24) 四、招商计划 (25) 五、营销策略 (25) 第十章经济效益评价 (28) 一、基础数据 (28) 二、风险分析 (28) 第十一章结论及建议 (30) 一、结论 (30) 二、建议 (30)

第一章总论 一:项目概况 项目名称:瑞丽国际汽车城 项目地址:中国瑞丽姐勒 经营范围:市场摊位、进口及国产整车销售维修、汽车美容装饰改装、车辆落户、保险承保定损及理赔、二手车置换买卖、驾校、车辆设施 出租、餐饮、服务、仓储、物流。 项目建设内容及规模:总占地18.8亩,项目包含:露天汽车展场 ,棚盖汽车展场,展场办公室及门面,道路绿化及环境。预计机动车 年交易超过5000辆,年交易额5亿元以上。 投资总额:人民币3000万元,其中固定资产投资2000万元,铺底流动资金200万元。 二:编制范围 该可研报告编制范围包括:项目建设背景及必要性、市场现状及前景分析、建设内容及规模、建设地址及建设条件、项目方案设计、环保、消防、节能及安全、招投标方案、项目的组织机构设置、项目营销策划、项目实施进度、投资估算及资金筹措、经济效益评价、结论及建设。 三:主要技术经济指标 详见附表1-1

浅谈义乌国际商贸城现今存在的问题和解决方案【开题报告】

开题报告 经济学 浅谈义乌国际商贸城现今存在的问题和解决方案 一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义 (一)国内外研究动态 随着经济全球化的加深和国际竞争的加剧,产业竞争力已经成一个国家或地区经济发展的关键因素。为此,各国政府、产业和学术界对此给与了高度重视,并开展了一系列的研究。 最早研究产业竞争力的国家是美国,它从20世纪80年代出就已经开始。其背景是在二次世界大战后美国在产业发展中的霸主地位遭到来自日本、西欧等国家的有力挑战,而且节节败退。一些传统的产业竞争优势的丧失,导致美国朝野甚为不安。1979年美国总署了贸易协定规定:总统应向国会报告有关影响厂商在世界市场上的竞争能力的因素,以及争抢美国竞争能力的政策。1983年组成了“工业竞争能力委员会”,并于1985年提出了题为《全球竞争:新的现实》报告。并且在政府的推动下,民间科研机构和学者也展开了对产业竞争力的研究。 欧洲国家为了应对日本为应对来自日本、太平洋地区和美国公司的竞争,于80年代初期开始研究产业竞争力。1983年英国经济社会研究理事会委托一些大学和机构进行了20多个项目的研究,并于1896黏在不如赛尔的欧洲高级管理学院举办这些成果的研讨会。应欧洲会议的要求,欧盟于1994年11月开始定期就欧洲产业竞争力问题向欧洲一会报告。此后每年份提交一份《欧洲产业竞争力》报告。 日本向来对产业竞争力十分重要。1993年日本成立了“产业竞争力会议”,作为首相直属机构,开始加强产业竞争力的中和性研究。2002难5月,经济产业相平沼赳夫的私人咨询机构“产业竞争力战略会议”发表的《加强竞争力的6项战略》,提出:吧日本建设成高附加值华据点;支持有竞争力的企业发展;加强服务经济和扩大就业机会;吸引内外资本和人才;建立“东亚自由经济圈”;创建21世纪的新市场。由此可见,日本各界对产业经济竞争力的研究非常重视。 我国对产业竞争力的研究始于20世纪90年代。在改革开放,对外经济交往日益增多的背景下,1991年原国家科委下达软课题《国际竞争力研究》,一次标志着我国国际竞争力、产业竞争力的研究正式开始。其研究成果《国际竞争力》也是我国对此研究的开山之作。于1997年出版了《中国工业国际竞争力:理论、方法与实证研究》。此后,中国社科院国际投资研究中心的王洛林教授对外商直接投资及对中国工业发展的影响等问题进行了继续研究,出版了《中国工业利用外商投资研究

某新建国际商贸城运营方案

某高端国际商贸城运营思路纲要 某高端国际商贸城的运营大体分为两大阶段: 一、开拓阶段:提升装修率、入驻率、招租率、营业率,建立基本消费者人气、经营者信心,促进某高端商贸城二期销售; 二、提升阶段:营业率达到一定阶段,完善管理,强化服务,提振人气,达到旺盛增长,提升某高端商贸城商业地产拓展、销售。 本运营纲要主要围绕现阶段开拓阶段(一)展开。 现状: 高铁站2020年才能建好,周边一定时期还比较偏僻、荒芜,知名度不高,交通不便,外围配套(吃喝、娱乐、居住、购物)生活、设施不完备, 多数商户认为短期(1-2年)没有人气不愿入驻营业, 交通不便、多数商铺并未开业、无外围配套,消费者在市有多场所、更便捷选择,不愿意前来。 这应该是多数新兴郊区市场面临的共同恶性循环困惑,最差的办法是苦等、慢熬到周边整体环境改善。 对此我的运营思路,就是解决商户、消费者共同面临的问题:首先,让大家都知道------让打算租赁经营的商户和消费者,都知道某高端国际商贸城,以及某高端商贸城的业态、各种营销活动; 其次,方便来去------解决交通便利问题;

第三,能驻下------能够解决吃喝、住、娱等问题。这个“驻”是驻扎、驻步、驻留。无论商户还是消费者,他们可能拖家带口、有老小、有员工,他们要能在某高端商贸城安心上班、舒心选购,甚至在此生活。 第四,愿意来------这里能挣钱、会红火,商户及其员工愿意来,货品全、便宜实惠、有保障,消费者愿意来。 要做到以上四点,我们需要围绕建立团队、改善环境与强化管理、品牌推广宣传与策划营销这几个主要工作来开展。 第一、打造团队 分为员工团队和商户团队、异业联盟,建立队伍、搭建平台 一、员工团队打仗首先需要的是人马 1.完善人员配备,岗位职责分工; 2.对招商、运营、客服人员培训,训、外训,教、学并进; 3.客服与商管按瓷区、板材区、五金区、型材区、百货区分组驻地办公,分区现场办公与集体办公相结合:核心工作就是创造环境、拓展招商,提高装修、入驻率; 4.计划、目标、绩效考核:制订进场装修率、营业率提升计划,每周、每月下达工作推进计划、目标,并进行考核, 二、商户、经营户团队、专业商会 1、充分发挥“某市家居建材商会”的牌子作用,建立专业分会:家居分会、瓷分会、涂料分会、型材分会、板材分会、五

义乌国际商贸城详细分布图

国际商贸城一区 一楼花类(A区、B区)花类配件(B区)毛绒玩具(C区)充气玩具(C区)电动玩具(C区D区)普通玩具(D区E区) 二楼头饰(A区、B区、C区)珠宝首饰(C区、D区、E区) 三楼喜庆工艺(A区) 装饰工艺(A区、B区、D区)瓷器水晶(D区)旅游工艺(D区)相框(D区、E区)饰品配件(E区) 四楼花类(A区)饰品(A区、B区、C区、D区、E区)工艺品(B区、C区、D区、E 区) 国际商贸城二区 一楼雨披-袋伞具(F区)箱包(F区) 二楼锁具(F区)电工产品(F区)五金工具配件(F区、G区)车类(G区) 三楼五金厨卫(F区)小家电(F区)电讯器材(G区)钟表(G区)电子仪表仪器(G 区) 四楼地方商品展示区(F区)安徽商品展示区(F区)香港商品展示区(F区)四川商品展示区(F区)韩国商品展示区(F区)五金电器(F区、四楼连接体、G区)箱包(G区)电子(G区)钟表(G区) 五楼外贸机构(F区、G区) 国际商贸城三区 一楼眼镜(H区)笔墨用品(H区)纸制品(H区) 二楼办公学习用品(L2区、H区)体育用品(L2区)运动器材(H区)体育休闲用品(H区)文化体育用品(L3区) 三楼化妆品(L2区)洗涤护肤用品(H区)彩妆/美容美发器具(H区)化妆品配件(H区)镜梳(H区)钮扣/拉链(H区)服装辅料(H区)辅料/配件(L3区) 四楼文化体育用品(H区)化妆品(H区)眼镜(H区)纽扣/拉链(H区) 国际商贸城四区 一楼袜类 二楼日用百货(西区)帽类(东区)手套(东区)针棉织品(东区) 三楼线带(西区)花边(西区)领带(西区)毛线(西区)毛巾(西区)鞋类(东区) 四楼皮带(西区)围巾(西区)文胸内衣(东区)

荷花池车站 整体搬迁至国际商贸城

荷花池车站25日关闭整体搬迁至国际商贸城运营了19年的成都荷花池车站将于5月25日正式关闭,整体搬迁至成都国际商贸城临时客运站。 组图:荷花池旁 成都全搜索新闻网(记者董青青)5月3日报道记者从成都市交委了解到,为助推“北改”工程,已经运营了19年的成都荷花池车站将于5月25日正式关闭,整体搬迁至成都国际商贸城临时客运站。25号开始,原荷花池车站所有班线都在国际商贸城临时客运站始发。 荷花池汽车站成立于1993年4月,有云南镇雄、威信、永善、水富、贵州习水等跨省班线。车站位于成都市火车北站东侧,与火车北站相距1000米,加之附近五块石车站、荷花池批发市场人流量巨大,该片区是成都长期堵点。

购物直通专线 成都国际商贸城将开行多条公交车线路,还开通了前往成都国际商贸城免费购物直通车的荷花池专线、春熙路专线,市民可拨打免费直通车咨询电话:028-********。 50路——火车北站至成都国际商贸城; 129路——百花中心站至成都国际商贸城; 527路——昭觉寺经成都国际商贸城至竹友镇; 110路——五龙山公交站至成都国际商贸城; 651路——五块石经成都国际商贸城至新都; 906路——火车东站至成都国际商贸城; 大丰1路——大丰至成都国际商贸城; 荷花池专线---成都国际商贸城免费购物直通车 春熙路专线---成都国际商贸城免费购物直通车 成都国际商贸城公交车开行线路、时间、途径站点 129路国际商贸城到百花中心站(7:00-19:30) 百花中心站 - 青羊宫 - 中医附院 - 青羊小区 - 抚琴小区 - 西门车站 - 沙湾 - 九里堤南路 - 九里堤南路北 - 九里堤中路南 - 九里堤中路北 - 九里堤北路 - 九里堤北路北 - 九里堤西路西 - 九里堤西路东 - 政通路南

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