广西赛百味市场调查报告

广西赛百味市场调查报告
广西赛百味市场调查报告

目录

一、前言 (2)

二、调查方式和方法 (2)

三、调查时间 (2)

四、调查地点 (2)

五、市场调查分析 (3)

1)需求分析 (3)

2)产品线分析 (3)

3)竞争分析 (4)

4)SWOT分析 (6)

5)STP分析 (7)

6)USP分析 (7)

7)问卷调查分析 (7)

六、附件 (12)

一、前言

广西赛百味(英语:Subway)是一家起源于美国的跨国连锁快餐店,主营三明治和沙拉。

目前广西南宁市只有一家赛百味门店,本次的调查目的是通过对广西赛百味进行行业调查和市场调查,完成需求分析、产品线分析、竞争分析、SWOT分析、STP和USP分析,为广西赛百味制作广告促销策划方案收集数据,以便更好地通过微商推广赛百味品牌,增加消费人数和粉丝量。

二、调查方式和方法

本次采用的调查方式有:问卷法、观察法、访问法。

方法:本次通过街头随机拦截发放调查问卷100份,收回有效问卷89份;本次还通过对南宁朝阳广场和赛百味门店周边进行实地观察,与消费者面对面沟通,掌握最新的第一手数据。

三、调查时间

2015年3月20日-2015年4月1日

四、调查地点

广西南宁市兴宁区朝阳广场。

五、市场调查分析

1)需求分析

“从吃饱到吃好,再到吃得营养安全”赛百味带着其独有的新鲜餐饮理念,来到中国多元化的餐饮市场,产品味道与安全兼顾,新鲜与营养并重,与国际接轨的餐饮“快时尚”,以满足消费者吃饱快餐为主、追求健康生活、追求营养均衡的饮食理念。

2)产品线分析

①在国际市场上,赛百味在2007年是全球第三大的速食餐厅,次于百盛

(34,000间分店)和麦当劳(31,000间分店)。到2011年3月7日已

经超越百胜及麦当劳,成为全球最多分店的快餐店,有34,218间。赛

百味处于高市场增长率、高市场占有率象限内,属于明星产品。

②在中国,赛百味于1995年进入中国市场,在进入中国的第10个年头

--2005年,赛百味只有46家门店,而麦当劳的中国门店总数已经超过

了1000家,肯德基则已经达到了2100多家。2015年,赛百味在中国

的门店超过900家,而肯德基在中国的门店已经超过2600家,麦当劳

在中国的门店已超过2100家。赛百味处于高市场增长率,低市场占有

率象限内,属于问题产品。

③在广西南宁,赛百味目前只有一家分店,而肯德基在广西南宁市的门

店已超过25家,麦当劳在广西南宁的门店已超过19家。赛百味处于

低市场增长率、低市场占有率象限内,属于瘦狗产品,

3)竞争分析

供应商:

赛百味拥有独立的采购商“IPC”,“IPC”是赛百味为保证加盟商利益而许设的一个合作组织,独立采购商的员工不隶属于赛百味。独立采购商IPC可以与多家供应商谈采购价格,其目的就是把采购价格谈的更低,从另一方面维护加盟商的利益。

赛百味在中国有沈阳、北京、上海、广州、成都、武汉等六个物流中心。原材料以就近原则,通过物流中心配送到各个门店,各店配货的到店价格全国统一。

“统一采购、统一配送、统一到店价格”让加盟商经营加盟店变得更简单,加盟商可以把精力集中在业绩方面,不必为原材料的供应担心。

购买者:

购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。对于赛百味这样的跨国公司来说,消费者的讨价还价能力不高,因为赛百味在中国市场中其产品质量和服务质量都是一流,是其它中式快餐无法比拟的,而且随着中国消费者的消费水平的不断提高,赛百味也越来越被普通消费者所接受,他们很难提出压价要求。

潜在进入者:

1.西式快餐业在中国的高速发展,越来越多的消费者都接受了西式快餐的饮食

方式,而赛百味在中国的市场占有率很低,有着很多的消费市场照顾不到,于是,这些地方就出现了中国版的三明治,这种三明治的价格低,会给即将进入这个市场的赛百味带来较大的压力。

2.目前,中国食品领域竞争非常激烈,不断有新的快餐出现,而且它们大都以

时尚、低廉招揽顾客。从这点看,对赛百味的威胁还是挺大的。

替代品威胁:

现在各种类型的美食都有着很多不同的品牌在竞争,汉堡包有肯德基、麦当劳、德克士,奶茶有各种数不清的品牌,各种火锅店,各种栖木咖啡捷佳咖啡,各种老友粉螺蛳粉桂林米粉,都很相同,形成了恶性竞争抄袭泛滥最后造成食品安全问题。

竞争对手:

在任何行业中,几乎每个企业都不能做到完全垄断,都会出现几家、几十家甚至更多的竞争者。大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。就目前看来,赛百味的主要竞争者是肯德基、麦当劳。不过他们的竞争由来已久,凭借各自不同的品牌、不同的风味,他们在市场中也个占一席之地。进些年来,国内一些新的快餐店也纷纷崛起,他们的价格较赛百味要低很多,以此来吸引顾客。

4)SWOT分析

5)STP分析

市场细分:

地理细分:赛百味在中国的门店主要集中在一线大城市,门店选址主要集中在地铁站、电影院、健身房等人流量大和人群较密集的地方。

人口细分:赛百味的产品适合于全年龄阶段的人,但主要高买人群一般为15—49岁的学生和上班族等受教育程度较高的消费人群。

心理细分:赛百味在快餐行业里打造与众不同的品牌形象定位“健康”,消费者在快节奏的生活方式中追求更为时尚新颖健康的生活理念,他们的的需求是满足以快餐为主、引导健康生活、追求营养均衡的饮食理念。

目标市场:

根据调查显示,赛百味的目标消费群体的年龄大约在15-49岁之间,其中20-30岁的年轻女性为重点消费人群。职业主要以学生和上班族为主,他们都在或已经接受较高的文化教育。

市场定位:

赛百味一贯坚持并践行的品牌理念与生活方式是"新鲜人,新鲜味,崇尚绿色生活",赛百味以行动致力于在众多方面倡导并实现其积极影响,以提供多种美味营养的食物选择践行其"减少干预环境,营造和谐自然人文生活"的承诺。赛百味品牌作为营养食品的领导者,致力于在世界各地,为广大客户提供全方位的美味选择,赛百味正在不断改进我们的菜单和食物营养。

6)USP分析

健康营养,想吃,享瘦。

7)调查问卷分析

小结:本次受访者中有54%人喜欢吃三明治,46%的人并不喜欢,总体上数量平衡,但还不接受三明治的消费者仍占46%。

小结:在本次受访人群中有83%的人愿意尝试自由搭配的西式快餐,说明自由搭配的西式快餐还是挺受欢迎的。

小结:本次被访者人群中,仅有17%的人知道赛百味是与肯德基、麦当劳齐名的国际品牌,不知道的的人群占83%。

小结:本次被访人群中,选择与朋友一起去西式快餐店的占大多数,只有一小部分的人选择和同事一起去。

知道17%

不知道83%

3、您知道专做三明治的赛百味,在美国与肯德

基、麦当劳齐名的国际品牌吗?

10

17

53

19

5

19

小结:在订餐方式上,受访者中最多人选择的是美团外卖,其次是店内订餐,也有很多人选择电话订餐,小部分人利用微信平台和糯米团购订餐。

小结:对于是否去过赛百味消费,受访者中有84%的人没去过,仅有16%的人去消费过。

510152025303540电话

美团外卖

微信平台

糯米团购

店内订餐

其他

31

37

4

4

34

11

5、您平时是通过什么方式订餐的呢?(多选)

去过

16%

没去过84%

6、您去过赛百味消费吗?

小结:这是听说过赛百味的被访人群,他们主要是路过店面知道赛百味的,其次是朋友推荐,有小部分人通过电视广告知道的,极少数人是通过网络平台了解到的。

小结:本次随机抽样调查的人群中,职业主要是学生,其次是上班族。

24685

1

3

7

7、您是通过什么途径知道赛百

味的?(多选)

10

20

30

40

50

60

学生

上班族自由职业者

商人

其他60

11

5

309、您的职业?

70%

18%

11%1%10、您的月收入收入范围?

2000元以下

2001~3500元

3501~5000元5001元以上

小结:本次被访人群的月收入主要是2000元以下,属于中低收入群体。

总结:本次被访人群有超过一半的人喜欢吃三明治,且大部分人愿意去尝试自

由搭配食物的西式快餐,说明赛百味的市场是很大的。但在此次调查中发现,知道赛百味的人并不多,可见其在中国的知名度并不高。大部分的人都是和朋友一起去西式快餐店消费。美团外卖是消费者接受的重要订餐方式。多数人是路过店面才知道赛百味的,说明宣传力度不够。消费者看重店内环境及口味的独特和自由搭配。

六、附件

市场调查问卷*1份

茶楼调查报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 茶楼调查报告 篇一:广州茶楼调研报告 广州茶楼调研报告 历史 茶楼在唐代是茶馆,宋代繁荣起来,唐代是过路客商休息的地方,宋代就成了娱乐的地方,明代品茶方式有了变化:从点茶到出泡,茶馆也繁荣起来,清末后茶馆业有所衰落,建国后一段时间,除了老年茶馆,旅游点茶馆外,都有衰落.90年代后复苏,90年代后期发展很快,现代茶馆与历史上.传统上一脉相承,但经营方式和内容上都有变化.过去可以几代传承一个茶馆,现在就一定要有变化和创新,不然就不能生存。拿杭州来说,茶馆经营的内容越来越丰富现在茶馆业的潜力很大,旅游事业的发展,尤其是国际间旅游事业的发展,使得茶馆经营有了很大创新,特别是在文化服务方面。 茶楼里也有不少文人学者的行踪。“陶陶居”门厅上的黑底金字大招牌,据说是康有为的手笔。过去,陶陶居曾是

粤剧艺人不挂牌的俱乐部,是他们埋组班”的活动场所。五十年代,陈残支的《香飘四季》中有几个典型人物,是在茶楼中找到模特儿的。鲁迅的小说中的人物有没有在广州的茶楼中拾缀,不大清楚但在他的笔记中却可看到,一九二七年,他在广州的那一段日子里,曾经到山泉太平馆、陆园、妙奇香、别有春、北园、南园、一景酒家、国民餐店、陶陶居和拱北楼、晋华斋、福来居、大观饭店等地方,看来鲁迅之到茶楼,除日常所需饮馔外,也会有观察民情的因素在内。作家韦君宜来穗坐了三四个茶楼,对广东人上茶楼很有体会。她称赞茶楼“象个群众的社交场合,气氛确实可爱”,这点人情味实在令人愉快。“说”茶楼的楼梯上下人头攒动,食后自动招呼服务员以碟为单位计价是“君子之交”,“不止有情趣,而且有风格”,是“真正老广东人的风格。”这不是虚言妄赞而是体验入微。别称 茶楼有一个旧称,叫“二厘馆”。原来,茶楼的前身,有如江南地区的茶肆,设备简陋,只摆几张桌子、条凳,供人们歇脚之用,供应的食物粗糙只有芋头糕一类的小吃,泡茶的茶壶是石湾产的大耳粗嘴园壶,形状似鹌鹑故以名鹌鹑壶,上茶楼饮茶戏称为去“揸鹌鹑”。茶资只收二厘钱,故又称之为“二厘馆”后来,经济发展了,饮食行业兴旺起来,以经营茶点为主的茶楼才逐渐出现。 茶楼又称居。所以,“老广州”称去饮茶为“上茶居”。

宝钢战略成本管理的案例分析

关于宝钢战略成本管理的案例分析 宝钢集团成本管理伴随着中国改革开放后现代化企业发展的需要而进步,紧跟时代的脉搏,带有强烈的时代发展的烙印,在一定程度上反映了中国制造企业科学的成本管理发展历史。 一、宝钢成本管理的历史沿革 从公司投产至今,宝钢成本管理经历了几个发展阶段,从综合消耗管理到责任成本管理,从责任成本管理到标准成本管理,从标准成本管理到目前的战略成本管理,每一种管理模式的变革都有鲜明的时代背景,适应了企业发展壮大的需要。 (一)经营环境的变迁 宝钢于1978年12月23日打下第一根桩,到1985年正式投产至今,公司经营环境经历了四个阶段的发展变化。第一阶段(1985年—1989年,一期生产及二期建设阶段),是一个以生产为中心的经营环境。公司确立了以生产为中心的管理模式,实行集中的管理体制,此阶段处于成本核算阶段,主要采用成本综合消耗额管理。第二阶段(1990年—1995年,二期生产及三期建设阶段),是一个以财务为中心的经营环境。随着中国市场经济改革不断深化,公司的经营管理逐步进入了转型阶段,确立了财务管理在企业管理中的中心地位,大力实施减员增效、主辅分离,管理重心向产品质量、销售收入和利润倾斜。此阶段处于成本节约阶段,主要采用责任成本管理。第三阶段(1996年—1999年,一、二期稳定发展及三期全面建成逐步投产阶段),是一个以价值最大化为中心的经营环境。此阶段经营管理的突出特点是:苦练内功,节支增效。此阶段处于成本控制阶段,开始采用标准成本制度。第四阶段(2000年以后,改制上市,三期全面投产阶段),此阶段处于提升成本竞争力阶段,进一步发展、完善标准成本制度,形成了比较完整的战略成本管理方法和体系。 (二)成本管理的发展历程 成本管理的思路总是源于一定的社会经济环境,与企业所处的经济环境相适应。为适应经济环境的变化,宝钢成本管理的发展也经历了四个阶段。 1.成本核算阶段(1985年—1989年)

中钢集团案例分析

中钢集团案例分析 姓名:许喆学号:110514010534 班级:11级会计学5班 一、你认为该企业在什么方面出了问题?外部环境发生了什么变化?外部环境发生变化之后,企业内部是否进行了改变来适应外部环境的变化? 1、海外投资战略失败,使中钢集团债务缠身; 应收账款管理不善造成坏账风险,连续五年负债超九成; 总裁和高层团队频繁动荡,留下一大堆悬而待解的难题。这样也给企业内部和外界造成是非不一的舆论; 中钢集团盈利模式过于单一。近期,中钢集团一位内部人士在接受媒体采访时表示,中钢集团向来只是一家贸易公司,没有实际生产货物,买卖合同也会向外采购。 2、钢铁企业也由于行业不景气,以及铁矿石价格一直走低的原因,加大对矿石直销比例,这无疑大大削弱了中钢集团的市场份额。外部环境发生变化之后,企业内部没有实行有效的策略改变来适应外部环境的变化。 二、为什么国资委可以对中钢集团换帅,换帅的效果明显吗?除了换人之外,你还有别的建议吗? 1、国资委全称国务院国有资产监督管理委员会。代表政府履行国有企业出资人的职责,负责国有企业资产的监督与管理。 国资委的主要职责: (一)根据国务院授权,依照《中华人民共和国公司法》等法律和行政法规履行出资人职责,指导推进国有企业改革和重组;对所监管企业国有资产的保值增值进行监督,加强国有资产的管理工作;推进国有企业的现代企业制度建设,完善公司治理结构;推动国有经济结构和布局的战略性调整。 (二)代表国家向部分大型企业派出监事会;负责监事会的日常管理工作。 (三)通过法定程序对企业负责人进行任免、考核并根据其经营业绩进行奖惩;建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制,完善经营者激励和约束制度。 (四)通过统计、稽核对所监管国有资产的保值增值情况进行监管;建立和完善国有资产保值增值指标体系,拟订考核标准;维护国有资产出资人的权益。 (五)起草国有资产管理的法律、行政法规,制定有关规章制度;依法对地方国有资产管理进行指导和监督。 (六)承办国务院交办的其他事项。 所以国资委被称作是央企的“老板”,由此可以对中钢集团换帅。 2、前两次换帅效果都不明显,在钢铁行业不景气的大环境下第三度换帅,能否借此重获生机,走出泥潭仍是未知之数。 3、换帅带来的成效主要还是跟领导人的决策有关,中钢集团想借换帅让集团短时间焕然一新,难度很大。毕竟无论是谁来掌管中钢集团,在行业整体利润低下这个前提下,想背着包袱想脱颖而出,未免强人所难。 4、建议:首先是业务梳理,其次构建好各个板块的核心公司,第三步按照精简高效的原则打造总部机构,第四步优化人员配置,第五步完善相应的机制。

牛羊肉市场调研报告

牛羊肉市场调研报告 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

对新疆牛羊肉生产供应现状及问题的调研报告牛羊肉是我区城乡居民主要的肉食消费品,是1000多万穆斯林群众的生活必需品。稳定增加牛羊肉生产供应是关乎农牧民增收和城乡居民“菜篮子”的重大民生和民心工程。改革开放以来,我区牛羊养殖业快速发展,牛羊肉产量持续增长。但牛羊肉消费的刚性增长更快。特别是近年来,受制于草原生产能力下降、畜牧业发展方式转变缓慢、牛羊养殖成本上升比较效益下降等多种因素影响,牛羊肉生产增速趋缓,有些年份甚至下降,导致牛羊肉供给偏紧,价格持续走高,成为社会关注的热点和焦点问题,引起了自治区党委、人民政府的高度关注。 自治区党委、人民政府多次召开会议研究部署、制定政策、完善规划、明确目标,各地州市也相继出台了实施意见或方案,多措并举加快了肉牛肉羊生产发展。总体看,政策效应初步显现,牛羊肉生产供应趋紧状况已有所改善,价格涨幅趋缓,近期内还有所回落。但从长远看,牛羊肉供需矛盾仍然突出,实现预期目标还有较大差距。 为了全面了解和掌握我区牛羊肉生产供应现状和问题,课题组赴相关部门和地州开展了专题调研。现将调研情况报告如下。 一、新疆牛羊肉生产供应现状及特点 (一)牛羊肉生产逐渐恢复,供给逐步增加 受牧区草原长期超载过牧难以为继、自然灾害频发和农区棉花、林果等经济作物比较效益高等原因影响,2006-2008年我区羊牛养殖一度急剧下降,2009年以后生产逐渐恢复,牛羊存栏、出栏和产肉量开始全面回升。据国家统计局新疆

调查总队统计,2013年全区羊存栏万只,出栏万只,羊肉产量万吨,同比分别增长%、%、%;牛存栏万头,出栏万头,牛肉产量万吨,同比分别增长%、%、%。2014年上半年,羊存栏、出栏和产肉量继续稳步增长,牛存栏、出栏和产肉量因2012-2013年调运出疆活牛(近20万头)、母畜减少而略有下降。 (二)牛羊肉价格涨幅明显回落 受多种因素的影响,我区牛羊肉价格在经历了近几年的“疯涨”以后,2014年上半年涨幅明显收窄。商务部生活必需品监测系统数据显示,2014年5月,我区鲜羊肉批发均价为元/公斤,同比上涨%,环比下降%;鲜牛肉批发均价为元/公斤,同比上涨%,环比下降%。据国家统计局新疆调查总队统计,2014年上半年我区羊肉价格上涨%,涨幅同比缩小个百分点,为2010年以来最低涨幅(2010年、2011年、2012年和2013年上半年羊肉价格涨幅分别为%、%、%、%);牛肉价格上涨%,涨幅较上年同期缩小个百分点。 图1 近年我区牛羊肉价格走势图 (三)牛肉产量近六成来自北疆,南疆羊肉生产占据半壁江山 我区牛羊养殖按南、北、东疆三个区域看,北疆的牛肉产量、牛存栏量一直处于全疆之首,南疆的羊肉产量和羊存栏量持续高于北疆和东疆。总体看,牛羊肉生产主要集中在伊犁州、喀什地区、昌吉州、阿克苏地区、和田地区,2012年该五个地州的牛肉和羊肉产量分别占到全疆的%和%,其中伊犁州是新疆最大的牛羊养殖基地。乌鲁木齐市、昌吉州、哈密地区、吐鲁番地区、塔城地区、喀什地区牛羊肉产量增长较快,对提升全区牛羊肉总产量贡献大。 (四)牧区仍处于牛羊肉生产的主体地位

【免费下载】宝钢公司案例分析

宝钢公司案例分析 一、公司背景介绍 1、公司简介 宝钢集团公司(简称“宝钢”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。 公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。 公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上,具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造,保持着世界最先进的技术水平。 公司采用国际先进的质量管理,主要产品均获得国际权威机构认可。通过BSI英国标 准协会ISO9001认证和复审,获美国API会标、日本JIS认可证书,通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS 9000贯标认证,得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。 宝钢以钢铁为主业,生产高技术含量、高附加值钢铁精品,已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列。钢铁产品通过遍布全球的营销网络,在满足国内市场需求的同时,还出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区,广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。 2、公司主要产业 (1)资源开发 公司追求国际化合作共赢,着眼于矿产资源的全球化配置,致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。 (2)生产服务 在宝钢集团生产服务业的构成中,宝钢发展净资产约占40%,销售收入约占75%,利润约占60%,是宝钢集团生产服务业发展的重要平台。经整合、重组后,宝钢发展将其业务划分为三大核心事业部(资源再生事业部、工厂作业事业部、工厂物业事业部)和一个支撑业务板块(上海中允投资发展有限公司)。 (3)技术服务 致力于研究、应用和推广先进的钢铁工艺技术和冶金成套设备输出,服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。 (4)煤化工业 以冶金化工产品的生产、销售、科研为主营业务,是宝钢煤化工业的核心企业,在与宝钢钢铁主业配套发展的同时,开拓高技术含量、高附加值下游煤化学品领域。 (5)金融业 华宝信托有限责任公司(简称华宝信托)成立于1998年,是宝钢发展金融产业的主

茶馆调研报告

调研时间:2011年9月12日下午 调研地点:银川市西夏区紫轩阁【西景花园A区】 调研目的:1.对茶馆的功能有一定的了解,培养我们的构思能力。 2.对室内空间有一定的感知能力,训练我们的空间设计,组合能力。 3.了解人体工程学,掌握人的行为心理,以及由此产生的空间的各项要求。 4.了解园林景观建筑的设计手法和设计要求。 5.初步了解设计的过程以及设计成果的表达。 调研内容: 1.风格:该建筑的室外主要采用了古典柱式爱奥尼的建造风格;室内有中式的窗格, 壁纸也采用了类似于《清明上河图》这一具有代表性的中国伟卷,更富有中国气息, 整个环境里都透露出一种古色古香的味道。这座茶馆于休闲娱乐一体化,既有喝茶的 茶室,又有娱乐所用的棋牌室。主要适用于中老年人的休闲娱乐,以及年轻人交友的 场所。由于这儿环境比较安静,雅致,亦可供商界人士洽谈交流工作所用。 2.平面布局:平面布局比较合理。因有些包间的光线不足,故用了灯光来做处理,这 样既解决了光线不足所带来的困扰,也使得室内的环境更加丰富多样,给室内增添了 一丝光彩。但包间与包间之间的隔音性能欠佳。该茶馆基本满足休闲娱乐的功能,主 要包括了以下四个功能区: 品茶室,棋牌室,卫生间,前厅 3.主要空间的人流组织的合理性:这是一个三层的茶馆,首层主要是柜台,煮茶室以 及展厅部分等构成,二三层则以,中,大包间的形式,设置了棋牌室以及茶室。当客人从门厅进入时,则由服务员首先询问客人的意向,然后再由服务员带领客人到适合 的包间里。从门厅进入茶馆后有一个小的厅,而且一楼楼梯设置在没有房间进口的右 边这样都使得人流不会太拥挤,看起来也很和谐(因为避免了因为上下楼梯的声音影 响到在茶室的客人)。但由于茶馆的面积有限所以使得楼梯有点窄。所以人流组织比 较合理。 4,客席区的供应:每一个茶室里面都有茶桌,茶具还有小茶几,设备齐全值得肯定。老板给每一个茶室放一个暖壶里面是装满了水的。但是,是否可以选择在客人来以后 有刚烧开的水,这样是不是让客人感觉更放心一些。因此较合理。 5客用部分与服务部分的关系是:该茶馆收银台设置在一楼这样是很方便刚进来消费 的客人。可是,茶馆一共要三层,如果楼上客人有什么需要是不是要到一楼去?而且

业务案例(钢铁) 租赁业务案例分析

※※※※制造材料有限公司融资租赁 业务案例介绍 一、承租人概况及业务背景 ※※※※制造材料有限公司(以下简称“※※制造公司”)是一家大型民营钢铁企业,地处※※省※※市※※港,设计产能为600万吨,实际控制人为※※※、※※父子。目前该公司在建项目为淘汰落后产能的异地搬迁项目,由于新选地址处于※※港区之内,铁矿石、焦炭等运输非常方便,可以极大的节约运输成本。 ※※制造公司项目生产线设备主要包括3座2350m3高炉、3座180吨转炉、3台240m2烧结机以及200万吨1250mm连铸连轧生产线和400万吨1780 mm连铸连轧生产线,同时配有TRT发电、烧结余热发电、转炉余热发电等。 ※※制造公司项目通过选用2350立方米高炉以及相关节能设备,能够有效降低其能耗指标,同450立方米高炉相比,2350立方米高炉的主要指标如下: 同时※※制造公司与中钢集团保持了极为紧密的业务合作关系,中钢集团下属专业子公司几乎全面介入与※※制造公司的合作,具体包括中钢设备作为总承包商为※※制造公司进行项目承建,中钢贸易、中钢炉料为※※制造公司提供铁矿石、焦炭,中钢钢铁采购※※制造公司热轧中宽带钢等相关终端产品(目前※※制造公司已经与中钢钢铁签订为期三年的合作协议),同时中钢集团在※※制造公司建设及经营上给与极大的支持(包括建设工程款延期支付,原材料供应款

延期支付,提前支付采购预付款等方式),目前※※制造公司完全可以被看作为中钢集团内部的一个生产基地,未来中钢集团与※※制造公司的这种特殊的战略合作关系将更加紧密。 鉴于※※制造公司项目建设已经处于收尾阶段,基本上不存在建设期风险,同时考虑到客户和中钢集团的紧密合作关系,我部于2010年4月通过自主营销开始与该公司接触,并于5月通过公司立项后展开对该项目的租前调查。 二、业务方案及特点 该笔交易结构采用直接融资租赁交易结构,鉴于※※制造公司已经与设备总承包商中钢设备签订总包合同,我公司通过与※※制造公司签订委托采购协议,对※※制造公司相关采购以及总包协议予以确认,具体所涉及的增值税专用发票直接※※制造公司开具。该租赁交易具体方案如下: ●租赁标的物:承租人拟购进的2350立方米高炉(含TRT发电设备)、与 该高炉相配套烧结机的部分设备以及烧结余热发电设备; ●租赁融资额:不超过人民币60000万元; ●租赁年限:共计5年,其中前九个月为宽限期; ●租金支付方式:宽限期内承租人只需按季支付租赁利息,不归还租赁本 金,宽限期届满后按照等额本息支付租金,按季后付; ●租赁利率:人民银行同期贷款基准利率上浮40%;人民银行同期贷款利 率调整时随之进行调整; ●租赁手续费:融资租赁业务金额的3%,于租赁合同签订后一次性向承租 人收取; ●租赁保证金:融资租赁业务金额的8%,由承租人于租赁合同签订后一次 性存入出租人开立的账户,该保证金可按多退少补的方式抵扣最后2期 租金; ●回购价格:租赁期结束后,租赁物件所有权以1万元的名义价格转让给 承租人; ●担保方式:由※※※※冶金投资集团有限公司、※※※※钢铁集团有限 公司、※※煤焦化有限公司和※※※、※※个人分别提供连带责任保证, 并由租赁标的物2#高炉所在的300亩土地作抵押(实际办理400亩土地 抵押登记); ●预存租金:※※制造公司应提前30天将当期应还租金存入我公司指定 账户。 为了能够有效监控※※制造公司的还款现金流,我公司要求※※制造公司在兴业银行设立监管帐户,并要求下游客户中钢钢铁承诺每月将一定比例的货款划入该监管帐户,具体为2012年3月底前,中钢钢铁每月将不少于人民币4500万元的货款汇入监管账户,2012年3月底之后至租赁结束前,每月将不少于人民币9500万元的货款汇入监管账户,这将有助于我公司及时监控企业的现金流。 通过上述租赁交易结构的安排,可以部分解决承租人在项目建设中设备融资

10大管理创新以及案例分析

10大管理创新以及案例分析 营销方式越来越简捷,组织结构越来越富有柔性,经营管理的信息化程度日益提高,企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的,正是管理创新! 从设计创造价值、供应链整合,到对产品、设计、研发、IT等进行外包而获利,以及并购管理方式等进行的创新,简言之,管理创新就是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行改革、改进和改造。通过管理创新,培育和实施先进的企业文化和经营方式,使各种生产要素有机结合,资源得到优化配置,生产效率不断提高,从而保证企业产品的质量和企业的竞争能力。 管理创新,已经成为中国CEO们普遍关心的问题!这里选出的10项,只是中国企业近年来实施管理创新实践的代表。 或许昨天,中国企业曾因某些方面缺乏创新而交过学费;而今天,中国企业也因方方面面的管理创新而飞速发展,闪耀世界! No.1设计创造价值 影响力指数:★★★★★ 关注率:★★★★☆ 通过更好的设计,可以使产品获得更高的价值。这一点,早已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星,他们认为,杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径,对这方面的孜孜以求,使其确立了现代工业设计杰出代表的地位。 典型案例:家居企业博洛尼认为,橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样,有自己独特的风向标,意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师,让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣,博洛尼的品牌效应凸显,迅速坐上国内整体厨房业第一的位置。 点评:很长一段时间,设计在中国遭受冷遇——从制造商到消费者,大家对设计的认识还很狭隘,特别是有些制造型企业,一味地强调低成本,并不把设计看成一门管理或一项必要的投资。这使不少中国企业交了高昂的学费。 博洛尼以及其他具有“设计创造价值”理念企业的成功,至少给人们这样的启示:要使设计体现价值,首先要认识到设计的价值!只有将关注设计融入企业的DNA,以产品卓越的性能为基础,满足人们对视觉审美的品味,才能使产品整体表现得以飞跃,使产品附加值和品牌力得以提高。 No.2外包获利 影响力指数:★★★★★ 关注率:★★★★★ 业务外包是指企业根据投入产出效益最大化的原则,将某个或某些部门或业务转包给更加擅长和专业的企业进行管理和经营的行为,强调企业将主要精力集中于关键业务上,最大限度地降低成本,提高效率。涉及产品外包、设计外包、研发外包、人力资源外包、物流外包,以及IT外包等多种形式。 典型案例:汽车制造行业零部件多,自己去做采购物流,要费很多时间,上海通用就将物流外包给专业的第三方物流公司中远集团。中远按照通用要求的时间,把原材料直接送到通用的生产线上。这不但使上海通用的生产线基本做到了零库存,包装成本也大幅下降。 上海通用将物流外包的模式,在国内的制造型企业,尤其是做零库存的生产企业是非常实用的。在实施业务外包时,企业应认真分析,挖掘竞争对手难以获得和复制的资源和优势,将其演变为企业的核心竞争力。这种扬长避短的业务外包,才能够使企业真正获益。 No.3供应链整合 影响力指数:★★★★☆

茶叶市场现状分析报告

茶叶市场现状分析报告 在湖南迪达农业服务中心实习期间,负责湖南茶叶的销售,茶馆经营的市场调查,了解茶叶、茶馆的现状,以便为茶叶的生产、经营提供咨询服务。 首先被介绍到其相关联茶叶公司进行为期一个半月的市场调研。在该公司参与茶叶的选购、零售、茶馆的日常经营活动。 长沙的茶叶批发基本上在高桥大市场的茶叶城,其中有不少专卖店,如西湖龙井、碧螺春等。虽然茶叶只分为不多的等级,但由于制作工艺的差异,每一等级内又有几个不同的价。以龙井为例(西湖龙井茶叶,产于浙江杭州西子湖畔的群山翠谷中,因龙井泉和龙井寺而得名)它的外形扁平光滑,形似莲心、雀舌,色泽翠绿略黄;叶底均匀,一旗一枪,交错相映,栩栩如生,煞是赏心悦目。龙井茶炒制工艺精湛,全系手工完成;采摘的茶叶极为细嫩,全部采用嫩芽制成的龙井茶,称为“莲心”,采一芽一叶炒制儿成者,称为“旗枪”,喻其叶为旗,芽为枪。采一芽二叶初展炒制儿成者,刑如雀舌,固称为“雀舌”。一般每公斤特级龙井茶约2~8万个茶芽。鉴定茶叶主要看茶型、茶香、色泽。尤其区分不同级别时,其色其香更为重要,炒制精妙的茶叶应是保持茶叶之清脆,本是清嫩的茶叶一经炒制变得乌黑,便算是下级

品。赏茶是一门学问,也是一门艺术,我只是初学,只略知一二。 茶叶城的货源多为可靠,要不不会在那立足那么久,其中店铺林立,应有尽有,除各地茗茶外,还有茶具,茶罐。茶具店以卖宜兴紫砂壶类销路最佳,紫砂壶档次多,价格差异大,有贵至成千,也有几十元一个的,不过紫砂壶不论好坏,都有泡茶不走味的特点,差别在于其制作工艺粗糙程度不同,进而影响对茶香的吸收程度,好的茶壶,较少吸收茶香,前后两次冲泡的香味不容易混得过多。 批发茶叶后,零售价多有差异,这得看零售地域。市区,郊区由于消费水平,房租不同,成本自然不同。处于不同地域得零售店可以根据不同成本适当调整售价。不过其中有一点,对规模不大的茶店而言,散茶比袋装茶的利润空间更大,对顾客而言,顾客可以直接看到茶叶的色泽,形状,还可以闻其香,相比袋装茶而言,袋装茶多数看不到其质量,更不用说闻其香了,这可谓是“双赢”——零售商的利在于可以取得袋装工人创造的部分价值,另一部分则让利于消费者。当然不可避免有些消费者更偏好于袋装茶,于是一定的袋装茶是必要的,特别是一些袋装泡茶(如红茶)便于冲泡,也是比较受欢迎的。 说到茶馆不可不提及茶道和茶品,正所谓“种茶是一门

商业秘密十大泄露宣贯案例汇总

商业秘密十大泄露宣贯案例汇总 1.客户信息: (2004)杭西刑初字定336号刑事判决书 肖某为原告五金矿业公司的业务员。肖某在工作中多次代表原告与新加坡C公司进行重晶石粉贸易,掌握了该公司客户名单,包括该客户名称、地址、背景、联系人及联系方法、经营渠道、客户要求、货源和现行卖价等。肖某和五金矿业公司订立有《保密合同》。2000年5月,肖某辞职,先后到被告包装公司和诚裕华公司工作,披露和使用了原告的C公司的客户信息,包装公司向C公司出口重晶石粉10206吨,裕成华公司向C公司出口6492吨。每吨利润73元。 法院认为C公司客户名单,客户名称、地址属于共有领域,但该客户的背景、联系人及联系方法、经营渠道、客户要求、货源和现行卖价等信息属于特定化的客户信息,是需要通过花费劳动、金钱和努力才能取得的,因而不属于公共领域的信息,属于商业秘密范畴。 2.采购渠道: 56岁的洛佩兹是美国通用汽车公司采购负责人,人称成本杀手,在他担任通用汽车负责人的3年中,在汽车零件上为通用公司节约了约30亿美元。1993年3月15日,洛佩兹带领7名助手投奔德国大众公司。他的跳槽直接威胁通用公司的竞争优势。克林顿总统甚至命令FBI采用侦查手段干预。 1996年3月7日,通用汽车向美国底特律地方法院提交了99页的起诉书。后双方达成和解,大众公司向通用公司字符1亿美金的损失赔偿款,并在未来7年内购买通用公司10亿美金汽车零部件,洛佩兹脱离大众公司,在2000年前不得作为雇员或者顾问为大众公司服务。 3.商业策略: 2008年1月中旬,被告人胡士泰获悉中钢协当时在南宁召开会议,遂指使被告人葛民强、王勇等人搜集会议信息。同月17日,葛民强利用力拓公司在铁矿石贸易中的优势地位,从邯郸钢铁公司商运科科长申强处获取了南宁会议的相关信息,并通过电话向胡做了汇报。同日,王勇等人亦收集到南宁会议的相关信息,并通过电子邮件提供给了胡。次日,胡士泰向其上级汇报了上述信息。同月21日,葛民强又向申强索取了南宁会议纪要。经鉴定,中钢协南宁会议相关信息属于商业秘密。 4.研发资料: 2001年,面对竞争对手联合利华的强烈质疑,宝洁公司公开承认,该公司员工通过不符合公司规定的途径获取了联合梨花公司的有关护发产品的资料。宝洁公司承认成雇佣一家公司进行商业间谍活动,包括从其他公司的“垃圾堆”里获取信息。在这个过程中,宝洁雇佣的间谍向联合利华的员工谎称自己是市场分析员。事后,宝洁公司归还了80份文件给联合利华公司,其中包括从“垃圾堆”中获得的信息。双方随后为解决争端展开谈判。 5.客户资料: 2010年,富士康公司内部传出研发部一名负责人林某将iPad2后壳数据泄密。报道称,该研发部的负责人用2万元的价格将数据卖了出去,购买人利用这些数据,提前制作出iPad2的保护套到网上叫卖。深圳市宝安区法院认为,林某违反与公司的保密协议及公司的保密规

牛羊肉市场调研报告

对新疆牛羊肉生产供应现状及问题的 调研报告 牛羊肉是我区城乡居民主要的肉食消费品,是1000多万穆斯林群众的生活必需品。稳定增加牛羊肉生产供应是关乎农牧民增收和城乡居民“菜篮子”的重大民生和民心工程。改革开放以来,我区牛羊养殖业快速发展,牛羊肉产量持续增长。但牛羊肉消费的刚性增长更快。特别是近年来,受制于草原生产能力下降、畜牧业发展方式转变缓慢、牛羊养殖成本上升比较效益下降等多种因素影响,牛羊肉生产增速趋缓,有些年份甚至下降,导致牛羊肉供给偏紧,价格持续走高,成为社会关注的热点和焦点问题,引起了自治区党委、人民政府的高度关注。 自治区党委、人民政府多次召开会议研究部署、制定政策、完善规划、明确目标,各地州市也相继出台了实施意见或方案,多措并举加快了肉牛肉羊生产发展。总体看,政策效应初步显现,牛羊肉生产供应趋紧状况已有所改善,价格涨幅趋缓,近期内还有所回落。但从长远看,牛羊肉供需矛盾仍然突出,实现预期目标还有较大差距。

为了全面了解和掌握我区牛羊肉生产供应现状和问题,课题组赴相关部门和地州开展了专题调研。现将调研情况报告如下。 一、新疆牛羊肉生产供应现状及特点 (一)牛羊肉生产逐渐恢复,供给逐步增加 受牧区草原长期超载过牧难以为继、自然灾害频发和农区棉花、林果等经济作物比较效益高等原因影响,2006-2008年我区羊牛养殖一度急剧下降,2009年以后生产逐渐恢复,牛羊存栏、出栏和产肉量开始全面回升。据国家统计局新疆调查总队统计,2013年全区羊存栏3633.2万只,出栏3107.5万只,羊肉产量49.7万吨,同比分别增长4.6%、3.54%、3.54%;牛存栏371.1万头,出栏230.3万头,牛肉产量37.8万吨,同比分别增长1.41%、3.62%、4.42%。2014年上半年,羊存栏、出栏和产肉量继续稳步增长,牛存栏、出栏和产肉量因2012-2013年调运出疆活牛(近20万头)、母畜减少而略有下降。 (二)牛羊肉价格涨幅明显回落 受多种因素的影响,我区牛羊肉价格在经历了近几年的“疯涨”以后,2014年上半年涨幅明显收窄。商务部生活必需品监测系统数据显示,2014年5月,我区鲜羊肉批发均价为57.07元/公斤,同比上涨1.66%,环比下降0.9%;鲜牛肉批发均价为58.19元/公斤,同比上涨6.61%,环比下降0.05%。据国家统计局新疆调查总队统计,2014年上半年我区羊肉价格上

茶叶销售市场调研报告

茶叶销售市场调研报告 一、前言: 恩施市润邦国际富硒茶业有限公司的产品“恩施玉露”作为恩施的三大名片之一,于1965年被评为中国十大名茶之一。在恩施属于全国著名茶叶基地,拥有目前国内最先进蒸汽杀青自动化生产线一条和拥有年产1500吨富硒绿茶精制生产线,但在市场竞争激烈的今天,又有鹤峰、利川、咸丰、宣恩等众多市、县品牌与之竞争、抗衡,使得恩施市润邦国际富硒茶业有限公司的主打产品“恩施玉露”于恩施州内销售并不理想,为树立润邦国际富硒茶业有限公司英雄形象;增加“恩施玉露”在州内销量,并使“湖北省茶叶学会金奖产品”、“湖北省第三届十大名茶”、“第七届中茶杯一等奖”、“湖北第一历史名茶”的名誉真正深入民心;我们做此次调查让决策者更好的了解州内茶叶市场和对茶叶改进提供决策。 二、调查目的: 1、了解恩施玉露现行的市场占有率及营销状况; 2、了解竞争对手的产品优劣势和营销手段; 3、确定“恩施玉露”在消费者中的地位。 三、调查方法: 1、走访调查:小组成员拟定好调查提纲对消费者、经销商、专卖店、茶楼高层管理进行;

2、问卷调查:对市内的主要消费和经营者进行问卷调查,问卷均采用封闭试加当场访问。调查问卷的分发在消费者休息地和茶馆等地有目的的发放并现场收回,有效率99%以上; 3、观察法:对大型超市的茶叶品种和价格作比较; 4、二手资料:对恩施市润邦国际富硒茶业有限公司的历史或者经营管理的理念和广大网民对产品的看法或者意见。 四、调查结果分析: 全部调查的结果由所有成员汇总后进行分析,调查问卷的分析是问卷统计后由小组分析。 走访调查结果与分析: 本调查小组分为8人并各自对商家或专卖店进行走访,得出以下结果并做相关分析: 1、通过对市区内广大市民走访,他们为什么喝茶喜欢喝什么口味的茶时,许多三十到五十岁年龄阶段的人士反映,他们喝茶是因为从小长在恩施的产茶地,喝茶成了他们的一种生活习惯,白开水他们看到就感到“不对劲”他们有反映恩施玉露是中国为数极少的几家保持蒸汽杀青自动化生产为主的产品,口味比较淡,然而恩施州内的他们大多喜欢口味较浓的炒青,喜欢清苦后的甘甜和回味。故这为不好销售的原因之一; 2、当问到他们一般情况在什么地方购买茶叶并喜欢什么包装时他们普遍反映:他们不需要走很远并靠熟悉的朋友就可以进入基地自己购买,既便宜又方便而且质量保证很高,并且他们自己喝所以不需要

民法典案例解析--所有权1--一般规定

第二分编 所有权 第四章 一般规定 第二百四十条 所有权人对自己的不动产或者动产,依法享有占有、使用、收益和处分的权利。 条文要义 本条是对所有权概念和权能的规定。 所有权,是权利人依法按照自己的意志通过对其所有物进行占有、使用、收益和处分等方式,进行独占性支配,并排斥他人非法干涉的永久性物权。 所有权是物权制度的基本形态,是其他各种物权的基础,所有权以外的物权都是由所有权派生出来的,因此,所有权是其他物权的源泉。其特征是:(1)所有权具有完全性,包括对物最终予以处分的权利。(2)所有权具有原始物权性,不是从其他财产权派生出来的,而是法律直接确认财产归属关系的结果。(3)所有权具有弹力性,能够在某所有物上为他人设定他物权。(4)所有权具有永久存续性,不能预定其存续期间,也不因时效而消灭。 所有权的权能,是所有权人为利用所有物以实现对所有物的独占利益,而于法律规定的范围内可以采取的各种措施与手段,表现了所有权的不同作用形式,是构成所有权内容的有机组成部分,包括积极权能和消极权能。 所有权的积极权能是所有权人利用所有物实现所有权而须主动进行行为的效力,包括:(1)占有权能,是指所有权的权利主体对于物实

际管领和支配的权能,不是行使所有权的目的,而是所有权人对物进行使用、收益或处分的前提。(2)使用权能,是指所有权人按照物的性能和用途对物加以利用,以满足生产、生活需要的权能。(3)收益权能,是指收取由原物产生出来的新增经济价值的权能,所有物新增的经济价值包括孳息与利润。(4)处分权能,是指权利主体对其财产在事实上和法律上进行处置的权能,是所有权的主要权能,因为处分权能涉及物的命运和所有权的发生、变更和终止问题,而占有、使用、收益通常不发生所有权的根本改变。占有、使用、收益、处分四项权能一起,构成所有权的积极权能。 所有权的消极权能,是指所有权人有权排除他人对其所有物违背其意志的干涉。其权利表现形式,就是物权请求权。 案例评析 何某2返还原物纠纷案[1] 案情:原告何某1迁居到香港定居,遂将坐落于融安县长安镇原升平街的祖屋交给表妹温某保管,被告何某2帮忙重建涉案房屋并办理房屋产权证等事宜,房屋建造后,被告何某2一直持有某街某号房屋产权证原件,并入住、使用该房屋至今。现原告何某1向法院起诉要求判决被告何某2向原告何某1返还某街某号房屋和所有权证原件。法院认为,何某1系某街某号房屋的所有权人,依法对其不动产享有占有、使用、收益和处分的权利。何某2自1990年占有、使用被上诉人的房屋,是经过房屋权利所有人同意的合法行为,但该行为并不引起物权的变动。现何某1要求何某2归还房屋及房屋所有权证,属于正当行使权利。 评析:此案涉及民法典第240条的规定。民法典第240条沿袭了《物权法》第39条的规定。本条规定了所有权权能,包括占有、使用、收益、处分是所有权的积极权能。此外,所有权权能还包括消极权能,体现为物权请求权。本案体现了物权的占有权能和消极权能。所有权人对其所有物进行占有、使用、收益及处分时,如遇他人的非法干涉与妨害,可以根据具体情况,请求排除妨碍、返还原物、恢复原状。本案中,涉案房屋的房屋所有权证上登记的所有权人为何某1,故何某1有权依法对其不动产享有占有、使用、收益和处分的权利。虽然何某2帮忙重建涉案房屋并办理房屋产权证等事宜,但何某2无法提供其有权占有

牛肉市场调查报告(精选多篇)

牛肉市场调查报告(精选多篇) 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢一、市场形势及市场机遇的分析 今年市场形势与往年相比变化极大,历史规律全面突破,充分认清当前市场形势对于业务人员掌控和把握市场起到至关重要的作用,从国际和国内两方面看: 1、国际市场形势: 1)国际牛源总体数量较少,产品价格较高。澳洲、新西兰目前是小牛屠宰的最佳季节,产品主要供应给日韩、中东、台湾、欧洲等高价格区域;巴西、澳洲走私的下滑,基本从广西、等地登陆。或是从越南过来,商品增加4-6元/kg。拉美国家受到美元贬值、通货膨胀、粮食价格上涨的影响,牛源出栏量少,正规的商品只有日本和牛,通过缅甸、泰国,价位在400-600元/kg;而南美代理商因人民币升值较强,主要集中胸腩连体、

碎肉等商品;60-80集装箱/月,后4个月产品价格会明显上升。 2)产品进口总量下降。随着国内对食品安全要求越来越严,海关加大对走私牛肉打击力度,走私产品减量;正规渠道进口的南美产品总量也低于往年,产品主要是腱子、碎肉和胸腩等品项。3)下半年市场预测。牛源数量会持续减少,价格会持续升高,澳洲因为干旱导致的牛源数量减少不会短期改变,巴西牛肉价格因为美元贬值持续走高;中东、香港地区的牛肉消费量会因为价格持续走高而消费减量,产生替代性消费。随之价格较低的印度牛肉出口量将有所提升;中国已经通过了美国、加拿大的出口申请,有可能在下半年在市场中出现少量的加拿大牛肉。 2、国内市场情况: 1)2014年牛源严重短缺,采购价格持续上涨,导致肉品价格不断上涨。按照历史规律,4-6月份牛源数量会相对充足,价格较稳定。而今年突破历史规律,

宝钢集团生产安全事故案例汇编

目录 一、宝钢股份炼钢厂1.25正式员工工亡事故通报 (2) 二、八一钢铁1.23伤亡事故 (4) 三、宝钢工程2.26协力员工工亡事故通报 (7) 四、宝钢不锈福建德盛1.5正式员工工亡事故通报 (9) 五、宝钢股份炼钢厂3#RH 2月15日事故通报 (11) 六、“1.10”宁钢一死一伤事故 (13) 七、中冶宝钢技术第二检修分公司死亡事故通报 (16) 八、中冶宝钢技术第四检修分公司液压设备检修作业事故案例 (17) 九、宝检公司液压设备检修作业事故 (19) 十、“2.23”梅钢公司事故通报 (21) 十一、“3.22”宁钢公司热轧厂事故通报 (24) 十二、“5.7”八钢炼铁厂触电事故通报 (26) 十三、八钢南疆钢铁公司“3.15”触电事故情况通报 (28)

一、宝钢股份炼钢厂1.25正式员工工亡事故通报 事故经过: 2014年1月25日5#转炉炉修设备调试结束,约5:30分准备进行烘炉作业。6:05分协力叉车工陈良超,将移动作业平台叉至5#炉炉口,操作工计划分四次向炉内投入木料。约6:20分操作工孙辉和诸国华站在作业平台上第三次向炉内人工投掷烘炉用的木料,投掷作业结束后,孙辉先行离开作业平台,突然作业平台向转炉炉内方向倾斜,在平台上的诸国华不慎滑入高度落差10.8米的转炉炉下渣坑内,即送上海三人员医院急救,经抢救无效死亡。 事故示意图

事故原因: 1.移动作业平台发生倾倒是造成诸国华高处坠落的直接原因。 2.移动作业平台未完全放置到位,处于不稳定状态,使用前又未检查确认,最终在作业过程中移动作业平台发生倾倒是造成本起事故的主要原因。 3.操作工诸国华在移动作业平台作业时未按照相关规定使用安全带造成本起事故的次要原因。 防范措施: 1.立即开展高空、临边、孔洞专项排查工作,审视现有控制措施的有效性,完善现场安全防护设施及相应的岗位规程。 2.加强员工作业过程的监管,进一步推进现场标准化作业的落实和执行。 3.立即开展自制设备、工器具的梳理工作,辨识出其存在的潜在风险及安全隐患,并落实改进措施。 集团公司安监部 1、宝钢股份要开展有效行动,把岗位安全管理规定和要求落实到员工的行动上,各级管理者要和员工一起识别岗位安全风险,重温安全要领,严格执行标准化作业规范。对烘炉作业制定科学、安全作业方式和管理措施。

茶馆创业计划书调研报告

茶馆创业计划书调研报告.txt28生活是一位睿智的长者,生活是一位博学的老师,它常常春风化雨,润物无声地为我们指点迷津,给我们人生的启迪。不要吝惜自己的爱,敞开自己的胸怀,多多给予,你会发现,你也已经沐浴在了爱河里。本文由iamhellghost贡献 ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 南京茶馆调研报告 ——清明雨上茶馆 组员:汪婧、叶旭青、林璐韵杨锦萍、曹玉、胡鑫 摘 要 本次调研活动目的在于了解南京茶文化以及市场容量。我们深入南京市区各茶馆茶楼进行有关经营特色、传承文化以及供货、品种、消费人群等内容进行调研。同时我们还利用了调查问卷在消费者群体中展开调研,以求寻找消费商机等。通过开展此次调研活动,我们可以了解到南京的特色茶文化以及南京已开业的茶馆的特色和经营方式等,力求我们的茶馆能够有比较突出的特色和市场竞争力。 目录 content 调研安排网上调研竞争对手及其它调研消费者调研结论 调content 排研安 时间安排 10.22-10.23 10.24 10.25 10.26 10.27 10.28 10.29 10.30 网上调研初期市场调研明确企业经营范畴选址明确企业法律形式计算企业所需资金筹措创业资金开办企业的途径 网上调研(10.22-10.23) 杨锦萍汪婧叶旭青曹玉林璐韵曹玉林璐韵汪婧叶旭青胡鑫杨锦萍胡鑫 研究全国以传承文化为特色的知名餐饮企业南京所有茶馆资料收集,文化特色类餐饮对企业数目高端人群比例收支状况等的调查寻找南京人群流量集中与有文化遗迹的地方南京所有高端消费休闲场所调查寻找合作机构茶商和服饰建筑风格茶文化 行业分析 杂 从茶馆文化这个角度来看,南京的好茶馆是少之又少,整体风格用一个字 总的来说,南京茶馆文化越来越受消费者文化消失概括就是——杂。的重视 反映南京鲜明地方文化特色的老茶馆,早已经销声匿迹,茶馆成了一个相对高档的地方。 南京的很多茶馆,抄袭之风严重,或者直接就将现成的经验生搬硬套,导致传统南京茶文化的流失 缺少特色 竞争对手调研 避风堂茶楼 竞争对手 蓝湾 楚留香茶艺馆王昌龄宴饮馆 一茶一坐 竞争对手分析 避风堂茶楼——位于鼓楼区三牌街97号 环境不错,装修很好,比较雅观,是一家连锁店,菜色还可以,服务态度不错,服务员

民营企业发展面临的困难和对策

民营企业发展面临的困难和对策 软件学院:俞晨昊李灿锋经济与管理学院:王松摘要:改革开放以来,随着中国经济的高速增长,民营经济迅速崛起,由所谓的“边缘经济”逐渐发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,而民营企业也成为推动国民经济增长的重要动力。但在辉煌的背后,我国民营企业也遇到了一系列的困难和挫折,尤其是大部分的民营企业都有着不能持续发展的特点,严重影响了国民经济稳定的发展。本文从民营企业理论内涵出发,通过具体的案例仔细研究了我国民营企业的发展现状,并在此基础上分析了影响民营企业可持续发展的制约因素并提出了促进民营企业持续发展的对策。 关键词:民营企业;案例;困难;制约因素;对策 引言 在中国,我们拥有一个强大的国有资本集团,它们构成了这个国家最重要的资本支柱力量,与此同时,国际资本则是中国经济快速发展要借助的重要力量,所以一直受到税收等多个方面的优待,而萌芽于民间的民营资本力量则在成长的过程中处于不利的地位。 从1978年开始,中国的经济就出现了每隔三五年发生一次大调整的规律,每当此时,必有宏观调控的政策和法律法规的出台,而每次调控的重点对象,必定为民营资本。中国的民营企业就是在这种政策法律的边缘化的状况下艰难的成长起来的。 本文在通过许多具体案例的分析中,探索民营企业的发展情况,同时根据文献的资料得出民营企业发展的几大阶段,分析了影响民营企业持续发展的制约因素,并且提出对应当下民营企业发展的对策。 一、民营企业的定义和范围 “民营企业”的首次出现是在1995年5月《中共中央国务院关于加速科学技术进步的决定》这一文件中。但是我国对民营企业的界定并不确切,从广义上看,民营只与国有独资企业相对,而与任何非国有独资企业是相容的,包括国有持股和控股企业。因此,归纳民营企业的概念就是:非国有独资企业均为民营企业。从狭义的角度来看,“民营企业”仅指私

相关文档
最新文档