specialty玩具公司
Specialty 玩具公司
管理报告
一，根据销量预测专家的预测，用一个正态概率分布来近似需求量的分布，给出其均值和标准差。
因为资深预测专家预计天气熊的需求量为20000只，所以可得均值为20000，p（10000＜x＜30000）=0.95，所以p（x＞30000）=0.975，所以x=1.96,所以标准差σ=（30000-20000）÷1.96=5102.041
二．计算管理层所推荐的订货方案的存货出清概率。
15 000：
（15000-20000）÷5102.041=-0.980查表得存货出清概率为0.8365 18 000：
（18000-20000）÷5102.041=-0.402查表得存货出清概率为0.6554 24 000：
（24000-20000）÷5102.041=0.784查表得存货出清概率为0.2177 28000：
（28000-20000）÷5102.041=1.568查表得存货出清概率为0.0582 二，在下列销售量下，分别计算管理层所推荐的订货方案的利润。
最坏的情况，销售量= 10 000只；最有可能的情况，销售量=
20000只；最好的情况：销售量= 30000只。
（一）销售量= 10 000只
1, 15000
（24-16）×10000－（16-5）×5000=25000
（24-16）×10000－（16-5）×8000=-8000
3,24000
（24-16）×10000－（16-5）×14000=-74000
4,28000
（24-16）×10000－（16-5）×18000=-118000 （二）销售量= 20000只
1, 15000
（24-16）×15000=120000
2,18000
（24-16）×18000=144000
3,24000
（24-16）×20000－（16-5）×4000=116000
4,28000
（24-16）×20000－（16-5）×8000=72000 （三）销售量= 30000只
1, 15000
（24-16）×15000=120000
2,18000
（24-16）×18000=144000
3,24000
（24-16）×24000=192000
（24-16）×28000=224000
四．Specialty公司的一名经理认为，产品的潜在利润很高，因此订货应该以70%的概率保证满足市场需求，仅需以30%的概率出现脱销。此时，在上述三种不同销量下得预计利润分别为多少？
订货时应订22653只
（一）销售量= 10 000只
（24-16）×10000-（16-5）×12653=-59183
（二）销售量=20000只
（24-16）×20000-（16-5）×2653=130817
（三）销售量=30000只
（24-16）×22653=181224
2016年中国玩具十大品牌企业排名【图】..
2016年中国玩具十大品牌企业排名【图】 2016年04月28日15:43 玩具，泛指可用来玩的物品，玩玩具在人类社会中常常被作为一种寓教于乐的方式。 玩具也可以是自然物体，即是沙、石、泥、树枝等等的非人工东西，对玩具应作广义理解，它不是只限于街上卖的供人玩的东西，凡是可以玩的、看的、听的和触摸的东西，都可以叫玩具。 玩具适合儿童，更适合青年和中老年人。它是打开智慧天窗的工具，让人们机智聪明。
奥迪AULDEY
10 全球市场需求稳步增长，新兴市场增长强劲。我国玩具产业是出口导向型产业，大部分玩具产品出口外销，2010年中国玩具产品出口额统计为100.87亿美元，
2011年为108.27亿美元，2012年为114.50亿美元，2013年为123.81亿美元，2014年为14.92亿美元。同期全球玩具市场零售额也在稳步增长，2010年全球玩具市场零售额达到764.38亿美元，2011年达到824.74亿美元，2012年为832.53亿美元，2013年达到896.78亿美元。 2010-2015年中国玩具出口量及增速 数据来源：国家统计局，中国产业信息网整理 2015年10月中国玩具制造出口交货值8,997,463.00千元，同比增长1.59%；2015年1-10月中国玩具制造出口交货值75,539,697.00千元，同比增长1.92%。 2015年1-10月中国玩具制造出口交货值统计表
玩具行业发展趋势 （1）行业集中度逐渐提升 根据国外玩具行业发展规律，玩具行业发展越成熟，行业集中度越高，越容易孕育出知名品牌。目前我国玩具行业集中度不高，企业数量众多但规模较小，单个企业的市场占有率较低，但随着行业洗牌的加速进行，行业集中度将不断提升。根据国家统计局的数据，2010 年底中国规模以上的玩具企业有 1,905 家，2014年底这一数字为 1,410 家，减少了 25.98%。规模以上企业数目的减少，说明行业集中度有所提升。 受众多因素的影响，未来我国玩具行业集中度将进一步提升。我国玩具行业历来以出口为主，近年国外玩具安全和环保标准的提高加重了国内出口企业的检测成本，成本上升对利润空间微薄的小型加工制造企业造成了严重的冲击。另一方面，以出口为主的企业同时面临国内原材料和劳动力成本上涨的压力。内外交困使部分风险承受能力较弱的中小企业面临出局的困境。尽管国内市场具备多种有利因素，发展前景良好，但多年以出口为主造成行业大多数企业国内渠道建设基础较差，加上国内消费者对玩具品牌较为敏感，国内市场被大型品牌所占据，许多中小企业并不具备渠道和品牌两大在国内市场十分重要的竞争要素。因此，随着市场竞争的加剧，这部分企业将被淘汰，行业集中度由此提升。 （2）玩具与动漫、网络游戏产业融合程度逐渐加深 从国外成熟玩具行业的发展经验来看，玩具与动漫、网游行业结合是玩具行业发展到一定阶段后的一种创新盈利模式。成本上升导致传统的玩具制造利润空间受压缩，行业寻求新的附加值来源。而玩具与动漫、网游行业相结合，能为玩具注入文化内涵，消费者为其中的文化形象愿意花费更多的支出，玩具产品的附加值明显提升，同时，依赖动漫、网游形象的传播能极大地带动玩具销售。在
第1组：公司组织架构与战略
一迪宝乐电子有限公司战略管理 战略分析 Ⅰ内部环境分析 一、成长阶段分析 迪宝公司自1999年建立以来，已经建立了自己非常稳定的主营业务，玩具制造业，同时，该主营业务为公司提供了70%以上的现金收入。即使在金融危机时候依然能够轻松赢利。玩具制造的净资产可以为证。所以我们把公司定位为发展阶段（第二阶段）。所以迪宝有限公司坚持发展战略。 二、历史分析 过去迪宝公司致力于扩大市场，打开国际国内双市场为目标、建立相对完善的组织结构。在过去2002到2007年间，资产一直处于上升趋势，人力资源战略符合公司发展水平，人力资源和公司发展呈现同步增长，培养大批优秀人才。在同行业中无论规模还是技术以及市场上都占据相当大的优势。 三、企业现状分析 自金融发生到好转以来，公司发生了很多变化，有建立的优势，同时也有劣势： 1，迪宝日趋完善的质量意识和售后服务意识。公司自成立之初就把产品品质和售后服务质量放在第一位，这也为企业取得良好的信誉。同时通过ISO9001资格认证工厂，更加使得信誉得到保障。 2，迪宝在发展过程中培养和储备了一批本地市场、熟悉玩具市场管理和技术的能力较高的管理和专业人才。同时，迪宝还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的运营技能和较为完善的售后服务系统。 3，企业战略与发展的矛盾。一方面是企业决策层只重视当前的战术和策略，忽视了更为长远的战略，不能统观大局。另一方面，面对当今的复杂环境，缺乏更为明确的组织应对结构。 4，虽然迪宝的产品拥有很大的销售市场与信誉，但是自身的品牌意识淡薄。拥有强大竞争力没有很明确的标识，这样就很大幅度降低了自身的价值。 5，迪宝的没有独立完善的设计系统。单纯的款式创新，寻找合作伙伴，和高技术的很不成熟，让迪宝玩具始终处于低端玩具领域。不能让迪宝为用户提供特色服务。 6，公司人力资源结构的不合理。过于庞大的事业单位，导致生产成本上升，同时不合理的组织结构使得权责模糊。 7，在金融危机中，我们做出的裁员决定，伴随而来的是很多人才的流失，导致刚刚恢复的经济遇到人才饥荒的尴尬局面。没能留住原有的人才，说明迪宝公司原有的激励政策，和规章制度不能适应危机中的很多挑战。
中国玩具市场现状分析
中国玩具市场现状分析 让孩子开心的，除了食品、游戏、就是各种玩具礼物了。数据显示：2016年全年全国居民人均可支配收入23821元。而互联网金融平台“挖财”的记账数据显示，2016年有娃家庭在宝宝身上的平均花费高达31859元，其中玩具消费为1804元，较2015年增长了30%。与全国居民人均支配收入对比，有娃一族的宝宝消费是全国人均可支配收入的1.3倍。难怪卫计委2015年生育意愿调查的结果显示，在选择不生育的女性中，74%因为经济负担严重而放弃生娃。 此外，2016年宝宝玩具人均开销1804元，较2015年上涨了30%，明显高于宝宝衣服消费的增长率14.6%。玩具消费高主要原因，一是玩具高涨的价格有关，二是孩子父母一味满足孩子买买买的需求，宠溺加剧的现象明显。 中国已成世界最大玩具出口国 目前，我国已成为世界最大的玩具生产国和出口国，全球市场上超过三分之二的玩具产品来自中国。据统计，金华检验检疫局玩具出口连续4年持续增长，由2011年的1.85亿美元增长到2014年的2.66亿美元，年均增长达到12.87%。2015年，受国内原材料价格波动、劳动力成本上升，全球经济下行的影响，金华玩具出口仅2.46亿美元，同比下降7.52%。 值得一提的是，中国作为全球最大玩具制造国，其玩具制造业集中于广东，广东省为中国领先的玩具生产集群地区之一及最大出口省份，制造活动集中于深圳、东莞、广州、汕头澄海及佛山市，贡献玩具出口总值约60%。
根据海关数据统计，我国玩具产品（税则号9503）2016年1-12月进出口总额为188.89亿美元，同比增长16.87%。其中，出口金额为183.93亿美元，同比增长17.42%；出口数量为3659468.3万个，同比增长5.29%；出口平均单价为0.5美元，同比增长11.52%。进口金额4.95亿美元，同比下降0.36%；进口数量为39137.88万个，同比增长25.51%；进口平均单价为1.27美元，同比下降20.61%。据中商研究院大数据显示，2011-2016年中国玩具出口年均复合增长率（CAGR）高达11.2%，2016年玩具出口增长率创近年新高。 数据来源：中商产业研究院整理 亟需直面国际玩具新标准 随着“一带一路”战略的深入推进，在我国与沿线国家的贸易合作日益紧密的同时，新兴的技术性贸易措施通报量也在不断攀升。今年第一季度，欧盟非食品快速预警系统（RAPEX）对产自中国的非食品类消费品发布通报信息共计257例，其中玩具类产品116例，占比近45.14%。 来自“一带一路”沿线国家玩具产品通报36例，占总玩具通报量的31.03%。其中，波兰、匈牙利和捷克是对我国玩具通报的主要国家，分别占13例、7例和7例。 自2016年9月1日起，我国取消玩具、童车、儿童用安全座椅在内的15个商品类别的出口法定检验检疫。意味着出口玩具企业或其发货人、代理人无需再持由检验检疫部门签发的《出境通关单》即可向海关申办出口手续。由于玩具生产企业存在行业门槛偏低、中小微企业数量居多、缺乏技术和人才等特点，再加上国外层出不穷的的玩具产品技术性贸易壁垒，国内出口玩具在国外屡遭通报，或不准销售，或采取扣关等措施，致使出口企业蒙受损失。 因此，国内相关玩具生产企业从以下三方面积极应对国外政策调整：
玩具公司简介范文5篇
玩具公司简介范文5篇 Toy company profile 编订：JinTai College
玩具公司简介范文5篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：玩具公司简介范文 2、篇章2：玩具公司简介范文 3、篇章3：玩具公司简介范文 4、篇章4：玩具公司简介范文 5、篇章5：玩具公司简介范文 小朋友们都很喜欢玩玩具。玩具制造公司鳞次栉比。今天小泰带给大家的是玩具公司简介范文，欢迎参阅。 篇章1:玩具公司简介范文 作为世界最知名的动画和玩具公司之一，万代拥有众多知名动画品牌：机动战士高达（Gundam）、圣斗士星矢（Saint Seiya）、假面骑士（Kamen Rider）、奥特曼
（Ultraman）、美少女战士（Sailor Moon）、数码暴龙（Digimon）等数百个著名动画形象。而最知名的当数机动战 士高达，这一长久不衰的科幻形象，被誉为日本国粹。 机动战士高达系列主要有3大类，最凸显的是高达模型，并按等级从高到低分别有PG、MG、RG、HG 等系列，此外还有 热播的TV系列，也有1/60、1/100、1/144模型大小比例、可爱的BB战士和SD系列、战舰EX系列以及特制改造HY2M系列。高达系列除了模型外，其他还有FIX高级成品系列和MIA可动成品系列。 篇章2:玩具公司简介范文【按住Ctrl键点此返回目录】 xxx有限公司致力于打造中国最大、最专业的时尚雨衣、雨具、玩具、厨房日用品、杂货企业，拥有庞大的服务网点，xxx有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。xxx有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专 业的服务。 熙龙玩具以“平等，互信，共赢”为经营理念。以“创新，个性化”为目标，满足大众需求 创业伊始就把自主创新和知识产权保护纳入发展战略。 拥有国内外一流的技术研发队伍，拥有理念超前的技术创新能
2016年中国玩具十大品牌企业排名【图】..
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2016年中国玩具十大品牌企业排名【图】 2016年04月28日 15:43 玩具，泛指可用来玩的物品，玩玩具在人类社会中常常被作为一种寓教于乐的方式。 玩具也可以是自然物体，即是沙、石、泥、树枝等等的非人工东西，对玩具应作广义理解，它不是只限于街上卖的供人玩的东西，凡是可以玩的、看的、听的和触摸的东西，都可以叫玩具。 玩具适合儿童，更适合青年和中老年人。它是打开智慧天窗的工具，让人们机智聪明。 序 列 公司名称基本情况介绍 1 美泰Matte 美泰玩具技术咨询（深圳）有限公司，始于1959年，美 国品牌玩具公司，旗下拥有芭比娃娃/风火轮/狮子王/火 影忍者/辛普森一家等著名产品。 美泰玩具公司（MattelInc.，NYSE:MAT），又名美泰公司， 是美国品牌玩具公司，以收入计算，是最大的玩具企业。 著名产品:风火轮、Matchbox、芭比娃娃、棋盘游戏、狮 子王、火影忍者、UNO、辛普森一家等。 1945年，露丝·汉德勒（B.RuthHandler）与丈夫奥特·汉 德勒（ElliotHandler）、HaroldMatson三人在一间车房 创办了美泰（Mattel）公司，总部设于美国南加州的 ElSegundo，Mattel一名即是由Matt与El两个字首所组 成。第一个产品是PictureFrames，后来Elliot将产品
转向玩偶之家。 2 乐高 乐高贸易（北京）有限公司，玩具十大品牌，始创于1932 年丹麦，世界500强企业，全球玩具市场知名品牌，世界 上较大的玩具生产商，享誉世界的知名玩具制造商，在业 界享有“世纪玩具”的美誉。 乐高集团现在是全球第四大玩具制造商。它是家族企业， 在全世界拥有5000多名员工。来自18个国家的大约150 名设计师为所有乐高系列设计不同的组件。这些系列销往 130多个国家。 但开始时，公司只是一个小型家族企业。它成立于1932 年，由奥利·柯克·克里斯琴森（Ole Kirk Christiansen） 在丹麦的比隆创建。 3 孩之宝 孩之宝美国公司，孩之宝商贸（中国）有限公司，玩具十 大品牌，始建于1923年美国，世界玩具市场知名品牌， 全球较大的玩具制造商之一，享有“变形金刚之父”的称 号，全球领先的儿童和家庭休闲娱乐企业。 孩之宝是Henry Hassenfeld和Helal Hassenfeld兄弟于 1923年在罗得岛首府普洛威顿斯(Providence)的一间小 办公室里创立的。公司最初叫Hassenfeld Brothers，最 初销售纺织品边角料，但很快就转去生产铅笔盒和教学耗 材。 1928年，儿乐宝在密尔沃基(Milwaukee)成立，该公司在 80年代成为孩之宝大家庭的一分子。两位退休老师有个想 法，那就是在学龄前儿童上学之前，提前在家里学习会让 他们受益匪浅，这就是儿乐宝这个名称的由来。
玩具公司创业计划书模板
玩具公司创业计划书模板 玩具，泛指可用来玩的物品，玩玩具在人类社会中常常被作为一种寓教于乐的方式。以下是J.L分享的玩具公司创业计划书模板，更多热点创业项目参考欢迎访问(.oh100./chuangye)。 玩具公司创业计划书模板篇一： 一、创业者情况介绍 (1)本人的工作经验 本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的场营销经验。 (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业，专修场营销，工作后不断进修，对企业管理和场分析有一定的特长。 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。 (5)环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城，玩具场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。 二、项目介绍 项目名称：喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租儿童玩具和婴幼儿童床、童车为主，兼售婴幼儿用品
项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：柏庄花园小区内 项目概况：先组建喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更钱，让加盟者更成功! 三、玩具公司场分析 1.目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 2.场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购的童车平均使用期为一年左右，不童车不行，吧，
十大益智玩具排行榜 中国机器人排首位
十大益智玩具排行榜中国机器人排首位国人应该扬眉吐气了！！！看到了中国的牛逼机器人，过来唠唠： 对于低龄的婴儿来说，10大最佳的益智玩具分别是响环、球、积木、复台形状盒、玩沙、娃娃、叠杯、图画书、玩具车、拉着走的动物玩具，然而，对于一些3岁以上的儿童，最佳的益智玩具却是机器人。机器人？你可能会觉得有些奇怪，当我听到这个结果的时候，也觉得很奇怪，但是多角度来思考就自然的明白了。 从电视里播放的各类学习机，到生活中的各种拟人化玩具，儿童们的选择也是非常的多，身为90后的我们从小就看着日本动画片、美国大片，玩着各种发达国家传来的电动游戏、网络游戏长大，这让自小就有着一颗爱国红心的我们深感压抑。没想到这回在一向不如美国、日本、韩国的机器人方面中国竟然脱颖而出了。当我看到现在十大益智玩具的机器人是我们中国产的阿尔法系列智能机器人的时候别提心里多高兴了，这下哥们可自豪了一把。 话说看到消息后我也上网查了一下优必选科技公司的阿尔法系列智能机器人到底怎么个益智法儿。还真带劲儿。原来这个机器人有好几种形态，还是个会唱歌、会跳舞、某些个别种类还会看家、安防、管理智能家电的全能选手呢。 当然，让我最印象深刻的就是它官网视频上机器人跳《江南style》的时候啦，这厮的动作简直萌透了，尤其是跳到那个甩马鞭的时候它那钳子一样的小爪子摇的那样，有模有样搞笑死了，如果是小孩子看到的话，估计也是咯咯大笑吧，这到蛮启智的。听说这个舞蹈动作可以自己来编辑，而且看它那灵活度也很好的，唔……不知道我编辑一个hi歌的舞蹈动作会怎样呢。无限YY中……
还有一个让我羡慕的就是，人家阿尔法系列智能机器人可以通过ipad、iPhone，还有遥控器控制，想想现在的小盆友们可以通过这么先进的数码设备控制这么有趣的玩具我都想立即回到童年了。哎，想当初俺小的时候玩个溜溜球、弄个电子宠物就已经被俺的小伙伴们羡慕的够呛了，和这些玩智能玩具长大的孩子真的很比不起啊。 不过回想一下我们90后的也不算吃亏啦，毕竟像机器人这种东西也不是只有小孩子才能玩的，想想现在我们玩的3D游戏、斗地主、植物大战僵尸，哪个不比这个机器人简单得多，我们不一样玩的乐呵，所以同理一下阿尔法系列智能机器人也是我们可以玩的。哥们不为了益智，就为了好玩。 现在还有一件事情让我很郁闷的就是这个叫阿尔法系列智能机器人的到底在哪里卖啊，超市？商店？还是网上直接买啊？怎么我们厦门这边没有见到呢？
几个公司的组织结构图
疯狂的架构 - 国内六大著名科技公司组织结构图一览 业界分析 疯狂的架构！科技公司业务图解：1.华为，技术创新引发矩阵结构变化；2.阿里巴巴，马云的影子无时无处不在；3.新浪，依托微博画了一张大饼；4.百度崇尚简单；5.联想，大小通吃但又左右互搏；6.腾讯，产品与部门关系千丝万缕，QQ是所有产品与服务的基石。 6月27日，Web设计师Manu Cornet在自己的博客上，画了一组美国科技公司的组织结构图。在他笔下，亚马逊等级森严且有序；谷歌结构清晰，产品和部门之间却相互交错且混乱；Facebook架构分散，就像一张散开的网络；微软内部各自占山为王，军阀作风深入骨髓；苹果一个人说了算，而那个人路人皆知；庞大的甲骨文，臃肿的法务部显然要比工程部门更加重要。
真是一组有趣的图，它很快风靡网络。6月29日，它传入中国，在新浪微博上被转发了一万多次。 据此，《第一财经周刊》也尝试着炮制了一份中国主要的科技公司的结构图—百度、腾讯、华为、联想、阿里巴巴、新浪。结果发现，它们也是彼此风格迥异。不同的公司成长历史、不同的业务架构和不同的管理风格，让它们的架构图也呈现出明显的不同。 华为
华为与很多强调组织结构稳定的企业不同，华为建立的是一种可以有所变化的矩阵结构。换句话说，华为每次的产品创新都肯定伴随组织架构的变化，而在华为每3个月就会发生一次大的技术创新。这更类似于某种进退自如的创业管理机制。一旦出现机遇，相应的部门便迅速出击、抓住机遇。在这个部门的牵动下，公司的组织结构发生一定的变形—流程没有变化，只是部门与部门之间联系的次数和内容发生了变化。但这种变形是暂时的，当阶段性的任务完成后，整个组织结构又会恢复到常态。 阿里巴巴
全国十大玩具批发市场
中国十大玩具批发集散地 发布日期：2011-04-30 通过积年的停滞变化，国际玩具批发市面逐渐构成了东部（浙江义乌）、西部（四川成都）、南部（广东广州）、北部（辽宁沈阳）及中部（河南银川）五大中心市面，同声，华北、东南、西南等海域也构成辐照周边的海域玩具集散地，通国玩具零售市面格式逐步成型。依据各地玩具市面的零售范围、反应力和辐照力，联合玩具业拙荆物的综合评估，《中外玩具打造》刊物特选定眼前中国沿海十大玩具零售集散地： ◆ 通国五大中心市面 华东：浙江义乌 正在资源贫瘠，没有轻工业根底的状况下，义乌创举了唯一无二的小货物、大市面的义乌形式，变化举世注目的一度奇观。义乌的市面之多、单体范围之大，国际本乡村无出其右。义乌的玩具事业通过积年停滞，构成了消费、加工、贸易配系停滞的格式。眼前义乌的玩具零售次要集合正在义乌国内商贸城一区，玩具商户达1000多家。义乌玩具市面没有只辐照浙江我省及周边多个省市，同声也是泛滥国内玩具推销商的第一取舍。没有管从玩具商户单位，市面辐照面及出名度上，浙江义乌作为通国玩具呆滞核心的位置曾经确立。
华南：广东广州 广东是寰球最大的玩具嫁妆消费输出地，广州作为通国玩具市面南宅门的主要位置显而
易见。内中，广州一德路玩具商圈是通国最主要的玩具嫁妆呆滞贸易输出地之一，国内玩具精品城、中港玩具精品零售城、万菱国内玩具精品广场、嘉乐斯精品玩具城等多家业余玩具市面会聚于此。一德路商圈没有只辐照华南周边省市，还是西北亚、欧洲等地域玩具商的主要推销地。 但由于地处广州老城区，一德路在交通、地域、物流配套设施、整体规划等方面都存在不少遗留问题，业界希望政府在对一德路玩具礼品商圈进行升级的同时加以得力引导。 华中：河南银川 银川坐落中国内地，存正在贯穿货色、联接南北的策略作用，是主要的物流核心。内中玩具零售次要集合正在列车站商圈，以河南金林市面、银川国内小货物城、金智万博商城等市面组成的小货物商圈聚集了泛滥玩具商户。 但因为列车站受制于发电站、摊位、停车等成绩，南三环盈合万货城近年来起逐步崛起，停滞变化银川玩具零售市面另一集合之地。交通便捷、市局面积大是其劣势。
玩具公司中英文介绍word版本
玩具公司中英文介绍
Our company is named after happiness. Happiness is a toy company that dedicated to 0 to 12-years-old toy's design, development, production and sales .Our company's toys, there are about a dozen major series, respectively classificate according to age, gender and function etc, nearly 1,000 product,the design of every single product and each component abided "accompany children grow and improve its intellectual development, safe environmental protection" concept. We'll let the children not only enjoy the fun of the game, but also learn to give and share when they play with our toy. In the toy manufacturing process, we start from the children's ideas, give full play to their creativity and innovative. Therefore we will update 30% of the product every year. Our company has four products Brand 1 In order to develop the flexibility and self-control ability of 0-8 years old children we open many toys series. such as outdoor toys,scene toys, children's table type soccer etc. Brand 2 For 3 years old boy,we design and develop some mini cars, specialized in manufacturing European products brand that collect many baby model. Brand 3 "Because love and be loved" love toys respect the nature of the child, and can bring their cheerful, according to this we developed some high-grade toys which can developing intelligence for all ages childen. Brand 4 "Toy belongs to everyone" is designed to supermarket toy brand, product series mainly for ecd, scene (kitchen) and PinCha toys. Our company is a comprehensive toy company, integrates design, development, production and sales toys in one body,We will obtain certain interests in every link , but our main income is still at production toy's benefits. 快乐玩具公司是一家致力于 0-12 岁玩具设计、开发、生产和销售的国内玩具公司。我们公司的玩具有十几个大系列，分别根据年龄，性别，功能，室内室外，情景等分类，近 1000 余个单品，每一个单品、每一个部件都遵循“陪伴儿童成长并提高其智力开发，安全环保”的理念而设计。我们会让孩子们在玩玩具的过程中，不仅享受到游戏的乐趣，也学会给予和分享。在玩具的制造过程中，我们从孩子们的想法出发，充分发挥和挖掘他们的创造性和革新性。为此我
儿童玩具产品分类说明
儿童玩具产品分类说明Prepared on 21 November 2021
儿童玩具产品分类说明 儿童玩具产品分类说明 遥控玩具：遥控娃娃遥控军事/警察遥控家具遥控体育玩具遥控悠悠球/YOYO 遥控车遥控飞机遥控飞碟遥控船遥控坦克遥控人/机器人遥控动物轨道车特技翻斗车遥控方程车遥控四驱车遥控摩托车其他遥控玩具 电动玩具：电动家具电动玩具激光动物电动车电动飞机电动船电动坦克电动轨道车电动四驱车电动玩具工具电动摩托电风扇玩具电动娃娃电动动物电动机器人电动卡通四驱车棒棒乐超车王闪光棒电动战车工程玩具其它电动玩具 惯性玩具：惯性船惯性家具惯性车惯性飞机惯性摩托惯性动物惯性甲虫其它惯力玩具 枪及剑玩具：玩具枪刀剑玩具激光抢仿真枪无功能枪红外线枪音乐剑汽弹枪水枪电动枪八音枪语音/震动抢软弹枪枪械套装转响枪泡泡枪火石枪子弹枪电子枪发光剑仿真剑及盾牌弓箭类针枪其它 拉线玩具：拉线军事/警察拉线机器人拉力玩具昆虫类拉线车拉线飞机拉线船拉线摩托拉线动物其它拉线玩具 上链玩具：上链军事/警察上链船上链家具上链玩具昆虫类上链机器人上链飞机上链人物上链车类动物类其它上链玩具 线控玩具：线控军事/警察线控家具线控玩具线控工程车线控车线控坦克线控船线控飞机线控机器人线控摩托线控动物其它线控玩具 回力/压力玩具：军事/警察压力/回力家具回力/压力机器人回力车回力飞机回力坦克回力摩托回力船回力动物其它压力/回力 军事/牛仔/海盗：军事/惯性玩具人物玩具布达佩斯玩具兵救护玩具消防玩具警察玩具反恐精英玩具军事/电动玩具西部牛仔海盗玩具帝国玩具城堡玩具兵器玩具战舰/战船/母舰其它/牛仔/海盗玩具 家庭用品玩具：食物/水果日用品珠饰电动家电医具餐具家具工具茶具玩具屋化妆品洁具钓鱼玩具马戏团拼装玩具儿童水壶办公玩具园艺用具其它家庭用品玩具 力控机械玩具：拖拉玩具挺力玩具磁力玩具压力玩具滑行玩具弹力玩具推力玩具风压跳动物跳豆马车玩具火石类其它力控机械玩具 声控玩具：声控玩具声控车声控飞机声控人物声控动物其它声控玩具 新奇玩具：魔术玩具搞笑玩具陀螺及地转溜溜球整人玩具泡泡空竹悠悠球/YOYO 其它新奇玩具 日用品及文具：笔筒相架日用品文具笔记本书架蜡笔彩画识字及图画书画架、画板、写字板描
医药行业的组织架构简析
制药企业组织结构图及其分析 1、社会背景及结构 2、企业内部结构（销售企业为例） （1）医药企业包括： a、研发型企业 b、生产型企业 c、流通企业 D、综合性医药企业 其中主要产业链结构每一个板块都有相应的企业结构，a、b、c综合起来就
形成一个规模较大的医药企业： 产业链：研发企业--生产企业--流通企业 （2）企业重点岗位： a、研发型企业： 主要类型是原料药中间体研发和制剂研发 主要岗位是研发总监、研发经理、高级研发员、研发员、研发助理、研发分析人员（一般岗位要求： 1.研发总监：（例） ――有机化学、分子生物学、生物医学、药学等相关专业，硕士以上学历或具有高级技术职称，35～45岁; ――具有选题、立项、主持实施新药研发项目的能力以及技术攻关能力; ――具有研发团队的综合管理能力，精通各种实验仪器设备的使用和管理. ――熟悉各种分析方法，熟悉新药研发及临床的工作流程. ――熟悉有关新药研发的国家政策法规，能独立处理新药研发过程中的各种问题. 2.研发经理：（例） 任职要求： 1、本科以上学历，具有5年以上研发管理工作经验； 2、受过相关的职业培训，具备相关专业的技术职称； 3、有分析问题、处理问题、解决问题的能力； 4. 有一定组织、领导能力。 3.高级研发员：（例） 任职资格： 1、本科以上学历，具备10年以上药物合成研发工作经验。 2、精通原料药的合成工艺，熟悉产品的放大生产流程，能跟独立的设计、操作和处理多种有机合成反应，有丰富的邮寄化学合成经验及团队管理经验。 4.研发员：（例） 相关经验及技能要求 1、本科或以上学历，药学，化学工程，化学分析或相关专业； 2、1年以上原料药合成工作经验； 3、英语CET-4,具备较强的英文检索能力； 4. 有很强的学习能力；且工作认真，仔细，主动性和责任心强。 5.研发助理：（例） 1、具有有机化学,药物化学,应用化学大专以上学历, 具有扎实的有机化学实验基础和多步合成工作经验者优先考虑； 2、服从管理，工作主动认真, 踏实、严谨、勤奋，有良好团队协作精神,高度的工作责任心。 6.研发分析人员（例） 熟悉各种药物分析手段，熟悉HPLC的使用操作；熟悉分析方法验证。获得知名药科类大学、学院药物分析专业本科及以上学位；熟悉药品质量研究基本要求；最好能熟悉药品管理法；最好能了解新药注册管理程序；勤奋、上进、严谨，具有团队精神和良好的沟通协作能力。） 备注：相关的工作经验及资历需要按照每家公司整个组织架构体系及薪资体系来限定
组织结构类型分析
一、组织结构类型 1、直线制 2、职能制 3、直线职能结构 4、模拟分权结构 5、矩阵结构 6、事业部组织结构 7、委员会结构 8、控股型结构 9、网络型结构 一)、直线制：是企业的一切管理工作，均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 不利于后备管理人员的选拔。根源：对管理工作没有专业化。适用于纵横不大，人 员不多，生产管理比较简单的情况。 直线型组织结构示意图 例1：简述直线制组织结构的优缺点。 答：直线制组织结构的优点是：管理结构简单，管理费用低，命令统一，决策迅速，责 任明确，指挥灵活，上下级关系清楚，维护纪律和秩序比较容易。 直线制组织结构的缺点是：管理工作简单粗放，成员之间和组织之间横向联系差。 ?注意：直线制是最古老的一种企业管理组织形式。它需要企业领导精明能干，具有多种 管理专业知识和生产技能知识。 例2：简述职能制组织结构的优缺点。 答：职能制组织结构的优点是：可能发挥专家的作用，对下级工作指导具体，从而弥补 行政领导管理能力的不足。 职能制组织结构的缺点是：容易形成多头领导，造成下级无所适从。 职能型组织结构示意图
例3：简述直线职能制组织结构及其优缺点。 答：直线职能制组织形式，是以直线制为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构。 直线职能制组织结构的优点是：既保证了集中统一的指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用。 直线职能制组织结构的缺点有： 1.各职能单位自成体系，不重视信息的横向沟通，工作易重复，造成效率不高。 2.若授权职能部门权力过大，容易干扰直线指挥命令系统。 3.职能部门缺乏弹性，对环境变化的反应迟钝。 4.可能增加管理费用。 5.注意：直线职能制仍被我国绝大多数企业采用。 直线职能型组织结构图 例4：简述组织结构的“斯隆模型”及其一般做法 答：“斯隆模型”就是事业部制组织结构形式，它是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式。一般做法是：总公司成为决策中心。 在总公司下按产品或地区分为许多个事业部或分公司，它们都是独立核算、自负盈亏的利润中心。再下面的生产企业则是成本中心。 ?注意：事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。有时也称之为“联邦分权化”，因为它是一种分权制的组织形式。 事业部制组织结构图 例6：事业部制组织有何利弊？ 答：事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管
魔术玩具产品介绍
魔术玩具产品介绍 不可思议原子笔表演效果：把铅笔放在空笔盒上面，然后用另外两个盒子包围起来。假装要把铅笔盒切断，当打开两个盖子，铅笔不翼而飞。然后把笔盒打开，铅笔原来已在里面了。 纸币三折箱表演效果：向观众展示一张普通的纸币，将它折成四分之一，并放入箱子内。 然后以两块板子将纸币剪切成三份。将中间部分拉出以证明纸币真的被切成三份，推回原位，把两块板子移开，然后取出纸币，而纸币丝毫无损。 奇形遁甲表演效果：将圆筒形的胶块放在其中一片碟子的中央，并将碟子放在透明杯上面。 将另外一块碟子放在圆筒形胶块上，使得此胶块夹在两只碟子中间，而此胶块能在上面碟子的洞眼清楚看见。魔术师用手挤压两片碟子，使得胶块穿过其下面的碟子并跌在杯中。 移形换影表演效果：将红球放进盒内，将黑球放上盒顶。将挂幕拉上以遮盖盒子，并数“一、 二、三……”。红球与黑球的位置竟能立即转换。 穿心女王表演效果：将红心女王放进架子，然后把管子插进女王中心。往管子看，管里是空心的，你甚至可将铅笔穿入管内，移开管子，红心女王立即回复原状，并没有留下任何痕迹。 超能力钥匙表演效果：一条全新及绝对令人惊讶的魔术原则，魔术师竟能将一条空白的钥匙变成一条有锯齿的新钥匙。魔术师只需以手指檫一檫钥匙，便能将它回复原状。表演完毕，观众甚至可检查钥匙，并且找不到任何痕迹。 真假幻象表演效果：将框子拉开以示框内是空的。将框子关上，魔术师按下按纽，扑克牌突然出现在框子里，再次按下按纽，扑克牌随之消失。扑克牌再次神秘地出现，但是这次魔术师将扑克牌滑出，那是一张普通的扑克牌而已。
穿心剑表演效果：请观众借出指环，将它放进透明盒内，并将盒盖盖上，用一个长方盒将透明盒子盖上，把魔术剑插入立方体的顶部位置，并将魔术剑推下，它竟能穿过透明盒子及指环。揭开长方盒时，魔术剑已穿过指环，在透明盒里面了。 神奇杯表演效果：超能力最高境界就是无中生有或来去无踪，此套魔术道具变化万千是全全世界喜爱魔术者必有的一套。不需多做介绍，拥有此套魔术者定能引人注目，充满自豪，学会后必成为人群中最受欢迎的人。 神秘空间表演效果：把笔放入及穿过盒子直至见到笔的两端。然后打开盒盖，发现笔的中间部分消失而只剩下弹弓连接着。最后在盒盖仍然打开是把笔拉出，可见笔完整无缺。 神秘金字塔表演效果：把一个密封的方盒用透明金字塔盖着，再借来观众写上记号的硬币，放在金字塔外胶块上的指定位置。然后用手帕把金字塔盖着，施以魔法。当再打开手帕时，钱币被发现在金字塔的方盒内。 观鸟者表演效果：魔术师背向观众时，让他们随意重组卡片上鸟儿的数目，魔术师转身回来时，竟能立即讲出鸟儿的正确数量。最后，观众甚至把卡片都防进盒子里，魔术师亦可立即把正确的鸟儿数目讲出来。 断绳还原表演效果：把一条普通的绳子放入切割机内。推动盒子，绳子被切成两段，段处清楚可见，把盒子推回原处，绳子随即回复原状，没有折段（小孩能蒙倒大人的魔术）。 硬币漏斗把漏斗形盒子以示观众，从漏斗形盒子上面放入硬币，当硬币跌出时竟然缩小了，把漏斗形盒子倒转，放入两个细小美圆硬币，它们竟变成一枚大的五毫美金硬币。 超能力骰表演效果：六粒骰子放入一个骰盒内，魔术师把骰盒一摇，便可摇出观众所要求的点数了。最后，观众从中选择一粒及掷出点来，其他的骰子放回盒中，然后一摇便把所有骰变成观众所掷出的点数。 悬空浮石魔术师向观众展示一个石头，放子桌子上，双手在石头的上方施以魔法，石头竟慢慢的浮起来了。
(企业文化建设)玩具公司企业文化(精选多篇)
玩具公司企业文化(精选多篇) 第一篇：中国玩具企业从制造迈向文化创新 中国玩具企业从制造迈向文化创新 《喜洋洋与灰太狼》已经风靡全国几年了，其动漫形象衍生出来 的书籍，服饰，玩具等等的产品，已经成为了紧俏的商品。这种由文 化带动实体制造的商业模式，成为了很多制造企业谋划未来的突围方向。 据玩具谷了解到，总部位于**的奥光动漫集团，在近20年时间里成长为国内最大的木制益智玩具制造商。如今，奥光动漫开始向动漫、早教业务拓展，意欲由文化创意带动玩具制造和品牌销售，使新老业 务相互滋养，将公司打造为中国早教动漫产业的龙头企业。奥光动漫 从**工艺品之乡——林溪一个小山村起家，在对外贸易中壮大，木制益智玩具产品在欧美市场占有率15%以上。面对2014年国际金融危机之后国内外市场环境的变化，奥光先从国内刚兴起不久的电子商务起步，实现内销渠道的拓展;继而向动漫产业进军，抢占行业制高点;到现今投身早教事业，构建起动漫、早教、木制益智玩具制造三部分业务相互 融合的产业链模式;逐步实现玩具制造企业向文化创意企业的华丽转型。
第二篇：漂亮宝贝时尚毛绒玩具企业文化 漂亮宝贝时尚毛绒玩具企业文化漂亮宝贝企业使命：创造欢乐、温暖和爱的毛绒文化，因由我们的 存在，让更多的人拥有纯真的快乐！ 漂亮宝贝企业目标：打造国际时尚毛绒行业第一品牌，做国际上最 大的优质毛绒产品专业运营商。 漂亮宝贝企业精神：实现成功，与人分享。漂亮宝贝经营宗旨：创新、平衡、快速。 漂亮宝贝管理理念：实现漂亮宝贝的健康长远发展，是我们每个漂 亮宝贝人最大的利益。 漂亮宝贝管理方式：采用目标管理方式，强调所有员工的工作都是 为公司的整体目标服务的；各部门之间的目标
“玩具反斗城”模式拾玩玩具介绍
“玩具反斗城”模式拾玩玩具介绍 拾玩玩具今天的报告首先给大家总体介绍一下香港玩具“反”斗城这么一个机构。 这个报告分成几大部分：首先给大家就玩具“反”斗城的控股公司利丰公司做一个简介，然后介绍玩具“反”斗城简介，再介绍玩具“反”斗城在中国的情况，再介绍玩具“反”斗城的运营模式。 我介绍一下利丰集团，利丰集团是一个百年的老品牌，到今年101岁了。1906年成立于广州，49年总部搬到香港，1973年从事出口贸易，在香港上市，上市的时候是超额113倍。1995-2005利丰有多家公司，包括Inchcape等。今天继续发展成为跨国公司，包括零售和物流的发展。 （大屏幕图略）这是两位大老板：一个是冯国伦（音）和冯国经（音）博士。 我先介绍一下利丰集团的公司架构，有三大公司：其中有两个上市公司，一个是负责零售方面的，在香港有很多家的公司，包括OK便利店，在之前另外两个上市公司分别从事贸易、物流和经销的。 首先，介绍一下三家公司三大板块的第一个板块，就是利丰贸易，是一家贸易公司，是首屈一指的全球供应链管理公司，在全球70多个国家建立了办事处，05年的营业额超过85亿美元。我相信，后来我们已经突破了100亿的大关了。 第二大板块是利和经销集团，也是一家上市公司，市场营销、物流和制造是主业，9个市场，分布在东盟国家和大中华地区，我们有60间物流中心，员工总数超过4000名，营业额超过7亿美元。 第三大板块就是利亚零售，这个集团下面有很多的公司和机构，包括OK便利店，亚洲玩具“反”斗城，一些生活方式和时尚方面的品牌，还有特许经营，品牌时尚方面包括Brandad Lifestyle，已建立350家分店，营业额超过4亿美元，员工超过2500名。 在介绍了整个集团和公司之后，我们现在聚焦玩具“反”斗城。 玩具“反”斗城是世界排名第一的专门销售玩具、婴儿产品和儿童服装的零售巨国，在全球35个国家有1300家零售店铺。 利丰集团是取得了国际玩具“反”斗城在亚洲的特许经营全，所以全资拥有亚洲玩具“反”斗城。经营范围遍布了亚洲很多地区，包括香港、台湾、新加坡等地，最近还有马来西亚、泰国、菲律宾等地，在上海也开了店，到今天为止是营业了255天。 （大屏幕图略）现在提到了在香港、台湾、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、澳门等地开了61间店。 现在把镜头进一步摇向上海的分店，我们在上海经营了255天，我要说这255天是在中
医药行业的组织架构简析
1. 制药企业组织结构图及其分析企业内部结构（销售企业为例）
（1）医药企业包括： a、研发型企业 b、生产型企业 c、流通企业 D、综合性医药企业 其中主要产业链结构每一个板块都有相应的企业结构，a、b、c综合起来就形成一个规模较大的医药企业： 产业链：研发企业--生产企业--流通企业
（2） 企业重点岗位： a、研发型企业： 主要类型是原料药中间体研发和制剂研发 主要岗位是研发总监、研发经理、高级研发员、研发员、研发助理、研发分析人员 （一般岗位要求： 1.研发总监：（例） ――有机化学、分子生物学、生物医学、药学等相关专业，硕士以上学历或具有高级技术职称，35～45岁; ――具有选题、立项、主持实施新药研发项目的能力以及技术攻关能力; ――具有研发团队的综合管理能力，精通各种实验仪器设备的使用和管理. ――熟悉各种分析方法，熟悉新药研发及临床的工作流程. ――熟悉有关新药研发的国家政策法规，能独立处理新药研发过程中的各种问题. 2.研发经理：（例） 任职要求： 1、本科以上学历，具有5年以上研发管理工作经验； 2、受过相关的职业培训，具备相关专业的技术职称； 3、有分析问题、处理问题、解决问题的能力； 4. 有一定组织、领导能力。 3.高级研发员：（例） 任职资格： 1、本科以上学历，具备10年以上药物合成研发工作经验。 2、精通原料药的合成工艺，熟悉产品的放大生产流程，能跟独立的设计、操作和处理多种有机合成反应，有丰富的邮寄化学合成经验及团队管理经验。
4.研发员：（例） 相关经验及技能要求 1、本科或以上学历， 药学，化学工程，化学分析或相关专业； 2、1年以上原料药合成工作经验； 3、英语CET-4,具备较强的英文检索能力 ； 4. 有很强的学习能力；且工作认真，仔细，主动性和责任心强。 5.研发助理：（例） 1、具有有机化学,药物化学,应用化学大专以上学历, 具有扎实的有机化学实验基础和多步合成工作经验者优先考虑； 2、服从管理，工作主动认真, 踏实、严谨、勤奋，有良好团队协作精神,高度的工作责任心。 6.研发分析人员（例） 熟悉各种药物分析手段，熟悉HPLC的使用操作； 熟悉分析方法验证。获得知名药科类大学、学院药物分析专业本科及以上学位；熟悉药品质量研究基本要求； 最好能熟悉药品管理法； 最好能了解新药注册管理程序； 勤奋、上进、严谨，具有团队精神和良好的沟通协作能力。） 备注：相关的工作经验及资历需要按照每家公司整个组织架构体系及薪资体系来限定 b、生产型企业 主要分类：中药、化学药、生物药三类企业 主要部门： 生产部：厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺员、操作工 质量部：质量总监、QA经理和QC经理、QA主管和QC主管、QA 和QC 设备动力部：设备总监、设备经理、设备工程师 （注：根据企业的分类，是中药西药还是生物药来判断企业的相关招