基层农技推广体系建设项目实施方案

基层农技推广体系建设项目实施方案
基层农技推广体系建设项目实施方案

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基层农技推广体系建设项目实施方案

工程管理(集团)有限公司

二O一一年九月

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基层农技推广体系建设项目实施方案

工程管理(集团)有限公司

二O一一年九月

目录

第一章总论 (2)

1.1 项目概况 (2)

1.2 ¥¥¥农业农村经济基本情况 (1)

1.3实施方案编制依据 (1)

1.4 建设内容及规模 (2)

1.5投资估算及资金筹措 (2)

1.6 结论 (2)

第二章项目实施背景 (3)

2.1¥¥¥农业产业发展现状 (4)

2.2¥¥¥农业五大主导产业发展概况 (5)

2.3¥¥¥基层农技推广体系发展现状 (6)

2.4¥¥¥2011年基层推广体系改革目标 (9)

第三章实施方案 (10)

3.1 指导思想 (10)

3.2 基本原则 (10)

3.3 总体目标 (11)

3.4项目实施范围及规模 (11)

3.5 选型原则 (12)

3.6设备技术参数 (12)

3.7设备仪器清单 (17)

3.8 保障措施 (18)

3.9实施进度安排 (19)

第四章投资估算与资金筹措 (20)

4.1投资估算依据 (20)

4.2投资估算及资金筹措 (20)

第五章招标方案 (29)

第六章经济及社会评价 (31)

第七章结论 (35)

第一章总论

1.1 项目概况

1、项目名称:¥¥¥基层农技推广体系建设项目实施方案

2、承办单位:¥¥¥农业委员会

3、法人代表:¥¥¥

4、项目编制单位:工程管理(集团)有限公司

1.2 ¥¥¥农业农村经济基本情况

¥¥¥,史称“天府雄风,三晋重地”,是¥¥¥平川县(市)之一,位于¥¥¥中南部、临汾盆地南端,地势平坦,境内有汾河自北向南蜿蜓而下,浍河、滏河由东向西穿境而过;水资源充沛,土地肥沃,交通便利,独特的地理位置,使¥¥既无北方的彻骨之寒,又无南方水乡的溽热潮湿,农业资源优势明显,是全市乃至全省的农业大县、强县。全县总面积437.9平方公里,辖5镇2乡,158个行政村,194个自然村,人口23万,其中农村人口19.4万,耕地面积38万亩。

1.3实施方案编制依据

1、《¥¥¥2011年基层农技推广体系建设项目投资建议计划表》;

2、¥¥¥发改委、¥¥¥农业厅、¥¥¥农机局《关于申报2011年基层农技推广服务体系建设项目投资计划的通知》;

3、国家现行的法律、法规、行业规定及设计标准;

4、项目建设单位提供的有关资料。

1.4 建设内容及规模

本项目购置设备仪器共计140台(套),包括综合服务设备49台(套)、农业检验检测设备91台(套)。其中:

7个乡镇站各购置20台(套)。包括综合服务设备7台(套)、农业检验检测设备13台(套)。

1.5投资估算及资金筹措

经估算项目总投资84万元,其中:申请中央预算内资金56万元,省级配套14万元,县级自筹14万元。

7个乡镇站分别投资12万元,其中:申请中央预算内资金8万元,省级配套2万元,县级自筹2万元。

中央投资全部用于仪器设备购置,省级投资主要用于仪器设备购置投资,7个乡镇站车辆购置主要由县自筹资金解决。

1.6 结论

该项目的实施将进一步改善¥¥¥7个乡镇农技推广站的工作条件,提高基层农技推广公共服务的能力,加快¥¥¥基层农业科技推广步伐。

该项目的实施还将进一步提高¥¥¥农业的科技含量,从而进一步推动农村经济结构转型和产业升级,拓展农业发展空间。对发展农业生产、建设现代化农业、增加农民收入会起到支撑作用。同时项目实施后会呈现农业推广技术的外溢与扩散关联效应。

该项目的实施是十分必要的。

第二章项目实施背景

近年来,党中央、国务院对农业技术推广站建设十分重视,陆续颁布了一系列法律法规。《农业法》、《农技推广法》、《种子法》、《农药管理条例》、《中华人民共和国农产品质量安全法》等一系列涉及到“三农”问题法律法规的颁布实施,为农技推广体系建设提供了有力的法制保障。¥¥¥是农业大县,基层农技推广服务体系是科技成果转化为现实生产力的基本渠道,是深化农村改革,实现农业社会服务化的重要组成部分。随着新农村建设的步伐加快,¥¥¥种植业发展面临着严峻挑战,传统的技术推广、科技培训手段已经无法满足当前“三农”工作需要。要从根本上提高传统农业的技术水平和竞争力,把¥¥¥特色产业做强,把优势产业做大,必须加大对农业技术推广站的投资力度。

2.1¥¥¥农业产业发展现状

¥¥¥地处晋南平原,汾水之滨,全县总面积437.9平方公里,辖5镇2乡,158个行政村,194个自然村,人口23万,其中农村人口19.4万,耕地面积38万亩,属暖温带大陆性气候,四季分明,昼夜温差大,年均气温12.9℃,无霜期190天左右,年降水量545mm,适宜小麦、玉米、苹果、葡萄和蔬菜等的种植,形成了全县农业生产的五大主导产业。2010年种植面积分别为:小麦25.4万亩、玉米18.5万亩、苹果5.8万亩、葡萄3.6万亩、大棚菜4.1万亩,产值分别占全县农业总产值的18%、16%、10%、

8%、和24%,形成了全县农业生产的五大主导产业。截止到2010年底农作物播种面积达58.3万亩,其中粮食作物面积45.6万亩,粮食总产量29200万斤,农村经济收入125445万元,农民人均收入6484元,比2009年增长9%。

2.2¥¥¥农业五大主导产业发展概况

1、小麦

高、中水肥区集中在乐昌、北董、曲村、史村、高显5个乡镇,扩浇地、旱地以里村、杨谈为主。高中水肥区主推品种为临汾8050、舜麦1718、济麦22、良星99和烟农19等,扩浇地、旱地主推品种为临丰3号和运旱22-23。主推技术有:测土配方施肥、小麦规范化播种、小麦氮肥后移高产栽培、旱地小麦蓄水保墒和小麦病虫草害综合防治等。

2、玉米

主要分布在北董、史村、乐昌、高显、曲村高水肥区,以复播套种为主。主推品种有先玉335、强盛16、晋单56等。主推技术有:测土配方施肥、玉米“一增四改”、玉米晚收增产、玉米密植早熟增产、玉米中耕深松蓄水保墒增产和玉米病虫害综合防控等。

3、苹果

主要分布在杨谈、北董、曲村等三个乡镇,主导品种为红富士。主推技术有:树形改造、节水灌溉、秸杆覆盖、套袋、果树病虫害综

合防控等。

4、葡萄

主要分布于里村、史村、曲村三个乡镇。主推品种有红提和巨峰。主推技术有:测土配方施肥、葡萄修剪、花果管理、病虫害综合防治等。

5、大棚蔬菜

主要分布在史村、曲村、乐昌、里村4个乡镇,主推黄瓜、黄瓜+苦瓜、西红柿等品种。主推技术有:测土配方施肥、水肥一体化、集约化育苗、温室立体栽培、品种更新和品种搭配、病虫害防控等。

2010年五大产业总产值的比重由2009年的71%增加83%,提高了12个百分点,全县1000户科技示范户2010年人均收入6823元,比2009年增长11%。

2.3¥¥¥基层农技推广体系发展现状

¥¥¥是2009年¥¥¥20个基层农技推广体系改革与建设示范县之一,在省、市农业主管部门的指导下,目前,¥¥¥已全面完成了乡镇农技推广机构的改革任务,加强了乡镇农技推广站的建设,完善了农村农技推广体系,创新了农业技术推广机制,全县形成了学科技、依靠科技发展农业生产,依靠科技促进农民增收的良好局面。

2009年8月,¥¥¥政府出台了《关于加快推进乡镇农技推广机构改革与建设实施方案》(曲政发[2009]80号),明确了乡镇农技

推广机构的公益性职能,落实了具体的工作任务和要求。乡镇农技推广机构主要承担:关键技术的引进、试验、示范;农作物有害生物及农业灾害的监测、病虫害防治和植物疫情处置;农产品生产过程中的标准化推广和质量及安全监测、检测、农业资源、农业生态环境和农业投入品使用监测;农业公共信息和培训教育服务等。

各乡镇农技站为县农业委员会的派出机构,股级事业单位,站长任命,事业单位法人登记,其人员编制、业务管理、工资和业务经费由县农业主管部门统一管理,乡镇农技推广机构人员工资和工作经费纳入县财政预算,有稳定的经费保障。目前,组织机构代码证等工作已全部完成,实现了县级农业主管部门对乡镇站的垂直管理,提升了农技推广服务的能力和水平。

2010年5月¥¥¥委、县政府出台了《¥¥¥县直派驻乡镇农业技术推广站机构名称、机构性质、职责范围、人员编制、领导职数、经费形式的规定的通知》(曲办发[2010]60号),目前,¥¥¥建立了7个乡镇农技推广站,编制共27人,其中¥¥¥、¥¥¥各5人;¥¥¥、¥¥¥各4人、¥¥¥、¥¥¥、¥¥¥各3人。根据¥¥¥农业委员会文件曲农发[2010]12号文,¥¥¥同志任¥¥¥农业技术推广站站长;¥¥¥同志任¥¥¥农业技术推广站站长;¥¥¥同志任¥¥¥农业技术推广站站长;¥¥同志任¥¥¥农业技术推广站

站长;¥¥¥同志任¥¥¥农业技术推广站站长;¥¥¥同志任¥¥¥农业技术推广站站长,具体负责各乡镇的农业技术推广工作。每站有不少于60m2的办公场所,各乡镇农技推广站负责本乡镇辖区的农技推广公益性职能和任务,形成了“县有中心,乡有站,村村都有技术员”的农技推广服务体系。

在合理设置机构,科学核定编制,保证人员经费的基础上,¥¥¥深入推进运行机制创新,分别制定了各项管理制度,各乡镇农科站的工作任务、职责分工、目标考核,监督机构全部上墙:

1、《农技人员聘用制度》按照公开、公平、公正、择优的原则,基层农技人员竞聘上岗,实行工作目标考核制度。

2、《农技推广责任制度》按照全县农技推广工作的需要,对基层农技推广人员明确工作岗位、工作职责、工作范围、工作对象,量化工作目标要求,实行工作日志和考勤制度。

3、《农技人员绩效考评制度》建立县级农业主管部门、乡镇政府和农民群众三方共同参与的绩效考评机制,绩效考评与工资报酬、职务晋升、职称评定挂钩。

4、《农技人员培训制度》采取“走出去”、“请进来”相结合的办法,农技人员每年外出培训5-7天,结合农村农业生产需要,县内培训不得少于6次。

5、《农技多元推广制度》鼓励和支持农民专业合作社、科研教学单位、专业服务组织和涉农企业开展农技推广服务。充分发挥广播、电视、网络现代媒体,利用“12316”、“农技110”、手机短信等现代服务手段,推进农技推广信息化、多元化。

6、规范了《项目合同制度》、《专家技术负责制度》、《技术指导员联户责任制度》、《农技人员定期培训制度》、《示范基地和示范户辐射带动制度》等。

2010年全县100名技术推广人员联系指导1000户科技示范户,涉及全县7个乡镇98个行政村,辐射带动20000农户,占全县农户的70%,在10个农业科技试验示范基地学习、培训、参观人数达12000多人次,农业科技推广对农业增产,农民增收的作用凸显。

2.4¥¥¥2011年基层推广体系改革目标

以满足农民科技需要为出发点,以服务农民增产增收为检验标准,全面提升农技推广体系公共服务能力,加强农业技术推广工作,推进农业科技进村入户。围绕全县小麦、玉米、苹果、葡萄、大棚蔬菜五大主导产业,完善“专家-技术指导-科技示范户-实验示范基地”农业技术推广体系,在全县培育1000户农业科技示范户,遴选确定100名技术指导员,建设10个农业科技试验示范基地。通过一年的项目实施,全县五大主导产业的主导品种和主推技术入户率和到位率达到95%以上,科技示范户比上年增产增收10%以上,带动全县农业

增产增收。

第三章实施方案

3.1 指导思想

1、以科学发展观统领工作全局,按照建设社会主义新农村的总体要求,紧紧围绕农村经济发展、农业节本增效、农民增产增收为中心目标,加快推进乡镇农业技术推广体系建设。

2、以满足农民的科技需要为出发点,以服务农民的成效为检验标准,全面提升基层农业技术推广体系的公共服务标准能力,为保障¥¥¥粮食安全和主要农产品有效供给,促进农民持续增收和农村经济全面发展提供有效的技术服务支撑。

3、以改善农业装备结构、提高农业技术装备水平、增强农业综合生产能力、促进现代农业建设为主线,最大限度发挥财政补贴政策的拉动效应,推进现代农业和社会主义新农村建设。

3.2 基本原则

1、在现有的农技推广工作基础上不断深化和完善,坚持从实际出发,因地制宜,积极进行探索和实践。

2、在农技推广的运行机制和服务方式上不断创新,增强农技推广的公共服务能力,切实增强为农服务实效。

3、强化农业主管部门的管理指导职责,切实做到农业技术外溢扩散效应。

3.3 总体目标

1、建立健全运行高效、服务到位、科技支撑有力、农民满意的乡镇农业技术推广机构,使其有完善的管理机制、规范的运行机制、先进的技术装备、必要的工作条件,从而真正发挥基层农业技术推广的主导作用,进一步增加农业综合生产能力。

2、为乡(镇)农技推广站配备基础综合设备及农业检验检测设备,为广大农民提供方便,增强对农作物新品种、新技术推广、测土配方施肥技术推广应用、病虫害综合防治、农业技术培训的功能,使农业技术推广专业化,数据采集、分析处理科学化、情报信息发布网络化,有效提高乡镇农业技术推广水平和效率。通过使用较先进的仪器设备,有效规范新品种、新技术的示范推广;通过测土配方施肥,分析化验,进一步加强对农民科学施肥的指导,定期发布病虫情报,引导农民加强对病虫害综合防治;通过农业技术的普及型培训,不断提高广大农民的科技文化素质。

3.4项目实施范围及规模

¥¥¥全县共7个乡镇农技推广站,其中:

1、¥¥¥农技推广站位于¥¥¥人民政府内;

2、¥¥¥农技推广站位于¥¥¥人民政府内;

3、¥¥¥农技推广站位于¥¥¥人民政府内;

4、¥¥¥农技推广站位于¥¥¥人民政府内;

5、¥¥¥农技推广站位于¥¥¥人民政府内;

6、¥¥¥农技推广站位于¥¥¥人民政府内;

7、¥¥¥农技推广站位于¥¥¥人民政府内。

此次项目实施共需购置仪器设备140台(套)。其中综合服务设备49台(套),检验检测设备91台(套)。

3.5 选型原则

1、本项目新增的设备和仪器,不但要满足乡镇农技推广站日常工作和生产的需要,而且要满足环境保护、劳动安全和卫生的要求。

2、本项目新增的设备和仪器,要充分体现合理、经济、可靠、先进的原则,要采用现行的成熟先进的技术、高效率、低能耗的生产设备仪器。

3.6设备技术参数

(一)综合服务设备技术参数:

1.投影仪(含幕布)技术参数:

投影技术:DLP;亮度:3500流明;对比度:2200:1 ;标准分辨率:XGA(1024×768);屏幕比例:4:3/16:9 ;投影尺寸:40-330英寸;灯泡寿命:4000小时;整机功率:300W,待机功率:5.2W ;产品噪音正常模式:30dB;产品重量:2.8kg ;灯泡类型:超高压汞灯;

2.台式电脑技术参数:

启天M7150A Intel 双核E6700;主频≥3.2GHz;二级缓存不小于2M Intel G41 1个PCI-E*16;≥2个PCI;≥1个PCI-E*1 2G DDRIII 显卡G405 DDR3 512M/64bit USB 6个(其中至少2个接口前置,要求前置USB2.0接口分离放置;互不干涉 500G;SATA接口;7200rpm 10/100/1000M以太网卡;19LCD Win7 Basic;节能型电源;功率不高于180W ;3C 、节能认证、环境标志产品认证、中国名牌产品认证证书、自主创新产品认证证书、整机防雷检测认证、三年有限保修及上门;原厂400/800售后电话支持;第2自然日上门服务;售后服务体系通过COPC-2000认证;

3.打印机技术参数:

东芝220S打印/复印/扫描黑白激光多功能一体机;处理幅面A4;耗材描述标准2500页,随机1500页;黑白打印速度22ppm 打印分辨率1200×1200dpi;海报打印,水印,叠印,多合一打印,标配分页,克隆复印,自适应调整,身份证复印,二合一,四合一;复

印速度22cpm 复印分辨率1200×1200dpi;身份证复印,2合1,4合1,克隆复印,海报复印,自适应复印;内存 64MB。

4.无线话筒及无线音箱技术参数:

(1)长岭1、兼容MPEG4、MP3、DVD、VCD等标准格式碟片;

(2)多种播放模式、画面比例、语言、字幕选择播放;

(3)图像放大缩小、图片旋转、智能屏保功能;

(4)带DTS音频解码、混合双组立体声音频输出;

(5)带USB播放功能,CD/MP3/MP4转录到U盘功能;

(6)中文菜单,操作简单便捷,省电节能;

(7)宽电源设计: 110V-220V~流畅播放;

(8)语音提示功能(语音可以自由开关);

(9)断电记忆播放功能,不错过任何时段精彩画面;

(10)带游戏手柄接口、16位游戏及32位游戏功能(2000多个精彩游戏);

(11)色差输出接口,图象更清晰完美;

(12)采用日本原装光头,品质保证。

5.数码相机技术参数:

佳能IXUS220 HS卡片,广角有效像素数:1210万;显示屏尺寸:2.7英寸 23万像素液晶屏;光学变焦:5倍;等效35mm焦距:

24-120mm ;高清摄像:全高清(1080);传感器尺寸:(1/2.3)英

寸 CMOS;防抖性能:光学防抖;存储卡类型:MMC/MMCplus/HC

MMCplus/SD/...;连拍功能:大/精细格式。

6.长岭功放技术参数:

(1)工作电源 110V--250V (交流AC,50HZ);

(2)4路话筒输入;

(3)话筒输入阻抗 2KΩ;

(4)频率特性话筒65HZ—13KHZ (±2dB)线路25HZ—20KHZ

(±3dB);

(5)失真度≤0.31KHZ;

(6)信噪比≥65dB ;

(7)2路线路输入;

(8)2路线路输出;

(9)功率输出阻抗 8Ω;

(10)功率输出2×100W(P/P);

(11)体积 480×200×44mm;

(12)重量 2.8Kg 。

7.无线话筒技术参数:

(1)频率范围(V段):170—270MHZ

(2)最大频偏:±15KHZ

(3)频率稳度:±0.05%

(4)发射功率:8.5mW

(5)发射器供电:5号电池2节

音响额定功率:35W 频率范围:55HZ~18KHZ 灵敏度:92dB(+2dB)阻抗:8Ω安装件;全套

8.手持式喊话器技术参数:

造型美观,质量稳定,功能实用,音乐,报警,外接话筒,录音等功能相关特点如下:

功能:喊话、报警;喇叭口直径(CM):23;功率(W):15-25;录音时间(sec.):10(录音时间10~120秒可定制);工作电压(V):12V;电源:8节1号/8节2号干电池(可定制)。

(二)农业检验检测设备型号

如何构建完整的营销体系 营销对于很多企业主来说都是“熟悉的陌生人”,但是真正说到好的推广策略,就欠缺的很明显了,很多企业主并没有受到专业的营销学习,所以他们的营销思维始终停留在凭经验,凭感觉的状态,缺乏一套完整的框架思维。 他们在制定营销策略的时候,总是想到哪里做到哪里,实在不行就换一套策略,完全没有科学系统的策略设计。 营销模式,简单来说,就是以客户为中心,为实现产品及服务销售的一套盈利系统。 通过这个我们可以看出,营销的核心就是用户,营销的思维导向就是卖出产品,因此,营销的精髓可以概况为一个字“卖”。 如何构建完整的营销体系: 一、品牌定位 很多企业主在做市场的时候,通常都是从一个技术点或者好的创意开始的,在这个过程中很多人并没有清楚品牌定位,其实,总体来说,市场营销可以归纳为三个部分:市场调研及用户分析、产品定位、从概念到内涵和外延打造、生产方案。 当有了市场调研和用户分析后,再做产品的定位,才能清楚用户的真实需求。 二、品牌命名 品牌名可以说是营销传播的支点,要符合两个标准: 1、一听就能记住 2、一听就想买 三、重复购买 营销研究表明,企业要维护一个老客户的成本要比开发一个新客户的成本低5倍,所以老客户的重复购买才是企业营销的重中之重,只有获得一批老客户,企业基本上就可以在一定时期利于不败之地,可以从容的应对市场竞争。 四、营销工具 1、赠品剑:直击价值 2、积分剑:直击成本 3、倒贴剑:直击心态 4、红包剑:直击宣传 5、会员剑:直击权益 6、借势剑:直击信任 7、抽奖剑:直击人性 8、配销剑:直击沾光 9、分销剑:直击回流 要想清楚的了解完整的营销体系、营销模式,就得多去探索挖掘,找到适合自己的营销方式,无论是想了解营销策略,还是已经开始营销起来,你都可以关注企铛铛。

基层农技推广工作总结 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 1基层农技推广总结我叫,负责xx养殖技术指导。1年来,在畜牧局的指导下,对照科技入户工作的相关要求以及科技入户实施方案,通过自己的积极努力,较好地完成了各项工作任务,现将工作作总结如下:一、制定年度工作计划和目标。及时了解各个示范户的养殖习惯,根据示范户的遴选和要求,因地制宜地制定了年度工作计划,确立了指导思想,明确了工作目标,落实了工作措施。为全面更好的做好技术指导工作奠定了基础。二、认真制定入户指导方案。由于科技示范户养殖水平参差不齐,编制了入户分户指导方案。通过分户指导方案,农户进一步了解提高的技术服务内容和要配合的工作等。分户方案,使指导员和示范户能够互动起来,能够更好地完成全年工作目标。三、积极参加培训学习。为提高自己的业务素质,积极参加了畜牧局组织的农业科技入户技术指导员集中培训,系统全面地学习了肉牛品种选择、肉牛快速育肥技术、秸秆青贮和饲草种植技术、肉牛疫病防治技术、高温高湿季节肉牛热应激预防等技术饲养管理技术和疫病防治技术,提高了专业理论知识和自身科技素质,提高了入户指导的深度和入户指导的信心。四、开展多种形式指导服务工作。一是入户与示范户面对面进行技术指导服务。每个月到各个

科技示范户指导不少于1次,了解掌握示范户的生产生活情况,做到心中有底,及时帮助示范户解决生产中的实际问题;二是利用通讯工具,开展电话咨询和发送短消息等形式开展技术指导服务,为示范户提供及时便捷、高效的技术指导;三是广泛开展技术明白纸等资料发放工作,为推广普及科技知识,提高科技应用水平,我采取举办培训班、带领带动户参观示范户和现场指导等措施,取得明显成效。五、深入调查,培育典型户。深入调查,培育典型户,实现以点带面的生产格局。通过对自己所指导的X 户科技示范户为中心户,再以这X户为基础每户带动自然村中接受能力好,每户带动X户以上,同时选出了科技示范户典型,制定了具体的实施方案。六、及时发放物化补贴及相关资料。及时给科技示范户发放物化补贴,签订技术服务合同,认真填写《科技示范户手册》中的技术指导员及各月技术指导安排,悬挂科技示范户门牌,公布联系电话,24小时不关机,方便示范户咨询,及时了解示范户的基本情况和养殖动态,切实发挥科技示范户的辐射积极作用。通过一年来的技术指导,我认为指导员的责任就是传播现代科学养殖技术,解决养殖过程存在的难题,发挥才能,达到养殖户增产增收目地。2基层农技推广体系技术总结一、基本情况***村地处***沿岸,交通便利,灌溉方便,属于冷凉性气候条件,是***镇发展高原夏菜产业的理想地带。该村有*个组,**户,***人,确定技术员*名科技示范户*户,辐射带动***户,耕地面积**亩,人均耕地**亩。多年来,以***公司为龙头,以

国家电网公司“大营销”体系建设实施方案 根据《国家电网公司“三集五大”体系建设实施方案》 ,在充分总结试点工作成果,进一步深入调研的基础上,制定“大营销”体系建设实施方案。 一、“大营销”体系建设的总体思路和目标 适应营销发展新形势,以客户和市场为中心,坚持集约化、扁平化、专业化方向,进一步创新管理模式,变革组织架构, 优化业务流程,利用 1~2年左右时间,建成“客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”大营销体系 ,建立 24小时面向客户的统一供电服务平台,形成业务在线监控、服务实时响应的高效运作机制,持续提升供电服务能力、市场拓展能力和业务管控能力, 提高营销经营业绩和客户服务水平。 客户导向型:营销组织机构、业务流程按照细分客户群体设计,差异化服务、市场拓展功能凸显,实现由“业务导向”向“客户导向”转变。 业务集约化:同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约,实现业务跨区域整合、资源大范围优化配臵。 管理专业化:全网不同区域,城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一,实现作业规范、执行一致。 - 122 - 机构扁平化:省、地市、县公司营销组织设臵规范、功能统一、层级简约,实现指挥通畅、运作高效。 管控实时化:营销关键业务在线监控,用电信息实时采集分析,工作管控由事后向全过程转变,实现管理精益高效、风险可控在控。 服务协同化:营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作,市场和服务导向作用充分发挥,实现客户服务“一口对外”、响应迅速。

二、“大营销”体系建设的主要任务 (一创新管理模式 1.推进“四强化” (1强化营销政策技术研究功能 调整公司总部直属科研单位内设机构,成立营销技术和政策研究部门;省(直辖市公司科研单位增加相应职责,集中开展营销政策、关键技术、关键设备等研究。 (2强化全过程稽查监控功能 建立公司总部、省公司、地市公司三级稽查监控体系,设立省、地市公司稽查机构,依托营销业务系统、用电信息采集系统等,全过程、实时化集中监控营销关键业务、服务质量和客户用电异常信息。 (3强化市场拓展及大客户服务功能 整合省公司所属地市、县公司高压业扩报装、用电检查等 - 123 - 业务,健全市场及大客户服务机构,在地市公司集中开展地市城(郊区高压客户、直供直管县公司 35千伏以上客户市场拓展、优质服务工作。直辖市公司设立市场及大客户服务机构, 推行客户经理制,集约开展 35千伏及以上客户业扩报装业务。 (4强化营销新型业务运营管理功能 明晰公司总部、省公司、地市公司营销组织对于电动汽车智能充换电服务网络建设、合同能源管理、分布式电源接入、光纤到户、智能小区等新型业务的管理职责,强化省、地市、县公司组织支撑,建立健全新型业务运作机制。 2.实施“四集中”

基层农技推广工作总结 基层农技推广工作总结怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 基层农技推广工作总结20XX年,本人很荣幸成为一名基层农技推广补助项目技术指导员,项目的实施,给我们农技推广人员提供了一个提高自身业务素质,增加服务技能的契机,让我们所学的理论知识在实践中得到升华。本年度本人负责指导信陵镇农机科技示范户10户,科技示范户实现了增产增收,农机农艺配套技术在农户中得到了很好的推广,服务对象很是满意,达到了预期的目标。现将一年来工作总结如下: 1、拟定本年度工作计划和实施方案。通过走访科技示范户,了解了示范户的需要,结合本地实际,拟定了年度工作计划与实施方案和目标。认真制定了入户分户指导方案,根据不同科技示范户的情况,编制了入户分户指导方案,通过分户指导方案,农户了解了技术服务的内容和其要配合的工作及注意事项。分户指导方案,使指导员和示范户能够互动起来,能够更好地完成全年工作目标。 2、认真积极地参加指导员技术培训。为了提高自己的业务素质,平时注重搜集相关资料,加强知识积累。积极参加上级部门组织的技术指导员培训,认真做好笔记。提高自己的业务素质,增强自己指导示范户的能力,在农机实施项

目的各个阶段中,深入了解科技示范户的农机使用方法,即时发现和解决问题,并做好详细记录,如实填好《技术指导员手册》。 3、开展指导服务和培训工作。一是入户与示范户面对面进行技术指导服务,为示范户推荐优质农机产品、主推技术。根据示范户的需要,不定期的进行各个科技示范户入户指导,及时帮助示范户解决生产中的实际困难和问题;二是积极利用现代通讯工具,开展电话咨询指导服务,为示范户提供及时便捷、高效的技术指导;三是广泛开展技术资料发放工作,使示范户能够按照技术资料的要求,进行科学化使用。 4、发放科技示范户相关材料。从筛选科技示范户开始,就对示范户讲解宣传基层农技推广补助项目的情况,对任务目标进行宣传。向科技示范户公开自己的联系电话,方便农户技术咨询;认真填写《科技示范户手册》中的技术指导方案及各月的农事安排。 5、科技示范户的能力有了显著提高。一是提高了学习接受能力。通过技术指导员入户面对面的技术指导与培训,示范户学习技术的兴趣更高了;二是提高了辐射带动能力。在项目实施中,示范户从技术指导员的言传身教中学到了技术,在生产实践中获得了好成效,在示范带动中赢得了好声誉,而且还享受到了物化补贴,深切地感受到了党和政府的

2015年基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施工作总结 2015年,我县按照国发[2006]30号、川府发[2007]11号、农办财[2015]63号和川农业[2015]109号文件要求,继续实施了基层农技推广体系改革与建设示范县项目。通过项目的实施,我县进一步构建了职能明确、机构完善、队伍精干、保障有力、运转高效的基层农技推广体系;建立了农技推广责任制度、农技人员竞聘上岗制度、绩效考评制度、知识更新制度、多元化推广制度等;完善了“专家组+试验示范基地+技术指导员+科技示范户+辐射带动户”的农业科技成果转化应用快捷机制,农技推广体系改革与建设工作取得了新的成效。现将项目实施情况总结如下: 一、基本情况 (一)农技体系建设基本情况 1、公益性农技推广机构设置情况 县农业局为适应农业发展新形势,不断调整内部机构设置,目前全局有农业局机关、农技推广中心、农村经营管理总站、农村能源管理局、植保植检站、农机监理站、四川省农业广播电视学校隆昌县分校、农业综合执法大队、农产品质量安全监督检验检测站、农情信息站10个编制部门,有编制123人,实有职工133人,其中专业技术人员63人。 乡镇公益性农技推广机构在整合已有事业机构的基础上,按相近专业综合设置农业服务中心,中心内设农技、水利、林业、农机等岗位,全县19个乡镇共有农技编制72人,实有职工人数74人,专业技术人员47人。 2、经营性农技服务组织情况 随着农业技术服务体系公益性职能与经营性职能的分离,多元化的农业技术服务体系逐步产生。我县形成了以隆昌县金星种业公司、隆昌县农业科技服务有限公司、隆昌县农资公司为龙头,县城、乡镇场镇、村、社设经营点的农资经营服务网络。营利性经营网点实行独立核算、自主经营、自负盈亏,主要提供种子、农药、化肥、农膜等农用物资经营服务和农业技术咨询。农业局相关股站负责对农资产品质量的监管。全县有经营性服务人员近900人,农资经营网点480个。 3、农业专业合作组织情况

会员营销体系建设 会员营销体系总体思路: 我们的会员体系定位是整个公司的营销体系的主线,也是我们品牌发展的主要策略。 整个会员营销体系的发展依次分为这几个阶段: 1.会员加入阶段:通过合理的引流制度设计获得会员的加入和第一次消费; 2.重复消费阶段:通过具有吸引力的积分,升级奖励制度使会员成为消费主力; 3.俱乐部经营---会员朋友圈形成:在有足够的会员基础上,开始根据消费数据进行细分会员人群建立不同群体的会员俱乐部(如妈妈群,足球俱乐部,单身俱乐部等),通过对每个俱乐部的筹划经营,真正开始建立深层次的忠实消费者群体,形成对品牌具有正面传播影响力和持续产生实际效益的品牌圈。通过俱乐部的运作增强顾客与我们的关系,建立深层信任,最终为我公司实现业务外经营的成功做基础。 4.消费者身份的转变------品牌顾问咨询委员会:我们要做到真正的消费者与企业关系的统一,实现消费者利益空间挖掘最大化,就需要将我们一部分忠实的顾客引入到我们的企业内部,给其一定的身份和利益,充当我们品牌传播的使者,也参与到我们产品战略调整的讨论。 5.企业真正利润的实现------通过前面的一切铺垫和运作,我们成功建立品牌粉丝团,品牌粉丝团粉丝团是我们品牌的忠诚粉丝,我们可以依靠我们自己形成的品牌人脉圈优质人脉资源,充分利用人脉圈里的各方力量,在潜移默化的运营引导中将他们的消费转向其他层面(如其他较有利润价值,投资价值的项目或产品服务),带领他们从单纯忠实消费群体走向我们企业需要的利益共同体。通过我们引导方向,品牌粉丝团各种力量的支持和投资,成功实现我们想要消费者向投资者转变,从单赢转向共赢,形成商业闭环。

工作计划表 根据项目实施要求和年度工作方案,结合农户的养殖现状和阶段性特点,保障示范工作科学地、有条不紊地展开,特制订科技示范户指导工作计划表。 第一阶段:10年6月份 深入家禽科技示范户,讲解科技示范项目和自己年度工作方案,签订技术指导与服务任务合同书,摸清所指导的科技示范户现状和要求,通过面对面交谈,更多的了解养户养殖现状和存在的突出问题,有针对性的开展后续工作。 第二阶段:10年7月份至9月份 8月中旬(8月16日组织培训:本阶段主要培训内容:种禽育成技术,通过育成新技术的推广和科学喂养,使育成禽保持良好的种用体况,为种禽高产打下良好的基础。 这阶段天气高温湿热,是一年中种禽饲养管理较为困难的季节,湿度、温度、光照、噪音、有害气体等环境因素和饲料中营养成分的缺乏、饲料配比不平衡、饮水质量、以及给料方式的改变、饲养密度过大、采食过少等因素极易造成种禽的生产性能下降。主要向示范户推荐如下方法: 一、改善环境、降温防暑。主要通过通风降温、绿化降温、喷水降温等方法,因地制宜。 二、是调整饲料营养水平。因为蛋鸡代谢蛋白质时产生的热增耗较多所以不能靠提高饲料中蛋白质含量来弥补应在保证营养需求的前提下,采取增加脂肪减少碳水化合物含量的办法来调整饲料。 三、调整光照时间和饲喂方法。为了提高蛋鸡的采食量,可以将饲喂时间安排在清晨及傍晚气温较低的时候,并采用少添勤喂的方法以增强蛋鸡的兴趣。 四、降低饲养密度。密度过大不利于鸡体热量的散发适当降低鸡群密度,可降低舍温,改善采,饮水时拥挤状况。

五、供给新鲜、足量饮水,添加维生素和口服补液盐。高温季节可在饲料或饮水中适当添加抗热应激的药物以预防热应激。 六、高温季节消毒,在高温的夏季,蚊蝇较多,卫生条件差,饲料和饮水在高温条件下极易变质在热应激的状态下,蛋鸡的免疫能力和抗病能力降低,还因饮水量过大,消化液被稀释,使消化道的消化能力和防卫能力功能减弱,蛋鸡很容易发生,应特别注意环境消毒。 第三阶段:10年10月份至12月份 11月中旬(11月20日组织培训:种禽产蛋期高产配套技术,通过种禽产蛋期的合理营养、科学喂养、严格管理高配套技术的推广,努力提高种禽的产蛋率,延长种禽的产蛋高峰期,增加产蛋量。 秋季是动物疾病的多发期,此间做好动物的饲养管理工作,将非常利于动物健康成长,重点深入示范户做如下指导: 一、秋季动物疫病防治工作坚持“预防为主”的工作方针。重大动物疫情应坚持“加强领导、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处置”、“及时发现、快速反应、严格处理、减少损失”的原则。 二、制定科学的免疫程序、免疫监测以及药物预防计划。 三、秋季是畜禽集中驱虫的好时机,科学合理的驱虫。种禽驱虫宜在开产前,产蛋期驱虫要避免使用对产蛋率和受精率有不良影响的药物。 第四阶段:11年1月份至3月份 2月中旬(2月15日组织培训:苗禽育雏技术,通过科学育雏,提高苗禽的成活率和抵抗力。 春季是补栏高峰期,这个时候要做好引种和育雏,重点向示范户指导以下要点:

基层农技推广工作方案 一、县基本情况 1、基本情况:一个典型的山区农业县,属亚热带季风气候,四季分明,气候温和,日照充足,雨量充沛,总的特点是春早、夏长、秋短、冬迟。年平均气温℃,年平均日照小时,年无霜期284天,年平均降雨量1497毫米。全县辖14个乡镇,131个行政村,国土面积万公顷。XX年全县人口万人,农业人口万人,农户72224户,农村劳动力万人;XX年农民人均年纯收入4390元。 2、农业概况:县主要农业产业有粮食、蔬菜、花生、脐橙、茶叶、生猪、水面养殖等。常年粮食作物播面约24万亩,蔬菜播面约万亩,花生播面约万亩,果园面积约万亩,茶园面积约万亩,年生猪出栏约万头,水面养殖约万亩。XX年农业总产值127886万元,其中畜牧业总产值37522万元,渔业总产值23843万元。 3、基层推广体系改革与建设情况:根据省政府《关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的实施意见》文件要求以及省农业厅、市农业和粮食局的统一部署,我县XX年9月份县政府出台了《关于深化改革

加强基层农业技术推广体系建设的实施意见》文件,财政、人劳、编办以及各乡党委、政府对基层农技推广体系改革在资金、编制等各方面给予了大力支持,全县14个乡均整合农技、农机、畜牧、水产、茶果、经管等岗位,合并成立了乡农业技术推广综合站,为全额拨款事业单位,至XX年7月,全县基层农技推广体系改革的各项改革取得较好效果,达到了“整合资源、综合建站、统一协调、分块运作,‘三权’归县、财政保障、双重管理、以县为主”的改革目标。XX年和XX年,我县分别实施了“基层农技推广体系改革与建设补助项目”,我们按项目方案要求,确定了主导产业、主导品种、主推技术,遴选与确定了技术指导员和科技示范户,积极开展技术指导与培训,建设示范基地等一系列相关工作,目前各项工作已取得初见较好的成效。 二、年度目标 总体目标是通过项目的实施,达到构建职能明确、机构完善、队伍精干、保障有力、运转高效的基层农技推广服务体系的目标,建立人员聘用制度、农技推广责任制度、农技人员培训制度、农技人员工作考核考评制度、多元推广制度等基层农技人员管理机制,完善“专家-农技人员-科技示范户”的农业科技成果

新型农技推广服务方案范文 一、工作内容 根据打造服务型政府、培养技能型干部要求以责任制为核心着重加强我镇农技推广的组织体系、服务体系、责任体系、考核体系、培训体系和保障体系建设提高农技人员素质 二、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导立足我镇农业发展的实际和农民对科技的需求围绕农业技术推广和农业增效、农民增收增强农业的基础地位切实解决农民群众的实际问题推进农技人员 职能转变改进作风着力提高科技推广能力提高工作效率和服务质量 更好地为农业、农村、农民提供产前、产中、产后系列服务 三、工作目标 按照“组织体系完善职责任务明确运作方式高效绩效评价科学奖惩手段有力保障措施到位”的要求在我镇建立起以责任农技员为基础社会化农技推广人员为补充的新型农技推广体系 四、方法步骤 (一)动员准备阶段(8月15日—8月18日) 1、镇政府成立加快新型农技推广体系建设工作领导小组负责安排部署、制订工作计划 2、按照上级要求结合本镇实际制定《*镇加快新型农技推广体系建设的实施方案》 3、起草《关于*镇新型农技推广体系建设的实施意见》

4、召开全体农技人员会议传达学习上级有关文件精神并进行动员明确意义、做法及要求 5、组织有关人员考察学习 (二)组织实施阶段(8月19日—8月25日) 1、落实镇农技工作站办公场地有关制度上墙 2、购置必要的办公设施及用品 3、制订镇政府对责任农技员的考核办法 4、制订服务对象对责任农技员的考核办法 5、镇政府下文公布各村农科主任名单 6、起草责任农技员岗位职责 7、起草镇农技工作站办公制度 8、印发农技人员服务“三农”便民联系卡 (三)总结提高阶段(8月26日—8月30日)、 对我镇全面落实农技人员的责任加快构建新型农技推广体系情况进行认真总结对不满意的地方继续提高整改并尽早确定专人写出有质量的工作总结 五、工作要求 全面落实农技人员责任加快构建新型农技推广体系是实践“三个代表”重要思想实践维护好发展好人民群众利益的重要举措也是作风建设年和发展环境提升年取得成果的一种形式体现必须高度重视切实加强领导落实责任明确分工按时保质完成好各项工作务必取得成效

企业管理体系建立方案 一、建立体系管理所要解决的问题 1、管理大杂烩现象 管理一个企业,就像管理一支军队,必须成系统、成建制,必须有清晰的战略目标,有严密的组织结构,有明确的奖惩机制,一个接一个战役地打,一个接一个山头地攻,来不得半点虚假和花俏,这样企业才能够令行禁止、攻无不克、战无不胜。 随着市场经济的发展,很多企业领导越来越重视企业管理,为了加强企业管理,不惜投资大量的费用进行CI形象策划、广告宣传、产品促销、IS9000认证、5S、绩效考核、甚至建立ERP系统,东一榔头,西一棒子,投入越来越多,花费越来越高,拼凑了一盘“管理大杂烩”,结果企业的管理仍然是危机重重,这里的关键问题是,企业管理缺乏“目标”,企业管理不成“体系”,虽然搞了那么多的办法、制度,但由于没有考虑整个企业各条块之间管理上的互相支持、互相依赖和互相关联!其“事与愿违、成效甚微”,自然也就是情理之中,毫不奇怪了。缺乏系统的管理体系,企业依然缺乏发展后劲。 2、老总文化就是企业文化? 据管理学家统计,中国企业平均寿命只有4.5年,民营企业则更短,只有2.5年。创业者辛苦成立一个企业,历经千难万险,企业却突然之间轰然倒塌,在给公司造成巨大经济损失的同时,对社会也产生极大的负面影响。所以中国企业普遍面临的严峻问题就是如何做强、做大、做长? 企业只靠一两个人的聪明或勤奋是远远不够的,没有一个不断完善的管理体系,企业依然不能持续发展。因此,建立健全管理体系,对企业来说是至关重要的。 3、制度难以执行问题 好的制度总是无法实施。原因在什么地方呢?就在于我们许多公司总是在“人治人”、“人斗人”

的怪圈里运转,靠个人的行为去维系企业的生存,并没有真正建立一套法制的系统来管理我们的企业。 讲到规范化管理,人们会想到:管理规范化就是制度管理,于是就开始定规章制度,公司的制度越定越多,就能说明公司的管理越规范。许多企业导入一个IS9000就认为自己公司的管理已经规范了,但实际情况绝不仅仅只是制定规章制度这么简单。规范化管理就是给企业的管理打好地基。企业规范化管理系统应该包含七个子系统,这是企业管理的六根地基桩:(1)企业发展战略规划系统;(2)企业流程设计系统;(3)组织结构系统;(4)部门及岗位描述系统;(5)规章制度设计系统;(6)企业管理控制系统;(7)企业文化系统;(8)考核系统。要把八根桩深深打入企业地基,在八根桩的基础上经营管理企业,企业大厦就稳了。企业要想做大做强,战略与执行力缺一不可。企业虽有好的战略,会因缺乏执行力而最终失败,因此,很多企业已经认识到执行的重要性。而规范、健全的管理体系正是企业高效执行的关键。相反,管理基础薄弱、管理系统不规范只能造成执行力缺失,使企业腾飞的“翅膀”脆弱不堪。 这就要求企业在重视制度规范的同时,通过建立、健全企业管理体系,不断提升管理系统的水平来完善、发展自己,惟有这样,企业才有能力持续发展、长久生存。 4、没有明确的目标,“摸着石头过河” 无明确工作目标,无明确工作计划,无明确工作程序,无明确工作标准。许多企业的每一个层级的管理人员和基层员工并不明白,也不会制定自己的工作计划,因为总是习惯于等待由上级来下达任务,制定计划。更为严重的是,一些企业的中层管理人员工作几年甚至十几年,却从来不会写自己的工作计划和工作总结。 企业的管理必须要明确的目标,必须配合公司整体战略目标去逐步实施。如果没有互相的支持与联系,企业的管理系统最终还是会瘫痪的。无论是管理人员,还是操作人员,必须在事

xx集团品牌建设规划 鉴于企业文化和品牌传播在公司发展中的无形作用,结合公司企业文化建设实际状况和目标需求,《xx集团品牌建设规划》,具体如下: 一、指导思想: 以公司发展战略为指导,以提高xx集团企业凝聚力和核心竞争力为目标,以企业核心价值观为导向,以促进企业的持续快速健康发展为宗旨,以充分调动员工积极性为核心,以学习创新为动力,科学推进企业文化建设工作,对外加强品牌形象建设,提升全员的职业素养,激发工作热情和斗志,为公司的发展加油助力! (一)对内—企业文化建设 1、建设目标 全面推进品牌CIS系统建设,建设精神文化、制度文化、物质文化,打造企业形象,提高团队凝聚力和向心力,打造一流的钢铁队伍。 2、开展措施 2.1文化理念提炼及宣导 2.1.1xx集团公司企业文化大纲拟定 根据公司的发展战略,与集团领导沟通,征询各部门意见,对公司“企业精神、企业价值观、企业竞争观、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼,拟定与“公司发展目标”一致的企业文化宣传口号,引导员工塑造统一的价值观,围绕共同的目标而奋斗。 2.1.2企业文化弘扬传播 通过培训、信息栏、xx集团微博微信、微博微信等端口、电子邮箱等不同方式和载体,使员工认知和感悟xx集团企业文化,通过导引和影响,使员工从内心和思想深处对公司企业文化进行认同和融入。

2.1.3营造企业文化氛围 通过“海报、信息栏、xx集团微博微信”等载体对xx集团企业文化进行宣扬,在公司内部进行悬挂张贴,使员工统一思想、统一行为,营造文化氛围浓厚的工作环境。 2.2公司形象宣传标识管理 2.2.1 logo色及VI延展手册的设计应用 对xx集团公司形象展示标识及xx集团微博微信的LOGO涉及的内容、形状、字体等进行确定,固化公司标识,确保公司“xx集团微博微信、报送材料”等所有对外展示资料宣传的一致性,展示公司统一的企业形象。完善企业手册的制定和宣传册的设计规划。 2.2.2文件模板、PPT模版确定 对xx集团公司各部门需要的文件模板、PPT模版进行确定,确保各部门提供资料模板的一致性,展现xx集团公司的规范性。 2.2.3公司标识对外报送审核 对各项目及各部门对外展示的xx集团公司形象相关的标识进行审核、把关,确保对外展示的一致性。确保对外新闻稿和相关领导的媒体演讲相关术语合法合规。 2.3企业文化氛围营造(4.8--) 2.3.1看板制作 对公司“企业精神、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼,设计制作上墙,在xx集团公司走廊和办公区进行悬挂,营造文化氛围。 2.3.2门牌制作 对xx集团公司门牌进行统一、悬挂,确保公司门牌的统一性。 2.3.3办公桌椅及物料摆放 对xx集团公司各部门办公桌、椅子、电脑、文件筐等用品摆放进行规范,确保物品摆放的一致性,营造整齐划一的办公形象。 2.3.4员工行为规范检查 根据《员工行为规范》对“员工职业形象、职业行为、职业环境”等方面进行限定和规范,并通过培训和检查的方式,确保大家行为的规范性和一致性,对外展现美都统一的职业形象。

基层农技推广工作中农业技术人才队伍存在的问题及对策 [摘要]辽宁省是农业产粮大省,发展农业是第一要务,农业发展的关键是农技推广工作,而农业技术人才又是农技推广工作的重中之重,农业技术人才是农业技术进村入户的主要渠道,是农业技术推广的载体,也是知识和技术转变为现实生产和经济效益的纽带,是国家科技兴农、填满农民“钱袋子”的依靠力量。因此,抓好基层农技推广工作中专业技术人员队伍建设是社会主义新农村工作的一个重要环节,是农业产业优化升级的重要保障,有利于推动农业增产、农民增收。虽然全省的农业技术人才队伍建设有了很大的进步,但是还存在一些问题。 [关键词]农技推广;农业技术人才;对策 1 县乡两级农技推广队伍存在的问题 1.1县级涉农专业技术部门人员混杂,专业技术人员不足。多年以来,各技术单位人员进口把关不严,使大量非专业人员进入涉农部门;由于毕业分配制度的改革,使正规专业院校毕业的大学生很少能进入涉农部门,农业技术人员只出不进,造成专业技术人才队伍青黄不接,后备力量明显不足。 1.2乡镇一级的农业专业技术人员匮乏,工作积极性有待提高。 由于以前的管理模式所导致农业站技术人员不能在本岗位工作,使农技推广人员原有的专业技术知识不能满足当前农民实践的需要。乡镇现行工作运行机制制约了农业技术人员作用的充分发挥,不少乡镇农业技术人员从事行政事务性工作多,真正服务农业的时间少,无时间和精力学习新技术、新专业知识。当前市场经济的不断发展,农业产业项目不断多样化,原有的农业技术人员更不能适应当前农业科学发展的需要。 1.3县乡农业部门经费紧张,农技推广工作难开展。 由于乡镇财政困难,又没有专用的推广费用,国家对基层农技推广体系投入较少,同时由于自身造血功能较差,因此有部分乡镇的农技推广机构无办公场所和设备。农业技术人员除工资外,财政基本不给拨付业务经费,很多农业技术服务人员到村指导技术通常是自掏腰包,很多乡镇农业技术人员的职称晋升和聘任没有专人负责,致使许多老技术员还没有晋升职称,这大大影响了农业技术服务人员的工作积极性。 2建议与对策 2.1提高农技推广人员素质,建立一支充满活力、高素质的农技推广队伍 2.1.1在政府允许的条件下,用人单位根据自己的需求面向社会招收专业院校毕业生和所需人才。政府在招聘计划编制与组织实施、人员资格审查、考试考

营销管理体系建设方案 梳理单位与公司、合作单位的关系,以服务为主导,满足不同消费者差异性需求,进一步提升专业市场开发能力,全力扩大市场份额和收入规模,着眼单位长远发展,健全延伸性服务营销管理体系。 一、建立营销体系建设领导小组 营销体系建设涉及问题复杂,事关公司未来定位,应收集三方意见,由单位为主导,成立领导小组,进行统筹安排,详细调研,以求达成共识,以便方案顺利实施。 二、时间安排 1、X月X日前完成方案初稿; 2、X月X日至X月X日,由单位牵头召集三方负责人对方案进行研讨、修定; 3、根据方案调整、试行实施。 三、方案构架 1、方案一: (1)整合合作单位。 重组XXX公司(以下简称公司)。以延伸性服务为主要内容,

以公司为结构对合作单位进行整合,形成共同利益分配架构。从利益共同体上着手解决目前存在的零散、混乱局面,树立其主角意识,以公司为框架构建延伸性服务营销部门。 (2)架构 备注:以公司重组树立起主角意识,以设计较高标准入伙条件,以利益分配比例倒逼其加大投入;通过设计弹性返还机制,提高其经营主动性;以扩大市场容量为共同愿景从内至外促使其提升服务质量,从而实现双方共同发展,实现双赢。 (3)利益分配: 入伙条件 扩大投入 主体意识 服务质量 弹性返还 扩大规模实现双赢

①以延伸性服务净收益为基数按比例进行分割,XXX占净收益的50%,XX公司占30%,弹性返还比例占20%。 ②以XXX设计目标为入伙标准,将具有一定实力的合作单位纳入公司,对公司进行结构重组,按资金投入比例重新划分利益分配格局。 (4)存在的问题 根据单位发展长远规划,以公司为框架整合部分有实力的合作单位,在利益共同体的基础上重新调整公司架构,形成整体,激发合力,能有效解决前期资金投入的问题,能最大限度的调动合作单位主观能动性。但是也存在部分难点,将合作单位纳入利益共同体势必重新调整公司结构,设计分配方案,虽能从做大延伸性服务项目市场规模中期望未来发展前景和收入规模,但前期工作量大,如人员调整、价值观念、经营主导权、利益分配比例

基层农技服务推广体系建设项目的解 决方案

基层农技服务推广体系建设项目的解决方案 简介概述 在社会主义市场经济体制的建立、计划经济向市场经济转换的过程中,机遇与困难同在,只有经常性地对农技推广体系建设中出现的问题进行剖析与对策思考,才能促使农技站抓住机遇,转换运行机制,完善服务内涵,促进农技推广与市场经济的接轨,以适应市场经济下“两高一优”农业的发展,促进农技推广体系建设迎接春天,再铸辉煌。 基层农技推广服务体系建设项目存在的问题剖析 领导法律意识淡薄。对《农技推广法》中的农技站的性质和责、权、利等规定,某些领导学习不够,理解不深,因此法律意识淡薄,误认为农技站是政府的附庸,以及在市场经济体制,科技市场开放,技术服务多元化,农技推广队伍可有可无,因而随意抽调其技术骨干和管理能人,从事中心工作或到其它企业单位;有的当成政府的“包袱”被断奶;有的视为政府的“摇钱树”被抽血。致使少数农技站处于难以维生,更乏后劲的被动局面。 农技站管理体制不合理。当前农技站的管理体制实行政府与县农业局双重管理,这种管理体制在管理中易出现管理真空与管理失误,致使队伍不稳,有的断奶、抽血;有的线断、网破;有的业务滞后;更有甚者,个别领导直接干扰农技人员工资待遇的

享受,不准她们按技术职称发工资和参加养老金统筹。 农技站站运行机制滞后。随着社会主义市场经济体制的建立,社会资源的市场配置,农技推广的形式已由过去农技站推广什么农民就接受什么,转变到了市场需要什么农技部门就推广、咨询什么;农技推广的目的也由计划经济体制下帮助农民增加单位面积产量而转变成为市场经济体制下引导农民发展“两高一优”农业上来了,因而现行的农技推广体制单一的技术指导、技物结合的运行机制已明显滞后于市场经济下农业的发展。转换其推广体系的运行机制,势必紧迫,刻不容缓。 基层农技推广服务体系建设项目解决方案以及对策思考 一、进一步完善适应社会主义市场经济的农业法规体系 市场经济是法制经济,《农业法》和《农技推广法》的颁布实施,反映了发展市场经济体制下市场农业的客观要求,体现了国家对农业的重视,对第一生产力的强化,对基层农技推广工作的支持,标志着农业及农技推广工作已纳入法制的轨道,各农技推广单位对于基层农技推广服务体系建设项目的需求也逐渐重视,因此,必须加强对这两部体现党和画家意志的农业大法的学习领会,强化农业的基础地位,增强广大干部群众的法律意识,提高党政领导对执行“农业两法”的自觉性。做到知法懂法、执法办事,执法必严,违法必究,同时还应加强对农业两法实施条例(细则)及有关诸如《农技推广体系管理条例》、《农业技术承包细则》等配套法规与规章的制定,使农业及其农技推广工作

今日标准营销体系建设方案 一、前言 (一)为了统筹营销资源,提高公司市场营销资源利用效率,系统化的构建营销体系,为 公司发展奠定具有前瞻性、系统性的战略基础,根据市场营销的基本理论和一般逻辑,结合公司经营实际制定本方案。 (二)本方案仅为建议性陈述方案,建立在制定人对“深圳市今日标准精密机械有限公司” 的有限了解基础之上,部分陈述具有“多项备选性”和“不确定性”。 (三)本方案为策略性简要方案,不包括具体实施计划。 二、市场概述 随着国内工业的高速发展,在工业产品质量和生产效率与世界工业强国直面竞争、密切接 轨的宏观市场大趋势下,国内 CNC 市场也迎来了十余年的高速发展;不仅于 2003 年成为世界第一大消费市场,而且当前业已成为世界第一大CNC 生产市场。国内产能主要集中在辽宁、 江苏和浙江,三省产品占了70%以上的市场。国内的 CNC 产值从2000 年的 1.4 万台到 2010 年逾 17 万台的产值,实现了十年内十余倍的增长,除2008 年受金融危机短暂下滑外,每年 都以不低于15%的速度在增长,2006-2007 年甚至达到45%以上的增长率。数控机床普及率 也逐年提高,国内大中型企业数控化普及率至少已超过50%以上,中小型企业的数控化普 及率也在快速增长。随着市场持续的高增长,国内CNC 市场的竞争也日益激烈,价格竞争 也同步加剧。然而在市场占有率方面,国产品牌虽有上升趋势,但仍然以低档和中低档产品 为主流市场的局面并未有明显改变;以德国、瑞士品牌以及日本、美国、韩国,以及台湾品 牌仍然分别占据着高档和中高档产品的主流市场,部分国产品牌和产品在此领域也有明显进 步,但整体上并未撼动占有率的弱势局面。 三、市场分析 (一)行业前景 从上述情况看,持续的高增长,且没有明显放缓的迹象,从产品市场生命周期角度讲,说明 CNC 行业仍然处于市场成长期;未来的数年内在本行业市场上仍将大有可为。只是随着 大中型企业数控化普及率的进一步提高,其整体增势势必有所放缓,也意味着高档数控机床 在以大中型企业为目标市场的领域竞争将进一步加剧。从长远角度看,中小型企业市场很有 可能会逐渐成为主流市场。 (二)细分市场分析 1、高档数控机床产品的客户对其产品精密度和工作效率要求很高,或者产品本身加工难 度大、产品价值高,所以客观上要求机床工作系统复杂,往往是由多套相对独立的子系统经 过系统化融合而成的高级系统,其对机床本身的精密程度和系统协条融合能力要求很高。这

基层农技推广人员培训大纲 大纲的适用对象 适用于四川各乡镇在岗的农技推广人员和新招聘的农技推广人员。 大纲的性质与作用 本大纲是以加强农技推广人员的队伍建设、提高农业技术推广人员的服务能力、满足农民的科技需求为目的而制定的。通过培训使农技推广人员掌握农业生产涉及到的农业基础知识和技术技能,学会结合当地生产实际,运用所学知识和技术技能解决生产上存在的问题。 大纲的教学内容 第一章植物生长的环境条件 第一节气象 一、植物生产的光照环境 1、光照时间与植物的生长发育 2、光照强度与植物的生长发育 3、光谱成分与植物的生长发育 4、植物对光能的利用 5、影响植物光能利用率及植物产量的因素 6、提高光能利用率的途径 二、植物生产的温度环境 1、温度在植物生命活动中的作用 2、温度与农业生产 3、调节温度的农业措施 三、植物生产的水分环境 1、水对植物的生长发育 2、植物生长的水分环境及调控 3、水土保持与提高水分利用率的途径 四、植物生产的气候环境 1、主要农业气象灾害及防御对策 2、设施环境中农业气象要素的调控 第二节土壤 一、土壤的基本性质

1、土壤孔性 2、土壤耕性 3、土壤酸碱性 二、四川主要土壤类型 1、紫色土 2、黄壤 3、红壤 4、草甸土 第三节肥料 一、营养元素与植物生长发育(植物缺素症状) 二、土壤中主要养分元素的供给 三、化学肥料 四、有机肥料及其合理施用 五、配方施肥技术 第二章农机安全与使用 常见农机使用操作及维护保养 一、农用拖拉机。包括拖拉机的分类、型号表示方法以及发动机、底盘、电气系统、液压系统的主要部件结构原理和工作原理。 二、耕、整地机械类。包括耕、整地机械的种类、使用与维护。 (1)铧氏犁 (2)圆盘犁 (3)旋耕机 (4)微耕机 (5)起垄铺膜机 三、种植施肥机械类。包括播种机、施肥机种类、使用与维护。 (1)播种施肥机

年度工作方案 2014年,我被选为***农技推广补助项目玉米产业技术指导员,在******村对科技示范户进行指导。在*****的领导安排下,为依靠科技提高我乡粮食综合生产能力,进一步做好玉米技术指导工作,特制定本方案: 一、指导思想 深入学习贯彻中央、省、市粮食生产工作会议精神,以确保粮食持续增产,增加农民收入为中心,以开展粮食生产培训、技术指导为重点,以推广粮食生产新品种、新技术以及抗灾应变技术为保障,采取切实有效措施,调动广大农民群众积极性,达到高产、优质、高效的发展目标。 二、工作目标 1、与示范户对接,了解示范户基本信息,并积极与科技示范户签定技术指导协议书。 2、我负责玉米的生产技术指导工作,要及时将新技术、新品种送到示范户手中,提高技术入户率和到位率,每户科技示范户辐射带动农户20户,共辐射带动200户农户科学种田。 3、加大宣传培训:根据科技示范户对农业技术的需求,进村入户举办2—3期集中培训,培训人数达200余人次,同时发放技术材料360余份,把农民急需的技术、政策、信息传授给示范户和农民。

4、通过主导品种和主推技术的推广应用,提高农户科技水平,使示范户和辐射户的主导品种种植100%,主推技术入户率在科技示范中达到95%以上,辐射户达到90%以上。实现增产或增效达20%以上。从而促进农业科技的应用,不断提升玉米生产的科技含量,达到高产、优质、高效的发展目标。 三、推广普及的主导品种、主推技术 1、玉米主导品种 潞玉36号、屯玉99号、大丰30、先玉335、龙生2号。 2、玉米主推技术 “两增三改”增产技术、玉米土壤耕层改良综合高产技术、化学除草、秸秆覆盖技术、综合防治病虫草害技术。 四、工作分工 技术指导员的职责:在示范方开展包村入户指导、培训和咨询服务,制定分户技术指导方案,在所包村逐项进行落实。 五、工作进度 2014年1月—2月份,与科技示范户共商生产计划和制定技术指导服务方案;开展玉米高产技术培训和技术指导,测土配方施肥技术,“两增三改”增产技术、玉米土壤耕层改良综合高产技术、化学除草、秸秆覆盖技术、综合防治病虫草害技术。组织和引导科技示范户带头使用新技术,做好玉米先进生产技术推广和科技示范工作;按要求填写《科技示范户手册》,及时提供生产技术指导服务的有关信息。

贵州省基层农业技术推广人员培训工作方案 为进一步提高我省基层农技推广人员业务综合素质和农民技能水平,增强科技对农业农村经济发展的支撑能力,搭建贵州现代农业建设的人力资源平台,努力构建与新形势、新任务相适应的的新型农业科技运行和服务机制,根据农业部办公厅《关于大力开展基层农业技术推广人员培训工作的通知》(农办科[2008]64号)文件的精神,结合我省实际,特制本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七届三中全会、省委十届四次全会精神,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕全省农业农村中心工作,加强农业科技和服务体系建设,结合农业技术推广工作的实际,通过有计划、有组织、分层次地开展基层农技推广人员和农民技术人员培训工作,促进基层农技推广人员知识更新和结构改善,切实推进农业科研、教育、推广体系“三位一体”建设,为现代农业发展和建设社会主义新农村提供强有力的科技和人才支撑。 二、目标与原则 (一)工作目标 为积极探索新时期我省农业专业技术人员继续教育培训的有效模式,以适应新农村建设对农业技术推广与农民教育培训的需要,

更好地发挥基层农技推广体系公益性职能,培养农业农村经济发展所需的各类农业专业人才,推进形成科技服务生产的新格局,推动我省现代农业和社会主义新农村发展。通过培训使基层农技推广人员精于主专业岗位知识与技能,同时熟练掌握1~2个辅专业岗位知识与技能,成为综合性农技推广服务人才;使参加培训的农民技术人员逐步成长为农民技术员、农民技师、农民经济师,成为当地农业发展的致富带头人、科技领头雁;使返乡农民工掌握了一门技术,拓宽就业致富门路。 (二)基本原则 1、坚持农科教结合与产学研协作的原则。农科教结合是科教兴农的实现形式,是农业和农村经济与科技、教育事业协调发展的必然选择,要进一步加强农业系统内生产管理部门与农业科研机构、农业院校的合作。引导组织农业科研、院校的教学和科技人员参与到基层农技推广人员培训工作中来,充分利用他们的渊博知识和科技成果,帮助广大农民群众解决产前、产中、产后技术难题,并提供技术服务。 2、坚持分层培训与分类培训相结合原则。立足当地农业农村经济发展的实际需要,因地制宜地采取形式多样、形式灵活的方式开展。根据不同对象分层次进行培训,对县、乡农技推广人员,主要采取异地研修、集中培训和学历教育方式;对科技示范户、村级动物防疫员、治保员、农机手、沼气工、农民专业合作组织带头人、种养殖大户、返乡农民工等,主要采取手把手、面对面的现场实训方式进行。

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