高校学生社团章程

根据民政部2004年出台的《取缔非法民间组织暂行办法》，具有以下情形之一的属于非法民间组织:"未经登记，擅自开展社会团体筹备活动的;未经登记，擅自以社会团体或者民办非企业单位名义进行活动的;被撤销登记后继续以社会团体或者民办企业单位名义进行活动的。"郝际广说:"从面制品分会衍生出世界方便面协会中国分会，该协会应该是想通过这个牌子扩大自身影响力，达到垄断业内企业的作用。但既然挂出这个牌子，就应该在民政部门注册，不然便是违法。"

第一章总则

第一条本会名称：

中文名称为“中国xx大学学生社团联合会”;英文名称为“associations of communities’ Union of xxxxxxxx University Of China”。

第二条本会性质：

中国xx大学学生社团联合会是在校党委的领导下，在校团委的直接指导下，在全校学生的监督下，由中国xx大学所有学生社团共同建立起来的自我管理、自我教育、自我服务的全校性社团联合组织，是联系学校与各社团、社团会员的桥梁与纽带，是发展与繁荣校园文化的舞台和基地，是培养大学生张显个性、开拓创新、全面成才的重要载体。

第三条本会宗旨：

贯彻执行党团的教育方针，全心全意为全校社团以及社团会员的全面健康发展服务，在深化教育改革、全面推进素质教育的进程中发挥积极的作用。

第四条本会指导思想：

拥护四项基本原则、以“三个代表”重要思想为指导，遵循党的教育方针，发挥社会和学校与各社团之间的桥梁纽带作用，积极团结和引导各社团开展各项有益、健康的文体及学术实践活动，响应党的号召和祖国需要，通过各类社团活动，丰富学生的课余文化生活，充分发挥学生的积极性、创造性。引导学生德智体全面发展、符合社会主义现代化建设需要的合格人才，实现个人的自我价值和社会价值的良好结合。

第五条本会任务：

1、引导学生社团学习并坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导社团会员树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想政治素质和道德水平。

2、对各学生社团的活动和发展提供服务并进行监督，对各社团的活动定期进行评议，激励并促进社团的发展。

3、在维护国家利益和学校总体利益的前提下，争取和维护各学生社团的共同利益，沟通各社团与学校和团委的联系，做学校和团委与各社团之间的桥梁纽带。创造有利于社团发展的环境和条件。

4、加强校内各学生社团之间的沟通与交流，增强社团之间的合作与资源整合，发展同兄弟院校学生社团的交流与合作。

第二章成员

第六条成员的产生

凡在中国xx大学团委正式注册、承认本会章程的社团及其社团会员均为本会成员。

第七条本会成员的基本义务：

1、坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，拥护党的路线、方针、政策。

2、积极举办学术、文体和社会实践活动，勤于实践，勇于创新，提高自身及其会员的全面素质。

3、自觉遵守校规校纪，文明自律，尊师爱校;自觉维护学校的党政教学秩序和生活秩序。

4、遵守本会章程，执行本会决议，积极参加本会活动。

第八条成员的基本权利：

1、在本会工作中有建设、批评和监督的权利。

2、在本会内，有选举权、被选举权和表决权。

3、有要求本会提供正当权益保障和服务的权利。

4、由参加本会组织的各种活动的权利。

第三章组织机构设置与职权

第九条：本会的组织原则是民主集中制。

第十条：社团联合会理事会

1、由各学生社团社长组成，是本会的最高权力机关。

2、每学期定期召开两次会议，如有重大事件，经校团委批准，可不定期组织召开。

3、职权：

⑴制定和修改本会章程;

⑵代表各学生社团表决关于社团管理、评比等重大决议，当天1/2票数通过视作通过，未出席大会的委员视作自动放弃权利

第九条：机构设置

主席1-2名(由团委任命)

理事会5-8名：由优秀学生社团社长组成

委员：由学生社团社长组成

财务监察委员会：由各社团财务人员组成

第十条：社团联合会成立六个下属部门：

外联部：联络校内各类社团开展活动，与其他高校社团部开展交流和联谊活动，与外部组织进行有利我校社团发展的合作。

组织部：负责社团联合会内部的各项日常工作，整理各个社团活动资料的整理和更新，并进行社团成立、注册、活动申请等的审批，社团违规的判断和处置，以及各学生社团的年度评优工作。

财务部：负责管理社团联合会下属部门的各项活动的收入支出，各学生社团的财务管理，落实财务监察制度，培训财务监察委员，以及学校对学生社团活动拨款的招标、发放、监督。

行政策划部：负责社团联合会制度编订和修改，对各项活动进行初步的策划，重点社团和重点活动项目建设，为社团活动方案提供建议性策划案。

宣传部：负责社团联合会各项活动的宣传工作。对内和对外宣传社团联合会和各学生社团动态，辅助社团联合会中的其他工作组塑造良好整体形象第十一条：社团联合会理事会成员及各部门部长、副部长的选拔

1、有志愿参加社团联合会管理的委员和社长，向理事会提交参选表格(个人简历和参选部门)

2、理事会在初步审评后，决定最终的参选人名单，(主席拥有一票否决权)

3、参选人员进行参选演讲，社联全体委员通过无记名投票选举各部部长，副部长。

4、选举的各部部长，副部长任期为一年，社长退社后即退任，表现优秀者可考虑连任。

5、如果各部部长或副部长有失职，理事会有权罢免其职务(主席和半数以上理事会成员通过，即可罢免)

高校学生社团章程范文二：

第一章总则

第一条为规范协会的管理，在公平公正的原则下，促进协会和谐健康可持续发展，促进学校精神与文明共同进步，根据团中央教育部《关于加强和改进大学生社团工作的意见》(中青联发[2005]5号)精神，结合我校大学生社团管理规定的要求特制定本章程。

第二条社团全称xx师范大学大学生xx协会(Student xxxxxxxx Association，xxxxxx Normal University),简称xx协会(SEA)。

第三条本协会是在共青团xx师范大学委员会的领导下，并在xx师范大学经济管理学院的直接指导下开展工作，隶属于校团委社团部，是由我校学生本着自愿结合的原则进行自我管理、自我教育、自我服务的群众性组织。协会以为学生xx提供帮助为主导思想，是在国家大力倡导大学生xx的整体趋势下成立的一个具有全新理念的综合性学生社团。

第四条本协会的宗旨与口号是：

(一)宗旨：普及xx知识、增强xx意识、提升xx能力、展现xx风采;

(二)口号：励志改变人生，xx成就未来。

第五条本协会的基本任务是：

(一)通过创办“xx之星”大讲堂等系列xx知识培训班，在广大同学中普及xx知识;

(二)通过组织xx计划大赛、ERP沙盘模拟大赛等比赛活动提升大学生的xx 能力。

(三)紧密联系校外公司企业，为广大同学提供更多的xx、就业信息，为广大同学接触社会工作提供便利，鼓励同学进行xx实践，争取成为学校学生联系社会的桥梁和本校创新的“孵化器”。

(四)通过知识的普及、能力的培养和实践的锻炼等，增强大学生的xx意识，在全校激发和鼓励大学生xx热情，培养一批有深入、全面世界眼光和xx潜质的人才。

第二章会员的权利、义务和准则

第六条会员的基本权利：

会员有选举和被选举权;

(一)会员有参加本协会一般活动的权利;

(二)会员有了解本协会内部运作的权利;

(三)会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利;

(四)优先参加协会xx知识培训的权利，参加协会重大会议的权利，对协会重大决策有建议权和投票权。

第七条会员的基本义务：

(五)会员必须遵守协会的章程，积极参加本社团理论培训、比赛和实践活动;

(六)会员有协助理事会开展活动的义务;

(七)会员有缴纳会费的义务;

(八)会员有维护本协会名誉和利益的义务;

(九)会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务;

(十)会员需明确协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中，起先锋模范作用的义务。

第八条会员准则：

(一)SEA行为准则：不要找借口;

(二)SEA评价准则：一切用行动说话;

(三)SEA思想准则：责任是一种使命;

(四)SEA机遇准则：强者创造机会;

(五)SEA生存准则：学会适应环境;

(六)SEA合作准则：团队高于一切。

第三章协会组织机构、负责人及职责

协会设会员代表大会、常务理事会、导师团

第九条会员代表大会，由全体会员推选出会员代表参加每年的会员代表大会，通过会员代表大会推选出总经理(会长)、副总经理(副会长)候选人选，由院团委及指导老师和上届总经理(会长)考核后任命，报校团委批准。

第十条常务理事会，由总经理(会长)、副总经理(副会长)、及各部门负责人组成。负责制定和修改章程;审议理事会工作报告和财务报告;决议协会的发展方向和工作方针;负责对协会重大事情做出决定，提议修改章程指定和各项活动方案;负责制定各项活动计划;对各执行部门进行监督;对不称职的组织者进行审查，并重新选拔，确定。

(一)总经理(会长)：

向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表创协面对学校领导、地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体。

(二)副总经理(副会长)：

1、负责对外职能的副总经理是协会的对外形象，协助总经理处理对外关系，直接面对赞助商、各大合作企业商家等，负责协会的对外工作。

2、负责对内职能的副总经理对协会内部人员进行协调管理，监督指导各部门日常事物的开展，并负责和各部门间人手的协调工作。定期主持举办管理层会议。

3、负责内部事务的副总经理掌管和监督创协各部门的工作，各部门直接向其负责。

(三)部长(理事长)：

按实际工作需要，负责不定期主持召开常务理事会会议;负责各项日常工作计划;每三周召开常务理事会会议，商议协会重大决议和活动的安排。

(四)导师团：由经管学院各专业老师组成负责，聘请经管学院工商管理系主任张廷龙老师为导师团负责人，张建华、茆巍、马骥、胡庆十等老师为顾问，对协会的运作进行具体细致的指导工作。

第十一条协会各部门职责

(一)行政部(办公室)：管理协会所有文挡资料，定时向各部会议记录员索取会议记录;每次活动后向各部门索取活动策划书、工作计划和各类协议书，随时向有需要者提供查询;及时快速的向校内外媒体递送协会重大活动信息;负责管理协会物品;负责汇总、起草协会年度工作计划和总结，拟订有关规章制度并督促检查落实;制定具体考核制度，协助总经理、副总经理对各部进行考核，负责对各部门日常、学期、学年的考核评议的具体工作。

(二)企划部(宣传组织部)：负责活动的策划、执行;对重要活动或服务提出创意性方案;按照需要配合其他部门收集各种就业、xx信息;定期组织企业文化游;负责大小活动中的宣传活动的方案设计和具体实施，横幅、海报、传单、问卷调查、会员证的设计。

负责xx文化的传播;进行大小活动的宣传;及时向会员传达有关xx的信息以及校外兼职的信息;负责本协会理念及各种活动情况的新闻汇报工作。

(三)公关部(外联部)：负责协会一切公关活动及与与社会各社团和企业联系，扩大影响力，提高社团形象，协调各部门之间的联系;开拓和维持与校内外各媒体，校内各院系、社团、其他学校及赞助商和相关部门的联系;

(四)财务部：负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和留入，做学期预算和节余，协调行政部共同管理创协资产，记录各种物资的买入、借出和归还。定期向理事会汇报财务。

(五)人事部(培训部)：管理更新所有协会会员的档案信息;，负责各部门人员调配、协调工作;负责会员有关xx知识与技能培训工作;负责表彰红先进集体和先进人员的协调和组织实施工作;负责相关荣誉证章颁发工作。

(六)项目部：负责联系校内校外xx人才并管理更新xx人才相关信息;负责对xx项目进行评估，为理事会提供详细项目评估报告，以决定协会对xx项目进行投资。

第四章财务管理制度

第一篇收支管理制度

第十二条本协会经费来源分为：会费、外联、项目提成、学校资助等，各项收入必须全部入账，现金收付应当严格手续,加强管理,执行钱账分管原则,财务部门专职办理.建立现金日记账,逐笔登记现金收支, 不得坐支现金和账外设账,做到日清月结,账账相符,账实相符.。

第十三条每次外联所拉赞助以及代理社会企业公司开展项目的提成，公关部工作人员须向财务部汇报，以便财务部做好财务工作。

第十四条支出是指协会开展大赛、宣传及其他活动发生的各项资金耗费和损失，对于对xx项目的支持投资须经理事会决议通过，财务部须做好各项支出的记账工作。

第十五条协会要加强支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。协会各项包干使用的经费和核定的指标费用，要本着勤俭节约的原则科学合理地列支。

第十六条协会、各项支出必需符合本制度，对发生的各项支出经办要做好计划向办公室提出申请，办公室根据其职责权限，依照协会规定的程序审核批准后方可支付。

第二篇资产管理制度

第十七条资产是指协会占有或使用的能以明确货币计量的经济资源，包括流动资产、固定资产等。

第十八条固定资产是指一般设备单价在50元以上，使用期一年以上的资产;固定资产应登记造册，行政部设立专人保管，并建立健全领用制度，保管人员调离工作时应办理交接手续。

第十九条加强对固定资产报废管理，对确实不能用的固定资产

可由行政部或管理人员提出意见，经理事会批准后处理。

第三篇财务报销制度

第二十条协会的一切经济收支，必须分厘入帐，实行欠账分管原则,严禁设立账外账等。

第二十一条协会各部门设立报销负责人，负责收集单据、票证定期报至财务部并做好部门财务管理工作，协会的单据、票证和账册统由行政部保管，各种票据统由财务部人员登记造册，财务出纳凭审核凭证支付，每学期期末由理事会审核办公室的财务工作。

第二十二条分管财务部副会长平时定期对财务部负责的财务工作进行审核。

第二十三条报账使用报销单,报销票据合乎规范,内容要齐全真实。报销单要填写以下内容：

(一) 填写部门名称

(二) 填制日期

(三) 业务内容、金额

(四) 经办人员(至少两名)及证明人(所属部门上级领导)的签名

注：1.报销单要附有相应原始票据，报销的原始票据必须规范真实有效，票据上要有出具单位的财务专用章或发票专用章;票据记载的要有单价和数量，并且大写金额和小写金额要相符。

2.发票背面必须按右侧格式填写：

XX活动XX用途

经办人: XXX(为此发票的第一支出人)

XXX(为此发票的第二支出人)

证明人:XXX(为各部门部长级)

第二十四条借款及报销程序

(一)在活动前，涉及到经费开支的，活动负责人需要先报备财务部室本次活动费用预算，预算在50元以下(含50元)的不用报购买物资数量等明细内容，预算在50元以上的需列出购买物资的具体明细(品名、数量、单价、金额等)，费用预算通过后方能报销，经费原则上先行垫付，若需求经费较大且会长团讨论通过，可事前借取部分经费，借款单要有活动负责人签字后，财务部方可支出。

(二)对一般经费支出，当次报销金额在100元以下(含100元)，报销单要有活动负责人、经办人签字后，财务部方可审核支出

(三)对较大的经费支出，当次报销金额在100元以上，报销单要有经办人、活动负责人、签字并得到会长批准后，财务部方可审核支出。

(四)办公室财务人员应根据职业判断对与社团无关的事项不予报销，超过正常范围的金额应予以询问，无正当理由，不予报销。

第二十五条报销审批程序：

(一)经办人及上级领导签字;

(二)财务部财务人员签字;

(三)会计审核制单;

(四)出纳凭据报销。

第二十六条报销时限

报销时限定在每月最后一周的星期四和星期五值班时间,报销人带报销凭证并在办公室填写报销单，由办公室财务人员汇总后向院团委领取报销现金,无正规财务发票的一律不给予报销.请报销人于次月报销日(每月最后一周星期四和星期五)凭报销单副本在办公室领取现金。

第五章档案管理制度

第二十七条文档的整理和归类的工作由协会行政部成员具体负责。

第二十八条起草或审核各类文件并负责各种资料、文件的收集，分类存档。

第二十九条会议记录管理，作好会议记录和考勤记录，以备用于会员考核工作。

第三十条做好会员的年度注册工作和人力资源的调配，协会成员的考核等都要整理备案。

第三十一条文档管理一般需要书面资料备案、磁盘备案等多种形式，以防止资料丢失。

第六章考核制度

第一篇人员考核制度

第三十二条：考核内容

(一)出勤率方面(15分)

总体要求：凡由协会召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。

1.无故迟到者每人每次扣2分

2.无故缺席者，每人每次扣3分，凡在一学期内，无故缺席3次者取消评优资格，并且本人作书面检讨

3.请假缺席者每人每次扣1分

(二)工作态度及质量方面(25分)

总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率。

1.因个人原因导致会议、活动等不能如期举行者，每人每次扣3分。

2.凡在活动中不能正确履行相关职责，导致会议、活动场地秩序混乱、活动不能顺利进行者，每人每次扣2分。

3.凡在活动进行时，相关人员擅自中途离场者，每人每次扣2分。

4.凡在规定时间没有总结、上交相关材料者每人每次扣2分。

(三)参与活动的次数和获奖次数方面(15分)

总体要求：协会成员要积极参加协会举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。

1.凡参加本协会举办活动(参加者或组织者)每人每次加2分。

2.凡参加本协会举办活动并获奖者，一等奖每人每次加5分、二等奖每人每次加4分、三等奖每人每次加3分。

(四)为协会发展出谋划策方面(20分)

总体要求：协会成员在认真对待本职工作的同时，也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。

1.凡为协会所提意见被采纳者，每人每次加2分。

2.若意见被采纳且由本人负责举办成功者，每人每次加5分。

(五)与协会成员的团结合作方面(25分)

总体要求：协会成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层。

1.与同事融洽相处、通力合作，做好协会工作10分。

2.服从协会安排，协助相关负责人做好工作15分。

第三十三条考核流程

(一)自我评价。会员根据个人工作能力提升(40分)、工作态度和质量(30分)、团体协作意识与能力(30分)的三大模块的表现进行自我评价，占总成绩的30%。

(二)认证部评议小组评价。评议小组根据平时所作评议材料对会员进行综合打分，取其平均分为最终成绩，占总成绩70%。

(三)公布考核成绩，并结合考核结果对内部考核成绩突出的普通会员、理事、部长进行晋升;对内部考核成绩极差的部长、副会长进行降级或在学年结束后不颁发聘书的处理。

第二篇部门考核制度

第三十四条门考核按其不同特点分为实践性部门考核与非实践性部门考核两部分，在学期末各评出两个优秀部门。

第三十五条部门考核由认证部及会长团完成，考核标准参照《部门考核评分与奖惩细则》。

第三十六条考核程序

(一)参与考核的各部部长将本部门年终工作总结与申报材料交至认证部，认证部审核后将审核情况通知会长团。

(二)会长团根据认证部提交的审核情况及相关资料确定考核结果并确定“先进部门”评选结果。

(三)对考核结果以及"先进部门"评选结果有异议的应在公布一周内向认证部提出，逾期不与受理.无异议的，协会备案.并给“先进部门”颁发荣誉证书。

第三十七条被评为“先进部门”的部长授予“优秀部长”称号。该部门理事及副部在干部考核中予以优先考虑。对考核不合格的部门，协会将给予批评。

第三十八条考评细则：

(一)部门考核中，分为实践部门考核和非实践部门考核，最终评出二个“先进部门”。考核均采取百分记分制，基础分70分，发展分30分，所有部门评分细则一致。

(二)基础分细则：(加分与扣分并行，总分70分，从零分开始累积)

1.科学合理地处理本部门事务，日常工作运行状况良好，内部团结，学期末最高加10分;活动纪律混乱，严重影响协会形象和声誉的部门最低扣3分。

2.关心协会发展，主动与会长团沟通交流，对协会工作提出意见和建议，最高可加5分。

3.对会长团安排的工作任务(包括非本部工作)无故不执行者每次扣10分，不按要求完成者每次扣6分，延误者每次扣3分。

4.每次开会部门与会率在90%以上，考核时最高可加5分;出席人数未达到部门总人数的2/3，每次扣3分，累记扣分，扣完为止。

5.对协会的安排活动，部门积极相应参与，由会长团指定总负责人，可由一个部门承办或由几个部门合作承办，参加活动的部门指派专人负责策划，若活动举办成功，效果较好，各项工作(如策划书、活动总结等)落实较好，承办的部门最高可加10分，若无故拒绝参加活动的部门，每次扣3分。

6.协会物品属于协会集体财产，任何个人或组织均不得丢失或损坏，部门若有财务丢失情况或人为故意损坏财务者，每次最低扣2分(视情况而定)，满分为5分，扣完为止。

(三)提高分评分细则：(30分)

1.计划与总结：每次活动(日常性活动只需一份学期总计划)都有完善的活动策划和总结，部门学期初有工作计划，学期末有工作总结者，经核实最高可得5分，其他情况酌情加分。

2.人才培养：重视后备力量培养，内部干部层稳定，整体工作实力强，善于挖掘和推荐新人，搭建人才培养平台，招新工作把关较好的部门，审核时经核实最高可得5分。

3.协会网站投稿情况：积极向协会网站论坛投稿，除宣传部外，其他部门每被采纳一篇可得2分，最高可得5分。

第七章相关活动内容

第三十九条协会通过举办多样化的活动，普及xx知识、培养xx意识，提高xx能力。

(一)开办xx、就业培训班，举办“xx之星”大讲堂，在广大同学中宣传普及xx、就业知识，培养知识型人才;

(二)举办xx计划大赛、ERP沙盘模拟大赛等专业性比赛，挺高参赛者xx能力、团队精神、职业能力;

(三)与公司、企业洽谈项目，鼓励会员参与项目实践，为公司、企业输送合格人才;

(四)对评估合格xx项目予以支持和帮助，鼓励大学生自主xx。