CEO正式问卷-2015-11-10

CEO正式问卷-2015-11-10
CEO正式问卷-2015-11-10

中小企业CEO工作状况及满意度调查问卷本问卷由专业的学者设计,仅用于学术研究。您不必填写姓名,除了本项目的研究

员,任何他人包括您公司的人,不可能看到这份问卷。我们承诺对您的问卷严格保密,不会

用于学术研究外的任何用途。请您放心作答,感谢您的参与!如您希望了解本次研究的结

果,请赐联系方式,我们会为您寄送。

第一部分

指导语:以下是您对压力和压力处理方式的评价,请仔细阅读,并点选符合您实际的选项。

完全不符合 比较不符合 ●有点符合 ?比较符合 ?完全符合

工作中的压力主要来源于: ●??1.1 工作量大

1.2 任务紧迫

1.3 工作内容复杂、难度大

1.4 需要同时兼顾好几项任务

1.5 工作责任重大

1.6 办公室政治

1.7 与同事的人际冲突

1.8 出去得忍受各种官腔和繁文缛节才能办成事情

1.9 公司行政管理繁琐

1.10 工作职责范围含糊不明确

在工作中感到压力时,您会: ●??1.11 制定一个行动计划,并且贯彻执行

1.12 集中精力于下一步要做的事情

1.13 加倍努力争取使情形好转

1.14 向有经验的人求助

1.15 在心中默默祈祷奇迹的发生

1.16 把心中的郁闷冲别人发泄出来

1.17 向别人抱怨自己的麻烦

1.18 试着忘掉这些工作上的烦恼

第二部分

指导语:以下是您对自我的总体看法?请仔细阅读,并点选符合您实际的选项。

完全不符合 比较不符合 ●有点符合 ?比较符合 ?完全符合

您对自我的总体看法? ●??2.1 为了维护面子,我不介意吃苦

2.2 在日常工作中,我怕丢面子

2.3 我很在意别人怎么看我

2.4 我觉得给别人留面子很重要

2.5 当工作比较困难时,我会努力做到最好

2.6 为改进工作绩效,我非常努力

2.7 我会适度地冒险以获得工作上的成功

2.8 我争取不承担额外的责任

2.9 我努力把工作做的比同事们好

2.10 如果可以选择,我力争在团队中工作而非单打独斗

2.11 在工作中我很关注他人的感受

2.12 我更喜欢各人自己做自己的工作

2.13 与别人有不同意见时,我会公开地表达出来

2.14 我会跟同事们聊工作之外的事

2.15 在工作中,我努力成为自己的老板

2.16 我选择走自己的路,不管别人的看法如何

2.17 我不理会那些妨碍我个人自由的规章条例

2.18 我觉得自己是一个团队合作者

2.19 我力求独立自主地工作

2.20 在团队中我扮演了积极引导的角色

2.21 我尽量不使周围的人用我的方式待人接物

2.22 我乐于组织和指导他人的行动

2.23 在工作中我努力获得对周围事件的控制

2.24 在团队中我力求获得指挥权

2.25 在不确定的情况下,我总是期望最好的结果

2.26 我总是对未来非常乐观

2.27 我很少指望好事情会发生在我身上

2.28 总的来说,我相信发生在我身上的好事会比坏事多

2.29 在公司事务如何开展方面,高管团队跟我观点类似

2.30 在大部分的公司事务上,高管团队跟我想法类似

2.31 在公司事务上,高管团队和我努力保持目标一致

2.32 高管团队的工作目标跟我高度一致

第三部分

指导语:以下是您对自己处事方式的看法,请仔细阅读,并点选符合您实际的选项。

完全不符合 比较不符合 ●有点符合 ?比较符合 ?完全符合

您对自己处事方式的看法? ●??3.1 我在工作中花费很多时间和精力与其他人建立关系网络

3.2 我在工作中结识很多重要的人并与他们建立良好关系

3.3 我善于利用我的关系网络来开展工作

3.4 我已经在朋友中建立了一个很大的关系网络,需要时我可以从他们那里获得帮助

3.5 我在工作中花费很多时间与其他人发展关系

3.6 我善于在工作中与有影响力的人建立关系

3.7 让别人相信我言行的真诚是很重要的

3.8 与其他人交流时我努力做到言行诚恳

3.9 我努力对其他人表现出真正的兴趣

3.10 我几乎凭直觉就知道如何用言语和行动来影响其他人

3.11 我对于如何将自己介绍给别人有很好的直觉或悟性

3.12 我特别擅长感知别人的动机和不可告人的目的

3.13 我很关注别人的面部表情

3.14 我对人了解很透彻

3.15 我很容易与大多数人建立融洽的关系

3.16 我能让周围的大多数人感到舒适和安心

3.17 我能轻松地与其他人进行有效沟通

3.18 我很善于让别人喜欢我

第四部分

指导语:以下是您对工作的看法,请仔细阅读,并点选符合您实际的选项。

完全不符合 比较不符合 ●有点符合 ?比较符合 ?完全符合

您对工作的看法? ●??4.1 在大多数情况下,领导做决策时无需与下属协商

4.2 在工作相关的事情上,领导有权要求下属对其服从

4.3 经常质疑权威的雇员会妨碍领导有效地工作

4.4 一旦公司高层作出决策,其他雇员不应该质疑

4.5 下属不应该表达与领导不一致的意见

4.6 领导能够作出正确的决定,无需与其他人商议

4.7 那些让下属参与决议的领导会丧失自己的权力

4.8 我工作上的要求会干扰我的家庭和家庭生活

4.9 工作所占用的时间之多使我很难履行家庭责任

4.10 因为工作需要,我下班后家里要做的事都没法完成

4.11 工作造成的压力使我很难履行家庭责任

4.12 由于工作相关的职责,我不得不改变我的家庭活动计划

4.13 来自家人或配偶的要求会干扰我的工作

4.14 由于家里需占用我的工作时间,我不得不推迟工作的事

4.15 由于家庭或配偶的需要,我想在工作中做的事无法完成

4.16 我的家庭妨碍我日常工作,如按时上班、加班

4.17 家庭的压力妨碍我执行工作任务的能力

第五部分

指导语::以下是对您公司发展状况的描述,请仔细阅读,并点选符合您实际的选项。

明显低于竞争对手 略低于竞争对手●基本持平?略高于竞争对手?明显高于竞争对手

根据近年的客观数据,贵公司与竞争对手相比: ●??5.1 销售增长

5.2 市场份额增长

5.3 资产回报

5.4 质量改进

5.5 新产品开发能力

5.6 员工满意度

5.7 整体公司绩效

请针对贵公司近两年来的客观数据,提供以下信息:

项目2013年2014年5.8 员工总数

5.9 总营业收入(人民币万元)

5.10 利润总额(人民币万元)

5.11 税后净利润总额(人民币万元)

5.12 年末资产总额(人民币万元)

第六部分

指导语:您认为政府在以下哪些方面有所职能?请评估政府对中小企业的应有职能和履行程度。

基本指标政府应有职能政府职能履行程度

完全不同意←→完全同意完全没做到←→完全做到

1234512345 6.1政府制定并实施对企业发展有利的政策

6.2政府为企业提供了优质的人性化服务

6.3政府会与企业进行公开透明的双向沟通

6.4政府行政审批手续方便简捷

6.5政府部门为企业发展提供有价值的信息

6.6政府各部门出台的政策, 不相互掣肘或牵制

6.7政府对企业的经营和管理不过度干预

6.8在企业办事过程中,政府部门不踢皮球

6.9政府不向企业提出不合理的要求

6.10政府各部门在政策执行中,不设置障碍

第七部分

指导语:以下问题有关您的基本职业信息。请点选符合您实际情况的选项,或填空。

7.1 您的性别 男 女

7.2 您的年龄周岁

7.3 您在当前行业工作已有多长时间?

年月

7.4 您在当前的公司工作已有多长时间?

年月

7.5 您所受最高的全脱产教育初中以下初中高中或中专大专本科硕士博士7.6 您所受的最终教育初中以下初中高中或中专大专本科硕士博士

营销销售/客服战略生产运营/采购行政人事

7.7 您从事时间最长的工作领域

财务/会计信息技术研发法务其他

7.8 您的创业失败次数次(创业失败指因破产/清算或未满足自身期望等原因而关闭或出售企业)7.9 您公司创立至今的年数年

7.10 您公司的性质国有独资外商独资民营独资国有控股外商控股民营控股

调查结束。感谢您的热心参与及坦率作答!请将问卷返回给联系人,谢谢!

高中生时间管理调查问卷

高中生时间管理调查问卷 您好,我们是潮阳一中103班的学生,我们正在进行一项关于高中生时间管理的调查,想邀请您用几分钟的时间帮忙填答这份调查问卷。本问卷实行匿名制,所有数据只用于统计分析,请您放心填写。题目选项无对错之分,请您按照自己的实际情况填写。谢谢您的帮助。 Q1:除了日常学习外,占用您时间的多少排序: 学习 阅读书刊(纸质版) 看手机 吃饭 娱乐(KTV,看电影电视等) Q2:您是否会把每天要做的事情安排成一个日程表? 经常 有时 从不 Q3:您总是会在学习开始前就制定好工作目标? 经常 有时 从不 Q4:您的时间效率高吗? 高 一般 很低 Q5:你认为你的课余时间很多时候都不知道要做什么吗? 基本符合 完全符合 不太符合 完全不符合 Q6:您是否习惯在每月、每周作下月、下周的学习计划? 经常 有时 从不 其他 Q7: 如果有一天空闲时间你会想(多选) 学习 去外面玩 宅在家玩游戏 去外面锻炼

Q8:你会把时间规划到 一天 小时 分享 Q9: 在周末或节假日与自己在校的作息时间差异大小? 较小 较大 很大 Q10:你总是不能坚持自己的计划? 经常 有时 从不 Q11:您是否对您的学习进行分类,确定优先顺序? 经常 有时 从不 Q12:您是否忙于应付突发事件? 经常 有时 从不 Q13:您在时间管理中最大的困扰是什么? 时间不够用 计划不合理 行动力不够 坚持不下去 没办法,自己真的太懒了 Q14:您认为如何才能管好自己的时间? 按时间安排计划 按事件安排计划 为自己定个目标 按计划定时提醒 需要一个贴身保姆,随时提醒自己该做什么 Q15:你是考虑过用一些辅助工具(包括时间管理软件、记事本等)来帮助自己规划时间?从来没考虑过 偶尔自己想一想就可以了,不需要辅助工具 用过这类工具,但效果不好就放弃了 正在使用类似辅助工具,并且效果很好 Q16:您是否觉得付出的时间都获得了良好的效果?

教师职业倦怠问卷

教师职业倦怠问卷 (T e a c h e r B u r n o u t I n v e n t o r y,T B I) 一、简介 职业倦怠(burnout)是国外职业压力和心理健康研究领域的一个非常重要的概念。弗鲁登伯格(Freudenberger)于1974年首次提出这一概念,此后有关职业倦怠的研究日益受到重视并一度成为职业压力领域的研究热点。所谓职业倦怠是指由职业压力引起的以身心极度疲惫为标志的综合反应。职业倦怠常常发生于从事助人职业的个体身上,它的主要特点是对服务对象的冷漠和不负责任、情绪和身体的衰竭以及各种各样的身心症状,如疲劳、易激惹、焦虑和抑郁等。职业倦怠研究领域的权威Maslach进一步将职业倦怠分成三个亚成分:情绪衰竭(表现为疲劳、烦躁、易怒和紧张等)、人格解体(指对服务对象表现疏远和冷漠)和日渐降低的成就感(指个体感觉无力胜任所从事的工作以及缺乏成功的体验)[1]。 教师职业作为助人职业的典型,其从业者的职业倦怠问题早已成为国外职业压力研究领域的核心课题之一。有研究表明,所有疾病的50 %-80%是由压力因素造成的,而由工作压力所导致的职业倦怠不仅容易造成个体生理上的疾病,也会使个体产生诸多的心理问题[2]。因此,探讨教师的职业倦怠问题无疑有着很强的现实意义。尤其在我国,当前正处于剧烈的社会转型时期,广大中小学教师普遍承受着较重的工作压力[3-5]。由工作压力所引发的职业倦怠不仅影响到教师的身心健康,而且会对学校教育和学生发展产生极为不利的影响。但我国目前尚无这方面的研究,基于此,本研究有以下两个研究目的:第一,编制中小学教师职业倦怠问卷,并对其进行效信度检验;第二,系统考察我国中小学教师的职业倦怠现状。 二、方法 问卷编制 教师职业倦怠问卷是按如下程序编制的: 第一,进行文献检索。我们对国外有关职业倦怠的文献进行了较全面的检索和分析,结合我们已完成的我国中小学教师的职业压力和应对策略的系列研究,初步确定了教师职业倦怠的理论 维度。 第二,进行问卷调查和访谈。我们利用我校本专科函授生 (中小学教师)到校面授的机会对60名教师进行了开放式问卷的调查,着重对中小学教师由工作压力引发的职业倦怠问题收集预试问卷的题目。与此同时,我们深入中小学就职业倦怠问题展开访谈,访谈以半结构访谈为主,分个别访谈和团体访谈两种形式,总共访谈了12名教师,进一步收集问卷题目并归纳问卷的结构。 第三,形成预试问卷。在前述文献检索、开放式问卷和半结构访谈的基础上,形成了职业倦怠的预试问卷。预试问卷由25 个题目组成,测查的维度包括教师的工作无力感、身心疲惫感和冷漠感等。 第四,预试、初步的项目分析和修改。选取参加我校本专科函授的126名中小学教师(共四个班,文理各半、本专科各半)进行了问卷的预试。根据预试结果,并征求心理学专家、中小学教育专家和中小学教师的意见,就每个题目的可读性、内容的相关性、意义的明确性及问卷的格式、编排、记分等进行评估。根据预试的统计结果(主要计算了各题目的题总相关、鉴别指数等)和专家、教师的评估意见,删除了10个题目。 第五,形成正式问卷并正式施测。经对预试问卷的效信度检验后,最终形成了由15个题目组成的正式问卷。用此问卷正式施测于367名中小学教师,问卷采用Likert量表形式,分5级记分,从“5—非常符合”到“1 一非常不符合”。如“我对我所从事的教育教学工作感到有挫折感”。 三、测试报告 采用整群取样的方式在山东省的泰安和莱芜两地选取被试,共发放问卷500份,回收401份,其中有效问卷367份。问卷回收率为80.2%,有效率为73.4%。367名被试的人口学特征见表1。 1.教师职业倦怠问卷的因素分析和结构效度 用由15个项目构成的正式问卷施测于367名中小学教师,我们首先对施测结果进行了探索性因素分析,经主成分分析和方差最大正交旋转生成特征根大于1的因素3个,累积方差贡献率为 49.717%,其中第一个因素的贡献率高达30. 446%,其余两个因素的贡献率分别为11.448%和7. 823%。经分析,三个因素分别命名为情绪疲惫、少成就感和去个人化。这一结果与国外的研宄结果相似,本研宄所提取的三个因素可分别对应于Maslach所提出的职业倦怠的三个亚

大学生时间管理调查问卷

大学生时间管理调查问卷 亲爱的同学:您好!非常感谢您抽出宝贵的时间配合我们 的工作。这是一份关于大学生时间管理的调查问卷,目的是了 解在校期间大学生对于自身学习生活的时间安排,您的回答将 为我们的研究提供宝贵的资料。问卷不需记名,答案也无对错,仅做研究使用,对您的回答我们也绝对保密,请放心作答!谢 谢您的合作! 1.你的性别 A 男 B 女 2.你是哪一年级的学生? A 大一 B 大二 C 大三 D 大四 3.你的专业 A 文商类 B 理工类 C 艺术类 4.你觉得自己是一个有着时间观念的的人吗? A 非常敏感, 每一分钟都对我很重要 B 我的时间很充沛,我按感觉来分配时间 C 想到哪里就做到哪里,不在乎时间问题 5.你平常会制定时间规划表吗?

A 经常会 B 偶尔会 C 不会 6.你能够顺利的执行时间规划表吗? A 总是可以 B 有时可以 C 几乎不可以 7.你不制定时间规划表的原因? A 不制定也能顺利完成任务 B 不愿特意制定 C 觉得太麻烦 D 其他 8.周一至周五的课余时间我都做些什么?(多选) A 学习 B 参加社团/学生组织活动 C 运动 D 玩电脑 E 约会/聚会 F 什么都没做 G 其他 9.周末的课余时间我都做些什么?(多选) A 玩电 B 运动健身 C 睡懒觉 D 做兼职 E 学习 F 约会/聚会 G 逛街购物 H 其他 10.平时你主要以哪种方式休闲? A 上网,玩游戏 B 和同学聚会,与家人共度 C 发展 业余爱好 D 其他 11.你平均每天上网时间? A 0-2小时 B 2-4小时 C 4小时以上 12.请问你上网一般做些什么?

内部控制调查问卷

内部控制项目调研问卷

在您填答此份问卷之前,请详细阅读…… ?公司正在与外部项目小组合作进行一项关于内部控制的调查。 ?本调研旨在帮助理解企业的现状,同时迅速确定企业在内部控制方面的强项和弱项。您的回答对我们的评估工作有很大价值。 ?项目小组非常想了解您对企业内部控制管理的看法。我们希望您尽可能地以自己的观点、所知及经验作答。请注意所有的答案并无对错之分,只有您真正的意见才是唯一的答案。在回答问题时不需花费太多时间思考,您的直接反应就是我们需要的最佳答案。 ?调研问卷采取无记名方式,我们对您所提供的所有信息将严格保密,调研结果与个人绩效考核无关,敬请您详细如实地回答各项问题。问卷内容包括基本资料及问题两部份。您的基本资料将协助我们对问卷进行分组分析和比较,请务必做出回答。 ?请用黑色的笔勾选问卷。填写的方式如下: 适当填法:? 不适当填法:? or ?x ?在您开始作答之前若能先将整份问卷阅读一遍,将有助于您对本次问卷调查的整体了解。 ?请务必就所有资料项目和问题(包括开放问题)完整作答。所有选择题均是单选,如果漏选、多选将影响分析结果,将被视为无效问卷。 您的问卷将由外部顾问直接发放与回收,并且我们会对回收的问卷加以保密,内部任何人员皆不会以任何方式调阅或读取您的问卷。

第一部分:个人基本资料 请认真回答这部分的问题,以便项目组的分析。 1.您在公司的司龄: ?未满1年 ?1至3年 ?3年以上至5年 ?5年以上 2.您的工作可归于公司内部广义上的哪个类别? ?公司高管层 ?公司部门经理 ?公司一般工作人员 ?其他(请说明) ______________________________________________________

教师心理健康问卷调查表 (3)

教师心理健康问卷调查表 尊敬的教师: 您好!首先非常感谢您参加这次问卷调查。本问卷旨在了解目前小学教师的职业心态,所得资料仅作研究之用。问卷采用不记名方式填写,问卷完全保密,对您决无任何影响。各问题无对错之分,您的真实回答对我们的研究非常重要,敬请您根据自己的真实感受回答。衷心谢谢您的协助! 神木六小 2014年10月8日 个人基本信息:(共17题均为单选题,请在选项前的“□”内打“√”,第17题请务必填写) 1.您的性别:□男□女2.您的婚姻状况:□已婚□未婚3.您是否是班主任?□是□否如果是班主任,您是:□正班主任□副班主任4.您是否是师范院校毕业?□是□否 5.您的最高学历:□中专及以下□大专□本科□研究生 6.您的职称:□无□小教二级□小教一级□小教高级□小中高 7.您的年龄:□20岁以下□26-35岁□36-45岁□46岁以上 8.您所教的年级:□一年级□二年级□三年级□四年级□五年级□六年级 9.您任教的科目:□语文□数学□英语□音乐、体育、美术□其他()10.您在学校里的岗位是:□普通教师□行政岗位(包括后勤) 11.您认为目前小学教师的社会地位处于(包括经济地位、职业声望地位和权利地位三方面)□上层□中上层□中层□中下层□下层 12.您选择教师职业的主要原因: □热爱教师职业□工作较稳定□有较多假期□能从中获得成就感 □人际关系相对简单□没有别的专长□其他(请注明) 13.如果让您再择业,您: □一定会再当教师□可能还会当教师□坚决不再当教师□说不清楚14.您目前专业发展的需求和愿望:□非常强烈□比较强烈□一般□较低□极低 15.您追求专业发展主要动机是: □职称评定□岗位竞争□行政命令□提高业务水平□自我完善 16.您每周授课时数是:□12节以下□12-16节□16节以上 *17.您的具体从教年限:()年(非常重要,请务必填写)

企业管理制度内部调查问卷

调查问卷 1、向上级请示工作时,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复? A 经常 B 一般 C 偶尔 D 说不清 2、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? A 经常 B 一般 C 偶尔 D 说不清 3、在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象? A 非常普遍 B 有时有 C 几乎没有 D 说不清 4、公司内部处理日常事务是否有序? A 非常有序 B 一般 C 混乱D说不清 5、您是否明确工作职责和权力? A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 6、与公司授予您的权力是否与其职责匹配?(仅限管理人员回答) A 非常匹配 B 匹配 C 不匹配 D 很不匹配 7、您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(仅限管 理人员回答) A需要 B 一般 C 不需要 D 无所为 8、您认为公司管理制度健全吗? A 非常健全 B 健全 C 不健全 D 说不清 9、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行? A 能 B 好像能 C 不能 D 不知道 10、您所在的部门是否制定工作计划? A 制定 B 不制定 C 根本不制定 D 说不清 11、直接上级是否对工作提出了明确的要求? A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 12、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况? A 经常 B 有时 C 偶尔 D 没有 13、公司职能部门(如公司办公室、人事部、财务部)是否能很好地服务于您所在的业务部 门?(职能部门不用回答此问题) A 非常好 B 一般 C 不好 D 很不好 14、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况? A 很好 B 比较好 C 不好 D 很不好 清指出哪些部门经常配合不好: 15、在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定如何? A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 16、部门间是否存在推倭或扯皮现象? A 经常存在 B 偶尔 C 不存在 D 说不清 如果存在,部门间出现推接或扯皮现象的原因? l.()部门间职责不清 2.()业务流程不合理

员工幸福感调查问卷

2012年度公司员工“幸福感”调查问卷(1) 个人信息类调查(单项选择) 1、您的性别____ A、男 B、女 2、您的籍贯____ A、本地 B、外地 3、您的年龄段_____ A 18—30 岁 B 、31—40 岁C、41 —50 岁D、51—60 岁 4、您的工作年限_____ A 1年以下B、2—5年C、6—10年D、10—20年E、20年以 上 5、您的婚姻状况_____ A、未婚 B、已婚 6、您的职务或职称_____ A、普通员工 B、科级 C、处级 D、初级职称 E、中级职称 F、高级职称 7、您已获得的最高学历_____ A、技校 B、中专 C、大学专科 D、大学本科 E、硕士及以上 &您目前的收入_______ A 1500元以下B、1500-2500元C、2501—3500元D、35 01—4500 元E、4500 元以上 备注说明: 1、信息类调查问卷是为公司幸福感调查分类统计用的,以此 我们在深入研究幸福感工作中的性别、年龄、职务、入厂时 间、收入差异对员工幸福的影响,以便我们有针对性的开展

工作。并在相关工作中考虑各方面的需要,更好的服务职 工。 2、填写时请单项选择。 2012年度公司员工“幸福感”调查问卷(2) 咨询问卷调查(单项选择和另写建议) 1、您认为在平果铝工作和生活幸福吗? _ A、幸福 B、还可以D、不幸福 2、您认为公司关于建设让职工有幸福感的工作是否有必要?_ A、非常必要 B、没必要 3、___________________________________________________ 您对“企业是我家,幸福靠大家”的公司幸福理念_________________ A、非常认同 B、基本认同 C、不认同 4、设立一个企业共同的节日会增加您幸福感吗?____ ,您最希望是哪天?____ A、会B 、不会C、9月25日(投产纪念日)D、5月7日(开工日) 5、__________________________________________________________ 您认为2013年职工收入幅度能多少会达到增加您幸福感?___________ A、在市场低迷的情况下不低于2012年收入水平和增长水平 B、收入增幅不低于CPI (消费物价指数)的增幅 C您的其他建议(请书面填写内容) 6、________________________________________ 您对改善工作环境的主要想法是什么?____________________________ A、治理厂区粉尘 B、改善厂区澡堂 C、改善或维修员工休息室、值班室 D、您的其他建议(请书面填写内容) 7、在劳保用品发放上您最希望在哪方面改进?—

区中小学教师职业倦怠调查报告

##区中小学教师职业倦怠调查报告 一、##区中小学教师职业倦怠现状 1、中小学教师现状 ##区现在有教职工?人,特级教师?人,正高级教师?高级教师?人,中级教师?人。随着城镇化的不断推进和群众对优质教育的期望,为学校的发展、教师队伍建设和学校文化建设提出了更多的要求,如何如何提升教师队伍的整体素质,促进教师专业发展,进一步提高教育教学质量,是##区教体局期亟待解决的问题。教师职业生活中的情绪感受和职业投入程度直接影响到教育目标的实现和教育教学质量的提高。因此研究教师的职业倦怠状况,探寻教师职业发展中的问题,对提高教师队伍的总体素质,减少职业倦怠,从而更加有效地促进学校管理工作具有重要意义。同时,关心教师的职业倦怠,是对教师的一种人文关怀;帮助教师克服职业倦怠,对于促进教师职业生涯的发展也具有重要意义。 2、问卷调查和分析结果 9月—10月,我们对500名中小学在职一线教师进行抽样问卷调查,根据##区的实际情况进行了编译,并对教师职业倦怠影响因素进行分析。调查结果显示我区教师超过80%的被调查教师反映压力较大,近30%的被调查教师存在严重的工作倦怠,近70%存在一定的工作倦怠.。具体表现在,男教师的职业倦怠程度都高于女教师,特别是在情绪衰竭方面偏高,在个人成就感方面,男性低于女性,也就是说男教师的职业倦怠感也大大高于女教师;从年龄角度看,处在

36岁-45岁之间这个年龄阶段的教师,职业倦怠程度比较高;从职称角度看,高级教师的个人成就感明显比较高。但是,高级教师在职业倦怠上也高于其他职称的教师,对此我们认为,有可能是高级教师的专业成长水平,从发展阶段上看已进入“职业高原期”,专业发展处在停滞状况。个体获得进一步晋升的机会和可能性几乎没有,有一种“船到码头车到站”的感觉,接受更高层次的专业挑战的愿望和激情已匮乏。从任教学段来看,高中教师的职业倦怠水平要明显高于其他年级,主要是由于高中更为直接地面临升学压力,无论是教师的心理压力还是工作负荷都非常高;从任教科目看,理综和文综学科的教师职业倦怠程度上远远高于语数外和其他学科,我们分析主要是由于这两类学科重视程度往往不及语数外学科,三科综合评价也会造成压力或是努力与回报形成反差的问题;从婚姻状况看,已婚教师的职业倦怠都明显高于未婚教师,但个人成就感水平也高于未婚教师。这可能与教师在婚前婚后投入工作的时间以及情感有关系。婚姻意味着一种时间的占有和精力的投入,家庭生活和工作有时是一对矛盾,工作持续不断的高要求、高压力意味着时间的大量投入。很多教师描述自己的工作状态时都不无感慨“两眼一睁,忙到熄灯”。工作时间的延长意味着家庭生活的时间被剥夺,当教师以牺牲家庭生活和亲子关系为代价投入工作的时候,如果工作本身并没有因自己的努力出现企盼的图景,教师就会陷于挫折的深渊之中而不能自拔,就会出现严重的职业倦怠。 二、教师职业倦怠的成因分析

大学生的时间管理倾向调查研究

大学生的时间管理倾向调查研究 1 摘要:科学合理地使用时间是现代人社会性格的一个重要标志。时间是一种重要的资源,它具有不变性、无存贮性和无替代性,但却可以对其进行有效的管理和使用。为了了解大学生对时间的管理水平,编制了大学城大学生的时间管理倾向调查量表。以了解学生对自己时间的掌握以及利用。 Abstract: the science reasonable use time modern is an important symbol of social character. Time is an important resource, it has no denaturation, no storage sex and no alternative, but can carry on the effective management and use. In order to understand the college student on time management level, compiled the college students' time management disposition survey scale. In order to understand the student to grasp their time and use. 2 关键词:时间管理时间管理倾向 3 引言:时间管理倾向是个体在运用时间方式上所表现出来的心理和行为特征,具有多维度多层次的心理结构。(黄希庭,张志杰)本问卷分为时间价值感(个人取向的时间价值感)、时间时间监控感(设置目标、时间分配)和时间效能感(时间管理行为效能)。根据结果分析量表的信度、效度。 4 前言 虽然心理学家对于诸如时间态度、时间经验和时间结构的研究也反映了个体利用和支配时间的一种行为倾向,但并没有明确提出时间管理的概念及其结构。例如,Wessman把个体时间经验划分为三个维度:近期的时间压力、长期的个人方向和时间利用。Bond和Feather认为时间结构反映了个体对时间有组织、有目的的使用程度的知觉,并把个体的时间结构划分为目的感、有结构的常规行为、当前定向、有效组织和坚持性五个维度。 我国对于时间管理的研究还相对较少。我国一些心理学家认为个体在运用时间方式上所表现出来的心理和行为特征是一种人格倾向,可称之为时间管理倾向。 4.1 研究目的 科学合理地使用时间是现代人社会性格的一个重要标志。时间是一种重要的资源,它具有不变性、无存贮性和无替代性,但却可以对其进行有效的管理和使用。本研究对大学生进行调查,参考国内的一些文献,对大学生的时间管理倾向有

企业管理诊断内部调查问卷

企业管理诊断内部调查问卷 尊敬的集团公司员工: 您好!我们是xxx管理咨询公司某集团项目组。我们正与你们一起为集团确定发展战略、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要,问卷匿名填写,管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。 xxx管理咨询公司某集团项目组 XX年X月X日一、战略问题 1.1您了解公司现在的战略目标吗? 非常了解一般不太了解不知道(注明原因) 1 2 3 4 请简单描述您所知道的公司战略: 1.2你认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略? 非常必要无所为没有必要不知道(注明原因) 1 2 3 4 1.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是(限选3个,请排序,在您选中的选项的括号中标出来): ()工人努力生产的结果 ()开拓市场的结果 ()技术改造,设备领先的结果 ()各科室部门的积极支持与配合 ()领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗 ()技术人员开发出新产品 ()其他:

1.4 您认为集团的未来发展方向发展战略应该是: ()专注于行业,通过产量规模扩大;不断降低成本成为行业的领先者 ()专注于行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者()以市场为主专注于行业,通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者 ()从事多种经营,什么赚钱做什么 ()如果不同意以上看法,您的看法: l.5 您认为集团的优势是什么(可多选,限选三项): ()设备先进 ()技术领先 ()市场前景看好 ()领导人高瞻远瞩 ()良好的政府关系 ()高素质的人才 ()优良的传统和企业凝聚力 ()其他 l.6 您认为公司的未来前景如何? 会更好和以前差不多会变差说不清楚 1 2 3 4 1.7 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上): ()技术水平被别人赶上,失去技术优势 ()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 ()生产能力不足,无法满足市场需求 ()市场开发不力,销路不畅 ()产品品种有限,新产品不能及时跟上 ()分配制度的不合理 ()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 ()领导班子改革力度不够 ()产品质 >品质量不过关 ()资金紧缺,财务风险大 ()内部没有竞争机制

工作幸福感调查问卷.doc

员工工作幸福感调查问卷 亲爱的兄弟姐妹: 非常感谢您在百忙之中抽出时间填写此调查问卷。本问卷的调查目的是进行远东公 司员工满意度及其影响因素的实证研究,通过调查来找到企业的不足和存在的问 题,为了更好的服务我们的员工。本问卷需要您的宝贵意见,您所提供的答案无 所谓对错,请您填写您的实际情况和真实想法,您的协助对本工作的顺利进行具有 关键性的影响。对您的热心协助,致以诚恳的谢意! 第一部分 在回答问题前,请您填写以下信息(在符合您情况的选项下划“√”): 1.性别: ①男()②女() 2.年龄: ①25 岁及以下()②26- 30 岁()③ 31-40岁()④41-50岁()⑤ 50 岁以上() 3.工作年限: ① 1 年以下()②1- 3 年()③ 3-5年()④ 5-10年()⑤ 10-15年()⑥ 15 年以上() 4.学历: ①高中及以下()②中专()③大专()④本科()⑤硕士或博士() 第二部分 一、下列陈述是描述您对薪酬福利的心理感受,请根据①——⑤标度在相应的选项上“√”。 ①非常不满意②比较不满意③ 不确定④ 比较满意⑤非常满意 1. 你对工资收入是否感到满意?①②③④⑤ ? 你对福利待遇是否感到满意 2. ①②③④⑤ ? 你对公司的社会保险是否感到满意 3. ①②③④⑤ ?你对加班工资的计算与付给是否感到满意 4. ①②③④⑤ 员工生日及节假日时,你对公司的慰问工作感到满意吗? 5. ①②③④⑤ 你对公司举办的文体、娱乐活动(旅游、尾牙等)是否感到满意? 6. ①②③④⑤ ,请您根据自身的心理感受,在①——⑤标度在相应二、下列陈述是描述您对公司管理方面的评 价的选项上画“√”。④②比较不满意①非常不满意③不确定比较满意⑤非常满 意 1. 公司制订的奖罚制度合理公正。①②③④⑤公司评比优秀员工的方法合理公正。 2. ①②③④⑤1 / 2 3. 公司的请假制度合理公正。①②③④⑤

(完整word版)教师职业倦怠量表

教师工作状况调查问卷 尊敬的各位老师: 您好!请根据自己的实际情况来回答下列每一个问题,每个问题只有一个答案,问卷内容并不是针对个人的,不必记姓名,所以不要有任何顾虑。回答时请在“从未如此很少如此有时如此经常如此”的括号内划“√”就可以了。 答案无对错之分,请不要顾虑。谢谢!!! 学科类别:(1)哲学(2)经济学(3)法学(4)教育学(5)文学(6)理学 (7)历史学(8)工学(9)农学(10)医学(11)军事学(12)管理学 性别:年龄:职称:学历: 语种:教龄:月收入:婚姻状况:已婚/未婚 感谢您在百忙之中帮忙填写这份问卷,祝您生活愉快!

说明:MBI 包含3 个维度,即情绪衰竭(EE) 、去个性化(DP) 和自我成就感(PA) ,对应的题目序号分别为EE:1、2、3、6、8、13 、14 、16 、20 ;DP :5、10 、11 、15 、22 ;PA :4、7、9、12 、17 、18 、19 、21 ,一共22 题。根据本问卷采用的记分制度,一般认为如果教师的职业倦怠得分及因子的得分在2分以下,表明不存在职业倦怠的问题。如果得分在2分以上就表示存在轻度职业倦怠问题,得分在2.5分以上表示教师存在较为明显的职业倦怠问题。 以Cronbach α系数为指标,考察了构成MBI三个因素的各项目之间以及总量表所有项目之间的内部一致性系数,结果显示,情感耗竭α =0.91,人格解体α =0.78,人成就感降低α =0.78,总量表α =0.88,表明该量表具有较高的同质性信度。 关于MBI的效度,除已经给出的验证性因素分析的结果证明MBI较高的构想效度外,以项目分数与所属因素因子分的相关系数为指标,考察了各个项目的效度(区分度),结果(表2-9)显示,所有项目与所属因素的相关系数均在0.50以上(P=0.000)。颜色为红色的项目将被删除,最终题目数为17条

时间管理评分式问卷

时间管理能力测评问卷 测评目的:帮助你了解自己在时间管理方面的能力 测评说明:仔细阅读下列题目,选择最符合你的实际情况或者你最有可能做出的答案,而不是你认为最好的选项,请如实做答。 答题时限:20分钟 测评题: 1 早上开始一天的工作时,你通常会: A事无巨细都制定一个非常详细的计划 B思考一下今天要做的事,而后做个大致的计划,因为有时琐事太多无法一一列入计划中 C 有时感到很茫然,不知道要做些什么 D 知道要做的工作,但并不制定计划,因为心里一向很明白什么时候要做什么事 2 在制定了工作计划之后,你一般会: A 严格按计划执行 B 有时遇到的事情完全不能预料,以至于计划不得不改变 C 按计划执行,尽可能完成任务,若遇到意外事件也没办法了 D 做计划时一般都留出了应对突发事件的时间,所以计划通常不会出现大的调整 3 你的办公桌或工作区的情形如何? A 工作很忙的时候,来不及整理各种文件,桌面比较乱 B 文件都整齐的摞在一起 C 文件、资料等根据要做的工作排放 D 桌面整洁,所有资料都在文件夹里分类放好 4 你对自己的生产率周期,即何时做事效率高、何时效率低了解程度如何? A 很了解,但经常是在效率很低的时候恰恰有很重要的事情急着要做 B 不怎么了解,正准备了解

C 晚上我的办事效率一般最高,所以我经常把事情带回家做 D 了解,工作时有意识地遵循,但没有制定书面的有针对性的计划 5 你如何安排自己的短期及长期工作目标? A 我认真做好近期的每一件事,但长期规划还在探索中 B 有过长期的工作目标,但觉得实现起来比较难 C 有长期的具体的目标,但和现在的工作联系不是很紧密 D 有明确的短期工作目标,但长期目标还有待于和上司共同探讨 6 当你正在专心做一项工作时,有朋友打电话来,并无重要的事只是想和你聊聊,你会: A 放下工作陪他聊天,因为不能挫朋友的面子 B 一边工作一边陪他聊天,两不耽误 C 告诉朋友正在工作,等工作结束后给他回电话 D 告诉他你现在很忙,和他约个时间再聊 7 你的公司在市中心,每天上下班路上都堵塞的十分厉害。在这种情况下,你会: A 避开高峰期,提前半小时或十几分钟上班 B 向公司申明情况,请求晚上班,晚下班 C 改道绕行或乘坐便利的公交车辆 D 迟到后向下属解释阐明理由 8 每周五下午要开例会,但本周并没有什么议题,你会: A 遵照惯例,仍召开会议,并和大家就工作情况随便聊聊 B 既然没什么事情,就取消会议,免得浪费时间 C 仍召开,但只简单总结一下工作 D 先征求大家的意见,而后再决定是否召开 9 一天开始,你正着手当务之急的工作,可是有一位不速之客来到你的办公室说有事和你谈,此时你会: A 接待他,不能使别人扫兴

内部控制与风险管理调查问卷

企业内部控制与风险管理调查问卷 尊敬的员工,您好! 此次问卷调查是基于了解公司的客观情况以及对相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,请您以对企业高度负责的主人翁态度,细心阅读各部分的提示语,认真填写问卷,真实地反映您的观点、看法。本问卷匿名填写,我们将对问卷严格保密。感谢您的积极参与和支持。 一、个人资料 您的个人资料(仅用于统计目的),请在你确认的括号内划勾: 1. 您的性别:男()女() 2.您的年龄:()25岁(含)以下()26-30岁()31-35岁(含) ()36-40岁()41-50岁以上()51岁以上 3.您在公司的工作年限 □1年以内□1-2年□3-5年□5年以上 4.您是:()高层(经理班子成员)()中层干部(副部长、部长级) ()技术类人员(技术员、工艺员、设备管理人员) ()质量检验人员()财务人员()销售人员 ()基层管理人员(课长、车间主任、班组长、现场管理人员) ()课室职员(课员、仓管、统计、计划、采购) ()一线操作人员()其他 5.您的最高学历:()初中及初中以下()高中/中专()大专 ()本科()本科()硕士及以上 二、企业背景情况

1.您认为,贵公司所属行业应该属于以下行业中的哪一类: 口高新技术产业(包括软件业、电子和通讯设备制造业、生物制药和新材料业等) 口知识密集型的服务业(包括法律服务、咨询、媒体信息服务、金融服务、教育与培训等) 口传统制造业(包括化工、纺织、建筑、机械等) 2.贵公司的所有制性质: 口国有企业口民营企业口三资企业或港澳台企业 3.贵公司经营规模在本行业中属: 口大型口偏大型口中型口偏小型口小型 三、内部控制与风险管理情况 1、贵公司有无监事会、审计委员会、内部审计部门、风控部门或职责类似的部门 □是□否□不清楚 2、贵公司是否制定《企业员工守则》□是□否□不清楚 3、您所执行的工作内容是否有正式的书面描述□是□否□不清楚 4、您拥有的权限是否能完成您所承担的工作□是□否□不清楚 5、您如何评价公司董事会、管理层是否有效履行了自身职责 董事会□差□较差□一般□较好□好 高级管理层□差□较差□一般□较好□好 6、您是否了解您所在部门、岗位的内部控制规定□是□否□不清楚 如否,是何原因(可多选) □未制定相关规定□领导不重视□与己无关不关心□落实不到位 7、您认为公司在人员选拔、提升上是否公平、公正□是□否□不清楚 如否,您认为是何原因(可多选)

关于幸福感的问卷调查报告

关于民众幸福感的问卷调查报告 一、调查目的: 追求幸福是人类永恒不变的主题之一,随着人们对自身生活质量要求的不断提高,幸福日益成为人们关心的话题。 二、调查对象: 生活在广州的民众。学生、教师、工人、个体户、餐饮服务业人员、行政人员、自由职业者等;被调查者的年龄为16-65岁。 三、调查方式: 问卷调查。本次调查共发放200份问卷,收回问卷196份,有效问卷196份,有效回收率为98.00%。本次调查范围广,样本容量大且具有代表性,对我们了解人们对幸福感的看法具有参考价值。 四、调查结果与分析: 1、对于自己是否觉得幸福,56%的人觉得自己很幸福,33%人觉得一般。由 此可见,人们对目前的生活状况基本满意。 2、关于最有可能增加幸福感的因素,43%的人认为最能增加幸福感的因素 是和睦的家庭环境,而31%的人认为是健康的身体,只有不到三分之一的人选了舒适的居住环境和丰厚的收入。由此看出,大多数人认为幸福的根本是健康和稳定,奢华的生活不一定是幸福的。 3、生活节奏对幸福感有影响,我们发现,有将近七成的人认为一般、比较 慢和很慢的生活节奏能使他们感到幸福。因此选择一个适合自己生活节奏的地方生活将会提高自身的幸福感。 4、一座城市出行是否方便会影响到人们的幸福感。根据调查结果,12%的 人认为在广州出行非常方便,30%的人认为比较方便,41%的人认为还算方

便,17%的人认为不大方便。由此可见,对大多数人来说在广州出行还是比较方便的。 5、与家人的关系对个人幸福感而言至关重要。调查结果显示,大多数人和 家人的关系是比较好的。 6、人际关系的好坏直接影响到一个人的幸福感。在这次调查中,有超过一 半的被调查者和身边的人的关系是比较融洽的。有24%的被调查者和身边的人关系非常融洽,只有少数被调查者与身边的人关系不太好。由此可见,大多数人的人际关系都是不错的,只有少数人的人际关系不乐观。 7、一座城市的社会治安状况会影响到人们的幸福感。根据调查结果,大多 数人认为广州的社会治安状况一般,还有16%的人认为比较乱,8%的人认识很乱。这说明广州的社会治安状况不佳,社会治安有待加强。 8、舒适的生活环境能够增加一个人的幸福感。本次调查中,有7%的人认 为广州的生活环境非常好,20%人认为比较好,有超过一半的人认为广州的生活环境一般,有16%的人认为比较差,6%人认为很差。这说明广州的生活环境一般。 9、压力是影响一个人幸福感的因素。有较多的人认为压力来自于工作、学 习方面和物质、经济方面,这说明大家在工作、学习方面和物质、经济方面的压力比较大。 10、社会经济发展状况会影响到一个人的幸福感。调查结果显示,有7%的 人对目前的社会经济发展状况非常满意,22%的人认为比较满意,有超过一半的人认为一般,有不到20%的人认为比较不满意和非常不满意。由此可见,人们对目前的社会经济发展状况不太满意。 五、调查报告总结: 通过本次调查,我们了解到大多数生活在广州的人们都是比较幸福的,大部份人们的幸福感来源于家庭的和睦与身体的健康。从调查结果可知道,社会

教师职业倦怠调查问卷

教师职业倦怠调查问卷 各位老师,大家好!这是一份关于职业倦怠调查的问卷,想不想看看自己是否有职业倦怠的征兆,请试试吧! 1、我对当前的工作状况感到满意。 是()不确定()否() 2、升学问题常常使我倍感压力。 是()不确定()否() 3、在学校要强调的事太多,要说的话太多,我恨不得逃离学校。 是()不确定()否() 4、各种形式主义的检查、活动对教师的实际工作弊大于利。 是()不确定()否() 5、与自己周围的人相比,教师的社会认同感让我感到自豪。 是()不确定()否() 6、呆板的教学模式让我觉得工作毫无生气。 是()不确定()否() 7、社会对教师的不合理期望耗尽了我的情感。 是()不确定()否() 8、既要成为学生的朋友又要保持师长的权威,这种情况令我疲惫。 是()不确定()否() 9、跟老教师在一起时,我觉得自己有很多东西要学习。 是()不确定()否() 10、缺乏领导和同事的支持,使我怀疑自己工作的重要性。 是()不确定()否() 11、学校对教师严格的时间要求是因为教师是学校工作的核心。 是()不确定()否() 12、学生的纪律问题并不影响我对他们的感情。 是()不确定()否() 13、教学创新等教育改革常令我精神振奋,充满干劲。 是()不确定()否() 14、民主的决策和管理机制增强了我对学生的责任感。 是()不确定()否() 15、某些学生或家长的不理解不会影响我对工作的热爱。 是()不确定()否() 16、人际关系问题的困扰让我觉得教师工作并不如想象的伟大。 是()不确定()否() 17、学生厌学问题常常使我焦头烂额。 是()不确定()否() 18、协助学生提升成绩的愿望使我更愿意接近自己的学生。 是()不确定()否() 19对学生缺乏充足的影响力降低了我的职业成就感。、 是()不确定()否() 20、与教学实际脱节的教育改革我常常“敬而远之”。 是()不确定()否()

中学生时间管理调查及分析(成稿!)

中学生时间如何掌握 高中以来,明显感觉到了功课的繁重,不再像小学初中时那么轻松自在,总是像摆钟一样在新课、作业、复习之间来回,很多同学都表示学习的压力很大。从中我们发现了一个现象:同样的时间同样的作业,有的同学来不及做总埋怨时间不够,有的同学却不但把作业做完,还能从中挤出时间复习。差距咋这么大呢?而且都高中了还是有很多学生不知道怎样合理安排时间,也不清楚合理安排时间的重要性,所以为了让同学们学会合理安排时间,充分认识到合理安排时间的重要性,提高其学习效率,我们研究小组从中学生学习时间管理入手做此研究性学习课题。 一、问题的意义 时间作为一种有限的,不可逆转的资源,如何管理利用它就显得至关重要了。所以对时间进行管理就有其重要意义。 有时候有许多事要做,但是如果不分轻重缓急,缺乏计划的努力,常常只是虚功而已。或者一次想要完成太多事情,不分先后,到最后只会处处落空。但是如果对时间精心管理,制定一张详细合理的计划表,那么办事效率就能提高,成果也会更好,也能把不必要的时间节约下来,做更多的事。 没有概念,没有目标,就可能沉迷于无意义的活动,还会可能养成拖拉的坏习惯,这样就会造成工作效率低,严重浪费时间。如果此时也对时间进行管理,那么就会有很好的效果。把一个大任务分成许多小任务,然后各个击破,就不会因为任务的艰巨而使用较长的时间,甚至放弃。这也符合世界观里的重要意义。 想要快速的做好一件事,一时之间可能抓了速度没质量,抓了质量没效率,这可能是对目标不明确,对时间概念模糊造成的。想要提高工作效率,那么就应该有更深刻的时间管理意识。 换而言之,时间也是人的生命财产,对于这一份财产,我们可以拿它来换取许多我们想要的东西,要是任其流失,这不仅是对社会的不负责任,更是对家人,对自己的不负责任。想要能够用最少的时间获得最大的效益,行之有效的手段之一,便是对时间进行管理,可见时间管理不是浪费时间而是一种节约时间的途径。 说到底其实时间管理就是节约下更多时间,来完成更多的事。既然时间管理是如此重要,那么如何对时间进行合理、科学的管理,便是本小组的研究方向。 基于以上思考,我们开始了初步的尝试,发现引入时间管理的确可以给教学管理带来崭新的思路,让管理变得更加科学,更加有效。我们的做法: 1.介绍时间管理的理念和实施的方法。 2.通过调查表前测,了解同学们对于学习时间的分配情况。 3.用学习时间表记录的方法,坚持观察同学们每天的作业和自主学习情况。并选择典型的同学进行跟踪研究。 4.实施中段,进行反思和经验交流。整理同学中成功的时间管理法,分析部分同学在时间管理上的不足之处。并介绍别人在这方面的成功经验。 5.实施后期,进行总结比较。 二、问题的探究 1、在此次探究的初步阶段,我们发现极大多数的同学对于自己每日的时间安排与耗费是毫无概念的,更无论时间管理这一说。因此,我们首先针对同学们平时对课余时间的具体安排,做了为期一学期的跟踪调查。 (1)我们以建议的形式提出了“时间记录”这一概念,即对每日在各科作业及其他学习方

企业内部控制问卷调查报告

目录 内容页次 A 总体控制1-2 1 组织和人员 1 2 计划和报告 2 3 规定和程序 2 B 销售和应收帐款3-4 1 职责的分配 3 2 輸配電 3 3 銷售 4 4 调节表及其复核 4 5 信用的控制 4 6 收款 5 C 采购和应付帐款5-6 1 责任分离及联合控制 6 2 文件 6 3 批准政策 6 4 调整和复核 6 5 购买行为7 D 存货管理(燃料、备品备件) 7-8 1 责任分工和联合控制8 2 调整和复核8 3 存货盘点8 4 实物保护9 5 计价9 6 文件记录9 7 截止10 E 工资管理10-11 1 职责的分配和相关的限制10 2 核对和复核11 3 授权11 4 常规程序11 5 考勤11 6 工资的计算12 7 工资的支付12

F 生产和成本会计系统13-12 1 职责的分配13 2 生产成本的核算13 G 固定资产及在建工程14-14 1 保管14 2 核对和复核15 3 取得固定资产15 4 基建1 5 内容页次 5 处置16 6 其他16 H 现金收支管理16-16 1 职责的分配16 2 调节表及其复核17 3 收取现金17 4 凭证17 5 款项支付18 6 现金备用金18 I 电子数据处理18-17 1 一般控制19 2 应用控制20 J 预算20-18 1 工作分工20 2 策略21 3 复核21 K 投资21-19 1 责任分工和联合控制21 2 取得22 3 文件记录22 L 会计记录和报告系统22-20 1 会计手册23 2 会计系统23 3 调整和复核23 4 对于分支机构的控制23 5 报告系统23 6 报告信息24 2 / 27

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