研发部 绩效考核表

2012年月份 技术部经理 绩效考核表

部门： 姓名： 日期：

说明：1、所有参与绩效考核的人员，其绩效考核部分占月收入的比例分别为25％；若有协议，按协议执行；

2、各公司相关考核指标值，参见附表；

3、所有考核项目根据实际情况及公司重点工作的要求，可对相关权重进行重新分配，并对某一项考核指标实施否决项；

4、当月以考核数为准计发绩效工资，如全年累计完成的，按拉通计算，先扣后补；当月的绩效考核分数低于70%分时，该月绩效工资按0计算。

5、以上考核数据仅为绩效考核之用，其他考核仍按相关制度执行。

填表： 日期： 核准： 日期 批准： 日期：