项目二 开展新产品上市调查 教案一

项目二 开展新产品上市调查 教案一
项目二 开展新产品上市调查 教案一

项目二开展新产品上市调查

教案一(建议课时:3课时120分钟)

一、学习目标

知识目标:

1.说出什么是产品市场调查;

2.说出产品市场调查包括哪些方面;

3.列举企业进行产品市场调查的原因;

4.列举开展新产品上市调查的调查内容。

技能目标:

能分析开展新产品上市的背景;

能合理地设计新产品上市调查的调查内容。

二、教学重难点

教学重点:

1.产品市场调查和的含义;

2.产品市场调查的调查内容。

教学难点:

合理地设计新产品上市调查的调查内容。

三、教学过程

课前:

请学生分别搜集一则新产品上市成功和失败的案例。

课中:

(一)导入

请学生分享课前搜集的“新产品上市成功和失败的案例”;

教师提问:

1.请问,为何有的新产品能成功上市,而有的却失败了?

2.企业新产品上市失败的原因有哪些?

3.企业如何才能知道用户对于新产品的前期意见和后期反馈呢?

教师总结并讲解产品上市调查的含义及开展新产品上市调查的必要性。

我们在做市场调研前,必须有一个自己的调研思路:我们要调研的对象,需要收集的数据,需要达到的效果等。只有有了明确的目标,才能获得更加有效的数据。

1.通过调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心,为了更好的制订市场营销策略;

2.提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息,及时掌握一手资源;

3.验证我们定的目标客户是不是我们想要的,目标用户想要什么样的产品或服务;

4.了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求;

对于全新的产品,调研前产品经理必须先自己有一个思路,然后通过调研去验证自己的想法的可行性。

(二)新课学习

活动一:

请学生回忆产品包含哪五个层次的内容。

教师用图对照进行复习讲解。

教师提问:根据产品的五个层次理论,分析产品市场调查有哪些类型?

学生分组讨论并回答问题。

教师总结及详细讲解。

活动二:

1.教师播放新产品上市调查的说明视频,学生观看。

2.教师通过案例及视频内容,分别讲述产品评估、市场评估及经销商评估应包含的内容。

(三)拓展运用

请学生为格力空调即将上市的新款产品设计调查目的及调查内容。。

具体操作:

1.将学生分为5-6人的小组,为格力空调设计开展新产品上市调查的调查目的及调查内容。

2.每组将设计内容制作PPT,派代表在课堂上将设计内容、设计理由进行讲解,小组之间进行交流评价。

(四)课后作业

查看案例分析“新产品开发中调研的合理使用”并完成思考练习。

新产品发布会主持人串词模板

新产品发布会主持人串词模板 新产品发布会主持人串词模板(一) 1主持人催场: 各位尊贵的来宾,亲爱的朋友们,请您回到会场,晚宴即将开始。 2主持人邀请何总上台致辞: 夜的精灵拉上黑色的幕布,光的使者带来神奇的影像,个性时尚的荧光舞刚刚带我们进入奇幻世界,独特的光影效果让大家耳目一新。 伴着喜悦,带着希冀,我们的“百%”新品上市晚宴也拉开了序幕,今晚,**公司的使命就是要尽心尽力,让亲爱的朋友们尽情尽兴,欣享这美如华章的激-情夜宴! 人生得意须尽酒,莫使金樽空对月。酒杯举起来,好运自然来!四月的杭州花团锦簇,接下来还会有人为我们锦上添花,好,有请何总为大家致祝酒词。 3主持人感谢词、用餐、提醒时间: 谢谢何总的精彩致辞,我们安排了20分钟时间先请大家用餐,七点三十五分我们将开始第一轮好运抽奖,请大家注意时间。现在美味佳肴正期待您的赏识与品味,祝大家用餐愉快。 4主持人邀请嘉宾第一轮抽奖: 朋友们,大家一定经常收到祝你好运、好运天天有这样的祝福。今天我们的晚宴可不是空口无凭只送祝福,而是送给大家货

真价实的好运,让您乘兴而来,满载而归。 我来做个说明,今年是虎年,大屏幕上有一台好运老虎机,好运呢,由吉祥小猪带来,小猪弹出的金币上有数字,大家一定要盯紧这个数,要做到“心中有数”,只要您成功对数,丰厚大奖就是您的了。 本次晚宴的第一轮抽奖,将会产生30名获得三等奖的幸运嘉宾,我们将请出三位抽奖嘉宾,分别抽取10名幸运者。 首先有请抽奖嘉宾x教授,请您抽出10位中奖者,为我们传播好运! 5主持人串词并邀请中奖者上台领奖: 我们的x教授已经抽出了首轮10位中奖者,请这十位好运的朋友上台领奖,祝贺你们。 5.1主持人邀请抽奖嘉宾: 好,有请我们的抽奖嘉宾,x先生,再次抽出10位中奖者。 5.2主持人串词并邀请中奖者上台领奖: 感谢x先生,请抽出的十位好运的朋友上台领奖,同样祝贺你们。 5.3主持人邀请抽奖嘉宾: 接下来有请抽奖嘉宾x先生,请您抽出最后十名三等奖获得者。 5.4主持人串词并邀请中奖者上台领奖: x经理已经为我们抽出了十位幸运的朋友,大家掌声有请他

浮空器设计与制造IPO上市咨询(2014年最新政策+募投可研+细分市场调查)综合解决方案14757

浮空器设计与制造项目创业板IPO 上市咨询(2014年最新政策依据+募投可研+细分市场精确调查)综 合解决方案 北京博思远略咨询有限公司IPO事业部 二零一三年

目录 第一部分浮空器设计与制造项目创业板IPO上市审查要点分析 (4) 一、2014年创业板最新审核政策分析 (4) 二、专业机构在企业IPO上市过程中主要作用 (5) 第二部分浮空器设计与制造项目细分市场(行业研究)调查解决方案 (7) 一、创业板浮空器设计与制造项目细分市场调查政策依据 (7) 二、细分市场调查(行业研究)在企业IPO上市过程中的重要性 (7) 三、博思远略IPO细分市场调查研究思路及关键问题说明 (8) 四、博思远略浮空器设计与制造细分市场(行业研究)调查大纲 (11) 第三部分浮空器设计与制造项目募投可行性研究报告(甲级资质)编制解决方案 (14) 一、证监会关于募集资金运用及募投可研的编制要求 (14) 二、IPO上市募投可研与一般可研报告主要区别 (16) 三、浮空器设计与制造募投项目可研报告在企业上市过程中的重要作用. 16 四、博思远略浮空器设计与制造募投项目(基于2014年最新大纲及审查重 点)可研方案设计原则 (16) 五、博思远略IPO募投项目可研分阶段服务内容 (17) 六、博思远略IPO募投项目可研报告标准大纲(2014最新版) (18) 七、博思远略IPO募投项目可研编制重点解决问题 (25) 第四部分博思远略最新成功案例展示 (28) 一、行业构成 (28) 二、区域构成 (28) 三、案例成果展示(包括但不限于) (28) 第五部分博思远略咨询公司介绍 (30) 一、公司基本情况 (30) 二、团队构成 (31) 三、咨询服务流程 (31)

新产品新闻发布会策划方案

会购新闻发布会文案 目录 一、会议议程安排 二、场地布置布展 三、参会应邀人员 四、新品发布会提供给媒体的资料 五、发布会组织 六、发布会资料袋内容 七、发布会筹备 八、新品发布会所需人员、物料及使用位置 九、产品发布会邀请人员清单 十、产品发布会费用预算 十一、预期效果 一、会议议程安排 特邀嘉宾、来宾、媒体签到(赠送礼物) 引导特邀嘉宾、来宾、媒体就座(进场背景音乐) 播放企业宣传片 主持人宣布新品发布会开始并介绍公司领导特邀嘉宾、来宾与媒体 董事长致辞欢迎 主持人串场(其中主持人均需暂短串场) 记者来宾提问,市场营销负责人、项目负责人、公司领导作答; 来宾自由讨论(成交环节)。 会议结束,安排来宾退场,指引转至用餐区,请媒体记者稍侯 研究所领导和市场营销负责人和媒体详细交流 与媒体交流结束,安排媒体退场,指引转至用餐区 共进晚餐欢送来宾 二、场地布置布展 酒店正门大堂内,接待人员佩带单位绶带迎宾,设标明新品发布会场,就餐区,签到地点的指示牌。

●宾客接待台,设接待人员三至五名,登记来宾和发放会议标准资料袋和参会证企业画 册,并配二名礼仪向导。 ●酒店门口和会仪厅门口各摆放X展架多个。 ●巨型喷绘做主会场背景墙,采访区背景墙舞台一旁区域为产品展架区、新闻采访区, 演讲台正面贴公司名、LOGO,上面摆笔记本电脑、麦克风、鲜花。 ●会场演讲台两侧摆放花篮各两个,走廊前台两旁X展架。 ●主席台放嘉宾名片座,桌上摆茶杯和纯净水,文件夹DM封尾页,贵宾名签。 ●企业宣传片或纪录片以及产品宣传幻灯片等视听材料。 ●调试好音响设备,指定好录像人员。 三、参会应邀人员 ●邀请嘉宾:政府官员、银行高管 ●各行业来宾人数。每家企业限制1—2人参加 ●邀请媒体:网络、报社、电视、杂志等主流媒体。总人数共20人。 四、新品发布会提供给媒体的资料 新闻媒体单位报道时既发放资料,包括会议时间项目安排流程、新闻通稿、演讲发言稿、发言人的背景资料介绍、公司宣传册、产品宣传资料、有关图片、纪念品礼品领用券、企业新闻负责人名片(新闻发布后进一步采访、新闻发表后寄达联络)和空白信笺、笔(方便记者记录)等。 五、发布会组织 1、总指挥(负责整个活动与酒店协调) 2、场内外指挥两人(协调员由研究所营销部门组成,负责各小组的工作协调) 3、领导小组下分各个项目组分别为: a 会场接待(6人负责来宾登记、礼品发送、资料袋的发放及各种接待等) b 与媒体联系(媒体发稿、媒体接洽礼品费用支付) 4、场务维护及服务(负责现场、设备能够正常使用排除外界干扰) 5、广告宣传(由策划公司与市场部组成)主要负责 a 主题背景墙设计制作及安装 b 宣传DM、X展架、海报、礼品赠送手提袋、企业新品画册的设计制作 c 媒体所需文章内容及主题、软文撰写、新闻通稿撰写 d 领导、来宾演讲稿撰写和新品阐述资料的撰写

新品发布会策划方案-精品文案范文

新品发布会策划方案 新品发布会策划方案 新闻发布会,又称记者招待会。企业新品上市发布会,就是企业为了推出新产品,而举办的新闻发布会,邀请各新闻媒介的记者参加。企业举行新产品上市发布会主要是为了把新品较为重要的成就以及信 息报告给所有新闻机构。所以,在新品上市发布会上发布的消息对于产品和产品形象、组织和组织形象、先进人物和重要人物当选具有较重要的价值。对于企业来说,新品上市发布会的流程制定非常重要,因为企业新品上市发布会关系着未来的销售,所以合理甚至出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响。下面优优祝福礼品网就为您总结了新品上市发布会流程,希望对企业制定新品上市发布会流程有一定的参考作用。 一、企业新品上市发布会的准备 筹备新闻发布会,要做的准备工作很多,其中最重要的是,要做好时机的选择、人员的按排、记者的邀请、会场的布置和材料准备等。1、时机的选择 在确定新品上市发布会的时机之前,应明确两点:一是确定新品上市新闻发布的价值,即对此新品,要论证其是否具有专门召集记者前来予以报道的新闻价值,要选择恰当的新闻“由头”。二是应确认新品上市发表紧迫性的最佳时机。 如果基于以上两点,确认要召开新品上市发布会的话,要选择恰当的召开时机:要避开节日与假日,避开本地的重大活动,避开其他单位的发布会,还要避开与新闻界的宣传报道重点相左或撞车。恰当的时机选择是企业新品上市发布会取得成功的保障。 2、人员的安排 企业新品上市发布会的人员安排关键是要选好主持人和发言人。发布会的主持人应由主办单位的公关部长、办公室主任或秘书长担任。其基本条件是:仪表堂堂,年富力强,见多识广,反应灵活,语言流畅,幽默风趣,善于把握大局,引导提问和控制会场,具有丰富的主持会议的经验。 新闻发言人由本单位的主要负责人担任,除了在社会上口碑较好、与

新产品市场推广方案(范文)[1]

新产品上市推广方案 一、推广目的 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。 2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3.提高品牌知名度和美誉度。 4.提高现场售点的产品的销量。 5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查 本次市场调查主要是为××海鲜上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表 调查内容 1.管理层深度访谈; 2.营销人员小组座谈或问卷调查; 3.渠道调查:海产品销售渠道类型及特点,知名海产品的渠道政策;

4.终端调查:海产品销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等; 5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等 6.消费者调查:对海产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 调查方式:深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点湛江各个海产品销售市场,销售商店等区域三、产品推广策略 1.产品定位:品牌定位于中高档系列。 2.价格策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。 (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。 (3)产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。 四、产品推广 1.广告方面 本公司针对××牌海产品推出的广告,主要强调产品

特性、实用价值及功能差异和消费者所能得到的利益。 电视广告以省级台和市级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司新推出的××海产品进行宣传,以达到如下效果。 (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣(2)提升企业及品牌形象 2.促销 在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高××海产品的知名度及销售额的效果。3.事件营销 (1)赞助有重大影响的活动 (2)为相关群体免费提供免费尝试 五、电动车上市安排 1.上市时间:______________________ 2.上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。 六、服务策略 1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题 2.设计产品保质卡,建立客户档案 3.定期回访××海产品销售商,询问销量情况,询问

一个新产品上市营销精彩案例解析

一个新产品上市营销精彩案例解析 最近接触一个科技公司开发的一种日用洗涤品,利用高科技材料制成的两个小球,但是它却具有抗菌消毒、防霉防蛀、助洗拒缠绕、稳定长效、不褪色、方便使用、健康环保等很强的产品功能,产品概念的延展空间很大,又是市场领先科技产品,若迅速开拓市场极有可能成为年度行业黑马。 如何开发这个市场,企业充满万丈豪情,但思想仍然停留在产品营销时代,简单认为只要适当配合一定的市场推广就可以启动市场,并获取巨大的市场利润,面对老板的激情万丈你只能告诉他,没有足够投入的市场永远不可理想化,不足百万的市场启动资金面对全国市场如同沧海一粟。运作市场固然需要万丈激情,但更应该清晰看到企业在营销上的诸多短板。 一、行业的背景分析 营销人需要激情,老板更需要激情,激情是点燃营销的火种。但是我们应该清楚激情需要理性引导,缺少理性,激情燃烧后的灰烬就会变成一种遗憾。该科技公司老板的激情可能更多的是基于自我的认可和陶醉,对市场缺少理性的把握和认识 1、消费者清洁意识增强,清洁杀菌用品增多 SARS过后,消费者更加认识到家庭和个人卫生的重要性,而同时很多企业也意识到家庭和个人卫生用品的市场空间,纷纷跻身这个行业领域。使得行业竞争度迅速提升,一时之间市场充满各种杀菌的洗涤清洁用品,很多人家里都使用84消毒液、滴露、过氧乙酸和来苏水等消毒液和消毒药品,尽管以上这种物品的功能单一,多局限在杀菌,像过氧乙酸、84消毒液主要是用在医院和公共场所的地面、墙壁、门窗等处,腐蚀性比较强,不太适合家用消毒,相对来说,滴露、来苏水是比较适合家庭使用的。但是这些市场已有产品对该产品进入市场设置了很多竞争壁垒。 2、市场清洁杀毒用品的缺点多多 从以上信息我们可以看出这些产品多数是不适合清洗衣物的,个别产品如滴露和来苏水可以清洗衣物,但是通过消费者调研和专家分析,我们发现这些产品的缺点很多,比如危险性大、腐蚀性强、污染性大等弊病,这些化学药品对家庭用水的污染大,而且气味的挥发污染家庭空气。但是消费者依然在选用这些产品,对于该洗涤球上市来说,改变消费认知亦是一件比较困难的事情,至少需要较大的传播和公关投入。 3、该产品在行业中的价值链分析 对于该产品而言,它在行业中面临的竞争,我们可以通过最为基本的行业竞争波特五力模式来予以分析。在和供应商讨价还价方面,该公司在产品的原料上没有什么太大的门槛,所以在讨价还价上几乎不存在阻力,同时由于生产科技的专利,尚无竞争对手来拼抢原料资源;面对潜在进入者的威胁比较小,该产品已经注册,产品研发科技已经申请专利保护,目前产品尚没有在市场上得到响应,还没有企业关注,潜在进入者的威胁至少在目前还不存在。

新品发布会方案

新产品发布会方案 一、背景 行业态势:随着生活水平的提高,消费者更注重产品的品质和安全,随着竞品 数量和种类的不断增加,作为在串类和饼类领域的领导品牌需要把产品领域拓 展和品质安全方面的优势向消费者进行深入宣传。并通过建立这样的方式建立 自己在行业内的领导地位,拉开与其他厂家的差距。 竞争态势:市场中各品牌肉串和饼类种类繁多,不同厂家产品更新速度快,同 时还有部分厂家开始模仿我公司的产品,且在市场上推广速度之快,对我公司 的领导地位有威胁之意。 自身态势:公司全国性营销市场,各城市均有新产品销售基础;公司目前已经 有一大批目标产品已经研发成功,即将可以投入生产;公司各级领导对新产品 及销售市场的关注和投入不断增加。 二、目的 新品发布会是公司和客户互动交流的最好平台,对促进新品的销售和扩大品牌 知名度、美誉度起着不可替代的作用。 行业高度:串类和饼类行业的领导者,突出XX作为行业领导者,依靠自主创 新意识和强大的技术实力,带动行业发展,实现质的飞跃。继续成为行业霸主。品牌高度:领跑行业的第一品牌,利用XX产品优秀品质和生产技术实力,增 强XX品牌在全国的品牌形象,从而树立XX品牌行业第一的形象。 产品角度:更加丰富的产品包装和产品组合,宣传XX产品作为行业内的领导 品牌给消费者带来的全新感受。

销售角度:拉高销售量创新高,创造消费需求,创造市场,此活动以强大的声势和广泛的声音吸引客户的眼球,拉动新品销售。 三、主题:XX公司2017年新品品鉴会(xx站) 四、时间安排:具体日期待定 五、地点:上市省会城市4星级以上酒店或高档商务中心 六、人员:邀请省内及周边的经销商、特殊渠道和门店的采购经理、各大区 经理及其他重点销售客户(50人) 七、工作安排: 1、由市场部安排请柬制作、会议场地预定、对会议地点门口和会议室内部进 行宣传布置酒店正门大堂内,接待人员佩带单位绶带迎宾,设标明会场,休息厅,就餐,领奖等地点的指示牌。 宾客接待台,设接待人员两名,登记来宾和发放会议标准资料袋和参会证企业画册,并配二名向导。 酒店门口和会仪厅门口各摆放X展架多个,新产品写真帖和公司大型宣传广告牌多张。 巨型喷绘做主会场背景墙,舞台两旁各放一产品展架,幔布遮盖,演讲台正面贴公司标志,上面摆笔记本电脑、麦克风、鲜花。 会场演讲台两侧摆放花篮各两个,走廊前台两旁X展架。 主席台和各座位贴编号和台签,桌上摆茶杯和纯净水,文件夹DM封尾页,贵宾名签。 企业宣传片或纪录片以及产品宣传幻灯片等视听。

新产品上市发布会策划方案内容分享

发布主题:XX 产品--新产品上市新闻发布会策划方案纲要目录 一、会议议程安排 二、场地布置布展 三、参会应邀人员 四、提供给媒体的资料 五、发布会组织 六、发布会资料袋内容 七、发布会筹备 八、新品发布会所需人员、物料及使用位置 九、发布会邀请人员清单(略) 十、发布会费用预算 一、会议议程安排 a.12:00 接待厅接待来宾,经销商,记者签到 b.2:00 引导嘉宾经销商和记者入场 c.2:10 播放企业宣传片 d.2:25 主持人请来宾就座 e.2:30 主持人宣布新品发布会开始并介绍公司领导来宾与媒体 f.2:35 集团领导致辞(各15 分钟,留5 分钟主持人串场) g.3:10 集团领导与嘉宾共同拉开新品幔布,并有请局领导讲话(各15 分钟,共计30 分钟,留 5 分钟主持人串场) h.3:45 新产品模特展示,展示产品的外观、特点、性能及使用方法,并配音解说。到10 (5 分钟) i.3:55 记者来宾提问.市场营销负责人、项目负责人、研究所领导和集团公司领导作答 j.4:25 会议结束,安排来宾退场,请媒体记者稍侯(钢琴或萨克斯伴奏,为来宾赠送礼品)k.4:40 领导和市场营销负责人和媒体详细交流.5:00 与媒体交流结束(赠送礼品) m.5:10-6:00 市场营销负责人与各位经销商座谈,签约等n.6:00 洽谈结束,发赠房卡到餐厅共享晚餐o.7:30 晚宴结束,就寝(赠送礼品) 二、场地布置布展 酒店正门大堂内,接待人员佩带单位绶带迎宾,设标明会场,休息厅,就餐,领奖等地点的指示牌。宾客接待台,设接待人员两名,登记来宾和发放会议标准资料袋和参会证企业画册,并配二名礼仪向导。酒店门口和会仪厅门口各摆放X 展架多个,写真帖多张。巨型喷绘做主会场背景墙,舞台两旁各放一产品展架,幔布遮盖,演讲台正面贴研究所OGO

新产品上市推广策略与营销计划

新产品上市推广策略与营销计划 (2天) 一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁士”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导等等都是成功产品与成功企业的完美组合;另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是:如何才能严谨科学高效的开发新产品,并使其成功上市? 要实现产品的持续成功,还得从源头的产品上市抓起。本课程基于国际先进的上市管理模式和方法,针对中国企业的实际,使您全面掌握新产品上市管理及产品营销管理的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。 一、课程特点: 系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套新产品上市管理流程的专业方法,是一套真正的“组合拳”。 全景案例分析:某公司一个新产品上市的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会新产品上市方法的应用。 模板参考:提供主要的模板参考,便于学员今后应用。 丰富的案例和经验分享:通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享,拓展学员视野和思路。 二、课程收益: 掌握新产品上市流程和一套系统化方法 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 了解新产品上市推广中各参与人员的定位、角色及职责 学习先进企业在新产品上市及营销计划方面的经验 学习如何实现新产品上市与营销的整合 掌握制定、优化和监控新产品上市及营销的流程、方法和工具 三、课程适合对象: 企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、市场部经理,产品总监、产品经理等市场相

关人员。 四、课程内容: 1、新产品发展的战略决策与策略规划 市场:消费者, 中间商, 生产商, 供应商 产品: 4P, 生命周期, 品牌 可持续成长:新产品的开发和新品牌的建立 新产品开发:概念, 研发, 预测, 资源, 决策, 计划, 协调, 上市 项目管理: 全局观念, 具体量化, 尊时行动, 坦诚沟通, 团队乐趣 决策的准确: 目标消费者, 以市场为导向的经营模式 计划的完整: 细节, 定量, 合理, 灵活 执行的到位: 没有妥协, 没有籍口 市场与销售: 战略和策略 案例:XX公司新工业品的战略决策及策略规划。 2、产品的上市管理及生命周期管理 为何要把控产品的上市节奏 新产品上市的主要流程 发布策略 发布准备 正式发布 发布计划的执行与监控 新产品上市流程中各环节的主要活动 实例讲解:产品上市计划中需要包含的内容 新产品上市的支撑流程 产品的命名管理 产品的受控宣传和销售 产品的外部测试(投放市场测试的几个阶段) 演练:制定产品发布策略 产品生命周期管理要点 新产品上市后重大问题的跟踪管理 产品量产后新旧版本的切换管理方法

某知名饮料新品上市策划案例来自千马广告

某知名饮料新品上市策划案例(来自千马广告)

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康师傅饮料新品上市策划案例 新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于一个策划新产品上市的产品经理来说,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。 康师傅瓶装清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)的上市策划案,借助于竞品统一(编者注:统一品牌是台湾统一企业的产品品牌,也是顶新集团的产品品牌康师傅的最大竞争对手)。所布建好的通路,利用统一新品断货的契机,从各方面切入,一举占领各个市场。该案例的作者是1998~2000年顶新集团天津顶津食品有限公司的产品经理人,为促使康师傅清凉系列饮品成功上市,采取了一系列巧妙实用的营销战术,如“坎级促销”等。这些战术在传统的营销理论中虽没有详细介绍,但在营销实战中却被经常使用,这些内容,其实是本案例中最有价值的成分。另外,策划案中的一系列营销手法,如对延伸包装形象的分析,促销的构思等都非常值得市场一线的人员借鉴学习。请看本期“康师傅饮料新品上市策划案例”。 一、背景 TP250和CAN340已成昨日黄花,PET是未来最流行和趋势化的包装形式,但是康师傅这种包装的吹瓶技术不过关,面临竞品统一旺销导致断货的契机,康师傅决定强推新品,抢占市场。 ★康师傅清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)原有两种包装形式:TP250(纸包装250毫升)和CAN340(听装340毫升),TP250系列自1996年推出后,一直是康师傅饮品系列的当家花旦,广告语为“好滋味绝不放手”;但随着市场的发展,TP250系列产品消费年龄不断下降,整体市场呈萎缩趋势,康师傅TP250系列虽仍是市场领导品牌,但产品本身已进入生命周期的衰退期,一方面不断有新产品上市,市场份额受切分;另一方面,又需投入大量的促销费用来维护固有的市场份额,对上市新品低价倾销策略予以反击。在竞争加剧、市场份额缩小、利润率下降的情况下,必然要考虑产品何去何从的问题:是继续在这个成熟的市场中,停留在过去的成绩上,只是适时地针对竞品的各种策略制定相应的对策,从而维持原有的市场份额和有限的利润空间?还是跳出过去成功的光环,通过新产品的研发去开拓新的市场领域﹖康师傅采用了“继承发展”的方式,还是将TP250系列列为1999年战术产品,仍然以柠檬茶、酸梅汤为主要销售产品,但是更换了一种新的包装形式来适应和开拓市场。 ★在选择什么样的包装形式上,厂商也是颇费心思。选择什么样的包装形式既有利于消费者又能使商家获利呢?依照日本和台湾最新的研究资料,塑料瓶装即PET装是最理想也是未来最流行和趋势化的包装形式,这种包装以大包装(490ml、500ml)、透明化(使消费者对瓶内饮料一目了然)、物美价廉、易于携带的特点吸引消费者,迅速占领当地市场;从另一方面来讲,商家采用PET瓶装来代替TP系列,通过厂商自行生产瓶装的方式,节省了从利乐公司或康美公司订购昂贵的TP纸的费用,在利润上也是一个突破。 ★对新产品进行准确定位,并找准了利益点之后,康师傅便从1999年初,对现有生产线

新品发布会方案标准范本

方案编号:LX-FS-A23642 新品发布会方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

新品发布会方案标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、主办方:联想集团 二、发布会地点:北京798艺术区79罐 三、发布会主题:移动互联乐生活——联想移动互联战略暨新品发布会 四、参出席人员:联想集团董事长兼ceo杨元庆、联想集团高级副总裁刘军、联想集团高级副总裁兼cto贺志强、联想集团副总裁邵韬、联想集团vp 陈文晖以及各大新闻媒体和社会各界商业精英。 五、发布会目的:吸引各媒体眼球为未来即将开卖产品造势,宣传企业形象,彰显企业实力,展示领导风采。

六、发布会组织流程: (1)会场布置: 1、门前放置会场名称的展架,有工作人员引导出席者入会场 2、会场接待前台设置礼仪小姐 3、会场周围设置符合会唱主题的展架对产品和企业进行简单介绍 4、主席台设置简约符合科技气息,并有主办方logo 5、主席台后设置多功能屏幕,方便播放资料和宣传产品 6、会场设置舒适桌台,配有酒水点心 7、设置媒体拍摄制作专区 (2)会议流程 1、接待来宾、嘉宾、媒体等,进行签到

新产品推广策划方案

新产品推广策划方案 一、市场调查 新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场时机。 竞争分析:手机市场品牌日益丰富,尤其是?多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然所占的市场分额较大,但是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的意识其实不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。因此,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场开展和不同的时间地点推出深入人心的新产品,就可以吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。 面谈询问可利用手机的特性功能大做文章,近年来我国手机产品的种种质量问习题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机自己作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。 采用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。 二、产品定位 虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品,但还是要进行

明确的产品定位,要努力打造一种差异化。 差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别,还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。 只有在消费者心中树立一个无独有偶的形象,才能使消费者一想到手机,就能马上想到本公司与本公司的手机产品。 三、市场定位 我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般,那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突,兢兢业业去平稳前进。当年蒙牛开展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”,开展到今天,终于在行业内与伊利平分秋色。首先面对现代青少年市场(大学生、高中中学生、重点初中生、社会青年),以后再渐渐扩展市场。 四、价格定位 以诺基亚手机为例,其价格定位应在一般手机价之上,但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者,但毕竟很少,大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月,其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后,以本产品手机的价格特供应的高性价比恢复预期定价。 五、品牌定位 世界品牌都有其品牌故事,我们公司既以本公司机型特供为品牌,就要由一个带本机型色彩的品牌故事,是人物与手机的故事。品牌故

新产品上市的传播特点

新产品上市的传播特点 新产品上市传播有两个特点,第一,战略上聚焦。我们经常看到无论是央视,还是区域性电视媒体,当进入新产品上市高峰阶段时,媒体广告投放频率,特别是新产品面孔就会大面积增加,比如3、4月份,我们会看到家电类新产品投放广告的密度明显增加,而6、7、8、9月份,饮料类新产品投放也会明显增加。因此。在中国市场,新产品传播比较多具备聚焦的战略特征;第二,新产品上市的整合营销传播手段使用最为全面。为了使新产品跟消费者全面接触,在资源聚焦的同时,在形式上,新产品上市的传播手段也是最为全面的,电视,报纸,广播,户外,网络,等等几乎所有的传播手段都会有所增加。同时,公关,促销等手段也广泛地运用于新产品上市过程中。新产品上市的传播特点决定了新产品上市的策略阶段。 但是,在新产品上市传播中并不是所有的传播都建立起了很好的市场效果,很多新产品上市传播效果非常之差,为什么会形成同样的资源投入效果产出却是天壤之别?主要原因有五个方面。 1、新产品上市产品定位十分模糊。新产品定位模糊带来的结果就是传播资源被大大地浪费了。可能新产品本身确实很好的差异化,在策略定位上又缺乏技巧,使得新产品传播尽管投入了大量的资源,但消费依然很难建立起差异化认知,顶多在新产品上市之初有一点知名度,如果你进行消费者产品属性以及产品利益的调查,非常遗憾,可能我们的收获会非常有限,这就是我们说的新产品缺少主心骨;

2、新产品上市媒介传播十分分散。这这种情况我们也经常遭遇。就是新产品定位也很有差异化,核心创意也不错,但新产品上市后的传播却东一榔头西一棒槌,严重背离产品上市之初制定的媒介围绕一个核心点做传播的理念。 3、新产品上市落地推广十分零碎。新产品在高空做传播时候往往很漂亮,但是一旦进入地面推广,新产品所有制定的策略都被完全打破,使得新产品在地面上与消费者接触与高端媒体与消费者接触完全是两码事,导致推广与传播成为两张皮。 4、新产品上市资源投入十分凌乱。不同企业在新产品上市资源投入方式上有很大的差异,但资源投入一定不能凌乱,缺少章法,不要被媒体诱人的语言所打动。我们看到很多企业新产品上市资源投入十分混乱,像撒胡椒面一样,实际效果非常之差。对于实力还不是太强的中小企业如果不能够做到资源聚焦,成功地可能性就非常之小。新产品上市资源投入的策略选择需要很好的技巧。 5、新产品上市传播内容缺少差异。尽管新产品上市定位很有特色,但是上市推广手段的差异化同样重要。很多新产品推广缺少策略性视野,在同质化道路上滑行,如果有很多资源投入也可以获得一定的效果,但如果我们能够创造性提出传播方法,却可以起到事半功倍的效果。因此,新产品传播手段的差异化对于成功的新产品传播往往起到重要的作用。 2005年4月,河南郑州卷烟总厂推出了4元档的新产品----世纪之光。当时

饮料新品上市策划案例

康师傅饮料新品上市策划案例 ——利用断货契机进行坎级促销 新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于一个策划新产品上市的产品经理来说,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。 康师傅瓶装清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)的上市策划案,借助于竞品统一(编者注:统一品牌是台湾统一企业的产品品牌,也是顶新集团的产品品牌康师傅的最大竞争对手)。所布建好的通路,利用统一新品断货的契机,从各方面切入,一举占领各个市场。该案例的作者是1998~2000年顶新集团天津顶津食品有限公司的产品经理人,为促使康师傅清凉系列饮品成功上市,采取了一系列巧妙实用的营销战术,如“坎级促销”等。这些战术在传统的营销理论中虽没有详细介绍,但在营销实战中却被经常使用,这些内容,其实是本案例中最有价值的成分。另外,策划案中的一系列营销手法,如对延伸包装形象的分析,促销的构思等都非常值得市场一线的人员借鉴学习。请看本期“康师傅饮料新品上市策划案例”。 一背景 TP250和CAN340已成昨日黄花,PET是未来最流行和趋势化的包装形式,但是康师傅这种包装的吹瓶技术不过关,面临竞品统一旺销导致断货的契机,康师傅决定强推新品,抢占市场。 ★康师傅清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)原有两种包装形式:TP250(纸包装250毫升)和CAN340(听装340毫升),TP250系列自1996年推出后,一直是康师傅饮品系列的当家花旦,广告语为“好滋味绝不放手”;但随着市场的发展,TP250系列产品消费年龄不断下降,整体市场呈萎缩趋势,康师傅TP250系列虽仍是市场领导品牌,但产品本身已进入生命周期的衰退期,一方面不断有新产品上市,市场份额受切分;另一方面,又需投入大量的促销费用来维护固有的市场份额,对上市新品低价倾销策略予以反击。在竞争加剧、市场份额缩小、利润率下降的情况下,必然要考虑产品何去何从的问题:是继续在这个成熟的市场中,停留在过去的成绩上,只是适时地针对竞品的各种策略制定相应的对策,从而维持原有的市场份

2020年新产品上市发布会主持词模板

新产品上市发布会主持词模板(一)尊敬的各位嘉宾,各位朋友,大家上午好!夏日的骄阳送来火热的季节,在这生机勃勃,热情洋溢的季节里,我们有幸请到了您——太平洋寿险最尊贵的客人,在此,请允许我代表中国太平洋寿险唐山中心支公司迁西营销服务部的全体员工向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎以及诚挚的问候。欢迎你们。 亲爱的嘉宾朋友,17年的岁月,我们历经风雨,不断超越,从一个稚嫩的婴孩成长为今天的金融巨子,太平洋寿险承载着建立中国完善的金融保险体系的使命而诞生,十七年来,立足于客户的最根本利益,倡导和发扬“诚信天下,稳健一生,追求卓越”的企业核心价值观,通过持续的产品创新和服务创新,为广大人民群众提供良好的保险服务,成为国内秀的、国际一流的、具备国际竞争力的专业寿险公司。 “如风凭借力,送我上青云”,今天是缘份,更是爱心,让我们有了这样相聚的时刻,太平洋寿险一直以来都秉承了“客户至上”的原则,所以我们一直都受到了社会各界朋友包括在场嘉宾朋友们对我们的支持与信赖,在公司新产品“金泰人生”问世之际,我们特举办了本次新产品发布会〃,希望能与您共度一个愉快而又让您有所收获的上午。 现在我宣布:“拥有金泰人生,享受幸福一生,新产品发布会”现在开始! 四、公司经理致欢迎词 首先有请中国太平洋寿险迁西营销服务部经理xx-x先生为大会致词。 五、公司简介 让我们再次用热烈的掌声感谢xx-x经理热情洋溢的讲话。太平洋是世界第一大洋,他以辽阔的海域、博大的胸怀孕育着生命的力量!作为中国寿险市场的佼佼者,太平洋寿险可以说是家喻互晓,像“太平洋保险保太平”“平时注入一滴水,难时拥有太平洋”这两句广告词很多人都已经朗朗上口,可是,说太平洋很渊远,它究竟有多少年的历史,说太平洋很博大,它究竟蕴涵着多大脑襟,说太平洋很辉煌,它究竟有多少成就,说太平洋是中国最有实力的保险公司,它的资金运作又是怎么样,相信您也希望能对太平洋寿险有更多地了解和认识,下面请大家跟我一起走进浩瀚的太平洋 六、幸运抽奖 通过刚才的影片,相信大家对太平洋寿险有了更深刻地了解和认识,您也一定感受到太平洋寿险是一家拥有强大的经济实力、雄厚的

新品上市发布会主持词结尾

新品上市发布会主持词结尾 篇一新品上市发布会主持词结尾 女士们,先生们朋友们,现在还要加上各位专家老师们: “厂商交流暨产品发布会”活动的会场部分,在大家的共 同努力互动之下,已经顺利完毕。大家所提出的问题意见和建议,弥足珍贵。对问题的答复,大家满意的方面,我们将恪守 承诺,贯彻始终;对大家不很满意的方面,我们将仔细研究、 认真对待,力争在一个不太长的时间内找出新的办法,给出新 的答复,直到双方,3方几方面满意为止。对于虽然客观存在,应当提出但因种种原因未能在此次会议上提出的问题,我们也 将会同ly公司一起,采取其他措施和管道,进行收集整理,加以解决。 朋友们,我们的活动,按照预定计划,将于今晚6.30分,转移到本宾馆3楼(要从这里下去,再从另一头上来)晋江厅,以宴会的形式继续进行,届时希望大家能够继续的就我们共同 关心和感兴趣的问题进行更加广泛深入的沟通交流,切磋探讨。同时还希望大家能够借此机会,做一些会见老朋友结识新朋友 的活动。 庆贺“厂商交流暨产品发布会”会场部分的胜利结束! 预祝我们的宴会能够在轻松愉快、有好热烈的气氛中进行 到底!

谢谢大家,散会。 篇二新品上市发布会主持词结尾 主持人:谢谢用户代表的发言!在今年的4月15日,在由 中国汽车报社《商用汽车新闻》主办的“赚钱英雄卡车有奖评选”活动中,奥铃轻卡无可争议的荣获轻卡组用户心目中的“赚钱 英雄卡车”称号。消费者的信任是对企业的鼓励!谢谢你们! 奥铃卡车市场业绩的取得同样离不开各地经销商的共同努力。接下来我们有请奥铃轻卡经销商代表_____先生!有请! (经销商代表上台——上场音乐、大屏幕字幕——经销商 发言——画面同步) 16:53—16:58(福田公司领导讲话) 主持人:谢谢_____先生的精彩发言! 最后,让我们以热烈的掌声请福田汽车副总经理、福田汽 车营销公司总经理王向银先生上台讲话!有请王总! (王向银总上台——上场音乐、大屏幕字幕——王向银总 讲话——画面同步) 16:58—17:00(主持人宣布会议结束) 主持人:感谢王总热情洋溢的讲话!从领导的讲话中,我 们也看到了福田汽车高层对于奥铃高速重载大轻卡的市场信心 和美好前景。我们相信,以“技术创造价值”为理念,凭借着 强劲的动力性能,的燃油经济性,轿车化的驾乘舒适性以及卓 越的技术品质,奥铃高速重载大轻卡的升级上市,定将引领中

新产品上市推广策划书范文

新产品上市推广策划书范文 新产品上市推广策划书(一) 一、市场调查 新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场机会。 竞争分析:手机市场品牌日益丰富,尤其是多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大,但是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。因此,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场发展和不同的时间地点推出深入人心的新产品,就可以吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮 我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。 面谈询问可利用手机的特性功能大做文章,近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机本身作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。 采用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公

司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。 二、产品定位 虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品,但还是要进行明确的产品定位,要努力打造一种差异化。 差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别,还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。 只有在消费者心中树立一个独一无二的形象,才能使消费者一想到手机,就能马上想到本公司与本公司的手机产品。 三、市场定位 我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般,那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突,脚踏实地去平稳前进。当年蒙牛发展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”,发展到今天,终于在行业内与伊利平分秋色。首先面对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年),以后再慢慢扩展市场。 四、价格定位 以诺基亚手机为例,其价格定位应在一般手机价之上,但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者,但毕竟很少,大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月,其

新产品上市策划方案

新产品上市策划方案 篇一:新品上市策划案 xxxx饮料新品上市策划案例 ——利用断货契机进行坎级促销 新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于一个策划新产品上市的产品经理来说,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。 xxxx瓶装清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)的上市策划案,借助于竞品统一(编者注:统一品牌是台湾统一企业的产品品牌,也是顶新集团的产品品牌xxxx的最大竞争对手)。所布建好的通路,利用统一新品断货的契机,从各方面切入,一举占领各个市场。该案例的作者是1998~2000年顶新集团天津顶津食品有限公司的产品经理人,为促使xxxx清凉系列饮品成功上市,采取了一系列巧妙实用的营销战术,如“坎级促销”等。这些战术在传统的营销理论中虽没有详细介绍,但在营销实战中却被经常使用,这些内容,其实是本案例中最有价值的成分。另外,策划案中的一系列营销手法,如对延伸包装形象的分析,促销的构思等都非常值得市场一线的人员借鉴学习。请看本期“xxxx饮料新品上市

策划案例”。 一背景 TP250和CAN340已成昨日黄花,PET是未来最流行和趋势化的包装形式,但是xxxx这种包装的吹瓶技术不过关,面临竞品统一 旺销导致断货的契机,xxxx决定强推新品,抢占市场。xxxx清凉 饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)原有两种包装形式:TP250(纸包装250毫升)和CAN340(听装340毫升),TP250系列自1996年推 出后,一直是xxxx饮品系列的当家花旦,广告语为“好滋味绝不 放手”;但随着市场的发展,TP250系列产品消费年龄不断下降,整体市场呈萎缩趋势,xxxxTP250系列虽仍是市场领导品牌,但产品本身已进入生命周期的衰退期,一方面不断有新产品上市,市 场份额受切分;另一方面,又需投入大量的促销费用来维护固有的市场份额,对上市新品低价倾销策略予以反击。在竞争 加剧、市场份额缩小、利润率下降的情况下,必然要考虑产品何 去何从的问题:是继续在这个成熟的市场中,停留在过去的成绩上,只是适时地针对竞品的各种策略制定相应的对策,从而维持 原有的市场份额和有限的利润空间?还是跳出过去成功的光环, 通过新产品的研发去开拓新的市场领域﹖ xxxx采用了“继承发展”的方式,还是将TP250系列列为1999年战术产品,仍然以柠檬茶、酸梅汤为主要销售产品,但是更换了一种新的包装形式来适应和 开拓市场。 ★在选择什么样的包装形式上,厂商也是颇费心思。选择什

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