时代光华课程——公众演说技巧答案

时代光华课程——公众演说技巧答案
时代光华课程——公众演说技巧答案

时代光华课程——公众演说技巧答案

单选题

1.俗语常说,天有三宝是:回答:正确

A 日、阳、星

B 宇、月、星

C 日、月、星

D 日、月、宙

2.演讲前心理紧张的原因之一是自卑,解决方法是:回答:正确

A 多讲多练

B 宏观驾驭

C 积极的心理暗示

D 充分准备

3.有资料表明,人的头脑里面有多少个脑细胞:回答:正确

A 150多亿

B 1500多亿

C 500多亿

D 15000多亿

4.撩开面纱看新娘,要入木三分,寻找根源,往后走一走,往根上挖掘一点点,多走一步,一定会得出新颖的答案。这种有话可说的思维方式是:回答:正确

A 攻其一点思维法

B 逆向倒转思维法

C 追本溯源思维法

D 纵横交错思维法

5.发声与正音训练的目的是:回答:正确

A 获得良好的音质,说出标准的普通话

B 获得良好的音质

C 说出标准的普通话

D 获得良好的音量,说出标准的家乡话

6.朗读式训练法的正确顺序是:回答:正确

A 高声→低声→快速→模仿角色→面对听众

B 低声→高声→快速→模仿角色→面对听众

C 低声→高声→快速→面对听众→模仿角色

D 低声→快速→高声→模仿角色→面对听众

7.在口才训练方法中,快速阅读以提高口才的训练方法是:回答:正确

A 背诵法

B 速读法

C 复述法

D 练声法

8.俗语常说,人有三宝是:回答:正确

A 脑、气、神

B 精、气、神

C 精、气、态

D 精、色、神

9.沟通的首要任务就是:回答:正确

A 自我鼓励

B 自我陶醉

C 自我放松

D 自我介绍

10.在日常生活中,一般人大约只开发利用了自己头脑资源的百分之多少左右:回答:正确

A 50%

B 20%

C 30%

D 3%

11.从兵法上讲叫重点进攻,各个击破,与其伤其十指,不如断其一指,集中优势兵力,消灭一个。这种有话可说的思维方式是:回答:正确

A 纵横交错思维法

B 逆向倒转思维法

C 追本溯源思维法

D 攻其一点思维法

12.从字出发,联想到词,再联想到句子,形成段落,左右构成篇的训练方法是:回答:正确

A 单字联想训练

B 快速择语训练

C 近义语描摹训练

D 对对子训练

13.朗读式训练法的核心就是:回答:正确

A 不读

B 慢读

C 速读

D 朗读

14.在口才训练方法中,通过背诵来锻炼记忆和表达的训练方法是:回答:正确

A 背诵法

B 速读法

C 复述法

D 练声法

15.抑扬有三种情况,分别是:回答:正确

A 上扬调、中抑调、平直调

B 上扬调、下抑调、平直调

C 上抑调、下抑调、平直调

D 上抑调、下扬调、平直调

商务演讲技巧

商务演讲是一门综合性的语言艺术,是指在公众场所,以有声 语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问 题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。在公众面前发言清 楚、说服有力,是我们迈向成功最重要的技能之一,成功的商 务演讲可以帮助您在各种商业场合应对自如,抓住每一次演讲 的机会,实现的自身与企业价值的提升! 一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万 之师。——刘勰《文心雕龙·论说》。 在现代商业社会里,有很多场合需要在公众面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲。如会议竞聘演说、产品发布会、企业宣讲会、产品营销展示、企业内训、述职报告、主题演讲、技术交流、竞标演示、融资路演等等,就算有再好的商业模式、产品或能力,如果无法对外界有效确传达,也很难发挥优势。公众演说被越来越多的人用于商业活动中,正日益成为职业人士必备的核心素质之一。 古今中外的各界人士都是演说的高手,中国近代女革命家秋瑾参加对演说的评论是:“要想改变人的思想和观念,非演讲不可”。而在中国古文化中《周易·系辞上》这本书中是这样描述演说的重要性“鼓天下之动者,存乎辞”。也就是说要推动社会进步和国家前进的力量都需要依靠演说的力量,这些不外乎说明了演说

的重要意义。 然而,由于缺少表达与演讲呈现能力的训练,并不是每个人都能做很棒的商务演讲与呈现,对于一些没有练习过这方面技巧的人来说,是很头疼的经历。您是否也遇到以下的困难: 如何让我想说的就是受众想听的? 演讲内容如何组织?内容总是欠缺深度? PPT制作与呈现有什么技巧? 商务演讲与公众讲话紧张怎么破? 演讲时肢体语言怎么摆? 现场该如何控场,我能HOLD住吗? 当然,好在这一技能是可以通过训练而获得提升,所以对于努力和用心的朋友来说,成为一个公众演讲水平不错的人来说,还不是一件难事。 成功高效的演讲具备的特点 ?演讲内容与呈现符合听众需求 ?内容结构紧凑、思路清晰地表达观点,具有很强的沟通力 ?通俗易懂、动之以情、引起共鸣,让听众感到乐趣,具有很强的传播力 ?形象化表达、生动化演绎、自信大气地展现自我和企业形象,具有很强的呈现力 ?有理有据地论证观点,达成演讲目的使听众行动起来,具有很

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时代光华学习课程:从专业人才走向管理 考试题汇编

学习课程:从专业人才走向管理单选题 1:下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是回答:正确 1. A IT业迅速发展、规模壮大 2. B 客户需求多元化 3. C 知识化、网络化、技术化的日趋明显 4. D 以上都包括 2:勇气很低但体谅较高时行为交往方式是回答:错误 1. A 妥协 2. B 顺应 3. C 集思广益 4. D 逃避 3:下面符合西方管理者特征的描述是回答:正确 1. A 往往在思维习惯上更多着眼于缺点 2. B 天生具有安全感 3. C 倾向于使用训猴的管理方式 4. D 认为员工必须进行监督才能完成工作 4:盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答:正确 1. A 计划安排 2. B 成效管理 3. C 备忘录 4. D 排列优先顺序 5:下列不属于潜意识的是回答:正确

1. A 服从欲望 2. B 睡梦中的心理活动 3. C 社会集体主义 4. D 探索欲望 6:中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中,往往容易被忽略的是回答:正确 1. A 思考目标的可行性 2. B 对目的的思考 3. C 对目标的思考 4. D 思考目标的可测量性 7:下列不属于决策性角色的职能的是回答:错误 1. A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源 2. B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责 3. C 提出有创意的发展观念 4. D 负责调停企业内部的问题 8:下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是回答:错误 1. A 会议被一两个非常外向或主观的人主导 2. B 高层管理者的一言堂 3. C 由于平时相处不愉快而不愿意表态 4. D 由于不同意见从争论演变成争吵 9:下列属于专业技术人员特质的是回答:正确 1. A 观念上非黑即白 2. B 宏观把握

时代光华学习课程成功源于创测试题答案

时代光华学习课程成功源于创测试题答案

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学习课程:成功源于创新 单选题 1.利润只是企业所创造的有效顾客的:回答:正确 1. A 终极目标 2. B 副产品 3. C 主旋律 4. D 检验标准 2.一流的创新经营家一定会在:回答:正确 1. A 经营范围上进行大胆创新 2. B 商品价格上进行大胆创新 3. C 营销渠道上进行大胆创新 4. D 盈利模式上进行大胆创新 3.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远,没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者:回答:正确 1. A 没有无私奉献的精神 2. B 没有自我革新的培训机制 3. C 没有精诚团结的工作队伍 4. D 没有掌握创新型的经营管理方式 4.企业无论是进行培训,还是进行创新,都需要运用“四开理论”,“四开”分别是指:回答:正确 1. A 开心、开窍、开物、开路 2. B 开心、开阔、开物、开路 3. C 开心、开窍、开国、开路 4. D 开心、开窍、开物、开境 5.在激发下级的积极性时,领导者的表现可分为三个档次,最高的层次是:回答:正确 1. A 采用逆向思维

2. B 常规思维 3. C 纵向思维 4. D 横向思维 6.企业在进行营销的创新时,应设身处地从:回答:正确 1. A 企业的角度去思考问题 2. B 市场的角度去思考问题 3. C 客户的角度去思考问题 4. D 行业的角度去思考问题 7.知识经济的新时代,企业家的理念应转变为:回答:正确 1. A 发展才是硬道理 2. B 创新才是硬道理 3. C 卖得起价才是硬道理 4. D 创新与发展才是硬道理 8.在进行创新、要“立地”的时候,关键要:回答:正确 1. A 要对自己产品的价值具有准确的判断 2. B 让别人心甘情愿地给你一个好的价钱 3. C 尽可能地增加自己或企业产品的附加值 4. D 要找一个能够打动别人心灵的理由 9.在企业经营中,评判一件事情或者项目是否值得去做应从:回答:正确 1. A 系统的角度出发 2. B 事件本身来看 3. C 最优化角度来看 4. D 有机性角度来看 10.创新的最高境界就是:回答:正确

时代光华公众演说技巧李真顺

公众演说技巧:李真顺 ★课程意义 ——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) ☆良好的沟通技能是职场中最重要的技能之一。而公众演说则是良好沟通技巧中的必杀技。拥有出色的公众演说能力,可以让您在有限的时间和空间影响和说服更多的人。 学习本课程,您将领略到著名演说家李真顺先生多年实践练就的演说魅力,并能够在李老师的带领下,通过独特的训练极大提升公众演说能力。 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ★需要提升公众演说能力的所有人 ★课程目标 ——通过学习本课程,您将实现以下转变 ◆如何进行公众演说前的准备 ◆如何进行演说基本功训练 ◆公众演说十大要点 ◆演说表达十大常规模板 ◆即席演说技巧 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲演说准备(上) 1.前言 2.学会自我介绍 第二讲演说准备(下) 1.克服紧张训练 2.公众演说的准备 3.演说者性格重塑 第三讲演说基本功:脑的训练(上) 1.演说基本功概述 2.预热头脑 3.有话可说的几种思维方式(一) 第四讲演说基本功:脑的训练(下) 1.有话可说的几种思维方式(二) 2.快语语智训练法 第五讲演说基本功:口语表达的训练(一) 1.发声训练 2.正音训练:学会普通话 第六讲演说基本功:口语表达的训练(二) 1.正音训练:方音辩正

2.正音训练:绕口令 第七讲演说基本功:口语表达的训练(三) 1.正音训练:活舌操 2.朗读式训练法 第八讲演说基本功:口语表达的训练(四) 1.梯级陈述训练法 2.口才训练八法 3.语言表达技巧 4.态势语训练(上) 第九讲态势语训练 1.眼神、表情和站姿 2.手势的训练 3.演说心理训练 第十讲演说实务(上) 1.语音技巧 2.全程要点(一) 第十一讲演说实务(下) 1.全程要点(二) 2.如何组织一次公众演说 3.主持人的语言特点和技巧 第十二讲即席演说与演说表达常模 1.即席演说 2.演说表达常模 3.课程总结 第一讲演说准备(上) 演说概述 (一)演说的必要性 随着科技的发展,社会的进步,信息技术能力的提高,现在社会的沟通距离正在逐步缩小,舌头在延长,公众演说蔚然成风,于是让人们产生这样一种观点:“是人才的不见得有口才,但有口才的一定是人才”。发生在成功人士身上的奇迹,一半是由口才创造的,舌头就是一把利剑,演说比打仗更具威力。一个人可以面对多少人就代表这个人会有多大成就,美好成功幸福的人生,从良好的沟通能力开始。 公众演说是进行一对多宣传的重要手段,而口才在这个过程中扮演了极为重要的角色。那么,如何让自己成为公众演说的高手,如何使自己能轻松驾驭演说技巧,如何训练和提高自己的口才,这正是本课程所要解决的问题。 (二)演说前的准备 1.良好的精神状态 公众演说与口才一般简称为演说。而“演说”、“演讲”、“讲演”表达的是同一个意思,只是表达习惯上的不同而已,只要开口讲话就可以看作演说,因此演说活动存在于生活的方方面面,每时每刻

公众演说技巧答案93分

考试得分 93 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得2.50学分! 单选题 正确 1.演说前的准备工作有两个,分别是: 1. A 良好的精神状态和生理上的充分准备 2. B 良好的精神面貌和心理上的充分准备 3. C 良好的精神面貌和生理上的充分准备 4. D 良好的精神状态和心理上的充分准备 正确 2.快语语智就是: 1. A 慢速选择事例的能力 2. B 慢速选择词语的能力 3. C 快速选择词语的能力 4. D 快速选择事例的能力 正确 3.练气的过程就需要分解为哪三个内容: 1. A 吸气、呼气、要气

2. B 吸气、呼气、吐气 3. C 吸气、呼气、补气 4. D 抓气、呼气、补气 正确 4.站姿的训练有三点注意事项是: 1. A 一是要站稳,也可走动;二是双脚与肩同宽,手自然下垂;三是身体前倾表亲切。 2. B 一是要站稳,不可走动;二是双脚与肩同宽,手自然下垂;三是身体前倾表亲切。 3. C 一是要站稳,也可走动;二是双脚与肩同宽,手自然上握;三是身体前倾表亲切。 4. D 一是要站稳,也可走动;二是双脚与肩同宽,手自然下垂;三是身体后倾表亲切。 正确 5.公众演说与口才一般简称为: 1. A 讲话 2. B 演说 3. C 谈话 4. D 说话 正确 6.俗语常说,人有三宝是: 1. A 脑、气、神 2. B 精、气、神

3. C 精、气、态 4. D 精、色、神 错误 7.演讲前心理紧张的原因之一是恐惧,解决方法是: 1. A 宏观驾驭 2. B 多讲多练 3. C 积极的心理暗示 4. D 充分准备 正确 8.了解会场的准备内容包括: 1. A 场合、文化、利益、方向 2. B 信心、会场、期望值等 3. C 运动、避开低潮 4. D 大小、座位、话筒、讲台 正确 9.在日常生活中,一般人大约只开发利用了自己头脑资源的百分之多少左右: 1. A 50% 2. B 20% 3. C 30%

如何让表达更科学--时代光华答案

测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 使用PPT作为演讲的辅助工具,最大的忌讳是()。√ A 颜色搭配混乱 B 照本宣科 C 构图不合理 D 字体不清晰 正确答案: B 2. 撰写讲稿时,确定主题后用于整理素材和确定框架的有效的工具是()。√ A 头脑风暴 B 办公软件 C 思维导图 D 甘特图 正确答案: C 3. 乔哈里视窗中,自己不知道,别人也不知道的区域叫()。√ A 盲目区 B 未知区 C 隐藏区 D 开放区 正确答案: B 4. 表达者在与听众建立关系,一定要说别人知道和自己知道的内容,这是乔哈里视窗中的()。√ A 盲目区 B 未知区 C 隐藏区 D 开放区 正确答案: D

多选题 5. 对于一个表达者来讲,你要去满足听众左脑的需求,因为左脑管控的是人的()。√ A 创造智慧 B 知识智慧 C 经验智慧 D 感觉智慧 正确答案: B C 6. 观众认可定律(SSIP定律),认可观众一定是双向的互动,需要掌握的是()。√ A 要具体 B 要真诚 C 要及时 D 要个性化 正确答案: A B C D 7. 练习预演的方法有()。√ A 大声说出来 B 默默地在脑中过一遍 C 对着镜子演练 D 对着摄像机演练 正确答案: A C D 8. 在公众场合做表达,可以借助PPT来辅助演讲。以下关于辅助设备PPT的说法,正确的是()。√ A 设计一定要是平实简单 B 注意字体清晰 C 切勿照本宣科 D 设计要有新意,注意颜色和构图 正确答案: A B C D 9. 如何控制演讲的时间?以下的方法可行的是()。√

A 将演讲的稿子全部写出来,总的字数除以180得到大概的时间 B 边读稿子边看计时器 C 反复脱稿练习 D 以上说法皆不对 正确答案: A B C 10. 表达者应如何满足听众的逻辑需求?√ A 直接说出好处 B 用听众能听懂的语言 C 认可听众 D 表达意愿 正确答案: A B 11. 表达者应如何满足听众的情感需求?√ A 关注爱好 B 认可听众 C 表达意愿 D 建立关系 正确答案: B C D 判断题 12. 运用思维导图进行素材的梳理时,一级和二级标题可以使用句子。√ 正确 错误 正确答案:错误 13. 身体定桩法是利用人体的各个固定的器官进行事件的记忆。√ 正确 错误 正确答案:正确

整理1时代光华课后测试答案

ISO9001:2015课后测试答案 1、ISO9001共有()个章节。(5 分) A 8个 B 10个 C 12个 D 16个 正确答案:B 2、下面属于核心过程的是()。(5 分) A 文件管理 B 公关法务 C 供应商管理 D 产品研发 正确答案:D 3、下面属于企业内部相关方的是()。(5 分) A 母公司 B 股东 C 工会 D 加盟连锁经销商 正确答案:C 4、以下属于企业的内部因素的是()。(5 分) A 政治因素 B 研发能力 C 贸易规则 D 经济周期 正确答案:B 5、工艺设计的本质是()。(5 分)

变管结果为管条件、管因素 B 变管条件为管结果、管因素 C 变管因素为管结果、管条件 D 用最效率的方法,不计成本生产出符合图样和技术规范的零件和产品 正确答案:A 6、像FMEA(失效模式和后果分析)、作业指导书、工艺开发手册等这类的知识是()。(5 分) A Knowwhat B Knowwhy C Knowwho D Knowhow 正确答案:D 7、建立质量管理体系的最首要目的是()。(5 分) A 规范化 B 顾客满意 C 员工能力达标 D 企业获取订单 正确答案:B 8、采购人员在向外部供方传递采购信息时,要采购的品种、数量,交期,甚至交货方式和地点等,这往往都取决于()。(5 分) A 生产计划 B 市场部 C 人力资源部 D 总经办 正确答案:A 9、供应商管理工作,即企业应如何监督和控制供应()。(5 分) A 对供应商输出的产品或服务进行检验

对供应商的生产过程进行验证 C 对供应商的质量管理体系进行审核和监督 D 以上全部 正确答案:D 10、量产以后,产品或工艺仍然会面临着更改的可能,一旦发生了这类更改,企业必须做到以下几点,除了()。(5 分) A 对更改的性质进行评审,识别其背后的风险 B 更改的评审人员要有授权,采取的措施也要由授权人来制定 C 更改制造设备 D 保留记录,追踪验证其控制效果 正确答案:C 11、关于质量控制,以下说法错误的是()。(5 分) A 质量控制的主要对象就是原材料,半成品,完成品 B 质量控制的主要作用是“鉴别”和“把关”,防止不合格流到下道工序或流出,并保留检验记录和数据以便分析改进 C 使用正确的检测设备,按照控制计划实施检验并保留记录 D 控制计划来自于采购过程 正确答案:D 12、以下关于“质量保证”与“质量控制”说法错误的是()。(5 分) A 质量保证的对象是原材料,半成品,完成品。 B 质量控制是面向产品,通过检验防止不合格品的流出 C 质量保证是面向生产过程,通过风险识别和预防,保证过程能力,提供对过程的信任。 D 质量保证的方法是通过策划、监视测量和分析,从产品和过程的波动中寻找规律性并识别原因,采取措施消除波动的异常原因确保过程达到稳定合格状态 正确答案:A 13、以下哪个过程不是“供应商管理”工作所涵盖的内容()。(5 分) A 供应商选择 B

如何提升公众演讲技巧

如何提升公众演讲技巧 当下社会公众演讲能力至关重要,公众演讲能力已经成为一项不可被忽视的重要技能。整理了“如何提升公众演讲技巧”仅供参考,希望能帮助到大家! 如何提升公众演讲技巧一 古今中外,但凡有所成就的名人、伟人都有很强的公众演说能力,可以说,公众演说能力是一个人的硬实力,是一个提升自己人格魅力和影响力的重要能力。那么究竟该从哪些方面去提升自己的公众演说能力呢? 方法/步骤 1、学习 通过演讲培训机构或者视频书籍提升自己的演讲能力,但真正能够掌握公众演讲这项技能的话还需要不断的实战训练和学习。 2、模仿或复制 找到一个可以成为自己榜样的人,从他的演讲中汲取灵感模仿或复制他的演说,这样可以让进步的速度更快一些。当然,创新長一个不变的过程,最后要根据自己的特点来发展适合自己风格的演说方式。

3、乐于分享 经常阅读一些好的书籍、故事或是聆听一些人的演讲,把心得和快乐经常分享给身边的人,这样既可以分享又可以锻炼自己的表达能力。当然,这更是一种无形的演练,从数量到质量的演变中,公众演讲能力自然会有很大的进步。 4、学会总结 对于一个公众演说的人来说,总结能力是至关重要的。我们学会了精练总结一些生活中的人、事、物以后,可以写成日记,也可以发表给一些杂志社,更可以口头表达给一些对这个话题感兴趣的朋友。 5、主动和参与 为了更好的在公众演讲方面得到锻炼,也可以主动接触一些社会活动上参与讨论和发言。这样的机会在一般的城市里还是很多的。例如培训会、演讲会、各类沙龙活动等等,经常和朋友或陌生人交流沟通,自然会培养自己良好的社交能力,公众演讲能力也会随之进步。 6、勤于请教 演讲是一门学问,有许多客观规律和成功的经验。但不少人都有这样一个误解,认为说话是天生的,而实际上一个人要想提高自己的演讲水平和口才,就必须放下架子,丢掉面子,向有经验的演讲者和

时代光华管理课程

时代光华管理课程 企业选人方法与心理测量技术――传统鉴人之术与心理测量实践应用 讲师:魏钧

目目录录 第0讲课程简介 (4) 0.1 ★本课程讲些什么? (4) 0.1.1 为什么学习本课程? (4) 0.1.2 谁需要学习本课程? (4) 0.1.3 我能通过本课程学到什么? (4) 0.2 ★讲师简介 (4) 0.3 ★课程提纲 (5) 第1讲中西方对人的研究(上) (7) 1.1 中国人行为模式的独特性 (7) 1.2 人可以预知吗 (7) 1.3 中西方鉴人之术的殊途同归 (8) 1.3.1 才性两分说 (8) 1.3.2 关于管理才能的研究 (9) 第2讲中西方对性格的研究(下) (12) 2.1 何为性 (12) 2.2 性格是如何形成的 (13) 2.2.1 文化背景塑造性格 (13) 2.3 家庭塑造性格 (13) 第3讲传统的甄选思想和鉴人之术 (15) 3.1 传统的甄选思想 (16) 3.1.1 张居正的三大甄选思想 (16) 3.1.2 传统甄选思想的特点 (17) 3.2 传统的鉴人之术 (18) 第4讲传统的性格研究 (20) 4.1 传统的五质恒性 (20) 第5讲掌握心理测量的一般规律(上) (22) 5.1 心理测量的起源 (22) 5.2 心理测量工具的应用 (24) 第6讲掌握心理测量的一般规律(下) (25) 6.1 心理测量与行为预测 (25)

6.1.1 心理测量工具类型一—分类型的心理测量 (25) 6.1.2 心理测量工具类型二—单一维度型心理测量 (27) 第7讲心理测量工具如何操作(上) (30) 7.1 MBTI的原理及使用 (30) 7.1.1 荣格心理模型与MBTI (30) 7.1.2 MBTI测试原理及使用 (31) 第8讲心理测量工具如何操作(下) (35) 8.1 “大五”测量工具 (35) 8.2 评价中心与情景测试 (36)

时代光华学习课程:跳出低谷(试题满分答案)

学习课程:跳出低谷 单选题 1.我国经济前几年取得的快速增长,很大程度上依赖于:回答:正确 1. A 引进人才 2. B 资源开发 3. C 技术革新 4. D 对外出口 2.经济环境的变化导致中国企业的竞争力必然从“价格竞争”转向:回答:正确 1. A 人才竞争 2. B 技术竞争 3. C 信息竞争 4. D “价值竞争” 3.提升产品附加值,关键就是:回答:正确 1. A 研究产品前景 2. B 研究战略决策 3. C 研究核心技术 4. D 研究市场 4.企业开发的新产品的关键因素是该产品:回答:正确 1. A 技术上没有实现创新的问题 2. B 强化商品力的问题 3. C 没有完成产品商品化的问题 4. D 观念的问题 5.引起消费者的认知反应并逐渐产生一种偏爱,从做企业的角度看,常规的手段就是通过:回答:正确 1. A 服务 2. B 营销 3. C 广告 4. D 试销 6.要实现附加值,大的企业可以通过引起关注,小企业则要采取:回答:正确 1. A 走为上策略 2. B 打擦边球的策略 3. C 跟进的策略 4. D 以静制动策略 7.差异的产品最终必然积累出: 回答:正确 1. A 无形资产 2. B 品牌 3. C 名牌 4. D 丰厚利润 8.从系统上增加企业竞争力的关键是:回答:正确 1. A 加强科研力度 2. B 更新核心技术 3. C 提高员工素质 4. D 传播品牌 9.走出经济低谷的关键是全过程打造企业的:回答:正确 1. A 市场竞争力 2. B 产品核心技术含量 3. C 团队精神 4. D 企业文化氛围 10.企业获得竞争优势的基础:回答:正确 1. A 低劳动力成本 2. B 革新技术,更新设备 3. C 提升服务质量 4. D 提升产品附加值 11.产品多销的核心,不在于你利润的厚或薄,而在于:回答:正确 1. A 是否有消费群体 2. B 消费者是否接受 3. C 产品质量是否满老百姓的意

公众演说技巧训练的内容.

公众演说技巧训练的内容 2018-10-23 公众演说技巧训练演讲最高境界:鸦雀无声、掌声雷动、收放自如、直指人心 六重境界:掌声、笑声、哭声、收钱、收心、收人演讲五大魅力:感染魅力、鼓励魅力、人格魅力、忘我境界魅力、心灵意志魅力文化魅力(亲临第一线)、沟通魅力(最好的教练)、激励魅力(三倍生产力)演讲三大要素:7%文字+38%声音+55%表情 一、演讲语言技巧 (一)演讲语言:理论多,待完善,不赘述。 (二)演讲文字要求:准确性、概括性、丰富性、逻辑性、灵活性 二、演讲实战技巧训练要点: 1、演讲站姿:合理重心(前倾15度,居中)、双脚站位(一字/八字45度角/丁字)、形体(提臀压肩、前后相夹、左右相中)、下巴摆位(-10~10度)。 练习:15分钟靠墙站立或走动(1515训练一) 2、走动要点:上半身要求、下盘与禁忌、重心的保持、脚跟脚尖配合。 3、话筒应用:手势角度(两个90与45度)、离嘴远近(2~5指,漏出嘴巴)、移动注意(左右换手与失音)、使用禁忌(不要敲、吹、夹、丢,递话筒要处于打开状态)。 4、觉醒平面:觉醒程度(意识清醒、肌肉觉醒、神经觉醒、眼神觉醒、声音觉醒、潜意识觉醒) 觉醒平面(脚部平面、腿部平面、腰部平面、胸部平面、面部平面、头顶平面) 练习:3秒钟潜能觉醒法(演讲的6个平面)。演讲20%内容(短小精悍)+80%形式(表现)。 以上四点(1-4)构成演讲台风:站姿-落落大方、走动-平稳有力、话筒-熟练自如、觉醒-越高越好

5、演讲语速:平时讲话150字/分钟左右;会议180~200;新闻220~250;讲师:300;大脑思考500~600。 6、演讲语调:语调上扬-文问题,平行语调-声明、语调下降-发指令。 (讲师语调尽量:抑或扬,尽量上扬) 7、演讲语气:擅用停顿(3秒以内)、逻辑重音(正常与反常) 练习:顿、挫随时注意,15分钟朗诵或跟读(1515训练二)。 8、演讲呼吸:胸腹式呼吸(“闻花香”式、“狗喘气”式、“火呼吸”式 练习:吸气(4拍)― 闭气(8拍)― 吐气(16拍)。如婴儿一样通畅、饱满和稳定。 9、演讲发声:保持共鸣、声带松弛、吐字归音、借助音响辅助、保护嗓子(喝温白开水、不或少说话)。 练习:“五腔共鸣法”,口腔(“啊”)、鼻腔(“嗯”)、颅腔(“啦”)、胸腔(“哦”)、腹腔(“嗨”)。 10、演讲音量:强大的自信、科学的发声、声音觉醒、借助音响设备 练习:呐喊燃烧法(唤醒心中沉睡的巨人)、“喊山练习”。 以上六点(5-10)构成演讲的声音技巧:语速尽量快、语调尽量上扬、语气注意顿挫、呼吸胸腹联合、发声保持共鸣(口鼻颅胸腹)、音量尽量提高。 演讲“三最”训练:最大声――最快速――最清晰 “三最”训练五倍法则:嘴巴张大五倍、声音放大五倍、感情投入五倍、面子放下五倍、勇气提升五倍、力量使出五倍、身体扩张五倍、气势强大五倍。 11、创造情绪:保持良好的身体素质、培养幽默热情的`个性、情绪控制器练习、自我观想练习、出场情绪调整、保持高觉醒平面、让学员动起来 练习:出场情绪调整。前一天?充分休息(深度睡眠7-8小时)|前半小时?外界隔离(冥想放松,听心跳)|前10分钟?全身觉醒(慢跑,上下楼梯,抖动)|前3分钟?局部预热(抓握、搓手、耳部按摩、张口后仰、点头、吐泡音练习等)。

时代光华第五代时间管理考试答案1

学习课程:第五代时间管理 单选题 1.时间的准确定义是:回答:正确 1. A 时间是不可再生的资源 2. B 从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事 件的过程,所形成的轨迹 3. C 时间是不可逆转的事物 4. D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物 2.下列不属于时间的特征的是:回答:正确 1. A 具有不可再生性 2. B 与事件紧密联系 3. C 时间不能停滞 4. D 时间不能被替代 3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:回答:正确 1. A 优秀企业有良好的时间管理 2. B 优秀企业规模大 3. C 优秀企业具有跨国经营经验 4. D 普通企业的员工素质低 4. “北极熊型”时间管理的工作方式是:回答:正确 1. A 为团队利益可以牺牲个人利益 2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标 3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性 4. D 按照记录完成每一件事

5.“群狼型”时间管理的工作方式是:回答:正确 1. A 为团队利益可以牺牲个人利益 2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标 3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性 4. D 按照记录完成每一件事 6.“熊猫型”时间管理的最高境界是:回答:正确 1. A 高效完成公司的任务 2. B 追求个人利益的最大化 3. C 消费就是创造,创造就是消费 4. D 做事情有轻重缓急 7.在生活中出现的危险信号有:回答:正确 1. A 待办工作堆积如山 2. B 工作总是被人干扰 3. C 经常加班 4. D 以上答案都包括 8.主动的态度有:回答:正确 1. A 我实在不行了 2. B 我可以和他沟通 3. C 他无法合作 4. D 我就这样了 9.习惯的特征包括:回答:正确 1. A 是重复的行为

公众演说技巧考试试题及满分答案.doc

公众演说技巧考试试题及答案 单选题 1.有资料表明,人的头脑里面有多少个脑细胞:回答:正确 1. A 150多亿 2. B 1500多亿 3. C 500多亿 4. D 15000多亿 2.撩开面纱看新娘,要入木三分,寻找根源,往后走一走,往根上挖掘一点点,多走一步,一定会得出新颖的答案。这种有话可说的思维方式是:回答:正确 1. A 攻其一点思维法 2. B 逆向倒转思维法 3. C 追本溯源思维法 4. D 纵横交错思维法 3.快语语智就是:回答:正确 1. A 慢速选择事例的能力 2. B 慢速选择词语的能力 3. C 快速选择词语的能力 4. D 快速选择事例的能力 4.按照古代对联的要求,平对仄的训练方法是:回答:正确 1. A 单字联想训练 2. B 快速择语训练 3. C 近义语描摹训练 4. D 对对子训练

5.练气的过程就需要分解为哪三个内容:回答:正确 1. A 吸气、呼气、要气 2. B 吸气、呼气、吐气 3. C 吸气、呼气、补气 4. D 抓气、呼气、补气 6.方音辨正是指:回答:正确 1. A 由普通话变为家乡话的过程 2. B 由家乡话变为普通话的过程 3. C 由普通话变为方言的过程 4. D 由方言变为普通话的过程 7.朗读式训练法的正确顺序是:回答:正确 1. A 高声→低声→快速→模仿角色→面对听众 2. B 低声→高声→快速→模仿角色→面对听众 3. C 低声→高声→快速→面对听众→模仿角色 4. D 低声→快速→高声→模仿角色→面对听众 8.在口才训练方法中,快速阅读以提高口才的训练方法是:回答:正确 1. A 背诵法 2. B 速读法 3. C 复述法 4. D 练声法 9.公众演说与口才一般简称为:回答:正确 1. A 讲话

员工关系管理课程考试答案时代光华

学习课程:员工关系管理 单选题 1.员工满意度调查的最后一步是()回答:正确 1. A HR或第三方顾问分析并做出报告 2. B HR及管理人员与员工沟通调查结果 3. C HR及管理人员共同对行动计划进行跟踪 4. D 制定调查方案 2.在解决劳动争议的基本原则中,哪种说法是错误的()回答:正确 1. A 要坚持及时处理原则 2. B 要坚持依法处理原则 3. C 要坚持公正原则 4. D 公正原则是解决劳动争议的最重要原则 3.在沟通漏斗中,如果一个人心里想的是100%,到别人按照自身的理解将其转化为行动之后,只是其中的多少()回答:正确 1. A 80% 2. B 60% 3. C 40% 4. D 20% 4.在员工满意度调查方案结束后,下一步要做的是()回答:正确 1. A HR与管理人员同时与员工进行沟通 2. B 收集调查资料 3. C 管理人员和员工共同制定行动计划 4. D 取得管理层的支持 5.对员工关系管理的理解,错误的说法是()回答:正确 1. A 现代员工关系管理的主要目的是调节劳动关系 2. B 员工关系管理是人力资源部的职能之一

3. C 成功企业的每一个特点,都是积极的员工关系管理的直接成果 4. D 劳动关系管理是员工关系管理的一项重要内容 6.哪一个在员工关系成败中,扮演着最重要的位置()回答:正确 1. A 人力资源部人员 2. B 部门经理 3. C 总经理 4. D 员工 7.在实施员工满意度调查的目的中,哪一个最重要()回答:正确 1. A 诊断本公司潜在的问题 2. B 找出本阶段出现的主要问题的原因 3. C 促进员工与公司之间的交流与沟通 4. D 培养员工对企业的认同感和归属感 8.哪种是最理想的冲突模式()回答:正确 1. A 暴力竞争型 2. B 回避型 3. C 协作型 4. D 适应型 9.在辞退面谈中,哪一点不正确()回答:正确 1. A 辞退面谈要持续直到被辞退的员工可以稍微冷静地接受这个事实以及接受离职赔偿的条款为止 2. B 不要在已经商定好的条款上当场承诺增加任何内容 3. C 员工进入办公室后,要先谈一些轻松的话题 4. D 辞退面谈尽量要短 10.对心理咨询服务的理解错误的是()回答:正确 1. A 心理咨询主要是帮助员工解决心理冲突 2. B 心理咨询服务主要是采用小组讨论的形式

公众演讲技巧的三大总结

公众演讲技巧的三大总结 公众演讲技巧有那些?大连卡耐基演讲口才学校,通过长期教学,简单总结如下: 一、语言表达的3V 1、Visual,视觉-肢体语言,55%。由于别人可看见你的部分,也就是肢体语言,占的比重很大,所以,必须掌握。 2、Vocal ,声音-抑扬顿挫,38%。有声语言的的声音,占的比重也非常大,必须加强。 3、Verbal,内容-表达内容,7%。内容部分占的比例最小,如同盖房的框架结构比砖块重要的多,所以语言组织的结构比具体内容重要的多。 二、根据上述理论,发展自己的演讲技巧 1、直。肢体上,放开自我,扩大舒适度。基础是“直、板”。肢体的重要部分是“眼神、表情和头势”,这与放开自我密切相关。 2、大。声音必须大、洪亮。声音“大”是基础。声音的变化是建立在“声音大”的基础上,包括:“抑扬顿挫、快慢缓急、语调变化、拖腔”等。 3、公。内容按照“公式化”进行组织。演讲,熟记内容是根基。 三、体会 1、演讲过程中的技巧,必须是演讲过的人才能体会到,这

是矛盾。演讲过的人,自己能总结;没演讲过的人,说了也不具备操作性。正如讲开车技巧,会开的人,技巧各不一样,但都能娴熟驾车;不会开车的人,怎么说也不会操作。要想熟练技巧,必须驾车。开车过程中,别人告诉你技巧,你都不一定马上可操作。所以,基础特别重要,这就是上述3V 的问题。 2、能写在书面上的技巧,有一定的空泛性,往往对不熟悉的人不具有可操作性。比如:忘词怎么办?我告诉你“喝点水!”对演讲有一定经验的人,当然可以,它还可以跺脚、掐自己、互动等等。对没演讲过的人,你第一演讲忘词,喝一缸水也没用! 3、单纯谈技巧,技巧就像是空中楼阁,意义不大。在训练过程中指导,意义非凡。这也就是学徒的过程。边看、边做,指导后,再看、再做。

商务沟通技巧_时代光华网络学习课程答案(100分)

商务沟通技巧 时代光华网络学习课程答案(100分) 1.所谓的“话”,也就是谈话的内容,可以把谈话依次分成:回答:正确 1. A 闲聊、谈判、谈心三个层次 2. B 讨论、闲聊、谈心三个层次 3. C 闲聊、讨论、谈判三个层次 4. D 闲聊、讨论、谈心三个层次 2.纯粹凭借第六感觉进行的一种心与心的联系是:回答:正确 1. A 非肢体接触 2. B 心灵接触 3. C 直接接触 4. D 间接接触 3.不论是初识还是旧识,你能在短时间内和对方很“谈得来”的一个诀窍是:回答:正确 1. A 带着欢喜、欣赏的眼神来看对方 2. B 做到完全的自我接纳,眼神就会灵活起来,并很自然地带着关怀的情感 3. C 通过观察对方的“眼神”,来调整和他言语沟通的切入点 4. D 通过观察对方的“手势”,来调整和他言语沟通的切入点 4.要想做到“放下”了面子、武装和自我防卫的意识,就要:回答:正确 1. A 勇敢地道歉 2. B 开口有益

3. C 有话就说出来 4. D 都包括 5.下面列举的衔接句在同事之间不宜运用的是:回答:正确 1. A 太棒了,我佩服你的见解 2. B 有意思,你的见解很特别 3. C 我了解你的意思 4. D 你不应该……你不可以…… 6.下列话语中属于描述性言词的一句是:回答:正确 1. A 比起小陈那一组,你们的进度差太多了 2. B 哇!你真厉害,全办公室没有一个同事比你干得更好了 3. C 你的努力和创意让公司收获很多,实在应该好好感谢你 4. D 你真有办法,要不是你,我们这个公司早就垮了 7.化解误会下列的正确方法是:回答:正确 1. A 不要意气用事 2. B 不要急于辩解 3. C 学会一笑置之 4. D 以上都包括 8.在商务沟通时,若碰到对方咄咄逼人,或固执己见时,不妨快速转换语词和态度,使现场气氛缓和下来而使用的方法是:回答:正确 1. A 分段式沟通法 2. B 同理心沟通法

学习时代光华管理课程心得

学习时代光华管理课程心得 最近一段时间通过公司提供系统学习现代企业管理知识的平台,使我更新了管理理念,开拓了视野,全面提升了管理能力和管理素质。使我对管理的含义、管理的方式、管理的方法都有了进一步的认识和理解,下面谈一下自己的几点体会: 1、干工作要有强烈的事业心和高度的责任感,管理上最忌讳的一种是让问题睡大觉。要解决它!而且要马上解决,无论是对是错。让问题躺着睡大觉而无所事事当然是一种舒服的方法,因为不会马上承担风险,但这绝对是企业管理上的大忌。做事的态度,便是把每件事都做好,即使是最细微的部分,也要彻底做好。一样事情不做到十全十美,绝对不能放松。不管大事小事,都要抛弃“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”的思想。 2、干工作要看全局,必须从全局出发去想问题、想事情、做决定。要明确本单位的职责范围,工作重点,及实现目标的具体要求措施。对每个阶段工作和环节有所把握重点,定出自己的总体思路,既要高标准又要高起点。在平时要加强业务学习,不断提高自身的素质。 3、要善于协调,要善于调动大家的工作积极性、主动性。只有善于用人、善于协调,把大家的积极性调动起来,才能形成合力。在工作方法上让大家各抒己见、集体决策,在具体工作上要放权,当然放手不等于散手不管,要过问不干预,发挥不包办。有了成绩不争功,出了问题不诿过。棘手的问题,要抢先出面解决。在处理一般人的团结协调上,一要靠制度制约,通过谈心会,开展批评和自我批评。讲

团结讲协调,形成合力。二是要靠自身带动大家的相互信任。要定期召开民主会,交流思想,互相支持、互相补台。处事要一碗水端平,公道处事,做到光明磊落。胸怀宽广平等待人。要记人之功,忘人之过。多看别人的长处,求大同,存小异,增进理解和友谊。 4、工作方法要刚柔相济,德法并重,方圆结合。“刚”就是工作要有硬指标,纪律要有严要求,要有坚强的意志和雷厉风行的作风。言必行,行必果,不犹豫、不动摇。特别是牵扯到一些原则性的问题,不能朝令夕改。要高标准、严要求,在执行政策上坚定执行,在完成计划目标上坚定不移。“柔”就是要体现在体恤部下、宽厚待人上,我们要以朋友的身份去了解关心下属,只要掌握了人的内心,你才能做好有效的管理。如同我们使用的机器,你不了解他的性能,你又怎么去使用呢? 5、工作中要身先士卒。领导干部的一言一行,对下属影响至关重要。要正人先正己,加强自身修养,提高自身素质,严以律己,克己奉公,以身作则,率先垂范。员工要三倍的努力,负责人则应十倍的努力!负责人就是吃苦的人!在工作上,要有事业心、责任感,吃苦在前、享受在后,凡是要求下属做到的自己必须做到,要求下属不做的自己坚决不做。只有这样,才能取得部下的信任和支持,掌握工作的主动权。 以上几点是我学习的心得,请大家批评指正。

时代光华课程:结果至上考试题及答案

1.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:回答:正确 1. A 策略 2. B 目标 3. C 管理 4. D 执行力 2.完成任务是对:回答:正确 1. A 任务、职责负责 2. B 目的、价值负责 3. C 程序、目的负责 4. D 程序、过程负责 3.作为一个员工最快的成功方法就是要:回答:正确 1. A 帮助你的上级成功 2. B 与上级积极沟通 3. C 有过硬的基本功 4. D 赢得上级的赏识 4.一个管理者优先要考虑做的事情一定是:回答:正确 1. A 紧急且重要的事情 2. B 既不紧急也不重要的事情 3. C 紧急但不重要的事情 4. D 重要不紧急的事情 5.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:回答:正确 1. A 成就感

2. B 工资 3. C 奖金 4. D 安全感 6.客户价值的底线目标是:回答:正确 1. A 超越客户期望 2. B 满足客户需求 3. C 规避投入的风险 4. D 具备客户的需求 7.中国民营企业的平均寿命是:回答:正确 1. A 2岁 2. B 2.5岁 3. C 2.9岁 4. D 3.9岁 8.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:正确 1. A 目标、价值、过程 2. B 客户、程序、交换 3. C 客户、价值、交换 4. D 目标、职责、市场 9.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:回答:正确 1. A 一对一的责任 2. B 明确责任 3. C 多对一的责任

4. D 锁定这个责任 10.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:回答:正确 1. A 做重要而不紧急的事情上面 2. B 做重要而且紧急的事情上面 3. C 做紧急而不重要的事情上面 4. D 做不紧急也不重要的事情上面 11.公司的年终奖金只适合:回答:正确 1. A 80%~90%的员工 2. B 80%~90%的骨干人员 3. C 占骨干人数5%~10%的员工 4. D 占员工人数5%~10%的骨干人员 12.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:回答:正确 1. A 成长感、公平感和成就感 2. B 安全感、公平感和成就感 3. C 成长感、荣誉感和安全感 4. D 成长感、归宿感和成就感 13.现在企业的观念要从:回答:正确 1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代 2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代 3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代 4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代 14.客户价值的奋斗目标是:回答:正确

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