施工组织设计与进度管理课件
深圳市建筑施工企业
项目经理培训班
《施工组织设计与进度管理》
主办：深圳市建设局培训中心
主讲：深圳信息职业技术学院
工程管理专业 龙 春 景
2008-2-23深圳市建设局培训中心
《施工组织设计与进度管理》
本课程的授课内容：
1、施工组织设计概述；
2、单位工程施工组织设计的编制；
3、施工进度控制。
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施工组织设计的概念、作用
1、施工组织设计，一本，每个施工项目在开工前都要有的，
是以施工项目为对象进行编制，用以指导项目全过程施
工活动的技术经济和组织管理的综合性文件。
是施工前的一项施工准备工作；
是我国建设领域一项重要的技术管理制度；
是施工单位进行施工计划、施工项目管理的要求和内容。
2、是投标文件的重要组成部分---“技术标”。
3、是编制工程预算、结算的依据。
4、是《施工合同》文件的一部分，是法律性文件。
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施工组织设计与项目管理
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的要求：
投标施工组织设计的编制原则上应符合项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制
原则上应符合项目管理实施规划的要求。
项目管理要求：以项目为中心开展管理工作，加强项目风险管理、成本控制和信息管理，实现项
目管理目标。
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《施工组织设计》一概述 按编制时间不同，分：
1、投标施工组织设计，投标时用，
2、实施性施工组织设计，签订施工合同后，施工用。
按编制对象范围不同，分：
1、施工组织总设计，以一个建筑群、大型建设项目或住宅区等为
编制对象，由总承包单位的总工程师负责编制。
2、单位工程施工组织设计，以一个单位工程或一个单体建筑为编
制对象，由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责
编制。
3、分部分项施工组织设计（或技术方案、作业计划），以分部分
项工程为编制对象，由施工单位的技术人员编制。
什么是单项工程（工程项目）、单位工程、分部工程和分项工程？
三者的异同点？
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《施工组织设计》一概述
施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：
1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；
2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和
连续地施工；
3 认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全
生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；
4 充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提
高生产率；
5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；
6 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；
7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少
施工设施建造量和施工用地；
8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
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《施工组织设计》一概述
施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定：
1 编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；
2 投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编
制和审核，企业技术负责人审批；
3 实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，项目经
理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；
4 分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核，并报总
包单位审批；
5 施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应
加盖分包单位法定图章。
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《施工组织设计》一概述
施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：
1 文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；
2 依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布
日期；
3 图表设计合理、清晰，格式全文统一；
4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，
应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。
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《施工组织设计》一概述
施工组织设计封面样式:
工程名称×××
（宋体小二号字加粗）
施工组织设计
（宋体小初号字加粗）
编制人：×××（宋体三号字）
审核人：×××（宋体三号字）
审批人：×××（宋体三号字）
企业名称：×××（宋体三号字加粗）
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编制日期：×××（宋体三号字加粗）
二内容
施工组织设计的内容应包括：
常规内容，和
施工方法，同时
根据工程实际情况和企业素质，可增设
附加内容。
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二内容
施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：
1 编制依据及说明；
2 工程概况；
3 施工准备工作；
4 施工管理组织机构；
5 施工部署；
6 施工现场平面布置与管理；
7 施工进度计划；
8 资源需求计划；
9 工程质量保证措施；
10 安全生产保证措施；
11 文明施工、环境保护保证措施；
12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。
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二内容
施工方法：
应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。
同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。
分部分项工程施工方法宜包括下列内容：
1 施工准备；
2 材料构件；
3 机具设备；
4 工艺流程；
5 操作要点；
6 检验检测；
7 质量控制； 8 安全环保；
9 成品保护。
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二内容
工程施工的重点和难点根据下列因素综合考虑：
1企业和项目经理部自身的施工经验；
2场地和气候的特点；
3机械设备和人员素质能力；
4 工程的复杂程度和技术要求。
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二内容
附加内容：施工组织设计的附加内容：
1 新技术、新工艺、新材料和新设备应用；
2 成本控制措施；
3 施工风险防范；
4 总承包管理与协调；
5 工程创优计划及保证措施。
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《单位工程施工组织设计的编制》 编制依据及说明：依据的文件名称。
实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容：
1 项目招标文件及工程承包合同文件；
2 工程全部施工图纸及其标准图集；
3 工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；
4 气象、水文资料及流行病调查资料；
5 工程建设法律、法规和有关规定文件；
6 企业类似施工项目经验资料；
7 现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标
准；
8 企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文
件。
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《单位工程施工组织设计的编制》
工程概况：
1、工程概况，是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可
以附图（平、立、剖图），并附上主要工程量一览表。
2、工程概况及其施工特点的内容：
（1）、工程建设情况：简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、开竣工日期、等。
（2）、工程设计情况：各专业工程设计概况（可采用表格化形式说明）
1）建筑设计特点，
2）结构设计特点、结构型式， 3）水、电设计特点。
（3）、地点特征（现场地质、地点特征）：
1）地形、地貌，地表物， 2）工程地质及水文地质条件。
（4）、现场施工条件（水、电、道路、场地等情况）：“三通一平”情况、周围环境、交通运输、等。
（5）、工程施工特点和中标施工单位的施工条件：
工程施工特点、重难点等关键问题，施工要求、施工企业资源和施工管理。
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《单位工程施工组织设计的编制》
施工准备工作：
针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。
包括：1 需要业主完成的施工准备工作；
2 施工单位的准备工作。
技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文件等。
生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。
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《单位工程施工组织设计的编制》 施工管理组织机构：
以图表形式列出项目管理组织机构图，详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责，对企业相关体系文件中有的内容可加以引用，但体系文件应配备施工组织设计同时使用。
应包括下列内容：
1 施工管理组织机构设置；
2 项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；
3 项目主要管理人员的简历及证书复印件。
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《单位工程施工组织设计的编制》
施工部署：
概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标，施工区段（阶段）的划分，大型机械设备及精密测量装置的配备，拟投入的各工种劳动力数量，计划分包项目名称及具体进场与出场时间。
1 工程总体目标；
2 工程总体施工方案。
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《单位工程施工组织设计的编制》
施工现场平面布置与管理：
结合工程实际，有针对性地对施工现场的平面布置加以说明，画出各阶段现场平面布置图，并阐述施工现场平面管理规划。
包括下列内容：
1 施工现场各个不同阶段的平面布置；
2 施工临时用水；
3 施工临时用电；
4 施工现场平面管理规划。
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