湖北自考工程建设监理知识点全集

工程建设监理的概念:指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。

概念要点1、监理的行为主体2、监理实施的前提3、监理的依据包括：工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、委托监理合同和有关的工程建设合同。《规范》（1.0.6）：还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。（详《工程建设标准强制性条文》

监理的范围（1）工程范围《工程建设监理范围和规摸标准规定》对实行强制性监理的工程范围作了具体规定：1）国家重点工程建设项目。2）大中型公用事业工程（项目总投资额在3000万元以上）。3）成片开发建设的住宅小区工程（建筑面积在5万平米以上）。4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。5）基础设施项目（项目总投资额在3000万元以上）以及学校、影剧院、体育场馆项目。（2）阶段范围《建设工程监理规范》（条文说明）总则：本规范仅限于建设工程施工阶段的监理工作。

工程建设监理的性质:1、服务性2、科学性3、独立性4、公正性作用:（一）有利于提高工程建设投资决策科学化水平（二）有利于规范工程建设参与各方的建设行为自律机制；约束机制。（三）有利于促使承建单位保证工程质量和使用安全（四）有利于实现工程建设投资效益最大化（1）建设投资额最少；（2）工程建设寿命周期费用(或全寿命费用)最少；（3）投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。

工程建设监理的理论基础属于建设项目管理（工程项目管理）范畴。特点：专业化、社会化服务；全过程和早期控制。工程咨询是智力服务，是知识的转让，有针对性地向客户可供选择的方案、计划或有参考价值的数据、调查结果、预测分析等，亦可实际参与工程实施过程的管理。模式：建设项目管理公司；咨询公司。

现阶段工程建设监理的特点:（一）服务对象具有单一性按服务对象分：为建设单位服务的项目管理和为承建单位服务的项目管理。（二）属于强制推行的制度工程建设管理体制改革；依靠行政手段和法律手段推行。（三）工程建设监理具有监督功能在质量控制方面，达到了相当的深度和细度。（四）市场准入的双重控制

工程建设监理的发展趋势:(一）加快法规制度建设，规范市场秩序。（二）夯实基础工作，重点控制工程质量和安全生产。（三）推进行业体制改革，加快市场化进程。（四）建立健全培训教育体系，提高监理队伍素质。政府主管部门和监理行业协会；监理企业。（五）促进工程项目管理的发展，完善工程咨询服务体系。积极培育、扶持有条件的工程监理企业向项目管理公司方向发展。（六）抓好信用体系和信息化建设，创新市场监管方式。（七）健全行业自律机制，发挥行业协会作用。（八）加强理论研究，指导工程实践。（九）加快发展，迎接加入WTO后的挑战。应当遵循两条基本原则：一是参照国际惯例；二是结合中国国情。建设程序和工程建设管理制度:建设程序内在规律：从设想、提出到决策、设计、施工，直至投产或交付使用，存在着不能随意颠倒的严格的先后顺序关系。科学的建设程序：坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则，突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则。工程建设各阶段工作内容1、项目建议书阶段2、可行性研究阶段3、设计阶段4、建设准备阶段包括：组建项目法人；征地、拆迁和平整场地；做到水通、电通、路通；组织设备、材料订货；工程建设报监；委托工程监理；组织施工招标投标，优选施工单位；办理施工许可证等。

5、施工安装阶段工程新开工时间：以第一次正式破土开槽；正式打桩；开始进行大量土石方工程。

6、生产准备阶段

7、竣工验收阶段.坚持建设程序的意义1、依法管理工程建设，保证正常建设秩序。2、科学决策，保证投资效果。3、顺利实施工程建设，保证工程质量4顺利开展工程建设监理。

建设程序与工程建设监理的关系:1、为工程建设监理提出了规范化的建设行为标准。2、为工程建设监理提出了监理的任务和内容。3、明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位。

4、坚持建设程序是监理人员的基本职业准则。

5、严格执行我国建设程序是结合中国国情推

行工程建设监理制的具体体现。

工程建设管理体系：项目法人责任制、工程招标投标制、工程建设监理制和合同管理制。（一）项目法人责任制实行项目“谁投资，谁决策，谁承担风险”全过程负责的制度。1、项目法人:国有单位经营性大中型工程建设必须在建设阶段组建项目法人。2、项目法人责任制与工程建设监理制的关系（1）项目法人责任制是实行工程建设监理制的必要条件（2）工程建设监理制是实行项目法人责任制的基本保障（二）工程招标投标制（三）工程建设监理制（四）合同管理制

建设工程监理与政府工程质量监督的区别①行为主体不同②性质和手段不同③工作依据不同④工作深度不同⑤工作广度不同⑥行为区域不同实施

建设工程监理的基本条件1、社会主义市场经济体制2、法制环境3、配套机制

实施建设工程监理的必要性1、传统的工程建设管理体制已不适合我国经济发展的要求2、工程建设领域改革深化需要建设监理3、对外开放需要建设监理

实施建设监理制的意义1 实施建设监理制满足投资者对工程技术服务的社会需要2 实施建设监理制有利于实现政府在工程建设中的职能转变3 实施建设监理制有助于培育、发展、完善我国的建筑市场4 实施建设监理制促进工程建设领域实现“两个根本性转变”

工程项目实施的基本方法及程序1、工程项目的生命周期2、工程项目建设程序3、工程项目的前期策划工作4、项目实施阶段的工作

工程监理企业的资质要素1、监理人员素质2、专业配套能力3、监理设施4、管理水平5、监理业绩6、注册资本

工程监理企业的资质管理1、资质等级的划分及其具体资质条件2、监理业务范围3、工程监理企业资质管理体制4、工程监理企业资质管理的内容5、年检制度6、升降级

工程监理企业经营活动基本准则1、守法2、诚信3、公正4、科学

工程建设监理费1、监理费的构成（1）直接成本（2）间接成本（3）税金（4）利润

监理工程师的素质1、具有较高的学历和多学科专业知识2、要有丰富的工程建设实践经验3、要有良好的品德4、要有健康的体魄和充沛的精力监理工程师的职业道德1、职业道德守则2、FIDIC道德准则

建设工程监理规划的作用 1.指导工程监理企业的项目监理机构全面开展监理工作2.是建设监理主管机构对工程监理企业实施监督管理的重要依据3.是业主确认工程监理企业是否全面、认真履行建设工程监理合同的主要依据。4.是工程监理企业重要的存档资料

监理大纲（为承揽监理业务而编制的建设工程监理的方案性文件）

监理规划编写的有关要求1.内容构成应力求统一2.具体内容应具有针对性3.程序与依据应符合有关的规定4.总监理工程师是监理规划编写的主持人5.不断地修改、补充和完善6.分段编写监理规划的内容1工程项目概况2监理工作范围3监理工作内容4监理工作目标5监理工作依据6监理机构的组织形式7监理机构的人员配备计划8监理机构的人员岗位职责9监理工作程序10监理工作方法及措施11监理工作制度12监理设施

组织的概念组织是指人们为了实现系统的目标，通过明确分工协作关系，建立权力责任制度所构成的能够一体化运行的人的组合体及其运行过程。.组织构成因素1）合理的管理层次2）合理的管理跨度3）合理划分部门4）合理确定职能

组织设计原则1.集权与分权统一的原则2.权责一致的原则3.管理跨度与管理分层统一的原则4.专业分工与协作统一原则5.效率原则6.才职相称的原则7.弹性原则建立建设工程项目监理组织的步骤1.确定监理目标2.制定计划3.确定工作内容4.划分部门5.授权6.形成组织结构7.配备人员8.确定分工表9.确定工作流程10.制订监理信息流程建设工程项目监理机构的组织形式1.直线制监理组织2.职能制监理组3.直线职能制监理组织4.矩阵制建立组织监理人员的职责1总监理工程师2总监理工程师代表3专业监理工程师4监理员

工程项目实施建设监理程序 1.编制建设工程监理规划2.按照工程项目建设进度分专业编制建设监理实施细则3.按照建设监理实施细则进行建设监理4.组织对工程质量进行竣工预验收5.参加工程项目备案制竣工验收，签署建设监理意见6.向项目法人提交建设工程监理档案资料7.监理工作总结

控制过程的基本环节性工作（1）投入控制工作（2）转换控制工作（3）信息反馈工作（4对比工作（5）纠偏工作工程建设项目投资、进度、质量三大目标的关系

目标控制的综合措施1.组织措施2.技术措施3.经济措施4.合同措施

第三章建设工程质量控制

工程质量控制概述是建设项目的核心是决定工程成败的关键。

工程项目质量和质量控制的概念指工程实体的质量或工程质量。

三种项目质量控制：业主方面的质量控制，政府方面的质量控制，承建商方面的质量控制。工程项目质量的特点 1.影响的因素多。2.质量的波动性大。3.质量变异大。4.质量具有隐蔽性。5.终检所受的局限性大。

监理工程师在质量中应遵循的原则1.坚持质量第一的原则。2.坚持以人为控制核心。3.坚持以预防为主。4.坚持质量标准。5.贯彻科学、公正、守法的职业规范。

影响工程质量因素的控制对人进行控制的要点 1.人的理论水平、技术水平2.人的生理缺陷3.人的心理行为4.人的错误行为5.人的违纪违章情况材料质量控制的要点1.材料采购的质量控制2.材料制造的质量控制3.材料进场验收控制4.材料存放条件控制5.现场配制材料控制6.材料使用检查认证施工机械设备选用的质量控制 1.机械设备的选型2.机械设备的主要性能参数3.机械设备的使用、操作要求

环境因素的控制1.对现场自然环境条件的控制2.对质量管理环境的控制3.对施工作业环境控制

系统过程和工作程序 1.根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段事前控制、事中控制、事后控制2.按工程实体形成中物质形态转化三阶段划分1）对投入的物质资源质量的控制2）施工及安装生产过程质量控制3）对完成的工程产品质量的控制与验收3.按工程项目施工层次结构划分的系统控制过程质量管理与控制共同性的依据1）工程承包合用文件2）设计文件3）法律、法规性文件

施工阶段监理工程师的质量控制工作的监控 1.对施工承包单位的质量控制工作的监控2.在施工过程中进行质量跟踪监控3.对施工过程中的设计图纸变更进行控制4.施工过程中的检查验收5.处理已发生的质量问题或质量事故6.下达停工令，控制施工质量

施工过程中的质量检查1.旁站监督和现场巡视检查2.实施技术复核制度3.对成品保护的质量检查